Convenio Colectivo 2010 2013

CONVENIO COLECTIVO DE LA EMPRESA
ALCOA TRANSFORMACION DE PRODUCTOS, S.L., CENTRO DE ALICANTE
PERIODO: 2.010 2.013
Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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CAPITULO I DETERMINACION DE LAS PARTES QUE CONCIERTAN EL CONVENIO.
Art. 1. PARTES. El presente Convenio Colectivo se concierta entre la Empresa ALCOA TRANSFORMACION DE PRODUCTOS, S.L., representada por las personas expresamente facultadas para ello, por acuerdo de los Organos Gestores de la misma, y los Trabajadores representados por el respectivo Comit de Empresa a travs de la Comisin Negociadora designada por el mismo.
CAPITULO II OBJETO Y AMBITO DE APLICACION Art. 2. OBJETO El presente convenio regula las relaciones entre Alcoa Transformacin de Productos S.L., centro de Alicante, y los trabajadores incluidos en sus mbitos personal y territorial, y se aplicar con preferencia a lo dispuesto en las dems normas laborales. Art. 3. AMBITO TERRITORIAL. Se extiende al Centro de Trabajo que ALCOA TRANSFORMACION DE PRODUCTOS, S.L tiene en Alicante.
Art. 4. AMBITO FUNCIONAL. Afectar a la totalidad de los puestos de trabajo encuadrados en las actuales actividades de ALCOA TRANSFORMACION DE PRODUCTOS, S.L., con la expresa salvedad, y a todos los efectos, de los "Puestos de Funcin Directiva" de Mandos y Tcnicos. Tales puestos son, en concreto, los que jerarquizados por el Sistema de Valoracin Hay alcanzan en esta Empresa el Job Grade 12, o superior. Art. 5. AMBITO PERSONAL. Se extender a los trabajadores del Centro mencionado, con excepcin de: Los que ocupen puestos de Personal de Funcin Directiva. Los que no ocupando actualmente alguno de los mencionados puestos, estn ya ligados a la Empresa por un Contrato Individual que haya previsto la exclusin. No obstante se reconoce a estos ltimos el derecho a regirse por el Convenio Colectivo si as lo desearan.
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Art. 6. AMBITO TEMPORAL. La duracion del presente convenio es del 1 de Enero de 2.010 hasta el 31 de Diciembre de 2.013, a excepcin de los artculos en los que se haya establecido una vigencia especfica. Art. 7. DISPOSICIONES LEGALES FUTURAS. Las disposiciones legales futuras que impliquen variacin en todos o alguno de los conceptos retributivos, nicamente operarn si, globalmente considerados y sumados a los reglamentarios vigentes con anterioridad al Convenio, superan el nivel total de ste. Art. 8. DENUNCIA La denuncia del presente Convenio se efectuar por escrito que presentar la parte denunciante a la otra con la antelacin mnima de tres meses a la terminacin de la vigencia del mismo.
CAPITULO III DEL TIEMPO DE TRABAJO
Art. 9. JORNADA, HORARIOS Y CALENDARIOS. 9.1 Cmputo anual de jornada. La jornada, en cmputo anual, ser la siguiente: Ao 2.010 Ao 2.011 Ao 2.012 Ao 2.013 1.680 1.680 1.680 1.680 horas de trabajo efectivo horas de trabajo efectivo horas de trabajo efectivo horas de trabajo efectivo
En cualquier caso, la posible reduccin de la jornada anual individual de trabajo no podr conllevar una disminucin de los das de trabajo de la fbrica. 9.2 Vacaciones. Las vacaciones anuales sern de 30 das naturales. Su disfrute se precisar en los calendarios laborales de cada centro teniendo en cuenta que no se producir cierre de instalaciones por este concepto. Los periodos de vacaciones fijados en los calendarios no podrn ser modificados por la aplicacin del punto 19.2 Las vacaciones de cada ao se devengarn desde el 1 de Julio del ao anterior al 30 de Junio del ao en curso, y se disfrutarn dentro del ao natural. Se podrn disfrutar vacaciones correspondientes al ao natural anterior, cuando por situacin de baja por enfermedad o accidente, o por necesidades del trabajo (previo acuerdo, en este ltimo caso, del trabajador con la empresa), no se hayan disfrutado en el ao correspondiente.
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En caso de imposibilidad de disfrute de vacaciones en el ao natural por enfermedad o accidente, podr concertarse con la empresa el abono de las mismas, salvo que no se hubiera trabajado ningn da en el ao, en cuyo caso no se habr causado derecho al disfrute o pago de las vacaciones. 9.3 Horarios. Los horarios de cada rgimen de trabajo sern los que figuren en los Calendarios laborales correspondientes, y sealan el momento de iniciacin y finalizacin de las tareas en los propios puestos de trabajo. Los mandos directos podrn autorizar, en el supuesto de trabajo a turnos, el relevo en el propio puesto con un margen de diferencia sobre el horario terico no superior a treinta minutos, condicionado al acuerdo de los trabajadores afectados y a que no se generen variaciones de salario entre ellos por esta causa. En cualquier caso, el trabajador de un puesto de trabajo a turnos no abandonar su puesto de trabajo hasta la incorporacin de su relevo, o hasta que sea autorizado para ello por su mando inmediato, con un mximo de cuatro horas. Si transcurrido un tiempo prudencial, fuese necesario permanecer en su puesto, dispondr del tiempo necesario para efectuar su desayuno, comida o cena segn el turno que se trate. Las horas que excedan de la jornada ordinaria se retribuirn como horas extraordinarias. 9.4 Descansos. Los descansos en las jornadas continuadas cuya duracin est comprendida entre 7,30 y 8 horas, sern 30 minutos considerados como de trabajo efectivo. En las jornadas continuadas cuya duracin sea superior a 7 horas e inferior a 7,30 horas diarias, la duracin del descanso intermedio ser de 25 minutos. En jornadas de duracin inferior, no se modifica la situacin actual. Los descansos podrn no ser simultneos, en las siguientes condiciones: - No mediarn ms de dos horas entre el comienzo del primer descanso y el comienzo del ltimo. - El primer descanso comenzar con una antelacin no mayor de media hora sobre la del horario general de descanso intermedio. - En cualquier caso se mantendrn las dotaciones necesarias en cada mquina para los trabajos que en cada momento se realicen.
9.5 Calendarios Laborales. Los calendarios laborales se negociarn entre la Direccin y el Comit de Empresa. En la confeccin de los calendarios se deber tener en cuenta que los doce meses del ao se consideran laborables a todos los efectos. Se estudiar con detenimiento la aplicacin de los pactos de flexibilidad horaria a los periodos veraniegos.
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Se tender a la eliminacin de los das a disfrutar por exceso de jornada. Cuando ello no fuera posible, se establecer un procedimiento de forma que se distribuya uniformemente el disfrute de dichos das en periodos trimestrales y no se acumulen en fechas coincidentes con puentes, festivos, etc. Si en algn sistema de trabajo se diera el resultado de un nmero menor de das de trabajo que los correspondientes a la jornada anual pactada, con la consiguiente necesidad de recuperacin de dichos das por parte del personal afectado, se proceder de igual forma que en el prrafo anterior. 9.6 Horario de Verano Para el personal sujeto a Rgimen de Jornada Fraccionada, el horario de verano (jornada intensiva) ser aplicable durante los meses de Junio, Julio y Agosto. El resto del ao se aplicar el horario de invierno. El exceso de horas resultante se disfrutar como DLD (Das de Libre Disposicin) y vendrn recogidos su nmero en el calendario de cada ao. Su disfrute ser fijado de comn acuerdo con la Jefatura de Servicio correspondiente, o en su defecto segn los criterios establecidos en el articulo 12 Art. 10. COMISION DE SEGUIMIENTO DE CIERRES Dada la actual situacin de pujanza y competitividad del mercado en que los productos de Alicante operan, y la tendencia de acortar los plazos de las entregas y programaciones por parte de nuestros clientes, es por lo que con el objeto de no perder oportunidades de negocio, y atender el mximo numero de pedidos de nuestros clientes, ambas partes acuerdan la creacin de un Comisin Paritaria compuesta por tres miembros por cada una de las partes. La finalidad de dicha Comisin ser la de determinar, con dos meses de antelacin de cada una de las cuatro paradas (con excepcin del 1 de Mayo), salvo casos excepcionales que requieran un tiempo inferior, y a la vista de la cartera de pedidos, la necesidad de trabajar durante las mismas para poder atender dichos pedidos. En este sentido, y determinada por mayora de la Comisin la necesidad de trabajar en los periodos citados, la Comisin establecer: I.Las maquinas e instalaciones afectadas. II.El numero de turnos necesarios para atender dichos pedidos. III.Los trabajadores que atendern dichas mquinas e instalaciones en los turnos determinados. A los efectos de determinar los trabajadores afectados primar el criterio de voluntariedad e idoneidad. Si tras aplicar el criterio anterior, no se completase la dotacin mnima necesaria, ser atendido por la persona que, de seguir la rotacin, le correspondiese en funcin del puesto no ocupado de manera voluntaria. Las horas trabajadas durante dicho periodo sern retribuidas con como horas extraordinarias teniendo su consideracin de horas extraordinarias estructurales. La comisin antes citada se constituir en lo 15 das siguientes a la firma del convenio con la finalidad de establecer sus sistema de funcionamiento. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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Art. 11. FLEXIBILIDAD Con el fin de facilitar un mejor aprovechamiento de la jornada y de las instalaciones, permitiendo atender a situaciones de cargas de trabajo discontinuas, paradas por averas, mantenimiento, programadas o no programadas, no generadas por falta de personal, o acciones formativas programadas o no, se acuerda adecuar la jornada de trabajo, ya sea prolongando o reduciendo la misma, por jornadas completas, en los das que sean laborables para cada rgimen de trabajo, o trabajando en los das de descanso. Estas modificaciones de jornada debern respetar en todo caso los periodos mnimos de descanso diario En este sentido, se establece como lmite mximo de distribucin irregular de la jornada 16 horas en cmputo anual. Establecido el cmputo anual de horas de trabajo efectivo en el artculo 9.1, las horas trabajadas en el ao por encima de la jornada laboral anual efectiva se compensarn por tiempo equivalente de descanso durante el ao siguiente, y las que queden por trabajar para llegar a la citada jornada anual, se compensarn mediante su realizacin exclusivamente durante el ao siguiente, segn las necesidades productivas de la empresa. El trabajador ser avisado de los cambios antes mencionados con 72 horas como mnimo de antelacin, siempre que las circunstancias as lo permitan.
Art. 12.- DISFRUTE DE LOS DIAS DE LIBRE DISPOSICION (DLD) Para cada uno de los aos de vigencia de este convenio, los criterios para el disfrute de los das de libre disposicin individuales sern los que a continuacion se enumeran, salvo acuerdo especifico con el jefe del servicio o departamento.: a. Todos los das laborables del calendario laboral son hbiles para el disfrute de estos das, sin ms excepcin que el da anterior y el posterior al de las vacaciones colectivas. b. Solamente podr haber cada da un empleado por departamento y turno disfrutando los das de libre disposicion. c. Para la asignacin de fechas de disfrute, cada empleado solicitar, a su libre eleccin, los das que desee. d. Si dos o ms empleados del grupo de trabajo de un mismo departamento y turno coincidieren en las fechas elegidas, primar el criterio de antigedad en la solicitud, y en caso de idntica antigedad de solicitud, primar la mayor antiguedad del empleado, siempre y cuando se haya manifestado la eleccin en el plazo de 30 das naturales anteriores a las fechas efectivamente elegidas. Si su eleccin fuere hecha en plazo inferior, no perjudicar el derecho de otro empleado que, an de menor antigedad, las hubiere elegido con la antelacin citada. 5. En caso de vacaciones pendientes al final de cada ao, se disfrutarn de acuerdo entre el trabajador y su mando en el primer cuatrimestre del ao siguiente.
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CAPITULO IV RETRIBUCION
Art. 13. ESTRUCTURA RETRIBUTIVA. 13.1 Pacto de Retribucin Global. La presente estructura retributiva se configura con el carcter de pacto de retribucin global. 13.2 Conceptos que la integran. Estar integrada por los conceptos nicos que a continuacin se expresan, y por el nmero de pagas que se indican: * Salario o sueldo base. * Complementos personales. - Garantas personales. * Complementos de puesto. - Turnicidad. - Nocturnidad. - Sbados, Domingos y festivos. - Plus de Jornada Fraccionada. - Plus de subvencin de comida. - Plus Turnicidad Convenio * Complementos de cantidad/calidad. - Prima de Competitividad. - Bono ATOI * Complementos Peridicos. - Gratificaciones extraordinarias. - Gratificacin de vacaciones. 13.3 Pagos. La prestacin de servicios en la jornada laboral completa da lugar, en un ao natural, a los siguientes devengos: a) Pagos ordinarios. Doce mensualidades correspondientes a los doce meses naturales del ao. Estarn integradas por las cuantas que, en su caso, procedan, de los siguientes conceptos: * Salario o sueldo base. * Complementos personales. - Garantas personales. * Complementos de puesto. - Turnicidad. - Nocturnidad. - Sbados, Domingos y festivos. - Plus de Jornada Fraccionada. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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- Plus de subvencin de comida. - Plus Turnicidad Convenio * Complementos de cantidad/calidad. - Prima de Competitividad. - Bono ATOI b) Gratificaciones extraordinarias. Su nmero ser de dos en el ao. Sern de una mensualidad cada una de ellas y estarn integradas exclusivamente por los siguientes conceptos: * Salario o sueldo base. * Complementos personales. - Garantas personales. Se abonarn en las siguientes fechas: - 15 de Julio. - 15 de Diciembre. c) Otras Gratificaciones. Se percibir igualmente una gratificacin especial de vacaciones. 13.4 Regulacin y devengo de los distintos conceptos. Las cuantas anuales, para jornadas completas y para cada uno de los niveles retributivos, sern las que aparecen en las tablas anexas. El establecimiento de los valores unitarios para las distintas situaciones, se efectuar en funcin de sus propias caractersticas, con el condicionamiento del respeto absoluto de los valores anuales establecidos e incluyendo en el prorrateo el periodo de vacaciones en aquellas retribuciones en que sea preceptiva o convenida su inclusin. * Plus de Jornada Fraccionada. Se considerar jornada fraccionada la que tenga, al menos, una hora de interrupcin para la comida. No desvirta la consideracin de jornada fraccionada el hecho de que pudiera realizarse jornada intensiva durante el verano. Se devengar por cada da trabajado, o equivalente, en jornada fraccionada. Se podr percibir mensualizado en las doce pagas ordinarias del ao. * Pluses de Turnicidad, Nocturnidad y de Sbados, Domingos y Festivos y Plus Turnicidad Convenio. Las tablas recogen los valores anuales para los distintos regmenes/tipo. Aparecen, tambin, desglosados en valores/ao por turnicidad, por nocturnidad y por sbados, domingos y festivos. Dichos valores anuales se calculan en funcin de los valores unitarios que aparecen en dichas tablas y que servirn a efectos de devengo y descuento. Para regmenes de trabajo no recogidos expresamente en las mismas, se calcularn los valores anuales correspondientes aplicando dichos valores diarios.
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Cuando se disfruten das de vacaciones, se percibirn los pluses de turnicidad y nocturnidad segn el promedio de lo devengado en los tres meses anteriores en las jornadas ordinarias de trabajo. Los complementos de Turnicidad, Nocturnidad, de Sbados, Domingos y Festivos se devengarn por cada uno de estos das trabajado, o equivalente, en los regmenes que dan lugar a estas percepciones, aunque se podrn percibir de forma mensualizada en las doce pagas ordinarias del ao. El Plus Turnicidad Convenio se devengarn por cada uno de estos das trabajado, o equivalente, en los regmenes que dan lugar a estas percepciones y que est de hecho realizando el trabajador, aunque se podrn percibir de forma mensualizada en las doce pagas ordinarias del ao. Dicho plus se revalorizar un 2,5% para los aos 2010 y 2011 y en un 5% para los aos 2012 y 2013 por encima del IPC real. * Plus de subvencin de comida. El personal sujeto a rgimen de Jornada Fraccionada, mientras no disponga de un sistema de servicio de comidas subvencionadas, devengar por cada da de trabajo, o asimilado, en horario fraccionado, un plus especial cuya cuanta se recoge en las tablas anexas. Se podr percibir mensualizado en las doce pagas ordinarias del ao. Dicho plus desaparecer automticamente en el momento en que se cese en el mencionado rgimen de trabajo o se ponga un sistema de comidas subvencionadas. * Prima de Competitividad. Se mantiene el sistema que entr en vigor el 1 de Julio de 2.000, sistema de prima variable basada en parmetros de competitividad. La prima tendr un margen de variacin del valor 90 al valor 125. La tabla recoge los valores correspondientes al 100% de la prima Al comienzo de cada ejercicio, ambas partes negociarn los parmetros que integran la Prima para dicho ejercicio. Durante los tres primeros meses naturales del ao se pagar el 100% de la prima, regularizandose este pago en exceso o por defecto tan pronto los parmetros hayan sido acordados. Transcurridos tres meses sin mediar acuerdo, se abonar el 90% de la prima, regularizandose este pago en exceso o por defecto tan pronto los parmetros hayan sido acordados
* Bono ATOI
Para el personal sujeto al mbito personal de aplicacin del convenio recogido en el artculo 5 se establece una paga no consolidable, pagadera en caso de alcanzar o superar el objetivo ATOI previsto en el Plan de la Planta para cada ejercicio. Dicha paga ser de un importe de 150 euros brutos por persona 200 euros brutos para los aos, 2012 y 2013. para 2010 y 2.011; y de
Tendrn acceso a esta paga todos los empleados no PFDs (que tienen otro sistema de incentivo variable) que estn empleados al final de cada ejercicio. Aquellos empleados que hayan abandonado la Empresa durante elao, tendrn derecho a la parte correspondiente a su permanencia. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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No tendrn derecho a esta paga aquellos empleados con un ndice de absentismo individual superior a 4 %. A efectos de cmputo no se considerarn los permisos retribuidos, bajas por accidente laboral y aquellas que a juicio del servicio mdico sean de media y/o larga duracin. Esta paga no ser consolidadle a ningn efecto. * Gratificaciones extraordinarias. Sern concedidas en proporcin al tiempo en plantilla activa, prorratendose cada una de ellas en la forma siguiente: - La de Julio en proporcin al tiempo en plantilla activa en el primer semestre del ao. - La de Diciembre en proporcin al tiempo en plantilla activa en el segundo semestre del ao. * Gratificacin de Vacaciones. Su cuanta ser la reflejada en la tabla anexa. Se abonar por una sola vez en la nmina del mes de Mayo. Ser proporcional al propio perodo de vacaciones que corresponda al trabajador. 13.5 Frmulas de prorrateo. A efectos de jornadas personales inferiores a la general de la respectiva modalidad de trabajo, se aplicarn las siguientes normas de prorrateo: * La percepcin anual del afectado ser directamente proporcional, en funcin de las respectivas jornadas, a la percepcin anual correspondiente al nivel de valoracin del puesto que ocupe. * Los valores mensuales, diarios u horarios, guardarn para cada concepto la misma norma de proporcionalidad del punto anterior. En el supuesto de ausencias no retribuidas, cualquiera que sea la causa, no se devengarn las cuantas salariales correspondientes a tales perodos. Al margen de ello, dicho tiempo de ausencia no se considerar como tiempo de permanencia a efectos de devengo de gratificaciones extraordinarias, de acuerdo con los perodos fijados para cada una de ellas. A los efectos del tratamiento de las ausencias, los permisos no retribuidos consignados en el art. 17.2 tendrn un sistema especfico consistente en la deduccin de las retribuciones del tiempo no asistido al trabajo y de la parte proporcional de las gratificaciones extraordinarias correspondientes.
13.6 Horas Extraordinarias. En esta materia se estar a lo dispuesto en la legislacin vigente. Los valores de las horas extraordinarias, en funcin del nivel de valoracin son los que aparecen en las tablas anexas. El trabajador podr optar entre percibir el importe ntegro de las horas extraordinarias o, salvo necesidad importante del Servicio, descansar el tiempo equivalente al trabajado, percibiendo simultneamente la diferencia sobre el valor base de la hora extraordinaria.
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13.7. Garantas Personales Se respetarn en su integridad las garantas personales originadas por la aplicacin de las disposiciones transitorias primera y segunda del Convenio Colectivo de 1.999, mantenindose su regulacin de acuerdo a las previsiones contenidas en dichas disposiciones. En este sentido, como tales garantas personales solo sern de aplicacin a aquellos empleados que las generaron en el momento de aplicacin del citado Convenio Colectivo, y se mantendrn como conceptos de pago en tanto en cuanto dichos empleados se mantengan en activo.
Art. 14. CUANTIA RETRIBUTIVA. Para los aos 2.010, 2.011, 2.012 y 2.013, el incremento salarial a aplicar en tablas ser igual al IPC sobre los salarios brutos anuales fijados en las tablas que rijan al 31 de Diciembre de cada uno de los aos anteriores. Las revisiones salariales a aplicar durante la vigencia del Convenio sern los siguientes: Ao 2.010: IPC Real para ese ao. Ao 2.011: IPC Real para ese ao. Ao 2.012: IPC Real para ese ao. Ao 2.013: IPC Real para ese ao. . En el primer trimestre del ao la comisin de seguimiento del Convenio se reunir para determinar la procedencia y cuanta de poder realizar anticipos a cuenta del IPC real del ao.
CAPITULO V ORGANIZACION DEL TRABAJO
Art. 15. PRINCIPIO GENERAL. La Direccin de la Empresa ejercer las facultades de organizacin del trabajo que le corresponden, de acuerdo con la normativa y acuerdos vigentes. Correlativamente, la Representacin de los Trabajadores tendr, en esta materia, las competencias que por estas mismas vas normativas y convencionales le vengan atribuidas.
Art. 16.-ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Ambas partes reconocen que la implantacin del ABS es primordial para llevar a la planta a los niveles necesarios de Seguridad, salud laboral, medio ambiente, productividad y satisfaccin del personal en el desempeo de su trabajo. Para alcanzar dichos niveles ambas partes se comprometen a apoyar la implantacin de organizaciones de trabajo ms efectivas, a enriquecer el trabajo y a incrementar el grado de involucracin de todos respetando el articulado de este Convenio. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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En especial ambas partes acuerdan apoyar la creacin de equipos de trabajo, lideres de equipo, con objetivos asignados individual y/o colectivamente, seguimiento de estos objetivos por el equipo y sus lideres y recompensas en caso de ser alcanzados o superados. Tambin acuerdan apoyar la asignacin de tareas de limpieza y orden (5S), de tareas bsicas de atencin a maquinas a realizar por los operarios que la utilizan y la formacin necesaria para capacitar a todos para la realizacin de estos trabajos. Art.- 17. ORGANIZACIN BASADA EN EQUIPOS Las partes convienen que uno de los pilares fundamentales para la implantacin eficiente del ABS en la planta de Alicante se cimienta en una adecuacin de la estructura humana y productiva de la planta construida sobre la base de una estructura organizativa basada en equipos autodirigidos. Asi las partes convienen en la creacion de una comisin mixta de seguimiento al objeto de realizar el seguimiento de la implantacin del proyecto de estructura basada en equipos autnomos entre cuyos elementos se encuentran aspectos tales como los planes de formacin, TPM y desarrollo de la polivalencia entre otros. En los tres meses siguientes a la firma del convenio la Direccion de la planta adquiere el compromiso de exponer al la Comision Delegada el plan de dicha implantacin.
Art 18. MODELO INDUSTRIAL. El aprendizaje y lectura de la crisis global vivida en los pasados aos han demostrado la necesidad de operar un cambio en la estructura de modelo econmico e industrial de la planta. En estas circunstancias, se hace necesario encontrar formulas que permitan poder consolidar ritmos sostenidos de crecimiento, acomodando de la forma mas rpida posible los recursos necesarios y costes a la realidad cambiante de los mercados en los que la planta opera. Por ello el modelo industrial se ha de basar entre otros factores, en la capacidad de adaptacin a las necesidades de mercado y clientes y productividad, constituyndose estos en dos elementos decisivos para poder afrontar los aos venideros. En este sentido, ambas partes convienen que: 1.- En aplicacin del modelo industrial descrito se podrn externalizar las actividades de bajo valor aadido para soportar los crecimientos que pudieran darse en los aos venideros. Se entienden actividades de bajo valor aadido aquellas que no estn directamente relacionadas con la transformacin del metal como: embalado, preparacin de embalado, actividades auxiliares de embalaje, corte de tubo, pelado de colas, gestin de chatarras y movimientos de materiales o metal no implicados directamente con la transformacin del mismo. El mbito prioritario previsible de externalizacin para el periodo comprendido en este por el convenio son las actividades relacionadas con el embalaje, preparacin de embalado, auxiliares y dems actividades relacionadas con el mismo, as como pelado de colas, corte de tubos y los movimientos gestin de chatarras principalmente. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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Dentro de los criterios de seleccin de las empresas adjudicatarias de las reas a externalizar se valorar aquellas que asuman compromisos de contratacin de personas que se encuentren inscritas en la bolsa de solicitudes de empleo de la planta. En el caso de crecimiento estructural (nuevas instalaciones) en actividades relacionadas con la transformacin del metal (alto valor aadido), dicho crecimiento implicar la ocupacin de dichas instalaciones por personal de Alcoa para el manejo de las mismas, procedindose a la contratacin del mismo si fuera necesario. 2.- Dada la incertidumbre existente en los mercados y las experiencias vividas en estos ltimos aos y ante el riesgo de que puedan darse cadas de volumen por debajo del nivel de produccin alcanzado en el ao 2.010, las partes acuerdan que a efectos de adaptar la planta a dicha posibilidad de manera rpida y mas eficiente posible las acciones a tomar serian: a) Internalizacin de las actividades que en dicho momento se encontrasen externalizadas, y en caso de que no fuera suficiente, b) El compromiso de acordar una regulacin temporal de los contratos de trabajo necesarios para acomodar la estructura de la planta a la situacin coyuntural del mercado mediante la suspensin de los mismos, para lo cual se aplicaran las formulas, analisis y condiciones que fueron acordadas en las regulaciones acordadas en el ao 2.010. Esta va se considera prioritaria, pues de lo contrario se hara necesario proceder a resolver aquellos contratos que fuesen necesarios y que tuviesen menos impacto en la realidad econmica de la planta. Una vez determinado el numero de excedentes ,se proceder a la adecuacin aplicando lo dispuesto en la letra a), y si el resultante no cubriese el total del excedente se proceder a lo previsto en el apartado b)
CAPITULO VI PRODUCTIVIDAD Art. 19. OBJETIVO PRIORITARIO. 19.1.- Saturacin de las instalaciones. Se considera un principio prioritario el conseguir la mayor utilizacin de las instalaciones en funcin de la cartera de pedidos, por lo que se tender a la saturacin de las instalaciones siempre que fuere necesario. Se considera incremento del grado de saturacin de las instalaciones el aumento del nmero de horas de funcionamiento de las mismas, se obtenga bien a travs de un incremento del nmero de das/ao (modificacin de periodos vacacionales, etc.), bien a travs del incremento del nmero de horas/da (turnos de trabajo, etc.). Cualquier propuesta de la Direccin de la empresa de incrementar el grado de saturacin de las instalaciones que implique la modificacin sustancial de las condiciones de trabajo, deber negociarse previamente, con los representantes de los trabajadores, para lo cual la empresa facilitar, al menos, la siguiente informacin:
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- Medidas concretas que se proponen. - Causas en que las mismas se apoyen. - Personal afectado. La negociacin de tales medidas se llevar a cabo en el seno de la empresa en el plazo de 15 das. En caso de desacuerdo en modificaciones colectivas se proceder segn el procedimiento de resolucin de conflictos acordado. En los conflictos individuales se proceder de igual forma en el momento en que dicho procedimiento se contemple tal posibilidad. Se entender que el acuerdo previsto por el art. 41 del Estatuto de los Trabajadores queda debidamente cumplimentado con lo establecido en el presente apartado. 19.2- Acuerdo sobre Flexibilidad. Al margen de lo establecido en el punto anterior se acuerda: 1) Para cambios de turno de carcter colectivo y temporal en los trminos que se exponen a continuacin, la empresa slo podr hacer un mximo de dos cambios al ao, que no supongan una duracin de ms de seis meses en su conjunto. La decisin ser notificada al interesado y al Comit de Empresa, con una antelacin mnima de quince das de la fecha de su efectividad, y en dicha notificacin se explicarn las causas del cambio, personas afectadas y duracin. El cambio en el rgimen de turnos se realizar de forma escalonada, por ejemplo de 21 turnos a 18 turnos. Los cambios de turno no podrn modificar el calendario pactado en lo referente a los das de vacaciones.
2) Posibilidad de jornada diaria flexible, entre 7 y 9 horas. Se tendrn en cuenta criterios de causalidad y explicaciones tcnicas productivas y organizativas que lo justifiquen. Se notificar al trabajador y al Comit de Empresa con al menos 7 das. El diferencial entre las horas realizadas y la jornada ordinaria no puede ser superior a 40 horas. Anualmente estar regularizada la jornada al nmero de horas anuales de trabajo correspondientes. Los das de presencia en la fbrica no superaran el nmero de das laborables establecidos en el calendario de cada trabajador. Las horas no trabajadas al trmino de un semestre, se dedicarn principalmente a formacin de los trabajadores. 19.3- Saturacin individual del tiempo de trabajo. A efectos de conseguir una adecuada saturacin individual, la Direccin de la empresa definir la plantilla adecuada y facilitar la calificacin precisa para la correcta adecuacin a los puestos de trabajo. El tiempo de prestacin de trabajo comienza y finaliza en el propio puesto, y debe saturarse en su integridad, lo que comporta la saturacin del tiempo total a un nivel de rendimiento habitual, no inferior al normal. Con el fin de conseguir la reduccin de tiempos improductivos y mejorar la productividad, los trabajadores realizarn, a requerimiento de sus mandos, aquellas tareas para las que estn capacitados. 19.4- Sistema de produccin de Alcoa (APS). Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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Ambas partes se comprometen, dentro de un clima de colaboracin en las relaciones laborales, a impulsar las medidas necesarias a una eficiente implantacin del APS en la fbrica, participando activamente en todos los cursos, desarrollos y mejoras y procesos que se establezcan. Art. 20. MESA POR LA COMPETITIVIDAD. Se acuerda mantener Mesa por la Competitividad. Las partes, conscientes de la necesidad de llevar a cabo un proceso de mejora de competitividad, convienen en la necesidad de impulsar un proceso de mejora continua cuyo objetivo sea la racionalizacin y reduccin de la estructura de costes actual. Por ello, y al objeto de alcanzar los objetivos anteriormente reseados, las partes se comprometen, dentro de un clima de colaboracin en las relaciones laborales, a participar y promover cuantas iniciativas sean necesarias para una mas eficiente reorganizacin, adecuacin y estabilizacin de los recursos, teniendo en cuenta los requisitos de competitividad, as como la evolucin de las lneas de negocio de la planta, en el corto, medio y largo plazo. Cuando dichas iniciativas afecten a servicios sociales, dichas acciones debern ser negociadas y acordadas. Asimismo, y tras la firma del Convenio, la Direccin del centro informar a la Mesa por la Competitividad, con carcter trimestral y durante la vigencia del Convenio, de las acciones adoptadas con la finalidad anteriormente descrita y los resultados de las mismas. Art. 21. ABSENTISMO. Ambas partes establecen como necesidad permanente la de actuar sobre el absentismo con el propsito de reducir su incidencia. A tal efecto, , las partes se comprometen a trabajar conjuntamente poniendo todos los medios a su alcance para que la tasa de absentismo acumulada durante el periodo alcance un porcentaje mximo del 4%. El cumplimiento de este objetivo dar lugar al abono al personal que durante el ao haya estado en situacin de Incapacidad Temporal, derivada de enfermedad comn, de los importes correspondientes a los das de prima de produccin que les hubieran sido deducidos. A estos efectos se calcular el absentismo segn los criterios utilizados en la confeccin de los cuadros de mando de la empresa.
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CAPITULO VII DE LA CLASIFICACION PROFESIONAL Y LA VALORACION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
Art. 22. CLASIFICACION PROFESIONAL Y VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO. 22.1 Clasificacin Profesional. 1.- El personal ser clasificado teniendo en cuenta sus conocimientos, experiencia, grado de autonoma, responsabilidad e iniciativa. Esta clasificacin y sus normas complementarias tienen por objeto alcanzar una estructura profesional acorde a las necesidades de la empresa, que facilite la mejor integracin de todo el colectivo en las tareas productivas y mejore su adecuacin en todo momento a un puesto de trabajo, mediante la oportuna formacin. 2.- CLASIFICACION ORGANIZATIVA. Todo trabajador integrado en esta estructura tendr, como consecuencia de ello, un determinado GRUPO FUNCIONAL y un NIVEL DE CALIFICACION. La conjuncin de ambos datos fijar consecuentemente la clasificacin organizativa de cada trabajador. Es contenido primario de la relacin contractual laboral el desempeo de las funciones que conlleva su clasificacin organizativa, debiendo en consecuencia ocupar cualquier puesto de la misma habiendo recibido previamente, por parte de la empresa, la formacin adecuada al nuevo puesto, cuando ella sea necesaria. 3.- GRUPOS FUNCIONALES. Todos los trabajadores estarn incluidos en uno de los grupos de TCNICOS, EMPLEADOS Y OPERARIOS:
3.1. TECNICOS.
Es el personal con alto grado de calificacin, experiencia y aptitudes equivalentes a las que se puedan adquirir con titulaciones superiores o medias, realizando tareas de alta calificacin y complejidad.
3.2. EMPLEADOS.
Es el personal que, por sus conocimientos y experiencia, puede realizar tareas administrativas, comerciales, de organizacin, de informtica, de laboratorio y, en general, las especficas de puestos de oficinas informatizadas o no, que permiten informar de la gestin, de la actividad econmica, coordinar labores productivas o realizar tareas auxiliares que comportan atencin a las personas.
3.3. OPERARIOS.
Es el personal que, por sus conocimientos y experiencia, ejecuta operaciones relacionadas con la produccin, bien directamente actuando en el proceso productivo, o indirectamente en labores de mantenimiento, transporte u otras operaciones auxiliares. Sin perjuicio de que puedan realizar, a su vez, funciones de supervisin o coordinacin. 4.- NIVELES DE CALIFICACIN.
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Todo trabajador ser calificado teniendo en cuente su nivel de conocimientos, tanto por la formacin bsica adquirida como por la experiencia acumulada, as como la autonoma en el desarrollo de su trabajo, y todo ello teniendo en cuenta la estructura organizativa de la empresa. En concreto, la asignacin al Nivel de calificacin se efectuar en funcin del nivel de conocimientos necesario para el desarrollo del puesto de trabajo, lo cual se corresponde con el factor competencia tcnica del sistema de valoracin vigente. 4.1.- NIVEL I Son trabajadores que tienen la responsabilidad directa en la gestin de una o varias reas funcionales de la empresa, o realizan tareas tcnicas de la ms alta complejidad y cualificacin. Toman decisiones o participan en su elaboracin, as como en la definicin de objetivos concretos. Desempean sus funciones con un alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad. Con titulacin universitaria de grado superior o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa y con experiencia consolidada en el ejercicio de su sector profesional. 4.2.- NIVEL II Son trabajadores que con un alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad, realizan tareas tcnicas complejas, homogneas o heterogneas, o que tienen un alto contenido intelectual o de interrelacin humana. Tambin aqullos responsables directos de la integracin, coordinacin y supervisin de funciones, realizadas por un conjunto de colaboradores en una misma unidad funcional. Con titulacin universitaria de grado medio o conocimientos equivalentes equiparados por el empresa, completada con una experiencia dilatada en su sector profesional. 4.3.- NIVEL III Son trabajadores que, con o sin responsabilidad de mando, tienen un contenido medio de actividad intelectual o de interrelacin humana, con un nivel de complejidad tcnica media y autonoma dentro del proceso establecido. Igualmente aqullos cuyo trabajo requiera amplios conocimientos y destreza dentro de las diferentes especialidades o un excepcional dominio de una de las mismas, siendo necesario alcanzar el mximo nivel profesional. Con formacin profesional de segundo grado o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, completada con una experiencia contrastada en el puesto de trabajo. 4.4.- NIVEL IV Son aquellos trabajadores que, aunque realicen tareas con instrucciones precisas, necesitan conocimientos profesionales, aptitudes prcticas, o exigencias de razonamiento, comportando en todo caso responsabilidad en la ejecucin, aunque bajo algn tipo de supervisin. Con formacin profesional de primer grado o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, con experiencia prolongada en el puesto de trabajo, o cualificacin especfica con amplia experiencia y formacin. 4.5.- NIVEL V Son trabajadores que realizan tareas segn instrucciones concretas, con alto grado de dependencia o supervisin que requieren conocimientos profesionales de carcter elemental o un corto periodo de adaptacin. Igualmente, aqullas que signifiquen la mera aportacin de esfuerzo fsico. Con formacin a nivel de Graduado Escolar, Certificado de Escolaridad o equivalente. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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En el Anexo I se recoge la relacin de los puestos incluidos en el mbito del presente convenio clasificados por los Grupos Funcionales de Tcnicos, Administrativos y Obreros, as como por los cinco Niveles de Calificacin. Las categoras profesionales que se venan ostentando hasta este momento, derivadas de la Ordenanza Siderometalrgica, se mantienen exclusivamente a efectos de determinacin del Grupo de Cotizacin a la Seguridad Social y hasta en tanto no se establezca una correspondencia entre dichos Grupos de Cotizacin y la nueva Clasificacin Profesional. 22.2 Valoracin de puestos de Trabajo. Actualizacion de la valoracin de puestos de Trabajo Las partes acuerdan que se establecer una Comisin Paritaria de Valoracion cuyo objeto ser revisar el inventario de puestos de trabajo existente en la actualidad en la fabrica, as como sus descripciones y valoraciones, dado que los puestos de trabajo que vienen recogindose en los ltimos convenios son los mismos que se vienen recogiendo por lo menos desde 1.996 y se hace necesario adaptarlos a la realidad actual. Los trabajos de dicha comisin debern estar finalizados en el plazo mximo antes de un ao desde la firma del presente convenio colectivo, Dicha comisin se reunir bimensualmente. Transicin entre la valoracin actual y la nueva valoracin. En el supuesto de no encontrar acuerdo en la Comisin Paritaria de Valoracin para la aplicacin de los resultados de la nueva valoracin de los puestos de trabajo, la actual valoracin mantendr plena vigencia. Entre tanto, se mantiene el sistema de valoracin y la jerarquizacin de los puestos de trabajo incluidos en el mbito del Convenio Colectivo, cuyo resultado se recoge en el Anexo II. La documentacin que compone el sistema, y que obra en poder del Comit de Empresa, es: Manual de valoracin utilizado. Que comporta, entre otras caractersticas, la de dar respuesta al contenido del art. 14 de la derogada Ordenanza Siderometalrgica, de forma tal que, en los resultados de la valoracin estn ya incluidos ineludiblemente los conceptos a que se refieren los artculos 77 y 79 de la misma. Jerarquizacin y niveles resultantes. Parrillas de factores y grados de factor en las que figuran la totalidad de los puestos valorados. Estas parrillas slo variarn por modificacin organizativa, y servirn de referencia obligada para: o Valorar nuevos puestos de trabajo. o Revisar puestos cuyo contenido haya variado de forma sustancial.
Las valoraciones de nuevos puestos de trabajo o las revisiones de puestos cuyo contenido haya variado sustancialmente, se aprobarn a propuesta de la Direccin por la Comisin Paritaria de Valoracin constituida al efecto. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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La nueva valoracin podr ser solicitada a la Direccin por la Jefatura de Servicio de que se trate, o por el titular del puesto afectado a travs del procedimiento de la va de Reclamacin Interna. En los casos en que proceda la nueva valoracin o la revisin, stas se llevarn a cabo en el plazo mximo de tres meses a partir del momento de la solicitud de revisin de puesto ya existente, o de la creacin del nuevo puesto si este fuera el caso. Los efectos econmicos de las revisiones se retrotraern al momento de la solicitud de dicha revisin; en los casos de valoracin de nuevos puestos, tendrn vigencia a partir de la fecha en que el trabajador comience a desempear el puesto. La citada Comisin Paritaria de Valoracin ser paritaria y estar integrada en cada una de sus Representaciones por tres miembros de la Direccin y tres de la RLT. Los desacuerdos habidos en la Comisin sern sometidos al procedimiento de Resolucin de conflictos acordado, en el momento en que dicho procedimiento contemple la resolucin de conflictos individuales. Tal Comisin tendr como objetivos especficos los siguientes: Conseguir que las nuevas valoraciones respondan correctamente a las parrillas de referencia. Evitar el paulatino deterioro de la valoracin establecida. El Comit de Empresa deber: Disponer de las descripciones de los puestos de trabajo, objeto de la valoracin, en su propio mbito. Emitir, para la propia Comisin de Valoracin, informe sobre los nuevos puestos a valorar o, en su caso, a revisar.
CAPITULO VIII DE LA MOVILIDAD FUNCIONAL Art. 23. MOVILIDAD FUNCIONAL. 1.- Se entiende como movilidad funcional, dentro del mismo centro de trabajo : o Cambio de nivel dentro del mismo grupo funcional. o Cambio de grupo funcional dentro de su nivel. 2.- CAMBIO DE NIVEL DENTRO DEL MISMO GRUPO FUNCIONAL. La Direccin de la empresa, a tenor de las necesidades organizativas, tcnicas o productivas, podr destinar a los trabajadores a funciones que conlleven cambio de nivel, dentro del mismo grupo funcional, tanto de forma temporal como con carcter indefinido. 2.1.- Por razones organizativas, tcnicas o productivas de carcter temporal, entendindose por tales las no superiores a seis meses, salvo en los casos de sustitucin por I.T.y excedencia, los trabajadores podrn ser destinados a la realizacin de diferente nivel, dentro de su grupo funcional. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013 Pgina 19
Si el cambio conlleva retribuciones superiores, percibirn las del puesto de destino. En todo caso, se garantizar la percepcin de las retribuciones del nivel de origen. Dicha modificacin ser notificada simultneamente al interesado y a los representantes de los trabajadores.
La notificacin a los representantes de los trabajadores incluir : - Causas que motivan el cambio. - Nombre de los trabajadores afectados y destino. - Duracin estimada del cambio de nivel. El trabajador consolidar su encuadramiento en el nivel superior si realizase dichas funciones durante ms de seis meses en un ao, o nueve meses en dos aos, excepto en los supuestos de sustitucin por I.T., y excedencia. Una vez concluida la duracin del traslado, se reintegrar al trabajador a su puesto de origen.
2.2.- Por razones organizativas, tcnicas o productivas, la Direccin de la empresa, previa comunicacin a los representantes de los trabajadores, podr destinar a los trabajadores con carcter indefinido a la realizacin de tareas de nivel superior dentro de su grupo funcional, de acuerdo con las normas de ascenso y promocin, que existan o que se pacten en el seno de la empresa. 2.3.- Por razones organizativas, tcnicas o productivas, la Direccin de la empresa, previo acuerdo en cada caso con los representantes de los trabajadores, podr destinar a los trabajadores con carcter indefinido a la realizacin de tareas de nivel inferior dentro de su grupo funcional. En caso de desacuerdo se seguir el procedimiento establecido por el sistema de resolucin de conflictos que las partes hayan acordado, en defecto de ste sistema se actuar de acuerdo con la legislacin vigente. En todo caso, se garantizar la percepcin de la retribucin del nivel de origen. 3.- CAMBIOS DE GRUPO FUNCIONAL Ante la existencia de necesidades de cobertura de puestos de un determinado grupo funcional y de excedentes en otro, la Direccin de la empresa, previa negociacin con los representantes de los trabajadores, podr modificar el grupo funcional de los trabajadores, sin cambio de nivel, siempre y cuando se les faciliten los conocimientos y las habilidades necesarios para el desempeo del nuevo puesto asignado, si a ello hubiera lugar. Transcurrido un plazo de 15 das sin acuerdo en el seno de la Empresa, se seguir el procedimiento establecido por el sistema de resolucin de conflictos que las partes hayan acordado, en defecto de ste sistema se actuar de acuerdo con la legislacin vigente. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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Se garantizarn a nivel personal, las retribuciones que viniera percibiendo el trabajador, aplicndose las normas de compensacin y absorcin que existan en el convenio colectivo. 4.- Se entender que el acuerdo previsto al efecto por el art. 41.1 del Estatuto de los Trabajadores queda debidamente cumplimentado con el presente apartado.
CAPITULO IX DEL EMPLEO Y LA CONTRATACION
Artculo 24. MODALIDADES DE CONTRATACION.Durante la vigencia del presente convenio las partes acuerdan que se podrn utilizar las modalidades de contratacin establecidas en el marco juridco laboral existente. Articulo 25. CONTRATO EVENTUAL POR CIRCUNSTANCIAS DE LA PRODUCCION.En referencia al contrato eventual por circunstancias de la produccin, las partes se adhieren a la regulacin recogida en el artculo 25 apartado B) del Convenio Colectivo para la Industria Siderometalurgica de la provincia de Alicante por el que este contrato regulado en el articulo 15.1.b) del estatuto de los trabajadores tendra una duracin mxima de 12 meses dentro de un periodo de 18 meses. Articulo 26.- CONTRATO DE RELEVO Los contratos de relevo cuyos contratos expiran en los aos 2.012 y 2.013, llegado su trmino se les realizarn, de acuerdo con la legislacin vigente en materia de contratacin temporal, aquellos contratos eventuales y/o de duracin determinada que posibiliten cruzarlos con aquellos trabajadores que renan los requisitos necesarios para acceder, y manifiesten su voluntad de acceder, a la jubilacin parcial mediante contrato de relevo, procediendo en dicho momento y de manera concurrente a realizar a los primeros un contrato de relevo ,en su modalidad de indefinido, de manera concurrente al acceso a la jubilacin parcial de los segundos, lo que es conocido como un dos por uno. Estos contratos eventuales y los siguientes contratos de relevo no podrn suponer un empeoramiento de las condiciones econmicas que tenan a la finalizacin del primer contrato de relevo. Articulo 27.- CONDICIONES DEL PERSONAL RELEVISTA Y RELEVADO. Lo pactado en el articulo anterior conlleva que las partes acuerdan que al personal que cumpla antes del 31 de Diciembre de 2.015 los requisitos exigidos por la legislacin vigente (en particular art 166 de la Ley General de la Seguridad Social) para acceder a la jubilacin parcial y que estn incluidos y afectados ntegramente por el Convenio se les ofrecer la posibilidad de suscribir un Contrato de Relevo en las condiciones estipuladas en el anterior Convenio. Se permite que el relevo del personal de oficina sea de taller y viceversa En aquellos casos, donde se pudiera producir una baja en la empresa de un potencial relevista por cualquier causa, el trabajador a relevar asociado a este relevo no se ver perjudicado en ningn momento, identificndose un nuevo relevista por orden de antigedad Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013 Pgina 21
Si se diese el no previsto caso de que la persona relevista no estuviera ligada por contrato alguno con la Empresa, en este caso el relevista no impedir la promocin interna, entrando al nivel mas bajo dentro de cada grupo profesional, cuando dicha posibilidad sea viable 27.1 Condiciones econmicas para personal sustituido de Convenio Colectivo: Siempre que se den los requisitos legales para poder tener acceso a la jubilacin parcial, y desde el da del cese en el trabajo a jornada completa, el empleado sustituido pasa a tiempo parcial, al 15% de su jornada, cobrando sus devengos por parte de la empresa en esa proporcin y cobrando la pensin de jubilacin parcial correspondiente. La empresa complementar la suma de todas las prestaciones que reciba el empleado hasta alcanzar brutas el 78% de la retribucin bruta anual que le correspondera de estar a tiempo completo y hasta el momento de la extincin de la pensin de la jubilacin parcial por cualquiera de las causas previstas en la legislacin aplicable a este supuesto. Los beneficios sociales de la persona sustituida, al estar a tiempo parcial, sern proporcionales. No obstante si al empleado le correspondiese durante la situacin de jubilacin parcial el cobro del premio de vinculacin, se le respetar en este caso la cuanta como si fuese a tiempo completo. Plan de Pensiones: La empresa realizar las aportaciones correspondientes como si el empleado se encontrase trabajando a tiempo completo.. Articulo 28.- CAMBIO DE LEGISLACION APLICABLE Lo acordado en los artculos 26 y 27 estn acordados y adoptados en base a la legislacin vigente en el momento de la firma del presente preacuerdo. Si los trminos de aplicacin del contrato de relevo sufriesen algn tipo de modificacin legal posterior, las partes se comprometen a revisar la aplicacin prctica de lo acordado en los mencionados articulos enunciados anteriormente. CAPITULO X REGIMEN DE PERSONAL Art. 29. PERMISOS Y LICENCIAS. 29.1 Permisos retribuidos. La Empresa conceder a su personal, previo aviso y justificacin, permiso retribuido por cualquiera de las causas que a continuacin se relacionan y con la duracin que en cada una de ellas se cita. Cuando se trate de duraciones flexibles, para determinar la ampliacin de la duracin del permiso, se atendern las circunstancias siguientes: Desplazamientos a realizar. Regmenes de turnos que no permitan realizar trmites legales preceptivos. Circunstancias excepcionales.
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CAUSAS
DURACION
a) FALLECIMIENTO DE: Cnyuge, hijo/a 5 das laborables Certificado o esquela donde se compruebe parentesco y fecha. b) FALLECIMIENTO DE: Padres, nietos, abuelos, hermanos (consanguneos o afinidad) y tos (consanguneos) 3 a 5 dias. Certificado o esquela donde se compruebe parentesco y fecha.
c) Enfermedad grave de cnyuge, padres, Padres polticos, hijos, abuelos, nietos Y hermanos....................................... d) Enfermedad grave de hermanos polticos e Hijo Politico.................................. e) Nacimiento de hijo.............................
2 a 5 das naturales.
1 da natural. 2 labor. a 5 natur.
f) Matrimonio (a peticin del trabajador, la cuenta de estos das se iniciar el da laborable inmediato siguiente al festivo o descanso. A ellos se podr acumular el periodo de vacaciones, si ello no entorpeciera gravemente al Servicio)..................... 15 das naturales. g) Adopcin hijo (para realizar la inscripcin reglamentaria)................................... h) Operacin quirrgica leve de cnyuge, hijos o padres.........................................
Tiempo necesario.
Tiempo necesario. (mximo 1 da natural)
i)
HOSPITALIZACIN CON O SIN INTERVENCIN QUIRRGICA DE: Cnyuge, hijo, padres, abuelos, hermanos (consanguneos o afinidad) 1 da laborable. Ampliables a 3 en caso de desplazamiento fuera de la Provincia. Certificado mdico con circunstancia y parentesco.
j)
Bautizo, primera comunin o matrimonio de padres, hijos, hermanos (cuando la jornada anterior al acto, el trabajador afectado preste servicio en turno de 22 a 6 h., se le adelantar a dicha jornada el permiso correspondiente............... Tiempo necesario. (mximo 1 da natural)
k) Descanso por parto de la mujer trabajadora embarazada, bajo control facultativo de la Seguridad Social vigente Segn legislacin vigente. l) Pausa por lactancia de un hijo menor de 9 meses, de la madre trabajadora,o del padre, indistintamente, en el caso de que ambos trabajen............................ Pausa de 1 hora.(divisible en 2 fracciones de media hora) Pgina 23
m) Traslado de domicilio habitual.................
Un da natural.
n) Renovacin D.N.I. (cuando el rgimen de trabajo no permita acudir a renovarlo fuera del horario laboral, en los 30 das naturales siguientes a su fecha de caducidad. Tiempo indispensable. o) Ausencia del trabajo por consulta mdica siempre que coincida con la jornada de trabajo. Por el tiempo necesario Acreditacin del mdico con expresin de hora de consulta y fecha.
p) Acompaamiento a la consulta mdica de especialistas (cnyuge y padres) , o mdico de cabecera referente a pediatra: (Hijos) siempre que coincida con la jornada de trabajo Por el tiempo necesario Justificante del mdico o especialista. q) Dos das por intervencin quirrgica sin hospitalizacin que precise reposo domiciliario, de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad. Cuando con tal motivo el trabajador necesite hacer un desplazamiento al efecto, el plazo ser de cuatro das. r) Por el tiempo indispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo. Para la acreditacin del parentesco, y exclusivamente a efectos de los dispuesto en este apartado, quedan equiparadas las situaciones de hecho en las que el/la trabajador/a conviva extramatrimonialmente con la otra persona, con independencia de sus sexo, desde al menos un ao ininterrumpido previo a la fecha en la que acontezca el hecho que origina el permiso. La vigencia de esta situacin deber acreditarse mediante certificacin de empadronamiento y de convivencia expedidos por el Ayuntamiento de la localidad de su residencia. Una vez establecida esta situacin, el/la trabajador/a quedar obligado/a a notificar cualquier variacin que se produjera en el futuro.
OTROS PERMISOS: Examen en centro oficial: Tiempo preciso para participar en los exmenes. En caso de trabajo en turnos de tarde o noche el da del examen, el trabajador podr optar por disfrutar el permiso el da anterior al examen. Cumplimiento de deberes inexcusables de carcter pblico y requerimientos o citaciones de Organismos e Instituciones de carcter oficial: El tiempo preciso.
Asistencia a entierro de un compaero: El tiempo preciso para acudir a las ceremonias. Se conceder a un mximo de dos personas por taller. Al resto del personal que desee asistir, sin que ello entorpezca la marcha de los trabajos, se le conceder permiso sin retribucin.
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29.2 Permisos no retribuidos. Se podrn conceder por alguna de las siguientes causas, en funcin de las necesidades del servicio: Fallecimiento de parientes o amigos ntimos. Matrimonio de familiares (no citados anteriormente). Gestiones particulares. para asuntos propios, que requieran la presencia del interesado. 29.3 Excedencias. Las excedencias se regirn por la regulacin general del art. 46 del Estatuto de los Trabajadores, y dems legislacin concordante Las situaciones de excedencia en curso a la fecha lo harn por la normativa o pactos vigentes en el momento de su concesin.
CAPITULO XI PROVISION DE VACANTES Art. 30 Promocin del personal. Todas las vacantes de puesto que no sean mandos de libre designacin, se proveern mediante un proceso abierto de cobertura entre todo el personal de la empresa que lo solicite y que cumplan los requisitos que para cada caso se enumeren. Como a titulo de ejemplo: a) La capacidad terica y prctica para el puesto que se trate. b) La experiencia en el puesto o especialidad del puesto que se trate o experiencia similar o relacionada. c) Otros realcionados con criterios de idoneidad de candidatura al puesto a cubrir La convocatoria de las mismas, se anunciar en el centro de trabajo y con antelacin no inferior a quince das (15 das). En dichos anuncios deber hacerse constar ineludiblemente: a) Vacante o puesto a cubrir y nivel a que corresponda. b) Fecha en que debern efectuarse los correspondientes ejercicios temario o prcticas a desarrollar, as como las condiciones requeridas para aspirar a ellas, hacindose constar la forma de celebrarlos y los mritos, ttulos y dems circunstancias que sean pertinentes. Entre tanto se cubre la vacante, la jefatura de servicio o de departamento podr seleccionar a un empleado ( o varios si son varias vacantes) para desempear el puesto de manera provisional y nunca por un periodo superior a tres meses.
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Art. 31. Procedimiento. En un plazo mximo de diez das (10 das) hbiles a partir de la finalizacin de las pruebas, debern ser puestas en conocimiento de todos y cada uno de los candidatos, relacin nominal ordenada de los resultados obtenidos. En igualdad de puntuacin, ser factor dirimente la mayor antigedad en la empresa. Art. 32. Consolidacin de la plaza. El personal seleccionado que haya superado las pruebas de ascenso a un puesto superior, estar sujeto a un perodo de adaptacin de cuatro meses, al finalizar el cual, se evaluara si se han cumplido las expectativas necesarias para el puesto en cuyo caso se confirmar el ascenso. En el perodo de adaptacin, tendr derecho a percibir el salario del nuevo puesto. CAPITULO XII SELECCIN E INGRESOS Artculo 33.-Seleccin e ingresos de personal. En cumplimiento de cuanto dispone el Estatuto del Trabajador, en el proceso de seleccin para el ingreso en la Empresa se tendr en cuenta la capacidad, general y especfica, para el puesto, as como las aptitudes y circunstancias de todo orden que, ponderadas debidamente, determinarn las listas definitivas de candidatos elegidos. La seleccin y admisin del personal ser realizada por la Direccin del Centro, que realizar a los/as aspirantes las pruebas mdicas, psicotcnicas y profesionales que considere oportunas para ocupar los puestos de trabajo. Los ingresos a realizar, necesidades de los mismos y procedimientos de seleccin sern negociados y acordados en la Mesa por el Empleo segn el reglamento de funcionamiento que de la misma se establezca. El personal de nuevo ingreso en la Planta, para facilitar un mejor aprovechamiento de sus aptitudes, precisa de un periodo de formacin y adaptacin a la Compaa, a su organizacin, sus sistemas de trabajo, sus normas y procedimientos y a los distintos puestos de trabajo que puedan llegar a desempear. Por ello, el personal antes mencionado que ingresen en la plantilla de la Compaa a partir del 1 de Enero de 2.006, se encuadrar durante el primer ao en el Nivel de Ingreso, y durante el segundo ao en el Nivel de capacitacin, cuya retribucin se fijara en las tablas. A partir del tercer ao, se realizar una evaluacin y, si se certifica que posee la formacin y conocimientos necesarios, pasar al nivel del puesto de trabajo que desempee. El nuevo trabajador, durante el primer ao, contar con una tutora que asegure que recibe la formacin necesaria que facilite su integracin en el puesto de trabajo correspondiente. De la formacin que reciba, planificacin de la misma y valoracin de idoneidad del empleado as como de la evaluacin correspondiente de aptitud, se informar al Comit de Empresa, o la comisin que al respecto esta designe.
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ART 34. MESA DE EMPLEO La mesa de empleo se constituye como una mesa de Trabajo que tendr como objetivo estudiar la posibilidad de considerar medidas que conduzcan a la mejora de la preparacin tcnica de la plantilla as como su rejuvenecimiento conforme a la legislacin vigente y las necesidades del servicio.
CAPITULO XII PERIODO DE PRUEBA Y CESES
ART 35. PERIODO DE PRUEBA Los periodos de prueba del personal de nuevo ingreso sern los establecidos en la legislacin vigente. La duracin del perodo de prueba se ver interrumpida por las situaciones de Incapacidad Temporal derivadas tanto de enfermedad comn como de accidente laboral. Durante el periodo de prueba, el contrato podr ser rescindido por cualquiera de las partes con un preaviso de 15 das Art 36. BAJAS VOLUNTARIAS DE EMPLEADOS Los empleados que deseen causar baja voluntaria en la empresa, vendrn obligados a comunicarlo por escrito, cumpliendo al efecto los siguientes plazos de preaviso: Tecnicos y Titulados : Treinta das naturales. Resto: Quince das naturales Articulo 37.- JUBILACION ORDINARIA Con arreglo a lo dispuesto por la Disposicin Adicional Dcima del Estatuto de los Trabajadores, en la redaccin dada a la misma por la Ley 14/2.005 de 1 de Julio, queda establecida la extincin del contrato de trabajo por el cumplimiento por parte del trabajador de la edad ordinaria de jubilacin siempre que el trabajador afectado por la extincin del contrato tenga cubierto el periodo mnimo de cotizacin y cumpla los dems requisitos exigidos por la legislacin de Seguridad Social para tener derecho a la pensin de jubilacin en su modalidad contributiva. Esta medida queda vinculada a los objetivos coherentes con la poltica de empleo que se especifican en el capitulo IX del Convenio.
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CAPITULO XIII ACCION SOCIAL
Art. 38. SEGURIDAD SOCIAL COMPLEMENTARIA. Las prestaciones por jubilacin, invalidez, viudedad y orfandad sern las previstas en cada momento en el Plan de Pensiones promovido por ALCOA TRANSFORMACION DE PRODUCTOS, S.L, a las que tendrn derecho los trabajadores en las condiciones establecidas en el reglamento regulador.
Art. 39. PRESTAMOS. Se mantienen las ayudas asistenciales para adquisicin de vivienda y atencin de necesidades extraordinarias del personal, bajo la forma de concesin de crditos, de acuerdo con los siguientes criterios: 1. Cuanta de los fondos. Ser de 271.598,61.- EUROS. para el ao 2.009. Esta cifra se incrementar para los aos siguientes en los mismos porcentajes en que lo hagan las tablas salariales. 2. Cuanta mxima de cada prstamo, plazo de amortizacin y procedimiento de concesin. La cuanta mxima de cada prstamo ser de 7.200.-Euros amortizables en un plazo mximo de 6 aos. El procedimiento de concesin se regular por norma interna del Centro que recoger, al menos, los siguientes puntos: a) Requisitos a reunir para tener derecho a prstamo. En el supuesto de prstamos para vivienda, ser requisito indispensable el no tener vivienda propia o que, tenindola, no rena las condiciones adecuadas de habitabilidad, o se den otras necesidades debidamente justificadas. b) Preferencias en la concesin de prstamos. Constituir preferencia, en el supuesto de prstamo para vivienda, el no haber recibido anteriormente un prstamo para este fin, salvo excepciones debidamente justificadas. Al margen de ello, la fecha de solicitud del prstamo determinar el orden de concesin de los mismos. c) El reconocimiento a favor del Comit de Empresa, de la facultad de formular las propuestas de concesin de prstamos en el marco de las normas vigentes. d) La facultad de la Direccin de aprobar el prstamo y establecer las garantas de devolucin adecuadas. A estos efectos la Direccin calificar: - el hecho de haberse cumplido las normas de concesin. - las garantas de devolucin.
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3. Efectos fiscales. La solicitud de estos prstamos supone la aceptacin de las repercusiones fiscales, a efectos de las retribuciones en especie, que se deriven de las condiciones de dichos prstamos (retenciones, ingresos a cuenta, etc.) Art. 40. AYUDA ESCOLAR. Se continuar asignando becas o bolsas de estudio. Dicha asignacin se acomodar a los siguientes criterios: 1.- Cuanta de los fondos. Ser de 158.501,64.- euros para el ao 2.009 . Esta cifra se incrementar para los aos siguientes en los mismos porcentajes en que lo hagan las tablas salariales. 2.- Normas. A travs de norma interna elaborada conjuntamente por Direccin y el Comit de Empresa, se precisarn: a) Los requisitos mnimos para poder optar a la ayuda. b) Las preferencias para la concesin de la misma. c) Los distintos tipos de estudios y niveles de stos que otorgan derecho a ayuda escolar. d) La cuanta de cada ayuda -por nivel de estudios- determinada en funcin del nmero de solicitudes y de las disponibilidades. Art. 41. CAJA SOCIAL. Conscientes las partes de la conveniencia de externalizar la caja social, para ello ambas partes constituyen una comisin paritaria de tres miembros por cada parte con el objeto de que en un plazo mximo de dos aos desde la firma del presente convenio lleven a cabo la misma. Una vez externalizada la caja social, se articular un sistema que permita que la cobranza y subsiguiente abono de los conceptos que la integren se gestione por los servicios de contabilidad y finanzas del centro, siempre con arreglo a la legislacin vigente y a la regulacin que en el proceso de externalizacin se acuerde. Hasta que dicho trmino llegue, se estar a lo dispuesto en los siguientes apartados. Como suplemento exclusivo en relacin a atenciones sociales, se mantendr un fondo adicional que se atendr a los siguientes principios: 1.- Fines. Tendr como finalidad, atender a cualquier aspecto asistencial o social, no contenido el presente Convenio, y que su rgano gestor considere adecuado.
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2.- Fondos. Estarn constituidos bsicamente por: - Cuota de los trabajadores. - Compensacin de viajes a Perlora (7.570,73.- Euros para 2.009) y alquiler de apartamentos (18.814,839.- Euros para 2.009) incrementadas anualmente en los mismos porcentajes que las tablas salariales. - Cualquier otro ingreso que pudiera producirse. 3.- Adscripcin. Se adscribirn la totalidad de los trabajadores del Centro de Trabajo, afectados por el presente Convenio, y el personal que haya pasado a situacin pasiva que as lo soliciten y perciban complemento de pensin por parte de la Empresa. En los casos en los que por cualquier razn se dejaran de percibir dichos complementos, cesara la vinculacin en la Caja y, si existieran saldos pendientes de amortizar derivados de prstamos concedidos, se regularizarn estos con cargo a los finiquitos que se practiquen o, en su caso, con cargo a los capitales o pensiones procedentes de los sistemas de pensiones o seguros que pudieran corresponderles, para lo cual se arbitrarn los procedimientos oportunos. 4.- Cuotas. La cuanta de las cuotas correspondientes a los trabajadores, fijada en forma de porcentaje sobre el salario base anual, ser del 0,32%. En el caso de personal de Clases Pasivas, stos seguirn abonando el mismo importe de su ltima cuota en activo. 5.- Gestin. La gestin de la Caja Social corresponde a la Comisin nombrada al efecto por el Comit de Empresa. A ella se unir un representante de la Direccin. 6.- Movimiento de fondos. El movimiento de fondos se realizar a travs de los Servicios Financieros y Contables de la Empresa, que ser la depositaria de aqullos. Todos los movimientos de fondos debern estar previamente autorizados por el rgano gestor. Los fondos podrn ingresarse en una cuenta de la entidad bancaria que la Comisin Gestora designe La titular de dicha cuenta ser ALCOA TRANSFORMACION DE PRODUCTOS, S.L., Los intereses que por ello devenguen, se incrementarn a estos fondos. 7.- Cuotas al Grupo de Empresa. La Caja Social abonar al Grupo de Empresa la cantidad de 1,037 .- euro por trabajador y mes natural en 2.009. Esta cifra se incrementar para los aos siguientes en los mismos porcentajes en que lo hagan las tablas salariales. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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Art. 42.- ESTANCIAS DE VERANO. En sustitucin de la Colonia Infantil de Tamarit se crean estancias de verano para todos los hijos de los trabajadores del centro de Alicante en Colonias, Albergues etc., que se otorgarn segn las normas recogidas en el Preacuerdo con las Centrales Sindicales de 19/06/96 ratificado posteriormente por el Comit de Empresa. Este acuerdo supone, en resumen, que como sustitucin al derecho de uso de la Colonia por parte de los hijos de los trabajadores y su cierre definitivo, as como la libre disponibilidad de su uso por la Empresa, se establece un sistema de becas con las siguientes caractersticas:
1.- Se dispondr anualmente de una cantidad equivalente a multiplicar 53,18 Euros por la plantilla, considerada al 1 de Enero de cada ao, para la concesin de las becas. 2.- La Comisin de Actividades Sociales dispondr de este importe para su exclusiva utilizacin en actividades culturales, recreativas y de ocio, preferentemente de los hijos de los trabajadores, justificando el gasto. Esta cantidad sobrante no podr acumularse a la de aos posteriores, debindose agotar en el ejercicio correspondiente. 3.- La cantidad inicial de 53,18.-Euros. se incrementar anualmente en el mismo porcentaje que experimenten, con carcter general, las tablas salariales.
Art. 43. REGULACION DE LA INCAPACIDAD TEMPORAL. 43.1 Incapacidad Temporal derivada de accidente de trabajo. En los casos de baja por accidente laboral, la empresa garantiza el 100% de los ingresos en la misma cuanta que si se estuviera trabajando, o bien la prestacin legal equivalente al 75% de la base reguladora para esta contingencia, caso de que fuera superior a aqulla. Si el interesado optase por percibir la prestacin legal, llegado el momento de la percepcin de las pagas extraordinarias, se deducira de ellas la parte proporcional ya percibida. Cuando en un accidente de trabajo no se derive baja, el tiempo de ausencia del puesto de trabajo dedicado a tratamiento y observacin se considerar a todos los efectos como un permiso retribuido. 43.2 Incapacidad Temporal derivada de enfermedad comn o accidente no laboral, e Invalidez Provisional. En caso de baja por esta causa, se garantizarn unos ingresos mnimos equivalentes a Sueldo Base, Prima y Garanta personal de la extinguida Antigedad si la tuviere el trabajador. La Prima se percibir a partir del decimosexto da de baja, excepto en los casos de ingreso en Institucin Sanitaria, en los que se abonar a partir del da de ingreso en la misma.
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El trabajador podr optar por percibir la prestacin legal equivalente al 60% o 75%, en su caso, de la base reguladora para esta contingencia, en el caso de que fuera superior a la cantidad garantizada. En caso de percepcin de la citada prestacin legal, llegado el momento de la percepcin de pagas extraordinarias, se deducirn de ellas la parte proporcional ya percibida. Si el ndice de absentismo por enfermedad (horas de baja por enfermedad divididas entre las horas pactadas, ambas de la totalidad de la plantilla del centro), fuera inferior al 2,5% en el mes que se considere, los trabajadores afectados por baja durante dicho mes percibirn los pluses de turnicidad, nocturnidad y jornada fraccionada, si stos les correspondieran de estar en activo. En ningn caso se percibir, como cantidad lquida, cuanta superior a la que correspondera estando en activo.
Art. 44. CAPACIDAD DISMINUIDA. El reconocimiento de un grado de incapacidad que de derecho a la percepcin de una pensin dar lugar a causar baja en la Empresa percibiendo las prestaciones asistenciales de acuerdo con la normativa vigente en cada momento. El trabajador al que, tras agotar la va judicial, se le reconozca una incapacidad de grado inferior a la Total para la Profesin Habitual y que, por acuerdo de la Direccin con el Comit de Empresa tras los informes mdicos pertinentes, no deba seguir en su puesto de trabajo, ser retirado del mismo y destinado a otro compatible con su capacidad fsica e intelectual, si lo hubiere Cuando la limitacin padecida se haya producido por accidente de trabajo o enfermedad profesional, el trabajador afectado conservar su nivel a todos los efectos. En otro caso, slo el salario base del nivel de procedencia. La Direccin, de acuerdo con el Comit de Empresa, proceder a destinar a puestos de produccin a personas que, teniendo aptitud fsica suficiente, estn ocupando puestos de trabajo susceptibles de ser ocupados por el personal de capacidad disminuida. Se respetar, en todo caso, la categora profesional del trabajador afectado. La Direccin instrumentar las medidas de formacin y, en su caso, adaptacin, precisas para que tales cambios de puesto se realicen. Art. 45. PREMIOS DE VINCULACION. Los premios por vinculacin a la Empresa sern los siguientes: * Premio a los 20 aos....2 mensualidades. * Premio a los 30 aos....3 mensualidades. * Premio a los 40 aos....4 mensualidades. A estos efectos, se considerar como valor/mes, la retribucin anual de conceptos ordinarios fijos dividida entre 12. CAPITULO XIV Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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REGIMEN DISCIPLINARIO Art. 46.- REGIMEN DE FALTAS Y SANCIONES. 46.1.- Principios de ordenacin. Las presentes normas de rgimen disciplinario persiguen el mantenimiento de la disciplina laboral, aspecto fundamental para la normal convivencia, ordenacin tcnica y organizacin de la empresa, as como para la garanta y defensa de los derechos e intereses legtimos de las partes implicadas. Las faltas podrn ser sancionadas por la Direccin de la empresa de acuerdo con la graduacin que se establece en el presente artculo. Toda falta cometida por los trabajadores se clasificar en leve, grave o muy grave. La falta, sea cual fuere su calificacin, requerir comunicacin escrita y motivada de la empresa al trabajador. La imposicin de sanciones por faltas muy graves ser notificada previamente al Comit de Empresa, que podr emitir informe en el plazo de cinco das naturales. 46.2.- Graduacin de las faltas. 1.- Se considerarn faltas leves: a. La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo, hasta tres ocasiones en un mes. b. La inasistencia injustificada al trabajo de un da durante el periodo de un mes. c. La no comunicacin con la antelacin previa debida de la inasistencia al trabajo por causa justificada, salvo que se acreditarse la imposibilidad de la notificacin. d. El abandono del puesto de trabajo sin causa justificada por breves periodos de tiempo y siempre que ello no hubiere causado riesgo a la integridad de las personas o de las cosas, en cuyo caso podr ser calificado, segn la gravedad, como falta grave o muy grave. e. La desatencin y falta de correccin en el trato con el pblico cuando no perjudiquen gravemente la imagen de la empresa. f. Discutir con los compaeros dentro de la jornada de trabajo. g. Los descuidos en la conservacin del material que se tuviere a cargo o fuere responsable y que produzcan deterioros leves del mismo. h. La embriaguez no habitual en el trabajo. 2.- Se considerarn como faltas graves: a. La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo hasta en tres ocasiones en un mes por un tiempo total de hasta sesenta minutos. b. La inasistencia injustificada al trabajo de dos a cuatro das durante el periodo de un mes. c. El entorpecimiento, la omisin maliciosa y el falseamiento de los datos que tuviesen incidencia en la Seguridad Social o Fondo de Pensiones. d. La simulacin de enfermedad o accidente, o la prolongacin de la baja por enfermedad o accidente, sin perjuicio de lo previsto en la letra d) del nmero 3. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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e. La suplantacin de otro trabajador, alterando los registros y controles de entrada y salida al trabajo. f. La desobediencia a las rdenes e instrucciones de trabajo, incluidas las relativas a las normas de seguridad e higiene, as como la imprudencia o negligencia en el trabajo, salvo que de ellas derivasen perjuicios graves a la empresa, causaren averas a las instalaciones, maquinarias y, en general, bienes de la empresa o comportasen riesgo de accidente para las personas, o perjuicios para el entorno medioambiental, en cuyo caso sern consideradas como faltas muy graves. g. La falta de comunicacin a la empresa de los desperfectos o anormalidades observados en los productos fabricados, tiles, herramientas, vehculos y obras a su cargo, cuando de ello se hubiere derivado un perjuicio grave a la empresa. h. La realizacin, sin el oportuno permiso, de trabajos particulares durante la jornada as como el empleo de tiles, herramientas, maquinaria, vehculos y, en general, bienes de la empresa para los que no estuviese autorizado o para usos ajenos a los del trabajo encomendado, incluso fuera de la jornada laboral. Queda incluido en este supuesto la utilizacin de ordenadores, correo electrnico e internet para fines distintos y de forma reiterada o inutilizando o contraviniendo las medidas de seguridad establecidas, a los requeridos para el correcto ejercicio de las funciones propias del puesto de trabajo. i. El quebrantamiento o la violacin de secretos de obligada reserva que no produzca grave perjuicio para la empresa. j. La situacin de embriaguez repetida en el trabajo. k. La introduccin y/o consumo de bebidas alcohlicas y/o drogas txicas y estupefacientes en el centro de trabajo, asi como el fumar en el centro de trabajo (en conformidad a lo dispuesto en Ley 28/2005, de 26 de diciembre, de medidas sanitarias frente al tabaquismo y reguladora de la venta, el suministro, el consumo y la publicidad de los productos del tabaco). l. m. La falta de aseo y limpieza personal cuando pueda afectar al proceso productivo o a la prestacin del servicio, as como suponer un perjuicio a la salud o molestia para sus compaeros, y siempre que, previamente, hubiere mediado la oportuna advertencia de la empresa. n. La ejecucin deficiente de los trabajos encomendados, siempre que de ello no se derivase perjuicio grave para las personas o las cosas. o. La disminucin del rendimiento normal en el trabajo de manera no repetida. p. Las ofensas de palabra proferidas o de obra cometidas contra las personas, dentro del centro de trabajo, cuando revistan acusada gravedad. q. La reincidencia en la comisin de cinco faltas leves, aunque sea de distinta naturaleza y siempre que hubiere mediado sancin distinta de la amonestacin verbal, dentro de un trimestre.
3.- Se considerarn como faltas muy graves: a. La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo, en diez ocasiones durante seis meses, o en veinte durante un ao, debidamente advertida. b. La inasistencia injustificada al trabajo durante tres das consecutivos o cinco alternos en un periodo de un mes. c. El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas o la apropiacin, hurto o robo de bienes propiedad de la empresa, de compaeros o de cualesquiera otras personas dentro de las dependencias de la empresa. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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d. La simulacin de enfermedad o accidente, o la prolongacin de la baja por enfermedad o accidente, con la finalidad de realizar cualquier trabajo por cuenta propia o ajena. e. El quebrantamiento o violacin de secretos de obligada reserva que produzca grave perjuicio para la empresa. f. La embriaguez habitual o toxicomana en el trabajo, tras las debidas advertencias, y sin perjuicio de las medidas de rehabilitacin que pudieran ofrecerse al trabajador afectado por estas enfermedades. g. La realizacin de actividades que impliquen competencia desleal a la empresa h. La disminucin voluntaria y continuada en el rendimiento del trabajo normal o pactado. i. La inobservancia los servicios mnimos en caso de huelga. j. El abuso de autoridad ejercido por quienes desempean funciones de mando, entendiendo como tal el que un superior cometa un hecho arbitrario, con infraccin manifiesta y deliberada de un precepto legal, con perjuicio notorio para un inferior. k. La venta de bebidas alcohlicas y/o drogas txicas y estupefacientes en el centro de trabajo l. El acoso sexual. m. La reiterada no utilizacin de los elementos de proteccin en materia de seguridad higiene, debidamente advertida. n. Las derivadas de los apartados 1.d) , 1.e), 2.l) y 2.m) o. La reincidencia o reiteracin en la comisin de faltas graves, considerando como tales aquellas situaciones en las que, con anterioridad al momento de la comisin del hecho, el trabajador hubiese sido sancionado dos o ms veces por faltas graves, an de distinta naturaleza, durante el periodo de un ao. 46.3.- Sanciones. 1.- Las sanciones mximas que podrn imponerse por la comisin de las faltas enumeradas en el punto 42.2 anterior, son las siguientes: a. Por falta leve: amonestacin verbal o escrita. b. Por falta grave: suspensin de empleo y sueldo de tres a catorce das. c. Por falta muy grave: suspensin de empleo y sueldo de quince das a dos meses, traslado de centro de trabajo de localidad distinta durante un perodo de hasta un ao y despido disciplinario. 2.- Las anotaciones desfavorables que como consecuencia de las sanciones impuestas pudieran hacerse constar en los expedientes personales quedarn canceladas al cumplirse los plazos de tres meses, seis meses o un ao, segn se trate de falta leve, grave o muy grave.
46.4.- Prescripcin de las faltas. Las faltas prescribirn, a partir de su conocimiento por la Direccin, en los plazos siguientes: - faltas leves 10 das. - faltas graves 20 - faltas muy graves 60
CAPITULO XV Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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DE LA REPRESENTACION COLECTIVA Y SINDICAL
Art. 47. DEL COMIT DE EMPRESA. 1- Tiempo Sindical. Cada uno de los miembros del Comit dispondr del crdito mensual de tiempo sindical retribuido de 35 horas , La utilizacin del tiempo sindical se ajustar a los criterios recogidos en el anexo V.3. 2.- Competencias. Es competencia del Comit, entre otros aspectos, el de recibir informacin, mensualmente, de la Direccin de la Empresa sobre la evolucin general del Sector Econmico al que pertenece la Empresa, sobre la evolucin de los negocios y la situacin de la produccin y ventas de aquella, sobre su programa de produccin y evolucin probable del empleo en la Empresa. Asimismo deber de informar en los expedientes disciplinarios instruidos por la Empresa de acuerdo con lo establecido en el Rgimen Disciplinario acordado en presente convenio. Igualmente, informar a la Direccin en relacin con las propuestas de concesin de premios al personal, por la realizacin de actos meritorios. 3.- Medios para el Comit. La Direccin del Centro, facilitar los medios necesarios para el correcto funcionamiento del Comit o de sus Comisiones de Trabajo. El Comit dispondr de un local para el desarrollo de sus funciones y de carteleras situadas en lugares estratgicos. 4.- Asesoramiento al Comit. El Comit, a su cargo, podr utilizar la asesora externa que estime oportuna para el desarrollo de sus funciones, en el interior del Centro y en reuniones con la Direccin, previa adecuada notificacin a sta.
5.- Comisiones de Trabajo. Si alguno de sus miembros no perteneciera al Comit, el tiempo invertido por estos componentes se regular as: - En reuniones convocadas por la Direccin se considerar tiempo de trabajo. - En otro caso, podr calificarse de permiso no retribuido o imputarse al tiempo sindical.
Art.- 48. DE LAS SECCIONES SINDICALES. 1.- Reconocimiento. La Empresa reconoce la existencia de Secciones Sindicales en centros de mas de 100 trabajadores cuya representacin ser ostentada por un Delegado, por cada sindicato legalmente constituido de acuerdo con el art. 10 de la Ley Orgnica 11/1985, de Libertad sindical. El Delegado Sindical deber reunir las condiciones de ser trabajador en activo en su Centro, y designado de acuerdo con los Estatutos de la Central o Sindicato al que pertenezca. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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2.- Competencias, Funciones y Responsabilidades. Al Delegado Sindical, se le reconocern los siguientes: a) Ostentar la representacin de la respectiva Central Sindical y servir de rgano de comunicacin entre su Central Sindical y la Direccin del Centro. b) Podr asistir a las reuniones del Comit de Centro, Comit de Seguridad y Salud, y Comits paritarios de interpretacin, con voz y sin voto. c) Tendr acceso a la misma informacin y documentacin que la empresa deba poner a disposicin del Comit de Centro, de acuerdo con lo regulado a travs de la Ley, estando obligados a guardar sigilo profesional en las materias en las que legalmente proceda. d) Ser odo por la Direccin en el tratamiento de aquellos problemas de carcter colectivo que afecten a los trabajadores en general, y a los afiliados al Sindicato. e) Gozar de las mismas garantas y derechos que los miembros de Comit. En cuanto a funciones complementarias se estar a lo dispuesto por el Acuerdo Marco Interconfederal del ao 1.980. f) Con la finalidad de facilitar la difusin de aquellos avisos que pudieran interesar a los respectivo afiliados a la Central Sindical y a los trabajadores en general, la Direccin del Centro pondr a disposicin del Sindicato cuya representacin ostente el Delegado, un tabln de anuncios en lugar donde se garantice, en la medida de lo posible, una adecuado acceso al mismo por todos los trabajadores. Cada Seccin Sindical existente en el Centro de Trabajo, dispondrn de un local adecuado en funcion de lo dispuesto en el art. 8.2.c) de la Ley Organica 11/1985, de Libertad Sindical. g) Las Centrales Sindicales que tengan un nivel de representacin igual o superior al 20% en el conjunto del Grupo Alcoa Inespal, podrn reunir, tres veces al ao, a un miembro por cada Seccin Sindical. Podrn nombrar, de entre los mismos, un Delegado que ostentar la representacin de la respectiva Central Sindical. h) A requerimiento de los trabajadores afiliados a las Centrales Sindicales que ostenten la representacin a que se refiere este apartado, la Empresa descontar en la nmina mensual de cada uno de ellos, la cuota sindical correspondiente. i) A peticin del trabajador, se conceder excedencia por tiempo mximo de cinco aos, para el desempeo de un cargo de una Central Sindical, solicitado por sta. Se podr interrumpir la excedencia a peticin del interesado, con un preaviso de 30 das. Art. 49.- ASAMBLEAS DE CENTRO. El derecho de reunin y la celebracin de asambleas se regir por lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores. Las asambleas, con un mximo de cuatro al ao, comenzarn media hora antes del relevo de turnos y terminar media hora despus. Durante su celebracin se garantizar el funcionamiento de los servicios o instalaciones de marcha continua y de aquellas que su parada pueda ocasionar perjuicio a las instalaciones. Excepcionalmente, la Empresa abonar el alquiler de un local para la celebracin de asambleas, si no es posible reunirlas en la fbrica, y siempre que no excedan de dos veces al ao.
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CAPITULO XVI DE LA PREVENCION DE RIESGOS Art. 50.- SEGURIDAD EN EL TRABAJO. La organizacin actual de la Seguridad e Higiene en el trabajo se ajustar a lo previsto en la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, Normativa complementaria y Procedimientos del Grupo Alcoa. Con relacin a los Premios de Seguridad, a conceder en base a conductas, ideas o sugerencias puestas de manifiesto por el personal en dicho campo y consideradas como positivas, se cifra el montante anual para 2.004 en 5,23.- euros por trabajador en plantilla al 1.1.2.004. Esta cuanta por persona se incrementar anualmente en el mismo porcentaje que experimenten, con carcter general, las tablas salariales.
CAPITULO XVII DEL SEGUIMIENTO E INTERPRETACION DEL CONVENIO
Art. 51. COMISION DE SEGUIMIENTO. 1.- Se constituir una Comisin de aplicacin, interpretacin y vigilancia del Convenio, en los trminos pactados. Ser competencia de la Representacin de los Trabajadores en dicha Comisin, las funciones de la denuncia del Convenio (sin perjuicio del derecho que en este aspecto pueda corresponder a la Direccin de la Empresa). Ser cometido de dicha Comisin, adems, el actuar como mecanismo de conciliacin en todos los conflictos que puedan surgir sobre la aplicacin o interpretacin de los acuerdos del Convenio Colectivo, los cuales debern ser tratados por esta comisin con carcter previo a las acciones que se puedan ejercer fuera del mbito de la Empresa. 2.- La Comisin estar integrada por los siguientes Vocales: - 3 por el Comit de Empresa de entre los miembros de la Comisin Negociadora. - 3 en representacin de la Direccin. 3.- Cada una de las partes tendr, a efectos de acuerdo, un slo voto. 4.- La Comisin se reunir a peticin de una de las partes, siendo en todas ellas la Presidencia alternativa.
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CAPITULO XVIII DE PROCEDIMIENTO DE RECLAMACIONES INTERNAS Art. 52.- VIA INTERNA DE RECLAMACION. Toda reclamacin, alegacin, peticin o queja que pueda plantear un trabajador, lo har ante su mando inmediato quin, a ser posible, dar respuesta en el plazo de dos das laborables. En caso contrario se iniciar la Va de Reclamacin formal, que ser resuelta por la Direccin del Centro en el plazo improrrogable de 30 das laborables, a partir de la fecha de presentacin de la Va de Reclamacin. En los casos de reclamaciones por abuso de autoridad, el trabajador lo pondr en conocimiento del Comit de Empresa o de las Secciones Sindicales. Posteriormente se actuar de acuerdo con el procedimiento establecido en el presente artculo. En estos casos, la resolucin de dicho procedimiento deber producirse en el plazo de 15 das hbiles. El procedimiento de la Va de Reclamacin ser el siguiente: 1) El formulario ser suministrado por el mando inmediato ante el que deber ser presentado, quedando en poder del solicitante copia del mismo con fecha de acuse de recibo. 2) El Servicio correspondiente, tras informe razonado en el propio impreso, remitir al Servicio de Personal, de forma inmediata, el original y la copia para el Comit de Empresa. 3) El Comit de Empresa podr emitir su informe, si lo considera necesario, en el plazo de tres das. 4) La Direccin, a la vista de los informes recibidos, emitir su Resolucin en los plazos previstos en el prrafo anterior. Art. 53.- PROCEDIMIENTO DE RESOLUCION DE CONFLICTOS. Segn lo acordado en los distintos artculos del presente convenio, para la resolucin de los conflictos que puedan plantearse, ambas partes convienen en acudir al III ACUERDO DE SOLUCIN EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS LABORALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA de fecha 9 de Mayo 2.001, aprobado por la Resolucin de fecha 24 de Mayo de 2.001 de la Direccin General de Trabajo de la Consellera de Economa, Hacienda y Empleo de la Generalidad Valenciana. CAPITULO XIX
IGUALDAD EFECTIVA MUJERES Y HOMBRES Art. 54.- IGUALDAD EFECTIVA.
El texto del convenio colectivo atiende al empleo de un lenguaje no sexista, en este sentido el uso del trmino trabajador, como cualquier otro anlogo, en este convenio colectivo, o en cualquier otro documento de la empresa, se hace de forma genrica, al igual que se contempla en el Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores. Se utiliza por tanto el trmino trabajador en genrico, haciendo referencia indistintamente tanto a mujeres como a hombres. Todo esto sin detrimento de emplear dentro de lo posible en la redaccin del convenio colectivo trminos que hagan referencia a ambos sexos o tener especial cuidado en aquellos en que se haga referencia a cargos. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013 Pgina 39
Art. 55.- REDUCCIN POR GUARDA LEGAL Y CUIDADO DE FAMILIARES. Quien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo alguna persona menor de 8 aos o una persona con discapacidad fsica, psquica o sensorial, que no desempee una actividad retribuida, tendr derecho a una reduccin de la jornada de trabajo, con la disminucin proporcional del salario entre, al menos, un octavo y un mximo de la mitad de la duracin de aqulla. Tendr el mismo derecho quien precise encargarse del cuidado directo de una persona familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por s misma y que no desempee actividad retribuida. La reduccin de jornada contemplada en el presente apartado constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o ms trabajadores de la misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto causante, el empresario podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa. La concrecin horaria por reduccin de jornada por guarda legal corresponder al trabajador, dentro de su jornada ordinaria. El trabajador deber avisar con quince das de antelacin la fecha en que se reincorporar a su jornada ordinaria. La empresa facilitar, en todo momento, el cumplimiento de este derecho. La Direccin se compromete a realizar un estudio de las necesidades que, en relacin con la guarda legal y cuidado, puedan surgir a corto o medio plazo, y realizar una propuesta para dar salida adecuada a las mismas, sin que ello suponga una prdida de los derechos que asisten a todos los y las trabajadoras de la empresa. art. 56.- PARTO PREMATURO Y HOSPITALIZACION DE NEONATO. En los casos de partos prematuros con falta de peso y aquellos otros en que el neonato precise, por alguna condicin clnica, hospitalizacin a continuacin del parto, por un periodo superior a siete das, el periodo de suspensin se ampliar en tantos das como el nacido se encuentre hospitalizado, con un mximo de trece semanas adicionales. En los casos de nacimiento de hijos prematuros o que, por cualquier causa, deban permanecer hospitalizados a continuacin del parto, la madre o el padre tendrn derecho a ausentarse del trabajo durante una hora. As mismo tendrn derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un mximo de dos horas, con la disminucin proporcional del salario. La concrecin horaria por la reduccin de jornada corresponder al trabajador o trabajadora. Art. 57- FLEXIBILIZACIN DE LA JORNADA POR MOTIVOS FAMILIARES. Cuando ambos progenitores trabajen en la empresa, se tratar de buscar frmulas para que la atencin de los familiares a cargo, menores de ocho aos o persona a cargo con discapacidad fsica, psquica o sensorial y que no desempee una actividad retribuida, no sufran perjuicios, siendo un criterio orientativo, y si as lo solicita el trabajador, el que los turnos de trabajo no coincidan, y que en las semanas que esto ocurra, se d una hora de margen en la entrada o en la salida del trabajo de forma alternativa. Esta hora de ajuste horario no ser retribuida.
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Art. 58.- LACTANCIA. Por lactancia de un hijo menor de nueve meses la mujer trabajadora tendr derecho a una hora retribuida de ausencia al trabajo, que se podr dividir en dos fracciones o sustituir por una reduccin de su jornada en una media hora o, a voluntad de la trabajadora, acumularlo en jornadas completas. Si ambos progenitores trabajasen, el uso de este derecho se podr alternar, debiendo de presentar la documentacin justificativa. Lo previsto en este artculo se incrementar proporcionalmente en casos de parto mltiple. As mismo, las horas correspondientes al permiso de lactancia podrn ser acumuladas y disfrutadas con posterioridad al permiso de maternidad paternidad, bien por la madre, por el cnyuge o la pareja de hecho. El cmputo de la acumulacin supondr un total de 15 das laborales.
Art. 59.- PERMISOS ESPECIALES. Previo aviso y justificacin, el trabajador podr ausentarse del trabajo con derecho a su retribucin, por el tiempo y motivos que a continuacin se exponen. Por el tiempo indispensable para la prctica de tcnicas de fecundacin asistida, cuando as se presente por el facultativo de medicina general de la Seguridad Social o mdico de empresa. La trabajadora tendr el tiempo indispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto que se deban realizar dentro de la jornada de trabajo. Dado que este tipo de actividades se prevn con bastante anticipacin, la solicitante deber pedir el permiso con la antelacin suficiente para que la empresa pueda gestionar organizativamente los turnos de trabajo. Art. 60.- VIOLENCIA DE GNERO. Para que las trabajadoras vctimas de violencia de gnero, puedan ejercer los derechos de carcter laboral que la Ley Orgnica 1/2004 de 28 de Diciembre de Medidas de Proteccin Integral contra la Violencia de Gnero (LOMPIVG), tienen que acreditar tal situacin ante el empresario mediante la orden de proteccin dictada por el juez a favor de la vctima, o excepcionalmente con el informe del Ministerio Fiscal que indique la existencia de indicios de que la demandante es vctima de violencia de gnero hasta tanto se dicte la orden de proteccin. A los efectos del mbito de aplicacin de la LOMPIVG violencia de gnero es la que se ejerce sobre las mujeres por parte de los hombres que sean o hayan sido sus cnyuges o que estn o hayan estado ligados a ellas por relaciones similares de afectividad, con o sin convivencia. Todas las clusulas que se recogen en este apartado sern de aplicacin inmediata de cara a velar por la seguridad de la mujer vctima de violencia.
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60.1.- Movilidad Geogrfica para trabajadoras vctimas de violencia de gnero La trabajadora vctima de violencia de gnero que se vea obligada a abandonar el puesto de trabajo en la localidad donde vena prestando sus servicios, para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social integral, tendr derecho preferente a ocupar otro puesto de trabajo, del mismo grupo profesional o categora equivalente, que la empresa tenga vacante en cualquier otro de sus centros de trabajo. La empresa comunicar a la trabajadora las vacantes existentes en dicho momento o las que se pudieran producir en el futuro. El traslado o el cambio de centro de trabajo tendrn una duracin inicial de seis meses, durante los cuales la empresa tendr la obligacin de reservar el puesto de trabajo que anteriormente ocupaba la trabajadora. Terminado ese periodo, la trabajadora podr optar entre el regreso a su puesto de trabajo anterior, o la continuidad en el nuevo. En este ltimo caso, decaer la mencionada obligacin de reserva. 60.2.- Reduccin de jornada para trabajadoras vctimas de violencia de gnero. La trabajadora vctima de violencia de gnero tendr derecho, para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social integral, a la reduccin de la jornada de trabajo con disminucin proporcional del salario o a la reordenacin del tiempo de trabajo, a travs de la adaptacin del horario, de la aplicacin del horario flexible o de otras formas de ordenacin del tiempo de trabajo que se utilicen en la empresa. La concrecin de estos derechos corresponder a la trabajadora afectada. 60.3.- Suspensin de contrato de trabajo El contrato de trabajo podr suspenderse por la trabajadora que se vea obligada a abandonar su puesto de trabajo como consecuencia de ser vctima de violencia de gnero. El periodo de suspensin tendr una duracin inicial, que no podr exceder de seis meses, salvo que de las actuaciones de tutela judicial resultase que la efectividad del derecho de proteccin de la vctima requiriese la continuidad de la suspensin. En este caso, el juez podr prorrogar la suspensin por periodos de tres meses, con un mximo de dieciocho meses. 60.4.- Extincin del contrato El contrato de trabajo se extinguir por decisin de la trabajadora que se vea obligada a abandonar definitivamente su puesto de trabajo como consecuencia de ser vctima de violencia de gnero. 60.5.- Extincin por causas objetivas No se computarn como faltas de asistencia de cara a una extincin de contrato por causas objetivas, las ausencias motivadas por la situacin fsica o psicolgica derivada de la violencia de gnero, acreditada por los servicios sociales de atencin o servicios de salud, segn proceda. 60.6.- Formas y efectos de la extincin por causas objetivas Ser nula la decisin extintiva en el caso de las trabajadoras vctimas de violencia de gnero en el ejercicio de los derechos de reduccin o reordenacin de su tiempo de trabajo, de movilidad geogrfica, de cambio de centro de trabajo o de suspensin de la relacin laboral.
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60.7.- Despido nulo Ser nulo el despido en el supuesto de las vctimas de violencia de gnero por el ejercicio de los derechos de reduccin o reordenacin de su tiempo de trabajo, de movilidad geogrfica, de cambio de centro de trabajo o de suspensin de la relacin laboral. Art. 61.- PROTECCIN A LA MATERNIDAD. Cuando en el puesto de trabajo existan agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que puedan influir negativamente en la salud de la mujer embarazada o del feto, y as quede certificado por mdicos del Instituto Nacional de la Seguridad Social o mdico de empresa o de la mutua, en funcin de la entidad que la empresa tenga concertada la cobertura de riesgos profesionales, se proceder, si es posible, a la modificacin de las condiciones de trabajo que resulten nocivas o, en todo caso, al cambio de puesto dentro de su grupo de cualificacin y grupo profesional sin que ello pueda suponer merma de las condiciones econmicas de la trabajadora. En el caso de que no existiese puesto de trabajo o funcin compatible dentro de su grupo de cualificacin y grupo profesional, la trabajadora podr ser destinada a otro puesto, conservando en todo caso el derecho al conjunto de retribuciones de su puesto de origen. Si se dan las mismas circunstancias nocivas descritas, lo dispuesto anteriormente ser tambin de aplicacin durante el periodo de lactancia. Art. 62.- COMISIN DE IGUALDAD. En esta comisin, que estar integrada por 6 personas, tres por la parte social y tres por la parte empresarial, se establecern las medidas concretas que vayan dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminacin directa o indirecta y a promover la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres. En el plazo mximo de 18 meses desde la firma del presente convenio, los miembros de la Comisin de Igualdad firmarn un compromiso en el que se reflejar las fases a seguir para la elaboracin del Plan de Igualdad, as como la periodicidad de las reuniones con un informe de situacin en relacin con la igualdad de mujeres y hombres, as como propuestas de las posibles medidas y objetivos que podran conformar el plan de igualdad, insistiendo en las materias de acceso al empleo, clasificacin profesional, promocin y formacin, retribuciones, ordenacin del tiempo de trabajo para favorecer la conciliacin de la vida familiar, laboral y personal y prevencin del acoso sexual y por razn de sexo.
CAPITULO XIX FORMACION
ART.- 63 Formacion La formacin profesional, en todas sus modalidades (inicial o continua) y niveles, debe ser considerada como un instrumento ms de significativa validez, que conlleve a lograr la necesaria conexin entre las calificaciones de los trabajadores y los requerimientos de puestos de trabajo. Y en una perspectiva ms amplia, ser un fenmeno dinamizador que acompae el desarrollo industrial a largo plazo, favoreciendo la evolucin a una organizacin industrial basada en equipos de trabajo que permita la elaboracin de productos de mayor calidad que favorezcan la competitividad de la empresa en el mbito internacional, y haga posible la promocin social integral del trabajador, promoviendo la diversificacin y profundizacin de sus conocimientos y habilidades de modo permanente. Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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Ambas Representaciones reconocen como derecho laboral bsico, derivado de la relacin laboral, el de la formacin profesional en el trabajo. Es inters de la direccin de la compaa, el proporcionar la formacin adecuada a cada uno de sus empleados, a travs de programas de formacin y entrenamiento a todos los niveles, con el fin de capacitar a sus empleados para el buen desarrollo de su trabajo diario y en especial para promover su empleabilidad en nuestra planta. Anualmente se determinan las necesidades de formacin en base a las cuales se elabora el plan adecuado al ao en funcin de tiempo y presupuestos disponibles, con el fin de que los trabajadores alcancen los conocimientos necesarios para el buen rendimiento en su puesto de trabajo, as como para su posible empleabilidad y progreso. Tanto a lo que se refiere a la formacin concreta en y fuera del puesto de trabajo, como en las tcnicas especficas, se procurar, en la medida que sea posible, utilizar recursos propios, tcnicos y humanos de la empresa. La direccin de la empresa, con una periodicidad semestral, facilitar al comit de empresa, los planes de formacin profesional correspondientes a dichos perodos, a los efectos legales oportunos. El comit de empresa podr hacer las recomendaciones que considere oportunas para el mejor aprovechamiento de los planes de formacin, as como promover sugerencias, encaminadas a la formacin integral de los empleados. La realizacin y aprovechamiento de los cursos que se planifiquen sern considerados a la hora de que un empleado se presente para la cobertura de vacantes de puestos de trabajo para cuyo desempeo se requiera dicha formacin. Es decir, se dar consideracin preferencial para la cobertura de vacantes a los empleados que haya cursado estudios al amparo de este artculo. La inscripcin a los cursos de formacin que sean realizados fuera del horario de trabajo, ser de carcter voluntario, y ser compensado a razn de 11 euros brutos por hora de formacin. Asimismo se compensarn los desplazamientos a razn de 11 euros por da de formacin. Estos valores sern actualizados con los mismos incrementos que las tablas salariales durante los aos de vigencia del convenio ANEXO IV.- OTROS ASPECTOS. IV.1 Plus de Distancia. El Plus de Distancia se mantendr en los valores actuales. Cada ao se ingresar en la Caja Social el importe de los incrementos no repercutidos, calculados aplicando el porcentaje correspondiente a stos sobre las cuantas abonadas anualmente en nmina por el concepto Plus de Distancia. IV.2 Tiempo Sindical. 1.- El tiempo sindical que, para el ejercicio de sus funciones, corresponde a cada miembro del Comit de Empresa, se computar mensualmente de forma globalizada. Excepcionalmente las horas sindicales podrn computarse bimestralmente. 2.- Las ausencias del puesto de trabajo de cada miembro del Comit, con las excepciones incluidas en el punto 3, sern computadas con cargo al tiempo sindical global, cuando se justifiquen previamente por: Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013
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2.1.- Asistencia a reuniones ordinarias o extraordinarias del Comit de Empresa, Comisin Delegada, Comisin de Asistencia, Ayuda y Vivienda, y otras que pudieran crearse y fueran homologables a ellas. 2.2.- Realizacin de las labores derivadas de su condicin de miembros del Comit, tales como: Secretara, Coordinacin, Redaccin de escritos, etc. 2.3.- Mantenimiento de contactos con trabajadores del Centro, tanto en el local del Comit como en los puestos de trabajo. 2.4.- Asistencia a las reuniones convocadas por la Central Sindical a que pertenezca el miembro del Comit 3.- No sern computadas como horas de tiempo sindical global aquellas que se utilicen dentro de la jornada de trabajo, en las siguientes actuaciones: 3.1.- Reuniones de la Comisin Deliberante de Convenios Colectivos, Comisin de Seguimiento del Convenio, Comisin de Valoracin, Comit de Seguridad e Higiene, y las que preceptivamente deba estar presente la Direccin de la Empresa. 3.2.- Reuniones del Comit de Empresa, o de algunas de sus Comisiones, con la direccin de la Empresa, siempre que sean convocadas por sta. 3.3.- Reuniones de la Comisin Delegada con la Direccin, dedicadas a informar a sta de os acuerdos adoptados por el Comit de Empresa en sus reuniones. 4.- Los miembros del Comit se integrarn en el turno de trabajo que les corresponda, de acuerdo con su rgimen y tipo de jornada. Convocado para asistir a reunin, solicitar o no, el cambio de turno segn en el que est adscrito y, en su caso, permiso para abandonar el puesto a su mando correspondiente quien, salvo razones imperiosas de Servicio, autorizar cambio de turno y/o deje del puesto de trabajo. El Departamento de Recursos Humanos recibir de la Secretara del Comit, con la necesaria antelacin, el aviso de convocatoria de reunin, y dar traslado del mismo a los Servicios de que dependan los convocados. 5.- El control del tiempo sindical global ser llevado paralelamente por la Secretara del Comit y el Departamento de Recursos Humanos. Esto supone que cualquier ausencia del puesto de trabajo deber ser conocida y autorizada, en su caso, por la Secretara del Comit y el Servicio del Personal, con independencia de la pertinente autorizacin del mando correspondiente. 6.- Los miembros del Comit de Empresa sujetos a regmenes de ciclo continuo que sean convocados a reuniones durante sus das de descanso cclico, disfrutarn como compensacin del tiempo inhbil equivalente, si las horas utilizadas en dicha reunin no computaran con cargo a las horas de disposicin sindical. 7.- Los Delegados Sindicales dispondrn de las horas que establezca la normativa vigente para el desarrollo de sus actividades sindicales. Estas horas no sern controladas por el Comit de Empresa. Los Delegados Sindicales comunicarn directamente al Servicio de Personal la solicitud de permiso, que ser trasladado al Servicio correspondiente. En los casos que en una misma persona concurran los cargos de Delegado Sindical y miembro del Comit de Empresa, se contar, adems de las horas individuales, con las Convenio Colectivo Alcoa Transformacion de Productos S.L Centro de Alicante Aos 2010 a 2013 Pgina 45
globalizadas en calidad de miembro del Comit. En este caso, la asistencia a actividades de la seccin Sindical ir consumiendo tiempo de las horas individuales, una vez agotadas estas, el Delegado Sindical podr utilizar, para estos fines, las globalizadas, siguiendo los cauces normales previstos en los puntos anteriores. Con cargo a las horas del Delegado Sindical, podrn disfrutar permiso los miembros del las Ejecutivas de las Secciones Sindicales reglamentariamente constituidas.
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CONVENIO COLECTIVO DE LA EMPRESA

ALCOA TRANSFORMACION DE PRODUCTOS, S.L., CENTRO DE ALICANTE

PERIODO: 2.010 2.013

CAPITULO I DETERMINACION DE LAS PARTES QUE CONCIERTAN EL CONVENIO.

CAPITULO III DEL TIEMPO DE TRABAJO

CAPITULO V ORGANIZACION DEL TRABAJO

CAPITULO VII DE LA CLASIFICACION PROFESIONAL Y LA VALORACION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

CAPITULO IX DEL EMPLEO Y LA CONTRATACION

1 da natural. 2 labor. a 5 natur.

Tiempo necesario. (mximo 1 da natural)

m) Traslado de domicilio habitual.................

CAPITULO XII PERIODO DE PRUEBA Y CESES

CAPITULO XIII ACCION SOCIAL

DE LA REPRESENTACION COLECTIVA Y SINDICAL

CAPITULO XVII DEL SEGUIMIENTO E INTERPRETACION DEL CONVENIO

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