Целью выполнения курсовой работы является исследование тенденций

в развитии современного менеджмента с учетом различных концепций.

Исходя из поставленной цели, были решены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты причин, которые предопределяют
современные тенденции в развитии менеджмента, такие как: социально-
экономические изменения, технологические изменения и другие;
- представлены современные тенденции в развитии менеджмента
согласно концепции «Менеджмент 2.0» Г. Хэмела и его сторонников;
- дано описание современных тенденции в развитии менеджмента
согласно концепции «Бирюзовая организация» Ф. Лулу и других концепций.
Структура работы состоит из введения, основной части, практической
части, заключения, списка литературы и приложений.
В первой главе моей курсовой работы говорилось о причинах,
предопределяющих тенденции развития менеджмента, в которых можно
было выделить: социально-экономические изменения, технологических и
другие.
Если говорит о социально-экономических изменениях, то их
особенность заключается в тесной привязке к деятельности хозяйствующих
субъектов (как коммерческих, так и бюджетных), крупных национально-
государственных систем, регионов, которая определяет масштабы, уровень,
темпы и цели происходящих в русле этих объектов изменений.
Если же говорит о технологических изменениях, то мы можем
наблюдать всемирную технологическую глобализации, благодаря которой
люди смогли избавиться от разделяющих их расстояний, поскольку у них
есть различные средства общения. Однако эти средства не работают
одинаково во всех странах, поскольку некоторые из них не инвестировали в
технологическое развитие.
Таким образом, наблюдается, что технологическая глобализация, хотя
и допускает большие изменения, является неравноправным явлением,
поскольку зависит от идей прогресса, присущих каждой нации.
 По объекту же изменений можно выделить 4 типа: продуктовые,
административные, стратегические, социокультурные.
2.1. Этичность в современном менеджменте
Таким образом, этично ответственное поведение предусматривает
совершение действий, которые несут пользу социуму, однако не
предусмотрены нормативными актами и не всегда отвечают экономическим
интересам компании. Кроме того, этическое поведение в организации
предусматривает соблюдение принципов честности и беспристрастности,
соблюдения прав её сотрудников[6].
Этичность в современном менеджменте и социальная ответственность
компании направлена на удовлетворение моральных принципов, а также
обеспечение контроля за поведением сотрудников с учетом правовых норм и
моральных ценностей, которые утверждены в обществе и корпоративными
ценностями и принципами. Ключевым методом, применяемым в мировой
практике менеджмента, является личный пример руководителя и менеджеров
среднего звена, которые опираются на моральный кодекс и этические
положения и структуры любой компании.
2.2. Инновационность в современном менеджменте
Таким образом, целями и задачами инновационного менеджмента
является достижение установленного уровня продуктивности,
масштабируемости бизнеса (или бизнес-единиц) в его инновационной
составляющей, а также удовлетворенность персонала, занятого в
инновационных процессах и проектах. В результате формулируется основная
практическая цель инновационного менеджмента, ведущая к
стратегическому успеху за счет временной «форы» в конкурентной среде
глобального рынка. Поступательная цепь инноваций дает возможность
компании создавать последовательность укорачивающихся периодов
«голубых океанов».