Bologna

MÀSTER EURMED – ERASMUS MUNDUS POR LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA
Curso de Planificación Estratégica Territorial · Prof. Josè Miranda Bonilla · por Elisa Pirisi
CIUDADES EN EL ESCAPARATE:
EL CASO DE BOLOGNA (ITALIA)
• PRIMERA por taxa de crecimiento económico

• PRIMERA Universidad de Italia, considerada la más antigua de occidente
• SEPTIMA ciudad italiana por población
IMAGEN → ARTISTICA Y CULTURAL

VALORES → ANTIGÜEDAD Y VALOR DEL PATRIMONIO
CALIDAD DE VIDA
CLIENTES → TÍPICAMENTE TURISTAS

IMAGEN → POLÍTICA
VALORES → MODERNIDAD
DINAMICIDAD ECONÓMICA (CIUDAD DEL NORTE)
CLIENTES → EMPRESAS, IMPORTADORES,

Y ADEMÁS INVERSORES Y USUARIOS DE CONGRESOS Y FERIAS COMERCIALES
IMAGEN → CIUDAD DE CULTURA

VALORES → DESARROLLO DE TODAS LAS FORMAS DE CULTURA Y ARTE
CLIENTES → JOVENES Y ESTUDIANTES

“INTELECTUALES” Y CULTORES DEL ARTE
ARTISTAS
AMENAZAS (COMPETIDORES) Y DÉBILDADES
• CAPITALES DEL NORTE DE ITALIA • FALTA DE COHESIÓN SOCIAL TANTO

(TURISTAS Y SOBRE TODO PÚBLICO ENTRE CIUDADANOS E
DE CONGRESOS Y FERIAS) INSTITUCIONES COMO ENTRE LOS
• ALEMANIA, FRANCIA Y CHINA GRUPOS SOCIALES QUE SE VAN
(PRODUCCIÓNES DE EXPORTACIÓN) DIFERENCIANDO E AMPLIANDO DE
NÚMERO
• BAJA COMPETENCIA ECONÓMICA DEL
SÍSTEMA ITALIA
• FALTA DE COHESIÓN
ADMINISTRATIVA DEL ÁREA
METROPOLITANA
DOS PROBLEMAS, UNA RESPUESTA
→ INFRAESTRUCTURAS
a) MARKETING EXTERIOR
desarrollo económico
MEDIOS: agencias especializadas, participación a

Ferías y exposiciones del sectór, boca a boca de los
participantes a los congresos y ferias en la misma
ciudad
VALORES → tradición ( patrimonio material, calidad de la vida, saber hacer y

conociencia)
modernidad (vanguardia y excelencia)
b) MARKETING INTERIOR
MEDIOS: participación ciudadana

comunicación a los ciudadanos (URBAN CENTER)
VALORES: democrácia
inclusividad
calidad de vida
BOLOGNA SI FA IN SETTE → “7 CIUDADES” POR LA PARTICIPACIÓN

...de 1000 personas en 4 años
y una exposición permanente
EL ÁMBITO CENTRAL
CONCLUSIONES Y PROPUESTA
LA EFICACIA DEL MARKETING HACIA EL EXTERIOR PERMITE UNA SOBREEXPLOTACIÓN DE LAS

ECONOMÍAS CONECTADAS
LA FALTA ESTÁ EN EL MARKETING INTERIOR: SOLO, NO ES SUFICIENTE
La cohesión social y una economía de la cual beneficie la ciudad en manera extensa necesita de mayor
atención en los mercados locales.
- REDISTRIBUCIÓN DE LA RIQUEZA -
• REHABILITACIÓN de las viviendas del casco antiguo y desminución de los precios

• EXPLOTACIÓN del ESPACIO PÚBLICO por los ciudadanos de manera difusa
• REDISTRIBUCIÓN de los servicios de calidad hacia la periferia
• CREACIÓN del área metropolitana administrativo
• INCLUSIÓN y consideración de lo estudiantes verdadero motór de la economía del municipio como
ciudadanos temporales efectivos

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MÀSTER EURMED – ERASMUS MUNDUS POR LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA

• PRIMERA por taxa de crecimiento económico

IMAGEN → ARTISTICA Y CULTURAL

CLIENTES → TÍPICAMENTE TURISTAS

CLIENTES → EMPRESAS, IMPORTADORES,

IMAGEN → CIUDAD DE CULTURA

CLIENTES → JOVENES Y ESTUDIANTES

AMENAZAS (COMPETIDORES) Y DÉBILDADES

• CAPITALES DEL NORTE DE ITALIA • FALTA DE COHESIÓN SOCIAL TANTO

DOS PROBLEMAS, UNA RESPUESTA

MEDIOS: agencias especializadas, participación a

VALORES → tradición ( patrimonio material, calidad de la vida, saber hacer y

MEDIOS: participación ciudadana

BOLOGNA SI FA IN SETTE → “7 CIUDADES” POR LA PARTICIPACIÓN

LA EFICACIA DEL MARKETING HACIA EL EXTERIOR PERMITE UNA SOBREEXPLOTACIÓN DE LAS

• REHABILITACIÓN de las viviendas del casco antiguo y desminución de los precios

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