НАСТАВЛЕНИЕ

по

ПОЛЕВОЙ СЛУЖБЕ ШТАБОВ

КРАСНОЙ АРМИИ

»
ВОЕНИЗДАТ НКО СССР
19 4 2
bis
Г Е Н Е Р А Л Ь Н Ы Й Ш Т А Б КРАСНОЙ АРМИИ

.УТВЕРЖДАЮ'
Заместитель Народного Комиссара Обороны С С С Р
Начальник Генерального Штаба Красной Армии
Маршал Советского Союза
,„,„ Б. Шапошников
17 марта 1942 г.

НАСТАВЛЕНИЕ
п о

ПОЛЕВОЙ С Л У Ж Б Е
ШТАБОВ КРАСНОЙ АРМИИ
М>5 _

Щг
Военное Издательство
Народного Комиссариата Оборони Союза ССР
M о с к в а — 1942
u*»56773
 ОГЛАВЛЕНИЕ
Стр.
Назначение, права и обязанности штабов
!. Основные положения 7
2. Командиры штаба 9
3. Взаимоотношения штабов с политическими от-
делами Ю
4 Взаимоотношения штабов с начальниками родов
войск и служб 11
5. Взаимоотношения штабов и обязанности их в от-
ношении войск 12

Раздел I
ПОЛЕПАЯ СЛУЖБА ОБЩЕВОЙСКОВЫХ ШТАБОВ

Глава I. Организация работы штабов 14

1. Распределение работы в штабе —
2. Боевые документы 19
3. Донесения и информации 28
4. Прием и отдача боевых распоряжений . . 35
Б Скрытое управление войсками (СУВ) . . . 40
6. Оперативное делопроизводство 43
7. Организация отдыха 48

Г л а в а II. Размещение и внутренний порядок

в штабах 49

1. Размещение штабов —
2. Командные пункты 51
3. Дежурство 55
4. Комендантская служба и оборона штаба . . 59
Б. Полевое оборудование штабов G2
6 Перемещение штаба (КП) 63
Г л а в а III. Работа штабов по организации управ-
ления 65
1 Подготовка боевого решения • —
2 Оформление решения и передача его войскам 69
3. Организация взаимодействия 70
4. Организация управления боем 73
5. Контроль 74

Г л а в а IV. Работа штабов по организации боевого

обеспечения 76
1 Разведывание —
2 Наблюдение 84
3 Охранение 86
4. Противовоздушная оборона войск (ПВО) •. . 87
5 Противохимическая защита войск (ПХЗ) . . 89
6; Противотанковая оборона войск (ПТО) . . . 90
7. Маскировка 91

I' л а в а V. Работа штабов по материальному обес-

печению и устройству тыла 92

Глава VI. Служба связи 100

1. Обіцие положения —
2. Система связи 101
3. Должностные лица по службе связи . . . 103
4. Работа штаба по организации связи . . . 105

Глава VII. Служба офицеров связи ІЮ

1. Общие положения —
2. Служба офицеров связи командования . . . . 113
3. Служба офицеров связи ч. . 114

Глава VIII. Работа штабов г наступательном бою 116

1. Работа штаба по организации подхода к обо-
ронительной полосе противника —
2 Организация наступления 123
3 Организация взаимодействия . 125
4. Работа штабов в ходе наступления и пре-
следования 129
 Оглавлении

5. Работа штабов при наступлении с преодоле

нием водного рубежа
6. Работа штабов при наступлении проти
укрепленных районов и сильно укреплении
позиций 137
7. Работа штабов при наступлении зимой . . 144
8. Работа штабов при наступлении в горах . 146

I' л а в а IX. Работа штабов во встречном бою . 148

1. Организация марша в предвидении встреч

ного боя
2. Работа штабов на марше 160
3. Работа штабов во встречном бою . . . 161

Глава X. Работа штабов в обороне 164

1. Работа штабов по организации обороны .

2. Управление в оборонительном бою . . . 172
3. Работа штабов в маневренной обороне . . 174
4. Работа штабов при обороне укрепленных рай
бнов ( У Р ) 177

Г л а в а XI. Работа штабов по организации пере

движения войск 181

1. Железнодорожные перевозки
2. Автомобильные перевозки 184
Г л а в а XII. Работа штабов по организации отдыха
войск и его охранения 188

Раздел II
П О Л Е В А Я С Л У Ж Б А В О Й С К О В Ы Х Ш Т А Б О В (ПОЛК.
БАТАЛЬОН)

Глава XIII. Особенности работы войсковых шга

бов
191
1. Организация работы в штабе полка и ба
тальона
2. Боевая документация и делопроизводство 194
3 Размещение и внутренний порядок . . . 198
4. Работа штаба по организации управления
и боевого обеспечения . . . . . . . . .
Глава XIV. Работа штабов полка и батальона
в наступательном бою 204

1. Подход к оборонительной полосе . . . . —

2. Бой авангарда и организация наступления . 206
3. Управление в ходе наступательного боя . . 211
Г л а в а XV. Работа штабов на марше и во встреч-
ном бою 214
1. Подготовка решения командира —
2. Оформление решсинр командира 216
3. Управление во встречном бою 220
Г л а в а XVI. Работа штаба полка по организации
и приведению автоперевозок 222
Г л а в а XVII Работа штабов полка и батальона
в оборонительном бою 224
, 1. Организация обороны —
2. Управление оборонительным боем 226
3. Работа штаба полка в обороне 228
4. Работа штаба полка при выходе из боя . . 229
Приложения:
1. Условные сокращенные обозначения . . . . 231
2. Условные знаки 238
НАЗНАЧЕНИЕ, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ШТАБОВ

1. Основные положения
1. Штаб является органом командира по управ-
лению войсками Он организует и обеспечивает
непрерывное управление войсками и несет за это
полную ответственность.
2. Успешное управление войсками достигается:
— четким1 и точным выполнением штабом всех
указаний командира и вышестоящего штаба;
— отличной подготовкой командиров штаба,
слаженностью штаба в целом и высоким куль-
турным уровнем его работы;
— правильными взаимоотношениями команди-
ра со своим штабом, основанными на четких ука-
заниях командира штабу;
— жесткой требовательностью и настойчиво-
стью командиров штаба.
3. За подготовку штаба отвечает командир. Он
подготовляет овой штаб как орган командования
по управлению войсками.
Систематическую подготовку командиров шта-
ба и слаживание отделов штаба ведет началь-
ник штаба.
4. Штаб обязан:
— организовывать разведку, охранений, наблю-
дение и принимать другие меры боевого обеспе-
чения войск;
 — собирать, изучать, обрабатывать сведения
о противнике, своих войсках, местности, состоя-
нии района действия и докладывать командиру;
— подготовлять командиру данные для при-
нятия решения;
— обеспечивать непрерывно организацию взаи-
модействия различных ролов войск в бою;
— организовывать связь и управление боем;
— отдавать предварительные распоряжения;
— составлять и передавать приказы, контро-
лировать точное и своевременное их выполне-
ние;
— докладывать об обстановке вышестоящему
штабу;
— информировать штабы подчиненных и взаи-
модействующих соединений (частей), а также со-
седей;
— организовывать службу тыла и руководить
его работой;
— вести учет личного и конского состава,,
транспорта, вооружения, техники и заботиться о
своевременном' их пополнении;
ѵ — руководить подчиненными штабами.
5. Штаб должен быть образцом организован-
ности. четкости и гибкости в работе. Чем отчет-
ливее работает штаб, тем в большей степени бу-
дет обеспечена своевременность принятия коман-
диром решения.
в. Непрерывное изучение обстановки, постоян-
ная связь с .войсками, соседями и вышестоя-
щими штабами являются обязательными услови-
ями работы штаба.
7. ІІЬабы подразделяются:
— на общевойсковые (штабы корпусов, диви-
зий и им соответствующие):
 — на штабы войсковых частей (полков, ба-
тальонов и им соответствующие).

2. Командиры штаба
8. Н а ч а л ь н и к штаба является основ-
ным организатором по осуществлению воли
командования и управления войсками. Во время
отсутствия командира начальник штаба являет-
ся его заместителем. Он организует и руково-
дит всей работой штаба и несет за нее полную
ответственность. Начальник штаба должен быть
в курсе всех намерений и предположений
командира.
9. Начальник штаба обязан обеспечить коман-
диру полную возможность непрерывно следить
за ходом боевых действий войск, изучать обста-
новку и принимать решения. Свою работу началь-
ник штаба должен организовать так, чтобы на-
править все усилия на решение основных вопро-
N сов управления войсками.
Начальник штаба должен всегда знать обста-
новку и быть готовым по первому требованию
командира 'доложить свою оценку и предложе-
ния.
10. Только начальник штаба имеет право от-
давать приказания (распоряжения) войскам от
имени командира. Приказание (распоряжение),
отданное начальником штаба от имени коман-
дира, обязательно к .исполнению.
11. К о м а н д и р ы ш т а б а должны быть об-
разном для остального командного и началь-
ствующего состава; отлично знать характер и
природу современного боя и уметь культурно и
в высоких темпах вести штабную работу.
 3. Взаимоотношения штабов с политическими
отделами

12. Политический отдел войскового соединения

разрабатывает и осуществляет все политические
мероприятия, направленные к наилучшему выпол-
нению боевой задачи, укреплению политико-мо-
рального состояния войск и повышению их бое-
способности. Вся работа политического отдела
должна протекать в тесном взаимодействии со
штабом соединения и начальниками родов войск
и служб.
13. Штаб обязан: ,
— информировать политический отдел о ходе
боевых действий, состоянии войск и всех фактах,
требующих соответствующих мероприятий со сто-
роны политического отдела;
— оказывать помощь и содействие политиче-
скому отделу в проведении необходимых меро-
приятий;
— изучать данные о политико-моральном со-
стоянии своих войск, населения и войск против-
ника.
14. Политический отдел обязан:
— информировать штаб о политико-моральном
состоянии своих войск, населения и войск про-
тивника;
— оказывать содействие штабу в разработке и
проведении мероприятий по управлению войска-
ми.
15. Взаимная информация должна быть органи-
зована так, чтобы не допускать излишнего отры-
ва командиров штаба и политработников от вы-
полнения возложенных на них задач.
 4. Взаимоотношения штабов с начальниками
родов войск И служб

16. Начальники родов войск и служб являют-

ся помощниками командира общевойскового со-
единения по боевому использованию соответст-
вующих родов войск и средств борьбы.
Начальники родов войск' и служб должны по-
стоянно докладывать начальнику штаба все
вопросы, связанные со службой тыла.
17. Начальник штаба, организуя управление и
взаимодействие родов войск, руководит работой
начальников родов войск и служб, направляет их
деятельность на выполнение приказа командира.
18. В отношении начальников родов войск
штаб обязан:
— информировать об обстановке;
— сообщать решения командира и задачи спе-
циальных родов войск в бою;
— давать указания по боевому применению ро-
дов войск на основе решения командира соеди-
нения и в целях достижения взаимодействия;
— обеопечивать связь специальных штабов с
общевойсковыми;
— объединять и направлять работу по вопро-
сам материально-технического обеспечения войск.
19. Начальники родов войск и служб обяза-
ны:
— докладывать начальнику штаба о состоя-
нии родов войск и обеспеченности их;
— разрабатывать по указанию начальника
штаба все мероприятия по своему роду войск и
службе;
— проверять выполнение приказов командира
войсками.
 20. Начальники служб снабжения непосредст-
венно ведают снабжением всеми видами боевого
питания, ремонта и эвакуации по специально-
сти и несут да это полную ответственность. Они
должны иметь точные данные о наличии запа-
сов и потребности войск и представлять штабу
заявки на подвоз.
21. Начальник штаба, планируя и организуя
тыл, руководит деятельностью начальников служб
снабжения и дает им указания по устройству и
службе тыла.
Начальники служб снабжения и помощники
командира соединения (части) по снабжению и
по технической части разрабатывают свои планы
снабжения и ремонта на основе указаний на-
чальника штаба.
Они должны постоянно докладывать начальнику
штаба все вопросы, связанные со службой тыла.
5. Взаимоотношения штабов и обязанности
нх в отношении войск
22. Штаб руководит подчиненными штабами,
добиваясь от них четкости и правильных мето-
дов работы.
Своевременное представление в штаб соедине-
ния исчерпывающих, проверенных и правдивых
донесений и сведений является основным требо-
ванием во взаимоотношениях штабов.
23. Каждый штаб и командир штаба должны
пользоваться всякой возможностью для инфор-
мации высшего штаба, подчиненных штабов и
соседей о всех данных обстановки.
24. Штаб принимает все меры к поддержанию
постоянной высокой боеспособности войск, кото-
рая достигается:
 — четкой работой штаба, реальным и конкрет-
ным расчетом времени, возможностей и усилий
войск при постановке задач подчиненным.;
— постоянной заботой об укомплектовании
частей, обеспечении их вооружением", огнепри-
пасами, топографическими картами, горючим! и
своевременным питанием;
— правильной организацией боевой подготов-
ки войск в соответствии с опытом боевых дей-
ствий, своевременной информацией их о всех но-
вых средствах и приемах борьбы, применяемых
противником.
25. Личным общением с войсками и постоян-
ным сбором сведений штаб изучает состояние
войск, докладывает командиру и по его указа-
нию проводит в жизнь все необходимые меро-
приятия по поддержанию боеспособности войск
на должной высоте.
 Раздел I
ПОЛЕВАЯ СЛУЖБА ОБЩЕВОЙСКОВЫХ
ШТАБОВ

Глава I

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЬ) ШТАБОВ

1. Распределение работы в штабе

26. Штаб общевойскового соединения состоит
из отделов (отделений): оперативного, разведы-
вательного, связи, строевого, тыла, топографиче-
ского (только в штабе корпуса) и админисгра-
тивио-хозяйственной части.
27. Оперативный отдел — ведущий в штабе.
Начальник отдела одновременно является заме-
стителем начальника штаба. Он должен быть в
курсе обстановки и присутствовать при приня-
тии решения командиром. Начальник отдела лич-
но составляет боевые приказы и важнейшие бое.
вые донесения.
28. Оперативный отдел (отделение):
— собирает и обрабатывает данные обстанов-
ки, разрабатывает план боя и боевой приказ,
планирует взаимодействие родов войск;
— учитывает соотношение сил;
— составляет приказания, боевые донесения,
оперативные сводки и отчетные карты;
— организует ПТО, ПВО, ПХЗ, обеспечение
флангов, регулирование движения, оборону тыла
и командный пункт;
 I
— организует службу офицеров связи и осу-
ществляет контроль исполнения;
— организует информацию внутри штаба, вы-
шестоящих и подчиненных штабов и соседей;
— организует железнодорожные и автомобиль-
ные перевозки;
— организует рекогносцировки с тактически-
ми целями;
— изучает опыт боевых действий и организует
боевую подготовку;
— снабжает части топографическими картами,
если в штабе нет топографического отдела;
— организует скрытое управление войсками.
29. Работа внутри оперативного отдела органи-
зуется начальником отдела на принципе взаимо-
заменяемости командиров.
Функции отдела между основными команди-
рами распределяются:
— п е р в ы й п о м о щ н и к ведает вопросами
управления подчиненными частями; он является
заместителем начальника отдела;
— в т о р о й п о м о щ н и к организует взаимо-
действие с вышестоящим штабом, соседями и
отделами своего штаба;
— т р е т и й п о м о щ н и к ведает вопросами
организации боевого обеспечения и изучения
опыта боевых действий войск.
30. Разведывательный отдел (отделение):
— добывает и изучает сведения о противнике,
местности и населении в районе, занятом' про-
тивником;
— организует все виды разведки, службу на-
блюдения и ставит задачи разведывательным ор-
ганам на основе плана, утвержденного начальни-
ком штаба:
 — составляет разведывательные сводки;
— организует кодированную связь с высылае-
мыми разведывательными органами;
— информирует внутри штаба, вышестоящие,
подчиненные штабы и соседей о противнике;
— организует разведывательную работу подчи-
ненных штабов и частей;
— изучает тактику, состояние техники и ведет
учет боевого состава противника.
Все разведывательные данные начальник отде-
ла докладывает начальнику штаба, а иногда не-
посредственно командиру й сообщает начальнику
оперативного отдела.
31. Отдел (отделение) связи:
— организует и обеспечивает непрерывную
связь с вышестоящими и подчиненными штабами
и связь взаимодействия с соседями и штабами
специальных родов войск;
— организует связь с органами тыла данного
войскового соединения (части);
— распределяет волны, позывные и устанав-
ливает порядок работы радиосвязи;
— разрабатывает совместно с оперативным
отделом (отделением) радиосигнальные таблицы
и способы передачи сигналов;
— организует рассылку и прием всех докумен-
тов и сбор сведений;
— организует связь по службе оповещения
войск; • -
— ведет разведку и использование местных
сил и средств связи;
' — организует разведку средствами связи (под-
слушивание) по плану разведки штаба;
— представляет сводки по связи;
— организует службу полевой и летучей почты:
 — ведает снабжением войок имуществом связи;
— организует службу времени.
Начальник отдела одновременно является на-
чальником связи соединения (части) и помощни-
ком начальника штаба по связи. Ему непосред-
ственно подчинены части связи данного штаба.
32. Строевой отдел (отделение):
— ведает вопросами организационно-штатного
порядка; укомплектованием и прохождением
службы командным и начальствующим составом^;
— ведет учет всего личного и конского соста-
ва, а также всех боевых и транспортных средств;
— учитывает потери и трофеи.
33. Отдел (отделение) тыла:
— разрабатывает соображения по устройству
тыла и материально-техническому обеспечению
соединения (части);
— разрабатывает приказы по тылу и отдель-
ные распоряжения по подвозу, ремонту и эваку-
ации;
— контролирует выполнение приказов по
тылу и степень фактической обеспеченности
войск;
— согласовывает работу начальников родов
войск и служб (снабжения, санитарной и вете-
ринарной) по вопросам материального снабже-
ния и обслуживания войск;
— собирает, обрабатывает сведения и состав-
ляет сводки о материальной обеспеченности
войск, состоянии тыла, тыловых органов и ин-
формирует по вопросам тыла;
— изучает район боевых действий с точки
зрения устройства тыла, использования ресурсов
и поддержания связи с местными органами вла-
сти по этим вопросам.;
Наставление но нилевоіі с л у ж б е 2
 — составляет и подает заявки в высший
штаб — на подвоз и эвакуацию;
— организует маневр запасами боевого пита-
ния и транспортными средствами;
— совместно с оперативным отделом (отделе-
нием) организует охрану и оборону тыла;
— организует работу обменных пунктов.
Во главе отдела тыла стоит начальник отде-
ла, который является помощником начальника
штаба по тылу. Помощник начальника штаба по
тылу непосредственно ведает организацией тыла
и направляет работу начальников служб снаб-
жения для выполнения задачи, стоящей иерея
тылом.
34. Топографический отдел:
— изучает и подбирает все данные о местно-
сти;
— снабжает войска картами и геодезически-
ми каталогами;
— организует геодезические, топографические,
фотограмметрические работы и ставит задачи
топографическим частям;
— собирает трофейные картографические ма-
териалы;
— организует издание боевых графических
документов и временных схем при отсутствии
топографических карт.
35. Административно-хозяйственная часть:
— учитывает личный состав штаба;
— организует размещение штаба, питание и
отдых его личного состава;
— ведает службой комендантского взвода и
всеми хозяйственными вопросами внутри управ-
ления соединения.
 2. Боевые документы
36 По своему назначению боевые документы
делятся:
— на документы, изготовляемые для нужд
самого штаба; к ним относятся документы, раз-
рабатываемые в порядке подготовки данных для
принятия решения, планирования, организации
работы внутри штаба; оперативно-отчетный мате-
риал (рабочие карты, карты обстановки, схемы,
журнал боевых действий);
— на документы, изготовляемые для обеспе-
чения управления войсками; к ним относятся
приказы, распоряжения, сводки, запросы и отве-
ты на них, все записанные устные распоряжения,
донесения Ж переговоры.
Документы, изготовляемые для нужд самого
штаба, как правило, никуда за пределы штаба не
отправляются.
37. Способ передачи, вид документа; степень
его подробности избираются в соответствии с
имеющимся временем. Запрещается задерживать
передачу приказания или донесения из-за неготов-
ности письменного или графического документа. /
Высшие штабы не должны «съедать» время
подчиненных штабов.
38. Основные требования, предъявляемые к
каждому боевому документу, — своевременность,
правдивость, достоверность, краткость и нагляд-
ность, Непроверенные данные должны быть ого-
ворены. Документ должен давать возможность
начальнику быстро уяснить изложенные в нем
вопросы.
Каждый документ должен быть четким и раз-
борчивым и обязательно откорректирован.
2*
 Каждый документ должен иметь: заглавие, на-
именование, порядковый номер, указание о мес-
те и времени составления и масштаб карты. Все
заглавия пишутся в строчку, масштаб карты обо-
значается знаменателем дроби численного мас-
штаба и годом издания, например: « Б о е в о е
донесение № 15 Ш т а к о р 1 Борки
29 7 42 20.05. Карта 100 000-36 г.».
Число, месяцы, часы и минуты обозначаются
арабоким'и цифрами и разделяются точками. Вре-
мя суток — по 24-часовому циферблату.
Документ, предназначенный для рассылки, дол-
жен иметь выше заглавия указание адресата, на-
пример: «Командиру 1 сд генерал-майору Семе-
нову», или, в целях соблюдения секретности,
просто: «Генералу Семенову».
Подписи во всяком документе должны быть
разборчивы, с указанием должности и звания,
например: «НШ 1 ск полковник Иванов».
Запрещается подписывать документы «зз
командира соединения (части)».
После подписи, вінизу документа, указывается
расчет рассылки, например: «Отпечатано в 2 эк-
земплярах и разослано: экз. № 1 — полковнику
Григорьеву, отправлен получен . . . .;
экз № 2 — в делах штаба.
Помощник начальника оперативного отделения
лейтенант Смирнов».
39. Для рассылки по многим адресам в штабе
должны быть установлены и сообщены частям
типовые описки адресатов, например: список № 1 —
для рассылки всем подчиненным частями № 2 —
только командирам частей и т. д. В этом слу-
чае в когше отправляемого документа пишется:
«Разослан по списку Ks Экз. Ns . . : ;
Отправлен 3.5.42 10.20 (подпись)». Эта подпись
заверяет одновременно и соответствие докумен-
та с подлинником, оставшимся в делах.
40. При составлении документа нужно соблю-
дать следующее:
— обозначение родов войск, наименование ча-
стей и должностей производить по таблице, при-
веденной в приложении;
— нумерацию частей обозначать цифрой (1 сп),
количество прописью (пять сп);
— нумерацию эшелонов расположения войск
в бою и на походе обозначать прописью (первый
боевой эшелон, второй тыловой эшелон);
— названия местных предметов не искажать,
точно списывать с карты и не склонять; при
пользовании иностранными картами название пи-
сать теми же буквами, как и на карте; в скоб-
ках давать произношение по-русски;
— мелкие предметы ориентировать по отноше-
нию к другому, более крупному пункту (напри-
мер: 1 км сев.-зап. Петрово) или по координат-
ной сетке карты, например: 38 16; при перечис-
лении нескольких пунктов разделять их запятой;'
— ориентировку опушек леса, населенных
пунктов, берегов рек давать по сторонам гори-
зонта; берега рек можно обозначать также:
правый, левый, становясь лицом по течению
реки;
— фланги соседей — правый и левый — обо-
значать всегда лиіцом к противнику; направле-
ния ориентировать по сторонам горизонта;
— при обозначении разграничительных линий
между частями или района, занятого войсками,
если надо показать, что данный пункт не входит
в полосу или район данного соединения, перед
ним ставится (иск.). Например, разграничитель-
ная линия слева: Валуево, Петрово, (иск.) Бо-
рок, показывает, что все пункты, кроме Борок,
включаются в полосу части. Если все пункты
не входят в полосу соединения, перед перечи-
слением пунктов писать (все иск.); последова-
тельность перечисления пунктов — из тыла к
фронту и справа налево;
— маршруты движения обозначать несколькими
названиями; первое — откуда часть выступает,
далее пункты, через которые проходит марш-
рут, и последний пункт в районе прибытия;осо-
бенно внимательно нужно обозначать перекрест-
ки и разветвления дорог.
41. Боевые документы, передаваемые по радио
(радиограммы), и радиопереговоры должны от-
личаться предельной краткостью.
42. Боевой приказ является основным средст-
вом передачи высшим начальником своего реше-
ния войскам.
Издание письменного приказа никогда не
должно задерживать начало действий войск.
Каждый боевой приказ отдается только для
выполнения ближайшей и последующей задач.
В нем помещаются задачи по непосредственной
организации боя и взаимодействию родов войск.
Все распоряжения по материальному обеспече-
нию отдаются в приказе по тылу, а по боевому
обеспечению действий войск — отдельными при-
казаниями.
Изложение боевого приказа будет зависеть в
каждом частном случае от обстановки. Однако
в любых условиях определенность, ясность и
краткость являются основными требованиями,
предъявляемыми к приказу.
 Искусство составления приказа требует умения
выпукло и категорически выразить замысел боя
в нескольких словах.
43. Приказ пишется в следующей последова-
тельности:
Первый пункт: сжатая характеристика груп-
пировки и действий противника в виде вы-
вода из последних данных разведки (но без из-
ложения источников этих данных).
Запрещается переписывать формулировку пер-
вого пункта из приказа высшей инстанции.
Второй пункт: точная формулировка постав-
ленной соединению (части) задачи, задач бли-
жайших соседей и разграничительные линии
с ними.
Третий пункт: краткая формулировка решения
командира, отдающего приказ.
Четвертый и последующие пункты: частные
задачи (ближайшие и последующие) подчинен-
ным соединениям (частям), с перечислением
поддерживающих или приданных им средств
усиления и указанием каждому разграничитель-
ной линии с соседом слева.
Далее в порядке последовательности в отдель-
ных пунктах задачи артиллерии, авиации, танко-
вым, химическим и другим специальным частям,
остающимся в подчинении командира; задачи
частям, выделенным в резерв; район обменных
пунктов.
Предпоследний пункт: места командного
пункта и направление перемещения его; это
направление одновременно определяет и ось
связи.
Последний пункт: порядок, сроки (рубежи) и
способы представления донесений.
 Приказ подписывается командиром, военным
комиссаром и начальником штаба.
44. Задача высшего соединения (в приказе ди-
в и з и и — задача корпуса, в приказе полку — за-
дача дивизии) в приказах (приказаниях) не ука-
зывается; при крайней необходимости она может
быть сообщена устно или письменно только тем
командирам, которые действительно должны
знать ее для успешного выполнения своей за-
дачи.
45. При заблаговременной подготовке наступа-
тельного боя, в дополнение к боевому приказу,
в штабе корпуса и дивизии может быть разра-
ботана плановая таблица боя.
В плановой таблице указываются:
— порядок взаимодействия родов войск по
этапам боя, установленный обязательно на мест-
ности;
— переподчинение с развитием боя артилле-
рии и танков соединениям (частям);
— порядок смены огневых позиций артилле-
рией;
— сигналы взаимодействия между танками,
пехотой, артиллерией и авиацией.
Плановая таблица может быть составлена в
виде схемы взаимодействия с пояснением на по-
лях.
46. В тех случаях, когда получение частями
общего боевого приказа к нужному времени не-
возможно, применяется постановка задач част-
ными боевыми приказами. Этот приказ отли-
чается от общего тем, что состоит из пунктов
1, 2 и двух последних, указанных для общего
приказа, и задачи тому соединению или части,
которому он адресуется. Общий .приказ обяза-
тельно досылается дополнительно.
47. Все распоряжения по боевому обеспечению
(разведке, связи, ПВО, ПТО, ПХЗ) отдаются от-
дельными приказаниями и подписываются на-
чальником штаба, военным комиссаром штаба
и начальником соответствующего отдела.
48. Приказ по тылу отдается отдельно одно-
временно с боевым приказом. Приказ по тылу
подписывается командиром, комиссаром и на-
чальником штаба соединения (части).
Частные распоряжения по устройству тыла
отдаются начальником штаба.
49. Каждый командир обязан вести рабочую
карту.
При ведении рабочей карты должны соблю-
даться следующие требования: ,
— карты складывать по величине полевой сум-
ки или планшета так, чтобы нужный район не
оказывался на сгибе; сберегать карту от дождя
целлюлоидной накладкой; кодовые надписи и ну-
мерацию сетки наносить так, чтобы пользоваться
ими, не перегибая карту;
— данные обстановки наносить тонкими лини-
ями и условными знаками: свои войска наносить
красным цветом, противника — синим; положе-
ния, относящиеся к разному времени, наносить
другим цветом или комбинацией условных зна-
ков (в две черты, черта с пунктиром, черта со
штриховкой) с указанием времени, к которому
относится тот или иной цвет или условный знак;
быстро меняющиеся данные или имеющие второ-
степенное значение на каргу не наносить, а за-
писывать отдельно;
 — обстановку наносить на две ступени ниже
(в корпусе данные до полка включительно).
50. В общевойсковых штабах поднимают кар-
ты: реки — синим цветом; болота — синей штри-
ховкой с линиями, параллельными нижнему об-
резу карты; леса и ^рощи — зеленым цветом;
высоты—светлокоричневым цветом, заштриховы-
вая вершину или поднимая этим же цветом
основную, горизонталь; дороги—темнокоричневым
цветом; химические заграждения — желтым; око-
пы и инженерные заграждения — черным цветом.
На картах мелкого масштаба железные доро-
ги, населенные пункты поднимаются увеличением
надписи знак^а черным цветом.
51. Рабочая карта должна помочь командиру в
его боевой деятельности; поэтому каждый коман-
дир обязан лично вести карту в соответствии
с выполняемой работой.
Карта командира и начальника штаба должна
давать: в любой момент ясное представление об
обстановке в целом; возможность доложить по-
следнюю обстановку и принять решение; возмож-
ность проверить правильность оценки обстановки
подчиненными, сводок и других документов, со-
ставленных в штабе.
Карты командиров оперативного отдела (отде-
ления) должны давать: четко, с наибольшими по-
дробностями положение своих войск и общую
группировку и действия противника; возможность
составить по ним боевой приказ, сводку, боевое
донесение, передать любое приказание и доло-
жить о решениях, принятых подчиненными
командирами.
Карты командиров разведывательного отдела
(отделения) должны содержать самые подробные
и свежие данные (с отметкой времени получения
данных и источника сведений) о положении и
действиях противника на фронте, группировке
его резервов, работе его тыла и военно-воздуш-
ных силах.
Помечать сведения, полученные: показаниями
пленных — буквой П, д о к у м е н т а м и — Д , коман-
дирской разведкой — KP, наблюдением—Н, авиа-
разведкой — А, фоторазведкой — Ф, пехотной
разведкой — ПР, кавалерийской — К, артиллерий-
ской — APT, артиллерийской инструментальной—
АИР, т а н к о в о й — Т , инженерной — И, химиче-
ской — X, агентурной — АГ, телефонным под-
слушиванием — ТП, радиопеленгацией — РП, по-
казаниями жителей — М; например:
H X
14.7 10.20 ' 27.9 23.10 '

Сведения, требующие проверки, отмечаются

знаком вопроса.
Карга разведчика должна давать возможность
составить по ней разведывательную сводку, до-
ложить о противнике и передать приказание по
разведке.
Положение и действия своих войск на карте
разведчика наносятся полностью. '
Карты командиров отдела связи и отдела тыла
должны давать полное представление о положе-
нии и действиях своего соединения (части), про-
тивнике, решениях командиров, отражать необ-
ходимые детади по организации управления и
вопросам тыла.
Все рабочие карты должны быть закодиро-
ваны.
 Схемы для нужд управления выполняются на
бланковых картах, на плотной бумаге или на
восковке. На восковку наносятся подробно по-
ложение войск и два-три местных предмета или
перекрестия координатной сетки, позволяющие
верно наложить ее на карту. На листе бумаги
должны быть нанесены все местные предметы,
которые определяют положение войск.
52. Ориентирная схема составляется оператив-
ным отделом. Для установления единого наиме-
нования местных предметов (лесов, рощ и высот)
при подготовке атаки и обороны к составлению
ориентирной схемы привлекаются начальники
родов войск.
Ориентирная схема рассылается до команди-
ров рот (батарей) включительно.
Ориентирная схема служит также для кодиро- •
вания.
53. Схемой может быть заменен приказ, бое-
вое донесение, сводка. Особо выгодно отрабо-
тать приказ-схему, когда на карте и местности
мало ориентиров. Схема-донесение должна дать
графически полную картину положения ѣойск.
Схема-приказ и схема-донесение будут приме-
няться особенно часто в подвижных родах войск:
кавалерии, танковых и моторизованных частях.

3. Донесения и информации
54. Штаб должен обеспечить возможность
командиру и вышестоящему штабу своевременно и
полно знать обстановку; поэтому он должен
принимать все меры и пользоваться всяким слу-
чаем для доклада вышестоящему штабу имею-
щихся сведений об обстановке.
 Штаб должен информировать подчиненные
штабы и части так, чтобы постоянно держать их
в курсе обстановки на фронте всего соединения!
(части).
55. Донесения (начальнику) и извещения (со-
седям и подчиненным) являются важнейшими
документами. Они дают возможность правильно
оценить обстановку и принять целесообразное ре-
шение.
Главное требование к каждому донесению и
извещению — достоверность, правдивость и свое-
временность.
56. Донесения, представляемые к определен-
ному сроку, называются срочными донесениями
и сводками. Порядок представления их устана-
вливается сверху, для чего штаб, организующий
бой, на каждый период действий устанавливает,
кто. в какие сроки и о чем должен доносить
(табель срочных донесений).
57. Срок представления сводок определяется
временем, к которому они должны быть достав-
лены в штаб. Если штаб корпуса установил
представление штабами дивизий сводок к 20 ча-
сам, то это означает, что сводки в 20 часов
должны быть получены в штабе корпуса. В свод-
ке должно быть указано, к какому времени
фактически относятся те или иные важные со-
бытия Запрещается опаздывать с представлени-
ем сводок. В случае отсутствия данных от ка-
кой-либо части следует об этом указать в свод-
ке и донести дополнительно.
58. Кроме срочных донесений, существуют
внесрочные, которые представляются по инициа-
тиве подчиненного командира или штаба и назы-
ваются боевыми донесениями.
 Необходимо доносить без промедления о полу-
чении боевого приказа, о принятых решениях, о
неожиданном нападении противника; когда вы-
полнена поставленная задача; о появлении про-
тивника там, где его не было, или об отсутствии
его там, где он был ранее; когда резко измени-
лись действия противника (внезапный отход, пе-
реход к обороне, контратака и т. п.) и вообще
о резком изменении обстановки; о каждом ре-
шении, принятом по собственной инициативе, в
связи с изменением обстановки.
Боевые донесения пишутся в произвольной
форме, но должны давать:
— полную картину событий, происходящих на
земле и в воздухе, точное положение и состоя-
ние своих войск, напряжение и результатДюя;
— новые данные о противнике, его силах,
средствах и действиях;
— решение командира в связи с обстановкой.
Боевое донесение должно кратко отвечать на
вопросы: когда, где, в каком положении, соста-
ве, группировке накопятся наши части и части
противника и что делает или предполагает де-
лать доносящий. Донесения подписывают коман-
дир, комиссар и начальник штаба.
60 Сводки, представляемые к назначенному
времени, должны подводить итог событиям,
происшедшим со рремени отправления последней
сводки. Они должны давать к определенному
времени картину положения своих войск или по-
ложения и состояния войск противника, или дан-
ные по устройству тыла или состоянию связи.
В соответствии с этим сводки называются опе-
ративными, разведывательными, по тылу, по
связи.
 61. Оперативная сводка (оперсводка)-состав-
ляется в оперативном отделении. Она должна
давать полное, правдивое представление о про-
исшедших изменениях в обстановке или в ходе
боя, если он еще не окончен; о положении своих
войск, их боеспособности, потерях, захваченных
трофеях и, в общих чертах, о положении про-
тивника.
62. Оперативную сводку необходимо излагать
в следующей последовательности:
Первый пункт. Четко указать, что произошло
на земле и в воздухе на фронте соединения в
целом после отправления последней сводки и
какие изменения произошли в положении соеди-
нения в результате этих событий.
Второй и последующие пункты. Изложить
справа налево по каждой части характер боевых
действий подчиненных частей с подробностями
на две ступени ниже (в оперативной сводке кор-
пуса — положение до полка); состояние частей,
потери и их дальнейшую боеспособность; разме-
щение командного пункта; трофеи, общий харак-
тер положения и действий противника; положе-
ние специальных частей, подчиненных непосред-
ственно командиру соединения.
Последний пункт. Дать сведения о действиях
наших военно-воздушных сил; о состоянии связи
с частями; о погоде, дорогах; о положении
соседей и других данных обстановки, влияющих
па действия и положение соединений.
Оперативную сводку подписывают начальник
штаба, военный комиссар штаба и начальник
оперативного отдела.
 63. Разведывательная сводка (разведсводка)
составляется в разведывательном отделе (от-
делении). Она должна давать к определен-
ному времени исчерпывающие данные о про-
тивнике.
Разведывательную сводку необходимо изла-
гать в следующей последовательности:
Первый пункт. Изложить общую характеристи-
ку положения и действий противника перед
фронтом соединения (части) в целом.
Второй пункт. Дать представление о группи-
ровке противника по направлениям, справа нале-
во, характер его действий, с указанием способа
и времени его обнаружения; степень укрепления
позиций противника или достижения им рубежей
(при его наступлении).
Последующие пункты. Изложить данные об
авиации противника, о глубине расположения
противника и его резервах, добытые воздушной
разведкой, агентурой, показаниями пленных, ме-
стных жителей, с указанием источника и време-
ни получения этих сведений.
Последний пункт. Дать выводы о действиях
противника, его составе, положении и группи-
ровке. Перечень сведений, которые должны быть
проверены, уточнены, вновь добыты, и мероприя-
тия для этого.
Разведывательную сводку подписывают на-
чальник штаба, военный комиссар штаба и на-
чальник разведывательного отдела.
64. Тыловая сводка является отчетным доку-
ментом о состоянии тыла и материальной обеспе-
ченности войск.
В тыловой сводке указываются:
— станция снабжения или передовой армейский
склад (обменный пункт), пути подвоза и эва-
куации (если произошли изменения);
— пункты расположения (в движении — веро-
ятное местонахождение) транспортных средств и
их состояние;
— некомплект материальной части;
— число подлежащих эвакуации людей и ло-
шадей;
— наличие боеприпасов в боевых комплектах,
горючего в заправках, продовольствия и фура-
жа — в суточных дачах, а при необходимости —
бобприпасы & штуках по видам выстрелов; горю-
чее — по сортам в тоннах; продфураж — в тон-
нах по основным предметам; отдельно — наличие
в запасах соединения (части) и на подходе;
— местные средства и их использование;
— санитарноё и ветеринарное состояние тыло-
вых районов;
— общие выводы.
Тылопую сводку подписывают начальник штаба,
военный комиссар штаба и начальник отдела тыла.
65. Сводки связи составляются в отделе связи.
Сводки связи необходимо излагать в следу-
ющей последовательности:
Первый пункт. Данные о наличии, видах и со-
стоянии связи командного пункта (КП) с подчи-
ненными, соседями и взаимодействующими шта-
бами (командирами).
Второй пункт. Данные о наличии, видах и со-
стоянии связи начальников родов войск соеди-
нения (части) с командирами непосредственно им
подчиненных частей (подразделений).
Третий пункт. Данные о наличии, видах и со-
стоянии связи взаимодействия между подчинен-
ными частями (подразделениями) и родами войск.
ТТвставловже по полевой о л у ш б» 3
 Четвертый пункт. Данные о наличии, видах и
состоянии связи второго эшелона штаба с КП и
тыловыми частями и учреждениями.
Пятый пункт. Данные об организации службы
воздушного наблюдения, оповещения и связи
(ВНОС), с указанием расположения постов ВНОС
и состояния связи с ними.
Шестой пункт. Резерв связи и место его нахо-
ждения.
В пунктах 1—4 указываются: места располо-
жения штабов (КП командиров), с которыми
поддерживается связь: виды связи, действующие
на каждом направлении (телеграф, телефон, ра-
дио, самолеты, мотоциклы, конные посыльные),
данные эксплоатации за период (своевременность
вхождения в связь, причины запоздалого вхож-
дения, перерывы, их причины и меры, принятые
для предупреждения и восстановления связи),
характер работы радиосвязи — двусторонняя
или только на прием.
Сводку подписывают начальник штаба, воен-
ный комиссар штаба и начальник связи.
66. Для информации подчиненных и соседей
посылаются копии сводок и донесений, в необ-
ходимых случаях ведутся специальные перегово-
ры по телефону или лично и через офицеров
связи командования и офицеров связи.
Подчиненным штабам обязательно сообщают-
ся сведения о противнике, получаемые из источ-
ников, которыми штабы не располагают.
Намерения и предположения старшего началь-
ника сообщаются подчиненным командирам толь-
ко в необходимых случаях.
07. Сведения об обстановке сообщаются вой-
скам в такой мере, чтобы км были понятны по-
лучаемые задачи и требуемые от них усилия.
Сведения об успешных действиях и одержан-
ных победах должны быть широко известны вой-
скам. Информация войск об этом осуществляется
штабами совместно с политическими отделами.
68. Кроме обмена сводками и донесениями, со-
седей необходимо информировать немедленно:
о новых решениях, меняющих задачи; о направ-
лении движения и характере действий; о резком
изменении в характере действий противника и о
появлении новых средств борьбы противника, ко-
торых ранее на фронте - части (соединения) не
было.
69. В каждом штабе должна существовать оп-
ределенная, проверенная практикой система ин-
формации. Главная роль в системе информации
принадлежит оперативному отделу (отделению),
командиры которого персонально предназначают-
ся для связи и информации с вышестоящими,
подчиненными штабами и соединениями.

4. Прием и отдача боевых распоряжений

• 70. Передача приказов (приказаний) зависит от
времени, которым располагает штаб для офор-
мления и передачи решения, а также от наличия
и состояния средств передачи.
Во всякой обстановке штаб обязан быстро и
четко принимать и передавать приказы и боевые
распоряжения, с тем чтобы обеспечить войскам
время, необходимое для их работы.
71. Вышестоящий штаб заблаговременно пре-
дупреждает подчиненные штабы, когда и каким
способом будет передан приказ.
 Оперативный дежурный, получив извещение о
предстоящей передаче боевого приказа из выс-
шего штаба, немедленно докладывает об этом
начальнику штаба, начальнику оперативного от-
дела и начальнику связи.
72. По получении извещения о предстоящей
передаче приказа из высшего штаба начальник
оперативного отдела должен:
— известить всех начальников отделов, отде-
лений и начальников родов войск и служб о
предстоящем получении боевого приказа;
— проверить и обновить все имеющиеся дан-
ные обстановки, уточнить карту обстановки, та-
блицу (схему) соотношения сил;
— подготовить все необходимые данные, справ-
ки и расчеты для командира; -
— подготовить находящихся в штабе офице-
ров связи к приему распоряжений;
— проверить готовность технического аппара-
та к размножению приказа и составлению схем;
— дать указание начальнику связи о приведе-
нии в готовность всех средств связи для достав-
ки приказа;
— указать, кто из командиров штаба, в какую
часть и каким способом будет передавать пред-
варительное распоряжение.
73. Отделы (отделения) и начальники родов
войск и служб по специальности уточняют по-
следние данные обстановки, справки и расчеты,
могущие потребоваться командиру при принятии
решения, а также подготовляют свой аппарат к
передаче приказаний.
74. Боевой приказ из высшего штаба, переда-
ваемый по телеграфу, принимается начальником
оперативного отдела (отделения).
 Приказ, передаваемый шифром, должен немед-
ленно поступать по частям в отделение шифро-
вально-штабной службы и по мере расшифрова-
ния по частям передаваться начальнику оператив-
ного отдела (отделения).
Приказ, передаваемый в закодированном виде
цо телефону (телеграфу), по мере приема раско-
дируется командирами из оперативного отделе-
ния (отдела).
В процессе приема приказ размножается в трех
экземплярах и немедленно докладывается коман-
диру и комиссару, начальнику штаба и начальнику
оперативного отдела. Такой способ дает возмож-
ность своевременно подготовить справочные рас-
четы непосредственно командиру.
75. Приказ, доставленный офицером связи,
лично им докладывается начальнику штаба или
непосредственно командиру.
При устной передаче приказа офицером связи
обязательно должен присутствовать и записывать
приказ начальник оперативного отдела (отделе-
ния). Текст записи он вручает командиру и на-
чальнику штаба и знакомит с содержанием при-
каза начальников отделов (отделений) и началь-
ников родов войск и служб.
Копия записи передается офицеру связи, при-
везшему приказ, для представления ее началь-
нику, пославшему офицера связи.
76. При передаче боевого приказа по телеграфу
(телефону) без предварительного предупреждения
оперативный дежурный немедленно докладывает
о начавшейся передаче начальнику оперативного
отдела (отделения) и принимает приказ до его
прибытия. В этом случае работа штаба, изложен-
 ч

пая в ст. 86 и 87, выполняется в более сжатые

сроки.
О получении приказа начальник оперативного
отдела (отделения) немедленно доносит в выше-
стоящим штаб. ,
77. Заблаговременное оповещение командиров
и штабов о предстоящих действиях проводится
путем отдачи предварительных распоряжений,
чтобы обеспечить время на подготовку к выпол-
нению боевой задачи.
Предварительные распоряжения могут быть
двух видов:
— предварительные распоряжения, отдаваемые
до принятия командиром решения, с целыо
предупредить войска о предстоящих дейст-
виях;
— предварительные распоряжения, отдаваемые
1 после принятия решения, но до разработки плана

боя и отдачи боевого приказа.

В предварительных распоряжениях кратко ука-
зываются: задача соединения (части), время на-
чала действий, когда и каким способом подчи-
ненный получит общий приказ.
78. Командир, получивший задачу в порядке
предварительного распоряжения, обязан присту-
пить к ее выполнению, не ожидая получения об-
щего приказа.
79. При принятии командиром решения обяза-
тельно присутствуют начальник штаба и началь-
ник оперативного отдела (отделения).
Если позволяет обстановка, при принятии ре-
шения командиром желательно присутствие на-
чальников родов войск и служб и командиров
частей усиления.
В с е присутствующие при принятии решения
 •носят его на карты и записывают то, что не
может быть зафиксировано графически.
Начальник оперативного отдела (отделения) за-
писывает решение командира дословно.
80. Если командир принимает решение, нахо-
дясь вне штаба, оно передается через сопровож-
дающего штабного командира начальнику штаба
для немедленной передачи войскам. Сам коман-
дир отдает приказ командованию тех соединений
(частей), в районе которых он находится.
81. После принятия решения начальник штаба
дает указания начальнику оперативного отдела
(отделения), в какой последовательности, кому и
какими средствами передать предварительные
распоряжения, срок изготовления боевого прика-
за и порядок, его передачи войскам.
82. Передача боевого приказа и других важ-
ных приказаний должна дублироваться.
Если не будет возможности передать приказ
всем исполнителям однрвременно, то те части,
которые должны начать действовать раньше,
должны получить приказы раньше.
83. Начальник оперативного отдела (отделения)
проверяет командиров штаба, назначенных для
передачи предварительных распоряжений, как
они уовоили решение командира и что требуется
передать частям.
После передачи предварительных распоряже-
ний командиры обязаны доложить начальнику
оперативного отдела (отделения), когда окончена
передача и кем принято распоряжение.
84. Приказы и приказания передаются войскам
офицерами связи письменно или устно, по теле-
графу, телефону, в исключительных случаях по
радио и, наконец, лично командирам частей.
 Все устные (телеграфные, телефонные, по ра-
дио) боевые распоряжения, отданные командиром
или по его поручению командирами штаба, обя-
зательно записываются как принимающим, так и
передающим их. Запись производится на специаль-
ных бланках, которые всегда должны быть у
каждого командира штаба при себе.
85. Письменный приказ, изготовленный началь-
ником оперативного отдела (отделения), докла-
дывается начальнику штаба, который его подпи-
сывает и докладывает командиру.
86. Начальник оперативного отдела(отделения)
организует достатку приказа.
Дежурный по связи заблаговременно подгото-
вляет для отправки боевого приказа средства
связи.
87. Начальник оперативного отдела (отделения),
установив время получения боевого приказа ад-
ресатами, докладывает об этом начальнику шта-
ба и командиру. Если будет установлено, что
какой-либо частью приказ не получен, началь-
ник штаба немедленно принимает меры для бы-
стрейшей доставки приказа и докладывает об
этом командиру.
5. Скрытое управление войсками
(СУВ)
88. За организацию скрытого управления вой-
сками (СУВ) несут ответственность командир,
комиссар части (соединения), начальник и ко-
миссар штаба. Непосредственно организует скры-
тое управление войсками начальник штаба через
начальника оперативного отдела (отделения).
89. По указанию начальника штаба начальник
оперативного отдела (отделения) через отделение
шифровально-штабной службы устанавливает
ключи для командирского кода, переговорной
таблицы и ориентиры для кодирования карты,
время их смены и контролирует, как выполняется
С У В в своем штабе и в подчиненных штабах.
90. Весь командный состав и прежде всего
командиры штабов должны уметь отлично поль-
зоваться существующим кодом, уметь работать с
кодированной каргой и переговорными таблицами.
91. Запрещается передавать оперативные доку-
менты и вести оперативные переговоры техниче-
скими средствами связи (радио, телеграф, теле-
фон, в том числе и прямые провода) без коди-
рования или применения переговорных таблиц.
Передача по радио боевых приказов и донесе-
нии о принятых решениях от дивизии и выше
допускается лишь при полной невозможности ис-
пользовать другие средства связи, и только шиф-
ром.
За передачу по радио, телеграфу и телефону
открытым текстом боевых распоряжений винов-
ные привлекаются к ответственности, как за раз-
глашение военной тайны.
92. Радиопередача открытым текстом допу-
скается:
— в артиллерии — для управления огнем;
— в авиации — для передачи боевых команд
в воздухе, а также в случае аварий, вынужден-
ных посадок, если кодирование по времени не-
возможно;
— в бронетанковых войсках — для передачи
боевых команд в процессе боя.
При открытой радиопередаче номера частей, их
наименования и должности командиров переда-
ются заранее установленным кодом.
 93. Начальник штаба должен организовать кон-
троль за работой радио и проволочных средств
связи, не допускать нарушения дисциплины пере-
говоров и СУВ.
Для того чтобы можно было проверить, кто
ведет переговоры, штабы сверху вниз устанавли-
вают на определенный период специальный пере-
говорный пароль.
94. Переговоры по радио ведутся по перего-
ворным таблицам, часть распоряжений и донесе-
ний может быть передана радиосигналами. Таб-
лицы радиосигналов разрабатываются начальни-
ком оперативного отдела совместно с начальни-
ком связи и начальником отделения шифровально-
штабной службы на определенный период или на
время выполнения боевой задачи.
95. Отправляясь для переговоров, каждый
командир должен иметь с собой кодированную
карту с нанесенной обстановкой, код, таблицу
кодировки должностей, таблицу переговоров и
радиосигналов., блокнот о «бланками записи»,
карандаш, циркуль и часы. В начале перегово-
ров командир называет по коду свою долж-
ность.
96. Каждый разговор по телефону и телеграфу
должен быть записан в «Бланк записи боевых
распоряжений, донесений и переговоров штаба».
Окончив разговор, отметив начало и конец его
в бланке записи и подписав ее, командир штаба
докладывает соответствующему начальнику от-
дела (отделения) или начальнику штаба сущность
переговоров и затем запись на бланке передает
в соответствующий отделѵдля хранения как бое-
вой документ. Переговоры по буквопечатающему
аппарату не записываются, а лента переговоров,
наклеенная на бланк и подписанная, является до-
кументом.
6. Оперативное делопроизводство
97. Система оперативного делопроизводства
должна Обеспечить:
— быстрое и четкое размножение оперативных
документов в целях своевременного доведения
их до иополнителей;
— быстрое прохождение в штабе получаемых
и отправляемых документов;
— секретность и сохранность всей оперативной
документации.
98. Документы, относящиеся к руководству
боевой деятельностью войск, являются секрет-
ными. Все остальные документы могут быть сек-
ретными и простыми.
99. Боевые документы по срочности делятся
на серии, каждая из которых имеет условное
обозначение.
Серия «Г» — документы, которые должны быть
отправлены немедленно вне очереди. По серии
«Г» всегда отправляются боевые приказы. Право
постановки па документах серии «Г» предостав-
ляется командиру, комиссару и начальнику штаба.
Серия «К» — документы, которые могут быть
вскрыты и прочтены только лично адресатом.
Документ по серии «К» получают и лично отпра-
вляют только командир, комиссар соединения
(части), начальник, комиссар штаба и начальник ,
политического отдела. Эти документы должны
отправляться вне очереди, как и документы се-
рии «Г».
Серия «Б*>—все оперативно-боевые документы,
приказания и донесения, касающиеся организации
 и обеспечения боя. На таких документах, кроме
отметки о серии, указывается также время, к ко-
торому документ должен быть доставлен адре-
сату. Право постановки на документах серии «Б >
предоставляется всем начальникам отделов (от-
делений) штаба, политотдела и начальйикам ро-
дов войск и служб.
100. Все остальные документы, не относящиеся .
к руководству боем, не имеют пометок о серий
нооти, и отправка их производится по летучей и
полевой почте.
Всякий документ изготовляется по числу адре-
сатов; один экземпляр сверх этого остается в
делах отдела.
101. Исходящие документы не дімеют единой
нумерации ни в штабе, ни в отделах. Каждый
боевой документ нумеруется в порядке выпуска
по видам документов: боевые приказы, оператив-
ные сводки, боевые донесения — каждый из них
имеет свой номер. Никаких регистрационных
журналов не ведется.
102. Документы серии «Г» после их подписи
немедленно сдаются соответствующим начальни-
ком отдела (отделения) на зашифрование или
для кодирования, на передачу по телеграфу, те-
лефону и радио.
Начальник соответствующего отдела (отделе-
ния) обязав лично проследить за отправкой доку-
ментов серии «Г» и доложить начальнику штаба,
когда и каким способом отправлен этот документ.
103. Документы серии «Б» сдаются отделами
(отделениями) на телеграфную, телефонную и ра-
диостанции или на пункт сбора донесений для
отправки, где они сортируются по срокам достав-
ки адресатам и отправляются к назначенному вре-
мени по «Графику отправления документов шта-
ба». ["рафик разрабатывается на каждый день на-
чальником связи и по утверждении начальником
штаба выдается всем отделам (отделениям) шта-
ба, политотделу и должностным' лицам штаба.
104. Начальники отделов (отделений) и началь-
ники родов войск и служб обязаны к срокам,
указанным в графике, подготовлять документы и
сдавать их на пункт сбора донесений или на узел
связи заблаговременно. За опоздание они несут
персональную ответственность. Только распоря-
жением начальника штаба запоздавшие докумен-
ты могут быть отправлены вне очереди.
105. Телеграммы с надписью «воздух» (по
службе ВНОС — о появлении самолетов) пере-
даются вне всякой очереди, прерывая даже
передачу телеграмм серии «Г».
Все телеграммы вне серии передаются тогда,
когда освободятся провода в очередности, опре-
деляемой оперативным дежурным.
106. На телеграфно-телефонную станцию доку-
мент сдается по числу адресатов, непосредствен-
но начальнику станции. Он расписывается в по-
лучении на экземпляре, остающемся в отделе,
обязательно отмечая время сдачи. Регистрация
телеграмм в аппаратной производится согласно
специальным инструкциям.
На пункт сбора и отправки донесений (ПС) до-
кумент сдается законвертованным, правильно ад-
ресованным, с указанием серий и с приклеенной
распиской.
Боевые приказы должны быть запечатаны в
отдельные пакеты, и в них запрещается вклады-
вать какие-либо другие документы.
Дежурный пункта сбора донесений расписьі-
вается на экземпляре, остающемся в отделе, и
заносит документ в «поденный лист» записи вхо-
дящих и исходящих документов. При передаче
пакета посыльному летучей почты последний
расписывается в листе и обязан по возвращении
вернуть на ПС расписку от пакета.
Экземпляры телеграмм серии «Г», передавае-
мые начальником отдела или оперативным де-
журным, ими лично возвращаются в отдел о от-
меткой, кто и когда принял.
Документ, врученный офицеру связи, через
ПС не регистрируется; офицер связи расписы-
вается непосредственно на экземпляре, оста-
ющемся в отделе.
107. Все донесения, запросы, приказания и
другие документы поступают: на пункт сбора и
отправки донесений; на центрально-телеграфную
(телефонную) и радиостанции; на пост воздуш-
ной связи (ПВС).
Пакеты серии «Г» и «К», а также документы
сериіи «Б», адресованные командиру п начальни-
ку штаба, по получении никуда не заносятся и
немедленно передаются оперативному дежурно-
му; последний, не распечатывая их, записывает
в «поденный лист» и вручает: серии «Г» — на-
чальнику оперативного отдела, серии «К» — лич-
но адресатам.. Оперативный дежурный докумен-
ты серии «Б» распечатывает (кроме пакетов,
адресованных в политический отдел)' и немед-
ленно передает их по назначению.
108. На пункте сбора донесений пакеты не
вскрываются, а передаются адресатам в запе-
чатанном виде. Посыльным выдавать расписку,
которая прикрепляется на каждом пакете.
109. Получив документ с пункта сбора донесе-
ний или от оперативного дежурного, начальник
отдела должен определить, доложить ли его не-
медленно начальнику штаба или использовать в
отделе для сводки, донесения.
Начальник отдела немедленно докладывает:
— боевые приказы и важнейшие боевые доне-
сения подчиненных частей (соединений);
— все случаи резкого изменения обстановки,
новые данные о противнике;
— о порыве связи и принятых мерах по до-
ставке задержанных документов;
— об опоздании с вручением боевого приказа;
— об отправке и получении адресатами боевых
приказов.
110. Боевые документы в отделах (отделени-
ях) хранятся подшитыми в папках (делах).
В каждом отделе (отделении) иметь папки
(дела):
— приказов и сводок вышестоящего штаба;
— своих приказов (общие, частные, предвари-
тельные распоряжения и приказания);
— своих сводок;
— копий боевых приказов и сводок подчи-
ненных 'частей;
— поденной записи, в которые подшивать все
остальные документы, записи переговоров, в том
числе и листы поденной записи; отдельно, в
виде особой книги, иметь журнал боевых дей-
ствий с отчетной картон (в оперативном отделе
или отделении); с разрешения начальника шта-
ба количество дел в необходимых случаях мо-
жет быть увеличено.
Дела хранятся по отделам (отделениям) я
сдаются на длительное хранение в порядке п - в
сроки, установленные высшим штабом.
48 ГалДед jt. П о д в и д а служб» обгцевоАсвсвнх штайо»

7. Организация отдыха

111. Степень напряжения работы в штабе

зависит от условий боевой деятельности войск.
Наибольшего напряжения нужно ожидать в
период подготовки к руководству боем'.
112. В йериод напряженной работы отдых
командирам штаба предоставляется по очереди
на короткие сроки, но по возможности чаще.
Времія для отдыха определяется условиями ра-
боты. Необходимое количество командиров от-
дела во всех случаях оставляется для провер-
ки выполнения отданных распоряжений.
113. Никто не имеет права уйти отдыхать без
разрешения начальника отдела (отделения). От-
дых командиров штаба должен быть организо-
ван во всех случаях обстановки; для этого:
— устанавливаются очередность и продолжи-
тельности отдыха внутри отделов (отделений);
— извещается оперативный дежурный о мес-
те отдыха командиров;
— обеспечивается возможность быстрого вы-
зова отдыхающих.
114. Вызов отдыхающих командиров штаба
допускается только по требованию начальников
соответствующих отделов, начальника штаба и
командира соединения. При вызове одного из
отдыхающих воспрещается нарушать отдых
остальных.
В период боевого затишья каждый командир
штаба должен иметь нормальный отдых.
115. За организацию отдыха командиров шта-
ба несут ответственность начальники • отделов
(отделений), а за организацию отдыха началь-
ников отделоз — начальник штаба.
 Глава II
РАЗМЕЩЕНИЕ И ВНУТРЕННИЙ ПОРЯДОК
В ШТАБАХ '

1. Размещение штабов
116. Штаб в боевой обстановке, как правило,
располагается в специально оборудованных блин-
дажах, щелях или окопах, устраиваемых в про-
тивотанковом районе. Только при удалении от
фронта не менее 10—15 км и в зимних условиях
штаб может занимать населенные пункты.
117. При расположении штаба избегать:
— в населенных пунктах — скученного разме-
щения и размещения па окраинах селений или
в отдельных, выделяющихся из общей массы
домах;
— в лесах — расположения на опушках и от-
крытых полянах.
118. Командир н начальник штаба размеша-
ются в одном помещении, по возможности в цен-
тре расположения штаба.
Оперативный и разведывательный отделы (от-
деления) с оперативным дежурным (ОД) распола-
гаются вместе, вблизи командира и начальника
штаба.
Отдел тыла, начальники родов войск и служб
располагаются так, чтобы было обеспечено удоб-
ство совместной работы.
Шифровальное отделение располагается между
оперативным отделом и узлом связи.
Центральная телеграфно-телефонная станция и
радиоузел располагаются вблизи оперативного
отдела (отделения). ПС выдвигается к узлу до-
рог, идущих с фронта, в удалении не овы.пе
1 км от ОД.
ІІнстовдріше по полелоіі с л у ж б о л
 Каждое расположение штаба обеспечивается .
посадочной площадкой с развернутым авиасиг-
нальным постом.
119. Все помещения, занятые командиром о на-
чальником штаба, отделами (отделениями) штаба,
политическим отделом и службами, должны
иметь кодированные надписи на входах.
Ясно без шифра обозначаются места пункта
сбора донесений (ПС) и оперативного дежурного
(ОД).
Адреса помещений, отведенных для отдыха и
под квартиры начальствующего состава, должны
быть у оперативного дежурного и на пункте
сбора донесений.
120. Во всех случаях расположение штаба дол-
жно обеспечить:
— удобство совместной работы отделов (отде-
лений) штаба и командира со штабом и началь-
никами родов войск и служб;
— маскировку от наблюдения с земли и воз-
духа;
— быстроту нахождения штаба посыльными и
•ординарцами организацией регулирования на
подходах к штабу о применением указателей и
маяков;
— полнейший порядок в районе расположения
штаба;
— организацию обороны штаба от нападения
танковых частей, авиадесантов и авиации.
121. При ведении боя в целях большей по-
движности, удобства управления и меньшей уяз-
вимости общевойсковые штабы подразделяются
на два эшелона.
В первый эшелон — КП (командный пункт) —
входят: командир и комиссар соединения, по
указанию командира — его заместители, началь-
ник и комиссар штаба, начальник политического
отдела с 1—2 инструкторами, оперативный, раз-
ведывательный отделы, отдел связи, начальники
родов войск, помощник начальника штаба по ты-
лу, часть комендантского взвода штаба, саперные
подразделения, обслуживающие КП, узел связи,
резерв средств связи, представители хозяйствен-
ного отделения, обслуживающие КП.
Во второй эшелон входят: отдел тыла, строе-
вой отдел, административно-хозяйственная часть
штаба, политический отдел, отделы служб, во-
енная прокуратура, военный трибунал и транс-
порт штаба.
Место штаба в бою определяется местом рас-
положения командного пункта. *
2. Командные пункты
122. Командный пункт состоит из следующих
элементов:
— командирского наблюдательного пункта
(КНП) и в необходимых случаях вспомогательных
наблюдательных пунктов (ВНП);
— оперативной группы;
— узла связи;
— группы обслуживания.
Оперативная группа КП состоит из: оператив-
ного и разведывательного отделов, начальника
отдела тьща, начальников родов войск и опера-
тивного дежурного.
Узел связи включает: центральную телефонно-
телеграфную станцию, радиоузлы, пост воздуш-
ной связи и пѵнкт сбора донесений.
В группу обслуживания входят: резерв сил и
средств связи, пункт отдыха и питания, пункт
стоянки машин, коновязь и подразделения охраны
и обеспечения КП.
123. Командный пункт выбирается на местно-
сти, к которой предъявляются следующие требо-
вания:
— возможность наблюдения за полем боя, хотя
бы на направлении главного удара;
— удобство организации и поддержания связи
с вышестоящим штабом и подчиненными вой-
сками;
— маскировка и защита пункта и подступов
к нему;
— отсутствие в районе КП ярко выраженных
ориентиров для артиллерии и авиации против-
ника; "
— возможно более удобные условия работы.
124. Одновременно с выбором основного КП
подготовляются запасные КП (ЗКП), которые
оборудуются необходимыми средствами связи,
с тем чтобы был обеспечен спокойный и быстрый
перенос на них управления боем.
125. НП командира избирается вблизи опера-
тивной группы, с тем чтобы общение штаба
с командиром в ходе боя не затруднялось.
На НП командира должен находиться посто-
янно командир штаба с'наблюдателями. Он обя-
зан: передавать распоряжения командира в шгаб
и войскам1, записывать распоряжения, отдавае-
мые командиром непосредственно войскам, ин-
формировать штаб об этих распоряжениях, полу-
чать данные наблюдения и докладывать их коман-
диру.
123. Оперативная группа КП располагается в
окопах или блиндажах (щелях), соединенных есте-
ственными укрытиями, ходами сообщения, и свя-
зывается внутренней телефонной связью. Началь-
ники родов войск могут располагаться на своих
КГ1, имея связь с КП командира соединения. Опе-
ративный дежурный располагается вблизи опера-
тивного отдела так, чтобы все прибывающие на
КП попадали непосредственно к нему. Место
его расположения обозначается надписью «ОД»,
флагом, а ночью — цветным фонарем (невидимо
для противника).
127. Узел связи располагается, в зависимости
от местности, рассредоточенно, в районе команд-
ного пункта. Центральная телефонно-телеграфная
станция и приемный радиоузел располагаются
ближе к оперативной группе в окопах или блин-
дажах. К узлу связи должен быть естественный
скрытый подход или ход сообщения. Радиостан-
ции располагаются в зависимости от местности и
технических условий, обеспечивающих их одно-
временную работу на передачу без взаимных по-
мех.
Пост воздушной связи (ПВС) располагается у
посадочной площадки для самолетов связи и
должен быть связан с центральной станцией те-
лефоном*.
Пункт сбора донесений располагается на пути
подхода к КП и в удалении не более 1 км от
оперативного дежурного. Пункт сбора донесений
имеет обозначение «ПС» и указатель расположе-
ния: днем — флаг, а ночью — фонарь.
128. Группа обслуживания располагается от-
дельно и укрыто от остальных элементов КП,
чтобы не демаскировать КП и создать необходи-
мые условия для отдыха командиро'в штаба. От
группы обслуживания должен быть скрытый под-
ход или ход сообщения на КП.
 129. При всех случаях расположения КП и его
элементов необходимо:
— точно указывать свое местоположение вы-
шестоящему и подчиненным штабам, с тем чтобы
его могли быстро найти посыльные связи;
— обозначать направления на КП ночыо — све-
товыми маяками, а днем- — указателями;
— не допускать у КП скопления людей, лоша-
дей и машин;
— отводить укрытое место в районе пункта
сбора донесений для прибывающих на КП по-
сыльных и ординарцев, мотоциклов и машин.
130. Район расположения КП командир ука-
зывает при принятии решения." Начальник шгаба
в намеченный район КП для разведки и обору-
дования района КП высылает: помощника на-
чальника оперативного отдела (отделения)
начальника связи или его помощника с необхо
димыми средствами связи, коменданта с частью
комендантского взвода, наблюдателями, сапер-
ным подразделением и необходимым штабным
инвентарем.
При подготовке прорыва и в обороне в по-
мощь саперам для оборудования КП необходимо
привлекать стрелковые подразделения.
131. Помощник начальника оперативного отдела
(отделения) во время разведки КП определяет
размещение на нем, организует наблюдение дает
указания коменданту и командиру саперного
подпазделения по оборудованию КП.
132. Начальник связи или его помощник после
разбивки КП немедленно приступает к организа-
ции связи с подчиненными частями, соседями,
вышестоящим штабом и внутри КП. Готовность
КП определяется готовностью связи с частями.
До восстановления связи на КП переход на него
воспрещается.
Одновременно командир саперного подразделе-
ния приступает к устройству щелей, окопов, а
если позволяет время — и блиндажей.
133. В первую очередь оборудуется командир-
ский НП, место для центральной телефонно-те-
леграфной станции, оперативного отдела (отделе-
ния) и пути подхода к КГІ.
Оборудование КП не должно задерживать на-
чало работы штаба. До полной готовности обо-
рудования штаб должен . начать работу, приняв
Линц, меры обороны и маскировки.
^Xâj) Второй эшелон штаба располагается в вой-
сковом ТЫ "У ° пгт-у.—ц ли ПУНКТ* "
должен быть связан с КП телефоном.. Второй
эшелон возглавляете^ ппним из компндрррв,.
рітяба по НйЗН^Че™'" начальнику ЦЩ*?3- Второй .
эшелон разм^тррртгя так же. как и штаб в fttw
вой обстановке,.
3. Дежурство
135. Дежурные должны обеспечить: непрерыв-
ность работы штабов, отдых командиров, прием
и отправку документов в установленном' порядке.
В штабах устанавливаются следующие дежур-
ства:
— оперативный дежурный с помощником (ОД);
— дежурный но связи (ДС);
— дежурный по пункту сбора донесений
(ДПС);
— дежурный по штабу (ДШ) — во втором' эше-
лоне штаба.
136. Оперативный дежурный (ОД) назначается
из числа помощников начальников отделов (от-
делений) штаба. В помощь ему выделяются по-
мощник из делопроизводителей или писарей иі
2 — 3 посыльных. Служба наряда — суточная.
ОД подчиняется начальнику оперативного от-
дела (отделения), который и ведет очередь на-
ряда на дежурство, утверждаемую начальником
штаба.
137. Оперативный дежурный обязан:
— следить за порядком в расположении штаба
или КП, отвечать за него и не допускать про-
никновения посторонних лиц;
— знать всегда обстановку на фронте, вести
рабочую карту и передавать по поручению коман-
дира и начальника штаба все приказания;
— знать всегда, в каком состоянии связь и
где находятся командир, начальник штаба и от-
дыхающие командиры штаба;
— принимать, отправлять и докладывать бое-
вые документы;
— во время отдыха командиров штаба само-
стоятельно отвечать на запросы об обстановке,
наносить все полученные сведёния на свою карту,
с указанием времени получения, и по прибытии
начальника оперативного отдела (отделения) до-
кладывать ему.
В случае получения срочных данных во зремя
отдыха командиров оперативный дежурный бу-
дит начальника оперативного отдела (отделения)
или начальника штаба и докладывает им содер-
жание полученного.
138. Перед вступлением на дежурство О Д на-
носит па карту последнюю обстановку, узнает
в отделах (отделениях), какие распоряжения от-
даны войскам, какие донесения ожидаются в бли-
жайшее время, инструктирует своего помощника
и является к начальнику оперативного отдела (от-
деления) за указаниями.
139. У оперативного дежурного должны быть:
инструкция, утвержденная начальником штаба,
командирский код, переговорные таблицы, таб-
лицы радиосигналов и кодированная карта с об-
становкой, схема связи и расположения КП, гра-
фик отправки документов, карандаши, часы,
папка для бумаг, бланки для записи распоряже-
ний.
140. Перед уходом на отдых начальники отде-
лов (отделений) сообщают оперативному дежур-
ному: что следует проверить, какие донесения и
когда ожидаются и как с ними поступать, какие
донесения и кому должны быть доложены не-
медленно по их получении (кого разбудить).
141. Дежурный по связи (ДС) назначается из
числа командиров связи.
Ему подчиняется вся действующая смена теле-
графистов, телефонистов, радистов узла связи.
Очередь и продолжительность дежурств уста-
навливаются начальником связи. ДС подчиняется
начальнику связи, а в отношении отправки доку-
ментов выполняет указания ОД.
142. Дежурный по связи обязан:
— следить за состоянием связи на направле-
ниях, при перерывах связи докладывать опера-
тивному дежурному и начальнику связи, само-
стоятельно принимать меры к быстрому восста-
новлению связи;
— своевременно готовить необходимые сред-
ства связи для приема и передачи боевых прика-
зов, сводок, донесений и приказаний;
— следить за своевременностью прохождения
оперативных документов и порядком ведения пе-
реговоров, не допуская разглашения военной
тайны;
— в соответствии с графиком отправки до-
кументов подготовлять средства летучей почты,
отправлять документы и контролировать сроки
их доставки.
143. Дежурный по связи (ДС) отвечает за
четкую работу всех средств связи, за порядок на
узле связи, допуская к переговорам лиц согласно
утвержденному начальником штаба списку,
и обеспечивает своевременный вызов командиров
к аппарату. Он выполняет указания начальника
связи по службе времени.
144. Дежурный по пункту сбора и отправки
донесений (ДПС) назначается ^ в помощь на-
чальнику пункта сбора донесений и замещает
его во время отдыха. Он руководствуется в ра-
боте инструкцией, утвержденной начальником
связи.
145. Дежурный по штабу (ДШ) назначается во
втором эшелоне штаба. Он несет службу по спе-
циальным инструкциям, утвержденным начальни-
ком штаба.
Дежурный по штабу назначается из состава
строевого отдела, отдела тыла и аппарата началь-
ников родов войск и служб, находящихся во
втором эшелоне; он подчиняется начальнику вто-
рого эшелона.
Дежурный по штабу обязан:
— быть в курсе хода боевых действий, для
чего вести карту обстановки;
— регулировать пользование связью;
— наблюдать за работой пункта сбора донесе-
ний и узла связи и выполнять работу, указанную
для оперативного дежурного.
 4. Комендантская служба и оборона штаба

146. На комендантскую службу возлагается:

— оборудование мест для работы штаба при
его расположении на командном пункте;
— распределение и оборудование помещений
для работы "штаба при расположении в населен-
ном пункте;
— обеспечение четкого внутреннего порядка
в штабе и маскировочной дисциплины;
— организация внутренней охраны и обороны
штаба;
— обеспечение отдыха, питания, освещения;
— выставление маяков и указателей на путях,
ведущих к командному пункту.
147. Комендант разрабатывает план охраны
штаба (КП), дает на утверждение начальнику
штаба и осуществляет его. На командном пункте
обязательно охраняются:
— командир, комиссар, его заместители и на-
чальник штаба;
— оперативный и разведывательный отделы
(отделения), отделение шифровально-штабной
службы; \
— политический отдел;
— узел связи", посадочная площадка и радио-
узел.
Охрана объектов осуществляется неподвиж-
ными и подвижными постами, выставляемыми от
комендантского взвода.
Узел связи, посадочную площадку и радиоузел
охраняют подразделения или части связи.
148. Начальствующий состав, прибывающий на
КП, и красноармейцы с устными донесениями
пропускаются к оперативному дежурному по ука-
занному (замаскированному) пути или ходу со-
общения.
Красноармейцы (посыльные, ординарцы) с паке-
тами пропускаются на пункт сбора донесений.
Подозрительных лиц, появившихся в районе
КП и у отделов штаба, неподвижные посты или
патрули обязаны немедленно задерживать и пре-
провождать к коменданту.
149. Оборона штаба (КП) обеспечивается:
— размещением его в противотанковом районе,
занимаемом войсками, или на местности о есте-
ственными противотанковыми препятствиями;
— устройством противотанковых препятствий
на танкодоступных направлениях;
— прикрытием танкодоступных направлений
противотанковой артиллерией той части, в районе
которой располагается командный пункт;
— прикрытием штаба (КП) специально назна-
ченными зенитными пулеметами и обшей систе-
мой ПВО района, где размешается штаб (КП);
— четким выполнением плана обороны.
150. План обороны штаба (КП) разрабатывается
начальником оперативного отдела совместно с ко-
мендантом штаба и утверждается начальником
штаба.
План обороны штаба (КП) должен предусма-
тривать:
— сигналы тревоги, установленные в штабе
(КП);
— сборйые места по тревоге;
— боевой расчет личного состава штаба по
тревоге, с назначением командиров подразделе-
ний;
— кто по тревоге осіается работать в отделах
и на узле связи;
 — какое подразделение, какой сектор и какой
рубеж занимает для обороны;
— активные средства ПВО, ПТО, ПХЗ и их
задачи;
— порядок оставления командного пункта
в случае поливки его отравляющими веществами
и перехода на запасный КП.
151. План обороны штаба (КП) должен быть
доведен начальником оперативного отдела (отде-
ления) через коменданта штаба до каждого
командира и бойца. Командиры и бойцы,' распре-
деленные по подразделениям для обороны штаба
(КП), обязаны по очереди изучить рубеж, кото-
рый будут занимать по тревоге, и путь следова-
ния к нему. Начальник штаба обязан проверить
усвоение личным составом плана обороны.
152. Комендантский взвод штаба используется:
— для прикрытия штаба при внезапном напа-
дении на него;
— для несения охраны штаба (КП) и подсту-
пов к нему,
— для наблюдения за маскировочной дисци-
плиной и регулирования движения в районе штаба;
(КП);
— для отражения нападения низко летящих:
самолетов и для дегазации; ,
— в помощь саперам для оборудования КП.
От комендантского взвода 'наряжаются де-
журный сигналист и посыльные в распоряжение"
оперативного дежурного.
153. На командном пункте должны быть уста -
новлены следующие сигналы:
— «в н и м а н и е», предупреждающий, чтобы:
все были на местах;
— « о б щ е й т р е в о г и » , при нападении тан-
ковых, моторизованных и других чаотей против-
ника;
— « в о з д у ш н о й т р е в о г и » (он же — хи-
мической опасности);
— «свернуть m т а б».
154. В некоторых случаях для обороны штаба
(КП) могут назначаться подразделения от войск.
Использование их должно быть предусмотрено
планом обороны штаба (КП).

5. Полевое оборудование штабов

155. Полевое оборудование штабов должно
обеспечить штабу удобство работы в любых усло-
виях. Оборудование штабов должно быть легким»,
портативным и иметь строго необходимое иму-
щество.
156. Комендант обязан: сохранять, своевре-
менно доставлять полевой инвентарь и оборудо-
вать штаб при его развертывании для работы;
обеспечивать штаб освещением; иметь различные
виды освещения для замены (лампы, фонари,
свечи).
157. В штабе всегда должны быть канцеляр-
ские принадлежности, множительные приборы и
запас 'бланков различных документов.
В каждом отделе (отделении) штаба должен
быть портфель для временного хранения боевых
документов.
В портфель документы складываются до их
рассортировать по папкам (делам), когда нет
необходимости или возможности развернуться
штабу полностью (на походе, во время коротких
остановок, когда штабной транспорт не подо-
шел).
 158. Каждый штабной командир должен иметь
при себе: карту, компас, циркуль, курвиметр, мас-
штабную линейку, полевую книжку с копироваль-
ной бумагой • и конвертами, бланки для записи
устных распоряжений, донесений и переговоров,
часы, карандаши и резинки, перочинный нож,
электрический фонарь, свечи и спички.

6. Перемещение штаба (КП)

нарушать управления.
Это" Достигается:
— правильным выбором времени для перехода;
— заблаговременными мероприятиями по обо-
рудованию КП и подготовке связи с войсками;
— согласованием в передвижениях высших и
подчиненных штабов;
— обеспечением С В Я З И г пгщцинрциымш И П Ы .
шеетоящим'и штабами на время пелехопя
ІЪО. Согласованность в переходе штабов (КП)
разных степеней достигается:
— своевременным сообщением подчиненным,
соседним и взаимодействующим штабам: нового
места своего штаба (КП), времени и пути пере-
хода на него, порядка поддержания связи во
врем<я перехода и о прибытии на новое место
(КП);
— донесениями подчиненных штабов: о новом
месте штаба (КП), о времени и пути перехода на
новый командный пункт, об отбытии командира,
начальника штаба, начальника оперативного от-
дела (отделения) и свертывании всего штаба (КП)
и о прибытии командира, начальника штаба и
всего первого эшелона штаба на новый команд-
ный пункт.
Ответственность за своевременный переход и
доклад высшему штабу о переходе несет на-
чальник штаба.
161. О переходе штаба (1(П) на новое место
должно быть своевременно донесено вышестоя-
щему штабу и сообщено подчиненным штабам.
162. В некоторых случаях, при сложных перс-
группировках, при действиях ночыо, вышестоя-
щему начальнику штаба предоставляется право
указывать подчиненным штабам новые места
их командных . пунктов и время перехода на
них.
163. Во время перехода на І ю в ы й командный
пункт штаб обязан поддерживать связь с подчи-
ненными частями и вышестоящим штабом. Это
достигается:
— указанием штабам маршрута движения и
остановок штаба по времени и месту для вхо-
ждения в связь;
— расстановкой в колонне должностных лиц и
подвижных средств связи.
Оперативный дежурный (ОД) двигается впе-
реди колонны, принимая все донесения войск;
его место в колонне обозначается флагом. Ра-
диостанции и авиасигнальный пост двигаются
непосредственно впереди начальника штаба (НШ),
готовые к немедленному действию.
(164\ При перехопг пітябя рп unRMij
ттуцѵт ^ старом остается командир штаба со
средствами связи для приема донесении и распо-
ряжении. которые М О Г У Т поступать в период пе-
рехода штаба на новый т г г " »
 Оставление старого командного пункта и свер-
тывание связи производятся по распоряжению на-
чальника штаба.
Перед оставлением старого командного пунк-
та все тщательно осматривается, оставшиеся бу-
маги, телеграфные ленты сжигаются.

Глава III

р а б о т а ш т а б о в п о о р г а н и з а ц и и у п р а в л е н и я

1. Подготовка боевого решения

165. Организация боя составляет важнейшую
обязанность всех командиров и их штабов.
Выполняя ее, штабы должны:
— обеспечить командиру быстрое принятие
обоснованного решения;
— своевременно известить войска (подчинен-
ные штабы) о предстоящей задаче и обеспечить
им время на подготовку к действиям;
— своевременно довести до войск (подчинен-
ных штабов) боевые задачи;
— в соответствии с решением и указаниями
командира организовать взаимодействие родов
войск, боевое обеспечение, непрерывное управле-
ние боем и контроль за выполнением боевых задач.
Штабы обязаны всю работу планировать так,
чтобы при всех условиях обеспечить подчинен-
ным штабам и войскам, время, необходимое для
подготовки к началу действий.
166. Для принятия боевого решения штаб обя-
зан подготовить для командира проверенные и
систематизированные данные обстановки в виде
справок с выводами по ним,
Характер докладываемых командиру данных
Пистнплеипе по нолнвоіі с л у ж б е Э
обстановки в каждом частном случае зависит от
конкретных условий. Часто командиру потребу-
ются только ответы по интересующим его вопро-.
сам.
167. Доклад начальника , штаба при наличии
достаточного времени на подготовку наступле-
ния может быть построен по следующим вопро-
сам'.
О противнике:
— место и характер действий; степень актив-
ности авиации и подвижных войск;
— силы, состав и группировка перед фронтом
и на флангах данного соединения, нумерация
частей, место штабов,' передний край, фланги,
стыки и боевой порядок; "
— наличие резервов и вероятное направление
их действий;
— боеспособность и политико-моральное со-
стояние;
— плотность фронта, наиболее сильные и сла-
бые (уязвимые) места в боевом порядке;
— когда и где возможно ожидать действий
противника;
— новые средства и особенности ведения боя,
применяемые противником'-,
— характеристика оборонительных сооруже-
ний.
Выводы:
— где основная группировка противника, от
разгрома которой зависит успех боя;
— возможности разгрома противника по ча-
стям;
— наиболее выгодное направление для его
разгрома;
 — направление и характер наибольших проти-
водействий противника, его вероятные намерения.
О своих войсках:
— оценка группировки своих войск, их силы и
состав ко времени принятия решения (соотноше-
ние сил);
— боевой состав своих войск, плотность
фронта; сроки готовности войск к выполнению
новой задачи;
— степень боеспособности и возможного бое-
вого напряжения войск;
— состояние боевой техники и готовность ее
к действиям.
Выводы:
— где выгоднее создать основную группи-
ровку своих войск, в каком составе и к какому
сроку;
— на каком фронте можно создать требуемую
плотность средств подавлении;
— соотношение сил своих и противника на
всем фронте и по отдельным участкам';
— наиболее выгодное направление главного .
удара или наиболее опасные для нас направле-
ния при атаке противника.
О соседях:
— положение и задачи соседей;
— в чем должно заключаться взаимодействие
с соседями по этапам;
— как и кем должны быть обеспечены стыки
о соседями.
О местности:
— изменения местности в сравнении с картой,
влияющие на предстоящие действия войск;
— на каких участках, направлениях и в какой
степени местность благоприятствует или затруд-
5*
няет предстоящие боевые действия наших войск
и войск противника;
— какое влияние окажет местность на органи-
зацию управления войсками, подвоз и эвакуа-
цию.
Выводы:
— где по условиям местности наиболее выгодно
нам наносить главный удар или где возможно
ожидать главного удара противника;
— наиболее вероятный рубеж для занятия
исходного положения для наступления;
— какие мероприятия потребуются для маски-
ровки войск и их инженерного обеспечения.
О времени:
— каким временем располагают штаб и соеди-
нение в целом для подготовки к действиям*;
— сколько времени необходимо предоставить
подчиненным войскам на организацию боя;
— время, необходимое войскам для занятия
исходного положения и выполнения ближайшей
и последующей задач;
— мероприятия по упреждению противника
в действии.
Выводы:
— срок боевой готовности соединения, частей
и подразделений для выполнения задачи;
— к какому сроку должны быть опущены в
войска основные распоряжения по выполнению
новой боевой задачи.
О состоянии тыла и материально-технического
обеспечения войск:
— каковы потребность и обеспеченность войск
в огнеприпасах, горюче-смазочных материалах,
вооружении и других видах снабжения в связи
с поставленной задачей;
 — что, когда и в каких размерах ожидается
к поступлению и к какому сроку может быть
подвезено;
— где и в каком состоянии находятся тыло-
вые учреждения;
— состояние путей в тыловом районе;
— политико-экономическое состояние района'и
наличие местных ресурсов.
Выводы:
— в какой мере материально-техническое обес-
печение и состояние тыла способствуют или за-
трудняют выполнение задачи;
— какие меры необходимо принять.
168. Доклад командиру должен быть кратким,
точным и правдивым'. В том случае, если справки
докладываются отдельными исполнителями, по-
следние излагают только факты; выводы докла-
дываются лишь по требованию командира.
2. Оформление решения и передача его войскам
169. Решение командира и боевые распоряже-
ния передаются войскам в зависимости, от
обстановки, наличия времени и состояния средств
связи устно или письменно в виде:
— общих или частных боевых приказов, при-
казов по тылу;
— предварительных распоряжений;
— боевых приказаний, отдаваемых начальни-
ком штаба от имени командира;
— отдельных приказаний по всем видам бое-
вого и материально-технического обеспечения и
по организации управления.
170. Оформление решения и передачу его вой-
скам штаб должен организовать четко и быстро,
с тем чтобы обеспечить подчиненным команде-
рам, штабам и войскам время, необходимое для
принятия решения и подготовки к действиям.

3. Организация взаимодействия

171. Командир устанавливает основы взаимо-

действия; штаб производит расчеты, планирует и
обеспечивает взаимодействие на всю глубину
боя.
Штаб и начальники родов войск на основе при-
нятого командиром решения обязаны:
— довести боевые задачи до войск так, что-
бы они имели необходимое время на организа-
цию боя на местности; __
— обеспечить своевременное занятие войсками
исходного положения;
— спланировать боевые действия родов войск
и частей боевого порядка в точном соответствии,
с решением командира.
172. Работа штаба по планированию боя и
организации взаимодействия включает:
— согласование усилий родов войск и частей
боевого порядка по этапам боя, по задачам, по
времени и по месту действий;
— расчет боевого и материально-технического
обеспечения взаимодействующих родов войск и
частей боевого порядка;
— установление единой, четкой и простой си-
стемы зрительной, звуковой и радиосигнализации
для всего соединения;
— организацию скрытого управления вой-
сками и прочной связи;
— контроль выполнения решения командира и
мероприятий штабов и войск, обеспечивающих
взаимодействие.
 173. Особо тщательно должно быть отработано
взаимодействие войск с боевой авиацией, для
чего требуется:
— правильное взаимное понимание задач, вы-
полняемых наземными войсками и авиацией;
— производство точных расчетов взаимодей-
ствия по времени и месту;
— установление и поддержание бесперебойной
технической связи между общевойсковым и авиа-
ционным штабами;
— взаимная договоренность по вопросам, ко-
торые могут возникнуть в ходе боя;
— организация контрольно-пропускных пунк-
тов;
— установление непрерывной связи через
офицеров связи от авиационных штабов;
— установление простой и надежной сигнали-
зации для связи в бою с пехотой, артиллерией,
тапками) и обозначение войсками своего располо-
жения (дымы, опознавательные знаки пехоты,
танков и самолетов);
— непрерывная взаимная информация штабов.
Лучшим способом установления взаимодействия
войск с боевой авиацией является личное обще-
ние командиров авиационного и общевойскового
соединения. Командир поддерживающего (при-
данного) авиасоединения, его помощник или
начальник штаба должны в решающий период
боя находиться на командном пункте коман-
дира общевойскового соединения, организующего
бой.
174. Организуя бой, необходимо планировать
взаимодействие родов войск и частей боевого
порядка до выполнения ближайшей задачи дан-
ного-соединения.
 В дальнейшем взаимодействие частей боевого
порядка и родов войск организуется в процессе
боя.
Штаб, который не сможет поддерживать или
восстановить нарушенное в ходе боя взаимодей-.
ствие, не может считаться полноценным органом
управления.
175. В соответствии с решением командира
начальник штаба соединения организует работу
штаба по планированию боя.
По указанию начальника штаба:
— начальник оперативного отдела (отделения)
разрабатывает боевой приказ, плановую таблицу
боя и совместно с начальником связи и началь-
никами родов войск таблицы сигналов взаимо-
действия;
— начальники родов войск уточняют задачи и
способы действий соответствующих родов войск
по периодам, рубежам и срокам;
— начальник связи составляет план связи
командования и взаимодействия и изготовляет
приказание по связи;
— начальник разведывательного отдела (отде-
ления) составляет план разведки и наблюдения
и приказание по разведке; „
— начальник отдела (отделения) тыла со-
вместно с начальниками родов войск и служб
снабжения планирует материально-техническое
обеспечение взаимодействующих войск и соста-
вляет приказ по тылу.
176. Планирование боевой деятельности войск
должно предшествовать отдаче войскам боевых
приказов и приказаний.
Характер работы по планированию зависит
главным образом от времени, имеющегося в рас-
поражении щтаба. В тех случаях, когда время не
позволяет разработать всех нужных документов
в письменном виде, работа по планированию осу-
ществляется путем отметок устных указаний на-
чальника штаба па картах и записи их в блокно-
тах командирами штаба и делегатами. Начальник
штаба обязан лично проконтролировать записи
офицеров связи, убывающих в части.

4. Организация управления боем

177. Управление должно обеспечивать дости-
жение полной внезапности в боевых действиях
войск.
Внезапность достигается: сохранением в тайне
замысла предстоящих действий, скрытностью и
быстротой передвижения войск, их неожиданным
появлением, сосредоточением в решающем месте
подавляющего превосходства сил и средств, на-
падением авиации, уничтожающим огнем и быст-
рым наступлением (конницы и танков), неожидан-
ным для противника применением новых форм и
способов ведения боя, а также новых техниче-
ских средств борьбы.
178. Штаб для управления войсками должен
предусмотреть:
— организацию непрерывного наблюдения за
ходом боя и контроль за выполнением боевого
приказа и распоряжений командира соединения
(части);
— систематический учет изменений в обста-
новке, которые требуют от командира.дополни-
тельного или нового решения и распоряжений;
— возможность своевременно влиять на ход
боя огнем артиллерии, вводом в бой вторых бое-
вых эшелонов, резервов, танков, авиации, пере-
группировками и взаимодействием с соседом;
— обеспечение бесперебойной связи со всеми
подчиненными частями;
— организацию своевременного питания войск
боеприпасами и горючим.
179. В ходе боя каждый командир штаба по
своей специальности обязан:
— внимательно следить за развитием боя;
— добиваться своевременного поступления до-
несений;
— контролировать своевременность передачи
приказаний;
— иметь постоянную связь с войсками, сосе-
дями и вышестоящим штабом и своевременно
информировать последний об обстановке.
180. Одним из важнейших условий успешного
управления в бою является правильный выбор
места КП, организация связи на нем и своевре-
менный его перенос в соответствии с развиваю-
щейся обстановкой.
Перенос КП не должен вызывать перерыва
в управлении боем.
В сложных и преимущественно подвижных
формах боя подчиненные штабы должны знать
места' расположения командных пунктов и после-
довательность их перемещения.
181. В ходе боя штаб обязан поддерживать
взаимодействие, восстанавливать его и вновь
организовывать по решению командира.
5. Контроль
182. Начальник штаба несет полную ответ-
ственность за организацию и осуществление
кон гроля.
 Проверка выполнения распоряжений командира
начинается с тщательного контроля за своевре-
менным составлением, рассылкой и доставкой
боевых приказов и приказаний и получением их
адресатами.
183. Проверка выполнения приказа или прика-
зания должна производиться заблаговременно,
с тем чтобы предупредить всякую возможность
срыва или неточного иіх выполнения. Поэтому вы-
полнение приказа проверяется неоднократно.
Первая проверка должна дать представление
о том, как понят полученный боевой приказ и
что предпринимается для его своевременного вы-
полнения; последующие проверки — с целью убе-
диться, что боевой приказ своевременно и пра-
вильно выполняется.
Если первая проверка покажет, что полученное
приказание «езерно понято или темп и качество
работы не обеспечивают точного и своевремен-
ного его выполнения, проверяющий докладывает
начальнику штаба.
184. Проверка правильности выполнения прика-
зов производится изучением оперативных доку-
ментов подчиненных штабов немедленно после их
получения. Эту проверку осуществляют началь-
ники отделов (отделений) штаба.
О всяком несоответствии решений подчинен-
ных командиров идее боя, выраженной в приказе
или частном распоряжении, начальник штаба не-
медленно докладывает командиру и 'по его ука-
занию отдает соответствующие распоряжения.
185. Лучшим способом контроля является
выезд командиров штаба в подчиненные войска.
Личным выездом командиров штаба на месте
обязательно проверяется:
 — занятие войсками исходного положения, их
готовность и материально-техническая обеспечен-
ность;
— организация взаимодействия, состояние
связи и готовность скрытого управления;
— прохождение колонны в назначенные сроки
через регулирующие рубежи.
186. Каждый начальник отдела (отделения)
штаба несет ответственность за контроль испол-
нения приказаний, изготовленных его отделом и
переданных в войска.
Передачу важных приказаний и их исполнение
начальник штаба проверяет лично.
Глава IV
РАБОТА ШТАБОВ ПО ОРГАНИЗАЦИИ
БОЕВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

187. Боевое обеспечение действий войск за-

ключается в разведке сил и средств противника,
а также местности, в охранении войск, в орга-
низации противовоздушной, противотанковой обо-
роны и противохимической защиты, в маскировке
войск, важнейших путей сообщения и -объектов
в районе боевых действий и в тылу.
Штабы, должны не только тщательно разраба-
тывать планы боевого обеспечения, но и быть
в готовности . в ходе боевых действий вносить
коррективы и ликвидировать нарушения в системе
боевого обеспечения, созданные воздействием
противника.
1. Разведывание
188. Организация разведки и обработка всех
ее данных являются одними из главнейших обя-
занностей штабов,
 Начальник штаба получает от командира ука-
зания о том», какие данные ему необходимы,
к какому времени и какие силы и! средства мо-
гут быть использованы для ведения разведки.
Отсутствие таких указаний со стороны коман-
дира не освобождает начальника штаба от обя-
занности своевременно организовать разведку.
189. На основе решения и указаний командира
начальник штаба ставит лично начальнику разве-
дывательного отдела (отделения) основные за-
дачи по разведке и устанавливает сроки полу-
чения необходимых данных. При организации!
разведки учитываются задачи по разведке выше-
стоящего штаба.
Начальники разведывательного отдела (отделе-
ния) на основе указаний начальника штаба не-
посредственно организуют разведку.
190. Только в исключительных случаях коман-
дир и начальник штаба могут привлекать коман-
диров разведывательного отдела (отделения) и
процессе боя к выполнению заданий, не связан-
ных с разведкой.
191. Организуя разведку, штаб обязан:
— не распылять усилий разведывательных
средств, а направлять их на получение таких
данных, которые позволят сделать необходимые
выводы;
— своевременно ставить разведывательным
органам дополнительные задачи в ходе самой
разведки;
— во-время заменять выбывшие или выполнив-
шие свои задачи разведывательные органы;
— высылать новые разведывательные органы
для выполнения вповь возникших задач, кото-
рые не могут быть выполнены уже действую-
 щими разведывательны ми органами, для чего
всегда иметь резерв разведывательных сил и
средств.
192. Начальник разведывательного отдела (от-
деления) на основе указании командира и началь-
ника штаба разрабатывает план разведки.
При разработке плана разведки начальник раз-
ведывательного отдела (отделения) должен опре-
делить:
— какие сведения, кроме требуемых команди-
ром и начальником штаба, могут понадобиться
для полной и правильной оценки противника;
— к-акие из имеющихся уже сведений нуж-
даются в проверке или в подтверждении;
— какие сведения можно получить от дей-
ствующих разведывательных органов, передовых
частей, артиллерии, соседей и вышестоящего
штаба;
— какие дополнительные задачи могут быть
возложены на действующие разведывательные
'органы;
— для получения каких разведывательных дан-
ных должны быть высланы новые разведыватель-
ные органы;
— как обеспечить непрерывность разведки.
!93. В плане разведки указывается:
— цель разведки в соответствии с задачей
' соединения (части) и имеющимися сведениями
о противнике: что, где и к какому сроку необхо-
димо выяснить;
— для какой задачи какой разведывательный
орган назначается; объект разведки, фронт раз-
ведки, рубеж или пункт, до которого должна
производиться разведка; время, до которого раз-
ведка ведется; что делает разведывательный ор-
ran по окончании разведки; в каком районе дол-
жны быть захвачены контрольные пленные;
— выделение в разведывательные органы
штабных командиров (в необходимых случаях);
— способ и время доставки донесений от раз-
ведывательных органов (радио, самолеты, боевые
машины, автомобили, мотоциклы, конные и пешие
посыльные, пункты сбора донесений);
-— порядок замены разведывательных органов;
— резерв средств разведки и органы дополни-
тельной разведки, намечаемые к высылке в ходе
действий (состав, задача).
При составлении плана разведки учитываются
задачи политических органов, специальных родов
войск и служб.
В ходе боевых действий план разведки уточ-
няется и развивается.
194. Полнота и подробность разработки плана
разведки зависят от времени, имеющегося на ее
организацию.
При недостатке времени план разведки носит
характер записи на карте и в полевой книжке на-
чальника разведывательного отдела (отделения).
План разведки — это рабочий документ штаба;
он утверждается начальником штаба и никому не
рассылается. На основе его отдаются распоряже-
ния по разведке и организуется сбор сведений
о противнике.
195. Начальник разведывательного отдела (от-
деления) без всяких напоминаний и указаний на-
чальника штаба обязан сообщать вышестоящему
и соседним штабам, где, в какие сроки, какими
средствами и с какими задачами работает орга-
низованная данным штабом разведка.
Давая подчиненным штабам указания по органа-
зации разведки, надлежит одновременно указать
порядок доставки пленных, перебежчиков и за-
хваченных документов.
196. При постановке задач воздушной разведке
необходимо указывать:
— воздушную и наземную обстановку;
—• задачу разведки (что именно установить, в
каком районе, пункте или направлении);
— какие объекты должны, быть сфотографи-
рованы, масштаб аэрофотоснимков;
— иовторность выполнения разведки;
— обеспечение разведки истребителям«;
— сигналы для связи с органам« наземной раз-
ведки и штабам« соединений.
197. Разведывательный отдел (отделение) кон-
тролирует выполнение приказаний по разведке
путем изучения приказаний исполнителей и по-
сылкой командиров разведывательного отдела
(отделения) в нижестоящие штабы.
198. Штабы специальных родов войск, и осо-
бенно артиллерии, без всякого напоминания дол-
жны систематически направлять в разведыва-
тельный отдел (отделение) общевойскового
штаба результаты своей разведки и наблюде-
ния.
199. Одним из важнейших источников сведе-
ний о противнике является опрос пленных и пе-
ребежчиков.
При поступлении пленных и перебежчиков
в штаб они группируются по принадлежности
к определенным войсковым, частям. Солдаты п
командный состав группируются отдельно.
В штабе полка опрос должен быть весьма
коротким, рассчитанным на получение лишь дан-
ных, интересующих полк в настоящий момент
ббя. Данные опроса заносят в специальные опрос-
ные листы. После опроса пленные без задержки
направляются с опросным« листам« и отобран-
ными у них документами в штаб дивизии.
Опрос пленных в штабах дивизии и корпуса
производится начальником разведывательного
отдела (отделения) после, предварительного про-
смотра опросных листо©, присланных подчинен-
ными штабами.
При опросе пленных в каждом штабе прежде
всего должно быть уделено внимание сбору све-
дений, предусмотренных планом разведки дан-
ного штаба.
Результаты опроса, независимо от направления
пленных, должны немедленно доноситься выше-
стоящему штабу.
200. Захваченные и найденные документы, кор-
респонденция и пресса противника являются
ценнейшими разведывательными материалами.
Штаб дивизий и корпуса детально изучает только
те из них, которые представляют практиче-
скую ценность для соединения в данной обста-
новке. Все документы (в первую очередь —
боевые приказы противника, топографические
карты, документы по С У В и шифры) немедленно
передаются в вышестоящий штаб.
201. Сведения о противнике по мере их поступ-
ления должны тщательно изучаться, для чего:
— сопоставляются поступающие данные с ра-
нее имевшимися сведениями и предшествующими
действиями противника;
— проверяется, насколько новые данные под-
тверждают предположения и оценку противника;
— определяется степень достоверности све-
дений;
ІГазтаплеиир в о попелой с л у ж б е g
 — оценивается важность полученных сведений
о точки зрения задачи и положения своих войск;
— выделяются важнейшие сведения;
— оцениваются положения и характер дей-
ствий противника ко времени получения сведе-
ний;
— определяются дополнительные задачи но
разведке;
— суммируются и периодически обобщаются
все сведения о противнике, которые должны
вскрывать его действительное положение и наме-
рения.
202. Если имеются сомнения в достоверности
полученных сведений, необходимо немедленно
организовать проверку их путем постановки до-
полнительных задач разведорганам или высыл-
кой новых.
Безусловной проверке подлежат данные, полу-
ченные от агентуры, перебежчиков, местных жи-
телей, если они одновременно не подтверждены
данными, полученными из других источников.
203. При докладах командиру, а также в до-
несениях всегда надлежит резко выделять факти-
ческие данные о противнике от предполагаемых.
При докладе целесообразно начинать с наиболее
важного и придерживаться следующего пооядка
изложения: когда, где, кем, какой противник об-
наружен, что делает, степень достоверности све-
дений и краткий вывод о состоянии, характере
действий и вероятных намерениях противника.
Донесения разведывательных органов с важ-
нейшими сведениям« докладываются немедленно
и текстуально.
204. Сведения о появлении нового противника,
об отсутствии его там, где он был или предпо-
i x&iia i v . р а б о т а ш т ь б о ь по о р г а н и з а ц и и ооевого оСосиочеПиа 83

лагался, и о резком измене»™ в характере дей-

ствий противника немедленно докладываются
начальнику штаба и командиру.
Эти же сведения немедленно доносятся в вы-
шестоящий штаб и сообщаются подчиненным
войскам и соседям.
Сведения, не имеющие существенного значения
для данного соединения, но важные для соседей,
сообщаются им немедленно.
205. При появлении на фронте новой части
противника разведывательный отдел организует
систематическое изучение состояния этой части.
В штабе корпуса, а иногда и в штабе дивизии
ведется «боевое расписание сил противника», в
котором- учитываются все данные о боевом* со-
ставе его войск.
Кроме рабочих карт штабных командиров,
в разведывательном отделе (отделении) к опре-
деленным! периодам боя, по указаниям началь-
ника штаба, составляются отчетные карты (схе-
мы) о противнике.
206. Вое сведения о противнике немедленно
сообщаются разведывательным отделом (отделе-
нием) оперативному отделу (отделению) и, на-
оборот, — все сведения о противнике, посту-
пившие от войск в оперативный отдел и
другие отделы (отделения) штаба, немедленно
сообщаются разведывательному отделу (отделе-
нию).
Для лучшей взаимной информации необходим!
периодический обмен новыми данными о против-
нике между начальниками оперативного и разве-
дывательного отделов (отделений).
207. Начальник разведывательного отлела (от-
деления) обязан всегда иметь обоснованную
С*
сделку противника в целом* и отдельных элемен-
тов его боевого порядка.
Он также должен быть всегда готов доло-
жить, в какой степени достоверны те или иные
данные и чемі достоверность данных подтвер-
ждается.
2. Наблюдение
208. Наблюдение организуется штабом немед-
ленно, как только передовые части установят со-
прикосновение о противником, и ведется штаб-
ными командирам« и командирам« от разведы-
вательных частей. Штабные командиры ведут
наблюдение в наиболее напряженные и важные
периоды боя на главнейіних направлениях.
Наблюдение ведется непрерывно. На каждом НГ1
должно быть 2 — 3 наблюдателя, в том числе на-
чальник пункта.
209. Каждый НП штаба должен иметь: при-
боры наблюдения, компас, часы, карту крупного
масштаба, наклеенную на фанеру или картон,
планшет, сигнальный пистолет с сигнальными и
осветительными ракетами, бланки донесений и
журналы наблюдения.
210. Выбор точек местности для НП требует
большого навыка и должен производиться штаб-
ными командирами.
НП должны быть тщательно замаскированы,
при первой возможности врыты в землю и при-
крыты от огня артиллерии.
211. При подготовке прорыва и в обороне
разведывательный отдел штаба совместно с
оперативным отделом должен составить схему
наблюдения (на каоте), на которой весь участок
местности перед фронтом данного соединения
должен последовательно перекрываться секто-
рами наблюдения.
На схеме наблюдения должны быть показаны:
— места НП;
— сектор наблюдения каждого НП;
— поля видимости с каждого НП;
— связь НП с КП.
212. В приказании каждому НП необходимо
указать:
— имеющиеся данные о противнике;
— данные о впереди действующих своих
частях;
— место расположения НГІ и порядок его пе-
ремещения;
— сектор наблюдения и главное направление
в нем",
— места соседних НП и их сектора;
— особую задачу наблюдения (на чте обра-
щать особое внимание, в каких пунктах и какого
противника искать);
— задачи по наблюдению за своими вой-
сками;
— о связи, сигнализации, сроках и способах
передачи результатов наблюдения в штаб.
Все распоряжения отдаются только на мест-
ности и записываются в журнал наблюдения.
Секторы наблюдения указываются по хорошо за-
метным местным предметам.
Результаты наблюдения записываются в «Жур-
нал наблюдения». Все важные сведения пере-
даются в штаб немедленно, остальные — в уста-
новленные сроки.
 213. Хорошие результаты наблюдения на поле
боя дают самолеты путем визуального наблюде-
ния и фотографирования. В штабах корпусов и
артиллерии аэрофотоснимки изучаются специально
подготовленным« командирами, дешифрируются,
монтируются, после чего размножаются и рассы-
лаются в войска в виде фотопланов и фотосхем.

3. Охранение
214. Штабы соединений (частей) па основе ре-
шения командира должны:
— произвести расчеты на выделение войск для
охранения, уточнить их силу и состав;
— организовать и обеспечить передачу распо-
ряжений выделенным в охранение частям или
подразделениям;
— организовать боевую деятельность охраняю-
щих частей или подразделений (определить осо-
бые задачи охраняющих частей);
— подготовить к службе дополнительные охра-
няющие части, определить их силу, состав и
задачи;
— определить порядок и способы выдвижения
охраняющих частей;
— определить время и порядок перехода от
одного вида охранения к другому;
— организовать наблюдение за наземным и
воздушным противником!, разведку местности и
противника силами назначенных в охранение
частей ил« подразделений;
— определить способы связи с охраняющими
частями и обеспечить непрерывную и безотказ-
ную связь командира с охраняющими частями,
выделяя для охраняющих частей быстроподвиж-
ные средства связи;
— установить порядок информации охраняю-
щих частей об обстановке, порядок и сроки до-
несений от охраняющих частей;
— произвести расчеты на смену выделенных
охраняющих частей и наблюдать за порядком
смены;
— организовать контроль непосредственного
охранения войск.
4. Противовоздушная оборона войск (ПВО) .
215. Штаб является непосредственным органи-
затором ПВО.
Начальник штаба на основе решений командира
и указаний вышестоящего штаба обязан указать
начальнику оперативного отдела:
— главнейшие задачи ПВО на всю операцию
и по этапам;
— где, что, какими средствами и на какой
период прикрывать;
— какие средства ПВО подчиненных частей
привлекаются к решению задач соединения в це-
лом и на какой период;
— сроки готовности средств ПВО.
Кроме того начальник оперативного отдела
должен получить от вышестоящего штаба:
— задачу средств авиазенитной обороны (АЗО)
вышестоящего соединения, действующих в по-
лосе данного соединения (части);
— как организована служба ВНОС вышестоя-
щим штабом;
— сигналы воздушной тревоги (ВТ);
— запретные зоны для действия ЗА или ИА.
 216. На основе указаний начальника штаба опе-
ративный отдел с привлечением штабов авиации
и артиллерии составляет план ПВО, являющийся
рабочим документом штаба. По утверждении его
начальником штаба по плану ПВО отдаются со-
ответствующие приказания частям АЗО.
Внешнее оформление плана может быть в виде
схемы, таблицы или непосредственно на карте.
Во всех случаях на рабочих документах дол-
жны быть ясно выражены идея использования
средств ПВО и организация взаимодействия всех
средств АЗО, соответственно этапам операции.
217. Система ВНОС разрабатывается преиму-
щественно по карте.
Разрабатывая ее, начальник оперативного от-
дела с привлечением начальника связи должен
предусмотреть:
— на какие рубежи выдвигается внешняя сеть
постов ВНОС нижестоящей части;
— количество постов ВНОС (номера постов
внешней сети устанавливаются штабом корпуса);
— как используется сеть постов ВНОС сосе-
дей и вышестоящего соединения;
— составление для всех подчиненных частей
таблицы единых сигналов В Т — з в у к о в ы х , свето-
вых, радио (длина радиоволн для приема и пере-
дачи сигнала ВТ устанавливается штабом армии).
218. План организации связи в службе опове-
щения разрабатывает начальник связи. Он опре-
деляет, какими средствами связи и за счет кого
должны быть обеспечены посты ВНОС внешней
сети и порядок передачи сигнала В Т по сетщ
связи.
 5. Противохимическая защита войск (ПХЗ)

219. На основе решения командира и указаний

начальника штаба разрабатывается план ПХЗ,
являющийся рабочим документом штаба.
План ПХЗ 'непосредственно разрабатывает опе-
ративный отдел совместно с начальником хими-
ческой службы.
Начальник химической службы при разработке
плана обеспечивает организацию П Х З с - техни-
ческой стороны и проверяет готовность ПХЗ
в войсках.
Начальники санитарной и ветериіиарной служб
организуют и выполняют мероприятия по ликви-
дации результатов химического нападения про-
тивника в соответствии с указаниями плана ПХЗ.
220. План ПХЗ должен предусмотреть:
— особенности ПХЗ в данной обстановке и
главные усилия противохимической защиты
войск; I
— организацию химической разведки против-
ника и районов действий своих войск в химиче-
ском отношении;
— организацию химического наблюдения и
оповещения;
— организацию метеорологического наблюде-
ния;
— мероприятий по срыву химического нападе-
ния противника;
— указания о действиях войск на случай хими-
ческого нападения;
— порядок обеспечения войск средствами про-
тивохимической зашиты и использования мест-
ных средств для целей ПХЗ;
— распределение подразделении ПХЗ по ча-
стям походного, боевого, резервного порядка и
задачи им;
— организацию медицинской и ветеринарной
помощи пострадавшимі от OB (кто, где и когда
развертывает обмывочно-дегазационные пункты)
и их эвакуацию.
На основе утвержденного начальником штаба
плана ПХЗ начальник химической службы разра-
батывает приказание исполнителям с перечисле-
нием конкретных мероприятий.

6. Противотанковая оборона войск (ПТО)

221. На оонове решения и указаний командира

штаб разрабатывает план ПТО, являющийся ра-
бочим документом штаба.
Непосредственная разработка плана ПТО вы-
полняется оперативным отделом (отделением)
совместно с начальником артиллерии и начальни-
ком инженерной службы.
222. План ПТО при наличии достаточного вре-
мени на отработку может быть оформлен в виде
таблицы; чаще он отрабатывается непосред-
ственно на карте (схеме) с пояснениями.
При любом оформлении плана из него должно
быть ясно, как организовано взаимодействие
противотанковых препятствий с системой огня по
рубежам ПТО.
Разработанная система мероприятий ПТО нано-
сится на рабочие карты начальника оперативного
отдела (отделения), начальников артиллерии и
инженерной», службы, а согласованные на реког-
носцировке вопросы взаимодействия записы-
ваются легендой или заметками в их блокно-
тах.
 223. План ПТО должен предусмотреть:
— особенности организации системы ПТО, для
чего и где сосредоточить основные усилия
средств ПТО в данной обстановке;
— организацию системы наблюдения и опове-
щения (всегда совмещается с сетью постов
ВНОС);
— организацию противотанкового огня всех
видов;
— использование естественных и создание
искусственных противотанковых препятствии
в сочетании с огнем всех огневых средств
ПТО;
— использование своих бронетанковых частей
(направление действий, проходы в препятствиях,
артиллерийское обеспечение, взаимодействие с
авиацией);
— организацию подвижного противотанкового
резерва (орудия ПТО, саперы с легкими противо-
танковыми препятствиями) и порядок его исполь-
зования;
— мероприятия по укрытию живой силы от
атак бронетанковых частей противника;
— порядок действий войск и огневых средств
по сигналам ПТО.
На основе утвержденного плана ПТО подчинен-
ным штабам и войскам отдаются приказания
по ПТО.

7. Маскировка

224. План маскировки разрабатывается опера-

тивным* отделом (отделением) штаба совместно
с начальниками инженерной службы и связи.
План маскировки — рабочий документ штаба.
 План маскировки должен предусматривать:
— сокрытие действительного объекта от раз-
ведки и наблюдения противника;
— изменение внешнего вида (деформацию)
объектов;
— показ ложных объектов;
— использование средств связи в направле-
ниях, вводящих противника в заблуждение о ха-
рактере истинных действий;
— распространение ложных сведений о своих
намерениях, при строжайшем сохранении военной
тайны;
— организацию контроля, особенно при по-
мощи авиации, за состоянием маскировки и
соблюдением маскировочной дисциплины войск;
— принятие мер для устранения появляющихся
демаскирующих признаков;
— мероприятия по маскировке на путях под-
воза.
На основе утвержденного плана маскировки
оперативный отдел отдает войскам* распоряжения.

Глава V

РАБОТА ШТАБОВ ПО М А Т Е Р И А Л Ь Н О М У
ОБЕСПЕЧЕНИЮ И УСТРОЙСТВУ ТЫЛА

225. Командир и комиссар соединения (части)

руководят тылом и несут полную ответствен-
ность за его работу.
Начальник штаба соединения (части) органи-
зует работу тыла на основе решения командира
и указаний по тылу вышестоящего штаба.
22G. Исполнительным органом начальника штаба
соединения по организации тыла и управлению
им является отдел (отделение) тыла.
 Начальник отдела (отделения) тыла является
Докладчиком начальнику іитаба по вопросам
организации и службы тыла. Отдел (отделение)
тыла, как правило, входит в состав второго эше-
лона штаба.
227. Начальники родов войск и служб в отно-
шении организации тыла и материального обеспе-
чения войск руководствуются приказом по тылу
и выполняют указания начальника штаба, а в от-
ношении специальных требований службы — на-
чальников родов войск и служб вышестоящих
соединений.
228. Начальники родов войск и служб обязаны:
Представлять в отдел (отделение) тыла:
— справки об обеспеченности и о потребности
соединений (частей);
— заявки на подвоз сна бженческих грузов и на
эвакуацию;
— сведения о расходе й убыли вооружения,
боеприпасов и прочих предметов снабжения
войск. I
Представлять начальникам родов войск и
служб вышестоящего соединения:
— сведения о наличии и расходе вооружения'
и всех видов запасов;
— номенклатурные заявки на материальные
средства.
Давать указания и распоряжения:
— начальникам- родов войск и служб подчи-
ненных соединений (частей) — о порядке снабже-
нии и обслуживания, пополнения запасов;
— начальникам (командирам) подчиненных им-
тыловых частей и учреждений — о порядке под-
воза, эвакуации, ремонта и распределении подво-
зимых материальных средств в соответствии
с приказом* по тылу и планом подвоза.
229. Решение г.о организации тыла и Ѵснаб-
жению принимается одновременно с оператив-
ным решением на основе приказа (приказания)
по тылу высшего штаба и данных о состоянии
тыла.
230. Отдел (отделение) тыла для доклада
командиру (начальнику штаба) соединения подго-
товляет справку по следующим вопросам:
— потребность и обеспеченность войск по
основным видам снабжения для выполнения пред-
стоящей задачи;
— количество материальных средетв)ѵотііускае-
мых органами снабжения вышестоящего соедине-
ния, с указанием сроков отпуска;
— возможность использования местных средств;
— количество транспортных средств и сроки
подвоза;
— расположение тыловых частей (учреждений)
и их состояние;
— что подлежит эвакуации и какими сред-
ствами она осуществляется;
— мероприятия по охране и обороне тыла.
Справка по тылу должна быть краткой и
правдивой.
231. После принятия решения командиром на-
чальник штаба дает указания начальнику отдела
тыла и начальникам служб снабжения.
Эти указания должны предусматривать:
— основы решения командира;
— нормы расхода боеприпасов, горючего и
продфуража по дням и соединениям (частям);
— границы тыла;
 — пути подвоза и эвакуации;
— район обменных пунктов (ПАС и ДОП);
— заготовку из местных средств (что загото-
вить);
— пункты и средства эвакуации людей, лоша-
дей, боевой техники, вооружения, трофеев и
различного другого имущества;
— организацию ремонта и восстановления тех-
ники и материальной части;
— с какими тыловыми частями и учрежде-
ниями иметь связь и какими средствами;
— чтб охранять и оборонять в тылу и какими
средствами;
— на каких путях и какими средствами орга-
низовать регулирование.
232. На основе этих указаний начальник отдела
(отделения) тыла совместно с начальниками
служб снабжения разрабатывает план организа-
ции тыла и материального обеспечения соеди-
нения.
Вопросы подвоза и эвакуации он согласовывает
с начальниками служб снабжения, санитарной и
ветеринарной.
233. План организации тыла и материального
обеспечения соединения составляют: тыловая
карта, план подвоза и эвакуации, таблица и рас-
четы.
План организации тыла включает:
— пути подвоза и эвакуации и их состояние;
— схему связи (линии и узлы связи) и органи-
зацию регулирования движения;
— охрану и оборону тыла (организация, расчет
сил и средств);
 — состояние запасов в войсках, находящихся
из подходе, назначенных к отпуску, получаемых
из местных средств;
— нормы расхода по видам снабжения и со-
единениям (частям);
— порядок использования местных средств;
— использование порожняка для эвакуации.
Все эти документы в зависимости от хода
боевых действий будут уточняться и допол-
няться.
План организации тыла и материального обес-
печения является рабочим документом штаба,
на основе которого отдаются приказы и распо-
ряжения по тылу. Разработка плана должна
обеспечить , своевременный выпуск приказа по
тылу.
234. В приказе по тылу общевойскового соеди-
нения указываются:
— станция снабжения, передовой армейский
склад (ПАС) или дивизионный обменный пункт
(ДОП), конечные пункты эвакуации (соответ-
ственно — госпитали, дивизионные медицинские
пункты);
— разграничительные линии: тылрвая и боко-
вые соединения (части); тыловая и боковые
подчиненных соединений (частей);
— пути подвоза и эвакуации (где надо —
пункт расположения управления головного до-
рожно-комендантского района);
— нормы расхода основных видов снабжения
по соединениям и частям (в боекомплектах п за-
правках);
— организация и очередность подвоза (когда,
кому, куда, что и какими средствами);
— дислокация тыловых частей и учреждений
(пункт расположения и время готовности к па-
боте);
— порядок эвакуации людей, лошадей, аварий-
ной материальной части, трофеев и прочего иму-
щества;
— порядок использования местных средств;
— место второго эшелона штаба;
— порядок и сроки предстйвления сводок и
донесений.
Приказ по тылу подписывается командиром,
комиссаром и начальником штаба соединения
(части) и немедленно рассылается в части.
235. Боевая задача и важнейшие задачи тыла
по видам снабжения сообщаются исполнителям
отдельно распоряжением начальника штаба со-
единения (части).
Указания по организации связи, службы регу-
лирования, охране и обороне тыла отдаются от-
дельными распоряжениями.
В ходе боя, когда нет необходимости вносить
значительные изменения в организацию и задачи
тыла, отдаются частные приказы или отдельные
распоряжения.
236. План подвоза и эвакуации составляется
начальником отдела (отделения) тыла одновре-
менно с разработкой приказа по тылу.
План подвоза и эвакуации состоит из плано-
вых таблиц и графиков, разрабатываемых от-
дельно для каждого маршрута. В плановой таб-
лице подвоза и эвакуации указываются:
— войсковое соединение (часть), для которого
предназначен груз;
— род и вес груза;
Н а ста пленао по полепой іщ.ѵжб* 7
 — состав и номера эшелонов транспортного
подразделения;
— время выхода эшелона транспорта с пункта
погрузки;
— маршрут движения и длина его в километ-
рах;
— время прибытия в пункт разгрузки;
— использование транспорта при обратном
движении;
— места ночлега или длительных остановок
транспорта в пути.
237. Графики или выписки из них рассылаются
(сообщаются):
— в дивизии: начальнику дивизионного обмен-
ного пункта (командиру автотранспортного ба-
тальона), органам регулирования движения, на-
чальнику артиллерийского снабжения, интенданту
дивизии и другим службам и учреждениям — по
усмотрению начальника штаба дивизии;
— корпусе: штабу корпуса, командирам
автотранспортных частей, органам регулирова-
ния движения, начальнику станции снабжения,
начальнику передового армейского склада.
238. Заявки на погребные материальные сред-
ства составляются:
— отделом (отделением) тыла штаба по основ-
ным' видам снабжения — в боевых комплектах,
заправках и суточных дачах;
— начальниками родов войск и служб —
в номенклатурных выражениях по своей специ-
альности.
239. После отдачи распоряжений по устрой-
ству тыла помощник начальника штаба и началь-
ник отдела тыла организуют непрерывный кон-
троль за выполнением всех отданных распориже-
 іцлиа V. Работа шіаоиіі uo иатсрваллдому обеопвчовл»

ним путем выезда на места и изучения доку-

ментов подчиненных штабов, начальников служб
снабжения, саннтарной, ветеринарной.
210. В ходе боя штаб обеспечивает непрерыв-
ность управления тылом и контролирует деятель-
ность служб снабжения и работу тыла.
Управление тылом в ходе боя заключается:
— в непрерывном контроле за выполнением
приказов и распоряжений по тылу;
— в маневре запасами и тыловыми частями;
— в немедленной'ликвидации последствий воз-
действия противника на тыл.
241. Штабы и службы, по специальности, ве-
дут непрерывную тыловую разведку с целью:
— определить политическое состояние района;
— определить состояние дорог, теснин, пере-
прав и объем необходимых инженерных работ;
— выявить удобные для размещения тыло-
вых частей и учреждений районы и наметить
мероприятия по их маскировке, охране и обо-
роне;
—• установить наличие местных средств и воз-
можности их использования;
— определить санитарное и ветеринарное со-
стояние тылового района.
242. Ежедневно, к установленному часу, штабы
должны представлять сводки по тылу высшему
штабу, рассылать их подчиненным штабам и
соседям.
Начальники служб снабжения, санитарной в
ветеринарной представляют сводки своему штабу
и соответствующим начальникам служб высшего
штаба и рассылают их подчиненным начальникам
служб.
 О всех случаях перебоев в снабжении началь-
ник штаба доносит вышестоящему штабу, как
о чрезвычайном происшествии.
Глава VI

СЛУЖБА СВЯЗИ

1. Общие положения
243. Организация связи и ее обеспечение в
бою являются главнейшей обязанностью штаба
соединения (части) и возлагаются на службу
связи.
Основные задачи службы связи:
— обеспечение связи с подчиненными частями
на всю глубину боя;
— организация связи различных родов войск
и соседних войсковых соединений (частей) между
собой на всех этапах боя;
— обеспечение связи с войсковым тылом и
в тылу;
— организация связи службы оповещения
войск о воздушной и танковой опасности.
244. Требования к службе связи:
— непрерывность связи в ходе боя на всю
его глубину;
— своевременная и точная передача распоря-
жений и донесений;
— скрытность в развертывании связи, веде-
нии переговоров и 'передачи.
245. Для управления боем в 'каждом войско-
вом соединении и части организуется связь
командования и связь взаимодействия.
Связь командования обеспечивает управление
войсковым соединением или частью и служит
для передачи боевых приказов и приказаний от
старшего начальника к подчиненным и для полу-
чения донесений от подчиненных.
Связь командования устанавливается от стар-
шего к подчиненному распоряжением и сред-
ствами старшего начальника.
Если связь средствами вышестоящего штаба
не установлена, подчиненный штаб (командир)
обязан установить эту связь своими средства-
ми.
Связь взаимодействия обеспечивает согласо-
ванность боевых действий различных родов
войск и соседних соединений при выполнении
ими общей боевой задачи.
Связь от артиллерии и конницы, как прави-
ло, устанавливается к пехоте, от артиллерии —
к коннице. Забота о наличии этой связи не
снимается и с пехоты (конницы).
Танковые соединения (части) и авиация, вза-
имодействующие с общевойсковыми соедине-
ниями, с артиллерией или между собой, связь
устанавливают по указаниям вышестоящего
штаба, оіЛ-аннзующего взаимодействие.
Связь взаимодействия между соседями орга-
низуется средствами правого соседа к левому.
При отсутствии этой связи сосед слева устанав-
ливает ее своими средствами.

2. Система связи

246. Связь в войсковом соединении (части)

организуется по определенной системе, в зави-
симости от вида боя, боевого йорндка войск и
установленного порядка управления.
Систему связи составляют силы и средства
- связи, применяемые организованно, в соответ-
ствии с их свойствами, условиями местности и
обстановкой.
Элементами системы связи являются: узлы
связи, ось и направления связи, промежуточные
станции, пункты сбора донесений, радиосети
и радионаправления.
247. Узел связи — исходный пункт направле-
ний связи или пункт сосредоточения и пере-
крещивания направлений и линий связи.
Основные узлы развертываются в местах рас-
положения штабов (КП) войсковых соединений
(частей) и обеспечивают связь командования и
взаимодействия по всем направлениям.
Запасные узлы связи устанавливаются в рай-
онах запасных командных пунктов (ЗКП) и слу-
жат для обеспечения связи в случае перехода
штаба с основного КП на запасный.
Вспомогательные узлы являются пунктами
для получения обходных путей связи.
248. Ось связи является главным направле-
нием связи, на которое базируются все другие
направления связи к подчиненным и гоаимоден-
ствующим штабам. Она обеспечивает устойчи-
вость всей связи, особенно при перемещении
штабов (КП) в ходе боя.
249. Направление связи составляют силы и
средства, обеспечивающие связь командования
с одним из подчиненных штабов (КП), с тылом
или связь взаимодействия с соседом, штабом
части усиления.
250. Пункты сбора донесений и передачи при-
казаний (ПС) служат для приема и отправки бое-
вых документов подчиненным штабам и для
сбора и доставки донесений от них.
 251. Промежуточные станции устанавливаются
на направлениях и оси связи и назначаются
Для поддержания связи с отдельными частями
(подразделениями).
Штабы подчиненных частей (подразделений)
используют для связи промежуточные станции
путем высылки на них своих представителей
или подают на эти станции линии связи.
252. Радиосеть — группа радиостанций, рабо-
тающих между собой по общим данным для их
взаимной связи.
Радионаправление — две радиостанции, обслу-
живающие связь между двумя пунктами и ра-
ботающие на отдельно назначенной для них
волне (волнах).
253. Аппараты на центральных телеграфно-
телефонных станциях должны расставляться
так, чтобы по обеим сторонам аппарата одно-
временно можно было работать с картой.
Па станции для переговоров по аппаратам до-
пускаются командиры штаба по списку, утверж-
денному начальником штаба.
Командиру соединения (части), военному ки
миссару, начальнику штаба, комиссару штаба, на-
чальнику оперативного отдела (отделения) и
начальнику связи предоставляется право в слу-
чае необходимости прекратить любые переговоры
по телефону и телеграфу, кроме переговоров их
непосредственных и прямых начальников.
3. Должностные лица по службе связи
254. Начальник связи является помощником
начальника штаба по связи и подчинен ему не-
посредственно. По специальности он подчинен
вышестоящему начальнику связи.
 255. Начальнику связи непосредственно под
чинены во всех отношениях части связи, обслу-
живающие штаб соединения (части), а по специ
альности — все части и подразделения связи дан-
ного соединения.
Начальник связи непосредственно руководит
службой связи войскового соединения (части).
Он несет ответственность не только за пра-
вильность и своевременность организации свя-
зи и ее непрерывное действие, но и за своевре-
менную передачу и доставку всех распоряжений
и донесений.
Начзльник связи руководит деятельностью
подчиненных начальников связи. Он дает им
указания по специально-техническим вопросам
и по организации связи.
Начальник связи должен в совершенстве знать
организацию и технику работы штаба по управ-
лению войсками и всегда быть в курсе боевой
обстановки и работы отделов штаба.
Как помощник начальника штаба он обязан:
присутствовать при принятии решения команди-
ром, принимать непосредственное участие в раз-
работке всех боевых приказов и распоряжений
по вопросам службы связи и знатѣ все приказы
и распоряжения вышестоящего командования.
По требованию командира начальник связи
должен быть готов доложить свои соображения
по вопросам связи, возникающим в процессе
принятия решения.
256. Начальником узла связи (НУС) назна-
чается командир штабного подразделения части
связи.
НУС является ответственным за своевремен-
ное развертывание узла связи на КП и ЗКП.
за четкую работу узла во время боя я за ор
ганизацию его переноса при перемещениях шта
ба (КП).
Он подчинен непосредственно начальнику
связи и находится, как правило, на телеграфно-
телефонной станции узла. Начальнику узлз под-
чиняются все подразделения связи, обслужива
ющие узел.
257. Начальником пункта сбора (НПС) назна-
чается командир подразделения подвижных
средств связи. Он ведет график отправки опе-
ративных и боевых документов и отвечает за
своевременность их' доставки. Начальник ПС
всегда должен иметь в своем распоряжении не-
обходимые средства для доставки документов
серии «Г».

4. Работа штаба по организации связи

258. Начальник штаба осуществляет общее
руководство службой связи и несет ответствен-
ность за ее организацию и непрерывность, лично
ставит задачу начальнику связи, указывая:
— задачу войскового соединения (части)
в какой группировке и какие задачи будут вы-
полнять войска, их взаимодействие по отдельным
этапам боя;
— место и время размещения штаба (КП,
ЗКГІ), направление и порядок его перемеще-
ния;
— к какому времени и с кем должна быть
установлена связь;
— требования к связи па различных этапах
боевых действий войск по отдельным направле-
ниям, особенно по обеспечению связи взаимо-
действия;
 — сроки доставки донесений нижестоящими
штабами и в вышестоящий штаб;.
— порядок высылки офицеров связи своего
штаба и подчиненных штабов;
— требования по обеспечению связи ПВО
(ПТО) и оповещения;
— разрешение или запрещение работы по ра-
дио на передачу и ведение телефонных пере-
говоров; где и на какой период.
259. Указывая начальнику связи о задачах и
группировке своих войск, начальник штаба не
должен ограничиваться простой формулировкой
этих задач, а должен детально ознакомить его
с планом их выполнения, какие предположения
имеются у командира о развитии боя и намеча-
емых последующих задачах для войск.
Чтобы начальник связи мог целесообразно
рассчитать использование различных средств
связи, начальник штаба должен указать, какие
задачи предстоит решать средствам связи в раз-
личные этапы боя.
Если по обстановке необходимо, начальник
щтзба—-то""" у к т ы ч я р т места рати.'Ыкения й
п о р а я л у прпрхпля н и ж е с т о я щ и х ш т а б о в ( К І П .
200. При выборе места расположения Штаба
(КП) и направления его перемещения начальник
штаба учитывает их удобство в отношенин ор-
ганизации связи.
Начальник штаба осуществляет переход штаба
в новый район по готовности связи с частями
в этом районе.
_ При переходе штаба на прежнем его месте
временно оМИИЛИбил командир шіаба LU цАм-
ствами связи для приема донесений, направленны^
частями в этот пункт расположенйя штаба (кіГ)
 261. Начальник штаба (командир) заслушивает
и утверждает решение начальника связи (план
связи).
262. Помимо указаний начальника штаба, на-
чальник связи обычно будет иметь указания по
связи со стороны вышестоящего штаба.
На основе^ указаний начальника штаба, выше-
стоящего штаба и данных рекогносцировки на-
чальник связи принимает решение по организа-
ции связи и разрабатывает план связи.
Разработка плана связи и доклад начальнику
штаба не должны задерживать отдачи распоря-
жений по связи. Предварительные распоряже-
ния частям связи начальник связи отдает немед-
ленно по получении указаний начальника штаба.
Отсутствие указаний от высшего штаба и не-
обходимых данных от соседних штабов и на-
чальников родов войск и служб не должно за-
держивать решения по организации связи.
263. В плане связи предусматриваются:
— организация связи проволочными, светосиг-
нальными и подвижными средствами с конкрет-
ными указаниями использования их по этапам
боя на всю его глубину;
— расчеты сил и средств связи по направле-
ниям, выделение, назначение и группировка
частных и общего резервов связи;
— организация радиосвязи с необходимыми
данными по работе:
— организация связи службы оповещения
ПВО (ПТО) войск с необходимыми расчетами
средств связи;
— порядок отправки боевых распоряжений и
донесений и меры, обеспечивающие быстроту и
своевременность их доставки;
 — особые меры по обеспечению связи взаи-
модействия;
— соображения по организации связи при
предполагаемых изменениях обстановки;
— меры по обеспечению скрытности передач
и переговоров по техническим средствам связи;
— соображения по использованию местных
средств связи;
— мероприятия по охране, маскировке средств
связи;
— мероприятия по организации полевой почты.
Оформление документов плана связи ни при
каких условиях не должно задерживать органи-
зацию связи на предстоящий бой и отдачу рас-
поряжений нижестоящим штабам.
264. Приказание по связи отдается начальни-
ком штаба соединения (части) в дополнение к
боевому приказу и включает необходимые ука-
зания и данные подчиненным штабам и придан-
ным частям по организации связи в предстоя-
щем бою.
В приказании по связи указываются^
ось свяёи " (Ма'фШрут1)' И ПийТОкуточные
станции на Дбй. расположение узлов связи;
— с кем, в какие сроки, какая устанавливается
связь от КП (штаба) данного войскового со-
единения (части), как будет поддерживаться
связь в дальнейшем по этапам боя и рубежам,
порядок перемещения нижестоящих штабов
(если это необходимо);
— состав радиосетей командования и взаимо-
действия, волны и позывные этих сетей;
— какая, с кем, на каких этапах боя должна
быть обеспечена связь взаимодействия и связь
с соседями;
 — расположение второго эпі^лпня пггяОя по-
рядок его перемещения, какими средствами и
с какие сроки устанавливается связь со вторыми
эшелонами нижестоящих штабов и с тылом;
— какие средства связи выделяются в распо-
ряжение подчиненных частей;
— где, на какой период ограничиваются пе-
реговоры по телефону и порядок работы по ра-
дио;
— пароли для связи поста ВНОС с самолетами .
— порядок высылки офицеров связи;
— порядок поверки времени;
— время представления' боезых донесений цо
связи.
Приказание должно быть отправлено подчи-
ненным штабам и штабам частей усиления одно
временно с боевым приказом или непосредственно
вслед за ним.
265. Для разработки плана связи оповещения
начальник оперативного отдела указывает на
пальнику связи:
— в какой период или на каком рубеже дей
ствия войскового соединения будут прикрываться
авиацией;
— где, в какой период, какие зенитные сред-
ства ПВО будут обеспечивать войска;
— дислокацию полевых постов ВНОС;
— распределение полевых дозоров по участ-
кам наблюдения между подчиненными частями
или маршруты их движения;
— время и порядок замены или свертывания
внешнего наблюдения;
— с какими постами службы ВНОС террито
рни страны или армейскими и в какой период
необходимо иметь связь.
 2С6. План связи оповещения должен преду-
сматривать:
— какие посты ВНОС какими средствами
связи обеспечиваются;
— как организованы радиосети оповещения и
как распределены посты ВНОС по этим се-
тям;
— связь со стационарными постами ВНОС;
— сигнализация ракетами (с отдельных по-
стов ВНОС);
— порядок передачи сигналов от постов
ВНОС по линиям проводной связи;
— порядок подачи сигналов внутренними по-
стами наблюдения; данные о радиосвязи.
Глава ѴИ

СЛУЖБА ОФИЦЕРОВ СВЯЗИ

1. О б щ и е положения

267. Службу офицеров связи организует на-

чальник оперативного отдела (отделения) в со-
ответствии с указаниями начальника штаба.
Для службы офицеров связи в штабах диви-
зии и корпуса в первую очередь используется
командный состав оперативного и разведыва-
тельного отделов (отделений).
268. Офицеры связи по своему назначению раз-
деляются на офицеров связи и офицеров связи
командования.
Офицерами связи командования называются
командиры, посланные от вышестоящего коман-
дира или его штаба в подчиненную часть (соеди-
нение).
Офицерами связи называются командиры под-
чиненной части (соединения), посланные в штаб
высшего соединения или в штабы взаимодей
сгвующих частей и соединений.
2С9. Офицеры связи должны уметь:
— четко, кратко и исчерпывающе делать
устные доклады;
— быстро и правильно ориентироваться в лю-
бой обстановке;
— быстро составлять короткие и ясные до-
несения;
— отчетливо вести рабочую карту;
— вести переговоры по телефону и телегра-
фу, пользуясь кодированной картой, командир-
ским кодом и переговорной таблицей;
— быстро записывать получаемые информа-
ции или боевые приказания;
— отлично ориентироваться на местности и
особенно ночью;
— управлять средствами личного передвиже-
ния (лошадыо, самокатом, мотоциклом, автомо-
билем).
270. Офицер связи перед отправкой получает
от начальника оперативного отдела (отделения)
следующие указания:
— куда и на какое время он командируется;
— точный срок прибытия к месту назначе-
ния;
— место, намеченный порядок перемещения
штаба, в который офицер связи командируется,
и как туда проехать;
— что и кому он должен доложить по при-
бытии;
— какие сведения он должен получить;
— когда и каким способом он должен доно-
сить.
 Кроме того, офицеру связи одновременно со-
общаются:
— все сведения об обстановке, имеющиеся в
своем штабе;
— как оценивается обстановка командиром,
какое принято решение, какие отданы распоря-
жения (план действия своего соединения);
— порядок перемещения своего штаба;
— особые вопросы, которые считает необхо-
димым указать начальник штаба.
271. Сведения о противнике, о своих войсках,
о состоянии тыла и другие офицер связи со-
бирает перед отъездом в отделах (отделениях),
наносит на свою карту и кратко записывает.
Начальник оперативного отдела (отделения)
во всех случаях проверяет у офицеров связи:
правильно ли нанесена обстановка на карту; хо-
рошо ли он знает обстановку на фронте; как по-
нята своя задача, нет ли каких-либо неясных
вопросов.
272. Каждый офицер связи перед отправле-
нием обязан:
— обеспечить себя всем необходимым для
предстоящей работы (карты, материалы скрытого
управления, бланки донесений и пр.);
— изучить систему связи;
— перед отбытием взять на пункте сбора до-
несений боевые документы, адресованные шта-
бу, в который он командируется;
— доложить о своем отбытии начальнику
оперативного отдела.
273. Офицеру связи придается необходимое
число конных посыльных или мотоциклов, а так-
же телефонный аппарат для включения в линию.
При отсутствии этого ему даются указания о
том, какими средствами связи он имеет праве
пользоваться.
274. Офицер связи обязан быть особенно пыт-
ливым и наблюдательным. Во время движения
он изучает окружающую обстановку и обо всем
замеченном по прибытии в соединение (часть) док-
ладывает начальнику штаба этого соединения (ча-
сти), а если нужно, то и доносит своему начальни-
ку штаба. Кроме того офицер связи в пути знако-
мит своих посыльных с маршрутом и ориентирами.
275. Офицер связи и приданные ему связные
поступают на довольствие того штаба, в ко-
торый они командированы (в том числе и на го-
рючее для мотоциклов и автомобилей).
2. Служба офицеров связи командования
276. Офицером связи командования должен
быть ответственный командир штаба, уполномо-
ченный командиром для выполнения боевого за-
дания. Он назначается и инструктируется лично
командиром или начальником штаба.
277. Офицер связи командования обязан:
— своевременно и точно передать приказ
командира и дать необходимые к нему пояснения;
— своевременно, верно и полно информиро-
вать своего командира об истинном положении,
состоянии и нуждах подчиненного соединения
(части), используя для этой цели приданные
средства связи или средства того штаба, куда
он командирован;
— контролировать и наблюдать за точным и
своевременным выполнением подчиненным соеди-
нением (частью) решения командира, с тем чтобы
обеспечить. ему возможность во-время реагиро-
вать на ошибки подчиненных.
Наставление а о полевой с л у ж б е у
 278. Для • выполнения указанных задач офицер
связи командования должен отлично знать об-
щую цель, решение и дальнейший план действий
своего командира. Указания по ним и по задаче,
подлежащей выполнению офицером связи коман-
дования, даются лично командиром или начальни-
ком штаба, которые подписывают карту офицера
связи командования с нанесенным решением.
По прибытии в подчиненное соединение (часть)
офицер связи командования является к коман-
диру или начальнику штаба, сообщает ему цель
прибытия и немедленно лично передает коман-
диру боевой приказ (приказание).
279. При необходимости офицер связи коман-
дования выезжает в войска для проверки выпол-
нения распоряжений на месте, о чем он докла-
дывает начальнику своего штаба и сообщает
командиру, к которому направлен.
Офицер связи командования обязан присутст-
вовать при подготовке, принятии решения и при
отдаче всех распоряжений по решению.
280. Офицер связи командования находится
при подчиненном штабе до выполнения постав-
ленной задачи или отзыва его своим командиром.
Если решение командира, при котором он со-
стоит, явно нецелесообразно и грозит срывом
обшего плана действий, офицер связи командо-
вания обязан донести об этом решении своему
командиру раньше, чем войска приступят к его
выполнению
3. Служба офицеров связи
281. Офицеры связи посылаются начальником
оперативного отдела (отделения) как на опре-
деленный период боя для взаимной информации
и связи, так и эпизодически для выполнения от-
дельных заданий.
Офицер связи систематически ориентирует
своего командира и штаб в обстановке, приказах
и распоряжениях командиров высшего соедине-
ния. взаимодействующих или соседних частей.
282. Офицер связи, прибыв на место, является
к оперативному дежурному, докладывая ему
о цели прибытия, и к начальнику связи данного
штаба.
Офицера связи, прибывшего с донесением,
оперативный дежурный направляет немедленно
к начальнику оперативного отдела (отделения),
которому офицер связи докладывает имеющиеся
у него данные и от которого получает указания
о порядке своей работы. Офицер связи находит-
ся при оперативном отделе (отделении) и подчи-
няется его начальнику. Офицер связи должен
всегда знать обстановку. Не отрывая от работы
командиров штаба, он должен собирать не-
обходимые справки, внимательно следя за ии-
формациями и донесениями, получаемыми шта-
бом.
283. Офицер связи должен сам решить, когда
нужно послать информацию имеющимися сред-
ствами связи/fi когда выехать с докладом са-
мому.
О принятом решении офицер связи с разреше-
ния начальника штаба или начальника оператив-
ного отдела (отделения) обязан донести немед-
ленно своему командиру.
Для передачи боевого" приказа или приказания
офицер связи отправляется лично.
Посылая донесения в свой штаб, а также от-
Ö*
правляясь сам, офицер связи обязан выяснить,
нет ли каких-либо документов для передачи в
свой штаб.
Начальник оперативного отдела (отделения)
обеспечивает непрерывную информацию офице-
ров связи.
284. Офицер связи остается в штабе до от-
зыва своим начальником или до истечения сро-
ка, на который он был послан.
Перед отъездом офицер связи обязан явиться
к начальнику оперативного отдела (отделения),
доложить о своем отъезде, получить имеющиеся
пакеты или устную ориентировку для передачи
в свой штаб.
По возвращении в свои штаб офицер связи
докладывает о своей работе и о замеченном в
пути начальнику оперативного отдела (отделения).

Глава VIII

РАБОТА ШТАБОВ В НАСТУПАТЕЛЬНОМ БОЮ

1. Работа штаба по организации подхода

к оборонительной полосе противника
285. Д о - в ы х о д а авангардов к полосе обеспе-
чения противника штаб с помощью авиационной
и наземной разведки должен собрать, обработать
и представить командиру для принятия решения
следующие данные:
— начертание переднего края и глубины по-
лосы обеспечения (предполья);
— ориентировочно начертание переднего края
главной оборонительной полосы;
— развитие системы заграждений и огня в по-
лосе обеспечения, силу и состав обороняющих
его частей;
 — организацию, состав и задачи отрядов раз-
граждения;
— возможный темп разграждения и продвиже-
ния авангардов;
— возможные маршруты движения частей и
- колонные пути;
возможные районы сосредоточения войск.
286. Для проведения в жизнь решения коман-
дира на наступление (подход) начальник штаба
указывает:
По оперативному отделу (отделению):
— сроки разработки и рассылки приказа на
наступление;
— мероприятия по ПВО, ПТО и ПХЗ;
— мероприятия по маскировке подхода;
— мероприятия против пожарной опасности в
районе сосредоточения частей;
— организацию службы регулирования.
По разведывательному отделу (отделению):
— задачи разведки всех видов на период под-
хода;
— задачи по уточнению организации обороны
противника, его боевого порядка н системы обо-
ронительных сооружений;
— сроки изготовления фотосхем и обработки
данных всех видов разведки основной и обо-
ронительной полосы противника;
— порядок представления фотосхем второго
(тылового) оборонительного рѵбежа противника.
По отделу (отделению) связи:
— место штаба в период подхода и к моменту
выхода войск в район сосредоточения:
— на каких направлениях в период подхода
иметь проволочную связь;.
 — район и время развертывания командного
пункта.
Отделу (отделению) тыла:
— порядок накопления боеприпасов к атаке;
— что из боеприпасов и к какому сроку вы-
ложить в районах огневых позиций;
— нормы расхода боеприпасов и горючего на
период подхода.
Начальнику артиллерии:
— порядок усиления авангардов артиллерией;
— мероприятия по борьбе с артиллерией про-
тивника в период подхода.
Старшему танковому начальнику:
— порядок усиления авангардов танками;
— распределение танков по колоннам;
— место танков, остающихся в руках коман-
дира соединения.
Начальнику инженеров:
— очередность и темпы разграждения (какие
дороги разградить в первую очередь);
— обеспечение войск колонными путями;
— наряд пехоты для организации отрядов раз-
граждения;
— мероприятия по обеспечению войск водой;
— очередность восстановления, усиления и по-
стройки мостов.
Начальнику химической службы:
— меры обеспечения войск средствами преодо-
ления заграждения, какие пути и районы дега-
зировать и к какому сроку;
— организацию дегазации оружия и имуще-
ства.
287. В соответствии с этими указаниями на-
чальники отделов(отделений) штаба и начальники
родов войск и служб выполняют работу по орга-
низации наступления (подхода) к оборонительной
полосе противника.
Оперативный отдел (отделение):
— совместно с корпусным (дивизионным, пол-
ковым) инженером и начальником химической
службы уточняет усилеиие авангардов инженер-
ными и химическими частями и средствами:
— определяет маршруты и районы сосредото-
чения войск, организует их разведку;
— разрабатывает указания по наземному охра-
нению войск в период их подхода и выхода в
районы сосредоточения;
— уточняет разграничительные линии полос
движения частей;
— разрабатывает в указанный срок приказ или
приказания на подход, приказания по ПВО и
П Х З и рассылает их подчиненным соединениям
и частям;
— совместно с начальником артиллерии разра-
батывает и рассылает приказание по ПТО на
период полхода и сосредоточения;
— организует регулирование движения;
— изготовляет и рассылает подчиненным и
взаимодействующим штабам бланковые карты.
Разведывательный отдел (отделение):
— уточняет и дополняет план разведки полосы
заграждений и основной оборонительной по-
лосы противника;
— разрабатывает и рассылает приказания по
разведке и фотографированию оборонительной
полосы противника или заявку в высший штаб
на фотографирование;
— организует систему наземного наблюдения
на период боя авангардов;
— устанавливает порядок нумерации целей;
 — привлекает к организации специальной раз-
ведки начальников ролов войск и служб.
Отдел (отделение) тыла:
— ведет предварительную подготовку по орга-
низации тыла, главное внимание сосредоточи-
вая на подвозе войскам боеприпасов и горюче-
смазочных материалов.
Отдел (отделение) связи:
— до выхода авангардов к боевому охране-
нию противника организует связь главным обра-
зом подвижными средствами;
— следит за осуществлением «радиомолчания».
Штаб начальника артиллерии отдает распоря-
жения:
— об усилении авангардов артиллерийскими
средствами, с выделением самолетов наблюдения
в распоряжение командиров соответствующих
артиллерийских частей;
. — о разведке противника и возможных НП и
ОП для своей артиллерии и местах для выкладки
снарядов на земле;
— по обеспечению топографической подго-
товки;
— о порядке и сроках пристрелки;
— о расходе боеприпасов на период боя аван-
гардов;
— об организации комендантской службы в
позиционных районах артиллерии.
Начальник инженеров:
— составляет план инженерных работ(рабочая
карта и расчет работ);
— организует разграждение маршрутов, обес-
печение войск водой и инженерную разведку
главной оборонительной полосы;
 — осуществляет инженерное обеспечение рай-
онов сосредоточения и маскировку войск.
Начальник химической службы организует:
— химическую разведку маршрутов и районов
сосредоточения;
— химическое наблюдение;
— преодоление участков, зараженных стойки-
ми OB.
288. По преодолении полосы обеспечения и
выходе авангардов к позиции боевого охра-
нения, штаб дивизии организует уничтожение
боевого, охранения и разведку оборонительной
полосы.
В этот период работа по руководству войско-
вой разведкой и ее непосредственное осущест-
вление командирами штаба и командирами спе-
циальных родов войск являются главнейшим
содержанием работы штабов всех степеней.
289. Работа разведывательного отдела (отде-
ления) в этот период занимает центральное ме-
сто.
Разведывательный отдел должен направить
все усилия разведки на то, чтобы вскрыть си-
стему обороны противника на переднем крае и в
глубине.
Для этого необходимо:
— организовать наблюдение за боем авангар-
дов и командирскую разведку штабов всех сте-
пеней:
— организовать разведку специальных родов
войск под прикрытием авангардов:
— поставить дополнительные-задачи разведы-
вательной авиации на разведку в фотографирова-
ние главной и второй оборонительной полосы
противника.
 290. С началом боя авангардов разведыватель-
ный отдел (отделение) во всей полосе дивизии
организует непосредственное наблюдение за по-
лем боя.
Вся полоса наступления дивизии делится па
секторы наблюдения.
По мере продвижения авангардов наблюдатели
продвигаются вперед с одного пункта наблюде-
ния на другой, с темі чтобы хорошо просматри-
вались передний край и, по возможности, глубина
расположения противника.
Особенно тщательно должна быть организована
система наблюдения артиллерийских началь-
ников и их штабов.
Одновременно с разведкой боем переднего
края продолжаются наблюдение, разведка и фо-
тографирование оборонительной полосы против-
ника с воздуха.
Вся работа организуется так, чтобы в воз-
можно короткий срок доложить командиру
данные, вскрывающие систему обороны против-
ника.
291. Все поступающие разведывательные дан-
ные наносятся на карту или схему для доклада
командиру. На ней должно быть показано и по-
ложение противника на участках соседних
частей.
Большой объем и срочность разведывательной
работы в этот период могут вызвать необходи-
мость усиления разведывательного отдела коман-
дирами из других отделов штаба.
292. Всеми вилами разведки, и особенно коман-
дирской, штаб дивизии в ходе боя авангардов
должен установить:
— общее начертание переднего края оборопы
противника и наиболее удобные подступы к
нему;
— характер инженерного оборудования оборо-
ны противника;
— группировку артиллерии, систему огня и
противотанковой обороны;
— исходные позиции для атаки пехоты и тан-
ков;
— районы огневых позиций и наблюдательных
пунктов артиллерийских групп;
— районы расположения второго эшелона и
танкового резерва;
— характер инженерных работ, необходимые
силы и средства для инженерного оборулования
исходных позиций пехоты и танков и расположе-
ние артиллерии.

2. Организация наступления

293. По установлении соприкосновения с пе-

редним краем оборонительной полосы противника
штаб корпуса организует командирскую раз-
ведку на направлении главного удара.
Командирская разведка и личная разведка
командира корпуса должны установить:
— условия расположения и действий дивизий
в намеченных полосах наступления;
— уточнение путей подвоза, эвакуации и их
состояние;
— условия местности для применения специ-
альных родов войск штатных и приданных на
усиление (НП и ОП — для артиллерии, выжида-
тельные районы и исходные позиции — для тан-
ков);
— районы расположения дивизии второго
боевого эшелона (если имеется), танкового ре-
зерва и порядок поддержки их выдвижения ар-
тиллерией Д Д ;
— места контрольно-пропускных пунктов для
боевой авиации;
— место командного пункта командира кор-
пуса. -
294. Командир корпуса после личной разведки
уточняет план наступления и принимает решение
на прорыв.
Штаб корпуса на основе решения командира
разрабатывает плав боя, боевой приказ и приказ
по тылу; отдает все распоряжения по боевому
обеспечению выхода войск в исходное положе-
ние и организует управление.
295. Начальники родов войск и служб на ос-
новании решения командира и указаний началь-
ника штаба отдают приказания подчиненным им
частям и учреждениям по линии боевого и ма-
териального обеспечения наступления.
296. Штаб дивизии до окончания боя авангар-
дов должен представить командиру исчерпываю-
щие данные о характере обороны противника.
На основе разведывательных данных о против-
нике, приказа командира корпуса и личной раз-
ведки с командирам« штаба и начальниками ро-
дов войск командир дивизии принимает реше-
ние на прорыв.
После решения командира дивизии на прорыв
начальник штаба составляет боевой приказ н по
утверждении его командиром немедленно рассы-
лает в войска. К приказу на прорыв прилагается
плановая таблица боя.
О принятом решении на прорыв посылается
боевое донесение.
 I
3. Организация взаимодействия

297. Взаимодействие родов войск штаб обеспе-

чивает разработкой заблаговременно плана взаи-
модействия на гдубину ближайшей задачи соеди-
нения и организацией непосредственной простей-
шей связи между взаимодействующим« соедине-
ниям« и частями.
298. На основе решения командира штаб кор-
пуса определяет, какие рубежи и к какому вре-
мени должны быть достигнуты соединениями; ос-
новные рубежи (исходный рубеж, передний край,
артиллерийские позиции, противотанковые рубе-
жи) избираются как рубежи взаимодействия. На
основе сделанного расчета уточняется задача по
времени и объекту для каждого взаимодейству-
ющего рода войск. В этом плане взаимодействия
должно быть предусмотрено: с какого по какое
время, с какой задачей и по какому району дей-
ствуют артиллерия, танки, авиация, химические
войска при борьбе дивизий за намеченные ру-
бежи.
299. План взаимодействия обеспечивается стро-
гим контролем и требовательностью штабов, а
также непосредственной организацией связи ме-
жду взаимодействующими частями для целеука-
заний в бою и уточнением согласованности дей-
ствий по времени.
300. Непосредственная связь между взаимо-
действующими частями достигается:
— единым пониманием всем« частями обста-
новки и задач соединений и частей;
— организацией простейших способов целе-
указания;
— организацией надежной связи;
 — установлением четкой и простой системы
зрительной, звуковой и радиосигнальной связи.
301. Для единого понимания всеми частями
обстановки и простоты целеуказания дается в
масштабе корпуса кодированная карта, а в мас-
штабе дивизии — карта и ориентирная схема с
занумерованными целями и координатной сет-
кой.
На схеме указываются полосы действия со-
единений (частей), рубежи взаимодействия и
время их достижения пехотой, задачи по месту
и времени взаимодействующих родов войск.
.Ориентирные схемы распоряжением командиров
полков доводятся до командира роты и батареи
включительно.
302. Помимо технической связи и высылки
офицеров связи между взаимодействующими ча-
стями устанавливаются в масштабе корпуса:
— сигнал атаки, увязывающий действия войск
по времени;
— сигналы достижения рубежей (для каждого
рубежа свой сигнал), позволяющие корректиро-
вать намеченный расчет и согласованный план
дальнейших действий;
— сигнал прекращения огня;
— таблица радиосигналов по вызову огня,
указанию новых целей (при помощи координат,
занумерованных целей или ориентиров), по поста-
новке дымовых завес, по атаке танков; этой же
таблицей предусматривается дублирование зри-
тельных сигналов. Таблица радиосигналов соста-
вляется оперативным отделом совместно с от-
делом связи штаба корпуса и дается только
дивизиям и частям, взаимодействие которых
организуется в штабе корпуса.
 303. Особое внимание штаб корпуса уделяет
организации взаимодействия с авиацией.
Взаимодействие с авиацией достигается:
— взаимным пониманием характера задач, вы-
полняемых наземными войсками и авиацией, пу-
тем личного ознакомления командира авиасоеди-
нения (части) с наземной обстановкой и планом
действий наземных частей и организацией непре-
рывного наблюдения с наземных НП в интересах
авиации;
— планированием действий с пехотой, артил-
лерией и танками по времени и объектам атаки
с корректировкой намеченных сроков через авиа-
разведку на себя;
— организацией непосредственной проволочной
и радиосвязи КП командира корпуса с аэродром-
ным узлом (аэродромом);
— нахождением на КП командира корпуса —
командира или начальника штаба авиасоединения
(части), с тем чтобы непосредственно с КП ста-
вить задачи авиации;
— назначением контрольно-пропускного пункта
как исходного рубежа для действий авиации по
объекту и получения уточняющей задачи;
— назначением радиосигнала вызова авиа-
ции в воздух и наличием у авиаиии кодирован-
ной карты с поднятыми ориентирами для целе-
указаний и занумерованным« вскрытыми целя-
ми;
— установлением опознавательных знаков для
своей пехоты, танков и артиллерии и условного
знака для требования авиацией выкладки опо-
знавательных знаков;
— разработкой условных знаков целеуказаний
пехоте, танкам и артиллерии со стороны авиации
(ракеты, пикирование, круги) и авиации со сто-
роны пехоты, танков и артиллерии (стрелы,
трассирующие пули, дымовые снаряды).
304. Особенности организации взаимодействия
в дивизии заключаются в томі, что штаб дивизии
доводит планирование до начала овладения от-
дельными тактически возможными объектам«, в
то время как штаб корпуса планирует дей-
ствия корпусных сил и средств по основным
рубежам.
Средства и силы родов войск в дивизии более
конкретно предназначаются для поддержки опре-
деленных стрелковых частей.
305. План взаимодействия дивизии составляется
на основе решения командира дивизии и плано-
вой таблицы корпуса. Плановая таблица дивизии
в рамках корпусного планирования увязывает
действия пехоты с танками, артиллерией и дру-
гим« родами войск, а также устанавливает вза-
имодействие стрелковых частей.
306. Планирование взаимодействия в дивизии
доводится до рубежа ближайшей задачи; в по-
следующем это взаимодействие осуществляется
на основе непосредственной согласованности йза-
имодействующих частей и постановкой задач по
обстановке в ходе боя.
307. Методы организации связи между взаимо-
действующими частями те же, что а в корпусе.
При назначении в дивизии дополнительных сиг-
налов не допускается дублирование сигналоз
корпуса.
Таблица радиосигналов взаимодействия в каж-
дой дивизии составляется своя, но действует
на специально данных дивизии волнах взаимо-
действия.
 Глав» ѴГП. Работа штпбов в il а о т у н а т е л ь н о м ооа» J

4. Работа штабов в ходе наступления

и ппеслепгтания

308. Оформление взаимодействия но решению

командира и передача решения войскам выпол-
няются с таким расчетом, чтобы оставалось до-
статочно светлого времени для подготовки и ор-
ганизации огня артиллерии, работы штабов пол-
ков и специальных частей и, самое главное, для
фактической организации на местности взаимо-
действия стрелковых батальонов с артиллерией
и танками.
309. После отдачи войскам приказа на прорыв
задачей штаба являются проверка и уточнение ор-
ганизации взаимодействия подчиненных частей
на местности. Эта работа осуществляется под
личным- руководством начальника штаба коман-
дирами штаба и при участии начальников родов
войск и служб.
Все расчеты по организации взаимодействия
начальник штаба проверяет на местности.
310. Организовав взаимодействие, начальник
штаба дает указания:
— по организации ПВО, ПТО и ПХЗ в исход-
ном положении войск и в процессе наступления;
— о дополнительной разведке и разведке в
процессе боя;
— о развертывании и перемещении командного
пункта;
— о требованиях к связи на различных эта-
пах боя, о сроках доставки донесений, о време-
ни ввода в действие радиосредств и гіо органи-
зации связи с тылом-;
— по обеспечению флангов и стыков с сосе-
дями;
Няствилоішо по п о л е в о й е л у ж б в (,
 — по организации тыла и материального обес-
печения боя.
311. В этот период отделы штаба выполняют
следующую работу: ,
Оперативный отдел (отделение): проверяет по-
лучение войсками боевого приказа, понимание
часа начала атаки («Ч») и доставку боевого до-
несения в высший штаб; организует ПВО и
ПХЗ на исходном рубеже и в ходе боя, устанав-
ливает систему ВНОС и сигналы тревог; органи-
зует ПТО исходного положения и отражение воз-
можной контратаки противника; перед атакой про-
веряет готовность войск в исходном положении.
Разведывательный отдел (отделение): органи-
зует дополнительную разведку, ночные поиски
накануне атаки, разведку и наблюдение в ходе
боя; ставит задачи авиационной разведке и по
фотографированию второй оборонительной поло-
сы противника.
Отдел (отделение) связи организует связь на
КП и ЗКП к моменту выхода войск на исходный
рубеж.
Отдел (отделение) тыла: доводит до норм по-
движные запасы войск, освобождает санитарные
и ветеринарные учреждения от больных и ране-
ных и обеспечивает своевременный подвоз и эва-
куацию.
Штаб начальника артиллерии: организует цен-
трализованное управление огнем; планирует пере-
мещение артиллерии в соответствии с указания-
ми о ее переподчииепии; разрабатывает и рассы-
лает частям боевой приказ артиллерии и таблицу
огня.
312. ß процессе боя штаб обязан:
— непрерывно вести разведку и наблюдение
за противником, в том числе и наблюдение с
воздуха;
— своевременно и полно докладывать коман-
диру и информировать высший штаб, подчинен-
ные соединения и соседей о положении на
фронте;
— обеспечить обмен данными о противнике;
— своевременно ставить и передавать новые
задачи в соответствии с решением командира и
организовать взаймодейстпие в новой обстанов-
ке;
— обеспечить непрерывную связь с войсками
и между родами войск и организовать восста-
новление нарушенного взаимодействия;
— вести наблюдение за сигналами войск, за
достижением' ими рубежей;
— следить за продвижением второго боевого
эшелона и резерва и по решению командира
обеспечить их своевременный ввод в бой;
— непрерывно следить" за передвижением ре-
зервов противника и своевременно организовать
отражение их контратак;
— учитывать соотношение сил на направле-
нии главного удара и в случае изменения этого
соотношения или задержки наступления немед-
ленно докладывать командиру для принятия по-
следним соответствующего решения;
— обеспечить ввод в прорыв подвижных со-
единений освобождением путей, прокладыванием
их, организацией артиллерийской поддержки и
прикрытия дымами, своевременной выброской
передовых отрядов для захвата рубежей, пере-
прав па путях движения в прорыв.
313. В период развития успеха штабы долж-
ны непрерывной разведкой во-время установить
9*
изменения в положении противника и предусмот-
реть возможное начало его отхода.
При наличии в тылу у противника подготов-
ленной второй оборонительной полосы штаб дол-
жен следить за выполнением войсками плана
командира корпуса (дивизии) по захвату этой
тыловой полосы.
В случае обнаружения заблаговременного за-
нятия противником второй полосы обороны
штаб на основе решения командира дает указа-
ния войскам* о дальнейших действиях после
прорыва первой полосы обороны.
314. При обнаружении общего отхода против-
ника и с переходом войск к преследованию на-
чальник штаба должен своевременно доложить
командиру план организации преследования (на
карте), обратив особое внимание на использо-
вание подвижных средств и авиации.
Непрерывная воздушная и своевременно вы-
сланная наземная разведка должны вскрыть
основные направления отхода противника, ве-
роятные рубежи сопротивления и подход све-
жих резервов противника из глубины. Особое
внимание необходимо уделить организации наб-
людения за флангами для предупреждения воз-
можных фланговых ударов противника.
Оперативный отдел (отделенне) совместно с
войсковым инженером организует работу по раз-
граждению, исправлению и восстановлению до-
рог в полосе преследования.
315. Обеспечение бесперебойной связи с вой-
сками является особой обязанностью штаба в
этот период. Важнейшее значение приобретает
радиосвязь, связь самолетами, офицерами связи
на машинах, мотоциклах.
 Штабы перемещаются скачками.
По оси перемещения штаба соединения (части)
заранее выбрасываются вперед ПС с Подвижны-
ми средствами и радиостанциями.
Особо важное значение приобретает связь
взаимодействия частей, ведущих преследование,
с танковыми моторизованными соединениями
(частями), артиллерией и авиацией.
В ходе преследования необходимо иметь резерв
средств связи.
316. При переходе к преследованию штаб
должен обеспечить непрерывное питание пре-
следующих войск горюче-смазочными материа-
лами и боеприпасами.

5. Работа штабов при наступлении

с преодолением водного рубежа

317. В основу организации наступления с пре-

одолением водного рубежа должен быть поло-
жен план боевых действий на противоположном
берегу.
318. Еще при подходе к реке штабы должны
вести разведку ее с целью выяснить характер
реки и систему обороны противника па противо-
положном берегу. Воздушная разведка должна
сфотографировать как район расположения про-
тивника, так и реку. Большое значение имеет
быстрота, получения всех данных разведки, что
обеспечивается выдвижением ПС непосредствен-
но за передовыми частями.
Заблаговременное изучение района переправы
производится по географическим описаниям и
картам, по аэрофотоснимкам, а также опросом
местных жителей. Однако все это не может за-
 менить разведывательной работы командиров и
специальной инженерной разведки на самом
водном- рубеже.
В итоге изучения данных разведки штаб дол-
жен выяснить, где проходит передний край обо-
роны противника (по берегу реки или в глуби-
не). характер водного рубежа и систему оборо-
ны противника.
319. На основе решения командира штаб ор-
ганизует тщательную разведку реки, выводит
войска в районы сбора перед переправой, подтя-
гивает переправочные средства.
Основными задачами разведки являются:
— установление исходных районов для частей
перед переправой;
— определение пунктов переправ для первого
боевого эшелона и главных сил;
— определение места и условий наводки мос-
тов;
— выявление условий использования родов
войск и обеспечение их переправы.
320. Одновременно специальные разведки ус-
танавливают:
Инженерная — места переправ, подступы к
ним, условия подачи переправочного имущества,
условия работ по устройству переправ, наличие
заграждений в местах намечаемых переправ.
Артиллерийская — пути подхода артиллерии к
пунктам переправ и мостам, условия погрузки
артиллерии на паромы.
Танковая — условия подхода танков к пунк-
там переправ, условия погрузки их па па-
ромы, переправы вброд и переправы плавающих
танков.
 Во всех случаях разведка определяет условия
выхода танков на противоположный берег и воз-
можность действий на нем.
Химическая — зараженные противником райо-
ны. возможность их дегазации и условия при-
крытия переправы дымами.
321. Командир соединения (части) после лич-
ной разведки с командирами штаба и начальни-
ками родов войск и служб принимает решение
на переправу и отдает приказ.
Штаб соединения, привлекая начальников ро-
дов войск и служб, разрабатывает план пере-
правы, в котором указывается:
— срок готовности переправ;
— распределение войск и переправочных
средств по переправам;
— порядок переправы передовых пехотных
подразделений и плавающих танков;
— очередность переправы войск по эшелонам
и места последовательной их посадки;
— ориентировочное время переправы каждого
боевого эшелона;
— выжидательные и исходные районы пере-
правляющихся войск;
— задачи каждого боевого эшелона на проти-
воположном берегу;
— с в я з ь с переправившимися частями;
— меры обеспечения переправы;
— резерв переправочных оредств.
322. При наступлении с преодолением водного
рубежа штабы соединений разрабатывают боевой
приказ с плановой таблицей переправы и гра-
фик переправы.
Боевой приказ на форсирование при постанов-
ке задач подчиненным частям указывает прида- -
ваемые переправочные средства, участки или
пункты переправ (в зависимости от масштаба
соединения), задачи первого боевого эшелона и
главных сил на противоположном берегу.
Артиллерии даются конкретные задачи: по ар-
тиллерийскому наступлению, по обеспечению пе-
реправы первого боевого эшелона и атаки глав-
ных сил.
Отдельным пунктом указываются время и
места наводки мостов.
323. Войсковой инженер совместно с началь-
ником оперативного отдела производит расчет
переправ по средствам и времени, уточняет
места ложных переправ, силы и средства для
их организации.
324. Начальник химической службы совместно
с начальником оперативного отдела уточняет
фронт постановки дымовых завес и время дымо-
пуска.
325. В плане связи штаба дивизии предусмат-
ривается проволочная связь командного пункта
о комендантами перейрав и мостов.
Особенно важно поддержание связи с перепра-
вившимися частями до окончания наводки мос-
тов. Эта связь достигается прокладкой особого
подводного провода на противоположный берег,
где развертывается ПС для приема донесений от
частей первого боевого эшелона. Кроме прово-
лочной связи, самым тшательным образом долж-
на быть отработана сигнализация радио и раке-
тами.
Необходимые средства проволочной и радио-
связи для организации нового КП переправляют-
ся с первым боевым^ эшелоном.
320. С началом переправы штабы соединений
(частей) ведут наблюдение за переправой пер-
вого боевого эшелона и результатами действий
артиллерии и авиации, поддерживающих пере-
праву и бой первого боевого эшелона на проти-
воположном берегу.
Все усилия штабов должны быть направлены
на поддержание связи с первым боевым эше-
лоном и проверку выполнения плана переправы
остальными частями, в первую очередь — тан-
кам« и артиллерией.
Управление должно быть непрерывным*, для
чего командный пункт командира соединения пе-
ремещается после переправы первого боевого
эшелона.

6. Работа штабов при наступлении против

укрепленных районов и сильно укрепленных
позиций

327. Особенностями в работе штабов при на-

ступлении против укрепленных районов ( У Р ) и
сильно укрепленных позиций являются:
— большая методичность подготовки прорыва
и централизация управления, вытекающая из
сравнительной узости фронта, глубокого эшело-
нирования прорывающих частей и соединений,
массирования технических средств;
— необходимость тщательной организации
взаимодействия родов войск;
— особые мероприятия по обеспечению внезап-
ности предстоящего прорыва;
— особо тщательная организация разведки и
наблюдения;
— тщательная подготовка и оборудование
исходного рубежа (плацдарма) войсками;
 — организация предварительной специальной
подготовки войск;
— смена войск, подготовляющих плацдарм и
проводивших разведку, войсками, назначенными
для выполнения прорыва;
— накопление значительных материальных ре-
сурсов прорыва;
— жесткая и централизованная организация
регулирования движения на путях в тылу войск
и организация большого количества колонных пу-
тей.
328. Важнейшей задачей разведки и наблю-
дения в условиях прорыва У Р и сильно укреп-
ленных оборонительных полос является вскры-
тие всей системы укрепленного района против-
ника.
329. Штабы дивизий и полков являются
основными организаторами разведывательных
поисков. Предварительно они должны органи-
зовать треничовку подразделений, выделяемых
для производства поиска, на специально подго-
товленных в тылу участках (полигонах), вос-
производящих с возможной точностью об-
становку объекта. При этом штабы должны
предусмотреть, чтобы в поиск выделялись под-
разделения от частей, уже находящихся в
непосредственном соприкосновении с против-
ником, не вскрывая противнику новых соеди-
нений.
Подразделениям, выделяемым в поиск, обя-
зательно засветло и на местности должны быть
указаны задачи, направление и подступы к
объекту. Самый поиск проводится обычно
ночью.
Такие же поиски пехоты, усиленной саперами
и химиками, под .прикрытием артиллерий-
ского опия должны быть организованы штабами
дивизий для проверки степени разрушения и
действительности уничтожения ДОТ и ДЗОТ
противника на переднем крае и в ходе самого
артиллерийского разрушения.
330. На фронте дивизий и полков первого
боевого эшелона штабы организуют постоян-
ную разведку наблюдением всех родов войск,
широко привлекая для этой цели командиров
разведывательной службы. Вся система наблю-
дательных пунктов централизуется и обеспечи-
вается связью по фронту и в глубину незави-
симо от связи командования. Работой всех НП
руководит с главного наблюдательного пункта
специально выделенный командир разведыватель-
ного отделения.
Этот командир должен иметь прямую связь с
соответствующим командным пунктом (полка,
дивизии).
Все новые данные о противнике передаются
на главный наблюдательный пункт соединения
(части). Данные, вызывающие сомнение, долж-
ны быть немедленно проверены. Эта проверка
производится постановкой дополнительных за-
дач тем наблюдательным пунктам, условия на-
блюдения которых обеспечивают выполнение
этой задачи.
Все наблюдательные пункты намечаются днем,
но оборудуются и занимаются составом наблю-
дательного поста, как правило, ночью.
331. Непосредственное наблюдение ведут
средние и младшие командиры из состава раз-
ведывательных подразделений дивизий и пол-
ков. Наблюдатели обязательно должны быть
парными, иметь смену, быть хорошо укрытыми
и замаскированными. В условиях прорыва УР
наблюдатели должны иметь мощные оптиче-
ские приборы, позволяющие обнаруживать де-
тали организации обороны противника и вскры-
вать маскировку.
332. Данные всей разведки и наблюдения в
штабах корпуса, дивизии и полка наносятся на
схему или на карту крупного масштаба, кото-
рая явится основой целеуказания и взаимной
ориентировки войск.
Эта схема (карта) должна охватить глубину
главной оборонительной полосы противника до
артиллерийских позиций и резервов включи-
тельно,- а- свое расположение — до вторых эше-
лонов дивизий и в сторону ф л а н г о в — д о 2 ки-
лометров.
Штабы корпуса и дивизии обеспечивают та-
кой схемой начальствующий состав до коман-
диров рот и батарей включительно, снабжая
каждого районом его действий.
•333. Аэрофотосъемка оборонительной полосы
противника в плане должна дублироваться пер-
спективной съемкой ближайшей ее глубины/
Фотопланами и перспективными фотоснимками
обеспечивается начальствующий состав до стрел-
ковой. танковой роты и батареи включительно.
334. В процессе прорыва, по мере продвиже-
ния войск вперед, продвигается поэшелонно и
вся система наблюдения.
В случае организованного сопрогивления про-
тивника на опорных пунктах в глубине и не-
возможности овладения ими с хода, штабы ди-
визии и полков после закрепления на занятых
рубежах организуют разведку новых объектов в
гой же последовательности, как и объектов пе-
реднего края.
335. Командирская разведка в условиях про-
рыва УР, кроме перечисленных задач, должна
на местности уточнить:
— порядок смены частей и особенности вы-
хода пехоты и танков на исходные позиции;
— построение боевых порядков пехоты и тан-
ков и группировку артиллерии;
— количество, задачи групп уничтожения
препятствий, отрядов разграждения, штурмовых
групп, их место в боевом порядке;
— особые задачи артиллерийских групп ПП,
Д Д , АР:
— задачи вторых (третьих) боевых эшелонов
и танкового резерва;
— мероприятия по закреплению захваченных
позиций и на случай неудачи наступления;
— обшие сигналы и ориентиры.
В условиях подготовки прорыва У Р коман-
дирская разведка требует значительно больше
времени, чем в других условиях, и может
продолжаться несколько дней, в зависимюсти
от сроков, установленных для начала наступле-
ния.
Разведка групп командира полка и командиров
батальонов, как правило, производится в различ-
ные дни.
R ходе командирской разведки всех степеней
разрешаются на местности до деталей все во-
просы организации взаимодействия.
По окончании командирской разведки штабы
соединений и частей на основе решения коман-
дира разрабатывают и рассылают боевой приказ,
плановую таблицу боя, приказ по тылу, распо-
 ряжения по организации боевого и материально-
технического обеспечения войск и по организа-
ции управления.
336. Подготовка к прорыву укрепленных рай-
онов требует жесткого руководства и контроля
со стороны высших Штабов.
При подготовке прорыва У Р обязанностью
штабов всех степеней является проверка орга-
низации оборудования исходного района. Шта-
бы следят за тем, чтобы исходный район на
месте фактического прорыва был максим*ально
укрыт от наземного и воздушного наблюдения
противника. Маскировка расположения войск в
районах сосредоточения и на исходном рубеже
проверяется контрольным фотографированием и
разведкой командиров штаба с самолетов.
337 В УСЛОВИЯХ подготовки прорыва УР
штабы по указанию командира организуют пере-
группировку и смену войск.
Разведка участков сменяющихся частей про-
водится заблаговременно.
План организации смены составляется штабами
сменяющих и сменяемых соединений (частей)
совместно. Ответственность за оборону участка
в период смены несут командиры и штабы сме-
няемых частей (соединений).
338. Штабы сменяемых частей проверяют,
чтобы командиры их подразделений:
— передали сменяющим частям все подготов-
ленные данные для наступления на участке сме-
ны;
— составили и передали командирам подраз-
делений сменяющих частей план исходных рай-
онов, маршрутов и очередность смены;
— подготовили распределение ходов сообще-
ний для сменяемых и сменяющих войск и выде-
лили проводников;
— обеспечили смену от внезапного нападения
противника.
339. Штабы сменяющих частей проверяют,
чтобы командиры их подразделений:
— тщательно изучили и усвоили все данные
наступления, подготовленные сменяемыми вой-
сками;
— организовали скрытый подход своих под-
разделений в исходные районы для смены;
— соблюдали установленную очередность и
маршруты.
340. Особое внимание должно быть уделено
штабами организации комендантской службы и
регулированию движения в боевом расположе-
нии войск. Регулирование движения организуется
по плану штаба соединения подразделениями ко-
мендантской службы и при необходимости допол-
нительным нарядом от войск.
Задачами комендантской службы в боевом
расположении войск является точное выполне-
ние указаний плана по разграничению на мест-
ности:
— позиционных районов артиллерии, районов
расположения пехоты и других родов войск в
исходном положении для прорыва;
— районов размещения НП всех родов войок;
— районов расположения тыловых частей и
Учреждений;
— дорог и колонных путей для д
войск, подвоза и эвакуации.
Кроме того на комендантскую слу
латается регулирование движений
маскировочных мероприятии а районах располо-
жения войск на путях движения.
План комендантской службы в боевом распо-
ложении войск составляется оперативным отде-
лом с привлечением отдела тыла и начальников
родов войск и служб. Он уточняется в ходе ре-
когносцировки и, по утверждении его команди-
ром, рассылается войскам для исполнения.
341. Основными особенностями в работе тыла
при подготовке прорыва УР являются:
— сосредоточение более значительного коли-
чества боеприпасов в районе ОП артиллерии и
обеспечение полной безопасности его хранения;
— ограниченное количество дорог для подвоза
из-за узких полос, назначаемых для действий
войск;
— необходимость предусмотреть прокладку и
устройство большого количества путей вслед за
продвигающимися в ходе боя войсками.
Эти особенности потребуют значительного
напряжения инженерных и дорожных частей и
большой организационной работы войскового ин-
женера.
7. Работа штабов при наступлении зимой
/ 3 4 2 . При наступлении в условиях глубокого
снежного покрова и суровой зимы штабы всех
степеней должны"уделить особое внимание:
— скрытому передвижению войск и тщатель-
ной противовоздушной обороне выхода войск
в район сосредоточения;
ыделению в авангарды и в разведыватель-
ти подготовленных подразделений лыж-
юстаповке всей артиллерии, поддержи-
тарды, на лыжи;
 — обеспеченности флангов и тыла;
— организации обогрева войск в районах со-
средоточения и обороне этих районов от воз-
можных нападений лыжных отрядов противни-
ка;
— обеспечению машин незамерзающей .смесыо.
343. Разведкой оборонительной полосы про-
тивника штабы соединений (частей) должны вы-
явить:
— характер обороны противника (является ли
оборона сплошной или противник обороняет от-
дельные направления, характер инженерных со-
оружений и препятствий, система огня);
— возможные подступы для войск, не по-
ставленных на лыжи;
— обеспеченность районов сосредрточеиия и
исходных позиций маскирующими и защищаю-
щими от ветра местными предметами. Макси-
мально используются данные воздушной раз-
ведки и фотографирования.
34-f. При подготовке наступления штабы со-
единений (частей) совместно с начальниками
родов войск и служб особенно тщательно
должны:
— разработать мероприятия . по обогреву
войск в районах сосредоточения и на исходных
позициях, по утеплению наблюдательных и команд-
ных пунктов;
— подготовить приспособления для преодоле-
ния препятствий и облегчения движения мате-
риальной части;
— обеспечить пехоту снегоступами и лыжа-
ми, устроить дороги и уплотненные снежные
маршруты;
— обеспечить фланги, стыки и тыл;
Наставлении по п о л е в о й службе
 — организовать охрану штабов, тыловых
учреждений и путей от возможных нападений
лыжников противника;
— организовать материальное обеспечение,
снабжение войск теплой одеждой, обувыо, топ-
ливом и незамерзающей смесью для машин и
оружия;
— организовать четкую санитарную службу,
обращая особое внимание на быструю эвакуа-
цию раненых, и не допускать их обморажива-
ния;
— организовать противовоздушную оборону и
регулирование движения в районах, занятых вой-
сками, и в тылу, особенно на путях подвоза и
эвакуации.
• 345. Командиры штабов, офицеры связи коман-
дования и офицеры связи должны быть снабже-
ны лыжами и уметь ими пользоваться.
8. Работа штабов при наступлении в горах
348. При наступлении в горах штаб соедине-
ния с целью выявить характер обороны против-
ника, определить фланги и наличие обходных
путей, позволяющих выйти во фланг и тыл про-
тивника, должен заблаговременно произвести
воздушную разведку.
Войсковая разведка должна, кроме того, выя-
вить и по возможности захватить высоты, коман-
дующие над позициями и путями сообщения
противника, незанятые или слабо -обороняемые
перевалы на флангах его обороны.
347. Организация взаимодействия между от-
рядами, действующими на самостоятельных на-
правлениях, является обязанностью штаба диви-
зии.
 Глава VIII. Работа штабов в наступательном, бою 147

Для организации взаимодействия штаб дол-

жен:
— точно рассчитать движение войск в гор-
ных условиях (расчет крутизны подъемов и про-
тяжения маршрутов, условий передвижения на
каждом направлении, в зависимости от рельефа
и проходимости дорог);
— установить время достижения отрядами
заранее намеченных рубежей и пунктов;
— организовать связь самолетами, радиосред-
ствами. средствами оптической связи и сигнали-
зацией.
348. При наличии самолетов связи штаб дол-
жен заранее организовать разведку и оборудо-
вание посадочных площадок. В каждом само-
стоятельно действующем отряде должен иметься
подготовленный для работы в горах пост ВНОС.
349. При разработке плана устройства тыла
штаб должен учитывать следующие особенности
в организации тыла:
— ограниченность путей подвоза и большая
по сравнению с обычными условиями растяжка
звеньев подвоза;
— необходимость создания промежуточных
баз питания в полковом и дивизионном звеньях;
— трудности в организации подачи в баталь-
онном и ротном звеньях;
— необходимость снабжения войск водой и
топливом в районах, не обеспеченных ими;
— обязательность разработки мероприятий про-
тив заболевания высокогорной болезнью и меро-
приятий предупреждения против обмораживания
(в зимний период);
— строгий учет необходимого снабжения и
возможностей транспорта.
 Глава IX
РАБОТА ШТАБОВ ВО ВСТРЕЧНОМ БОЮ

1. Организация марша в предвидении

встречного боя
350. Управление встречным боем со стороны
командиров соединений (частей) и их штабов
должно быть быстрым, гибким и подвижным.
Во встречном* бою типичной формой управле-
ния будут:
— короткие приказания, отдаваемые лично и
через офицеров связи командования и офицеров
связи;
— широкое использование подвижных средств
связи;
— применение радиосигналов на марше и пере-
ход радио на передачу с началом развертывания
колонн.
351. Работа штабов по подготовке встречного
боя начинается в. процессе организации марша,
продолжается в ходе марша и получает наиболее
полное развитие при завязке боя с началом раз-
вертывания походных колонн.
Чем* выше соединение, тем заблаговременнее
должна начинаться работа штабов по подготовке
встречного боя.
352. По получении предварительного распоря-
жения о предстоящем марше штаб немедленно
организует разведку полосы движения.
Эта разведка должна быть воздушной (визу-
альная и фотографирование) и наземной
Наземная разведка возглавляется командиром
из оперативного отдела (отделения) и проводится
при участии к о м а н д и р о в —представителей от ро-
дов войск и служб.
 353. На основе решения вышестоящего коман-
дира о предстоящем марше начальник штаба ор-
ганизует передачу подчиненным соединениям
(частям) предварительных распоряжений, з кото-
рых обычно указываются: ориентировочное время
выступления, направление движения, предпо-
лагаемая величина перехода, время и порядок
доставки приказа.
Вслед за этим начальник штаба отдает отде-
лам (отделениям) штаба и начальникам родов
войск и служб распоряжения о подготовке
данных для принятия командиром решения на
марш.
354. В каждом частном случае справочные
данные могут быть различными, но в основном
они должны отвечать на следующие вопросы:
По оперативному отделу (отделению):
— ориентировочный расчет марша по времени,
порядок и сроки отдачи распоряжения по подго-
товке войск к выступлению;
— количество, протяжение и качество сквоз-
ных маршрутов в полосе движения, кратчайшие
и лучшие из них;
— возможные колонные пути, а также и пути
обхода препятствий и дефиле;
— маршруты для частей (колонн) на механи-
ческой тяге;
— возможные рокадные пути;
— условия ПВО и ПТО на марше (наиболее
опасные районы, направления, требуемые сред-
ства);
— .важнейшие тактические рубежи и условия
развертывания на них;
— время выхода на них;
— ориентировочная глубина походных колонн
с приданными частями усиления, возможности ее
сокращения;
— предполагаемое соотношение сил по основ-
ным направлениям и по времени (разрабатывается
совместно с разведывательным отделом);
— степень предстоящего маршевого напряже-
ния войск с учетом их предыдущей деятельно-
сти;
— данные о соседях и времени достижения
ими важнейших рубежей; мероприятия по обес-
печению флангов.
По разведывательному отделу (отделению):
— группировка противника и) вероятные на-
правления его движения;
— с каких направлений возможно появление
танковых, моторизованных частей и боевой авиа-
ции противника;
— расчет времени предполагаемого выхода
противника па важнейшие тактические рубежи и
столкновения с ним.
По отделу (отделению) связи:
— какие подвижные и боевые средства тре-
буются дополнительно для обеспечения сбора и
своевременной доставки боевых донесений;
— какими средствами необходимо обеспечить
связь на важнейших тактических рубежах, и
особенно связь взаимодействия;
— о возможностях обеспечения службы опо-
вещения средствами связи.
По отделу (отделению) тыла:
— растяжка тыла и базирование по дням
марша;
— обеспеченность и ожидаемое поступление
предметов боевого и материально-технического
снабжения;
 — условия подвоза и эвакуации (пути, транс-
порт).
По линии войскового инженера:
— возможности и сроки приведения в поря-
док маршрутов и переправ на них, а также про-
кладки необходимых колонных путей;
— условия для постановки заграждений на
путях движения противника, требуемые для этого
силы и средства;
— мероприятия по преодолению возможных
заграждений и восстановлению переправ в слу-
чае их разрушения противником.
По линии начальника артиллерии:
— соображения о распределении артиллерии
по походным колоннам;
— направления и рубежи, на которых наи-
более выгодно массированное применение артил-
лерии.
По линии начальника химической службы:
— наиболее угрожаемые участки с точки зре-
ния воздушно-химического нападения противни-
ка;
— наиболее целесообразное распределение де-.
газационных средств;
— возможности использования маскируемых
дымов.
355. После принятия решения командиром
соединения начальник штаба отдает предвари-
тельное распоряжение соединениям (частям*),
командиры которых не присутствовали при объ-
явлении решения.
Эти предварительные распоряжения отдаются
лично начальником штаба и должны предусмат-
ривать:
— время и порядок выступления;
 — полосу движения или маршрут и задачу
дня;
— придаваемые или включаемые в состав
походных колонн части усиления;
— части, назначенные в охранение и в пере-
довые отряды, время и порядок их высту-
пления.
356. Кроме того, начальник штаба указывает:
Начальнику оперативного отдела (отделения):
— расчет и планирование марша, с уточнением
распределения войск по походным* колоннам;
исходный пункт для голов колонн, уравнитель-
ные рубежи;
— срок изготовления приказа или отдельных
распоряжений на марш;
— организацию регулирования движения;
— меры по ПВО — организация службы
ВНОС, порядок прикрытия марша истребитель-
ной авиацией, зенитной артиллерией; мероприя-
тия по прикрытию войск с -завязкой боя;
— меры по ПТО — какие направления, когда
и какими средствами обеспечить; как распреде-
лить противотанковую артиллерию по походным
колоннам; состав противотанкового резерва и
порядок его следования;
— меры по ПХЗ (совместно с начальником
химической службы) — организация химической
разведкй в полосе движения; порядок обеспече-
ния войск средствами химической защиты; рас-
пределение подразделений ПХЗ между поход-
ными колоннами и в колоннах;
— составление таблицы радиосигналов (сов-
местно с начальником связи);
— контроль за подготовкой к маршу в частях
и в ходе марша.
 Начальнику разведывательного отдела (отделе-
ния):
— цели и задачи воздушной и наземной раз-
ведки на весь период марша;
— средства для выполнения этих задач;
— важнейшие направления и объекты раз-
ведки;
— срок и порядок представления донесений.
Начальнику связи:
— порядок эшелонирования штаба в движе-
нии и ось связи;
•— организацию пунктов сбора донесений;
— районы возможного развертывания команд-
ных пунктов;
— порядок развертывания связи на вероят-
ных рубежах столкновения с противником' и тре-
бования по связи взаимодействия;
— особые требования к распределению сил и
средств связи по походным1 колоннам;
— связь с охраняющими и разведывательными
частями;
— меры по обеспечению службы оповещения
войск;
— организацию связи на большом привале;
— радиосвязь на марще (с кем и какая радио-
связь разрешается на период марша).
Начальнику отдела (отделения) тыла:
— что эвакуировать до начала марша;
— базирование, организацию подвоза и эва-
куации;
— порядок эшелонирования тыловых учреж-
дений и частей на марше;
— порядок развертывания тыловых учрежде-
ний с завязкой боя;
 — порядок подвоза боеприпасов и горючего
с началом боя;
— организацию регулирования движения и
обороны в войсковом тылу;
— как будет организована техническая помощь
-походным колоннам средствами ремонтно-эваку-
ационной части.
Войсковому инженеру:
— мероприятия и сроки по исправлению и
усилению дорог и переправ;
— мероприятия по разграждению дорог и
восстановлению важнейших переправ.
357. В соответствии с указаниями начальника
штаба оперативный отдел (отделение) разра-
батывает и в установленные сроки представляет:
• — проект приказа на марш;
— расчет марша в виде таблицы или графика
марша;
— распоряжения по ПВО, ПТО, ПХЗ на
марше;
— распоряжения по организации регулирова-
ния движения;
— таблицу радиосигналов;
— распоряжения по высылке ПО и органов
охранения.
358. Для уточнения расчета марша при со-
ставлении таблицы и приказа на марш началь-
ник оперативного отдела должен установить:
— полосы движения и маршрут походных ко-
лонн; '
— состав каждой походной колонны;
— исходную линию или исходные пункты по-
ходных колонн и в ре мн их прохождения головами
авангардов или главных сил;
— уравнительные рубежи;
 — контроль за точным прохождением по вре-
мени исходных пунктов;
— районы и продолжительность большого
привала;
—• дневную задачу соединения;
— глубину расчленения походного порядка.
Эти данные начальник оперативного отдела
(отделения) будет иметь из решения коман-
дира.
359. Для облегчения расчета марша оператив-
ный отдел (отделение) составляет схему построе-
ния походных колонн. В ней указываются поря-
док размещения частей и подразделений родов
войск в колоннах, их глубина и дистанции меж-
ду эшелонами.
Наибольшую ясность в расчете марша, осо-
бенно при построении его в несколько эшело-
нов о разными скоростями движения, дает гра-
фик движения. Он облегчает получение необхо-
димых справок о положении каждой из колонн
на марше к любому времени.
380. Содержание приказа на марш зависит от
величины и состава соединения, а также приня-
того порядка движения.
В первом пункте приказа дается сжатая.харак-
теристика действий и группировки противника.
Во втором пункте после задачи соединения
указываются задачи соседей и разграничитель-
ные линии с ними.
В третьем пункте указывается решение коман-
дира, отдающего приказ.
В последующих пунктах ставятся частные за-
дачи соединениям (колоннам) с указанием*: со-
става, начальников походных колонн, маршрутоз
движения отдельных походных колонн, исход-
ной линии (для колонн — исходных пунктов) и
времени ее «прохождения авангардами или глав-
ными силами; разграничительные линии слева.
В последующих отдельных пунктах указы-
ваются: задачи специальных родов войск, сле-
дующих отдельным« колоннами и находящихся
в непосредственном подчинении командира, от-
дающего приказ, а также задачи боевой авиа-
ции; уравнительные рубежи и время их дости-
жения; районы большого привала и до какого
времени; районы обменных пунктов; место сле-
дования (командир дивизии) или порядок пе-
ремещения (командир корпуса); порядок, сроки
(рубежи) и, способы представления донесений.
При наличии таблицы марша, приложенной к
приказу, пункты с частными задачами, уравни-
тельными рубежами, районам« больших прива-
лов в приказе не указываются.
361. Одной из важнейших обязанностей штаба
соединения (части) для ускорения развертывания
войск, бесперебойности подвоза и эвакуации яв-
ляется заблаговременная организация регулирова-
ния движения.
Особого внимания требуют маршруты, на кото-
рых происходит движение колонн с разными
скоростям«, а также переправы, перекрестки до-
рог, дефиле.
При глубоком эшелонировании походного по-
рядка регулирование движения на путях движе-
ния походных колонн и тылов организуется вы-
шестоящим штабом (корпус).
Прохождение исходных пунктов и уравни-
тельных рубежей (большие привалы) регулируется
не только по головам, но и по хвостам поход-
ных колонн.
 362. Начальник штаба при постановке задачи
начальнику оперативного отдела (отдела тыла)
по регулированию движения указывает:
7 - на каких дорогах, к какому времени и с ка-
кой целью организовать регулирование движения;
выделяемые для этого силы и средства;
— на кцкие участки (пути, районы) обратить
особое внимание.
363. Организуя контроль за подготовкой к
маршу в частях и в ходе марша, начальник штаба
обязан предусмотреть посылку командиров штаба
на места.
Обязательно проверяются: подготовка и вы-
ступление передовых отрядов; выступление ор-
ганов походного охранения и постов ВНОС;
формирование и вытягивание походных колонн
на исходных пунктах; порядок несения слѵжбы
охранения и соблюдение войсками маршевой
Дисциплины; прохождение колонн через тесни-
ны.
364. Отдел (отделение) связи:
— обеспечивает на мапше бесперебойную связь
с разведкой, охраняющими частями и постами
ВНОС, с подчиненными штабами, соседями, выс-
шим штабом, поддерживающей авиацией, тыло-
выми частями и учреждениями; с подходом
колонн к вероятным рубежам развертывания
переходит от подвижных средств и радио к про-
волочной связи;
— распределяет силы и средства связи по
походным колоннам в соответствии с намечен-
ным замыслом развертывания соединения и ука-
заниями начальника штаба: в распоряжении на-
чальника отдела (отделения) обязательно остав-
ляется резерв;
 — разрабатывает связь взаимодействия на
марше и с завязкой боя;
— устанавливает с отделами связи соседних
соединений порядок и способы поддержания тес-
ной связи на вероятных рубежах развертывания.
365. По пути перемещения штаба соединения
из района расположения или с определенного
рубежа прокладывается проволочная связь (ось
связи), в которую с развертыванием колонн
включаются штабы подчиненных частей со своих
направлений.
По направлению оса связи последовательно
развертываются пункты сбора (ПС), куда наря-
жаются командиры штаба с подвижными сред-
ствами связи.
Пункты сбора организуются с учетом удобств
использования подвижных средств связи и воз-
можности развертывания на их месте командного
пункіа.
366. Самолеты связи остаются в распоряже-
нии начальника связи.
В местах временных остановок штабов соеди-
нений и вблизи развертываемых командных
пунктов распоряжением начальника штаба под-
готовляются посадочные площадки.
367. Разведывательный отдел (отделение) при
составлении плана разведки учитывает необхо-
димость получения от разведывательных орга-
нов достаточно полных данных о противнике
и местности ко времени подхода колонн соеди-
нения к вероятным рубежам развертывания. Кроме
того, должны учитываться: возможность уси-
ления разведки на важнейших направлениях; вы-
сылка дополнительной разведки; организация н*
блюдения с завязкой боя. Для этого должны
быть заранее подготовлены необходимые сред-
ства (резерв).
368. Отдел (отделение) тыла:
— планирует построение тыловых эшелонов
соединения и частей па марше; порядок и после-
довательность их движения по рубежам и сро-
кам;
— совместно с начальниками служб (снабже-
ния, санитарной и ветеринарной) уточняет ор-
ганизацию подвоза и эвакуации на марше и при
завязке боя;
— с начальником связи уточняет связь с ты-
ловыми эшелонами на марше;
— составляет проект приказа по тылу, отдель-
ные распоряжения по боевому обеспечению тыла
и по регулированию движения.
• 369. Главнейшей задачей штаба по организации
тыла на марше является четкое регулирование
движения тыловых эшелонов, особенно если они
идут по одному маршруту и с различными ско-
ростями.
В приказе по тылу, кроме вопросов, планиру-
ющих устройство и работу тыла, должно быть
указано место движения тыловых эшелонов и
время прохождения ими исходных пунктов и
уравнительных рубежей.
370. Занятость путей подвоза колоннами войск
иногда может исключить возможность регу-
лярной подачи отдельных видов снабжения.
Во всех случаях штаб должен принять меры
к тому, чтобы с подходом войск к рубежу ве-
роятного развертывания все запасы боеприпа-
сов и горючего были пополнены до нормы.
 2. Работа штабов на марше

371. Вся работа штаба по управлению войсками

на марше должна быть направлена к тому,
чтобы: установленный командиром план марша
выполнялся точно; соблюдалась строгая дисцип-
лина марша; походные колонны своевременно
достигали указанных рубежей (пунктов); обес-
печивалась полная боевая готовность войск.
372. Штаб через своих командиров проверяет
правильность формирования походных колонн на
исходных пунктах и их прохождение точно в
назначенное время. Командиры штаба имеют
право самостоятельно • разрешать на месте все
возникающие затруднения, не требующие личных
указаний командира соединения, но с последую-
щим докладом ему. Исходные пункты связыва-
ются проволочной связью со штабом.
Контроль за прохождением колоннами уравни-
тельных рубежей, за порядком прохождения
войск через теснины и за службой боевого обес-
печения осуществляется: посылкой командиров
штаба, через контрольные пункты регулирования
движения, срочными донесениями начальников
колонн и командиров частей.
373. На марше отделы штаба выполняют сле-
дующую основную работу:
Разведывательный отдел (отделение) изучает
поступающие сведения о противнике и докла-
дывает их начальнику штаба; ставит дополни-
тельные задачи разведывательным органам и вы-
сылает новые.
Оперативный отдел (отделение) собирает све-
дения о положении и действиях своих войск, со-
седей и докладывает новые данные начальнику
штаба, а также информирует об обстановке
подчиненные штабы, соседей и вышестоящий
штаб.
Начальник связи обеспечивает бесперебойную
связь с разведывательными органами, охраняю-
щими частям«, походными колоннам«, соседями
и вышестоящим штабом.
Начальник отдела (отделения) тыла контро-
лирует передвижение тыловых эшелонов, состо-
яние и работу тыла.
374. Работа штаба должна обеспечить коман-
диру своевременное принятие правильного реше-
ния на вступление в бой.
Первый эшелон штаба корпуса обычно продви-
гается скачками на направлении движения глав-
ной группировки. Временные остановки его при-
урочиваются к вероятным рубежам развертыва-
ния и ПС.
Для достижения непрерывности управления не-
обходимо, чтобы порядок следования штаба был
организован согласно указаниям, данным при пе-
реходе на новый КП.
Первый эшелон штаба дивизии следует в аван-
гарде с командиром дивизии; второй эшелон —
в голове колонны главных сил.
Состав первого эшелона штаба соединения
каждый раз определяется начальником штаба.
Во всех случаях в его состав входят, кроме лиц,
указанных в главе III. начальник отдела тыла
или его помощник и офицеры связи от соедине-
ний (частей).

3. Работа штабов во встречном бою

375. При подходе колонн к рубежу столкнове-
ния, еще до завязки боя авангардами коломч.
Цастаьлеппв по половой олушОв |{
штаб соединения, доведя до полного напряже-
ния работу воздушной и наземной разведки и
используя данные боевой авиации, должен дать
командиру уточненные сведения о группировке -
главных сил противника.
К этому времени особо важно установить
фланги противника и направления движения его
подвижных частей (танковых, моторизованных,
конницы).
В этот же период для уточнения отдельных
данных о противнике и местности, оказывающих
влияние на развертывание своих войск, органи-
зуется командирская разведка на самолетах,
в танках и в бронеавтомобилях.
Одновременно организуется систематическое
наблюдение за полем боя с воздуха.
37G. Во встречном бою общевойсковой штаб
должен уметь в кратчайшие сроки организовать
и обеспечить по решению командира ряд повтор-
ных согласованных ударов авиации, танков, ар-
тиллерии, а затем и пехоты во взаимодействии с
теми же средствами по намеченной к разгрому
группировке противника.
Эго достигается:
— заблаговременной, еше к началу марша,
организацией взаимодействия родов войск в по-
ходных колонках в соответствии с замыслом
командира на встречный бой:
— ориентировкой взаимодействующих коман-
диров в обстановке, в решении командира сое-
динения и в задачах, выполняемых каждым из
пих;
— точным согласованием действий родов
войск по времени и объектам (рубежам); •
 — установлением связи взаимодействия (ра-
дио, сигналы — звуковые и зрительные);
— наличием при общевойсковом штабе офи-
церов связи от взаимодействующих родов войск
с быстроподвижными и быстродействующими
средствами связи, а также посылкой в штабы
этих войск офицеров связи командования;
— обеспечением быстрого развертывания ко-
лонн, для чего заблаговременно ведется разведка
местности, подготовляются колонные пути и
освобождаются дороги для выдвижения вперед
артиллерии и танков. . ' '
377. Решение командира, как правило, пере-
дается исполнителям через офицеров связи. Для
этого желательно, чтобы офицеры связи от ча-
стей и родов войск присутствовали при объяв-
лении решения командиром.
В случае отсутствия офицеров связи началь-
ник штаба должен заблаговременно выделить
для этой цели командира из состава штаба.
Передача решения обязательно дублируется.
378. Командный пункт командира соединения
организуется немедленно после принятия им ре-
шения на развертывание походных колонн.
Он должен иметь хорошую, по возможности
естественную, маскировку и противотанковую за-
щиту.
379. Командиры штаба, предназначаемые в ка-
честве офицеро'В связи командования, должны
быть в постоянной готовности:
— выехать в походные колонны и части для
передачи решения командира и ориентирования
в обстановке подчиненных командиров и штабов;
— вывести колонны (в случае необходимости)
кратчайшим путем па рубеж развертывания;
и*
 — на ходу организовать взаимодействие пехо-
ты с артиллерией и танками и, в случае необ-
ходимости при изменчивой обстановке и нару-
шенном управлении, временно объединить уси-
лия отдельных частей походных колонн, но не
подменяя, однако, командира.
380. Проволочная связь во встречном бою уста-
навливается непосредственно после принятия
командиром решения на развертывание колонн.
К моменту ввода в бой главных сил все средства
связи должны быть развернуты полностью.
Радиосредства переходят к работе на передачу
последовательно — вначале в авангарде, затем в
главных силах.
В условиях встречного боя начальник связи не
ожидает исчерпывающих указаний начальника
штаба, а самостоятельно организует связь, в со-
ответствии с решением командира и планом раз-
вертывания войск. 1

Глава X
РАБОТА ШТАБОВ В ОБОРОНЕ

1. Работа штабов по организации обороны

381. Получив предварительное распоряжение
вышестоящего штаба с указанием задачи дан-
ного соединения (части), начальник штаба соеди-
нения (части) должен произвести расчет вре-
мени, чтобы определить, каким временем распо-
лагают войска для оборонительных работ и когда
они должны получить приказ. В зависимости
от этого планируется вся работа командира со-
единения и его штаба и определяется порядок вы-
работки решения и постановки задачи войскам.
 I дяел Гйботѣ окліЬл Я ОбириЛе joj

382. Предварительные распоряжения, отдавае-.

мые до принятия решения командиром, должны
указать войскам:
— намечаемую полосу (участок) обороны всего
соединения (части);
— время начала оборонительных работ;
— время готовности к выступлению в назна-
ченный район;
— когда будет отдан приказ.
В первую очередь следует предупреждать
разведывательные части (подразделения), инже-
нерно-саперные и автотранспортные части: пер-
вых для подготовки к ведению разведки; по-
следних для подготовки к работам и доставки
необходимого позиционного имущества.
383. В тех случаях, когда организация обороны
связана с отрывом от противника и отходом,
в первую очередь принимается решение и отда-
ются распоряжения на отход, его прикрытие и
организацию работы отрядов заграждений. Ре-
шение на оборону и все распоряжения по нему
должны быть доведены до войск к выходу их
к намеченной полосе обороны.
384. Перед принятием решения штаб и началь-
ники родов войск и служб подготовляют справки
для командира соединения (части) по исполь-
зованию подчиненных частей.
При наличии новых данных о противнике или
резкого изменения обстановки командир соеди-
нения (части) может заслушать доклад началь-
ника разведывательного отдела, также началь-
ника штаба с оценкой обстановки и конкретными
предложениями по решению.
385. Оценив обстановку, командир принимает
решение по карте. Оно должно дагь возмож-
ность штабу организовать быстрое выдвижение
частей в назначенные районы с целью их заня-
тия и подготовки к обороне.
Свое решение командир соединения (части)
уточняет на местности во время рекогносцировки
главной полосы обороны. Объем рекогнос-
цировки каждый раз будет зависеть от наличия
времени, но личная разведка командира со шта-
бом, начальниками родов войск и служб при ор-
ганизации обороны обязательна.
386. На основе решения и указаний командира
начальник штаба дает указания:
начальнику оперативного отдела (отделения):
о предварительных распоряжениях войскам; по
организации рекогносцировки (время проведения,
состав участников, основные вопросы разведки);
по организации боевого обеспечения (ПВО,
ПТО, Г1ХЗ); о выдвижении передовых отрядов
из всех родов войск для обороны полосы обес-
печения (предполья); о переподчинении частей
усиления, и в первую очередь — инженерных
средств;
начальнику разведывательного отдела (отделе-
ния): по организации разведки, обращая главное
внимание на определение группировки противни-
ка, характер его действий и время подхода
его к полосе обеспечения (предполью), устано-
вление связи с разведывательными органами
старшего начальника и соседями; по организа-
ции наблюдения;
начальнику связи: по организации связи основ-
ного и запасных командных пунктов (КП); по
обеспечению непрерывной связи с войсками и
соседями (обходные направления, участки зары-
 Гинйя X Р а б о т » штабов в обороне 1 (=»?

оания проводов, дублирование и пр.); места ре-

зерва связи;
начальнику отдела (отделения) тыла: об осво-
бождении войскового тыла от больных, раненых;
об очередности подвоза в первую очередь пози-
ционного имущества; о порядке создания запа-
сов огнеприпасов.
387. С начальниками родов войск и служб, на
основе решения командира, начальник штаба
уточняет' вопросы инженерных работ, использо-
вания артиллерии и организации, боевого обеспе-
чения. При этом главное внимание уделяется
скорейшему установлению связи приданных и под-
держивающих частей с пехотой к началу работ
на местности.
388. Решение командира, принятое на карте,
может быть доведено до войск путем передачи
предварительных распоряжений через офицеров
связи или вызовом командиров частей ко времени
принятия решения. Последни й способ в условиях
обороны будет иметь частое применение.
389. На основе решения командира, его и на-
чальника штаба указаний отделы (отделения)
штаба и начальники родов войск и служб при-
ступают к разработке планов и распоряжений по
боевому и материально-техническому обеспече-
нию и управлению.
При этом отрабатываются и реализуются
немедленно: план ПВО, организация разведки,
выделение передовых отрядов в полосу обеспе-
чения (предполье), организация связи, вопросы
использования инженерных сил. средств и устрой-
ства тыла. Планы ГІТО и ПХЗ намечаются
только ориентировочно и уточняются после ре-
когносцировка.
 390. Во время личной разведки командир со-
единения (части) уточняет свое решение, ставит
задачи на местности подчиненным командирам и
устанавливает основы взаимодействия родов
войск.
Участвующие в рекогносцировке командиры
штаба и начальники родов войск и служб:
— наносят на карты задачи частей, систему
ПТО, ПХЗ и оборонительных сооружений (отсеч-
ные позиции, противотанковые районы и рубежи);
— на местности изучают расположение вторых
боевых эшелонов и резервов, направление контр-
атак; районы основного и запасного командных
пунктов (КЦ), условия наблюдения;
— уточняют с начальниками родов войск ц
служб вопросы организации взаимодействия.
391. После уточнения решения командира па
местности отделы (отделения) штаба и началь-
ники родов войск и служб приступают к его
оформлению.
392. Оперативный отдел (отделение) разрабаты-
вает:
— план обороны, который предусматривает:
систему обороньт, группировку войск, соображе-
ния по организации контратак и их обеспечению;
— план ПВО — в виде схемы с легендой или
на карте; приказания по ПВО; ^
— план ПТО или в' виде таблицы или на
карте, с нанесением противотанковых, районов
(ПТР), рубежей и коридоров, прикрытых систе-
мой противотанкового огня; приказания по ПТО;
— план ПХЗ, предусматривающий распределе-
ние средств дегазации, обмывочных установок и
системѵ химического наблюдения; приказания
по ПХЗ;
 — мероприятия по обеспечению стыков (от-
крытых флангов), поддержке огнем боевого
охранения и передовых отрядов полосы обеспе-
чения (предполья) с главной полосы обороны;
— организацию рекогносцировки второй обо-
ронительной полосы (штаб корпуса);
— боевой приказ на оборону.
393. Разведывательный отдел (отделение):
— уточняет группировку противника, вероят-
ное направление его удара, наличие танков, тя-
желой артиллерии; выявляет нумерацию частей
противника, их стыки;
— организует дополнительную разведку; наме-
чает дополнительные задачи по разведке специ-
альных родов войск; составляет запрос на авиа-
разведку в интересах данного соединения;
— организует систему кругового наблюдения и
устанавливает взаимодействие всех видов наблю-
дения специальных родов войск;
— организует сбор и изучение разведыватель-
ных данных от подчиненных штабов, передовых
частей и получение кнформаций от высшего
штаба и соседей.
394. Отдел (отделение) связи разрабатывает
план' организации связи, которым предусматри-
вает:
— распределение сил и средств связи по на-
правлениям с учетом возможных перемещений
нижестоящих штабов;
— развертывание связи на основном и запас-
ных командных пунктах;
— выделение резервов средств связи;
— обеспечение связью основных и вспомога-
тельных наблюдательных пунктов (совместно с
разведывательным отделом);
I7u Гкіщ.-.і і. Полипа» o.Tj'iicO» оОіцвпоЙогоиы» ші»йо»

— мероприятия против порывов проволочной

связи (зарывание проводов, подвеска и пр.);
— мероприятия по обеспечению скрытности
работы средств связи: кодирование перегово-
ров, широкое применение радиосигналов, ограни-
чение переговоров по телефону и передач по
радио.
395. Отдел (отделение) тыла разрабатывает
приказ по тылу и план устройства тыла.
В плане устройства тыла предусматривается:
— обеспечение оборонительных работ своевре-
менной подачей инженерного, химического иму-
щества и строительных материалов;
— указания частям по использованию местных
средств и подручного материала для инженерных
работ (совместно о начальником инженерной
службы);
— пополнение носимых и возимых запасов д с
норм и размеры запасов, выкладываемых на
землю;
— порядок эвакуации больных, раненых и ава-
рийной материальной части;
— расположение органов тыла в танконедо-
ступных районах и меры обороны тыла, в част-
ности против авиадесантных частей противника.
396. Начальник артиллерии на основе решения
и указаний командира соединения разрабатывает
план огня артиллерии и боевой приказ артилле-
рии. План огня артиллерии предусматривает:
— дальние огневые нападения (ДОН);
— поддержку передовых отрядов, действую-
щих в полосе обеспечения (предполье) и боевого
охранения;
— контрподготовку;
— полосы подвижного заградительного огня:
 — участки неподвижного заградительного огня
перед передним краемі и в глубине обороны;
— поддержку контратак вторых боевых эше-
л о н о в ^ резервов.
Начальник артиллерии совместно с начальником
оперативного отдела и начальником инженерной
службы участвует в разработке плана ПТО и
ПВО.
397. Войсковой инженер (КИ, Д И ) разрабаты-
вает план инженерных работ. Орновные наметки
этого плана он докладывает командиру соедине-
ния (части) еще до рекогносцировки.
После личной разведки командира войсковой
инженер уточняет план работы и расчеты рас-
пределения сил и средств. Форма рабочих доку-
ментов, в зависимости от наличия времени, мо-
жет быть различна, но в планах инженерных
работ обязательно должно быть отражено:
— в стрелковом корпусе — кто назначается ру
ководителем инженерных работ, время, силы и
средства для устройства второй оборонительной
полосы, отсечных позиций и противотанковых
районов, создаваемых в .интересах корпуса;
— в стрелковой дивизии — порядок инженер-
ного оборудования оборонительной полосы и рас-
положения противотанковых препятствий, срок
готовности обороны.
398. Выполнение плана оборонительных работ
штаб контролирует путем посылки на места
командиров штаба и через начальника инженер-
ной службы. Они же контролируют соблюдение
маскировочной дисциплины в процессе оборони-
тельных работ.
Полезно высылать командиров штаба на само-
летах для проверки маскировки уже законченных
работ, расположения командных пунктов, резер
вов, артиллерии на позициях. При этом жела-
тельно фотографирование основных элементов
оборонительной полосы.
2. Управление в оборонительном бою
399. В период подхода противника к оборони-
тельной полосе основной заботой штаба будет
вскрыть группировку и определить направление
главного удара противника. Это достигается де-
тальным и глубоким изучением разведыватель-
ным отделом (отделением) данных всех видов
разведки, донесений от передовых отрядов, обо-
роняющих полосу обеспечения (предполье), ре
зультатов наблюдения, а также высылкой допол
нительной разведки.
Штаб следит за боем в полосе обеспечения
(предполье) и по указанию командира осуще-
ствляет мероприятия по поддержке боя передовых
отрядов, обороняющих полосу обеспечения (пред-
полье) боевого охранения, и обеспечению их
отхода на главную полосу оборонЬі.
400. При выходе противника в исходное положе-
ние для атаки штаб, продолжая дальнейшее вскры-
тие группировки противника, ведет работу по обес-
печению контрподготовки (если таковая намече-
на). Основное внимание при этом уделяется под-
держиванию бесперебойной связи взаимодействия.
401. Во время ведения противником артилле-
рийской подготовки и атаки переднего края
главной полосы обороны основные обязанности
штаба — поддержание связи с подчиненными,
своевременное получение информации о ходе
боя и передача распоряжений командирам ча-
стей. Штаб обязан в этот период обеспечить не-
прерывное управление гибким применением раз-
личных средств связи. Проволочная связь зача-
стую будет отказывать, и большое значение
получит связь офицерами связи командования,
офицерами связи, радио, а в низших звеньях —
собаками и световыми сигналами.
402, В ходе оборонительного боя большое вни-
мание должно быть уделено добыванию сведе-
ний о продвижении противника, положении его
частей, особенно танковых, их боевой устойчиво-
сти, степени организованности атак, с тем чтобы
командир мог безошибочно определить наиболее
выгодный момент для перехода в контратаку.
С принятием! командиром решения на контр-
атаку штаб в кратчайший срок передает задачи
частям, при необходимости переносит управле-
ние на заранее подготовленный КП, с которого
обеспечивается управление боем контратакующих
частей, контролирует своевременное занятие вой-
скам« исходного положения, готовность артилле-
рии к ведению огня для поддержки пехоты и
знание сигналов взаимодействия. В этот период
значительная часть командиров штабов будет ис-
полнять обязанности офицеров связи командова-
ния, передавая и уточняя на месте вопросы
взаимодействия.
При развитии контратаки штаб прилагает все
силы к поддерживанию связи, к добыванию дан-
ных обстановки и быстрейшей передаче приказа-
ний в войска.
403. Основы работы по управлению в оборо-
нительном бою — одни я те же дЛя общевойско-
вых штабов и штабов частей. Различие работы
выявляется лишь в тех этапах боя, на ход ко-
торых обязан влиять данный командир.
1 74 Г fia д е л I. ІІи.ю я ЛЯ с л у ж б а общевойсковых штабов

Штаб дивизии в ходе оборонительного бои

обеспечивает: участие артиллерии дивизии в
контрподготовке; своевременное использование
противотанкового резерва; контратаку резерва
дивизий до взаимодействии с танками и артилле-
рией и отсечение района контратаки от подхода
свежих сил противника.
Штаб корпуса основное внимание уделяет обес-
печению контрподготовки), организации взаимо-
действия вторых боевых эшелонов и резерва
корпуса с авиацией, танками, вторыми боевыми
эшелонами и резервами дивизий.
3. Работа штабов в маневренной обороне
404. Приказ командира высшего соединения о
переходе к маневренной обороне должен указать:
— задачу и полосу действий данного соеди-
нения;
— промежуточные рубежи, подлежащие после-
довательной обороне;
— предельный рубеж я задачу соединения с
выходом на него (позиционная оборона или пе-
реход в контрнаступление);
— средства усиления (артиллерия, танки, ин-
женерные и химические части);
— ось связи на всю глубину полосы обороны.
405. Командир соединения по карте принимает
решение, которое через офицеров связи и офи-
церов связи командования доводится до войск;
дает указания начальникам родов войск и служб
и начальнику штаба.
406. На основе решения командира соединения
и указаний начальника штаба, отделы штаба с
начальниками родов войск и служб выполняют
следующую работу:
 Глава X . Работа штабов в чбороив 175

Оперативный отдел (отделение):

— разрабатывает, в зависимости от обстанов-
ки, общий боевой приказ или серию частных
приказов;
— составляет на карте план рекогносцировка
Промежуточных рубежей и главной полосы обо-
роны;
— организует боевое обеспечение действий
войск, уделяя особое внимание флангам, сты-
кам;
— составляет план устройства заграждений
между промежуточными рубежами и впереди
предельного рубежа обороны;
— с начальниками родов войск и офицером
связи авиации намечает рубежи и исходные по-
зиции для массированного использования танков •
во взаимодействии с авиацией и системой ПТО,
— с начальником связи намечает ось связи
с пунктом сбора донесений и систему радио-
сигналов, дублируемых зрительной сигнализа-
цией;
— устанавливает через офицеров связи и выс-
ший штаб согласованность действий своих частей
с действиями соседей при последовательном от-
ходе па промежуточные рубежи. .
Разведывательный отдел (отделение):
— организует разведку в' полосе и на флангах
обороны, устанавливает систему наблюдения па
промежуточных рубежах; составляет запрос на
авиаразведку с целью установить и следить за
подходом и группировкой противника в каждый
период боя.
Отдел (отделение) связи:
— совместно с оперативным отделом намечает
пункты сбора донесений в полосах отхода под-
чиненных соединений (частей) в районах их бу-
дущих КП на каждом следующем промежуточ-
ном: рубеже;
— эшелонирует по оси связи в глубину по-
движные резервы средств связи для своевремен-
ной подготовки связи на последующих проме-
жуточных рубежах обороны;
— назначает и распределяет рабочие колонны
для свертывания линий связи и прокладки новых
в глубину H на промежуточных рубежах.
Отдел (отделение) тыла:
— организует заблаговременный отвод за пре
дельный оборонительный рубеж всех тыловых
учреждений, не являющихся необходимыми для
непосредственного обеспечения боя;
— составляет план эшелонированной^ работы
тыловых органов по обеспечению боя и последо
вательного отхода их;
— оставляет или сосредоточивает на промежу-
точных рубежах подвижные запасы огнеприпасов
и средств эвакуации для отходящих войск;
— обеспечивает заблаговременную подачу ин-
женерного и химического имущества на проме-
жуточные рубежи.
407. Исходя из характера маневренной оборо-
ны, всю систему управления эшелонируют в глу-
бину.
Командные пункты размещаются по оси связи.
Пункты сбора донесений (ПС) развертываются
в районах, намеченных для КП подчиненных
командиров, и несут свою службу до перемеще-
ния последних на новый рубеж. На каждом* ПС
находятся офицеры связи соответствующего
командования (на КП командира полка—дивизии,
КГІ командира дивизии — корпуса)
 Служба офицеров связи командования в не-
которых случаях должна быть обеспечена соот-
ветствующей охраной при передвижениях.
408. В соответствии» с решением старшего на-
чальника и указаниями своего командира штабы
организуют рекогносцировку промежуточных ру-
бежей маневренной обороны и главной оборони-
тельной полосы, намеченной для позиционной
обороны. I
Рекогносцировка организуется штабами забла-
говременно. В плане ее должно быть предусмот-
рено привлечение представителей начальников
родов войск и служб, командиров средств уси-
ления и командиров частей и подразделений, ко-
торые предназначаются для действий на данном
рубеже.
409. В условиях маневренной обороны широкое
применение найдут радио, подвижные средства
и различные виды сигнализации.
Распоряжения по управлению боем будут но-
сить характер коротких приказаний, часто изо-
браженных на схемах, и передаваться через
офицеров связи. Командиры штабов в значи-
тельной мере будут использоваться на службе
офицеров связи командования, для различных от-
ветственных поручений, на пунктах сбора доне-
сений по сбору и обработке данных обгтяновки.
4. Работа штабов при обороне укрепленных
районов ( У Р )
410. Особенности в работе штабов при обороне
укрепленных районов будут те, что командиру
соединения и штабу придется изучить ч до дета-
лей укрепленный район в кратчайшие сроки после
получения задачи на оборону.
Пастнплеаае no u o a « u o £ служи» 1J
 411. Основными задачами работы штабов будут:
— организация и обеспечение крупных но объ-
ему инженерных работ по созданию оборонитель-
ных сооружений, дополняющих систему Д О Т в
глубине укрепленного района;
— уточнение плана обороны и всех мероприя-
тий по боевому обеспечению;
— организация в ходе обороны смены частей
и даже иногда соединений, занимающих позиции
и ведущих работы.
412. Изучив разработанный в мирное время
план обороны У Р и дооборудование его с нача-
лом войны, штаб должен в кратчайшие сроки
организовать работы по развертыванию полевых
позиций, дополняющих систему долговременных
сооружений.
Объем оборонительных работ потребует при-
влечения для выполнения всего состава соеди-
нения, занимающего УР. Все эти работы ведутся
частями по плану и на назначенных им участках
обороны.
413. План работ по дооборудованию укреплен-
ного района по указанию командира соединения
разрабатывает войсковой инженер (корпуса, ди-
визии).
По утверждении плана работ командиром об-
щевойскового соединения оперативный отдел
штаба должен обеспечить наряд на работы по
дооборудованию отсечных, фланговых позиций,
позиций в глубине.
На основе этого плана отдел тыла организует
подвоз позиционного имущества к месту работ.
414. Штабы, осуществляя контроль за выполне-
нием работ по дооборудованию У Р , помогают
частям и подразделениям:
 Гдаиа X . Работа штабов в обороне 179

— изучить свои участки (районы, узлы Д О Т

и Д З О Т ) и в первую очередь систему огня;
— точно усвоить боевые задачи постоянных
гарнизонов и полевых войск;
— отработать организацию взаимодействия
огневых средств, пехоты и танков на отсечных
позициях и в глубине обороны.
415. При необходимости смены частей (соеди-
нений) штаб сменяющего соединения (части) дол-
жен организовать и провести рекогносцировку,
составить план смены совместно со штабом, сме-
няемого соединения (части) и обеспечить прове-
дение смены.
План смены должен предусматривать:
— порядок прибытия частей в исходные рай-
оны;
— пути подхода и распределение их, а также
ходов сообщения между частями и подразделе-
ниями;
— порядок смены стрелковых частей, время
начала и окончания смены;
— порядок смены артиллерии и частей связи;
— отвод сменяемых частей, районы их сбора;
— порядок передачи командования участками
и районами.
Особое внимание при отработке плана смены '
должно быть уделено: скрытности подхода ча-
стей и замятия ими оборонительных участков;
детальному изучению оборонительной системы
всем командным составом и, наконец, организа-
ции передачи командования участками и районами
после смены.
416. В обороне укрепленного района рекомен-
дуется отработка штабами ряда подсобных доку-
ментов, обеспечивающих выполнение задач дли-
тельной и упорной обороны.
Схема обороны с аставляется в оперативном от-
деле (отделении) при участии начальников родов
войск и служб в крупном масштабе и отражает
систему обороны и систему огня. Огневые сред-
ства наносятся с точностью до отдельного пуле-
мета, орудия ПТО — с секторами обстрела. На
схему наносятся также: расположение пехоты до
взвода; огневые позиции артиллерии, минометов
с деталями до батарей: расположение вторых
боевых эшелонов и резервов, варианты контр-
атак, обеспечение огнем и поддержкой танков
Схема позиций составляется войсковым инже
нером (ЛИ, КИ) при участии оперативного от-
дела (отделения). Она должна показывать по
дням рост и усовершенствование оборонительных
сооружений и ход выполнения плана инженерных
работ по обор>дованию участков. На эту схему
наносятся все Д О Т , Д З О Т , окопы, ходы сообще-
ния, противотанковые и противопехотные препят-
ствия с указанием степени готовности на каждый
день.
Схема противника ведется в разведывательном
отделе (отделении). На нее наносятся все дан-
ные о противнике. Особое внимание должно быть
уделено отображению на ней плацдарма, соору-
женного противником для атаки УР, и его сис-
темы огня, с нанесением огневых позиций бата-
рей, минометов и пулеметов.
Схема-план контратак составляется подробно
по каждому варианту, с учетом огневых средств
постоянного гарнизона У Р.
417. Управление боем УР строится на широко
развитой сети заблаговременно созданных проч-
ных командных и наблюдательных пунктов (основ-
ных и запасных) и на безотказно действующей,
заблаговременно оборудованной постоянной связи.
418. Особой заботой штабов должна явиться
организация восстановления разрушений, произво-
димых авиабомбардировками и артиллерийским
огнем противника, и подвоз для этого необходи-
мых материалов.
419. Штабы соединений полевых войск, выде-
ленных для обороны УР, при наличии времени
и соответствующей обстановки организуют спе-
циальное обучение и подготовку частей по осо-
бенностям обороны УР. Главное внимание уде-
ляется обучению действиям деблокированных
групп, взаимодействию полевых войск с постоян-
ными гарнизонами УР, организации и проведению
контратак по разработанным вариантам.

Глава XI

РАБОТА ШТАБОВ ПО ОРГАНИЗАЦИИ

П Е Р Е Д В И Ж Е Н И Я ВОЙСК

1. Железнодорожные перевозки
420. По получении приказа вышестоящего
командира и выписки из плана перевозок войск
по железной дороге штаб соединения обязан
установить связь с соответствующими органами
ВОСО и получить все необходимые данные (сро-
ки, эшелоны, станции погрузки).
На основе решения командира и данных, по-
лученных от органов ВОСО, штаб разрабатывает
расчет соединения (части) на перевозку по же-
лезной дороге, общий или частный план погрузки
и приказ.
 Общий план погрузки разрабатывается опера-
тивным отделом при участии других отделов
штаба, начальников родов «войск и служб.
Общин план погрузки включает:
— распределение станций погрузки между вой-
сковыми соединениями (частями);
— порядок отправки частей;
— маршруты движения для каждого войско-
вого соединения (части) от места расположения
до станции погрузки, района ожидания перед по-
грузкой и организацию их рекогносцировки;
— время выступления из районов расположе-
ния, прибытия в район ожидания перед погруз-
кой, начала и окончания погрузки для каждого
войскового соединения (части);
— план ПВО и ПХЗ по каждой станции по-
грузки, на маршрутах следования частей и в рай-
онах ожидания перед погрузкой;
— регулирование на маршрутах следования
войск на погрузку;
— выделение представителей от соединений
(частей) в районы и на станции погрузки;
— назначение представителей и выделение
средств связи и регулирования для организации
и руководства выгрузкой войск в выгрузочном
районе.
421. Частный план погрузки разрабатывается
штабами частей (соединений) и включает:
— номера эшелонов;
— распределение подразделений по эшелонам;
— распределение подвижного состава (класс-
ных, людских, конских, крытых вагонов и плат-
форм) по подразделениям;
— станцию погрузки;
— маршрут движения от места расположения
в район ожидания перед погрузкой, исходный
рубеж и время его прохождения;
— времи прибытия в район ожидания перед
погрузкой;
— время начаЛа и окончания погрузки;
— время отправления эшелонов.
422. Частный план выгрузки также разрабаты-
вается штабами войсковых частей (соединений)
и включает:
— станцию выгрузки;
— врем'Я п р и б ы т и я на с т а н ц и ю выгрузки;
— район сбора после выгрузки;
— маршрут следования в район сбора.
План выгрузки вручается представителю коман-
дира соединения (части), командируемому в район
(станцию) выгрузки, который по прибытии в район
выгрузки устанавливает связь с военным комен-
дантом. "
423. В приказе на перевозку должны быть ука-
заны:
— вывод из оценки обстановки, главным обра-
зом степень воздействия авиации противника по
станции погрузки;
— станции погрузки;
— должность, звание и фамилия представителя
войскового соединения (части), ответственного
за организ&цию и проведение погрузки во всем
районе, его местонахождение и с какого вре-
мени;
— должность, звание и фамилия представите-
лей (части), отвечающих за организацию и про-
ведение погрузки на станции отправления, их
местонахождение и с какого времени;
— ПВО района и станций погрузки с указа-
нием» должности, звания и фамилии начальника
ПВО, выделяемых средств и времени организа-
ции ПВО;
— организация регулирования движения и
средства, выделяемые для этого;
— порядок питания перевозійіых войск в пути
следования и размеры путевого и выгрузочного
запасов продфуража;
— представители для руководства выгрузкой
войск, время их прибытия в выгрузочный район,
порядок выгрузки, средства связи и регулирова-
ния, выделяемые в их распоряжение;
— место следования командира войскового со-
единения (части).
При рассылке-приказа обязательно прилагается
выписка из частного плана погрузки частей.
424. Представители войскового командования,'
назначенные для организации и руководства по-
грузкой (выгрузкой) войск, в своих действиях
руководствуются указаниями и инструкциями, по-
лучаемыми от командира и его штаба, и ни в
коем случае не имеют права вмешиваться в тех-
нику работы органов ВОСО или НКПС.
2. Автомобильные перевозки
425. Автоперевозки войсковых соединений ор-
ганизуются, как правило, армейским или фронто-
вым. командованием.
Тактические автоперевозки организуются рас-
поряжением командиров общевойсковых соеди-
нений.
Штабу перевозимого соединения (части) даются
все имеющиеся сведения о состоянии маршрутов,
сети дорог в полосе перевозки, районе погрузки
и выгрузки, о допустимых скоростях движения
на различных участках, об оборудоваиности марш-
рута и другие сведения, могущие ускорить раз
работку плана автоперевозки.
426. Штаб перевозимого соединения (части),
получив указания об автоперевозке:
— отдает предварительные распоряжения под-
чиненным, частям, и устанавливает связь со шта-
бом, автомобильной части, назначенной для авто-
перевозки;
— разрабатывает план разведки маршрутов, по-
грузочных и выгрузочных районов;
— составляет расчет потребности автотранс-
порта.
427. На основе решения командира и его ука-
заний штаб разрабатывает:
— график марша, схему походной колонны ч
схему регулирования движения;
— план связи на период погрузки, марша и вы-
грузки; \
— боевой приказ, приказ по тылу а плановую
таблицу перевозки;
— распоряжения по боевому и материальному
обеспечению автоперевозки.
428. Одновременно с этим, на основе указаний
командира, штаб организует разведку погрузоч-
ных, выгрузочных районов и маршрутов движе-
ния.
429. В задачи разведки маршрутов входит:
' — определение состояния дорог (основных
маршрутов, рокадныхі обходных, запасных путей
и путей возвращения порожняка в полосе пере-
возки) и мер, обеспечивающих или повышающих
проходимость маршрутов;
— определение допустимой технической ско-
рости движения на каждом участке маршрута;
— организация регулирования движения;
 — разведка и подготовка мест остановок и
большого привала;
— разведка параллельных вспомогательных
маршрутов для движения разведывательных и
охраняющих частей и на случай вынужденного
обхода перевозимых соединении;
— инженерное оборудование маршрутов;
— заблаговременная организация ПВО, ПТО и
ПХЗ в уязвимых местах.
Разведку маршрутов ведет группа, возглавляе-
мая командиром штаба перевозимого соединения,
в составе командиров от саперных и химических
частей, подразделения регулирования и авиачасти.
430. Разведка района погрузки производится
одновременно и независимо от разведки маршрута
перевозки. Она проводится группами во главе-
с начальником погрузочного района (командир
полка или начальник штаба) в составе начальни-
ков. эшелонов (командиры батальонов, дивизио-
нов), представителей авточасти.
В задачи разведки района погрузки входят:
— выбор районов погрузки и погрузочных пло-
щадок эшелонов;
— выбор путей движения внутри погрузочных
районов, путей выхода после погрузки на основ-
ной маршрут и наметки плана регулирования в
погрузочном районе;
— разработка мероприятия по боевому обеспе-
чению (ПВО, ПХЗ, ПТО) и охране района по-
грузки. 1
Результаты разведки по всем районам' пред-
ставляются в штаб перевозимого соединения.
431. Район выгрузки не всегда может быть
обрекогносцирован одновременно из-за значитель-
ного его удаления.
 Разведка выгрузочного района может быть воз-
ложена на разведывательную группу маршрута
перевозки или на штаб высшего соединения,
в подчинение которому поступает перевозимое
соединение (часть).
432. Штаб автомобильной части, назначенной
для перевозки войск:
— устанавливает связь со штабом перевози-
мого соединения (части) и участвует в разработке
документов в общевойсковом штабе;
— выделяет представителей для разведки
маршрутов, погрузочных и выгрузочных райо-
нов;
— составляет схему распределения автомашин
по посадочным площадкам (поэшелонно).
433. В движении первый эшелон штаба соеди-
нения следует в голове главных сил одной из
походных колонн, первые эшелоны штабов ча-
стей — в голове своих частей. Основная задача
их — обеспечить бесперебойное движение с за-
данной скоростью.
Вторые эшелоны штабов остаются на месте
погрузки до окончания погрузки и следуют в
хвосте своей части (соединения).
Управление на марше обеспечивается прово-
лочной связью службы регулирования с учетом
использования постоянных линий связи и посыл-
кой командиров на мотоциклах, машинах и само-
летах вдоль колонн.
Штаб должен быть готов организовать пово-
рот с основного маршрута без задержки всего
движения', а в случае надобности — и в обход
препятствий, неожиданно встреченных по пути.
434. Если в процессе марша обстановка заста-
вит изменить районы выгрузки, командир прими-
мает решение, а штаб должен довести его до
войск, у к а з а в :
— новые данные обстановки и задачи (если
получены);
— район, порядок и время выгрузки частей и
сосредоточения их после выгрузки;
— район и порядок сосредоточения автотранс- -
порта после выгрузки;
— задачи авангарда или ПО по обеспечению
района выгрузки;
— регулирующие пункты перед входом в район
выгрузки и время их прохождения, порядок дви-
жения в районе выгрузки;
— места КП в районе выгрузки и сосредото-
чения;
— о подготовке и оборудовании нового района
выгрузки, об организации ПВО, ПТО, ПХЗ.
В местах поворота эшелонов с основного марш-
рута для следования в новые выгрузочные райо-
ны организуются дополнительные регулирующие
пункты частей, где располагаются командиры
штаба с посыльными-проводниками.
Командир штаба встречает свои эшелоны, дает
им указания о дальнейшем следовании, указы-
вает район выгрузки и назначает проводника.
Глава XII

РАБОТА Ш Т А Б О В ПО ОРГАНИЗАЦИИ ОТДЫХА

ВОЙСК И ЕГО О Х Р А Н Е Н И Я

435. Для обеспечения наилучших условий от-

дыха штаб обязан:
— заблаговременно (не позднее чем на боль-
шом привале) указать войскам районы располо-
жения на отдых и выслать квартирьеров;
 — при расположении обеспечили частям, удоб-
ства в хозяйственном, санитарном,, ветеринарном
отношениях и не допускать перемещения частей,
уже расположившихся на отдых;
— обеспечить отдыхающие войска от неожи-
данного нападения наземного и воздушного про-
тивника.
436. В приказе войскам, располагающимся на
отдых, необходимо указать:
— новые данные о противнике (если имеются);
— районы и время сосредоточения каждой
части на отдых;
— от какой части (соединения), какой силы,
на какой рубеж и к какому времени должно быть
выслано сторожевое охранение;
— место штаба.
Кроме того, отдельными приказаниями сооб-
щается:
— о подготовке противотанковых рубежей,
прикрывающих расположение войск;
— о мероприятиях по ПВО, ПХЗ, ПТО;
— о разведке, связи и маскировке войск.
После отдачи приказа начальник штаба или по
его указанию начальник оперативного отдела (от-
деления) организует высылку квартирьеров для
разведки и разбивки районов размещения.
437. Начальник штаба старшему квартирьеру
дивизии должен п^ред отправкой указать:
— последние данные о противнике;
— где находятся свои разведывательные и
охраняющие части;
районы расположения на отдых каждой
части (соединения) и срок сосредоточения в этих
районах;

\
 — к какому сроку должны, быть произведены
рекогносцировка и разбивка районов;
— в каких пунктах и когда квартирьеры дол-
жны встретить свои части;
— средства передвижения квартирьеров;
— место штаба и с какого времени.
438. По прибытии соединений на'место отдыха
штаб, на основе решения командира и указаний
высшего штаба, составляет план действий на слу-
чай нападения противника.
Этот план может быть оформлен в виде об-
щего приказа или, чаше всего, частных распоря-
жений, предусматривающих:
— задачи соединения в случае нападения про-
тивника;
— частные задачи — участок или полоса дей-
ствий каждой части (соединения);
— кому какие части усиления придаются или
кого поддерживают при нападении противника;
— кому и где подготовить противотанковые
районы или отдельные местные предметы как
опорные пункты на слууай боя;
:—- распределение между частями районов не-
посредственного охранения;
— какая часть остается в распоряжении стар-
шего начальника в качестве резерва;
— место командного пункта (КП) на случай
боя.
Отдельными приказаниями устанавливаются
меры поддержания внутреннего порядка, регули-
рования, маскировки, сохранения военной тайны
и дополнительные меры, предпринимаемые на
ночь для повышения боевой готовности войск.
 Раздел II

ПОЛЕВАЯ СЛУЖБА ВОЙСКОВЫХ ШТАБОВ

(ПОЛК. БАТАЛЬОН)

Глава XIII

ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ ВОЙСКОВЫХ ШТАБОВ

1. Организация работы в штабе полка и батальона

439. Особенностями в работе штаба полка яв-
ляются сокращенная документация, широкое
применение устных распоряжений, более широкое
применение методов полевой работы, непосред-
ственное руководство в управлении подразделе-
ниями и широкая взаимозаменяемость команди-
ров штаба.
Штаб полка должен строить свою работу так,
чтобы предоставить возможно больше светлого
времени подразделениям для подготовки и вы-
полнения задач.
440. Всю работу начальник штаба распределяет
между помощниками по вопросам: оперативным,
разведки, связи, службы тыла, учетно-строевым
и скрытого управления.
Обязанностями помощников начальника штаба
являются:
По оперативным вопросам:
, , сбор и обработка данных о действиях, по-
ложении и состоянии подразделений полка, ча-
стей усилеиия и соседей;
— составление приказаний и донесений;
— разработка мероприятий и составление рас-
поряжений (приказаний) по боевому обеспечению
действий полка;
— донесения в высший штаб, информация
командиров подразделений и соседей о дей-
ствиях полка;
— организация разведки, оборудования и обо-
рона КП;
— организация регулирования движения;
— организация кодированной связи с органами
боевого охранения;
— изучение опыта боевых действий, особенно
приемов ближнего боя, и организация боевой
подготовки подразделений полка;
— обеспечение подразделений топографически-
ми картами и ориентирными схемами.
Помощник по оперативным вопросам является
первым заместителем начальника штаба.
По разведке:
— сбор и обработка данных о противнике,
местности и населении в районе, занятом против-
ником:
— организация разведки и наблюдения;
— составление разведывательных донесений
и отчетных схем;
— информация о противнике подчиненных
командиров и соседей;
— организация кодированной связи с разведы-
вательными органами полка;
— подготовка разведывательных подразделе-
ний полка и руководство этой подготовкой в ба-
тальонах;
 — изучение организации, тактики, техники а
приемов борьбы противника.
По учетно-строевым вопросам:
— учет потерь и трофеев;
— вопросы организационно-штатного порядка,
прохождение службы командным и начальствую-
щим составом;
— учет личного и конского состава, боевых и
транспортных средств и укомплектование.
Помощник, ведающий этими вопросами, чаще
всего может быть использован офицером связи.
П о м о щ н и к по связи является одновременно и
начальником связи полка. Ему подчинена рота
связи, а в техническом отношении — и подразде-
ления связи в батальонах.
По тылу:
— разработка приказаний и отдельных распо-
ряжений по тылу;
— сбор, обработка данных и составление до-
несений о материальной обеспеченности и со-
стоянии тыла полка;
— составление заявок на подвоз и эвакуацию
и представление их в штаб дивизии;
— организация работы полковых пунктов бое-
вого питания;
— организация охраны и обороны тыла;
— контроль за работой тыла и степенью фак-
тического обеспечения основных подразделений
полка.
Всю работу по устройству тыла он увязывает
и согласует с помощником командира пэлка по
снабжению и начальниками родов войск и служб
полка, которые в отношении организации гыла
и материальной обеспеченности полка выполняют
указания командира полка. л

Наставление по п о л е в о й е л у ж б в 13
 По шифровально-штабной с л у ж б е : -
— вопросы шифровальной службы в штабе
полка;
— организация С У В в штабе и подразделе-
ниях полка.
Вся работа помощников начальника штаба (за
исключением начальника связи) строится на
принципе -широкой взаимозаменяемости.
Каждый помощник должен всегда знать обста-
новку и в любой момент быть готов заменить
другого.
441. Боевые действия батальона протекают в
условиях ближнего боя. Командир батальона
лично управляет боем путем живого общения и
отдачи исключительно устных приказов и распо-
ряжений.
442. Штаб батальона является рабочим аппара-
том командира батальона и помогает ему в упра-
влении боем.
Старший адъютант помогает командиру баталь-
она в организации связи, тыла, боевого обеспе-
чения и ведет строевой учет.
Адъютант обеспечивает наблюдение за полем
боя,организует охрану командного пункта и вы-
полняет другие работы по указанию командира
и старшего адъютанта батальона.
2. Боевая документация и делопроизводство
443. Метод работы штаба полка по подготовке
и оформлению решения командира и по доведе-
нию его до исполнителей зависит от'времейи, ко-
торым располагает штаб.
При наличии достаточного времени приказ и
распоряжения командира оформляются письменно
или графически.
 В условиях ограниченного времени все распо-
ряжения, приказы,приказания передаются испол-
нителям по телефону, офицером связи, посыль-
ными, через командиров штаба.
Порядок отдачи боевых распоряжений указан
в главе I (см. ст. 70—87).
444. Основные боевые документы штаба полка:
— отчетные и рабочие карты;
— таблицы сигналов взаимодействия, опове-
щения и переговорные;
— запись устного приказа командира и всех
его распоряжений;
— боевые донесения (срочные и внесрочные);
— донесения по тылу и по связи.
Боевой приказ (частный и общий) и приказ по
тылу разрабатываются лишь при наличии доста-
точного времени и в условиях, когда командир
полка лишен возможности поставить задачу ис-
полнителям лично.
Плановая таблица в полку не разрабатывается.
Исключение составляют форсирование водных
рубежей и автомобильные перевозки; в послед-
нем случае плановая таблица заменяет письмен-
ный боевой приказ.
Боевой приказ, как правило, составляется
лично начальником штаба полка.
445. Запись устного приказа командира произ-
водится в дословных формулировках одним из
помощников по назначению начальника штаба и
проверяется командиром полка.
446. Оперативных, разведывательных сводок и
сводок по тылу и связи штаб полка не разраба-
тывает;' их заменяют срочные боевые 'донесения.
Срочные боевые донесения пишутся в произ-
вольной форме, но обязательно должны отражать:
 Сведения о противнике с указанием времени и
источников получения этих сведений: группиров-
ку, численность войск, огневых и технических
средств противника, нумерацию его частей; при
обороне — какого рубежа достиг противник; при
наступлении — на какой рубеж противник ото-
шел, как им оборудована местность, система
огня.
Положение и состояние как полка (батальона)
в целом, так и подразделений, входящих в него
организационно и временно: полка — до баталь-
она, батареи и отдельно действующей роты; ба-
тальона — до -роты.
Действия и положение соседей (если известны).
Решение командира.
Требования, предъявляемые к письменным бое-
вым документам, к содержанию донесений по
тылу и связи, указаны в ст. 30—41, 54—59.
447 В штабе полка широкое применение может
найти графическое оформление оперативных до-
кументов: схема-донесение, схема-план, схема-
приказ.
448. Рабочие документы, изготовляемые для
нужд самого штаба полка, получают письменное
оформление очень редко, в батальоне — никогда.
Чаще всего рабочие документы в полку и баталь-
оне будут выражены в виде схем, отметок на
картах и записей в полевом блокноте командира
штаба.
Ведение карт — применительно к изложенному
в ст. 49—51.
449 Информацию соседей и подчиненных штаб
осуществляет устно, телефонными переговорами,
офицерами связи, посыльными. -Иногда посыла-
ются копии донесений.
 450. Командир батальона всегда отдает приказ
устно. Приказ записывается старшим адъютантом
и в записи проверяется командиром батальона.
Командиры рот и подразделений записывают или
наносят на карту только свою задачу. Правиль-
ность усвоения проверяется командиром или стар-
шим адъютантом батальона.
Боевая документация в батальоне состоит из
донесений, простейших схем и расчетов в виде
записей в блокнотах адъютантов.
451. Оперативные переговоры п передача при-
казов и распоряжений командира полка по радио
ведутся кодированно, с применением переговор-
ных таблиц, кодированной карты и командирского
планшета.
Переговоры по телефону допускаются полуко-
дированно («клером»).
При бое в глубине обороны, при преследовании
и во встречном бою такие же переговоры разре-
шаются по радио.
Запрещается открыто передавать нумерацию,
наименование частей и подразделений своих войск,
должности и фамилии командиров и название
местных предметов.
452. Оперативное делопроизводство ведется
применительно к указаниям ст. 97—110.
Боевые документы хранятся в общих папках
(делах) штаба.
В штабе полка иметь папки (дела):
приказов и сводок вышестоящих штабов,-
— своих приказов, записей решений командира,
приказаний;
— своих донесений;
— донесений подчиненных;
— поденной записи, в которой подшиваются
 все отдельные распоряжения и записи перегово-
ров.
Журнал боевых действий с отчетной картой
\ ведется отдельным делом.
Отработанные полевые блокноты командиров
штаба хранятся в отдельной папке.
453. В батальоне ведется только поденное де-
ло, куда подшиваются все приказы, распоряже-
ния и приказания штаба полка.
Поденное дело после боя сдается в штаб
полка.

3. Размещение и внутренний порядок

454. Место штаба полка (батальона) в бою

определяется местонахождением командира, т. е.
командным пунктом (КП).
На КГІ, кроме командира и комиссара, нахо-
дятся: штаб полка в полном составе, начальники
родов войск, часть комендантского взвода для
охраны и обслуживания КП.
Помощник командира по снабжению, началь-
ник снабжения, начальник финансовой части, хо-
зяйственное отделение и комендантский взвод
располагаются в тылу в 2 — 3 км от КП и со-
ставляют второй эшелон штаба.
Старший врач и старший ветеринарный врач
находятся соответственно на ПМП и ПВЛ. Пе-
риодически они являются на КП для доклада
командиру.
455. В батальоне КП командира в бою состоит
из НП и узла связи.
На НП находятся: командир, один адъютант,
наблюдатели, командиры отделения связи, теле-
фонисты.
 Остальной состав находится на узле связи в
удалении 20—50 м от НП.
456. Обязанности оперативного дежурного (ОД)
в штабе полка выполняют помощники началь-
ника штаба. Дежурят по очереди все, кроме на-
чальника связи.
В батальоне оперативный дежурный не назна-
чается.
4. Работа штаба но организации управления
и боевого обеспечения
457. Организация взаимодействия в полку
осуществляется лично командиром полка со-
вместно с командирами взаимодействующих ча-
стей и•подразделений и обязательно на местно-
сти.
Штаб полка обеспечивает организацию взаимо-
действия, поддерживает и восстанавливает ее
нарушения в ходе боя.
458. Работа штаба полка по обеспечению
взаимодействия включает:
— взаимную конкретную увязку боевых задач
батальонов, артиллерии и танков по объектам и
времени действий, путем договоренности на мест-
ности со сличением ориентнрных, схем (данных
дивизий);
— доведение задач до исполнителей;
— организацию- связи командования и связи
взаимодействия;
— организацию разведки и наблюдения;
организацию материально-технического обес-
печения боя;
— организацию боевого обеспечения (ПВО,
ПТО, ПХЗ);
— контроль и помощь в организации взаимо-
 действия пехоты со средствами усидения в ба-
тальонах.
459. Для обеспечения организации управления
боем штаб полка обязан:
— организовать основной и запасные КП
командира и вспомогательные наблюдательные
пункты (ВНП);
— распределить силы и средства связи;
— установить порядок поддержания связи при
переносе КП;
— организовать скрытое управление и опре-
делить порядок использования радио, проводных
и подвижных средств и офицеров связи;
— наметить способы передачи новых решений
и приказаний командира полка по этапам боя;
— организовать связь с соседями и тылом;
— проверить знание подразделениями сигналов
взаимодействия и целеуказания и обеспеченность
средствами сигнализации;
•— контролировать исполнение.
460. На основе решения и указаний командира
полка штаб разрабатывает план и мероприятия
по боевому обеспечению и несет ответственность
за своевременность и полноту этих мероприятий.
461. В : п предложения по боевому обеспечению
утверждаются командиром полка. Порядок и
'способы доведения до исполнителей распоряже-
ний по боевому обеспечению указывает началь-
ник штаба.
В большинстве все распоряжения по боевому
обеспечению передаются отдельными приказа-
ниями устно, с записями их исполнителями.
462. Планирование разведки и обработка дан-
пых о противнике в полку производятся на
основании ст. 192—207.
 Задачи органам разведки ставит командир или
начальник штаба (в батальоне — командир) и
только устно.
Задачи наблюдателям ставит помощник началь-
ника штаба.
463. Командиры штаба- лично проверяют:
— подготовку подразделений к разведыватель-
ной работе;
— время выступления разведывательных ор-
ганов.
Выполнение приказаний разведывательными
органами и батальонами контролируется выездом
командиров шѴаба на место и указанием сроков
представления донесений.
464. Одним из важнейших источников сведе-
нии о противнике является опрос пленных и
перебежчиков.
Опрос проводится накоротке и рассчитывается
на получение данных, интересующих полк в на-
стоящее время.
Данные опроса заносятся в специальные опрос-
ные листы.
После опроса пленные без задержки с опрос-
ными листами и всеми отобранными документами
направляются на сборный пункт пленных штаба
дивизии (полка).
Результаты опроса немедленно доносятся
в штаб дивизии.
465. Распоряжения по ПВО штаб разрабаты-
вает совместно с командиром роты ПВО и на-
чальником связи полка.
Р а с п о р я ж е н и я по ПВО должны включать:
— расположение зенитных огневых точек полка
и взаимодействующих огневых средств дивизии
и соседей;
 — нумерацию, месторасположение и переме-
щение постов ВНОС;
— средства связи и откуда они выделяются;
— сигналы оповещения и порядок их пере-
дачи;
— от каких подразделений наряжаются посты
ВНОС, до какого времени работают и порядок
смены.
466. Распоряжения по ПХЗ разрабатываются
штабом совместно с начальником химической
службы полка, обеспечивающим организацию
ПХЗ технически.
Распоряжения по ПХЗ должны предусматри-
вать:
— организацию химической разведки против-
ника и района (маршрута) действия полка в* хи-
мическом отношении;
— организацию химического, метеорологиче-
ского наблюдения и оповещения;
— мероприятия по срыву химического нападе-
ния противника;
— указания о действиях подразделений полка
(батальона) на случай химического нападения;
— порядок обеспечения войск средствами
ПХЗ и использования подручных средств для
целей ПХЗ;
— задачи взвода ПХЗ;
—• организацию медицинской и ветеринарной
помощи пострадавшим от OB и их эвакуацию.
467. Штаб полка разрабатывает распоряжения
по ПТО при непосредственном участии началь-
ника артиллерии полка, увязывающего систему
огня противотанковых огневых средств с огнем
артиллерии ПГІ и инженерными противотанко-
выми препятствиями.
 Распоряжения по ПТО должны предусматри-
вать:
— участок (направление) сосредоточения ос-
новных усилий средств ПТО;
— организацию системы наблюдения и опове-
щения (совпадает с системой ВНОС);
— места расположения противотанковых ору-
дий, крупнокалиберных пулеметов и секторы их
обстрела;
— полосы (направления)противотанковых огне-
вых заграждений артиллерии 1ТП и огневые по-
зиции ее батарей;
— использование естественных и искусствен-
ных инженерных противотанковых препятствий и
их увязка с системой огня;
— район расположения и намечаемые позиции *
противотанкового резерва (орудия ПТО, саперы
с легкими противотанковыми препятствиями);
— подготовку лутей выдвижения противотан-
кового резерва к намеченным позициям и обору-
дование последних;
— порядок действия войск и огневых средств
по сигналам ПТО;
— сигналы противотанковой опасности;
— мероприятия по укрытию живой силы от
атак танковых частей.
468. В батальоне организация службы боевого
обеспечения проводится на местности лично
командиром или, по его указанию, старшим
адъютантом.
469. Работа штаба полка (батальона) по орга-
низации наблюдения, охранения'и маскировки
проводится применительно к указаниям ст. 2 0 8 —
 Глава XIV

РАБОТА Ш Т А Б О В ПОЛКА И БАТАЛЬОНА

В Н А С Т У П А Т Е Л Ь Н О М БОЮ
1. Подход к оборонительной полосе
470. Работа штаба по организации подхода
к оборонительной полосе противника начнется
с получением предварительного распоряжения
штаба дивизии.
До выхода передовых подразделений полка
к передовой позиции полосы обеспечения (пред-
полья) штаб обязан подготовить командиру
полка данные 'о начертании передовой полосы,
о системе огня и характере заграждений на ней,
ориентировочно данные о рубеже основной обо-
ронительной полосы противника.
471. Штаб полка в этот период должен:
— на осноЬе указаний дивизии организовать
работу отрядов разграждения;
— отдать предварительные распоряжения ба-
тальонам;
— подготовить необходимые справки коман-
диру полка;
— собрать дополнительные данные о против-
нике;
— разведать Местность (маршруты) предстоя-
щих действий полка;
— довести решение командира до исполни-
телей;
— организовать управление (связь, КП, наблю-
дение);
— разработать и отдать распоряжения по бое-
вому обеспечению и работе тыла;
— проверить выполнение отдельных распоря-
жений.
 472. На основе имеющихся данных разведки и
указаний командира полка штаб ставит дополни-
тельные задачи уже действующим разведыватель-
ным органам и высылает новые с целью уточне-
ния характера переднего края полосы обеспече-
ния (предполья).
473. Помимо разведки противника, штаб орга-
низует разведку местности с целью:
— изучения скрытых подступов обходных
путей на узостях и обшей проходимости маршру-
тов для всех родов войск;
— определения характера и объема работ по
восстановлению возможных разрушений на марш-
рутах и для прокладки колонных путей;
— определения участков, требующих специ-
альных мер маскировки. і
474. Разведку местности возглавляет один из
помощников начальника штаба. В состав группы
обычно включаются саперы, химики и представи-
тели взаимодействующих родов войск.
Задачу командиру разведывательной группы
ставит начальник штаба.
В задаче указываются:
— состав группы и способ передвижения;
— задачи;
время, начало и конец работы;
порядок представления донесений.
Разведка ведется под прикрытием разведыва-
тельных органов дивизии и организуется с таким
оасчетом чтобы данные о первой части маршрута
были получены, в штабе до выступления аван-

47Ч Решение командира полка на походе и

Га

все приказания по боевому и материально-техни-

ческому обеспечению доводятся до исполните-
лей отдельными приказаниями, лично, через
офицеров связи и командирами штаба.
476. Бесперебойное управление в период под-
хода обеспечивается:
— надежной организацией связи с авангардом
и главными силами;
— организацией КП и наблюдения;
— определением порядка доставки срочных
донесений авангардом и главными силами;
— организацией регулирования движения (посты
и маяки у проходов УЗ и на обходных путях).
477. Командиры штаба личным выездом на
места проверяют:
— время и порядок выступления разведыва-
тельных органов;
— готовность батальонов к выступлению;
— правильность построения колонны полка;
— своевременность и порядок прохождения
подразделениями исходного пункта;
— готовность авангардного батальона к на-
ступлению;
— готовность артиллерии к поддержке на-
ступления авангарда.
2. Бой авангарда и организация наступления
478. В период боя авангарда важнейшей задачей
штаба полка является сбор данных о противнике.
Боем авангарда, наблюдением и специальной
разведкой начальников родов войск и служб
штаб полка должен определить:
— начертание переднего края обороны, рас- (
членение боевого порядка, нумерацию частей,
стыки и фланги противника, тактическую п л о т - '
ность обороны на различных направлениях;
— характер инженерных сооружений против-
ника и, особенно, наличие долговременных укреп-
лений, противопехотных, противотанковых пре-
пятствий, минных полей и участков заражения;
— систему пехотного, артиллерийского и про-
тивотанкового огня.
479. В ходе боя авангарда штаб обязан:
— обеспечить поддержание бесперебойной
связи с авангардом, главными силами, штабом
дивизии, соседями;
— обеспечить своевременный перенос КП;
— организовать систему наблюдения и коман-
дирской разведки;
— обеспечить своевременное продвижение
главных сил полка и средств усиления и посто-
янную готовность их к поддержке огнем и ма-
невром боя авангарда;
— организовать рекогносцировку района сосре-
доточения и обеспечить сосредоточение главных
сил в намеченном районе;
— обеспечить личным выездом командиров
штаба проверку хода разграждения в полосе
наступления.
480. Количество организуемых В В П зависит
от ширимы полосы наступления и характера
местности и нередко будет больше двух.
К наблюдению привлекаются командиры штаба
и командиры разведывательных подразделений.
В остальном при организации наблюдения руко-
водствоваться ст. 208—213.
4SI. При следовании полка в составе' главных
сил дивизии штаб должен:
высылать офицера связи командования для
связи с авангардом;
— организовать наблюдение за продвижением
авангарда;
 в
— организовать разведку укрытых путей дви-
жения полка и разграждение района сосредото-
чения;
— к началу боя авангарда с боевым охране-
нием организовать наблюдение с целью разведки
системы обороны противника в'указанной полку
полосе.
482. С получением предварительного распоря-
жения или боевого приказа штаба дивизии на
прорыв штаб полка обязан:
— вызвать командиров батальонов, приданных
и поддерживающих частей усиления для участия
в личной разведке командира полка;
— совместно с командирами (начальниками
штабов) частей усиления на местности произ-
вести расчеты по организации взаимодействия.
483. Командир полка, как правило, ставит за-
дачи батальонам и подразделениям усиления на
местности и в ходе командирской разведки
устанавливает основы взаимодействия.
После объявления устного приказа командира
полка и организации взаимодействия командиром
полка на местности штаб обязан:
— довести решение командира до исполните-
лей (письменный боевой приказ и приказ по тылу
составляются только при наличии времени и ука-
заний командира полка);
— организовать КП и связь с подразделе-
ниями и соседями;
— обеспечить контроль и помощь командирам
батйТпьонов по организации взаимодействия на
участках батальонов;
— организовать рекогносцировку исходного
положения и обеспечить своевременное занятие
его батальонами;
 — организовать смену подразделений аван-
гарда;
— организовать разведку (ночные поиски) и
наблюдение;
— разработать распоряжение по боевому обес-
печению ПВО, ПТО аі ПХЗ.
484. В соответствии с решением командира
штаб полка обеспечивает организацию управле-
ния на всю глубину боя.
Совместно с командирами приданных и под-
держивающих частей штаб устанавливает:
— способы и средства связи между пехотой
и поддерживающими ее родами войск;
— систему целеуказаний и наблюдения за по-
лем боя;
— порядок и последовательность переноса КП;
— мероприятия боевого обеспечения;
— порядок питания боеприпасами.
485. Работа тыла организуется в соответствии
с указаниями, изложенными в ст. 286, 287, 311.
480. Личным участием командиров штаба при
организации взаимодействия в батальонах штаб
полка должен проверить:
— подготовку маршрутов движения танков
до исходного положения пехоты, порядок про-
хождения танков через ее боевые порядки и
места проделывания танками проходов в про-
волоке;
— обеспечение атаки танков орудиями танко-
вой поддержки и артиллерийским огнем под-
группы ПП;
— подготовку запасных огневых позиций для
орудий батальонной и полковой артиллерии, ми-
нометов, станковых пулеметов, в пелях ведения,
огня в период артиллерийской подготовки;
Н / с т а пл<-кпи un нпчепоН с л у ж б » t Г4
 — расчет времени выхода танков с исходных
позиций и прохождения их через боевые порядки
пехоты;
— увязку на местности огневых задач групп
ПП с общими задачами артиллерии;
— постановку задач минометам на уничтоже-
ние недоступных для артиллерии огневых точек
противника;
— использование батальонной и полковой ар-
тиллерии, минометов и станковых пулеметов в
период ложных переносов артиллерийского огня
и в момент броска пехоты в атаку;
— план использования батальонных поддержек
и обеспечение ввода их в бой.
487. Помимо участия командиров и органи-
зации взаимодействия в батальонах, штаб полка
до начала наступления (атаки) должен про-
верить:
— занятие пехотой и танками исходного поло-
жения, маркировку и отрывку щелей (окопов);
— расположение артиллерии в исходном поло-
жении, подготовку ее огневых позиций и готов
ность артиллерии к открытию огня;
— расположение пехотной артиллерии и мино-
метов на огневых позициях;
— расположение полковых пунктов боевого
питания и ПМП;
— наличие в батальонах сигнальных полотнищ
и знание личным составом сигналов связи с авиа
цией;
— обеспечение безотказной связи и управле-
ния в батальонах на исходном положении.
Для участия в проверке как по специальным,
так и иг) отдельным вопросам по заданию на-
чальника штаба, с разрешения командира полка,
 Гп&в» XIV.
щ
ГаиитаЛцхайоіі » m u o j j . ,,

привлекаются все начальники родов войск и

служб.
488. Старший адъютант, записав устный при-
каз командира полка, до выхода командира ба-
тальона на рекогносцировку должен:
— предупредить подразделения батальона
о предстоящей задаче и вызвать командиров под-
разделений батальона и средств усиления для
участия в рекогносцировке с командиром ба-
тальона;
— организовать наблюдение;
— проследить за выступлением боевого охра-
нения;
— подготовить схему участка наступления ба--
тальона;
проверить систему боевого обеспечения ба-
тальонов в районе сосредоточения.
3. Управление в ходе наступательного боя

489. В ходе наступательного боя штаб полка

обязан:
непрерывно вести разведку и наблюдение за
противником;
следить за продвижением атакующей пехо-
ты танков, за действиями артиллерии и своевре-
менно докладывать командиру о ходе боя и
о положении на фронте;
— внимательно наблюдать за продвижением
второго и третьего боевых эшелонов, принимать
меры для ускорения движения и немедленно
докладывать командиру в случае их отставания;
— по решению командира обеспечить своевве-
менный ввод в бой вторых и третьих боевых
эшелонов;
 — своевременно вскрыть назревающую контр-
атаку противника и, по решению командира,
организовать ее отражение;
— в соответствии с ходом боя восстанавли-
вать и вновь организовывать, по решению коман-
дира, нарушенное взаимодействие;
— иметь безотказную связь по линии коман-
дования и взаимодействия; при нарушении связи
немедленно принимать меры для ее восстановле-
ния, используя резерв связи и средства дубли-
рования;
— следить за перемещением тыловых подраз-
делений и обеспечить их продвижение за боевым
порядком войск;
— контролировать своевременность пополнения
огнепрнпасами, горюче-смазочными материалами
и ход эвакуации;
— в соответствии с решением командира полка
организовать переподчинение части артиллерии
батальонам;
—'организовать управление на новом КП и
переход на него со старогц КП.
490. С развитием успеха важнейшей задачей
штаба является установление изменений в поло-
жении противника и времени начала его отхода.
С началом отхода противника штаб по указа-
нию командира полка должен:
— обеспечить связь преследующих батальонов
с танками и артиллерией;
— немедленно выслать дополнительные разве-
дывательные органы для установления: путей от-
хода противника, силы его арьергардных под.
разделений, выяснения состояния дорог и воз-
можности использования их для параллельного
преследования;
 — усилить батальоны подвижными средствами
связи и выбросить вперед ПС;
— обеспечить преследующие подразделения
боеприпасами;
— усилить батальоны санитарным транспортом
и выделить часть порожняка для перевозки сна-
ряжения.
491. Штаб батальона в ходе наступательного
боя обеспечивает непрерывную связь с подраз-
делениями, наблюдение за полем боя, питание
боеприпасами и эвакуацию.
Старший адъютант батальона находится обыч-
но при узле связи,.
Старший адъютант батальона обязан:
— организовать, по указанию командира ба-
тальона, боевую разведку и наблюдение;
— следить за поддержанием связи с артилле-
рией, минометами и их действиями;
— принимать и докладывать командиру ба-
тальона донесения командиров подразделений;
— инфорімировать соседей;
— получать и передавать командиру батальона
запросы и распоряжения штаба полка и доно-
сить о ходе боя последнему;
— передавать подразделениям распоряжения
командира;
— по указанию командира батальона органи-
зовать перемещение КП;
— следить за расходом боеприпасов и руко-
водить продвижением БПБ.
492. Адъютант находится вместе с команди-
ром батальона и выполняет его распоряже-
ния.
Его особыми обязанностями являются наблюде-
ние за продвижением атакующих подразделений
и своевременный доклад результатов наблюде-
ния командиру.
Он обязан немедленно докладывать о всех
уцелевших и сопротивляющихся огневых точках,
о затруднениях подразделений батальона и при-
знаках наметающейся контратаки.
Глава XV ^
Р А Б О Т А Ш Т А Б О В НА М А Р Ш Е И ВО ВСТРЕЧНОМ
БОЮ
1. Подготовка решения командира
493. На основе предварительного распоряже-
ния штаба дивизии и указаний командира полка
штаб отдает предварительные распоряжения иод-
разделениям, информирует начальников родов
войск и служб о предстоящей задаче и присту-
пает к подготовке данных для решения коман-
дира полка. Штаб обязан:
— подготовить данные о состоянии маршрута
(если полк следует отдельной походной колон-
ной);
— подготовить карту обстановки с ориентиро-
вочными расчетами марша и справками;
— организовать разведку.
494. Данные о состоянии маршрута готовит
помощник начальника штаба полка на основе
изучения карты, военно-географических справоч-
ников и данных разведки. Справка должна отве-
чать на вопросы:
— состояние полотна дороги и характер
грунта;
— наличие естественных препятствий и их
характер;
— узости по пути движения (мосты, гати), их
характеристика и наличие путей обхода;
 — возможность движения колонными путями;
— удобные рубежи для развертывания и ха-
рактеристика прилегающей к дороге местности
с точки зрения организации маневра.
495. Независимо от полноты этих данных штаб
полка, если полк следует отдельной походной
колонной, обязан уточнить их, высылая для этого
рекогносцировочную группу из сапер и химиков,
во главе с командиром от саперного подразде-
ления. /
Рекогносцировка маршрута ведется с таким
расчетом, чтобы к началу движения иметь
донесение о состоянии первой половины марш-
рута.
Задачу командиру рекогносцировочной группы
ставит начальник штаба. Помимо данных о про-
тивнике, указаний маршрута и времени начала и
конца рекогносцировки, начальник штаба обязан
указать, от какого подразделения выделяются и
где должны быть выставлены маяки.
496. Ориентировочный расчет марша по карте
должен отображать:
— общую величину перехода;
— время на выполнение марша;
— время прохождения исходного пункта аван-
гардом (головным отрядом) и главными силами;
— время выступления подразделений полка и
частей усиления из районов расположения;
— время прохождения намеченных рубежей
авангардом и главными силами полка.
497. В условиях ограниченного времени на под-
готовку к выступлению начальник штаба, на
основе указаний командира полка, не ожидая
приказа дивизии, организует разведку, с тем
чтобы первые разведывательные данные были
 получены еще до выступления авангарда (голов-
ного отряда). (

Один из помощников начальника штаба в это г

период производит рекогносцировку исходного
пункта с целью наметить мероприятия, обеспечи-
вающие беспрепятственное движение войск, и
организовать службу регулирования.
498. Решение командира полка записывается
всеми присутствующими командирами штаба, чем
облегчаются в последующем быстрота доведе-
ния этого решения до исполнителей и контроль
исполнения.
499. Старший адъютант, на основе указаний
командира батальона и предварительного распо-
ряжения штаба полка о предстоящей задаче, ин-
формирует командиров подразделений, организует
пополнение боеприпасов и продфуража до нормы,
дает указание о порядке принятия пищи и от-
дыха подразделений. После этого вместе
с командиром батальона отправляется в штаб
полка за получением боевого приказа, поручив
адъютанту контроль за выполнением его указа-
ний.

2. Оформление решения командира

t
500. После принятия командиром решения на
марше штаб полка:
— доводит решение командира до исполните-
лей устно или рассылкой письменного боевого
приказа;
— составляет распоряжения но разведке и
высылает разведывательные органы (если это не
было сделано раньше);
— разрабатывает и доводят до исполнителей
распоряжения по ПВО, ПХЗ, ПТО марша;
 — обеспечивает управление на марше;
— организует службу тыла и контролирует
выполнение решения командира полка.
501. Если при объявлении устного приказа
присутствуют все командиры батальонов и под-
разделений усиления, письменный боевой приказ
штабом полка не разрабатывается. Основными
документами штаба в этом случае будут отчет-
ная карта и схема построения походной колонны
на марше с легендой.
Отчетную карту ведет один из помощников
по указанию начальника штаба.
Схема построения походной колонны на марше
составляется помощником начальника штаба и
должна отображать порядок следования батальо-
нов и самостоятельно следующих подразделений,
дистанции между ними и места полковых
средств ПВО и ПТО, до отдельных орудий
(огневых точек) включительно.
В легенде указываются время прохождения
исходного пункта, место и продолжительность
большого привала.
Схема построения колонны на марше за под-
писью командира, военного комиссара и началь-
ника штаба рассылается подразделениям и заме-
няет письменный боевой приказ.
502. При наличии достаточного времени на
подготовку к выступлению штаб по указанию
командира полка разрабатывает и рассылает пись-
менный боевой приказ полка на марш.
В боевом приказе полка, помимо данных о про-
тивнике, во втором пункте указывается задача
полка (район сосредоточения, маршрут, исход-
ный пункт) и соседи. В последующих — задачи
подразделениям полка в порядке следования их
на марше.
В предпоследних пунктах излагаются задачи
органам бокового и тыльного охранения, а в по-
следнем — место командира полка и сроки доне-
сении.
Время прохождения исходного пункта указы-
вается отдельно для авангарда (головного от-
ряда), для головы колонны главных сил, для
мото-механизированных подразделений и боевого
охранения; для остальных подразделений сооб-
щаются только дистанции между ними.
503. На основе решения командира полка и
указаний штаба дивизии начальник штаба дает
указания помощникам по разработке распоряже-
ний по ПВО, ПХЗ, ПТО, связи и по тылу.
В указаниях- по ПВО, ПХЗ и ПТО он обязан
подчеркнуть:
— от, кого, когда, в каком составе высыла-
ются посты ВНОС;
— порядок распределения и использования
средств ПВО, ПХЗ и ПТО на марше;
— мероприятия по обеспечению живой силы;
— сигналы оповещения.
504. Командир батальона объявляет устный
приказ на марш в присутствии всех командиров
подразделений. /
Старший адъютант записывает приказ коман-
дира батальона и на его основе составляет от-
четную карточку (упрощенная схема) построения
колонны батальона на марше с точностью до
взвода и отдельных орудий ПТО и зенитных ог-
невых точек.
Другие документы в батальоне не разрабаты-
 ваются. Все распоряжения отдаются устно с за-
писью их в полевой книжке адъютантов.
505. Штаб полка следует на марше вместе с
командиром полка.
Командиры штаба полка, занятые проверкой
прохождения подразделениями исходного пунк-
та, присоединяются к штабу после прохожде-
ния походной колонной исходного пункта.
506. Связь на марше осуществляется сигналами
и подвижными средствами.
При штабе полка и батальона должны следо-
вать офицеры связи от подразделений.
507. Быстрота развертывания КП и восстанов-
ления проводной связи с батальонами при за-
вязке боя достигается следованием ННС со
средствами связи при батальонах.
Штабной взвод и резерв средств связи следу-
ют в голове колонны авангарда (головного от-
ряда).
В остальном при организации связи руковод-
ствоваться ст. 364—366.
508. Помощник начальника штаба полка по
тылу обеспечивает пополнение до нормы запасов
в полку и подразделениях и разрабатывает ори-
ентировочный план развертывания тыла на рубе-
жах вероятного столкновения с противником.
Приказ по тылу не составляется, и все распоря-
жения о порядке следования тыловых эшелонов
полка отдаются отдельными устными (реже пись-
менными) приказаниями исполнителям.
509. На марше штаб полка должен:
— поддерживать дисциплину марша в движе-
нии и на привале путем систематического кон-
троля лично начальником штаба и через помощ-
ников;
 — собирать, отрабатывать и своевременно до-
кладывать командиру разведывательные данные:
— поддерживать связь с органами разведки и
охранения, своевременно заменять старые органы
разведки или высылать дополнительные;
— быстро доводить решение командира до ис-
полнителей;
— своевременно организовать разведку райо-
нов большого привала и сосредоточения полка.
3. Управление во встречном бою
510. С завязкой боя органами походного охра-
нения штаб располагается в укрытии вблизи
командира полка и приступает к работе без пол-
ного развертывания КП. В этот период штаб
должен:
— организовать дополнительную разведку,
особенно на флангах;
— организовать наблюдение за действиями
своих войск и противника;
— обеспечить выполнение распоряжений коман-
дира полка по поддержке боя авангарда артил-
лерией главных сил и танками;
— обеспечить взаимодействие;
— собирать, изучать и докладывать команди-
ру новые данные о противнике;
— доводить до войск решения командира на
развертывание главных сил;
— организовать связь и службу тыла;
— посылать донесения в штаб дивизии и из
вещения соседям;
— осуществлять контроль за выполнением
распоряжений командира п.олка.
511. Высылка дополнительных органов раз-
ведки производится по личной инициативе из
чальника штаба без специальных указаний коман-
дира полка.
Наблюдение за полем боя входит в общую
систему мероприятий по разведке и должно быть
организовано заблаговременно, с тем чтобы на-
блюдатели приступили к работе немедленно по-
сле завязки боя.
512. Все распоряжения командира доводятся
до исполнителей через офицеров связи и выездом
в полразделения помощников начальника штаба.
Помощник начальника штаба по разведке не
должен отрываться от своих непосредственных
обязанностей, поскольку сбор, систематизация и
доклады разведывательных данных в этот пе-
риод представляют основную обязанность штаба.
513. Обеспечивая организацию взаимодействия
родов войск во встречном бою, начальник штаба
полка обязан:
— быстро- рассчитать и доложить командиру
время выхода подразделений главных сил на ру-
беж развертывания;
— быстро и четко довести задачу до испол-
нителей;
— установить сигналы взаимодействия и целе-
указания;
— установить связь с подразделениями и ча-
стями усиления, порядок информации и сроки
донесений;
— согласовать перемещение КП полка и ба-
тальонов во времени;
— организовать контроль за выполнением ука-
заний по взаимодействию.
514. Проволочная связь с подразделениями орга-
низуется с командного пункта, место которого
определяет командир при объявлении решения на
развертывание главных сил.
515. Штаб батальона с началом боя должен:
— организовать наблюдение за полем боя;
— помогать командиру в доведении его при-
казаний до рот;
— организовать боевое питание и эвакуацию;
— представлять своевременные донесения в
штаб полка о завязке и ходе боя.

Глава XVI

РАБОТА ШТАБА ПОЛКА ПО ОРГАНИЗАЦИИ

И ПРОВЕДЕНИЮ АВТОПЕРЕВОЗОК

516. На основании указаний командира полка

и начальника штаба один из помощников началь-
ника штаба разрабатывает план рекогносцировки
района погрузки и составляет схему этого района.
. 517. После принятия решения командиром
полка на перевозку штаб полка:
— доводит решение до исполнителей в виде
выписок из плановой таблицы автоперевозки;
— совместно с начальником инженерной слу-
жбы организует подготовку района погрузки и
подходов к нему;
— обеспечивает пополнение запасов полка и
подразделений до нормы;
— организует боевое обеспечение (маскировка,
ПВО, ПХЗ, ПТО) погрузочного района и марша;
— проверяет готовность погрузочного района,
подготовку подразделений к перевозке и свое-
временность прибытия автотранспортных подраз-
делений к намеченным районам сосредоточения.
518. Организуя автоперевозку, штаб полка раз-
рабатывает плановую таблицу или боевой при
каз, расчет потребности и распределения авто-
транспорта, схему построения автоколонны и
организацию их боевого обеспечения.
Плановая таблица автоперевозок включает:
— наименование подразделений, подлежащих
перевозке и следующих походным порядком;
— наименование соответствующего автотранс-
портного подразделения, выделенного для пере-
возки;
— число автомашин в нем по тоннажу;
— какой эшелон составляет подразделение;
— район погрузки;
— время начала и конца погрузки;
— исходный пункт для движения и врем« его
прохождения головой и хвостом;
— регулирующие рубежи и время их прохо-
ждения;
— распределительный пункт района выгрузки и
прем*я прибытия к нему;
— разгрузочный район, начало и конец вы-
грузки;
— пункт сбора автотранспорта по выгрузке;
— маршруты Следования для автоколонн, воз-
вращающегося порожняка и походной колонны
(если она есть).
Расчет потребности и распределения авто-
транспорта предусматривает:
— наименование подразделений и их наличный
состав;
— количество людей, перевозимых на маши-
нах с материальной частью и лошадьми;
— количество потребны* автомашин различно-
го тоннажа.
519. Организация связи должна обеспечить
бесперебойное управление войсками во время
погрузки, выгрузки и на марше. При погрузке-
выгрузке основным средством связи является те-
лефон, на марше — радио (сигналами) и подвиж-
ные средства.
520. По прибытии в район выгрузки штаб не-
медленно организует боевое обеспечение, наблю-
дает за дисциплиной выгрузки, своевременным
выдвижением подразделений . в указанные им
сборные районы и устанавливает через офице-
ров связи связь со штабом дивизии.

Глава XVII

РАБОТА ШТАБОВ ПОЛКА И Б А Т А Л Ь О Н /

В О Б О Р О Н И Т Е Л Ь Н О М БОЮ

1. Организация обороны
521. Вместе с предварительным, распоряжением
штаба дивизии начальник штаба докладывает
командиру полка краткий расчет времени, кото-
рым полк располагает на организацию обороны.
Он обязан определить время, необходимое под-
разделениям на выход в районе обороны, на
производство оборонительных работ, на организа-
ционную работу штаба полка и выяснить у коман-
дира полка, какие справки ему необходимо под-
готовить.
522. На основе указаний командира полка штаб
отдает предварительные распоряжения, знакомит
начальников родов войск и служб с полученной
задачей, вызывает командиров подразделений за
получением задачи и подготовляется к получе-
нию боевого приказа дивизии.
523. Предварительное (по карте) решение
командира полка на • занятие оборонительного
участка в условиях непосредственного соприкос-
новения с противником- штаб доводит до баталь-
онов через офицеров связи или посылкой в ба-
тальоны помощников начальника штаба.
524. При организации обороны вне соприкос-
новения с противником предварительное реше-
ние командир полка, как правило, объявляет
лично командирам батальонов и средств усиле-
ния в присутствии начальника и командиров шта-
ба, начальников родов войск и служб.
525. На основе предварительного решения и
указаний командира полка начальник штаба пол-
ка дает указания своим помощникам:
— по организации рекогносцировки — время
проведения, участки, маршрут, точки остановок,
основные вопросы разведки, места и время
встречи с командирами подразделений, порядок
и место объявления окончательного решения,
способ передвижения; на кого возлагается ре-
когносцировка рубежа боевого охранения, команд-
ного пункта и тылового района полка; когда, кто
и где докладывает результаты рекогносцировки;
— по организации ПВО, ПХЗ, ПТО при вы-
движении полка на участок обороны и при за-
нятии его;
— по составлению'плана разведки — задачи,
средства, время, к которому должны быть по-
лучены данные разведки;
— по организации наблюдения;
— по проверке выполнения отданных распоря-
жений;
— по организации связи, управления и мате-
риально-техническому обеспечению.
526. После утверждения плана рекогносциров-
Пг>"гпчаевие по п о л е в о й с л у а к б з [5
ки командиром полка штаб отдает все вытекаю-
щие из него распоряжения и проверяет порядок
выхода подразделений полка в районы обороны.
Работа штаба полка во время рекогносцировки
и после объявления командиром своего решения
на местности аналогична изложенному в ст.
390—397.
527. Штаб батальона на основе предваритель-.
ного решения командира полка должен обеспе-
чить своевременность выступления органов раз-
ведки и охранения, а также проведение коман-
диром батальона совместно с ротными команди-
рами рекогносцировки.
528. На основе решения командира батальона
штаб организует командный пункт,- наблюдение,
связь, службу тыла и боевое обеспечение и про-
веряет ход оборонительных работ в ротах.
529. После занятия ротами оборонительных
районов штаб батальона составляет боевое доне-
сение схемой, в которой должно быть указано
расположение подразделений от отделения и до
отдельного станкового пулемета включительно.
Донесение отправляется в штаб полка за под-
писью командира батальона не позже чем через
три часа после окончания совместной рекогносци-
ровки командира полка с командирами батальонов.
2. Управление оборонительным боем
530. Штаб полка и штаб батальона обязаны
проверить фактическое расположение на местно-
сти огневых средств обороны, систему огня л
ведение инженерных работ в первый же день
организации обороны и немедленно на месте
устранить все недочеты.
Общие обязанности штаба по управлению обо-
 Глапп Х Ѵ И . Работа штябоя » оборонительном боаі 227

ронительным боем аналогичны изложенному в

ст. 399—403.
Штаб полка особое внимание в период боя
должен уделять:
— организации управления батальонами огне-
выми группами в борьбе за передний край;
— эффективному использованию огня артил-
лерии, противотанковых и минометных подразде-
лений для борьбы с прорвавшимися танками я
пехотой противника;
— организации контратаки второго боевого
эшелона полка или удержанию им подготовлен-
ного рубежа до перехода в контратаку второго
боевого эшелона дивизии;
— восстановлению нарушаемого в ходе боя
взаимодействия.
531. Особенности обороны ночью штаб предус-
матривает планом, в котором указаны:
— изменения в организации системы огня и
расположения второго боевого эшелона;
— организация разведки, наблюдения и охра-
нения ночью;
— система освешения местности и меры борь-
бы с освещением противника;
— мероприятия по .предупреждению химиче-
ского нападения противника и ликвидации по-
следствий этого нападения;
— световой код и ракетные сигналы для дуб-
лирования связи с батальонами.
532. Старший адъютант батальона, находясь на
наблюдательном пункте командира батальона или
при узле связи, должен:
— непрерывно следить за положением и дей-
ствиями противника, подразделений батальона,
выяснять положение и действия соседей;
 — информировать об обстановке подразделе-
ния, соседей и доносить в штаб полка;
— обеспечить своевременную передачу прика-
зов и распоряжений командира батальона и про-
верить выполнение их;
— руководить работой тыла по обеспечению
подразделений боеприпасами и эвакуации раненых.
533. Адъютант батальона по указанию старше-
го адъютанта находится на наблюдательном
пункте командира.
Он обязан:
— поддерживать непрерывно наблюдение за
полем боя и вести учет потерь в подразделе-
ниях;
— поддерживать порядок на командном пункте;
— получать и отправлять распоряжения и до-
несения, передаваемые кодом и сигналами.
534. Командир взвода связи находится на узле
связи и обеспечивает непрерывность связи с под-
разделениями и соседями, принимает и отправ-
ляет все донесения и распоряжения, поступаю-
щие на узел связи.
535. Командир взвода снабжения находится на
БПБ, обеспечивает получение боеприпасов с ППБ
и доставку их в роты; организует выдачу горя-
чей пищи подразделениям в указанные команди-
ром батальона сроки.
Врач батальона находится на БМП и обеспе-
чивает своевременную эвакуацию раненых и ока-
зание им первоначальной помощи.
3 Работа штаба полка в обороне
536. Немедленно после принятия решения
командиром полка штаб организует рекогносци-
ровку ближайших двух рубежей.
 Рекогносцировка проводится под руководством
начальника штаба и его помощников. В состав ре-
когносцировочных групп включаются артиллери-
сты, саперы, химики и командиры от тех подраз-
делений, которые будут занимать данные рубежи.
537. В результате рекогносцировки каждого
рубежа штаб должен установить:
— условия организации огня на предельных
дистанциях;
— наличие естественных противотанковых пре-
пятствий, затрудняющих наступление против-
ника, где и какие искусственные препятствия не-
обходимо создать;
— подступы к рубежу и какими мерами можно
воспрепятствовать использованию их противником;
— наличие укрытых путей отхода с рубежа,
состояние мостов, переправ и дорог в полосе
предстоящих действий.
538. По выполнению рекогносцировки началь-
ник штаба полка совместно с начальниками ин-
женерной и химической служб разрабатывает
план маневренноТі обороны, предусматривая в нем
устройство заграждений, группировку, помоеу
действий батальонов, рубежи, пути отхода, сиг-
налы отхода.
План оформляется в виде схемы с легендой и
доводится до сведения командиров батальонов.

4. Работа штаба полка при выходе из боя

539. Гірй выходе из боя штаб обязан обеспе-
чить организованный и планомерный отход под-
разделений.
Распоряжения на выход из боя будут обычно
выражены в виде краткого письменного прика-
зания, схемы или пометок па карте. В приказа-
нии и на схеме указываются рубежи последова-
тельного отхода, маршруты движения, порядок
и сроки выхода из боя подразделений и отхода
с намеченных рубежей, использование средств
ПВО, ПТО и ПХЗ.
540. Управление при выходе из боя должно
быть исключительно подвижным и живым. Рас-
поряжения отдаются через офицеров связи и
командиров штаба и радиосигналами.
Применение проводной связи ограничивается
использованием оси связи, прокладываемой по
пути отхода полка. На промежуточных рубежах
по оси связи организуются пункты сбора доне-
сений (ПС).
541. До отрыва от противника управление выхо-
дом из боя осуществляется с командного пункта.
Начальник штаба полка с одним-двумя коман-
дирами штаба заблаговременно выезжает на ру-
беж формирования походной колонны, где орга-
низует встречу выходящих из боя подразделе-
ний, руководит приведением их в порядок и
формирует походную колонну.
Если с началом отхода главных сил командир
полка следует в голове колонны, в хвосте ее
остается начальник штаба с одним-двумя коман-
дирами штаба.
542. Дополнительная разведка организуется на
широком фронте, и в первую очередь на стыках
с соседями и в промежутках между подразде-
лениями. Основные ее задачи — своевременно об-
наружить возможное проникновение противника
между отходящими подразделениями и на флан-
гах.
 УСЛОВНЫЕ СОКРАЩЕННЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ

У к а з а и и я. 1. Сокращения должны применяться толь-

ко при составлении боевых, информационных, рабочих и
учебно-методических документов.
2. При устном произношении пользоваться только теми
сокращениями, которые введены Полевым уставом и уставами
родов войск (например: артгруппа ДД, ПП, Д О И , ИЗО и т. п.).

Уолопныо
Полное неименованно сокращенные
обозначения

I. Общевойсковые соединения
2-я армия 2 А
4-й стрелковый корпус 4 ск
2-й гвнпдейский стрелковый корпус . . гв. с к
5-я стрелковая дивизия 5 сд
1-я гвардейская стрелковая дивизия . 1 гв. сд
1-я горно-стрелковая дивизия . . . . 1 гсд
5-я гвардейская стрелковая бригада . j гв. сор
19-й стрелковый полк 19 сп
10-й горно-стрелковый полк . . . . 10 гсп
2-й батальон 19-го стрелкового полка 2/19 сп
1 -й стрелковый батальон 1 сб
3-й стрелково-пулеметньій батальон . 3 спб
5-я стрелковая рота 19-го стрелкового полка ср 19 сп
2-я пѵлеметная рота 19-го стрелкового полка пр 19 сп
Отдельный разведывательный батальон . . ОРБ
Зенитно-иулеметная рота ЗПР
4-й армейский корпус .• . . 4 ак
1-я пехотная дивизия 1 пд
1-й пехотный полк 1 ПІІ
Передовой отряд ПО
Разведывательный отряд РО
Головной отряд ГО
Боковой отряд БО
Головная походная застава Г113
Разведывательный дозор РД
2. Кавалерия
3-й кавалерийский корпус 3 кк
5-я кавалерийская дивизия 5 кд
 Условные
Полное наименование сокращенные
обозначения

37-й кавалерийский полк 37 КП

3-й эскадрон 4-го кавалерийского полка . 3/4 КП
Пулеметный эскадрон 4-го кавалерийского
полка пэ/4 кп
1-я отдельная кавалерийская бригада . . 1 окбр
Отдельный разъезд ОР
Разъезд Р

3. Части артиллерии
4-й корпусной артиллерийский полк . . 4 кап
7-й артиллерийский полк 7 ап
Артиллерийский дивизион ад
3-й дивизион 7-го артиллерийского полка 3/7 ап
10-я батарея 7-го артиллерийского полка 10 б 7 ап
Тяжелый артиллерийский полк . . . тап
Тяжелый артиллерийский дивизион . . тад
10-й гаубичный артиллерийский полк Р Г К 10 ran
3-й пушечный артиллеоийский полк РГК 3 пап
7-й гаубичный артиллерийский полк боль
шой мощности . 7 ran БМ
3-й пушечный артиллерийский полк боль-
шой мощности 3 пап БМ
Артиллерия резерва главного командова
ния ' . . . . АРГК
Корпусная артиллерия КА
Дивизионіия артиллерия ДА
Полковая артиллерия ПА
Батальонная артиллерия БА
1-й конно-аргиллерийский полк . . . 1 кнап
1-я противотанковая батарея . . . . 1 птб
2-й противотанковый днвизион . . . . 2 птд
4-й зенитно-артиллерийский дивизион . 4 зенад
Минометный батальон минб
Огневая позиция ОП
Дальнее огневое нападение ДОН
Неподвижный заградительный огонь . . НТО
Подвижный заградительный огонь . . ПЗО
ПСО
Последовательное сосредоточение огня
 ! Условные
Полное наименование j сокращенные
обозначения

Артиллерия дальнего действия . . . . АДД

Артиллерия поддержки пехоты (конницы) АПП (АПК)
Артиллерия разрушения АР
Артиллерийская инструментальная разведка АИР
Наблюдательный пункт НП
Вспомогательный наблюдательный пункт . ВНП

4. Военно-воздушные силы
Военно-воздушные силы ВВС
Истребительное авиационное соединение ИАС
Бомбардировочное авиационное соединение БАС
Дальнебомбардировочное авиационное со
единение ДБС
Смешанное авиационное соединение . САС
Истребительный авиационный полк . . пап
Штурмовой авиационный полк . . . , шап
Ближнебомбардировочиый авиационный полк ббп
Дальнебомбардировочный авиационный
полк дбп
Авиационный полк дальних истребителе диап
Разведывательный авиационный полк . pan
Тяжелый авиационный полк . . . . тап
Транспортный авиационный полк . . . трап
Резервный авиационный полк . . . . рзап
Пикирующий бомбардировочный полк . пбп
Истребительная авиационная эскадрилья иаэ
Ближнебомбардировочная авиационная эс
кадрилья ббэ
Дальнгбомбардировочная авиационная эс
кадрилья дбэ
Штурмовая авиационная эскадрилья . . шаэ
Авиационная эскадрилья дальних истреби
телей диэ
Войсковая разведывательная эскадрилья врэ
Армейская разведывательная эскадрилья арэ
Дальнеразведьтателыіая эскадрилья . дрэ
Эскадрилья связи эев
Санитарная авиационная эскадрилья . саэ
Артиллерийская авиационная эскадрилья ааэ
 Уоловныѳ
Полное наименование сокращенные
обозначения

Транспортная авиационная эскадрилья . . таэ

3-я воздушно-десантная бригада . . . . 3 вдб
10-я авиационная база 10 авб

5. Автобронетанковые части
Механизированное соединение MC
Танковое соединение ТС
1-я танковая бригада 1 тбр
2-й танковый полк 2 тп
3 тб
Танковая рота тр
4-й моторизованный стрелковый полк . . 4 мсп
Танки резерва главного командования . . ТРГК
Бронеавтомобильвая рота бар
Бронепоезд бепо
Разведывательная группа РГ
Регулировочный пункт РП

6. Химическая защита
Противохимическая оборона пхо
2-й химический батальон 2 хб
5-я химическая рота 5 хр
Отравляющие вещества OB
Стойкие отравляющие вещества . . . . СОВ
Нестойкие отравляющие вещества НОВ
Дымообразующий авиаприбор . . . . ДАП
Ядовитодымный выпуск ЯД
Нейтральный дым нд
Участок заражения УЗ
Рота противохимической обороны . . . . ПХОР

7. Инженерная служба
4-й саперный батальон 4 сапб
5-й инженерный батальон 6 инжбат
15-я саперная рота 15 сапр
3-й понтонный батальон 3 понб
1-я рота 10-го инженерного батальона . •, 1/10 ннжб
V
 Уоловные
Полное наименование сокращенные
обозначения

1-й строительный батальон . . 1 стройб

3-я маскировочная рота . . . 3 маср
1-я электророта 1 эр
Противотанковые препятствия . ПТП
Противопехотные препятствия ППП
Скрывающаяся огневая точка . СОТ
Долговременная огневая точка ДОТ
Дерево-земляная огневая точка ДЗОТ
Малозаметные препятствия . . мзп
Труднозатопляемое имущество . тзи
Противотанковый район . . , ПТР
Противотанковый рубеж . . . ПТРУ

8. Служба связи
Затальон связи 4-го стрелкового корпуса 4 свбк
Батальон связи 32-й стрелковой дивизии . 32 свб
р-я рота батальона связи 7-й стрелковой
дивизии 3/7 свб
Линейный батальон связи лбсв
Кабельно-шестовая рота кшр
Телеграфно-строительная рота . . . . тер
Телеграфно-эксплоатационная рота . . тэр
Радиостанция рация
Узел связи УС
Пункт сбора и отправки донесений . . ПС
Начальник осевого направления связи . НОН
Начальник направления связи . . . . ННС
Ось связи ОС
Дежурный по связи . . . . . . . . ДС
Пост воздушной связи ГІВС

9. Служба тыла
Станция снабжения С/С
Дорожно-эксплоатационный полк дэп
Грунтовый участок ГУ
Передовой армейский склад . . Г1АС
Дивизионный обменный пункт . ДОГІ
Бригадный обменный пункт . . БрОГІ
 Условные
Полное наименование сокращенные
обозначения

Полковой пупкт боепитания ППБ

Дивизионная артиллерийская ремонтная
мастерская
Автотранспортный батальон ЗИС
Автотранспортная рота ГАЗ . .
Дорожно-комендантский батальон
Дорожно-комендантская рота
Рабочая рота
Рота регулирования
Пункт сбора аварийных машин
Боекомплект
Заправка горючего
Войсковой подвижной госпиталь
Дивизионный медицинский пункт
Полковой медицинский пункт .
Пункт сбора и помощи легко раненым .
Ремонгио-восстановителышй батальон
Медико-санитарный батальон . . . .
Медико-санитариая рота
Дивизионный ветеринарный лазарет (в ка
валернйских дивизиях)
Полковой ветеринарный лазарет (в кавале
рийских полках)
Передовой ветеринарный пост (в кавале
рийских полках) и полковой ветеринар
ный пункт (в стрелковых полках) .
Ветеринарный пост (в стрелковых полках
Автотранспортный батальон подвоза диви
зни

10. Терминология общего назначения

Командующий 1-й армией К 1А
Член Военного совета 1-й армии . . . . ЧВС 1А
Командующий военно-воздушными силами
1-й армии Ком. ВВС
1А
Командир 3-го стрелкового корпуса . КСК 3
Командир 2-го кавалерийского корпуса ККК 2
 Условные
Полное наименование сокращенные
обозначении

Заместитель командира корпуса . . . Зам. КСК

Командир 31 -й стрелковой дивизии . , КСД 31
Командир 7-й кавалерийской дивизии . ККД 7
Командир 87-го стрелкового полка . . КСП 87
Командир 3-го кавалерийского полка . ККП 3
Командир 4-го танкового полка . . . . КТП 4
Командир 3-й танковой бригады . . . . К-3 тбр
Помощник командира 5-го стрелкового
полка ПКСП 5
Начальник штаба 7-й стрелковой диви
зии НШ 7 сд
Помощник начальника штаба . . . . ПНШ (п пол-
ках 1-ПНШ,
2-ПНШ)
Начальники родов войск и служб . . НРВС
Начальник оперативного отдела (отделе
ния) НО
Начальник разведывательного отдела . HP
Начальник отдела тыла HT
Помощник начальника оперативного отде
ла (отделения) П
Помощник начальника отдела (отделения
тыла Пом. HT
Начальник артиллерии корпуса . HAK
Начальник артиллерии дивизии . НАД
Начальник связи корпуса . . . . Скакор
Начальник связи дивизии . . . Скадив
Начальник химической службы . НХС
Корпусной инженер (корпинженср) КИ
Дивизионный инженер (дйвйнженер) ДИ
Полковой инженер . . . . ПИ
Скрытое управление войсками СУВ
Противовоздушная оборона ПВО
Служба воздушного наблюдения оповеще
ния и связи ВНОС
Командный пункт . . . . КП
Запасный командный пункт ЗКП
 УСЛОВНЫЕ ЗНАКИ
I. Штабы

Штаб западного фронта

Штаб 2-й армии

Штаб 2-го стрелкового корпуса.

Такой же знак и для корпусов других
родов войск, но с соответствующей над-
писью внутри флажка

Штаб 4-й стрелковой дивизии.

Такой же знак и для дивизий других родов
войск, но с соответствующей иадписью
внутри флажка

Штаб 10-го стрелкового полка.

Такой же знак и для полков других родов
войск, но с соответствующей надписью
внутри флажка

Штаб батальона (дивизиона, отряда) всех

родов войск

Штаб 1-й авиационной эскадрильи

Наблюдательный пункт

Запасный наблюдательный пункт: Д — д о -

полнительный; Б—боковой; П—передовой
 2. Походное движение и охранение поиск

і і ' Л Походная колонна пехоты со штабом

Походная колонна пехоты с танками

Походная колонна пехоты с артиллерией

Походная колонна кавалерии

Походная колонна танков

Походная колонна -артиллерии конной

тяги

Походная колонна артиллерии механи-

ческой тяги
I
"TST'Ö" Ö' "'-У"*~ Моторизованная колонна

— К о л о н н а мото-механизированных войск

5 сапб Походная колонна других родов войск

1 1 л (5-го саперного батальона)

щіІІ(;і|| Перевозка войск по железной дороге

Разведывательный дозор пехотный

Разъезд, разведывательный дозор ( Р Д )

QjT кавалерийский

Разведывательный дозор бронетанковых

О,Гft? войск
Разведывательная группа бронетанковых
войск
3. Районы, занятые войсками

Район, занимаемый стрелковыми войсками

Район, занимаемый кавалерией

Район, занимаемый бронетанковыми вой-

сками

Район, занимаемый артиллерией

Район, занимаемый специальными войсками

(6-й батальон связи)

Район, намечаемый, для занятия или заня-

тый предположительно стрелковыми вой-
сками

То же — кавалерией

То же — бронетанковыми войсками

То же — артиллерией

То же — специальными войсками
 Фронт, занятый войсками к опреде-

І. ленному времени

Ла
Фронт, намечаемый для занятия вой-
сками или занятый предположи-
тельно

Расположение войск в обороне

Расположение войск при наступлении

Направление для на- )

ступлеиия 1 По решению
I
Направление главного I командира
KtS.OO
удара J
»A \
>ѵг Зкп Боевые задачи войск

Фактическое направление наступле-

ния (атаки) стрелковых войск

Отход войск с занимаемого рубежа

в Отход войск после неудачной атаки

в исходное положение

11 jѵлввл"мио но полевой службе

16
 Границы между соединениями

^ • Границы между частями

Г"4-- " W - - Г р а н и ц ы между подразделениями

4. Стрелковые подразделения

-е- Станковый пулемет

Крупнокалиберный пулемет

— Ручной пулемет

J^i Группа (батарея) станковых пулеметов

Миномет

— g Малокалиберная противотанковая пушка

5 Артиллерийские части и подразделения

76-3!л пушка полковой артиллерии

||| 76-.ИЛ пушка дивизионной артиллерии

1[і 107 ( 1 2 2 ) - л л пушка

|[і 152-зіл пушка

76-мм горная гаубица

||| 122-мм гаубица

iji 152-3!л гаубица

Ф Гаубица большой мощности

®
7 6 - л л батарея на огневой позиции (про-
чих калибров—с соответственным зна-
ком)
Намечается для занятия, запасная, вре-
(I) менная огневая позиция 107-мм ба-
тареи .

Район огневых позиций артиллерии

То лее, когда не требуется или невег-

можно показать места' огневых пози-
ций отдельных батарей

Ложная батарея

Артиллерийский метеорологический пост

Светометрический пункт

Звукометрический пост

Неподвижный заградительный огонь

(длина в масштабе карты)

Дальнее огневое нападение

Сосредоточение огня

С г а н ь на разрушение
ѳ
1С*
 Огневой вал

Подвижный заградительный огонь

Ответственное направление огня (гра-

ница ответственной полосы)
_ Дополнительное направление огня
(граница дополнительного сектора)

6. Знаки для бронетанковых войск

Танк легкий

Танк средний

Танк тяжелый

Танк плавающий

Танки в боевом порядке

Сборный пункт: К — конечный; 3—запасный;

П — промежуточный

Легкий бронеавтомобиль

Средний бронеазтомобиль
 Бронепоезд

Танкопроходимое место через прегра-

ду (водную, болото, овраг, лес и т. п.)

Ось связи боепитания и восстановле-

' -f 1 ния

7. Подразделения и части воздушных сил

-f-
Истребительная авиационная эскадрилья

т
Ближнебомбардировочная авиационная
эскадрилья

Дальнебомбардировочная эскадрилья

ТГ Штурмовая авиационная эскадрилья

-Г Авиационная эскадрилья дальних

истребителей

Г Войсковая разведывательная эскадрилья

г Армейская разведывательная эскадрилья

г Дальнеразведывательная эскадрилья

г Эскадрилья связи

• Санитарная авиационная,эскадрилья
Пикирующий бомбардировочный полк

Артиллерийская авиационная эскадрилья

Транспортная авиационная эскадрилья

Истребительный авиационный полк

Штурмовой авиационный полк

Бдижнебомбардировочный авиационный полк

Дальнебомбардировочный авиационный полк

Авиационный полк дальних истребителей

Разведывательный авиационный полк

Транспортный авиационный полк

Тяжелый авиационный полк

Резервный авиационный полк

КПП—конгрольно : пропускной пункт

Постоянный аэродром

Полевой аэродром: 3—запасный; Л—ложный

Посадочная площадка
 кФ) Авиационная разведка с фотогра-
фированием

Место сбора с указанием времени

/ \ѵ Ті и высоты

ф Подразделение в районе ожидания

Патрулирование в районе

Атака с указанием времени

Бомбометание с указанием времени

- Д т .

Место высадки (выброски) воздуш-

ного десанта

Іарашютный десант

Парашютно-посадочный десант
V©/

Входные ворота
Участок
пролета
Выходные ворота фронта
 8. Части и подразделения ПВО

Зенитное орудие малого калибра (МЗА)

Зенитная батарея
II

•» Зенитная батарея на походе (среднего ка-

либра)

©
©
Зенитный
новкой
пулемет

Комплексная зенитная
со специальной

пулеметная
уста-

уста-
новка (счетверенная)

Зенитный прожектор

Звукоулавливатель

Аэростат воздушного заграждения (A3)

Пост или дозор ВНОС

Пост воздушной связи (ПВС) при НП и

КП войсковых частей и соединений, вы-
полняющий обязанности наземного до-
зора ВНОС (ПВС — В І І О С )
 9. Противохимическая защита

% УЗ Участок заражения (.УЗ)

і
Химубежище

Метеорологическая станция

Автодегазатор хлорной извести

Дегазационная повозка

10. Связь

Пеленгаторная тяжелая радиостанция

(автомобильная)

£ . Автомобильная радиостанция
пишется тип радиостанции)
(внутри

Приемные радиостанции: К —контроль-

ная; С — слежечная;,.Д — дополнитель-
ный приемник

К Радиомаяк

g ^ ' Х Радиосеть

Телеграфный аппарат
 Центральная телеграфная станция
ч

Контрольная телеграфная станция

йу^г-^- Оконечная телефонная станция (индук-

торная)

Оптическая станция
15
Военно-почтовая станция фронта, армии
Ж ) (указывается число проводов)

Пункт обмена почты

Пункт сбора донесений
Постоянная телеграфная линия из пяти
проводов
• J76 Постоянный провод
Шестовая телеграфная линия
Кабельная линия (двухпроводная)

I I . Инженерные постройки
" характеристика их состояния
Ход сообщения

1 Наблюдательный пункт с убежищем

Убежище

Щель

Пулеметное гнездо

ДОТ

О » - ДЗОТ
 Командный пункт (бронебетонный)

Капонир

Полукапонир

Проволочная сеть в три ряда кольев

Минное поле в два ряда мин

Малозаметное препятствие (спираль

Бруно)

Мины замедленного действия

Фугасы

Завал

Противотанковый ров

Эскарпы

0) Надолбы (цифра в кружке справа обо-

/ / / / / / / / / значает количество рядов)

і і і і & i t каменные

Окон на стрелковое отделение

 " \ I Ложные окопы
\

— Р а з р у ш е н н ы й участок дороги

Неисправный участок дороги

Воронки на дороге

Разрушенный мост

Паром

Понтонный мост

Мост из подручных материалов

Место заграждений на реке

Заболоченный участок
J

Полевая электростанция

Полевая компрессорная станция

12. Тыловые части, учреждения и подразделения

Армейские
"" Станция снабжения
 Передовой армейский склад

Инфекционный госпиталь

Войсковой подвижный госпиталь

Головной полевой эвакуационный пункт

Армейский полевой ветеринарный

лазарет

* Дивизионные

Дивизионный обменный пункт

В з в о д дегазации местности и материаль-

ной части дивизии

API П о д в и ж н ы й артиллерийский склад

\ інп I
дивизии
инт\ Подвижный и н т е н д а н т с к и й с к л а д

Р о т а подвоза боеприпасов автомобиль-

ного б а т а л ь о н а дивизии.
Такой же знак и для взводов роты
подвоза автомобильного батальона
стрелковой дивизии, но с другой над-
писью внутри знака
© Разливочный пункт г о р ю ч е г о дивизии
 ^ ^ Дивизионный мелицрнсгсий п ѵ к к і

Пункт сбора и помощи легко раненым

^ ^ Сборный пункт аварийных машин

â Ветеринарный лазарет
(дивизии, корпуса)
войскового соединения

ä) Эвакуационное отделение ветеринарного

рета войскового соединения
лаза-

T^^W Полевой автохлебозавод ( П А Х )

о ^ ц Медико-санитарный батальон дивизии

Дивизионная артиллерийская мастерская

V Г у р т скота дивизии

Полковые

- о W J
Полковой пункт боевого питания
, - ! - ,
t Взвод подвоза боеприпасов транспортной роты.
~ Н I Такой же знак для остальных взводоп роты,
но с другой надписью внутри знака

m Полковой медицинский пункт

lS Передовой ветеринарный пункт

I П8ЛI Полковой ветеринарный лазарет

_ г = - л _ г = ^ Взвод боевого питания артиллерийского диви-

L J L J зиона
—ijJMJ^j Первый тыловой эшелон полка.
Второй тыловой эшелон — с цифрой 2

Батальона, роты, батареи

—I " У ) Батальонный пункт боевого питания ( Б П Б ) ;

артиллерийского дивизиона — соответственно
с буквой Д
А Батальонный медицинский пункт (БМГ1)

—1 HI Пункт хозяйственного довольствия батальона;

артиллерийского дивизиона — с буквой Д

H у I Ротный пункт боевого питания ( Р П Б )

© Взводный пункт боевого питания ( В П Б )

Санитарный пост (СП)

13. Органы регулирования движения

Главный регулировочный пункт (центр регу-

О лирования)

Регулировочный пункт (РП)

0 Пост регулирования (ПР)

Маяк

Г Указатель дорог

I Іатруль
г
 Под наблюдением редактор!
ст. лейтенанта Хаба/іова В. И.

Г-145628
0 ъ м 8 п. л. Поіпп ано к печати 10.4.12 Зак. Н> 101.
1 іл.ч а тьп іртста „Пол..г. афкниіа", Kj а нопргк, пр Стал, на, Г'4
 :

• • •

• Ч щ ; / • Л • • V

< W •'
• ' • .. . • •-

• . , • . •

^ Щи -
Цена t p. 35 к.

зе
щi
г;:-.'