PRONTO A VESTIR Plano de Marketing - Document Transcript

1. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 UFCDs: Tcnicas/Plano de Marketing Turma: EFA 2 Elementos do grupo: gueda Gonalves n01 Horcio Mendona n 05 Ins Santo n06 Jos Bruno Olim n 08 Nlia de Jesus n17 Quirino Vieira n 18 Funchal, 30/09/2010 Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 1 2. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 UFCD: Tcnicas/Plano de Marketing Turma: EFA 2 Formador: Dr. Pedro Santana Funchal, 30/09/2010 Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 2 3. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Capa ..........................................................................................1 Cont ra-capa ...............................................................................2 ndice .........................................................................................3 Introduo........................................................... .......................4 Descrio do produto.....................................................5, 6, 7, 8 Descrio da concorrncia ..................................................9, 10 Descrio do mercado ...........................................1 1, 12, 13, 14 Canais de distribuio..............................................................15 Preo .................................................................................16, 17 Comunicao.................................................. ...................18, 19 Concluso e Bibliografia ..........................................................20 Anexos (oramento, parcerias, croqui e localizao) ........21, 22, 23, 24 Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 3 4. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Introduo O presente trabalho foi-nos proposto pelo Formador: Dr. Pedro Santana nas UFCDs: Tcnicas e Plano de Marketing. Descrevemos abaixo os tpicos usados para desenvolver este processo relativo empresa, Fashion Palace pronto-a-vestir: - Descrio do produto Conceito; Imagem; Embalagem; Servios associados; Gama. Descrio da concorrncia Produtos concorrentes; Estratgias de comunicao; Produtos de substituio. - Canais de distribuio Cobertura dos canais; Limitaes dos canais. - Preo Margens e custos da produo; Clculo do pontomorto; Modulaes de preos. - Comunicao Mix da comunicao; Oramentos; Objectivos. Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 4 5. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Descrio do produto Misso Venda de pronto-a-vestir e criao de moda (Fashion-Palace). Expanso e divulgao de marca prpria (indstria de vesturio), com estilista prprio, fazendo-se, nas vendas, acompanhar de marcas estrangeiras conceituadas (franchising) para dar a conhecer a qualidade das nossas criaes. Anlise Boa seleco de pessoal. No deixar-se levar pela onda das commodities, ou seja, passar a ser vista como apenas mais uma entre as diversas que existem no mercado. Ouvir os seus clientes. Definir claramente seu portflio de produtos. Bom planeamento. Trabalhar a comunicao e o fortalecimento do nome da marca. Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 5

6. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Cuidar bem dos aspectos de suporte tcnico e ps-venda. Conter um plano com metas e objectivos e com o estabelecimento de critrios nos prmios para as equipas de vendas. Auditorias (acompanhamento do pessoal). Bom atendimento, com critrios definidos. Responsabilidade social. Estrutura Organizacional (organograma) Distribuio de responsabilidades pelos scios: - Nlia de Jesus: Relaes Pblicas - Bruno Olim: Estilista - gueda Gonalves: Tcnica de imagem - Ins Santo: Monitorizao - Restantes scios: Recursos humanos e tesouraria Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 6 7. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Imagem: Alta gama. A aposta numa imagem confortvel, moderna, sofisticada e exclusiva! Para conquistar uma imagem moldada ao pblico-alvo, a aposta ter como objectivo o feedback do consumidor: - Escalas de atitudes (se gosta ou no gosta) - Avaliao quantitativa (1.2.3.4.5.6.7) - Rankings de preferncia - Intenes declaradas (quando o cliente questionado responde, se quer ou no quer) - Satisfao (se o cliente est, ou no, satisfeito). Embalagem: De modo a dar a conhecer o nome da nossa marca, a embalagem passar por ter uma imagem apelativa e diferenciada, apostando esteticamente num logtipo altura do pblico-alvo. A identidade sensorial, a embalagem e o cunho do glamour ser sempre a divisa da nossa loja. O smbolo: corporate design Fashion Palace acompanhar todos os ofcios; e-mail e documentao interna e externa. Servios associados: Teremos ao dispor dos nossos clientes servios personalizados com profissionais afim de proporcionar os melhores servios possveis, tais como: - Estilista - Director de imagem - Alfaiate - Costureiro Os servios associados tero como elemento fundamental a poltica do produto: - Servios que antecipam a compra (os servios associados tero de exercer influncia quanto percepo sobre a qualidade da oferta e sobre os custos e poltica de preos). - Servios que apoiam a transaco (facilidades e formas de pagamento. O facto do pagamento ser feito por Multibanco uma vantagem). - Servios de ps-venda (cartes de fidelizao com campanhas de vantagens para os clientes; garantias; assistncias, etc.) Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 7 8. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Gama: - Largura da gama: Pronto-a-vestir unisexo, malas de senhora, sapatos, perfumes, acessrios de moda. - Profundidade da gama: (8) Oito marcas estrangeiras (Channel; Valentino; Versage; V. Beckham; Guess; H. Boss; Diesel e G. Armani) Franchising. (1) Uma nacional (prpria). Cada marca ter os seguintes modelos: guarda- roupa casual de homem e senhora, vestidos de noite, etc. - Comprimento da gama: (8) oito marcas com (30) trinta modelos cada, entre os quais existem (10) dez linhas. (o comprimento da gama moldar-se- de acordo com a necessidade dos clientes). Anlise SWOT Ambiente Interno Pontos Fortes Pontos Fracos Motivao Inexperincia no sector Marca: Fashion-Palace Insularidade Localizao privilegiada Estacionamento automvel Fatos medida Preos elevados Conhecimento do mercado N excessivo de Scios/ Regional Gerentes (6) Ambiente Externo Oportunidades Ameaas Concorrncia desmotivada Recesso econmica Franshising Centros comerciais Mercados estrangeiros Concorrncia Apoios financeiros Inclinaes polticas Povo com hbitos elitistas Desempenhos negativos Incentivo Governamental das empresas associadas ao empreendedorismo Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 8

9. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Balanced ScoreCard O objectivo do BSC o alinhamento do planeamento estratgico com as aces operacionais da empresa. Esse objectivo alcanado pelas seguintes aces: Esclarecer e traduzir a viso e a estratgia - Comunicar e associar objectivos e medidas estratgicas - Planear, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratgicas - Melhorar o feedback e o aprendizado estratgico Descrio da concorrncia Produtos concorrentes: Outras marcas sedeadas nos centros comerciais, num raio de 10 km, possuidoras de elevado nmero de clientes fidelizados aos seus servios. Como por exemplo: - Gant, Massimo Dutti, Origem, Sacoor, etc. Marcas que contm produtos concorrentes como: Guardaroupas, perfumes, malas, sapatos, e acessrios Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 9 10. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Estratgias de comunicao: Uma vez que o nosso pblico-alvo ser direccionado para uma classe mdiaalta, a nossa estratgia de comunicao passar por ser directa e composta por profissionais habilitados na rea, de modo a que a transmisso da imagem do produto atinja esse pblico-alvo. - Newsletter: criao de um boletim informativo, com periodicidade mensal, distribudo entre todos os clientes actuais e potenciais da Empresa, visando criar um canal de comunicao com seu pblico-alvo. Este boletim poder ser impresso e tambm divulgado por email pois trar sempre novidades quanto Fashion-Palace e seus produtos e servios. Temos como estratgia nas embalagens: - Impacto visual (chamar ateno) - Reconhecimento (chamar ateno e criar formas para que o cliente reconhea os nossos produtos) - Identificao (atravs das embalagens, das letras, etc. O cliente identificar os nossos produtos) - Expresso e posicionamento (o design da embalagem ser proporcional qualidade do produto) - Informao ao consumidor (manter o cliente informado das vantagens e desvantagens do produto) - Impulso compra (atravs da embalagem transmitir ao cliente, de forma apelativa, as vantagens que ter ao adquirir os nossos produtos). Produtos de substituio: Sendo que o objectivo principal da Fashion-Palace a sua prpria marca, os produtos de substituio que estaro disposio dos nossos clientes sero, nomeadamente, artigos de marcas estrangeiras conceituadas (franchising): - Channel; - Guess; - Versage; Valentino; - Victria Beckham; - Hugo Boss; - Diesel; - Giorgio Armani. Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 10 11. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Descrio do mercado (Mercados de produtos de moda) Dimenso: Mercados alvo: Factores de evoluo dos mercados (a ter em conta): - Factores a curto/mdio prazo: Conjuntura/contexto (PEST) - Variaes sazonais (efeito de aumento e descida de vendas em determinada altura do ano: guardar de vero para Inverno). Modas (de modo a rejuvenescer: mudar a imagem da marca) - Factores a longo prazo: - Tempo (aparecimento de coisas novas) - Os efeitos da oferta (efeitos de substituio/efeitos de inovao) - Grau da concorrncia (se nos obrigar, a concorrncia, necessidade de investimento. Se necessrio investir em publicidade aps mudana (mudar o visual da marca)). - Tendncias de evoluo: O mercado do vesturio, com as constantes variaes de moda, est sempre em crescimento. O mundo da moda, com a globalizao, est cada vez mais rigoroso. Caber nossa empresa acompanhar esse crescimento medida que evoluem as exigncias do mercado. A aposta feita nesse sentido: o rigor, a inovao, a responsabilidade e a seta apontada para o crescimento!... -

Motivaes, atitudes, critrios de escolha: As nossas motivaes dirigem-se para o cliente exigente, aquele que nos impe com rigor as suas necessidades na rea do vesturio e, tambm, na rea do calado. O cliente escolher os nossos servios porque ir encontrar, na nossa loja, uma alta gama de produtos que cumprem com rigor todos os pr-requisitos necessrios, para o bem vestir, de uma classe mdia alta a preos de difcil concorrncia no mercado. As razes que levaro, ao cliente, escolha dos nossos produtos sero; a inovao; a marca: Fashion Palace, que ser de criao prpria e altura das marcas estrangeiras, de grande nome no mercado que acompanharo, na nossa loja, o nosso inovante produto. Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 11 12. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Posicionamento: As nossas vendas sero direccionadas para um pblico com poder de compra acima da mdia, numa faixa etria a partir dos 25 anos. O turismo passar por ser, tambm, uma forte aposta. O pblico mais jovem tambm objectivo futuro. Segmentos: A aposta geogrfica, no que toca ao segmento do pblico-alvo, naturalmente aplicar-se- a toda a regio, beneficiando do facto da cidade do Funchal ser, de acordo com as estatsticas, possuidora de forte densidade populacional, e de ser, tambm, muito visitada em todas as estaes do ano por turistas de vrios pontos do planeta. Os dados demogrficos da DRE (Direco Regional de Estatsticas) apontam para o concelho do Funchal como detentor de maior nmero de habitantes por km : As ltimas estatsticas (2008) so a prova que a forte densidade populacional existente na Cidade do Funchal (1298,9 hab/km) beneficia e viabiliza o nosso projecto, uma vez que nos garante o contacto dirio das nossas instalaes, e dos nossos servios, com o maior nmero possvel de populao da Regio. Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 12 13. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 O norte do Pas sem dvida dominador dos sectores da indstria Txtil e Vesturio. A tabela abaixo apresentada reflecte uma realidade insular inferior perifrica nacional, no entanto, os nmeros abaixo apresentados demonstram claramente uma superioridade da RAM em relao RAA na dimenso industrial na rea do Vesturio. A forte densidade populacional existente na RAM poder estar relacionada com essa realidade entre as Regies Autnomas. O decrscimo abaixo apresentado, em relao RAM e na aposta no sector, para a FashionPalace, vista como uma oportunidade, visto que os nmeros comprovam uma concorrncia desmotivada. A Indstria do Vesturio est implantada sobretudo a Norte do pas mas, atravs dos incentivos do PEDIP, desenvolveu-se tambm na regio da Beira Interior e em Lisboa e Vale do Tejo. O mesmo acontece com a Indstria Txtil, ou seja, a presena de empresas do sector vesturio praticamente inexpressiva nas regies do Alentejo, Algarve, Aores e Madeira. Assim sendo, h uma forte concentrao de empresas na regio Norte, em contraste com uma disperso de empresas pelo restante territrio. Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 13 14. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 A Fashion-Palace ter, como bvio, produtos unisexo e ser indicado classe mdia-alta, a partir dos 25 anos, no descurando a ideia de que no futuro possam expandir-se, os nossos produtos, a um pblico mais jovem. Segundo os ltimos dados fornecidos pelo INE (Instituto Nacional de Estatsticas), em Portugal, a despesa do grupo etrio: 45-64 anos, segundo agregado e diviso da COICOP (Classificao do consumo

individual por objectivo), so de 903,00/ano na rea de vesturio e calado. O grupo de idades entre os 30-44 anos o que mais se aproxima desse grupo mais despesista 883/ano. Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 14 15. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Canais de distribuio Cobertura dos canais: A filosofia de vendas dos nossos produtos ser exclusivamente elaborada nas nossas instalaes (Rua do Dr. Ferno de Ornelas -Funchal), pois l que teremos todas condies exigidas pelo rigoroso comrcio de pronto-a-vestir. Limitaes dos canais: Uma vez que o nosso canal de distribuio aponta directamente para as nossas instalaes, as possveis dificuldades futuras dependero, sobretudo, das variantes: PEST, depender tambm, de posta em prtica e do decorrer positivo/negativo da nossa estratgia inicial, do sucesso dos nossos objectivos. Preo 3 Factores importantes na aplicao do preo a 1 produto: - Concorrncia - Imagem - Preo de custo Margens e custos da produo: Tendo como custos fixos: Quantidades Valor mensal Totais mensais Totais anuais Luz 1 250,00 250,00 3.000,00 (250,00x12) gua 1 60,00 60,00 720,00 (60,00x12) Internet/Telefone 1 40,00 40,00 480,00 (40,00x12) Despesas Administrativas 1 500,00 500,00 6.000,00 (500,00x12) Renumerao/Funcionrios 8 600,00 4.800,00 67.200,00 (4.800,00X14) Renumerao/Scios Gerentes 6 1.500,00 9.000,00 126.000,00 (9.000,00X14) Custos-Fixos Mensais 14.650,00 Custos-Fixos Anuais 203.400,00 Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 15 16. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Custos variveis: Factores a ter em considerao no clculo dos metros de tecido a aplicar na produo de peas de vesturio: 1- Modelo escolhido; 2- Fsico de cada pessoa (mais magrinha ou mais cheiinha); 3- Largura da pea. O clculo dos custos variveis, tendo em conta a vasta gama de produtos que estaro disponveis na nossa loja; quer sejam de produo prpria (Fashion Palace); quer sejam atravs de vendas das marcas estrangeiras que cooperativamente nos acompanharo, exigir um estudo pormenorizado de cada produto, uma vez que cada pea molda-se de acordo com as medidas do consumidor final e este ter sua disponibilidade uma vasta gama de produtos para sua satisfao. Sendo assim, a tabela apresentada destina-se ao clculo dos custos variveis de uma pea de vesturio Fashion Palace: Casaco Tricoline: Qtd unidade unitrio total Tecido Tricoline 2 metros 7,50 15,00 Linha 20 metros 0,20 4,00 Botes 11 unidades 0,02 0,22 Mo de obra 18 horas 5,00 90,00 Energia elctrica 0,8 kw/h 0,60 0,48 Total: 109,70 O custo do processamento de costura de um casaco Tricoline rondar os 109,70. Para o clculo geral dos C.V. Total da empresa, seriam, ento, necessrias outras tantas tabelas, equivalentes acima postada. O investimento inicial da empresa: Fashion Palace centra-se em (ver tabela em anexo): Matrias-primas: 90.000,00 Produtos acabados: 85.500,00 (Investimento consignao parcerias) Depois de calculadas todas essas tabelas, a mdia dos totais das mesmas o resultado que ser denominado como: custos que variam com a produo (CV). Sendo assim segue-se o clculo: Ponto morto; custos fixos = n de quantidades a vender por cada perodo . custos variveis Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 16 17. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 - Modulaes de preos: Os descontos e as promoes dependem de alguns factores relativos ao mundo do

pronto-a-vestir. Os preos moldar-se-o de acordo com as estaes e respectivas pocas de saldos e com o nmero de clientes fidelizados, pois as encomendas a fornecedores em grandes quantidades facilitaro a manobra de encaixe de preos/margem de lucro. - As variaes do preo tm em conta: - As variaes do preo de acordo com as condies de venda - Variaes de acordo com o local de entrega e distncia - Descontos sobre quantidades - Descontos relativos ao prazo de pagamento - Pagamento de servios fornecidos pelo distribuidor Variaes com carcter social - Descontos promocionais temporrios Capacidade acrescida para atrair clientes face aos produtos: stand-alone (os produtos que expostos isoladamente dificilmente seriam vendidos). Comunicao Mix da comunicao: A marca Fashion Palace ter obrigatoriamente necessidade de apostar na expanso e na promoo do seu nome. Ter de estabelecer prioridades na escolha dos alvos, mensagens e meios. A poltica de comunicao da Fashion Palace ter como instrumentos: - A publicidade (mass media; locais de venda e Internet) - As Relaes pblicas (promover passagens de modelo) - A fora das vendas (contacto directo com os clientes) Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 17 18. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 - O packaging (forte aposta na embalagem) - As promoes das vendas - O merchandising (produtos de oferta: artigos Fashion Palace) - Redes sociais (Internet) - Os patrocnios (no futuro). Oramentos: Publicidade: Dirio de Noticias/ Jornal da Madeira: (semanalmente) 1200,00/Ano Relaes Publicas, Organizao de passagem de modelo: Evento: Passagem modelo, Madeira Tecnoplo Aluguer do espao 3.500,00 Agenciamento de modelos (10) 4.500,00 Montagem de desmontagem de equi. Audiovisual 3.000,00 Madeira d'honra (servios catering) 2.600,00 Trabalhos tipogrficos (convites, cartazes e flyers) 1.500,00 Decorao 2.000,00 Concerto: Boas-Vindas- Rita Guerra 3.000,00 Total 20.100,00 O packaging: Empresa Alvapack: - Sacos vrios (500 uni.) .......................... ....................1.000,00 - Caixas (500 uni.) .......................................................1.500,00 - Capas protectoras (100 uni.) ........................................700,00 - Valor Total ................................................ .................3.200,00 O merchandising: Canetas, botes de punho, alfinetes de gravata, alfinetes de peito (com o logtipo Fashion Palace). - Valor Total .................................................................2.000,00 Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 18 19. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Redes Sociais: - Portal .com (anual) .......................................................200,00 Newsletter .............................................. ...................................200,00 Resumo: - Os oramentos de publicidade para a empresa Fashion Palace so: - Dirio de Notcias/Jornal da Madeira.........................1.000,00 - Evento: passagem de modelo .................................20.1 00,00 - Empresa Alvapack.....................................................3.200,00 - Merchandising ...........................................................2.000,00 - Redes Sociais (Site) .....................................................200,00 Newsletter.....................................................................200,00 - Total Oramento ....................................................26.700,00 Objectivos: As estratgias de marketing tm como principal finalidade levar o consumidor a comprar determinado produto. Neste sentido podemos falar essencialmente das seguintes categorias de objectivos: - Dar a conhecer a nossa marca - Ir ao

encontro do pblico-alvo - Apresentar as caractersticas dos produtos FashionPalace - Diferenciao dos produtos/servios Fashion-Palace do mercado existente na Regio - Criao e desenvolvimento da marca e produto Desenvolver nas pessoas o desejo de consumir os nossos produtos - De forma que a Fashion Palace consiga pagar os: 456.700,00 de investimento inicial em 9 semestres (definido no projecto de investimento). Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 19 20. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Concluso Finda mais esta etapa reflexiva chegamos concluso, por unanimidade, que os tpicos acima desenvolvidos, relativos poltica de marketing para a empresa: Fashion-Palace pronto-a-vestir so, partida, os mais adequados para a promoo, sucesso e viabilidade do investimento. Bibliografia Todos os contedos postados no presente trabalho so da responsabilidade e foram elaborados na sua totalidade pelos intervenientes do grupo usando-se o recurso Internet e a apontamentos prprios. A imagem ilustradora presente na capa e contra-capa foi retirada do vasto universo virtual e possui autoria desconhecida. Ligaes: http://estatistica.gov-madeira.pt/index.php?option=com_wrapper&Itemid=170 http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine_publicacoes&PUBLIC ACOESpub_boui=9 1330396&PUBLICACOEStema=55579&PUBLICACO ESmodo=2 http://foreigners.textovirtual.com/edit-value/analise-da-industria-textil-dovestuario.pdf http://pt.wikipedia.org/wiki/Balanced_scorecard Escola Profissional Cristvo Colombo UFCDs: Tcnicas/Plano de Marketing Turma: EFA2 Funchal, 30/09/2010 Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 20 21. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 (Oramento, parcerias, croqui e planta de localizao) Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 21 22. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 ORAMENTO Empresa: Fashion Palace - Pronto-a-vestir Valores Sub-Totais Compra da loja (espao) Rua do Dr. Ferno de Ornelas - Funchal 150.000,00 Projectos: Arquitectura e Especialidades + Estudo de viabilidade 6.000,00 Licenciamento (despesas camarrias) 1.500,00 157.500,00 Oramentos: construo e remodelao do espao Empreiteiro (tosco da obra) 25.000,00 Canalizador 7.000,00 Electrecista 7.000,00 Carpinteiro (imveis e mo-de-obra) 40.000,00 Pintor (mo de obra) 3.000,00 Decorador 1.500,00 Serralheiro (alumnios e mode-obra) 8.500,00 92.000,00 Activos fixos tangveis Computadores + Softwares, Qt= 3 2.500,00 Balces mveis (circulares) 5.000,00 Expositores 10.500,00 Sofs (4) + Mesas (2) 14.000,00 Manequins (10) 5.000,00 Material sanitrio 15.000,00 Mquinas de costura (2) 8.000,00 Mesas de costura (2) 400,00 Material de consumo (costura: tesouras, fios, etc.) 1.000,00 Iluminao e armazenamento 2.000,00 Espelhos decorativos 3.500,00 Tapetes/Alcatifas (40m2) 4.000,00 Material inox 9.000,00 Tintas e vernizes 5.000,00 84.900,00 Constituio da empresa: Fashion Palace 5.000,00 Despesas de constituio da empresa 600,00 5.600,00 Matrias Primas Oramentos: Texteis Evaristo Sampaio Lda. 50.000,00 "RATTI SPA" 40.000,00 90.000,00 Marketing Oramento 26.700,00 26.700,00 Total Investimento (Fashion-Palace): 456.700,00 Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 22

23. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 consignao (Parcerias) Pronto-a-vestir (Senhora) Parceria: Channel 9.500,00 Valentino 13.000,00 Versage 14.000,00 Victria Beckham 10.000,00 Guess 9.000,00 55.500,00 Pronto-a-vestir (Homem) Parceria: Hugo Boss 11.000,00 Diesel 8.000,00 Giorgio Armani 11.000,00 30.000,00 Total (Parceria): 85.500,00 Total Bruto: 542.200,00 Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 23 24. Tcnicas/Plano de Marketing EPCC | Set. 2010 Fashion- Fashion-Palace - Rua do Dr. Ferno de Ornelas n 01, Freguesia da S, concelho do Funchal. S/Escala Planta de Localizao (retirado do site da C. M. Funchal): S/Escala Plano de Marketing | Escola Profissional Cristvo Colombo | Set. 2010 24