Cuestionario de Evaluación_Cont1 -

Question 1
Punto/s: 1
Dentro de los centros de coste…
Seleccione una respuesta.

a. Los centros de beneficio son típicos de empresas con

estructura funcional y el control debe estar en el factor humano.
b. Los centros de coste operativos son difíciles de medir y por
tanto el control deberá estar en el factor humano.
c. Para instaurar centros de beneficio, es importante que la
empresa esté suficientemente diversificada.
Question 2
Punto/s: 1
El control presupuestario o controlling…
Seleccione una respuesta.

a. Es la comparación entre los datos proyectados, y los datos

incluidos en los Estados Financieros en las Cuentas Anuales.
b. Analiza cualquier desviación habida para poder tomar medidas
de mejora.
c. Las dos respuestas anteriores son correctas.
Question 3
Punto/s: 1
El método de full costing…
Seleccione una respuesta.

a. Tiene ciertas limitaciones en cuanto a la información que

genera.
b. Es el método más completo que existe en cuanto al control de
costes, aunque es de difícil puesta en práctica.
c. Es muy útil en fabricaciones bajo pedido.
Question 4
Punto/s: 1
El punto muerto se define como…
Seleccione una respuesta.

a. El nivel de actividad necesario para cubrir todos los costes en

los que incurre la empresa.
b. Aquel punto en el que el beneficio es igual a cero.
c. Las dos respuestas anteriores son correctas.
Question 5
Punto/s: 1
En cuanto a la valoración de existencias…
Seleccione una respuesta.
 a. Se pueden seguir varios criterios, entre ellos el FIFO, Precio
Medio Ponderado y LIFO.
b. Dicha valoración debe recoger el deterioro de valor pertinente,
en caso de que el valor de mercado de las mismas sea inferior al
contable.
c. Las dos respuestas anteriores son correctas.
Question 6
Punto/s: 1
En cuanto a la valoración de las existencias…
Seleccione una respuesta.

a. El método más correcto es el valor de mercado.

b. No hay ningún método más correcto que los demás.
c. El resultado obtenido en la aplicación de los diferentes métodos
debe ser el mismo.
Question 7
Punto/s: 1
La reserva legal de una sociedad…
Seleccione una respuesta.

a. Debe ser obligatoriamente dotada a la mayor brevedad para

evitar riesgos a terceras partes, con un límite del 20% del capital
social.
b. Debe ser dotada anualmente con un 20% del resultado del
ejercicio siempre que este sea positivo, hasta completar el 20%
del capital social.
c. No se dotará si los resultados son negativos, aunque el flujo de
caja sea positivo.
Question 8
Punto/s: 1
La secuencia lógica dentro de la articulación presupuestaria operativa
es la siguiente:
Seleccione una respuesta.

a. Presupuesto de compras, presupuesto de producción,

presupuesto de ventas.
b. Presupuesto de producción, presupuesto de compras,
presupuesto de ventas.
c. Presupuesto de ventas, presupuesto de producción,
presupuesto de compras.
Question 9
Punto/s: 1
Los Estados Financieros están compuestos por…
Seleccione una respuesta.

a. El Balance de situación y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

 b. Además de los anteriores, el Estado de Cambios en el
Patrimonio Neto y el Estado de Flujos de Tesorería; la Memoria se
suele presentar junto a ellos, pero no constituye un Estado
Financiero en sí misma.
c. El balance de situación, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de
Tesorería y la Memoria.
Question 10
Punto/s: 1
¿Cuál es la regla básica de la contabilidad?
Seleccione una respuesta.

a. La partida doble: la contabilidad es una balanza, donde es

mejor ser el acreedor, que el deudor.
b. La partida doble: la contabilidad es una balanza de suma cero,
no hay deudor sin acreedor, ni acreedor sin deudor.
c. La partida doble: la contabilidad es una balanza donde unas
veces se gana, y otras se pierde.
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Resumen:
1c
2b
3c
4c
5b
6a
7c
8c
9c
10b