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Gran cantidad de cuentas corrientes Elevada tasa de rotacin del personal Gran cantidad de asientos de ajuste Registraciones que no cuadran Falta de correlatividad (secuencia numrica) de los documentos Incremento en el nmero de los valores a depositar y/o lentitud de los mismos en llegar a los bancos. Asimismo, se debera estar alerta ante las seales que puedan indicar la existencia de un problema.
Alteraciones para ocultar retiros de dinero en efectivo Recepcin de vendedores coimas por parte de
Robos de la caja chica Frecuentemente se produce un intento de ocultar el robo, ya sea por medio de un traslapo (imputacin de los pagos de un cliente a las cuentas a cobrar de otro), por medio de un libramiento ficticio de cheques (giro de cheques de una cuenta a otra sin registrar los desembolsos y los recibos en el mismo perodo) o por otros mtodos. El robo es mucho mas difcil de detectar si existe connivencia entre los empleados o entre empleados y personas ajenas a la empresa.
Hay algn empleado con problemas de drogas o alcohol? Hay algn empleado que repentinamente tiene un auto de lujo? Hay algn empleado que recibe una gran herencia? Hay algn empleado que viva mas all de sus medios? Hay algn empleado que especule en el mercado de valores o apueste en forma excesiva? Hay algn empleado muy endeudado y que reciba llamadas telefnicas de sus acreedores?
La deshonestidad de los empleados nunca se puede eliminar por completo, pero si usted mantiene un sistema de proteccin adecuado que implemente controles apropiados y permanece alerta cuando aparecen seales de advertencia, podr ayudar a controlar la situacin antes de que se le vaya de las manos. Para solicitar informacin adicional sobre la Administracin de Riesgos que involucran eventuales Robos y/o Hurtos de empleados srvase contactar el siguiente E-Mail:
Patricia I. Poilischer
pip@maklerseguros.com.ar
25 de Mayo 577 - C1002ABK - Buenos Aires - Tel: 4878-6255 (20 Lneas) - E-Mail: info@maklerseguros.com.ar