Plan de empresa

Autor : Adrin Surez Gin

La idea de negocio.

La idea surge una vez estudiadas las posibilidades y necesidades de la comarca en que se va a localizar el negocio. Siendo una zona de especial atractivo turstico para un sector que planea pasar su tiempo libre con su familia en un lugar tranquilo pero sin renunciar por ello a todas las posibilidades de ocio y diversin. Haciendo una valoracin de la oferta turstica existente, se llega a la conclusin de que la actualmente existente carece de algunos servicios que son interesantes y demandados. La situacin econmica actual ha hecho que muchas parejas tengan que compartir casa con sus padres y sus hijos y esto no debera afectar al disfrute vacacional. Se encuentran a menudo con que los lugares para pasara las vacaciones estn diseados para personas adultas en pleno uso de sus facultades fsicas pero ninguno orientado a la posibilidad de disfrutar del tiempo libre con toda la familia y a un precio asequible. Por esta razn , creo que es interesante crear un hotel rural que tenga en cuenta estas necesidades y ofrezca atractivos para los adultos, los nios y la tercera edad sin olvidar la posibilidad de que les acompaen sus mascotas y que disfruten de sus das libres teniendo los menores inconvenientes posibles.

El mercado.

Analizamos las demandas de mercado valindonos de las herramientas siguientes: -anlisis de la demanda turstica en nuestra comarca. -estadstica de visitas tursticas de los ltimos 5 aos en la zona. -encuestas entre los visitantes del ltimo periodo vacacional. -estudios sociolgicos sobre las ltimas tendencias socioeconmicas de la poblacin Las conclusiones, una vez realizado el estudio de mercado son: 1. Cada vez crece el nmero de familias que han de viajar con sus mayores y sus hijos. 2. Crece tambin el inters de los usuarios por encontrar lugares que les satisfagan las necesidades integrales a todos los miembros de la familia.

3. La situacin econmica hace que los periodos vacacionales se acorten pasando de un mes a una quincena y, en algunos casos, una semana. 4. Es demandado un servicio de profesionales de la hostelera que conozcan las necesidades y estn a la altura de ofrecerlas.

La Clientela.

Nuestra clientela potencial ser la siguiente:

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familias integradas por cuatro a seis miembros que poseen las caractersticas siguientes. sensibilizadas con la atencin a sus mayores con hijos pequeos o adolescentes que desean zonas horarias en las cuales los nios estn realizando actividades y que les permitan as disfrutar del descanso buscan adems del simple descanso, la realizacin de actividades culturales dentro de la comarca.

La competencia

Los competidores en el sector y en la zona son muchos abarcando desde hoteles convencionales hasta apartamentos y hoteles rurales. Una vez que hemos estudiado sus caractersticas ,buscamos un denominador comn respecto a sus carencias y constatamos que ninguno de ellos ofrece este servicio integral a la familia atendiendo las necesidades de los nios, los adultos, los ancianos y las mascotas. Adems constatamos tambin que nuestros competidores poseen un sistema de precios muy poco flexible ofreciendo habitaciones, apartamentos o casas rurales todas con las mismas caractersticas y precios.

Los proveedores.

Aunque es un tema complejo y que variar a los largo del desarrollo de la actividad si constatamos que tenemos un abanico de proveedores en la zona suficiente para el abastecimiento de nuestra empresa y que abarca desde mobiliario hasta alimentacin pasando por todo lo necesario para el funcionamiento diario. Realizamos reuniones con ellos para elegirlos en funcin de los siguientes parmetros: -relacin calidad precio -rapidez en el servicio -capacidad para adaptarse a las necesidades en productos que pueden variar en un mismo periodo -sistema de pagos -trato personalizado De entre ellos elegimos a las empresas que cumplen los requisitos de forma ms objetiva y firmamos los respectivos acuerdos

La cooperacin empresarial.

Barajamos la posibilidad de formalizar acuerdos de cooperacin empresarial y con la administracin . Visitamos a empresas del sector ofrecindoles la posibilidad de absorber los excedentes de clientela que pudieran presentrseles as como la necesidad de trabajar en conjunto para solicitar posibles subvenciones sobre todo de carcter formativo y publicitario. Nos reunimos con los representes de la administracin local y regional para explicar nuestro proyecto y nuestro deseo de colaboracin en actividades de la administracin local y regional.

Plan de marketing

Producto o servicio. El servicio que ofrece esta empresa es el siguiente: -alquiler de apartamentos rurales dotados de los siguientes servicios: - cinco apartamentos de tres habitaciones dobles con cocina saln y bao completo - mobiliario, lencera de mesa, bao, cama y utensilios de cocina adaptados a las necesidades. - servicio de lavandera y limpieza - utilizacin de espacios comunes: piscina, parque infantil, pista de tenis, saln de juegos de adultos, saln de televisin y vdeo. - spa con posibilidad de masajes - actividades programadas para personas de la tercera edad - actividades programadas para nios - guardera de mascotas. - parking - acceso a Internet en todo el recinto - informacin y facilitacin de asistencia a actividades que se celebren en la zona. - servicio de informacin y taxi. Distribucin El servicio ofrecido ser distribuido a travs de una empresa publicitaria externa que ejercer adems las labores comerciales aunque el objetivo es que la empresa pueda en un futuro cercano disponer de un servicio comercial propio. Publicidad. Se realizar a travs de los siguientes canales: -pgina web y blog de la empresa as como correo electrnico -pginas web de servicios de informacin turstica a nivel nacional -anuncios en prensa y radio -carteles publicitarios -visitas comerciales para dar a conocer el servicio.

Localizacin.

La empresa se situar en Porto, concejo de Coaa. La localizacin ha sido escogida por las causas que se detallan: -

Proximidad a las vas de comunicacin principales. Proximidad a lugares de inters turstico. Buena colaboracin con el ayuntamiento y facilidad para la creacin de la empresa. Casa antigua de tres plantas con posibilidades de reforma y espacio suficiente para convertirla en apartamentos rodeada de una finca de 2.000 m2. en la que construir la piscina, la guardera de mascotas y el parking.

Recursos humanos.

El personal se distribuye en las reas siguientes: rea de recepcin y atencin al pblico: Tres trabajadores de los cuales uno el empresario) ser el encargado de recibir a los clientes e instalarles y los otros dos sern los encargados de planificar y llevar a cabo las actividades programadas y la vigilancia de los animales rea de administracin: Un trabajador que ser el propio empresario y cuyas funciones sern las contabilidad de la empresa, gestin de cobros, pagos, bancos. rea de limpieza y mantenimiento: Dos trabajadores rea comercial: Subcontrata con una empresa especializada. El equipo de trabajo se coordinar para conseguir una gestin suficiente y adecuada a las necesidades de cada momento.

Para conseguir esta coordinacin se realizarn reuniones semanales en las que se recabar la opinin de los trabajadores y se explicarn por parte del empresario los objetivos a conseguir as como los medios diseados para ello. La motivacin del equipo es muy importante ya que todos tendrn una cercana con el cliente y, para la satisfaccin de ste, la relacin ha de ser primordial. Estar basada en la participacin tanto en el diseo de actividades como en el conocimiento de los logros conseguidos. Cuando la situacin econmica sea buena , se instaurar un sistema de gratificaciones bien econmicas o bien en descansos del personal.

Forma jurdica.

La forma jurdica elegida se ha basado en la facilidad de gestin de la pequea empresa as como en los mayores beneficios fiscales. Se constituir una SOCIEDAD LIMITADA NICA S.L.U. cuyo representante legal y nico socio es el empresario Adrin Surez Gin que pertenecer al Rgimen de Trabajadores Autnomos El resto del personal ser contratado en rgimen general a jornada completa.

Plan financiero.

El coste global de la puesta en funcionamiento de la empresa es de 350.000 euros incluyendo el terreno y el edificio que son propiedad del empresario y que estn valorados en 220.000 euros Adems el empresario cuenta con un capital en efectivo de 35.000 euros. El resto (85.000 euros), se sufragar de la siguiente forma: -crdito a largo plazo con entidad bancaria (Caja Rural de Asturias) por importe de 82.000 euros a devolver en 20 aos. -crdito a corto plazo con entidad financiera ( BBVA) por importe de 3000 euros a devolver en 12 meses. -subvencin concedida del Principado de Asturias por valor de 10.000 euros tramitada por la Asociacin Independiente de Jvenes Empresarios del Principado de Asturias a la que pertenece el empresario. Para la solicitud de esta subvencin ha sido necesaria la presentacin de la siguiente documentacin: -Impreso de solicitud cumplimentado. -D.N.I del solicitante -Certificacin de empadronamiento en el Principado de Asturias

- Anteproyecto de obras -Memoria justificativa de la inversin y presupuesto -Declaracin de reunir la condicin de beneficiario. -Declaracin PYME. -Declaracin de ayudas recibidas si las hubiera.

Balance de situacin inicial:

ACTIVO NO CORRIENTE NETO Inmovilizado intangible 6.500 e. e Aplic. Info.. 1.200 e. e. Propiedad industrial 5.300 e. Inmovilizado material 343.500 PASIVO + PATRIMONIO PATRIMONIO NETO 265.000 Fondos propios 35.000

Aportaciones (especie) 220.000 e. Subvenciones 10.000 e

Terrenos y edificios 220.000 e. Instalaciones 67.500 e. Mobiliarario 40.750 e. Elementos de Transp.. 8.000 e. Equipos informticos 5.000 e. Otros 2.250 e. PASIVO NO CORRIENTE 82.000 e. Deudas a largo plazo e. 82.000

PASIVO CORRIENTE

3.000 e.

Deudas a corto plazo 3.000 e.

TOTAL ACTIVO 350.000 e.

TOTAL PASIVO 350.000 e.