Universidad Tec Milenio: Profesional CA04003 Cadena de Suministro

CA04003 Cadena de Suministro

Tema # 20

Metodologa Just in Time

Objetivo de aprendizaje del tema

Al finalizar el tema sers capaz de: Asociar la teora y aplicacin de la metodologa Just in Time.

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Introduccin del tema

Reflexiona en las siguientes preguntas detonantes: Qu es el JIT?. Para qu nos sirve?. Cules son los factores de xito del JIT?. Cules son las principales ventajas de usar el JIT?. Qu es el K b ? Q l Kanban?. Cules son las etapas del JIT?. Cules son sus resultados?.

Metodologa Just in time

La metodologa Justo a Tiempo (JAT), o Just in Time (JIT), es una filosofa operativa diseada para contar con los bienes adecuados en el lugar y momento adecuado; se define como la programacin donde toda la cadena de suministro se encuentra sincronizada para lograr el cumplimiento d l li i t de los requerimientos i i t necesarios para la operacin de la empresa.

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Caractersticas del Just in time

Es necesario poseer una relacin estrecha p entre pocos proveedores.

Se comparte la informacin con los proveedores.

Caractersticas del Just in time

Se posee un inventario mnimo al ingresar cantidades adecuadas en compras, produccin.

Objetivos de alta calidad.

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Caractersticas del Just in time

Se utiliza en procesos continuos no se continuos, utiliza en procesos tipo batch o de pedido.

Se desperdicio, Se basa en la reduccin del desperdicio desde los procesos de compras hasta los procesos de distribucin.

Objetivos del Just in time

Los principales objetivos de JAT son:

Ab d l causas raz d l problemas. Abordar las de los bl Eliminar desperdicios. Lograr la simplicidad. Plantear sistemas para localizar problemas.

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Componentes del Just in time

Esta filosofa posee siete componentes, seis se relacionan con el nivel interno y el ltimo con el nivel externo d l empresa: t de la
1.Filosofa JAT 2. Calidad en la Fuente 3. Carga Operativa Uniforme

4. Operaciones sincronizadas

Filosofa JAT

7. Compras JAT

5. Tiempo mnimo de preparacin de maquinaria

6. Sistema de Control Kaban

Componentes del Just in time

As tenemos: 1. Filosofa JAT. Su aplicacin se enfoca en la eliminacin o reduccin de los desperdicios, en actividades que van desde la compra hasta fabricacin y distribucin, aplicando tres componentes: Calidad, flujo e intervencin del personal. 2. Calidad en la fuente. Indispensable para ofrecer al cliente un producto con la calidad exigida por el mismo.

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Componentes del Just in time

3. Carga operativa uniforme. Es necesario poseer un equilibrio para que exista un flujo adecuado en el q p q j proceso.

4. Operaciones sincronizadas. Requiere establecer una distribucin de mquinas y personal que permita el flujo adecuado.

Componentes del Just in time

5. Tiempo mnimo de preparacin de maquinaria. Considera agilizar el tiempo de preparacin para no obstaculizar el flujo de los dems procesos. 6. Sistema de control (kanban). Tambin denominado Sistema de Halar. Va halando el producto desde la operacin anterior a medida que sea necesario; este sistema proporciona flexibilidad cuando se requiere una mezcla entre dos productos.

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Componentes del Just in Time

7. Compras JAT: Compra slo para lograr los requerimientos que se presenten; necesita de establecer y forjar la relacin con los proveedores. El primer componente es la esencia de la filosofa y se enfoca en la eliminacin del desperdicio; los siguientes seis componentes son t i t tcnicos y se enfocan f en cmo eliminar el desperdicio.

Ventajas del Just in time

Las ventajas que pueden obtenerse con la Filosofa Justo a Tiempo:
Disminucin en tiempo de entrega Equilibrio entre procesos Aclaracin de problemas Reduccin en tiempo de produccin Aumento de productividad R d Reduccin en costo d calidad i t de lid d Reduccin de inventarios

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Cierre
Recopila las ideas ms importantes de la sesin, repasando los siguientes conceptos: El JIT como una filosofa integral del sistema de produccin. Qu es un Kanban?. Cules son las etapas del JIT?. Cules son los resultados obtenidos por el JIT?.

Para aprender ms
Si deseas conocer ms acerca la filosofa Justo a Tiempo, revisa la siguiente liga: http://www.her.itesm.mx/dge/manufactura/topicos/jat.htm#Filo sofa%20Justo%20A%20Tiempo donde encontrars el material: Filosofa Justo a Tiempo.

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Referencias bibliogrficas
Ballou, R. (2004). Logstica. Administracin de la Cadena de Suministro. (5 Ed ) M i S i i t Ed.) Mxico: P Pearson Ed Educacin. (ISBN i (ISBN: 9702605407). Tovar, A. Toma de decisiones. Tu obra UNAM. Consultado en: http://www.tuobra.unam.mx/publicadas/040924182324.html

Crditos
Diseo de contenido
Ing. Elisa Osuna Izaguirre, MIPI

Coordinador acadmico del rea:

Ing. Norma Yolanda Loera Hdz. M. A

Edicin de contenido:
Lic. Rosa Luz Fernndez Retana

Edicin de texto:
Lic. Roberto Cisneros Zavala

Diseo Grfico:
Ing. Felipe Leyva Silva

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