MAESTRIA EN INNOVACION PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

ADMINISTRACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INNOVACION

ALEJANDRO CHAVEZ ALVAREZ A01309523- Ensayo.doc

ENSAYO GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIOS

Estamos en el siglo XXI y est en boga hablar de la globalizacin, sin embargo la globalizacin comercialmente hablando ha existido desde hace miles de aos, recordemos a los fenicios as como gente emprendedora que siempre busca nuevos horizontes como los vikingos, los alquimistas con nuevos descubrimientos, etc. a diferencia de nuestra poca, es la velocidad de la comunicacin que hace posible que todo el mundo tenga acceso a las innovaciones de todos los gneros as como a los acontecimientos que ocurren en cualquier parte del mundo y que dan origen a decisiones que afectan los diferentes mercados, formas de hacer negocios, de consumir, de comprar y sobre todo un modo de vida y su forma de satisfacer sus diferentes necesidades. La nica receta para enfrentar los cambios del mercado y que har que las empresas permanezcan es su rpida adaptabilidad a los cambios, ya que es importante entender las nuevas reglas del juego, como hacer jugadas estratgicas, como gestionar movimientos corporativos, preparase para lo desconocido, crear oportunidades en la inestabilidad, ser competitivos en la inestabilidad, transformar lo cotidiano y entrenarse para tiempos de cambio, para lo anterior hay que analizar las circunstancias para crecer y ser ms eficientes y eficaces. En la actualidad los ejecutivos tienen que ser ms multifuncionales e innovadores en su forma de ofrecer ms valor a sus clientes siempre tratando de rebasar las expectativas del cliente, ya que si no lo hace la empresa A lo har la empresa B y no perder de vista que cada da hay ms competencia y menos lealtad por parte de los clientes y consumidores. Por lo que hoy en da es primordial que las empresas revisen y analicen el status quo de cada una de las diferentes reas detectando sus fuerzas y debilidades, oportunidades y fortalezas de cada una de stas (recursos humanos, financieros, materiales, su forma de operar, analizar su competencia, productos sustitutos, productos alternativos, la relacin que tiene con sus clientes, estrategias comerciales, etc), es decir tener claro cul es el modelo de negocio, una vez analizados estos aspectos no tener miedo a romper viejos paradigmas ni de escuchar nuevas ideas y opiniones siempre con el afn de desarrollar nuevas y diferentes maneras de hacer las cosas, ya que en la actualidad la creatividad es el atributo mas importante y de ms valor en el mundo actual, y es la creatividad lo que est haciendo girar ms rpido al mundo actual y sobre la que se est cimentando la competitividad y productividad mundial.