PESCAS Sector pesqueiro em queda livre

FRICA Vencer com esprito Ubuntu

ERnSt & young Corporate Governance

Publicao mensal da S.A. Media Holding . Outubro de 2009 . 60 Mt . 350 Kwz . 25 Zar . 4 USD . 3,5 EUR

Negcios e Eventos

ESTUDO DA CADEIA DE VALOR REVELA

atraem turistas a Maputo

Revista Capital 1

N 22 . Ano 02

OPINO

PUB TDM

2 Revista Capital

OPINO

PUB CAPITAL

4 Revista Capital

Editorial
As sete vacas magras
quase um ano o mundo financeiro tremeu. Seguiu-se-lhe o econmico, por arrastamento, e teceram-se as mais diversas conjecturas, alinhavaram-se quilmetros de prosa explicativa, injectaram-se trilies de dlares em bancos e empresas privadas, anunciou-se que se sustera a espiral dos despedimentos em massa, suspenderam-se pagamentos, realinharam-se dvidas, assumiram-se compromissos, delinearam-se estratgias e fizeram-se promessas que, todos sabamos de antemo, no seriam cumpridas. Dos meios da alta finana ouviu-se o fado da mea culpa, a banca internacional autocriticou-se, os traders fecharam as pastas de couro tratado e refugiaram-se nos seus apartamentos de Manhattan, os especuladores encolheram-se, apagaram os discos duros dos seus computadores e ausentaram-se para parte incerta, excepo de Madoff e de mais 2 ou 3 que foram atirados s feras, como cristos em tempos romanos de po e circo. O preo do barril de petrleo baixou, o dlar refreou a cavalgada na crista dos mercados, os analistas sustentaram teses e antteses, os empreendedores analisaram a conjuntura e os governantes prometeram tempos melhores no futuro prximo. Nada que suscite a nossa estupefaco. Pelo menos desde o Egipto antigo que se fala em crise. Uma das primeiras parbolas bblicas que se aprendem, enquanto criana, narra um sonho onde o eleito ter visto 7 vacas gordas serem comidas por 7 vacas magras, que se instalaram depois no prado onde as primeiras ruminaram tranquilamente. Ao longo dos sculos ter sido sempre assim, perodos de prosperidade seguem-se a alturas de escassez, e viceversa, e o ser humano habitua-se a estes ciclos imutveis, frutos da conjuntura e de operaes mais ou menos controladas pelas estruturas internacionais. E como assim , logo que da memria dos homens se esvaem os resqucios da lembrana das ltimas vicissitudes, ei-los que partem para outros devaneios, to graves ou piores que os primeiros. Vem este raciocnio na sequncia de uns quantos puxes de orelhas a banqueiros, por parte de presidentes de pases integrantes da Unio Europeia, a propsito da reserva de alguns bilies de dlares para garantir as futuras comisses dos traders respectivos, cujo papel na crise, ainda em curso, se encontra longe de estar esclarecido. Em tempos que aconselham cuidados redobrados na distribuio de benesses, mesmo se devidamente justificadas, esta aco dos governantes nem deveria ser necessria. As prprias estruturas empresariais envolvidas deveriam, antes, ter accionado os seus mecanismos de auto-controlo.

Ricardo Botas

ricardo.botas@capital.co.mz

Ficha Tcnica
Propriedade e Edio: Southern Africa Media Holding, Lda., Capital Magazine, Rua da S, 114 3. andar, 311 / 312 Telefone/Fax +258 21 329337 Tel. +258 21 329 338 revista.capital@capital.co.mz Director Geral: Ricardo Botas ricardo.botas@capital. co.mz Directora Editorial: Helga Neida Nunes helga.nunes@capital.co.mz Redaco: Arsnia Sitoe; Srgio Mabombo sergio. mabombo@capital.co.mz Secretariado Administrativo: Mrcia Cruz revista.capital@capital.co.mz ; Cooperao: CTA; Ernst & Young; Ferreira Rocha e Associados; PriceWaterHouseCoopers, ISCIM Colaboradores: Benjamim Bene, Ednilson Jorge; Ftima Mimbire; Leonardo Jnior; Lus Muianga, Sara L. Grosso Colunistas: Antnio Batel Anjo, Benjamin Bene, E. Vasques; Edgar Baloi; Federico Vignati; Hermes Sueia; Jos V. Claro; Levi Muthemba; Nelson Sate; Ragendra de Sousa, Rolando Wane; Samuel Zita Fotografia: Joca Faria, Lus Muianga; Sara Diva Ilustraes: SA Media Holding; Marta Batista; Pinto Zulu; Raimundo Macaringue; Rui Batista; Vasco B. Design e Grafismo: SA Media Holding Departamento Comercial: Neusa Simbine neusa.simbine@ capital.co.mz; Mrcia Naene marcia.naene@capital.co.mz Impresso: Magic Print Pty, Jhb Distribuio: Ana Cludia Machava - ana.claudia@capital.co.mz; Nito Machaiana nito.machaiana@capital.co.mz ; SA Media Holding; Mabuko, Lda. Registo: n. 046/ GABINFO-DEC/2007 - Tiragem: 7.500 exemplares. Os artigos assinados reflectem a opinio dos autores e no necessariamente da revista. Toda a transcrio ou reproduo, parcial ou total, autorizada desde que citada a fonte.

Revista Capital 5

Sumrio
16
REgIO
Processo de Integrao Regional e Reviso da Poltica Comercial em Anlise
As trocas comerciais entre pases da SADC vo, a curto prazo, ser directamente influenciadas pela Zona de Comrcio Livre. Arsnia Sithoye ouviu a Directora Nacional do Ministrio da Indstria e Comrcio, Cerina Ban Muss, sobre a evoluo do Processo de Integrao Regional.

tuRISmO

24

Qual o impacto do turismo na cidade de Maputo?

Um estudo recentemente realizado procura definir a importncia do turismo na capital moambicana. Francisco Vignati j analisou o Estudo da Cadeia de Valor e revela-nos os principais resultados.

fRICa

28

Vencer com esprito ubuntu

H, por certo, muitas formas de se vencer na vida. Quase sempre o trabalho afincado e a seriedade so os mtodos mais aconselhados. E. Vasques entrou em contacto com o mtodo Ubuntu e conta-nos as suas particularidades.

12

dEStaquE

18

PESCaS

O Fundo de Investimento de Iniciativas Locais (7 milhes) promove cursos de formao e gera emprego, enquanto a Vodacom lanou a primeira pedra do seu novo edifcio sede e o Ministrio dos Transportes e Comunicaes anuncia Sul e Norte ligados por linha frrea. Estas e outras notcias em Destaque.

Sector pesqueiro em queda livre

Se o sector das pescas vai mal, ento invista-se na produo de gelo. Esta uma das recomendaes duma consultoria americana que analisou a fundo as pescas moambicanas. Srgio Mabombo procurou pescar mais sobre o assunto.

6 Revista Capital

32
fISCalIdadE - PWC
Indemnizaes por despedimento e por resciso contratual de qualquer das partes com justa causa luz do IRPS
Ivan Silva, consultor da PricewaterhouseCoopers, analisa a legislao alusiva ao assunto, nomeadamente a lei 33 / 2007 de 31 de Dezembro que aprova o Cdigo do Imposto Sobre o Rendimento de Pessoas Singulares.

36
ERNSt & YOuNg
os princpios bsicos de um sistema de Corporate Governance
Quais sero os elementos chave de um sistema de Corporate Governance? O que devem incluir? Paulo Reis, Senior Manager da Ernst & Young, apresenta o princpio bsico e identifica outros 5 princpios especficos de um sistema de Corporate Governance adequado.

39
RESENHa JuRdICa
Contratos bancrios
Existiro clusulas abusivas nos contratos bancrios de adeso? Excelente pergunta qual Jessica F. Sargento, consultora na sociedade de advogados Ferreira Rocha & Associados, hesita em responder e, mesmo, em explicar como expurgar desses contratos as clusulas leoninas.

42

EStIlOS dE vIda

O filme Flores Silvestres, cujas filmagens decorreram na provncia de Maputo, assim como as poses sensuais de Marge Simpson na edio de Novembro da revista Playboy, juntam-se s leituras capitais e aos lugares para estar nos Estilos deste nmero. Tempo ainda para um olhar sobre a Pena Capital, onde se fala de paridade.

Revista Capital 7

BOlSa dE valORES

EM ALTA
MAnICA. A provncia de Manica introduziu, a partir deste ano, a cultura da cevada, para a produo de cerveja, tendo sido plantados at ao momento 190 hectares, no distrito de Sussundenga, dos quais se espera colher um total de 380 toneladas. Espera-se que a cultura deste cereal leve ao aumento e diversificao da produo como tambm para o aumento da renda dos camponeses. ZAMBZIA. A populao da Zambzia, a segunda provncia mais populosa de Moambique, ultrapassa agora os trs milhes de habitantes, de acordo com os resultados do censo populacional de 2007 publicados. A principal razo da melhoria da esperana de vida a reduo da mortalidade infantil. ZuMA. O Presidente da frica do Sul, Jacob Zuma, realizou uma visita oficial de dois dias ao Brasil para reforar os laos entre os dois pases no contexto da cooperao Sul-Sul.

Capitoon

SOMA E SEGUE
ELEIES. Jornalistas moambicanos participaram numa capacitao em cobertura eleitoral recorrendo s tecnologias de informao e comunicao (TICs), numa iniciativa do Instituto de Comunicao Social da frica Austral (MISA) em parceria com o Instituto Internacional de Jornalismo para as Tecnologias de Informao e Comunicao (TIC), e em colaborao com a Open Society Initiative for Southern Africa (OSISA).

Coisas que se dizem

Quer um corte a pente 1? Nem que fosse careca o Brasil podia assumir uma meta de desamatamento zero, Lula da Silva, na Cimeira EU-Brasil, em Estocolmo, ao anunciar reduo de 80% da desflorestao do pas, at 2020 De braos cruzados A menos que algum encontre uma forma de mudar a natureza humana, vamos ter sempre crises Alan Greenspan, ex-presidente da Reserva Federal dos EUA Hoje em dia tudo se vende! Nunca me passou pela cabea que a minha vida privada pudesse ser tema para vender jornais e revistas, Antnio Lobo Antunes, escritor portugus Depreciao aumenta por contgio Ter 50 anos como o dlar em relao ao euro. J no se tem o mesmo valor que em outros tempos, Hugh Laurie, actor britnico

EM BAIXA
DESnutRIo. O estado nutricional de crianas menores dos cinco anos de idade em Moambique melhorou nos ltimos anos, mas os nveis de desnutrio infantil, particularmente a de desnutrio crnica, continuam muito altos, de acordo com o Inqurito de Indicadores Mltiplos (MICS) 2008, realizado pelo Instituto Nacional de Estatsticas (INE) com o apoio do Fundo das Naes Unidas para a Infncia (UNICEF). AgRICuLtuRA. O financiamento investigao cientfica em Agricultura melhorou em Moambique nos ltimos anos, mas ainda falta muito para responder plenamente aos actuais desafios do pas. Esta realidade reconhecida pelo director do Instituto de Investigao Agrria de Moambique (IIAM), Calisto Bias.

8 Revista Capital

Pub. TIGA

Revista Capital 9

BREvES
tuRISMo Sector em Inhambane atinge 42 milhes de dlares
atravs do Porto de Maputo constitui uma rea de crescimento crucial e ideal para a criao de uma parceria pblico-privada, referiu Fuzile Magwe, director da Transnet. J o director Financeiro da CoAL, Blair Sergeant, disse que a empresa j investiu cerca de 35 milhes de dlares no Corredor de Maputo e que a produo da nova mina de Mooiplats, recentemente aberta no norte do Pas, teria de ser exportada via Moambique. Uma rea de investimento que ainda precisa de ser definida para os agentes econmicos utilizadores do Corredor de Maputo a fonte de financiamento de novos vages de camies de frete para operar nas rotas entre a frica do Sul e a cidade industrial moambicana da Matola. Esse mercado torna-se promissor pois apesar do Porto de Richards Bay, na provncia de Kwazulu-Natal, possuir o maior terminal de processamento de carvo em frica, localiza-se distante das provncias do Norte quando comparada com Maputo. Um acordo (em discusso) prev que a empresa CoAL possa providenciar o financiamento para a construo, por parte da Transnet, de uma nova frota de vages de camies destinadas ao transporte de uma quantidade adicional de oito milhes de toneladas para o terminal da Matola. nmero de subscritores foi grandemente influenciado pela entrada, no mercado nacional, da segunda operadora de telefonia mvel, em 2005, a Vodacom Moambique, empresa subsidiria da Vodacom da frica do Sul, e pertencente ao grupo mundial Vodafone. Por outro lado, o maior crescimento do nmero de subscritores destes servios registou-se em 2005, tendo sido de mais de cem por cento (de 610 mil em 2004 para 1,5 milhes no ano seguinte). Ao mesmo tempo, o nmero de utilizadores dos servios de telefonia fixa subiu apenas trs mil, tendo passado de 75 mil, em 2004, para 78 mil, em 2008. O crescimento desta rea de comunicaes tem sido lento. Alis, em 2005, a empresa provedora destes servios chegou a perder clientes, tendo o nmero baixado de 75 mil em 2004 para 65 mil no ano seguinte.

O volume do investimento no sector do turismo na provncia de Inhambane, no sul de Moambique, atingiu 42 milhes de dlares norte-americanos durante os primeiros seis meses deste ano, representando um crescimento assinalvel relativamente ao perodo homlogo de 2008, segundo dados da direco provincial do Turismo. A direo provincial do Turismo em Inhambane aprovou um total de 23 novos projectos tursticos, que incluem a construo de hotis de luxo. Um nmero que representa tambm um incremento em relao a igual perodo de 2008. Os projectos aprovados j em processo de desenvolvimento ao longo dos cerca de 700 quilmetros da costa de Inhambane possibilitaram a criao de cerca de 320 novos empregos, figurando o sector do turismo na lista dos sectores que mais geraram postos de trabalho. Apesar da presente crise econmico-financeira internacional, o nmero de turistas que visitaram a provncia de Inhambane durante o primeiro semestre de 2009 registou um incremento, fixando-se em cerca de 60.300 indivduos. Inhambane est a investir cerca de oito milhes de dlares na aplicao de um projecto ncora para o desenvolvimento de turismo de alta qualidade e, actualmente, a sua rea turstica usufrui de cinco milhes de dlares resultado de um financiamento do Banco Mundial.

AgRICuLtuRA AgRA lana Programa de Maneio de Solos

tELECoMunICAES utilizadores de celulares aumentaram em 3,8 milhes

PoRto DE MAPuto Empresas sul-africanas interessadas em investir

As empresas Coal of Africa Ltd. (CoAL) e a Transnet Freight Rail - uma diviso dos caminhos-de-ferro da frica do Sul, pretendem aumentar a quantidade de carvo que exportam atravs do Porto de Maputo dos actuais dois milhes de toneladas para 10 milhes, em 2013. Representantes das empresas CoAL e da Transnet Freight Rail confirmam que se encontram interessados em avanar com um projecto no sentido de aumentar a capacidade do Corredor de Maputo e o Terminal da Matola para distribuir a produo das novas minas sul-africanas. O aumento das quantidades do carvo exportado 10 Revista Capital

O nmero de subscritores dos servios de telefonia mvel em Moambique subiu perto de 3,8 milhes de 2004 para 2008, segundo um relatrio do Ministrio dos Transportes e Comunicaes (MTC). Segundo o relatrio, em 2004 existia no pas um total de 610.473 subscritores de telefonia mvel, nmero que no ano passado subiu para 4,4 milhes. O MTC considera que este aumento do

A Aliana para a Revoluo Verde em frica (AGRA) lanou o Programa de Maneio Integrado de Solos destinado a melhorar os rendimentos de 20 mil agricultores das provncias moambicanas de Nampula e Zambzia, atravs da adopo de melhores formas de gesto dos solos. Esta organizao, que conta com o financiamento da Fundao Bill e Melinda Gates e da Fundao Rockeller, ir desembolsar cerca de 800 mil dlares para financiar este projecto de trs anos que ir abranger os distritos de Morrupula, Malema, Ribw e Monapo (em Nampula), bem como Alto Molcue, na Zambzia, e que ser implementado pelo Instituto de Investigao Agrria de Moambique (IIAM). Atavs da iniciativa em causa, os agricultores iro aprender diversas tcnicas de maneio de solos, com particular enfoque para as que reduzem a dependncia dos fertilizantes inorgnicos. Os fundamentos da AGRA tm como base a declarao da Unio Africana sada da sua Cimeira de 2003, realizada em Maputo, que aponta para a necessidade dos pases aumentarem a sua produo agrcola em seis por cento anuais e aumentar para, pelo menos, 10 por cento parte dos seus oramentos dedicados ao sector da Agricultura at 2015.

PUB ELECTrotec

Revista Capital 11

dEStaquE

30 graduados beneficiam de financiamento para Empreendedorismo

Um total de 111 finalistas do curso de Empreendedorismo, entre os quais 44 do sexo feminino, receberam os seus certificados em Boane, aps quatro meses de formao, levada a cabo pelo Instituto Nacional de Emprego e Formao Profissional (INEFP), da Delegao da Cidade de Maputo, em parceria com o Ministrio da Educao e Cultura. Participaram nas aces de formao finalistas do Instituto Agrrio de Boane, que contou com 41 participantes, e do Instituto Pedaggico do Umbeluzi, com 39, bem como 31 membros de uma associao local de camponeses, perfazendo um total de 111 beneficirios. No decorrer da formao, os participantes elaboraram projectos de gerao de rendimentos, tendo sido seleccionados 30 para beneficiarem de um financiamento governamental para a consequente execuo. A Delegao do INEFP da Cidade de Maputo, atravs do Centro de Formao Profissional da Electrotcnia, que ministrou os cursos, props-se a fazer o acompanhamento da execuo dos projectos durante os primeiros seis meses, tendo j apresentado uma proposta nesse sentido, junto ao Ministrio da Educao e Cultura.

FIIL promove cursos e gera emprego

O Fundo de Investimento de Iniciativas Locais (FIIL), vulgo Sete Milhes de Meticais, cedidos aos distritos pelo Governo central, e cuja finalidade a de financiar actividades de desenvolvimento local, j criou pouco mais de 1.180 novos postos de trabalho no distrito de Manica, nos ltimos cinco anos. De acordo com o secretrio-geral do partido Frelimo, Filipe Paunde, durante um comcio que orientou no Posto Administrativo de Vanduzi, no distrito de Manica, o fundo foi atribudo com o objectivo de aumentar a produo de alimentos e gerar novos postos de trabalho. Nesse sentido, o investimento em causa serviu no s para aumentar a produo de comida para combater a fome e consequentemente a pobreza, mas tambm para o alargamento da rede comercial e para a construo de uma empresa panificadora que se encontra a ser explorada por mulheres associadas. Paunde referiu igualmente que, em 2004, o distrito de Manica no dispunha de nenhum mdico mas que hoje j possui trs, e que durante o perodo em anlise os postos de sade passaram de 18 para 21, tendo sido construda uma maternidade, uma casa morturia, e reabilitado um posto de sade, estradas e introduzido o sinal de telefonia mvel.

Beneficirios do FIIL formados em gesto de Pequenos negcios

Um conjunto de 74 beneficirios do Fundo de Investimento de Iniciativas Locais (FIIL), residentes no distrito de Sanga, em Niassa, esto a receber uma formao profissional em matria de Gesto de Pequenos Negcios. O curso, ministrado pelo Instituto Nacional de Emprego e Formao Profissional (INEFP), surge no mbito da implementao da Estratgia de Emprego e Formao Profissional e visa capacitar os beneficirios do FIIL (vulgos 7 milhes de meticais) por forma a saberem gerir os seus projectos ou negcios de renda, assim como para a criao de auto-emprego, tendo em conta o que investem e os respectivos retornos e lucros. Outros cursos nas especialidades de Construo Civil, Canalizao e Corte e Costura, com a durao de quatro meses esto a decorrer no Centro de Formao Profissional de Lichinga, envolvendo 53 beneficirios. A decorrer, desde Setembro, tambm em Lichinga, encontra-se o curso curricular em Gesto de Recursos Humanos, com a durao de dois meses, abrangendo 75 participantes.

Empreendedoras unem-se e criam a associao FEMME

Um grupo de empresrias moambicanas juntou-se para implementar a Associao Moambicana de Mulheres Empresrias (FEMME). A cerimnia de lanamento da FEMME contou com a presena da ministra da Mulher e da Aco Social, Virgnia Matabele, e das empresrias Letcia Klemens, Milva Santos, Eullia Nhatitima, Catita Dimande, Natividade Bule, entre outras. A FEMME tem por objectivo incrementar a competitividade e consolidar o desenvolvimento das empresas lideradas por mulheres em Moambique, bem como melhorar o ambiente de negcios, fortalecer a conexo entre as empresrias que residem no pas e no estrangeiro, conferindo-lhes visibilidade. A mesma associao pretende ainda promover a excelncia e elevar o prestgio das empresas, assim como desenvolver um vasto network, de modo a possibilitar sinergias em prol dos negcios e das relaes inter-empresariais. Outro desafio da FEMME consiste na criao de um local nico para a formalizao de empresas, fomentando o dilogo com as autoridades competentes de forma a melhorar o contexto legal e o acesso ao crdito.

12 Revista Capital

dEStaquE

Vodacom constri edifcio de raiz

Made in Mozambique resposta integrao regional

O programa Made in Mozambique constitui a resposta moambicana para os desafios e receios que se colocam em torno da Integrao Regional na zona SADC, segundo avanou o ministro da Indstria e Comcio, Antnio Fernandes. Falando margem da segunda Gala Made in Mozambique, aquele dirigente explicou que o programa uma verdadeira conquista competitiva das empresas nacionais pois j se verifica um cada vez maior e consciente consumo do produto nacional e a reduo da pobreza. Na Gala foram galardoadas as empresas que ao venderem os seus produtos e servios melhor projectam o selo. Assim, de entre as instituies galardoadas no evento coube Vodacom o diploma da entidade privada que mais publicitou o selo, e o mesmo prmio foi atribudo ao FUNAE por parte das empresas pblicas. A SOCIMOL foi a entidade que maior crescimento registou no sector industrial e a Hidroelctrica Cahora Bassa foi considerada a maior entidade exportadora na SADC. Houve espao ainda para distines em diversificadas categorias onde foram contempladas empresas como os Caminhos de Ferro de Moambique (CFM), Clean Africa, Televiso de Moambique (TVM), Cervejas de Moambique (CDM), Electricidade de Moambique (EDM) numa vasta lista que inclui empresas de todo o pas. Desde 2008, o programa j possibilitou o registo de mais de 149 milhes de meticais adjudicados em concursos pblicos. Refira-se que com o lema Valorizar e Credibilizar o Selo Orgulho Moambicano, a Gala Made in Mozambique pretende elevar e premiar entidades titulares da Marca com o objectivo de a valorizar enquanto instrumento de negcio.

A Vodacom Moambique, a segunda empresa de telefonia mvel a operar no pas, lanou a primeira pedra para a construo de um edifcio, no qual iro funcionar os seus escritrios em Maputo, num investimento de 35 milhes de dlares. A operar no pas h cerca de oito anos, a empresa ainda no possui escritrios prprios de construo de raiz. O novo edifcio, a ser erguido na zona baixa da cidade de Maputo, ir cobrir uma rea de 29 mil metros quadrados, nove dos quais para escritrios e 20 mil a serem preenchidos com um parque de estacionamento destinado a viaturas dos trabalhadores da empresa e dos clientes. O edifcio ter 14 pisos, salas de reunies, um auditrio, um parque com capacidade para 285 viaturas, um ginsio e refeitrio para os trabalhadores, disse Anisa Valgy, engenheira da Vodacom responsvel pelo projecto da construo deste

empreendimento, que dever estar pronto at finais de Junho do prximo ano. Para o presidente do Conselho da Administrao da Vodacom Moambique, Salimo Abdula, este edifcio o culminar do crescimento do sector das telecomunicaes em Moambique. Segundo aquele responsvel, com o novo edifcio, a Vodacom poder empregar mais colaboradores, bem como permitir a melhoria do atendimento dos clientes da empresa. O presidente do Municpio de Maputo, David Simango, reconheceu o contributo da existncia daquele edifcio para o crescimento da capital moambicana, de ponto de vista das obras. Simango referiu que a cidade de Maputo no est sendo afectada pela actual crise econmica global pois s na rea da baixa de Maputo, onde esto em curso as obras da Vodacom, encontram-se mais de cinco mil trabalhadores.

Linha frrea ligar todo o pas

Moambique poder contar com uma linha-frrea ligando todo o territrio nacional com uma extenso de aproximadamente dois mil quilmetros, dentro de 14 anos. A promessa do Ministrio dos Transportes e Comunicaes (MTC), e trata-se de um projecto ambicioso que engloba um oramento estimado em cerca de 11 bilies de dlares. Alm da via frrea, o projecto prev a construo de pontes e uma extenso total de 6.392 quilmetros de estradas alimentadoras. O MTC espera iniciar o projecto com as actividades de planeamento espacial, definio do traado da ferrovia, pontes e estradas, alm do desenvolvimento de algumas aces de natureza social e ambiental. De acordo com o Plano Operacional Global do sector, a estratgia para a implementao deste sonho 2009-2023, prev a utilizao de cinco bilies de dlares para a construo e a outra parte do valor destina-se construo de estradas e pontes. Com este empreendimento, pretende-se melhorar o corredor de desenvolvimento econmico de modo a facilitar a planificao, implementao e gesto integrada do sistema dos transportes ferrovirios juntamente com os portos do pas, vias rodovirias e os locais de investimentos ncoras. De igual modo, pretende-se que as linhas de Moambique venham a estabelecer conexes com outras infra-estruturas ferrovirias e porturias de alguns pontos da regio da Comunidade de Desenvolvimento da frica Austral (SADC).
Revista Capital 13

14 Revista Capital

Revista Capital 15

REgIO

Processo de Integrao e Reviso da Poltica Co

Arsnia Sithoye (texto) . Luis Muianga (fotos)

O Ministrio da Indstria e Comrcio (MIC) e o Sector Privado, representado pela Confederao das Associaes Econmicas de Moambique (CTA), publicaram recentemente um informe sobre o Processo de Integrao Regional, o Acordo de Parceria Econmica e a Reviso da Poltica Comercial.
O processo de implementao da Zona do Comrcio Livre, segundo a Directora Nacional das Relaes Internacionais do Ministrio da Indstria e Comrcio (MIC), Cerina Ban Muss, resultou num crescimento de trs por cento do fluxo de mer-

cadorias entre Moambique e os restantes pases da Comunidade de Desenvolvimento da frica Austral (SADC). A evoluo em causa trata-se de um dos ganhos palpveis do processo de facilitao do comrcio, actualmente em curso, e que se espera venha a culminar com o desarmamento completo dos direitos aduaneiros na regio. Cerina Muss afirmou ainda que Moambique se encontra a cumprir com o desarmamento pautal e que muitos sectores entendem que o desarmamento das tarifas aduaneiras, no quadro do mercado livre, deveria contribuir para a reduo dos preos dos produtos face ao consumidor final. Cerina Muss reconhece que tal desarmamento pode no se fazer sentir directamente agora, uma vez que muitos comerciantes informais continuam a adquirir os seus produtos em distribuidores sem licena para exportao. Facto que, por sua vez, no os habilita obteno do certificado de origem necessrio para a iseno de direitos. Sabemos que o sector informal faz muito comrcio na Regio, mas a informao sobre os negcios realizados ainda

no contabilizada devidamente, clarificou aquela responsvel. A Directora Nacional das Relaes Internacionais referiu aguardar que o trabalho, de momento em curso, visando o registo de mercadorias (que confere o certificado de origem) como condio para a iseno de direitos aduaneiros, possa vir a contribuir para o melhoramento das estatsticas. Cerina Muss lamentou o facto do certificado de origem ainda se encontrar a ser pouco utilizado e indicou que o MIC est envolvido num grande projecto, que visa sensibilizar os comerciantes a deixarem de adquirir bens em armazns no registados. O objectivo permitir que se obtenha o certificado de origem que, por sua vez, ir permitir aos comerciantes gozarem da reduo ou da iseno aduaneira.

Protocolo de Servios da SADC

Na SADC encontra-se em curso a negociao do Protocolo de Servios, adstrito ao Protocolo Comercial, onde foram abrangidos

16 Revista Capital

REgIO

Regional omercial em anlise

os sectores das comunicaes, construo, energia, finanas, turismo e transporte. Esto em curso consultas destinadas a recolher as Leis e os Regulamentos que afectam o comrcio de servios na SADC, em todos os Estados Membros. Horizontais, com o objectivo de identificar a legislao existente na rea de Servios, em Moambique.

Reviso da Poltica Comercial

A Reviso da Poltica Comercial tem como objectivos contribuir para uma maior transparncia do ambiente econmico, das leis, dos regulamentos e das prticas comerciais, bem como criar previsibilidade para os investidores, assim como para os operadores econmicos. Na II Reviso da Poltica Comercial de Moambique, os membros foram informados acerca dos desenvolvimentos macroeconmicos de Moambique e sobre os programas do Governo com vista a promover o desenvolvimento e reduzir a pobreza. Foram abrangidos aspectos relacionados com o ambiente de negcios, a facilitao do comrcio, a inspeco pr-embarque, a notificao das Normas Tcnicas e de Medidas Fitossanitrias Organizao Mundial de Comrcio (OMC), os resultados da Assistncia Tcnica, o regime de Investimento no sector Mineiro e Zonas Francas Industriais, a crise financeira e as medidas que o Governo est a tomar para contrariar o seu impacto, bem como a Estratgia de Produo Agrcola e Comrcio dos Produtos Geneticamente Modificados, o Controlo do Comrcio Ilegal de Madeira e Pescado, a Diversificao da Economia, a Gesto das Compras Pblicas e o Combate ao uso ilegal dos Direitos de Propriedade Intelectual. Por fim, os membros notaram que, apesar do desempenho significativo, Moambique continua a ser ainda um dos pases mais pobres dos LDC (Pases Menos Desenvolvidos, ou estados que possuem menos pontos no ndice de Desenvolvimento Humano da ONU), e que apesar de simplificado o regime de investimento, as questes administrativas continuam a dificultar o ambiente de negcios e a competitividade de Moambique. Notou-se a necessidade de continuao das reformas tendo em vista o fortalecimento do desenvolvimento do sector privado e melhoramento do funcionamento do sector pblico, bem como a exigncia de se fazer notificaes OMC para efeitos de transparncia e previsibilidade. Por ltimo, chegou-se concluso de que se deve usar a ajuda para o Comrcio e Assistncia Tcnica para atingir a diversificao da economia e melhor explorar as oportunidades que o mercado oferece.

Processo de criao da unio Aduaneira da SADC

De acordo com o Plano Estratgico Indicativo do Desenvolvimento Regional (RISDP), a Unio Aduaneira deve ser alcanada em 2010. Os grupos de trabalho so: Tarifa Externa Comum, Questes Legais e Institucionais, Colecta, Partilha e Mecanismo de Distribuio da Receita e Harmonizao das Polticas. O problema que dificulta a criao da Unio Aduaneira (UA) na SADC decorre da mltipla filiao dos membros (outras comunidades mais avanadas, nomeadamente COMESA, EAC, SACU). Para a facilitao do comrcio j foram aprovados a Lei Modelo Aduaneira da SADC; o Documento nico Simplificado Regional e o Sistema de Gesto de Trnsito Aduaneira na Regio. Quanto s Barreiras No Tarifrias (BNTs), foi estabelecido o Comit para a monitoria de identificao e eliminao das barreiras tcnicas, constitudo pelos sectores pblico e privado, e foram aprovados os instrumentos e procedimentos a serem utilizados na eliminao das BNTs. Moambique tem como Ponto Focal das BNTs o Gabinete do Apoio ao Sector Privado (GASP) no MIC, representando o Governo e o CTA representando o sector privado. A nvel da Indstria existe um Programa da SADC para o Melhoramento e Modernizao Industrial e foi criada uma Estratgia Poltica do Desenvolvimento Industrial em substituio do Protocolo de Indstria.

oferta de Moambique
A Oferta de Moambique foi aprovada pelo Conselho de Ministros e pelo Conselho Econmico. Esta oferta, liberaliza a matria-prima, equipamentos e bens intermedirios. Simultaneamente, Moambique encontra-se a trabalhar na identificao do ssectores prioritrios a serem liberalizados e foi elaborado um estudo para ajudar a identificar os sectores que iro ser alvo da liberalizao e outro estudo sobre Medidas

(...) apesar do desempenho significativo, Moambique continua a ser ainda um dos pases mais pobres dos LDC (Pases Menos Desenvolvidos, ou estados que possuem menos pontos no ndice de Desenvolvimento Humano da ONU)

PESCaS

Sector pesqueiro em
consultoria americana que estuda o sector das pescas em Moambique recomenda que se invista no gelo para a conservao do pescado, como uma das alternativas de negcio no contexto do actual quadro negro que se desenha na actividade pesqueira nacional. A crise que afecta o sector pesqueiro reflecte-se, sobretudo, no peso das exportaes nacionais que, das 13.000 toneladas, registadas em 2004, quedou-se em 9.000 toneladas, em 2008. Facto que levou a Confederao das Associaes Econmicas de Moambique (CTA) a lanar um seminrio, no dia 7 de Outubro, em Maputo, de modo a discutir os resultados do estudo em curso. Se o preo do gelo est elevado, ento o sector privado deve encarar o facto como uma oportunidade de negcio, referiu Robert Rackiwe, presidente da International Marine Fisherie Company (IMFC), entidade responsvel pela referida consultoria. Actualmente, o preo deste bem de conservao do pescado varia entre 15 a 20 dlares por tonelada, sendo que a electricidade leva menos de 75% do custo de produo, segundo assegurou Robert Rackiwe. O pescado moambicano tem vindo a perder o seu principal mercado (o continente europeu), devido ao rpido desenvolvimento da aquacultura a nvel global. Um fenmeno que faz com que o pescado brasileiro e o asitico, resultante desta actividade, seja disponibilizado a preos baixos. Sobre a possibilidade de Moambique tambm apostar no desenvolvimento da aquacultura, Robert Rackiwe mostrou-se reticente em responder e diz que h alguma possibilidade de sucesso, embora no de momento. O sucesso da aquacultura desnivelado. Para o caso de Moambique h factores que jogam contra: a qualidade dos solos, a temperatura, os meios de investimento, por isso no acho que seja a altura certa para apostar nisso, explicou Robert Rackiwe. Fontes do Ministrio das Pescas asseguram que o pas possui, actualmente, um potencial de apenas 300 mil toneladas de pescado disponvel nas suas guas, das quais tm sido capturadas pouco mais de 120 mil toneladas por poca, sobrando em mdia 150 mil toneladas por pescar. A fonte explica ainda que, das 150 mil toneladas restantes h que retirar o que comercializvel restando desta feita uma quantidade muito pequena. No sabamos que temos tanto, ironizou o consultor reagindo aos dados apresentados sobre o pescado disponvel. O sector privado aponta como detractores para o desenvolvimento da actividade

Srgio Mabombo

pesqueira os elevados custos do combustvel e do gelo, as deficientes vias de acesso, os padres de pagamento das taxas e a crise financeira. Refira-se que, em 2008, as exportaes do pescado moambicano tiveram a espanha como maior destino com 48%, seguindo Portugal com 25%, a frica do Sul recebeu 13% do pescado, e o Japo e a Frana e Mnaco, 4% e 1% , respectivamente, sendo que os restantes 9% foram divididos entre diversos outros destinos.

Consultoria e governo divergem

A International Marine Fisherie Company (IMFC) diverge do posicionamento do Governo moambicano quanto forma como devem ser pagas as taxas dos operadores pesqueiros.

Se, por um lado, o Governo defende que o pagamento da taxa deve ser realizado com base na capacidade das embarcaes, por outro lado, a Consultoria v a quantidade do pescado conseguida pelo operador como base para o efeito. E a divergncia tem como pano de fundo o facto do sector privado sentir-se prejudicado pelo sistema em vigor. O mesmo se verifica nos casos em que os operadores ao pagarem a taxa segundo a tonelagem da sua embarcao, j que no mar apenas conseguem quantidades inferiores. Segundo a IMFC, se a taxa continuar a ser paga com base na tonelagem das embarcaes, o facto constituir motivo para a desistncia dos actuais operadores e para a no entrada de novos. Por seu turno, fontes do Ministrio das Pescas explicam que o pagamento da taxa consoante a quantidade do pescado descarregado nos portos no toma em considerao a realidade da costa

18 Revista Capital

PESCaS

queda livre

40% do pescado vem da nambia

A maior fatia de pescado importado por Moambique provm da Nambia (40%), numa lista onde figura o pescado da frica do Sul com uma representao de 28%, ao passo que a Nova Zelndia fornece 13% do peixe que consumido no pas, de acordo com dados de um estudo recentemente efectuado pela Confederao das Associaes Econmicas (CTA). O estudo revela um aumento das importaes de pescado em Moambique, uma vez que das 12 mil toneladas registadas, em 2004, passou para as 18 mil toneladas, em 2008. Em simultneo, o volume de exportaes diminuiu. Em 2004, as exportaes atingiram cerca de 13.000 toneladas, enquanto que, em 2008, registou uma descida atingindo aproximadamente as 9.000 toneladas de pescado. Moambique importa, maioritariamente, daqueles pases o carapau congelado que ocupa uma fasquia de 96%, enquanto que as sardinhas frescas e congeladas corespondem a 1 e 2%, respectivamente, sendo o restante 1% partilhado pela importao de outras espcies de peixe e marisco. O referido estudo tambm compreende recomendaes para o desenvolvimento do sector pesqueiro nacional. Defende a necessidade de se comprar combustvel com base nos preos praticados internacionalmente; o pagamento de taxas com base na tonelagem do pescado; a promoo do fabrico de gelo; o encorajamento entrada de novos investidores e a reduo do tempo para a obteno dos documentos de operador, tornando os mesmos desponveis num nico stio. A pesca comercial do camaro de guas superficiais considerada excessivamente explorada em Moambique, contudo, o camaro de guas profundas ainda oferece um potencial de captura, a par de outras espcies. Outro aspecto que enferma o sector pesqueiro moambicano o fenmeno da pesca furtiva. O seu combate custa aos cofres do Ministrio das Pescas 3 mil dlares dirios, segundo declaraes prestadas pelo ministro das Pescas, Cadmiel Muthemba.

moambicana. Os mesmos asseguram que a mesma no possui um sistema de controlo eficiente como o europeu. As embarcaes podem descarregar o pescado na zona da Costa do Sol ou Inhaca, por exemplo, sem nenhuma autoridade dar conta do facto, exemplificou Manuel Mercados de Exportao 2008

Castiano, um alto responsvel daquela Instituio. Actualmente, a pesca furtiva representa perdas estimadas em 9 bilies de dlares s economias da SADC. De acordo com Manuel Castiano, no caso de Moambique a perda cifra-se em 1 bilio de dlares.

Volume de Exportao (toneladas) 2004-2008

Volume de Exportao

Revista Capital 19

OPINIO

Mrio Henriques Partner da High Play Consultores mariohenriqyes@highplay.p

Team Building. Um luxo desnecessrio?

m tempos difceis, normalmente, est mais justificada a conteno oramental no treino e formao das pessoas. Se verdade que tem de existir coerncia no corte dos custos, sinto, tambm, que em momentos como este que se torna vital cuidar do moral das equipas e das empresas. Principalmente, porque mais complicado atingir objectivos ou entregar resultados, e porque aqueles que ficam aps os despedimentos temem pela sua vida futura enquanto o fantasma do lay off continua a andar pelos corredores da empresa ou cantos da fbrica. Trabalho com equipas h mais de 12 anos, e no posso deixar de dizer que este um momento perigoso para as empresas deixarem de investir na coeso, motivao e energia das suas equipas. Posso-vos confessar que desde finais de Dezembro do ano passado a minha prpria equipa j est a preparar o seu terceiro team building. a nica forma de aumentar a orientao das pessoas para os resultados face aos imensos motivos de distraco que surgem diariamente, ao mesmo tempo que aprofundamos a conscincia dos desafios que temos, enfrentando-os com um moral elevado e um alinhamento acima da mdia. Na General Electric, os gestores e equipas de desenvolvimento de produto, em momentos cruciais, iniciavam os dias de trabalho com pequenos momentos de team building. Sabiam que quando a realidade apertava as equipas tinham de estar bem preparadas para responderem com eficcia. Por tudo isso, acho muito estranho que a realizao deste tipo de programas seja muito frequente - quase sempre na Primavera e no Vero ainda no muito quente - quando tudo vai bem, quando o negcio

cresce e os lucros aumentam. E, em situaes de crise, em que todos tm de dar a mo, perceber que os tempos mudaram e o que exigido de cada um num cenrio em que se tem de atingir mais com menos recursos, acabamos por elimin-los. Arrisco, inclusivamente, em dizer que muitas empresas e gestores pensam que fazer um team building durante uma crise econmica um sinal de desperdcio de dinheiro. H que mudar o discurso e a aco. Em vez de confrontar constantemente as pessoas com as ms notcias e ameaas, h que assumi-las com uma mentalidade em que todos sentem que esto mais fortes como equipa do que em qualquer outro momento. Com um sentido de pertena elevado capaz de acelerar os nveis de responsabilizao individual que so determinantes quando os ventos no sopram a favor. Os nveis de stress ao longo deste perodo sobem tanto que transformam todas as prioridades, e aquilo que no prioritrio, numa emergncia. As agendas ficam confusas e a energia investida, ou trabalho rduo, mistura-se com conceitos como estratgia e iniciativa. Acredito que o rendimento das empresas, equipas e pessoas surge de um equilbrio entre o fazer e o parar para pensar naquilo que se est a fazer. Da mesma forma que acredito que nestes dias as pessoas dedicam-se muito ao fazer, sem intercalarem com os necessrios momentos de reflexo. Para sobreviver e alcanar o sucesso de forma sustentada no basta cortar custos, reestruturar e despedir pessoas. As empresas tm de construir uma atitude ganhadora e ambiciosa, que conduza as pessoas a percorrerem um caminho claro num horizonte que, aparentemente, no tem passagem. por isso que fazer um team

building no um luxo! um exerccio de reflexo de equipa muito srio - desde que no se limite a um conjunto de jogos aplicados sem um propsito claro, a um paint ball ou descidas de rios sem qualquer relao com a realidade. Tendo objectivos concretos a atingir, constitui sempre um momento de treino e aprendizagem, que suporta uma atitude mais positiva, competitiva e inovadora, essencial para o sucesso a longo prazo da organizao.

Na General Electric, os gestores e equipas de desenvolvimento de produto, em momentos cruciais, iniciavam os dias de trabalho com pequenos momentos de team building. Sabiam que quando a realidade apertava as equipas tinham de estar bem preparadas para responderem com eficcia

20 Revista Capital

INTRODUO: Este documento tem por objectivo realar as oportunidades de negcios que tem sido de outro modo dominantes e no em beneficio da economia/populao de Moambique. O pas beneficiado de uma costa de aproximadamente 2, 800 Km ao longo da qual existem 3 grandes portos como: Maputo, Nacala e Beira. Estes trs portos encontram-se bastante patronizados e com acesso ao mar para as terras dos pases vizinhos do Malawi, Zambia, Swazilndia, Zimbabwe, R.D.C. e uma parte da frica do Sul. SITUAO ANALITICA: Enquanto o resseguro de carga martima um grande negcio para pases com uma longa costa como Moambique, infelizmente j no se pode dizer o mesmo de Moambique. Dados sobre o mercado de seguro obtidos no boletim anual da Inspeco Geral de Seguros para os ltimos cinco anos revelam que Moambique est a subcrever pouco negcio de seguro maritimo do que devia, baseada no incremento anual da carga marinha. O dados abaixo indicados demosntram que de 2002 at 2006 o negcio de seguro maritimo contibuiu em 2% a 3% do total de prmio de seguro no-vida cujo prmio atingiu entre 30 a 53 milhes de dlares Americanos.
Perodo 2006 Prmio 1, 272, 000 Maritimo Prmio do 53, 412, 000 Mercado Quota do Merc. 2.38% Martimo 2005 1, 288, 741 44, 345, 673 2.91% 2004 993, 518 40, 383, 663 2.46% 2003 587, 983 35, 400, 518 1.66% 2002 714, 816 30, 116, 386 2.373%

INTRODUCTION: This paper seek to highlight the business opportunity that has been otherwise overlooked and not benefited the economy/people of Mozambique. The country is blessed with a coastal line of about 2, 800km along which are three major ports i.e. Maputo, Nacala and Beria. These ports are heavily patronized and provide access to sea for the landlocked neighbouring countries of Malawi, Zambia,Swaziland,Zimbabwe,DRC and part of South Africa. SITUATION ANALYSIS: While Marine Cargo insurance is big business for countries with huge coastline like Mozambique it is unfortunate that it is not the case here. The Insurance market figures sourced from IGS annual bulletins over a five year period or so reveals that the Mozambique Insurance market is not writing as much Marine insurance business as it should based on the ever increasing shipments made annually. The data below shows that from 2002 to 2006 marine insurance business contributed 2% to 3% of the Overall Non life Insurance Market premium which has ranged between $30m to $53m.
Period Marine Premium Mkt Prem. Marine Mkt Share 2006 1, 272, 000 53, 412, 000 2.38% 2005 1, 288, 741 44, 345, 673 2.91% 2004 993, 518 40, 383, 663 2.46% 2003 587, 983 35, 400, 518 1.66% 2002 714, 816 30, 116, 386 2.373%

A pequena contribuio do seguro de carga maritima estimada em 2,4% de todo mercado de seguro no vida no consistente com todo o volume de importaes e exportaes de e para Moambique respectivamente. Existe um enorme potencial para o incremento substancial do seguro maritimo no pas, se todos os parceiros fizerem a sua parte. Estimulando as polticas locais de seguro no s para o seguro de carga maritima estar em consonncia com a politica do governo de Produzir Moambicano, Consumir Moambicano e Exportar Moambicano . BENEFICIOS NA PORMOO DA IMPORTAO DE MERCADORIAS FREE ON BOARD COM SEGUROS PROVIDNCIADO LOCALMENTE VERSUS IMPORTAO DE MERCADORIAS A CIF (ONDE A MERCADORIA PAGA NO ESTRANGEIRO QUANDO IMPORTADA). Benefcios Comercais Internacionais por exemplo ao invz de mercadorias recebidas no pas atrvs da factura CIF isto beneficiaria a economia e o mercado nacional de seguro se grande parte de mercadorias forem adquiridas a Free On Board (FOB). Os prximos benefcios sero: Reduo da sada/remessas de moeda estrageira normalmente usadas para pagar companhias de seguros no exterior, esta uma forma de substituio de importaes. O envio do prmio para fora do pas significa exportao de capital que poderia ser usado localmente para fortalecer o desenvolvimento da economia. Expanso de companhias locais de seguro o que iria contribuir positivamente para os objectivos do governo ao empregar mais pessoas e contribuir positivamente na reduo da pobreza. Contribuio positiva para o tesouro pbico atravs de selos fiscais e taxas cobradas em todos os prmios pagos localmente. As companhias de seguros providenciando seguro maritimo estaro em altura de investir os seus prmios no pas criando assim mais riqueza atravs da banca comercial ( bolsa de valores e desenvolvimento do sector imobilirio ). Os lucros das empresas de seguros iro incrementar e consequentemente o governo ganhar com a colecta de impostos (IRPC) e (IRPS) dos trabalhadores. Para a comunidade de negcios os benefcios do seguro de carga maritima, seriam usados por exemplo como garantia de emprstimos bancrios para importar mercadorias. Os bancos teriam garantia de re-reembolso dos emprstimos pedidos para importao atravs da poltica de seguro de carga maritima. Para clientes adquirindo seguro maritimo ser fcil para eles tratar o assunto com as companhias de seguros localmente ao invz de uma companhia de seguros fora do pas. Por conseguinte chamamos a ateno de todos os importadores e exportadores para fazerem o seguro/resseguro com as empresas locais para que juntos possamos salvaguardar as nossas preciosas divisas e desenvolver a nossa indstria local de seguros que definitivamente continuar a contribuir significativamente para a economia nacional. POR : MOZRE - MOAMBIQUE RESSEGUROS, S.A.
mozre mocambique Resseguros,S.a av 25 de Setembro,No 280 Time Square Office park 4th floor, Bloco 4, No 51 maputo - mOZamBIquE Phone No. +258 21 328 807/9 fax No. +258 21 328 654 E-mail: mozre@mozre.co.mz

The small contribution of Marine cargo insurance averaging 2,4% of the entire non life insurance industry is not consistant with the ever increasing volume of imports and exports to and from Mozambique respectively. There is huge potential to substantially boost Marine cargo insurance in the country if all stakeholders play their part. Encouraging local insurance policies not only on Marine Cargo Insurance will be in line with the government policy of Produzir Mocambicano e Consumir Mocambicano. BENEFITS OF PROMOTING IMPORT OF GOODS ON FREE ON BOARD WITH INSURANCE PROVIDED LOCALLY VS IMPORTING GOODS ON CIF(WHERE INSURANCE IS PAID OVERSEAS WHEN IMPORTING GOODS) International trade benefits e.g. instead of goods coming into the country on CIF invoice it would benefit the economy and insurance industry if most goods are purchased on Free On Board (FOB). The following benefits will be realised: Reduction of Foreign currency outflow/remittances usually used to pay premium to external insurance companies, this is a form of import substituition. The remittance of premium outside the country also signifies export of capital that would otherwise be used locally for to enhance economic development. Local insurance companies will expand and employ more people contributing positively to governments goal of poverty reduction. Positive contribution to government treasury through stamp duties and taxes levied on all insurance premiums paid locally. The insurance companies providing marine cargo insurance will be able to invest their premiums in the country thereby creating more wealth through the commercial banking ,stock exchange and property development sectors. Insurance companies profits will increase and consequently the government will collect more company taxes(IRPC) and IRPS from employees. To the business community the benefits of a Marine Cargo policy i.e. that it can be used as collateral/l security when borrowing money from the Banks to import goods. Banks will be guaranteed of repayment of loans borrowed to buy imports through the Marine Cargo insurance policy.. For the clients buying marine insurance it will be easier for them to deal with local insurance companies than companies outside the country. We therefore call upon all importers and exporters to insure their cargo with local insurance/reinsurance companies so that together we can save on the precious foreign currency and grow the local insurance industry which will definitely continue to make significant contribution to the national economy. POR : MOZRE MOCAMBIQUE RESSEGUROS.
mozre mocambique Resseguros,S.a av 25 de Setembro,No 280 Time Square Office park 4th floor, Bloco 4, No 51 maputo - mOZamBIquE Phone No. +258 21 328 807/9 fax No. +258 21 328 654 E-mail: mozre@mozre.co.mz

EmPRESaS

Nadim S. Cassamo, Docente do ISCIM (Instituto Superior de Comunicao e Imagem de Moambique)

Marketing e futebol
Marketing no se aplica exclusivamente em empresas com fins lucrativos, j que, de um ou outro modo, qualquer organizao s justifica a sua existncia na sociedade se trocar com o exterior bens e servios que a sociedade ou suas partes valorizam. No de estranhar que as organizaes como hospitais, partidos polticos, clubes desportivos, etc., incluam o Marketing nas suas actividades de modo a atingirem os seus objectivos e a satisfazerem as necessidades das partes da sociedade que pretendem servir. Tendo em conta o Mundial 2010, e na tentativa de aproximar o Marketing ao futebol, foi utilizada a obra de Alexandre Las Casas (em seu livro Jogada de Marketing Aplicando as Tcticas do Futebol Gesto Empresarial; Editora Saraiva; 2. edio 2006) de modo a visualizar como o futebol composto por regras que podem ser usadas em Marketing. Las Casas percebeu que algumas regras de futebol comportam-se como o mercado, socorrer-se de estratgias vital e saber como atingir os objectivos traados no planeamento pode influenciar positivamente o profissional de Marketing a ter flexibilidade sem perder seu foco. Algumas das regras so: Sem campo, no h jogo: obviamente todos sabem que num jogo de futebol, o campo um dos pontos que determinam o local de jogo, do as dimenses s quais os jogadores esto inseridos e limitam as aces dentro das suas quatro linhas bsicas. Ao trazer o campo para o Marketing, tem-se o mercado, um segmento de mercado ou um nicho, onde preciso limitar o seu raio (campo) de actuao, pois no h como atingir todo o mercado e todos os pblicos disponveis; A necessidade da bola: sem uma bola no existe possibilidade de jogar. Para chegar at mente do consumidor deve-se ter um bom produto, comparando-o com a bola, percebe-se que sem um produto adaptado ou feito para os consumidores certos no h como chegar aos seus objectivos dentro do mercado; nenhuma equipa pode jogar sem o guarda-redes: um jogo pode at ini22 Revista Capital

ciar-se com uma equipa incompleta, mas o guarda-redes vital. Saber posicionar correctamente os profissionais vital para o sucesso da empresa e dos seus produtos. Cabe ao gestor conhecer a sua equipa e seleccionar o melhor profissional para exercer a funo correcta. Ento, o gestor assemelha-se a um guarda-redes, muito importante para o Posicionamento da equipa e a gesto do jogo com a colaborao dos demais; o jogador pode actuar com sapatos comuns: num campo os calados devem ser iguais para todos os jogadores, at mesmo a sua ausncia permitida. As regras so comuns a todas as organizaes, a forma de actuar no mercado regida pela tica e pelo respeito ao consumidor; Deve haver um rbitro em todos os jogos: sempre h no futebol um rbitro que visa cumprir e fazer cumprir as regras do jogo. No mercado existem rgos que iro determinar o que ou no possvel para uma organizao fazer, como exemplo pode ser citado o Cdigo de Defesa do Consumidor; rbitros assistentes podem ser ex-

O objectivo das organizaes o sucesso, dar ao consumidor um produto que esteja na sua mente e que se torne uma referncia em compras futuras, com um bom produto pode-se marcar muitos golos no mercado e impedir que os mesmos concorrentes faam os golos antes da sua organizao com o seu guarda-redes e avanados (gestores e demais profissionais da equipa)

pulsos: quando os assistentes no cumprem as suas funes correctamente ou h algum imprevisto, podem ser trocados. Na empresa, os profissionais devem exercer as suas funes correctamente, quando isto no ocorre ou o desempenho menor do que o esperado ou pode-se optar por troc-los ou substitu-los; golo feito na sada do jogo vlido: caso o jogador chute a bola directamente na sada do jogo, o seu golo validado, pois o primeiro movimento do jogo o ataque. No Marketing procura-se pegar os seus concorrentes de surpresa, sair na frente no mercado importante e traz benefcios organizao e aos profissionais de Marketing que elaboram estratgias que podem dar esta vantagem sobre os demais concorrentes no mercado; Quando a bola est em jogo: qual o limite que define quando a bola saiu do campo, seja pela lateral ou linha de fundo. O mercado exige que as empresas se comportem e coloquem os seus produtos adequadamente. O consumidor ser atingido somente quando o produto estiver muito bem posicionado e fixado dentro do mercado predefinido. os golos: neste ponto pode-se trabalhar para que os adversrios no faam os golos, com um posicionamento bem feito e com um bom guarda-redes, ou ento atacar e fazer com que a equipa marque primeiro. O objectivo das organizaes o sucesso, dar ao consumidor um produto que esteja na sua mente e que se torne uma referncia em compras futuras, com um bom produto pode-se marcar muitos golos no mercado e impedir que os mesmos concorrentes faam os golos antes da sua organizao com o seu guarda-redes e avanados (gestores e demais profissionais da equipa). O mercado um campo que deve ser estudado constantemente pelo profissional de Marketing. Suas estratgias devem ser muito bem elaboradas e tornarem-se diferenciais perceptveis para os consumidores, trazendo com isso a fidelizao de consumidores e o sucesso da organizao no mercado diante da concorrncia, bem diferente dos tcnicos de Marketing que nem sabem onde esto no mercado.

Revista Capital 23

tuRISmO

Federico Vignati *

Qual o impacto do turismo

C
onhecer a influncia do turismo na cidade de Maputo foi o objectivo do Estudo da Cadeia de Valor, realizado recentemente na cidade. O trabalho resultou de uma iniciativa da SNV e de uma ampla coordenao e colaborao do Ministrio do Turismo (Mitur), Governo da Cidade, Municpio, CEDARTE, ICC, e do Programa de Indstrias Criativas das Naes Unidas. Os resultados do Estudo da Cadeia de Valor trouxeram tona um conjunto de informaes de natureza econmica que permitem reconhecer o impacto do turismo na actividade econmica da cidade, neste caso da capital do pas, principalmente quanto sua contribuio na gerao de empregos, de rendimento e de identificao de sectores que se beneficiam directa e indirectamente da atividade turstica. Quando analisamos a atividade turstica em qualquer parte do mundo, comum termos algumas lacunas de informao, por diversas razes, e principalmente a maior traduzse na dificuldade de pesquisar a cadeia de valor do turismo. Neste artigo, tenho a satisfao de poder partilhar algumas informaes concretas, que vm completar a viso que o MITUR oferece com os seus dados e pesquisas estatsticas e que juntos espero que lhe permitam uma perspectiva mais apurada da situao que impera hoje no destino turstico da cidade de Maputo. Dito isto, vejamos que Maputo o principal destino turstico de Moambique, isto em termos de nmero de visitantes. So 333.000 turistas que esto a visitar nossa cidade anualmente, e em termos de ingressos derivados do turismo conta-se o valor de 95 milhes de dlares, que entrararam na economia da cidade, como resultado directo dos gastos dos turistas. graas aos gastos realizados pelos turistas que, na cidade de Maputo, so gerados 4.000 postos de trabalho, principalmente nos segmentos de Bares & Restaurantes, Hospedagem, Artesanato e Comrcio. Evidentemente, que ao mesmo tempo as receitas do Estado so igualmente reforadas pela economia do turismo, sob a forma de impostos. Se nos determos a analisar a estrutura do mercado de turistas que visita Maputo, verificamos um dado excepcional e de suma importncia. Tudo indica que 44% do total de turistas que visita a cidade nacional. Nesse sentido, o crescimento econmico mdio de 24 Revista Capital

6%, experimentado pelo pas nos ltimos 5 anos, est a demonstrar a sua materializao efectiva no bolso dos moambicanos, que se encontram a viajar. O Estudo verifica ainda que os moambicanos esto a visitar Maputo principalmente motivados por eventos & negcios (87%) e pela visita a familiares & amigos (13%). Esta informao entusiasmante, na medida em que j sabemos que muito difcil desenvolver um sector turstico competitivo e sustentvel sem um mercado domstico forte. Vejamos o exemplo do Brasil, aqui se regista em 2008, 58 milhes de viagens domsticas, e 5 milhes de viagens internacionais. O que seria da indstria brasileira do turismo se dependesse apenas do mercado estrangeiro? J imaginou?...

Assim mesmo, outras valiosas informaes vm tona, podendo destacar que o segmento de eventos & negcios o mais importante no momento, e que o segmento de lazer e cultura ainda incipiente, o que nos obriga a realizar algumas reflexes a propsito. Poderia o segmento de lazer e cultura ampliar a gerao de trabalho e rendimentos na cidade? O que impede que o turismo cultural se desenvolva? Sabemos operar o turismo receptivo cultural? Podemos aprender a fazer isto melhor? Ainda no mbito da anlise do mercado turstico, foi possvel identificar que 80% dos turistas permanece na cidade mais de 3 dias e que 75% j visitaram a cidade mais de duas vezes.

tuRISmO

o na cidade de Maputo?
Estas informaes so muito importantes para o Governo e empresrios, e poderiam abrir espao para uma nova concepo das estratgias de desenvolvimento e marketing turstico, e particularmente sobre o papel fundamental das agncias de turismo receptivo, segmento este ainda pouco explorado pelo sector privado nacional. Embora todos estes dados tragam notcias eminentemente positivas, dentro do conjunto de temas que a cidade precisa tratar para se alavancar economicamente, gostaria apenas de ressaltar uma nica questo. A cidade de Maputo precisa assumir a responsabilidade de servir como referncia para o resto do pas em matria de gesto pblica e desenvolvimento do turismo. Resulta difcil para Moambique estimular o seu desenvolvimento turstico na velocidade e qualidade desejadas, se no se tem uma verdadeira referncia nacional, um destino modelo, um lugar que conta com exemplos suficientes para ilustrar aonde e como se pretende desenvolver a actividade turstica no resto do pas. Moambique precisa se espelhar numa referncia, um destino catalisador do desenvolvimento turstico, um verdadeiro laboratrio de experincias aonde a tecnologia moambicana de turismo possa ser concebida pelos corpos tcnicos permanentes, implementada e disseminada para o resto do pas. Uma espcie de incubadora de programas e projectos de apoio ao desenvolvimento local. Assim como o papel ocupado pelo Estado da Bahia, no Brasil, Barcelona, em Espanha, e Dubai nos Emirados rabes Unidos, etc.. Esta, evidentemente, no precisa e nem deve ser a nica estratgia, entretanto fao aqui esta reflexo no sentido de alertar que o desenvolvimento do turismo no tarefa fcil. Os recursos so, por natureza, escassos diante das necessidades de interveno. Por tudo isto, preciso apostar na sinergia de esforos (conhecimentos + investimentos) para poder executar projectos que demonstrem pela via da experincia prpria um caminho competitivo e sustentvel para o turismo em Moambique.

(*) Assessor Snior de Turismo (SNV) Autor do Livro Gesto de Destinos Tursticos, distribudo pela Escolar Editores.

Revista Capital 25

PUB MOTRACO

26 Revista Capital

PUB HOL. SEGU.

fRICa

Vencer com esp

E. Vasques, da frica do Sul

Ser que os tempos da explorao da frica esto passados? Ser que as grandes resolues e os grandes planos vo ser implementados ou, noutra perspectiva, podem ser implementados? Estas perguntas tm uma razo de ser. Se considerarmos as intenes dos Chefes de Estado da Unio Africana que, este ano, provavelmente motivados pela crise econmica mundial, manifestaram a inteno de industrializar a frica, libertando o continente da incmoda posio de dependncia em relao aos pases industrializados, podemos ser levados a crer que chegou a altura (embora tardia) de dar passos decisivos no caminho da modernizao industrial. Efectivamente, os sculos de ocupao, colonizao e explorao tm mantido a frica confinada a um papel de provedora de matrias primas e mo-de-obra barata, que at passou pela escravatura da qual, porventura, ainda restam, infelizmente, alguns vestgios. A transio das colnias para a independncia no modificou muito a posio de dependncia. Nalguns casos at talvez se tenha agravado. Os novos pases, carentes de dinheiro (e este um dos factores mais negativos do processo de autonomizao) viram-se na necessidade (o que sugere muitas dvidas) de fazer concesses aos exploradores, quantas vezes mais influentes e abusivas do que as existentes na era colonial. O conflito capitalismo/comunismo, com as suas conotaes imperialistas, deixou dolorosas cicatrizes na construo polticosocial, ainda hoje sentidas em todo o continente, e no s. Como sempre e em toda a parte, a ambio, o abuso do poder, a corrupo, deterioraram drasticamente as boas intenes idealsticas que pudessem existir e levaram nmeros incalculveis de pessoas a sacrificarem tudo e mais alguma coisa, frustrando as superiores intenes de estabelecer uma saudvel teia poltico-social. A economia, para o cidado comum, que constitui a esmagadora maioria da populao, manteve-se dependente de uma agricultura de sobrevivncia que, praticamente em todos os pases, constitui a parte substancial do produto nacional bruto. As minas e outros recursos naturais no beneficiam o homem da rua e so objecto de parcerias entre o explorador que fornece o capital e a tecnologia e uma minoria 28 Revista Capital

que manobra o poder. E podamos continuar a desfiar este enredo de factores negativos que, para bem de todos e de tudo, tem de ser corrigido. Por isso, talvez se possa depositar alguma esperana, com razovel reserva, na inteno da Unio Africana. Mas essa inteno insere-se num plano mais vasto. O controlo da economia mundial, at recentemente dependente das polticas egotistas de meia dzia de pases industrializados, sofreu um abalo catastrfico (para esses pases, principalmente). Uma nova ordem emerge do caos. As estruturas que se apregoavam slidas ruram at aos alicerces. O dinheiro provou-se no ter valor, no dar segurana, pelo menos da maneira como administrado. Repare-se na quebra das moedas e no aumento do valor do ouro. Os preos sobem, est tudo mais caro, (incluindo o ouro),

s o dinheiro vale menos, est mais barato??? Pases como a China, a ndia e o Brasil, pela sua dimenso geogrfica e peso populacional, querem ser ouvidos, querem participar nas grandes decises e contribuir para a definio das novas regras do jogo. Por arrasto, os pases africanos sentem a necessidade de acordar e dizer chega. Dizer chega a muita coisa. A comear pela ordem interna. Na verdade, os formatos polticos (Maquiavel) herdados ou copiados dos pases desenvolvidos (at lhes chamam democracias) no servem.

fRICa

prito Ubuntu
Tm defeitos congnitos. Em frica h outros critrios que foram soterrados com a avalanche da civilizao. Mas nunca enterraram nem perceberam Ubuntu. (Eu no sou eu sem TU, e s tu e eu somos NS). uma filosofia africana que j era existencial (numa dimenso mais colectiva) antes do existencialismo ser moda. (Soren Kierkgaard e Friedrich Nitzsche). Encurtando razes, estamos a voltar estaca zero: Bretton Woods 1944, que veio a sofrer um colapso em 1971. Os EUA queriam, e conseguiram que o US$ (Dlar) fosse uma moeda de reserva. Como vo reagir presente crise (e o Euro tambm), se, em vez de mandarem a matria-prima para L e comprarem os parafusos depois, passarem a faz-los AQUI e vend-los depois para L? As dificuldades so grandes. Os obstculos e resistncias imensos. Se as intenes forem Ubuntu vamos conseguir. Afinal temos tudo. At Ubuntu.

A transio das colnias para a independncia no modificou muito a posio de dependncia. Nalguns casos at talvez se tenha agravado. Os novos pases, carentes de dinheiro (e este um dos factores mais negativos do processo de autonomizao) viram-se na necessidade (o que sugere muitas dvidas) de fazer concesses aos exploradores, quantas vezes mais influentes e abusivas do que as existentes na era colonial

Revista Capital 29

EmPRESaS

PUB. DOT COM

30 Revista Capital

PUB. PWC

fISCalIdadE

Ivan Silva

Consultor Tax and Legal Services PricewaterhouseCoopers,Lda ivan.silva @mz.pwc.com

Indemnizaes por despe de qualquer das partes co

Lei n. 33/2007, de 31 de Dezembro, que aprova o Cdigo do Imposto Sobre o Rendimento de Pessoas Singulares (Cdigo do IRPS), em vigor desde 1 de Janeiro de 2008, surge no mbito da reforma jurdico tributria que o Pas tem testemunhado nos ltimos tempos e, ainda, da necessidade de implementar uma poltica de remunerao socialmente responsvel e coerente. O novo Cdigo do IRPS trouxe inovaes e alteraes substanciais no tratamento de determinadas matrias, mormente no tocante tributao das indemnizaes por despedimento e resciso contratual. As novas alteraes ressaltam e visam clarificar o regime de trabalho dependente no tributvel, especificamente no que concerne s indemnizaes por despedimento ou por resciso contratual com justa causa, que iremos tratar e analisar com maior detalhe no presente artigo. Neste sentido, as indemnizaes so, pela sua natureza, rendimentos de trabalho dependente, uma vez que elas consubstanciam sucedneos/substitutos de salrios, de remuneraes que deixaram de ser recebidos em virtude do despedimento ou da resciso contratual com justa causa. Importa recordar que o Cdigo do IRPS adopta um conceito muito amplo de remunerao, o qual inclui quaisquer benefcios ou vantagens econmicas que advenham para o trabalhador resultantes da relao laboral. Assim, nos termos do disposto na alnea f) do artigo 4 do diploma legal acima referido, quaisquer indemnizaes resultantes da constituio, extino ou modificao de relao jurdica que origine rendimentos do trabalho dependente, incluindo as que respeitem ao incumprimento das condies contratuais ou sejam devidas pela

`(...) quaisquer indemnizaes resultantes da constituio, extino ou modificao de relao jurdica que origine rendimentos do trabalho dependente, incluindo as que respeitem ao incumprimento das condies contratuais ou sejam devidas pela mudana de local de trabalho`, constituem rendimentos de trabalho dependente e, como tal, so passveis de reteno na fonte em sede de IRPS aquando da colocao disposio do sujeito passivo.

mudana de local de trabalho, constituem rendimentos de trabalho dependente e, como tal, so passveis de reteno na fonte em sede de IRPS aquando da colocao disposio do sujeito passivo. No entanto, nos termos do disposto na alnea d) do artigo 6. do mesmo diploma legal, as indemnizaes por despedimento previstas na lei () emergentes da resciso do contrato de trabalho, por iniciativa do empregador ou do trabalhador, com justa causa no constituem rendimento

32 Revista Capital

fISCalIdadE

edimento e por resciso contratual om justa causa luz do IRPS

tributvel, e, consequentemente, no so passveis de reteno na fonte em sede de IRPS e nem sujeitas a englobamento pelo sujeito passivo no final do ano. Parece-nos que o legislador fiscal procurou atingir determinadas realidades econmicas e excluir as indemnizaes em causa de tributao, ignorando, por completo, a pureza de conceitos jurdicos de outros ramos de direito, como o Direito Laboral. Podemos denotar que o legislador fiscal no teve em considerao os conceitos estabelecidos pela Lei do Trabalho (Lei n. 23/2007, de 1 de Agosto), pois voltou a deixar algumas situaes dbias quanto existncia ou no de reteno na fonte em sede de IRPS, desde logo porque volta a mencionar o termo despedimento, que na legislao laboral aplicvel em casos muito especficos, nomeadamente, de resciso do contrato de trabalho precedida de processo disciplinar, no qual seja provado o comportamento culposo e grave do trabalhador e considerada impossvel a subsistncia da relao de trabalho. Tendo em conta o acima exposto, importa salientar que o legislador fiscal tentou fundamentar a tributao (ou no), em sede de IRPS, do pagamento de indemnizaes com base no conceito de justa causa, independentemente de se tratar de despedimento ou resciso unilateral de qualquer das partes. Contudo, a Lei do Trabalho bastante clara no que toca ao conceito de justa causa de resciso, seno vejamos: Nos termos do artigo 127. da Lei do Trabalho, considera-se justa causa para resciso unilateral do contrato de trabalho, os factos ou circunstncias graves que impossibilitem, moral ou materialmente, a subsistncia da relao contratual estabelecida, e elenca em especial as seguintes: para o empregador (i) a manifesta inaptido do trabalhador para o servio ajustado, verificada aps o perodo probatrio; (ii) a violao culposa e grave dos deveres laborais pelo trabalhador; (iii) a deteno ou priso se, devido natureza das funes, prejudicar o normal funcionamento dos servios; (iv) motivos econmicos da empresa (tecnolgicos, estruturais ou de mercado). para o trabalhador - (i) a necessidade de cumprir quaisquer obrigaes legais incompatveis com a continuao ao servio; (ii) a ocorrncia de comportamento do empregador que viole culposamente os direitos e garantias legais e convencionais do trabalhador.

Por outro lado, o despedimento , nos termos do disposto no artigo 63 da Lei do Trabalho, uma sano disciplinar, aplicvel sempre que o comportamento culposo do trabalhador, pela sua gravidade e consequncia, torne impossvel a subsistncia da relao de trabalho e deve obrigatoriamente ser precedida de processo disciplinar. Desta forma, e tendo em conta o acima exposto, desde o 1 de Janeiro de 2008 que as indemnizaes por despedimento ou por resciso contratual por qualquer das partes com justa causa no se considera rendimento tributvel e, consequentemente, no passvel de reteno na fonte em sede de IRPS nem sujeito a englobamento pelo sujeito passivo no final do ano. Contudo, quanto aos casos de eventuais indemnizaes emergentes dos casos cessao do contrato de trabalho por (i) caducidade, (ii) acordo revogatrio ou (ii) denncia por qualquer das partes consideramos que as mesmas esto sujeitas a tributao em sede de IRPS por reteno na fonte pois no se enquadram em nenhum dos pressupostos referidos pela alnea d) do artigo 6. do Cdigo do IRPS.

(...) o despedimento , nos termos do disposto no artigo 63 da Lei do Trabalho, uma sano disciplinar, aplicvel sempre que o comportamento culposo do trabalhador, pela sua gravidade e consequncia, torne impossvel a subsistncia da relao de trabalho e deve obrigatoriamente ser precedida de processo disciplinar

Revista Capital 33

Rei do Chinelo e BCI lanam novo Carto de Crdito no mercado

O carto Rei do Chinelo/ BCI foi lanado oficialmente na ltima quartafeira, em Maputo Com o novo carto Rei do Chinelo/BCI, o Cliente ter descontos de 5% em todas as compras realizadas em qualquer loja Rei do Chinelo e Rei do Jeans. Com o pagamento da primeira compra, o titular recebe um presente imediato. O Carto Rei do Chinelo/ BCI vai ser um acessrio de moda indispensvel.

Foi, na ltima quinta-feira, lanado oficialmente o Carto de Crdito Rei do Chinelo/BCI. O evento teve lugar na loja principal do Rei do Chinelo, sita na Avenida Karl Marx, num acto presenciado por Administradores e Quadros do BCI, Gestores e Colaboradores das lojas Rei do Chinelo, entre outros convidados. O novo carto dirigido aos Clientes frequentes das lojas Rei do Chinelo e tem utilizao exclusiva nas lojas Rei do Chinelo e Rei do Jeans, nas quais oferece descontos imediatos de 5% em todas as compras e acesso imediato a uma linha de crdito gratuita de 15 a 45 dias. O carto Rei do Chinelo/BCI oferece a possibilidade de pagamento parcial do saldo em dvida e o controlo das despesas, atravs de extracto mensal detalhado e gratuito. Com a primeira compra realizada com o carto numa loja Rei do Chinelo, o novo titular recebe ainda um presente imediato, sem sorteio. So de esperar outras surpresas, a curto prazo. Com todas estas vantagens, o carto Rei do Chinelo/BCI vai tornar-se um acessrio de moda indispensvel.

BCI

Revista Capital 35

ERNSt & YOuNg

Paulo Reis,
Senior Manager

Os princpios bsicos de um sistema de Corpor

Q
ualquer sistema de Corporate Governance deve ser globalmente definido no sentido de ser capaz de promover a transparncia e eficincia do mercado, mantendo permanente aderncia para com as leis e regulamentos e uma articulao clara de responsabilidades entre os diferentes stakeholders e entidades fiscais, legais e reguladoras. Os elementos-chave de um sistema assim definido incluem, em linguagem coloquial, a incorporao de princpios de honestidade, confiana, integridade, transparncia da empresa para com os stakeholders. claro, adicionalmente, que o sistema no pode perder de vista a orientao para a performance econmico-financeira da empresa, sob pena de no cumprir com os seus objectivos ltimos, de contribuir para o sucesso econmico de todos os interessados. Para tal, deve tambm prever elementos de responsabilizao pela conduo dos negcios em todas as suas vertentes, respeito por todos os agentes de mercado e compromisso absoluto para com a empresa. Trata-se, portanto, de no prescindir de uma postura essencialmente honesta e tica na actuao no mercado, a qual tem obrigatoriamente que partir da gesto de topo. Cabe gesto de topo, igualmente, avaliar continuamente o modelo e a eficincia do seu funcionamento interno, bem como a coerncia com os objectivos da empresa. Assim, identificado o princpio bsico, so normalmente identificados mais cinco princpios especficos de um sistema de Corporate Governance adequado, que seguidamente se discutem. 1) Respeito pelos direitos dos accionistas O sistema de Corporate Governance deve proteger os direitos dos accionistas. Os direitos bsicos dos accionistas compreendem, no se limitando a: i) manter a propriedade e ser capaz de transaccionar as aces; ii) dispor de informao adequada e regular que lhes permita tomar decises de investimento; iii) participar na vida so36 Revista Capital 2) tratamento equitativo dos accionistas

A gesto de topo deve actuar na plena posse de informao adequada, de boa f, com diligncia e zelo profissional, pautando a sua actuao por elevados sentidos ticos, no melhor interesse da empresa e seus accionistas

Todos os accionistas de uma mesma classe devero ser tratados equitativamente. Para tal, devero ser estabelecidos mecanismos de proteco aos accionistas minoritrios e estrangeiros, impedindo abusos de poder, inside trading e negociao abusiva de aces prprias. A gesto de topo dever ser obrigada a divulgar qualquer interesse relevante em qualquer transaco ou assunto que afecte directamente a empresa. 3) Papel dos stakeholders no sistema de Corporate Governance O sistema deve reconhecer os direitos dos diferentes stakeholders, quer os definidos pela lei e regulamentos, quer os estabelecidos por outro tipo de acordos com a empresa. De igual forma, o sistema deve encorajar uma postura de cooperao activa entre a empresa e os seus stakeholders, que permita a criao de emprego, riqueza e a sustentabilidade da empresa de uma forma slida. Novamente surge o conceito-chave de comunicao, mas desta forma reforado com uma perspectiva bi-unvoca: a empresa deve fornecer a informao aos stakeholders e estes devero retribuir, pelo que devero tambm ser criados os canais adequados que permitam a transmisso das preocupaes dos stakeholders sobre o sistema e seu funcionamento, a quem de direito. 4) Divulgao e transparncia O sistema deve ser desenhado e operar de forma a permitir a produo e distribuio de informao fivel, tempestiva e adequada, sobre os aspectos que sejam relevantes para a empresa, em especial no que se refere posio financeira e performance, objectivos, estrutura societria e governo da empresa, riscos a que se encontra sujeita, relacionamento com o conjunto dos stakeholders. O prprio sistema de Corporate Governance deve ser divulgado.

cietria e processo de tomada de decises; iv) poder participar no processo de escolha dos membros da gesto de topo; e, v) poder partilhar os lucros gerados pela empresa. O conceito-chave aqui subjacente refere-se ao estabelecimento de canais de comunicao entre a empresa e seus accionistas, que permitam que estes estejam na plena posse da informao que lhes permita conhecer os factos relevantes e a performance da empresa, habilitando-os a tomarem as suas prprias decises, quer no referente canalizao do investimento, quer no que se refere eleio da gesto de topo. Longe vo os tempos do modelo do investidor que mantinha uma ligao prxima e, por vezes, emocional, empresa. Cada vez mais, o investidor procura um portflio de investimentos que lhe permita, minimizando o risco, obter resultados (dividendos) ou gerar valor (capitalizao bolsista, traduzida em mais-valias futuras). Para tal, o accionista necessita de informao adequada tomada de decises de investimento ou desinvestimento, bem como de poder influenciar a escolha de quem quer como seus representantes na liderana da empresa.

ERNSt & YOuNg

rate Governance
A performance e a posio financeira devero ser objecto de certificao por um auditor externo, o qual dever desempenhar a sua funo com diligncia e zelo profissional, tornando-se por isso responsvel perante os accionistas. A informao financeira deve ser acompanhada com informao de gesto interna e proporcionada por analistas, que permita a tomada de decises econmicas por parte dos receptores dessa informao. 5) Responsabilidade da gesto de topo Independentemente do modelo de conduo societria a seguir, comummente aceite que o sistema deve assegurar a conduo estratgica da empresa, a efectiva monitorizao, por parte da gesto de topo, dos negcios e comportamentos econmico-sociais, bem como a responsabilizao dessa mesma gesto de topo perante a empresa, seus accionistas e demais stakeholders. Para tal, algumas ideias fundamentais: A gesto de topo deve actuar na plena posse de informao adequada, de boa f, com diligncia e zelo profissional, pautando a sua actuao por elevados sentidos ticos, no melhor interesse da empresa e seus accionistas; A gesto de topo assegurar funeschave, como sejam: Acompanhamento da estratgia empresarial, principais planos de aco, poltica de gesto de riscos, oramentos e planos de negcio relevantes, estabelecimento de objectivos de performance e monitorizao do seu cumprimento; Monitorizao da eficincia do sistema de Corporate Governance e promoo de alteraes quando necessrias; Escolha da equipa de gesto e seu acompanhamento; Alinhamento das polticas de remunerao, inclusive da sua prpria, com os melhores interesses da empresa e seus accionistas; Assegurar a transparncia no processo da sua prpria nomeao e/ou eleio; Monitorizao e gesto de conflitos de interesses, potenciais ou efectivos, que envolvam a gesto e os accionistas; Assegurar a integridade do sistema de reporte financeiro e contabilstico, mediante a certeza de que sistemas de controlo interno apropriados se encontram implementados; e, Gesto do processo de divulgaes e comunicaes aos stakeholders; A gesto de topo deve ser estruturada de modo a que lhe seja possvel manter a capacidade do exerccio de julgamento independente sobre a conduo dos negcios e sobre a preveno e/ou resoluo de conflitos de interesse. obrigaes de reporte para bolsas de valores, formalizem e divulguem os seus sistemas de Corporate Governance. A ttulo igualmente obrigatrio, tm que produzir e submeter um relatrio sobre o seu sistema de Corporate Governance, em so relevados os mais variados aspectos que afectam a conduo do sistema, aspectos esses que abrangem temticas to diversas como sejam a composio accionista, movimentaes de aces, interesses especiais de partes relacionadas nos negcios da empresa, polticas de remunerao e montantes em causa (inclusive de auditores e consultores), composio dos rgos sociais, polticas de avaliao e incentivos ao pessoal, responsabilidade social, gesto de riscos, etc.. Assim, poder concluir-se que, no que divulgao respeita, foram j cumpridas etapas relevantes, com o correspondente impacto positivo ao nvel da informao disponibilizada aos stakeholders. No entanto, verdade seja dita, continuamos a assistir, com preocupante regularidade, emergncia de casos, com maior ou menor gravidade, em que as prticas seguidas no foram as previstas e em que a administrao, de alguma forma, defraudou os deveres de diligncia e lealdade que mantm para com os accionistas e demais stakeholders, que nela depositaram confiana para a correcta conduo dos negcios e comportamento da empresa. O que nos leva a outro plano da questo: a capacidade das autoridades competentes em, para alm de imporem a existncia, divulgao e apreciao pblica do funcionamento do sistema de Corporate Governance, disporem dos meios eficazes de avaliao continuada, numa perspectiva preventiva, da adeso entre prtica e teoria. A, sim, parece-nos que ainda h um longo caminho a percorrer.
Revista Capital 37

Aspectos prticos e concluso As caractersticas enunciadas no captulo anterior poderiam ser muito mais desenvolvidas, embora no seja este o espao ideal para o fazer. No entanto, cumpre alertar que so aqui discutidos princpios bsicos e necessariamente genricos. Conforme j atrs referido, um sistema de Corporate Governance altamente interactivo no s com os stakeholders, mas tambm com o prprio meio-ambiente em que a empresa interage. Ou seja, no existem receitas predefinidas, cada realidade tem as suas exigncias e os sistemas tero necessariamente que as considerar. Conforme se referiu logo no incio deste artigo, o objectivo foi lanar os moldes tericos do tema e no discutir exemplos conhecidos ou a aplicao prtica a um determinado espao econmico. Numa eventual futura oportunidade poderemos abordar estes aspectos, em especial reflectindo sobre a realidade Moambicana. Interessa sim, aferir onde a evoluo internacional j nos levou neste tema: hoje uma prtica obrigatria e generalizada que as grandes empresas, pelo menos as com

38 Revista Capital

RESENHa JuRdICa

*Por Jessica F. Sargento

om o crescente mercado de massa como fenmeno social e econmico do sculo XX, corolrio da forte expanso industrial e da implementao do comrcio no sculo anterior, a tradicional estrutura do contrato foi sofrendo necessrias alteraes. Alteraes essas que, por sua vez, conferem maioria dos negcios jurdicos uma impulso economia. A necessidade de satisfazer um nmero maior de indivduos fez nascer a imperativa indispensabilidade de uma maior simplicidade e celeridade nos contratos de forma a agilizar a prestao de servios, atendendo ao crescente consumismo. Neste contexto a estipulao de clusulas no contrato bancrio, feita de forma homognea e uniformizada, com condies contratuais previamente estipuladas por estabelecimentos de actividade bancria, sem que haja possibilidade de um acordo entre as partes, na medida em que subsiste uma vulnerabilidade tcnica, fctica e jurdica por parte do consumidor que usufrui de servios bancrios; os quais so formalizados mediante contratos de adeso, prelaborados pelas instituies bancrias, clusulas essas que so notoriamente mais favorveis a estas, de forma a obter o controlo das situaes jurdicas. Este facto, para alm de constituir o principal reflector do fenmeno da massificao dos contratos, igualmente responsvel por afectar de forma negativa a liberdade dos clientes na contratao com as instituies financeiras. As Clusulas Abusivas nos Contratos Bancrios de Adeso No contrato tradicional, as partes discutem livremente as suas clusulas, no sentido de chegar a um consenso; ao contrrio, o contrato de adeso existe a partir da liberdade de conveno, excluindo a possibilidade de debates e transigncia entre as partes. Nesta linha, tratando-se de um contrato de adeso, em que a vontade do elo mais forte da relao jurdico-contratual, no caso

Contratos Bancrios
a Instituio Bancria, prevalece, limita-se a outra parte a apenas aceitar o contrato nos moldes e termos consignados ou a procurar uma outra Instituio Bancria com contratos que mais se aproximam dos seus intentos, que dificilmente encontrar uma vez que as Instituies Bancrias pautamse pelos mesmos princpios. Existe, assim, nos Contratos Bancrios uma onerosidade excessiva, resultando em diversas desvantagens para o consumidor, sendo, por exemplo, abusiva a clusula em contrato bancrio de adeso que permite a capitalizao de juros (anatocismo). Em nosso entender, o mais preocupante no a introduo destas clusulas nos contratos, mas antes a forma como o consumidor induzido aceitao, pois aproveitando-se do estado de necessidade daquele e, por vezes, da falta de conhecimento, apresentam sem explicao textos longos, com letra mida e de difcil leitura que desestimulam o estudo adequado e cuidado por parte do destinatrio. Como ento expurgar dos Contratos Bancrios as Clusulas Leoninas? Como indicado, os bancos comerciais, por deterem o poder de negociao, so livres de redigirem os seus contratos, desde que, e por se encontrarem no mbito da autonomia privada traduzida na liberdade de contratao e de estipulao, previstos na Lei civil, no violem a lei. Inexiste, por isso, uma regulao do teor de suas clusulas. O Banco de Moambique, como supervisor da Banca, tem dado os primeiros passos neste sentido, pois no seu Aviso 15/ GBM/2009, estabeleceu uma padronizao da terminologia a ser usada na fixao das comisses e outros encargos pelas Instituies de crdito, ou seja, todas as Instituies de Bancrias passaram a adoptar a nomenclatura a elas comum prescrita no anexo 1 do citado Aviso. Por tudo o acima, achamos, como de jure contendo, que deve o Banco de Moambique fixar com melhor clareza nas letras dos contratos bancrios, por via do estabelecimento de tamanho mnimo, e de um maior equilbrio das obrigaes plasmadas nas peas contratuais, sem contudo deixar de realar que o melhor controlo a ser efectuado ser aquele realizado pelo prprio consumidor educando-se para uma economia do mercado. Sem dvida que esta educao do consumidor passa pela consciencializao do prprio consumidor sobre os seus direitos e deveres, trazendo consigo mudanas profundas na dinamizao do mercado e ampliando o prprio mercado de consumo, contribuindo para o desenvolvimento do pas. Nesta senda, a aprovao da Lei de Defesa do Consumidor em Moambique, sobre a qual pretendemos debruar-nos em breve, constitui ferramenta-chave com vista concretizao desta realidade.
*Consultora na Ferreira Rocha & Associados Sociedade de Advogados, Limitada

(...) achamos, como de jure contendo, que deve o Banco de Moambique fixar com melhor clareza nas letras dos contratos bancrios, por via do estabelecimento de tamanho mnimo, e de um maior equilbrio das obrigaes plasmadas nas peas contratuais, sem contudo deixar de realar que o melhor controlo a ser efectuado ser aquele realizado pelo prprio consumidor educando-se para uma economia do mercado

Revista Capital 39

muNdO

IRo negociaes sobre programa nuclear do um passo em frente

tros pases tendo em vista um enriquecimento total que permita a sua utilizao. Apesar dos avanos positivos, os Estados Unidos da Amrica reiteraram, atravs da Secretria de Estado norte-americana Hillary Clinton, que esperam mais do regime de Teero. Como tal, encontra-se agendado um novo encontro com representantes do Iro, Rssia, Estados Unidos e Frana.

ZIMBABWE Mugabe pronto para encetar novas relaes com ocidente

SuCIA nobel da Economia e da Paz para americanos

Os americanos Elinor Ostrom e Oliver E. Williamson foram galardoados com o Prmio Nobel da Economia, pelas suas anlises na rea da governao econmica. Elinor Ostrom de 66 anos de idade e docente na Universidade de Indiana, a primeira mulher a ser distinguida com este prmio. Ostrom demonstrou, no decorrer das suas investigaes, como a propriedade comum pode ser gerida de forma rentvel pelas associaes de utilizadores. Por seu lado, Oliver Williamson de 67 anos, e docente na Universidade da Califrnia, defendeu a tese de que as empresas podem operar como estruturas de resoluo de conflitos. Ostrom e Williamson sucedem a Paul Krugman (cronista do The New York Times), que havia sido distinguido pelos seus estudos na rea do comrcio mundial. Entretanto, o Prmio Nobel da Paz foi atribudo ao presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, por conta dos apelos ao desarmamento nuclear e pelo trabalho em prol da paz mundial. O presidente do Comit do Nobel, Thorbjoern Jagland, justificou que o comit deu muita importncia viso e aos esforos de Obama na perspectiva de um mundo sem armas nucleares. Muito raramente uma pessoa com a influncia de Obama capturou a ateno do mundo e deu s pessoas a esperana de um futuro melhor, disse Thorbjoern Jagland. O Presidente zimbabueano, Robert Mugabe, anunciou que o Zimbabwe est pronto para iniciar novas relaes com os pases do Ocidente, os quais devero levantar as sanes impostas ao pas desde 2002. O nosso pas mantm uma atitude positiva para (iniciar) novas relaes, baseadas na cooperao, com todos os pases que, no passado, foram hostis, afirmou Mugabe, no poder desde a independncia do pas em 1980, na sesso de abertura do Parlamento, em Harare. Est a acelerar-se o regresso ao dilogo com o bloco UE (Unio Europeia). Mas numa altura em que o nosso Governo de Unio se empenha novamente no dilogo com os pases ocidentais, esperamos que esses pases retirem as sanes ilegais (impostas ao Zimbabwe), que atingiram a nossa economia e, em geral, o nosso povo, referiu o chefe de Estado. Uma delegao da UE deslocou-se em meados de Setembro ao Zimbabwe, pela primeira vez desde 2002, para analisar um eventual desbloqueio de auxlio para o desenvolvimento. As sanes incluem o congelamento do auxlio europeu - exceptuando a ajuda humanitria e social entregue directamente populao -, e a proibio da entrada em territrio europeu de Mugabe, da mulher, Grace, e dos seus colaboradores mais prximos. Para levantarem as sanes, os pases ocidentais exigem reformas profundas, nomeadamente no domnio dos direitos humanos.

O Presidente iraniano, Mahmud Ahmadinejad, afirmou que as negociaes com a comunidade internacional sobre o programa nuclear de Teero, realizadas em Genebra, foram um passo em frente, segundo a televiso pblica iraniana. O encontro representou uma nova fase do dilogo entre Teero e a comunidade internacional, aps uma interrupo de 14 meses. Em Genebra, os iranianos aceitaram uma visita dos inspectores da Agncia Internacional de Energia Atmica (AIEA) central de enriquecimento de urnio de Qom, cuja existncia s recentemente foi anunciada. As duas partes chegaram ainda a um acordo de princpio quanto possibilidade de o urnio enriquecido a baixo nvel no Iro ser exportado para ou-

40 Revista Capital

PUB. SAFARITEL

Revista Capital 41

EStIlOS dE vIda
CINESCPIO

Muy Bueno!
Terminaram, na ltima semana de Agosto, as gravaes do filme Flores Silvestres que vinham a decorrer na Cidade de Maputo, no distrito de Goba e em Boane. Flores Silvestres, mostra-nos como o teatro pode ser usado no sentido da mudana de ideologias e comportamentos, e, consequentemente, na provocao de choques nos sistemas polticos. Contrariamente a muitas outras produes deste calibre, o realizador desta pelcula, o espanhol Mikel Ardanaz, preferiu trabalhar com um elenco composto exclusivamente por actores moambicanos. Por qu? Porque j antes havia testado a qualidade dos actores moambicanos, um aspecto que facilitou em muito o casting. Talvez seja por este motivo que a palavra que mais pronunciou durante as filmagens (fora do clssico aco e corta) tenha sido: - Muy bueno! Para os actores participantes deste filme, o facto representou uma experincia gratificante por trs motivos: primeiro, porque uma das raras vezes em que nos oferecida a oportunidade de brilhar ou fracassar, para se chegar a poder dizer: So actores moambicanos. Segundo, porque um background adquirido, que certamente vai permitir que nos futuros castings, os actores no fiquem embaraados perante perguntas como: - J fizeste algum filme antes? Participaste em algum dilogo? A maior parte dos personagens do filme, 42 Revista Capital segundo o realizador, enquadram-se na maneira de agir e de ser dos habitantes de Goba. por isso que no representam, simplesmente apresentam, como disse, brincando um dos actores enquanto se referia s gentes locais que compunham a figurao. Um deles foi o T Z, um exemplo vivo de como funciona a estratgia adoptada por Ardanaz. O T Z - barqueiro de profisso - tinha de recriar no filme, a sua rotina quotidiana. Ou seja, remar no seu barco e transportar os passageiros rio adiante. Depois do realizador gritar mais um cortem, perguntamos ao T Z se ali no havia crocodilos, ao que ele respondeu de forma franca: - Ontem, aqui onde estamos a gravar, enquanto transportava uma senhora com beb, um crocodilo saltou, pegou no beb e desapareceu naquele caniado. Perante tal relato, a equipa fez o resto da gravao com parcas palavras e de olhos bem abertos. As populaes de Goba j comearam a entender o que representa o facto de se gravar um filme no seu distrito. As suas carncias alimentares, as limitaes no transporte encontram desse modo uma soluo, que embora seja temporria representa uma boa oportunidade. A Dona Aldina explicou a Ardanaz que sempre que se utilizam as casas dos locais para servir de cenrio de gravao, os produtores pagam um valor que varia entre 2 a 4 mil meticais. Um valor simblico para alguns, mas excelente para quem apenas pode ganhar 1,485 mil meticais de salrio mnimo. Imediatamente, eles fecham o negcio e Ardanaz pronuncia o seu muy bueno. Depois, Aldina aproveita, desde logo, o ensejo para lhe propor que os seus filhos figurem no filme. So bons no teatro, garante a matriarca, esperando que os 500 meticais dirios pela figurao se juntem ao valor do aluguer da casa, perfazendo um bolo de fazer a inveja a muitas famlias da comunidade. A ltima cena gravada pela tarde adentro devido sua complexidade. Na mesma surge Jlia Melo, a actriz principal, e Lucrcia Paco, macaca velha nestas lides. A cena torna-se tanto mais difcil porque a Jlia (Okelele) est receosa em beijar a Lucrcia (Obala) conforme a exigncia do guio. Diga-se que foi a cena que mais se repetiu no filme. Mesmo com os operadores de cmara e tcnicos de som absolutamente exaustos, Ardanz manda cortar e repetir, vezes sem conta, at que se consigam os planos e as emoes adequadas pelas duas actrizes. Uma vez mais, o realizador analisa mais uma sequncia, todos sua volta o encaram com olhos vermelhos e ansiosos. E, entretanto, o suspense cortado vigorosamente por um: Muy bueno!. Ardanaz d por finalizado o filme Flores Silvestres, cuja estreia se encontra agendada para Janeiro de 2010, na cidade de Maputo. Srgio Mabombo

EStIlOS dE vIda
GALERIA O QUE H DE NOVO

o Cinema tem de ser fsico, de Werner Herzog

Todos os que fazem filmes tero que ser, de certa forma, atletas porque o cinema no advm do pensamento abstracto acadmico; advm dos vossos joelhos e coxas - Werner Herzog o Cinema tem de ser Fsico, exposio de fotografias de rodagem de Werner Herzog, revelou ao pblico a figura e obra do cineasta alemo em toda a sua complexidade. Com enfoque particular no trabalho de Herzog em frica e na Amrica do Sul, a mostra trouxe-nos alguma da aura de um realizador conhecido por realizar filmes alegricos em lugares exticos, em condies inspitas e por levar ao extremo fsico a tarefa de finalizar os seus filmes. A concepo do prprio Herzog de que os filmes por ele realizados deveriam convencer pelo fsico, de que deveriam eles prprios ganhar credibilidade atravs da vivncia real, encontra representada nas diversas fotografias em exibio. As imagens da realizao de Fitzcarraldo, em que Herzog transportou efectivamente um barco at ao topo de uma montanha na floresta amaznica (ao invs de utilizar um modelo ou efeitos especiais) so talvez o melhor exemplo disso. Aqui, o paralelismo triangular entre o protagonista do filme, Kinski, obcecado em construir uma pera em plena floresta amaznica, o baro peruano da borracha, Carlos Fermn Fitzcarrald, cuja vida inspira o filme, e o prprio Herzog inevitvel. Como refere Roger Ebert, crtico cinematogrfico e amigo de Herzog, no trabalho do realizador a linha entre verdade e fico uma miragem, na medida em que alguns dos documentrios contm fico e algumas das suas fices contm factos; em que existe uma espcie de verdade arrebatadora que transcende o mundano e o factual. A dimenso fsica e real da realizao cinematogrfica encontra em Herzog um dos seus melhores porta-vozes. Werner Herzog, realizador de mais de 55 filmes e produes televisivas, sem contar com as direces de peras, encontrouse bem ilustrado nesta exposio fotogrfica. Nas palavras de um dos muitos visitantes: Nada a dizer. As fotos j falam. Como diz um chins-pintor: Eu falo com as mos (no caso aqui, com a cmara) e vocs sentem com os olhos. A exposio o Cinema tem que ser Fsico, inserida no programa do DOCKANEMA Festival do Filme Documentrio, foi organizada pelo ICMA Instituto Cultural Moambique Alemanha e realizou-se no Centro Cultural Franco Moambicano. Rita Neves, Fundao PLMJ

Marge Simpson posa para a Playboy

LUGARES PARA ESTAR

Vai um tiro aos pratos?

A proposta pode parecer, um tanto ou quanto, estranha, mas acima de tudo legtima. Se um leitor destemido que no se importa de se aventurar no manejo da pontaria ou do tiro ao alvo, ento experimente o Campo de Tiro, a caminho da frica do Sul. O local aprazvel e permite uma srie de suspiros ao ar livre, alm de oferecer a oportunidade ao frequentador de atirar aos pratos, ao alvo ou to somente jogar uma partida de paint ball, num dos campos da insfraestrutura, que alm de muito espao verde apresenta uma piscina extremamente simptica, para uso e quase abuso dos mais pequenos e do resto da famlia. Existe a hiptese de levar a sua arma (se tiver a respectiva licena requerida pela Lei) ou de usar as armas do Campo de Tiro. Quanto a contas Uma caixa de 50 balas custa 700 meticais e sempre pode contar com a superviso dos monitores para se divertir um pouco a descarregar a adrenalina. J brincar ao Paint Ball custar 500 meticais por pessoa. Mas, o Campo de Tiro ainda lhe reserva mais uma surpresa se o seu estilo mais do gnero de fazer tiro aos pratos de culinria, ento no perca a ementa do restaurante Tio Manl (no, o nome no est mal escrito). O restaurante possui duas salas em madeira (em dois pisos devidamente decorados ao bom estilo sul-africano) e as propostas gastronmicas so de fazer crescer gua na boca. Se estiver indeciso, prove o prato de Camaro com Lulas grelhadas ou o tal do Bifinho Portuguesa, que vem acompanhado de um molho de mostarda muito recomendvel. Nota menos positiva, porm, para a falta de caf de mquina (expresso), pois aps um lauto repasto apetece mesmo algo mais forte do que um mero Ricofy Helga Nunes

A edio de Novembro da revista Playboy norte-americana ter na capa Marge Simpson, uma das principais personagens da srie de animao Os Simpsons, popularizada no mundo graas ao seu humor mordaz e crtica sociedade americana. A publicao vai para as bancas j este ms e ir conter trs pginas com a matriarca da famlia Simpson em diversas poses sensuais. Curiosamente, esta no a primeira vez que esta personagem de animao capa de uma revista masculina, j que, em Abril de 2004, a mulher do problemtico Homer Simpson, e me do famoso Bart, foi capa da revista Maxim. Os Simpsons so a srie norteamericana de maior longevidade, sendo exibida h 20 anos. Em Portugal transmitida na RTP2 e o leitor pode aceder mesma atravs do canal Fox.

Revista Capital 43

EStIlOS dE vIda
LEITURAS CAPITAIS

Como o acaso comanda as nossas vidas, de Stefan Klein

Stefan Klein um biofsico alemo que se dedica ao jornalismo cientfico e considerado, por Antnio Damsio, como o mais importante escritor sobre Neurocincia, na Alemanha. Portanto, este Como o Acaso Comanda as Nossas Vidas (Alles Zufall Tudo Acaso, em alemo) um livro muito mais srio do que a capa da edio portuguesa faz prever. Em resumo, Klein tenta provar que o acaso no s faz parte da nossa vida, como determina a maioria das decises e dos acontecimentos. Cabe-nos, a ns, estarmos preparados para ele, tentando tirar o mximo partido do acaso. Recorrendo s concluses de inmeras experincias de outros investigadores, Klein vai mostrando que devemos estar mais atentos ao acaso e passar a contar com ele,

como se fosse algo de planeado. E ser positivo, sempre. Um exemplo: () se uma pessoa em cada dez mil est infectada com o VIH e em 99,99 por cento

das vezes o teste da Sida d o resultado correcto, o que significa ento o resultado de um teste positivo? Que a pessoa em questo adoeceu irremediavelmente, responderia qualquer um de ns e sentir-se-ia esmagado se fossemos ns prprios a receber a notcia. De facto, porm, ainda no h motivo para desesperar: o perigo de que a triste notcia se confirme apenas de 50%. Se, entre dez mil pessoas, uma tiver Sida, o teste acusar de certeza positivo. Entre as 9999 que no esto infectadas, 99,99 por cento, portanto 9998 pessoas, obtero um resultado negativo. Mas, no caso de uma pessoa saudvel, o teste ir falhar e acusar positivo. Entre as dez mil pessoas que foram testadas, duas sero confrontadas, portanto, com um resultado positivo: uma que se encontra, de facto doente, e outra saudvel. Isto quer ento dizer que, no caso de um resultado positivo, as possibilidades de estar ou no infectado, so idnticas. In www.coiso.net

NA BOCA DO MUNDO

tambm sou f
Hoje em dia praticamente incontornvel no pertencer a uma rede social no mundo virtual. Facebook, Linkedin, Myspace so termos familiares de redes e j fazem parte das nossas vidas. H dias, no Facebook um amigo tornou-se f de Malangatana e eu aproveitei e fiz o mesmo. J o era, mas desta maneira todas as informaes sobre a obra do artista moambicano, exposies e at entrevistas dadas no passado chegam, num instante, minha pgina na rede. Coisas que antigamente, sem este tipo de interactividade, eram muito mais difceis. Ainda a propsito de Malangatana, e de ferramentas virtuais de comunicao, tambm foi atravs de um e-mail que fui avisado de uma exposio do pintor, a decorrer na galeria do Teatro Municipal da Guarda. Em outra rede social, e numa perspectiva diferente, onde tambm fao parte de um grupo de amigos de Moambique, recebo com regularidade informao de diversas 44 Revista Capital

empresas de recrutamento internacionais, que usam o Linkedin para procurar quadros para empresas em Moambique, juntamente com a partilha de experincias profissionais. Para alm da importncia que estas redes sociais possuem, tambm divertido encontrar uma referncia, no website da revista Viso do dia 9 de Outubro, que diz:

Um filme sobre paisagens de Moambique inspira no sbado, em Leiria, msica electrnica improvisada em tempo real a partir das imagens projectadas no ecr, num projecto descrito como um poema visual dedicado quele pas africano. Afinal, h muito mais fs de Moambique! Rui Batista

INSTANTNEO
E porque chove... E chove incessantemente, o vento canta uma pera soturna e trauteio aquela nossa passagem mesmo sabendo que no me ests a ouvir, que me depilaste o sal das penas, que me destilaste os segredos da alma

EStIlOS dE vIda
AVISO NAVEGAO

Em busca do troco perdido

Desde quando que o troco num estabelecimento comercial da responsabilidade do cliente? Ao que tudo indica, em Maputo . Se se entra numa loja de roupa, numa pastelaria ou numa mercearia, e o Caixa no possui troco, a atitude imediata do funcionrio ficar a olhar fixamente para o cliente, como se de uma fatalidade se tratasse e ele nada pudesse fazer para contrari-la. Alis, a ideia que transparece de que a culpa cabe ao comprador! J no a primeira vez, e certamente no ser a ltima. Mas fica mal a qualquer firma que se preze deixar a questo ser resolvida pelo cliente. E tal acontece mais vezes do que aquilo que se pensa... Recordo-me de ter entrado, h uns meses, numa reputada livraria para comprar uma Courrier Internacional, por 200 meticais, e de ter sido convidada (no muito gentilmente) a sair procura de dinheiro trocado pelo prprio balconista. Por qu?! Porque o mesmo no dispunha de trocos e dizia no poder sair da loja e muito menos fech-la para resolver o assunto. Como se o indivduo no fizesse a mesma coisa quando tem, pura e simplesmente, de ir ao WC! Imagino que se eu e outros clientes sassemos sem formalizar o acto da compra, a livraria mais cedo ou mais tarde iria ver a sua margem de lucro a encolher... Curioso, no ? Mas no tudo. H uns dias, na pastelaria de um hotel igualmente de prestgio entre tantos os que existem em Maputo pedi um prego no po e uma garrafa de gua, e s pude levar o prego porque, mais uma vez, no existia troco. O caricato que a funcionria, sem saber se eu tinha meticais trocados ou no, nem me queria partida atender. Vai da, pergunteilhe: Posso ter o meu prego, ou no? Ao que me respondeu letrgica: No tenho trocos... Nem o banco tem para dar! Resultado: l fui eu apenas com o saquinho do prego de 50 meticais (pelo qual tive de penar) sem o direito de levar uma garrafinha de gua no valor de 25 meticais... porque a dita pastelaria no possua trocos, caso tivesse de pagar tudo com uma nota de 100. Resumindo e concluindo, o hotel perdeu a oportunidade de vender mais um produto e eu de satisfazer a minha sede! Ora, tanto quanto eu sei, a responsabilidade dos trocos cabe ao estabelecimento comercial, e se a falha existe a culpa no certamente do consumidor. Creio que seria de bom tom que os empresrios, gestores e empreendedores formassem melhor os seus funcionrios nas artes de gesto do Caixa para que situaes destas no se repitam. No estou a ver que os turistas tenham tanta pacincia em explicar como que o problema pode, facilmente, ser resolvido no dia a dia. E tambm no estou a vlos procura de trocos de loja em loja. Nesse sentido, e se o pas quer, de facto, fazer do sector turstico uma alavanca do desenvolvimento econmico, ento existem muitos erros a evitar no que diz respeito a esta matria. HNN

BENVINDO AOS SEUS OUVIDOS

Nina dos meus olhos

So infindveis os caminhos rtmicos traados pela voz gorgolejante e rouca de Nina Simone. Quem nunca privou da sua natureza sonora jamais saber o que significa levitar em notas musicais e atingir uma dimenso que tem tanto de divina, como de mundana. Nina - cujo nome vem de pequena e Simone, de Simone Signoret, sua actriz predilecta, autntico um prodgio. Trata o piano por tu, compe com a loucura tpica dos gnios e enfeitia audincias com as suas alucinantes interpretaes vocais, num estilo Blues tal, que foi apelidado de msica do diabo. A um ritmo de locomotiva, Nina mergulhou no gospel, passou pelo soul, blues, folk

e pelo jazz, muito depois de ter comeado (como debutante) nos cabars de Nova Iorque, Filadlfia e Atlantic City, s escondidas dos seus pais, que eram pastores metodistas. Reza a lenda, que Nina foi uma das primeiras artistas negras a ingressar na prestigiante Juilliard School of Music, de Nova Iorque. Sua cano Mississippi Goddamn tornou-se um hino activista da causa negra e Nina uma das cantoras mais escolhidas pelas labels de fuso. Veja-se o caso da colectnea Verve Remixed Temas como I put a spell on you, My baby just cares for me e Black is the color of my true loves hair faro parte do meu arquivo mental para sempre aquele que tanto me faz trautear, enquanto confecciono um prato especial ou quando conduzo com o prazer dos bem aventurados. Nina continua viva. Helga Nunes

FOTOLEGENDA

Herrar umano
Dizia o Mia Couto numa das suas brincriaes: errar sim, desde que seja um erro bonito. Certamente seria antes para encorajar o erro simptico. Contudo, e no caso do Outdoor da marca INECTO (mais um pouco e seria Insecto) talvez tenha sido outro. O painel teve a vaidade de se localizar em frente ao Municpio de Maputo, deixando no ar uma certa dvida para quem passa e observa: O adjectivo preta refere-se tinta ou ao cabelo? De qualquer forma, diz-se que Herrar umano... e, pelo menos, a modelo simptica.
Revista Capital 45

PENa CaPItal

Jos V. Claro

Os mais iguais
a cultura brasileira existe a mxima tamanho no documento, que encontra correspondncia directa na expresso os homens no se medem aos palmos, tantas vezes presente na literatura e na memria colectiva portuguesas. Ambas significam isso mesmo, que a pequenez de estatura no sinnimo de menor qualidade. E entendam-se, pequenez e estatura, no seu sentido lato, nunca espartilhadas apenas num nico significado primrio. Pequenez tanto pode ser de estatura como de esprito, ou mesmo econmica, social, eu sei l. Quanto estatura no podemos ali-la apenas altura de cada um, em termos de tamanho, mas alarguemos o conceito estatura moral, financeira, desportiva e, porque no, meditica. No tempo e no continente em que vivemos at o papel que cada gnero ocupa na sociedade uma questo de tamanho. O gnero feminino, por exemplo, queixase que no suficientemente considerado apesar de ser o mais numeroso e da sua real importncia no tecido social envolvente. Quanto ao gnero masculino, reconhece a justeza do lamento, solidariza-se, mas pouco faz para alterar o status quo. como se defendesse que somos todos iguais, de facto, mas h uns que so mais iguais que outros. E l se vai andando. H quem assobie para o lado mas tambm existem os que defendem a implementao de cotas, sobretudo na poltica, para que a mulher seja mais valorizada e a sua representatividade aumente. Logo aparecem os que se insurgem e afirmam que a medida, por ser discriminatria, no democrtica, outros querem discutir as percentagens porque no concordam com as que so propostas e outros ainda ameaam no reconhecer a representatividade dos rgos influenciados pelas famosas cotas, que tambm podem ter a grafia de quotas, sobretudo para no se confundirem com os cotas que se metem sempre nos assuntos dos mais jovens, sem para a terem sido chamados. Mas, enquanto alguns pases ditos desenvolvidos, do primeiro mundo e que at fazem parte dos Gs qualquer coisa, se preocu-

pam com paridades, discriminao positiva e equilbrio de sexos, noutros passase da teoria realidade, sem parangonas nem demasiados discursos sumpturios. E apesar de santos de ao p da porta no fazerem milagres e de a galinha da vizinha ser sempre mais gorda que a minha, a verdade que verifiquei que Moambique no necessita de legislao especial para avanar decididamente rumo paridade entre homens e mulheres. Navegava distraidamente na internet quando fui parar ao portal do Governo. A chegado aproveitei para deambular pelos diversos ministrios e achei que existia uma profuso de fotografias de mulheres. Tanto mais estranho que a poltica, especialmente no nosso continente, tem sido uma coutada masculina, quase como nas estrias do clube do Bolinha onde havia uma placa na entrada a esclarecer que menina no entra. Aps aprofundar a pesquisa acabei por descobrir, melhor, constatar que, nada mais nada menos que 8 mulheres ministram neste governo. Mais ainda, na chefia do executivo, logo abaixo da Presidncia da Repblica, encontrase uma mulher, o que no sendo indito em frica, ainda se assume como coisa rara. Quando o acontecimento merece salincia compete-nos divulg-lo, no com intenes de propaganda mas porque tudo o que positivo e contribui para a dignidade do ser humano, para a paridade entre gneros e para a dignificao da mulher, deve ser anunciado. E para que conste, e para os mais distrados no terem desculpas e dizer que no sabiam, aqui fica a relao das 8 magnficas que pedem meas aos seus comparsas do chamado sexo forte e com eles ombreiam na conduo dos destinos do pas: Lusa Diogo 1 Ministra; Maria Helena Taipo Ministra do Trabalho; Victria Diogo Ministra da Funo Pblica; Virglia Matahele Ministra da Mulher e Coordenao da Aco Social; Alcinda Abreu Ministra da Coordenao para a Aco Ambiental; Esperana Bias Ministra dos Recursos Minerais; Isabel Nkavandeka Ministra da Presidncia para os Assuntos Parlamentares e Benvinda Levi Ministra da Justia.

46 Revista Capital

OPINO

Revista Capital 47

OPINO

TDM

48 Revista Capital