ESTUDOS DO MERCADO Smartphones conquistam Moambique

TELECOMUNICAES Movitel quer 85% do mercado em 5 anos

ENTREVISTA Jornalismo moambicano mostra vitalidade

Publicao mensal da S.A. Media Holding . Novembro de 2010 . 60 Mt . 350 Kwz . 25 Zar . 4 USD . 3,5 EUR

O pODER DA COMUNICAO
The power of communication
SUpLEMENTO CApITAL EMpREENDEDOR Descubra como vencer! MOzAMBIQUE FASHION WEEK 9 estilistas pan-africanos e 8 internacionais em Maputo

N 35 . Ano 03

6 SUMRIO

regies

telecomunicaes

Estudos

comuni

15 44 46
e-mail: capital@capital.co.mz (+258) 21 303188

17
aniversrio

20

Revista Capital faz novas apostas

Trs anos decorridos e a CAPITAL, inicialmente apresentada ao pblicoleitor como a primeira revista moambicana especializada em Economia, Gesto e Negcios, ainda vinga no mercado, e em prol do mercado, com a expectativa de melhorar o seu contedo, a cada ms que passa.

indstria
Acumula-se know-how no Estado e no na Indstria
O investimento em viagens de cooperao feitas pelo Executivo moambicano constitui um meio de acumulao de conhecimento no seio dos seus funcionrios em detrimento do sector privado industrial. A constatao foi feita margem da Conferncia sobre a Competitividade Industrial.

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a sua revista capital

SUMRIO 7

icaes

35 anos

empreendedor

entrevista

22

24
indiCadores
Clima econmico em baixa

27 36 49 62
ernst YonG, P 58 PWC, P 60 MFW, P 67 radisson BLU HoteL, P 69 tv reCord, P 71 tdM P 72

A conjuntura econmica, avaliada pelo indicador do clima econmico das empresas, continuou desfavorvel no ms de Setembro, encerrando assim o 3. trimestre com uma diminuio relativamente ao segundo trimestre, apesar das medidas governamentais para conter o custo de vida. Esse facto continuou, principalmente, a dever-se queda progressiva de expectativas da procura.

investiMento
CPI revela estado do investimento no Pas
O Centro de Promoo de Investimentos (CPI) j recebeu para anlise, aprovao e assistncia institucional, ao longo do primeiro semestre de 2010, 104 projectos de investimento, totalizando a quantia de 1.210.790.729 dlares americanos e gerando um potencial para a criao de 8.728 postos de trabalho.

ndiCe de anUnCiantes
tdM, P 02 BCi, P 04 tiGa-tosHiBa, P 13 Gesser, P 35

vodaCoM, P 03 PHC, P. 05

MiLLeniiUM BiM, P 23 ProCredit, P 48 BCi, P 55

standard BanK, P 08 eLeCtroteC, P 11

QUinta essnCia, P 52

EDITORIAL 9

A Economia, os Mdia e os seus poderes

1.

O Poder j no se identifica nica e exclusivamente com o poder poltico, graas ao advento do domnio econmico e financeiro. Os Mdia dependem cada vez mais da economia de mercado. Ao mesmo tempo, o cidado duvida da essencialidade do Quarto Poder (o Poder dos Mdia), e a hierarquia estabelecida perde a validade perante a ascenso da economia enquanto Primeiro Poder. Ou seja, agora j se fala de trs poderes institudos: 1, a Economia; 2, os Mdia; e em 3, a Poltica. Contudo, e apesar de uma possvel nova hierarquia de poderes, a pretenso acalentada pelos meios de comunicao social em serem o contra-poder cai em saco roto, na medida em que a imprensa escrita dominada por um jornalismo cada vez mais parcial, dependente de grupos industriais e financeiros, e manipulada por pensamentos de mercado e redes de conivncia. Nesse sentido, a informao vem assumindo, cada vez mais, um carcter de mercadoria ao servio dos interesses dos Donos do Mundo. E uma anlise mais atenta aos contedos deixa antever a manipulao de algumas matrias jornalsticas. A desconfiana global face aos Mdia remonta ao incio dos anos 90 do sc.XX. At ento, a Imprensa parecia ser radical na sua vontade de denunciar abusos, de revelar a verdade ou de formular crticas aos lderes, desenvolvendo atitudes de objectividade, imparcialidade, respeito e tica profissional. Um bom exemplo o caso de Bob Woodward e de Carl Bernstein, ambos jornalistas do Washington Post, face aos abusos do ento presidente Nixon (Watergate), e outro exemplo mais prximo de ns, o do jornalista Carlos Cardoso.

Helga Nunes

helga.nunes@capital.co.mz

Do jornalismo - de ndole econmica ou no o leitor espera naturalmente a seriedade, a objectividade, o rigor na apresentao dos factos, a capacidade selectiva, a clareza, entre outros atributos prprios de uma rea que alm de informar, deve igualmente formar. A equipa da CAPITAL tem a clara noo da sua responsabilidade, sobretudo numa era em que a importncia da Economia e dos Mdia parecem intercruzar-se. Como tal, e aps trs anos de vida, renovamos aqui os votos, assumindo o compromisso de melhorar o seu contedo, a cada edio que passa, em funo do interesse do leitor. Nesta edio, apresentamos-lhe um Caderno Especial dedicado temtica do Empreendedorismo, como resultado de uma parceria entre a SA Media Holding e a Empresa Jnior do ISTEG (SIC). O Suplemento chama-se Capital Empreendedor e pretende incentivar a juventude para o auto-emprego e para o desenvolvimento de um esprito de iniciativa mais apurado. Dentro da mesma senda, a SA Media Holding ir editar, em 2011, uma publicao dedicada temtica da Arquitectura, Urbanismo, Paisagismo, Design de Interiores e Imobiliria, e, produto de uma parceria com a Associao Viso Jovem Moambicana que envolve a participao da Empresa Jnior do ISTEG, uma revista mensal dedicada Juventude. Por ltimo, a SA Media Holding, ao abrigo duma parceria com o grupo de Mdia portugus OJE, co-editou uma revista intitulada Investir em Moambique, a qual ser distribuda juntamente com a Capital em Moambique e em Portugal com o dirio Oje, e que pretende abrir uma janela de oportunidades aos investidores. Estas so algumas das novidades que a CAPITAL reserva para os seus leitores, mas ainda existem outras na calha para o ano de 2011. At l, desejamos-lhe uma boa leitura!c

2.

FICHA TCNICA
propriedade e Edio: Southern Africa Media Holding, Lda., Capital Magazine, Av. Mao Tse Tung, 1245 Telefone/Fax (+258) 21 303188 revista.capital@capital.co.mz Director Geral: Ilidio Bila ilidio.bila@capital.co.mz Directora Editorial: Helga Neida Nunes helga. nunes@capital.co.mz Redaco: Arsnia Sithoye - arsenia.sithoye@capital.co.mz; Srgio Mabombo sergio.mabombo@capital.co.mz Secretariado Administrativo: Mrcia Cruz revista.capital@capital.co.mz; Cooperao: CTA; Ernst & Young; Ferreira Rocha e Associados; PriceWaterHouseCoopers, ISCIM, INATUR, INTERCAMPUS Colunistas: Antnio Batel Anjo, E. Vasques; Federico Vignati; Fernando Ferreira; Hermes Sueia; Joca Estvo; Jos V. Claro; Leonardo Jnior; Levi Muthemba; Maria Uamba; Mrio Henriques; Nadim Cassamo (ISCIM/IPCI); Paulo Deves; Ragendra de Sousa, Rita Neves, Rolando Wane; Rui Batista; Sara L. Grosso, Vanessa Loureno Foto Capa: Srgio Costa; Fotografia: gettyimages.pt, Lus Muianga; Ilustraes: Marta Batista; Pinto Zulu; Raimundo Macaringue; Rui Batista; Vasco B. paginao: Benjamim Mapande Design e Grafismo: SA Media Holding Traduo: Alexandra Cardiga Departamento Comercial: Neusa Simbine neusa.simbine@capital.co.mz; Mrcia Naene marcia.naene@capital.co.mz Impresso: Brinrodd Press Distribuio: Nito Machaiana nito.machaiana@capital.co.mz; SA Media Holding; Mabuko, Lda. Registo: N. 046/GABINFO-DEC/2007 - Tiragem: 7.500 exemplares. Os artigos assinados reflectem a opinio dos autores e no necessariamente da revista. Toda a transcrio ou reproduo, parcial ou total, autorizada desde que citada a fonte.

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revista capital

10 BOLSA DE VALORES EM ALTA BCI

O banco BCI integra, pela primeira vez, a lista dos 100 maiores bancos de frica, ocupando a 95. posio, segundo a classificao da revista African Business. Na frica Austral, o BCI j ocupa a 19. posio numa classificao que elaborada anualmente, de acordo com o Capital Tier 1 de cada instituio. O BCI a segunda maior instituio financeira de Moambique, com uma quota de mercado superior a 30%.

CAPITOON

BANCA
Moambique contar, a partir de 2011, com um novo banco comercial detido maioritariamente pelas empresas portuguesas Corticeira Amorim SA, e o Grupo Visabeira, SGPS, SA. Trata-se do Banco nico, que ser detido em 51% pelas duas empresas portuguesas, segundo o presidente do Conselho de Administrao designado para esta instituio, Joo Figueiredo. As restantes aces sero detidas por investidores moambicanos, incluindo a Empresa Nacional de Hidrocarbonetos (ENH). A instituio financeira j foi autorizada pelo Banco Central a operar no mercado moambicano.

EM BAIXA GOVERNO MOAMBICANO

Moambique o terceiro pior pas da frica Austral em termos de transparncia oramental. O pas fornece informaes mnimas aos cidados sobre as finanas pblicas, segundo conclui o ndice do Oramento Aberto 2010, um estudo internacional realizado pela organizao no governamental americana International Budget Partnership (IBP). O ndice apresenta os resultados de uma pesquisa sobre transparncia oramental efectuada em 94 pases de todo o mundo, at Setembro de 2009, que inclui a frica Austral. O estudo pretende aferir os nveis de acessibilidade pblica aos processos e documentos oramentais e a efectividade dos rgos de execuo e fiscalizao, como a Assembleia da Repblica e o Tribunal Administrativo, no caso moambicano.

COISAS QUE SE DIZEM

Renda Fiscal vs. Ajuda Externa A renegociao dos acordos com os megaprojectos poderia, a curto prazo, gerar uma renda fiscal adicional equivalente totalidade da ajuda geral ao Oramento do Estado, sem que a economia fosse forada a correr riscos de endividamento,
Excerto extrado da obra Economia Extractiva e Desafios da Industrializao em Moambique, lanada recentemente pelo IESE.

INVESTIMENTOS EXTERNOS
A falta de garantia do retorno dos investimentos efectuados em Moambique est a levar alguns investidores estrangeiros a retirarem os seus negcios em Moambique. o caso das multinacionais Corridor Sands e BHPBilliton, que abandonaram a explorao das Areias Pesadas de Chibuto. A mesma razo apontada como estando na origem do cancelamento da construo de duas refinarias em Moambique, especificamente em Matutuine, na provncia de Maputo, e Nacala-a-Velha, na provncia de Nampula. Esta anlise do director do Gabinete dos Estudos Econmicos do Millennium bim, Omar Mith, em entrevista ao Canalmoz.
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Obras monumentais no matam fome No construam monumentos nem pirmides porque isso vai-vos obrigar a recorrer a empreiteiros internacionais. Faam infraestruturas simples e resolvam os problemas bsicos dos vossos cidados. No um edifcio de 40 andares que vai resolver o problema de emprego e de falta de habitao no pas,
paul Collier, consultor do Banco Mundial para a Regio da frica, aconselhando o governo moambicano a deixar de fazer obras monumentais e a apostar na construo de hospitais, escolas e casas de baixa renda para trabalhadores, promovendo o emprego e a habitao para os cidados.

Oportunidade ou alternativa para o Ocidente!? A economia moambicana uma oportunidade em si, pelos recursos disponveis, potencial de consumo e localizao geogrfica, e no uma alternativa recesso/ estagnao que se vive nas economias ocidentais,
Daniel David, presidente do Conselho de Administrao do Grupo Soico, em entrevista ao Jornal O pas.

12 MUNDO

NOTCIAS

MUNDO Internet estar acessvel a 2 bilies de pessoas em 2010

At ao fim deste ano, o acesso Internet deve estar disponvel para 2 bilies de usurios, segundo estimou a Unio Internacional das Telecomunicaes (UIT). Num relatrio divulgado, a UIT informou que o nmero de usurios da Internet duplicou nos ltimos cinco anos. O nmero de pessoas que usam a Internet da prpria residncia subiu de 1,4 bilies em 2009 para 1,6 bilies este ano. Dos 226 milhes de novos usurios, pelo menos 162 milhes vivem em pases em desenvolvimento. De acordo com o levantamento da UIT, 71% dos habitantes dos pases industrializados tm acesso rede mundial de computadores, enquanto nos pases em desenvolvimento esse acesso est disponvel apenas para 21,5% das pessoas. Nos pases ricos, 65% dos usurios usam a rede da prpria residncia, e 13,5% nos pases em desenvolvimento. As diferenas mais significativas surgem quando a comparao se d entre pases europeus e africanos. Entre os europeus, 65% tm acesso Internet. Nos africanos, apenas 9,6% se conectam rede mundial de computadores. A UIT tambm constatou o crescimento do nmero de assinaturas do servio de banda larga, especialmente nos pases desenvolvidos e entre os principais emergentes. E prev que, at ao fim do ano, a banda larga estar disponvel para 8% dos usurios em todo o mundo. Mas, nos pases mais pobres, a Internet de alta velocidade ainda se encontra fora do alcance da maior parte da populao.

FRICA Angola e Moambique com 7 bancos na lista dos 100 maiores

Angola e Moambique so os nicos pases africanos de lngua oficial portuguesa a dispor de instituies bancrias na lista dos maiores 100 bancos de frica, compilada pela revista African Business. Com os primeiros cinco lugares ocupados por bancos da frica do Sul - Standard Bank Group (Stanbank), ABSA Group, FirstRand Banking Holdings, Nedbank Group e Investec Bank - a primeira instituio bancria de um pas de lngua portuguesa a surgir na lista o Banco Africano de Investimentos, de Angola, no 33. lugar. No 34. lugar aparece o Banco de Fomento Angola, estando em 62. lugar a prxima instituio bancria de um pas de lngua portuguesa, o Banco BIC, tambm de Angola, que precede o Banco de Poupana e Crdito, igualmente de Angola. No 65. lugar da lista surge o ltimo banco de Angola - Banco Esprito Santo Angola (BESA), aps o que aparecem os dois bancos de Moambique que entraram nesta lista - Millenium bim, no 70. lugar e o BCI Fomento, no 95. lugar. Esta lista foi compilada tendo por base o indicador designado Capital Tier 1, que engloba o capital social e as reservas declaradas.

zabeth e Mossel Bay), ir incluir alm da refinaria da Petro SA, mltiplas unidades industriais de grande dimenso como siderurgias, tornando-se um plo de desenvolvimento basilar no pas. A refinaria, cuja construo esteve em dvida em alguns perodos mais conturbados da economia, vai mesmo avanar, segundo responsveis governamentais. A nova unidade ter capacidade para processar entre 250 mil e 400 mil barris de petrleo bruto por dia, possuindo ainda tecnologia que transforma gs em combustveis lquidos. De acordo com Khwezi Tiya, director executivo da Corporao para o Desenvolvimento Industrial de Coega (CDC), os estudos de viabilidade e de impacto ambiental j esto concludos, faltando agora garantir o financiamento da obra, orada em 11 mil milhes de rands, e que dever estar concluda em 2015. Segundo aquele responsvel, a refinaria, baptizada de Projecto Mthombo, dever garantir a autosuficincia do pas em gasolina e gasleo, permitindo exportaes significativas de combustveis refinados para vrios pases que j mostraram interesse em adquirir os seus produtos refinados. O projecto Mthombo criar 27.500 postos de trabalho durante a fase de construo, e 18.500 permanentes quando estiver em laborao.

FRICA DO SUL Ser erguida a maior refinaria de frica

A maior refinaria do continente africano pertence empresa estatal Petro SA e ser construda em Cabo Oriental. A mesma permitir poupanas anuais da ordem dos 12,6 mil milhes de rands aos cofres pblicos. A zona industrial de Coega (entre Port Eli-

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14 MOAMBIQUE

NOTCIAS

FINANCIAMENTO BAD financia manuteno dos sistemas de distribuio de gua

DESENVOLVIMENTO Fundo de Desenvolvimento Distrital j financiou 49.400 projectos

O Fundo de Desenvolvimento Distrital, vulgo Sete Milhes, j financiou desde a sua introduo, em 2006, um total de 49.400 projectos nas diversas reas de actividade econmica em Moambique. As reas da Agricultura e pequena indstria com destaque para moageiras, prensas de leo, processadoras de vegetais e frutas, e pequenas oficinas artesanais foram as mais beneficiadas, tendo criado cerca de 261 mil novos empregos. O ministro da Planificao e Desenvolvimento, Aiuba Cuereneia, referiu que os resultados alcanados com a implementao dos projectos financiados com este fundo so extremamente positivos, pois alm de terem dinamizado e aumentado a produo de alimentos nos distritos, so um motor indiscutvel para despoletar o empreendedorismo at ento adormecido. Falando no parlamento moambicano, o ministro disse que gerando emprego, o fundo estimula as populaes locais a apostar mais no trabalho e na explorao dos recursos naturais, localmente disponveis. Segundo aquele governante, o Governo continuou, durante os ltimos anos, a apostar na criao de oportunidades de emprego atravs da criao de um ambiente favorvel ao investimento privado, no desenvolvimento do empresariado nacional, bem como na formao profissional para o auto-emprego. Neste conjunto de esforos, e desde 2006, os diversos investimentos do sector privado resultaram na criao directa de cerca de 218 mil empregos, dos quais cerca de 69 mil postos foram gerados no presente ano.

pescado capturado localmente. De acordo com Mateus Matusse, director provincial da Indstria e Comrcio em Cabo Delgado, a montagem daquele equipamento de refrigerao tem a ver com o facto de aquele componente influenciar o custo do pescado a nvel da provncia uma vez que nas zonas de captura a procura menor e a produo acaba se perdendo, enquanto que na cidade de Pemba por exemplo, zona onde a procura maior, regista-se dfice do pescado devido falta de condies de conservao. Portanto, a par da montagem de fabriquetas de produo de gelo, estamos a implantar locais prprios para a venda do pescado com vista a permitir uma comercializao eficiente do peixe, em vez de cada um vender na sua esquina, salientou.

O Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) aprovou um financiamento no valor de 26.8 milhes de dlares para a manuteno dos sistemas de distribuio de gua potvel e saneamento, capacitao institucional e pessoal nas cidades de Lichinga e Cuamba, na provncia do Niassa. A implementao deste projecto, que visa garantir uma maior longevidade s infraestruturas existentes no pas, estar a cargo da Direco Nacional de guas (DNA), Conselho de Regulao do Abastecimento de gua (CRA) e Fundo de Investimento e Patrimnio do Abastecimento de gua (FIPAG). Segundo Armando Ussivane, especialista do sector de gua e Saneamento do BAD: A manuteno significa que os beneficirios dos sistemas de gua devem ter uma capacidade de poder reparar as infraestruturas em tempo til. Isso implica o melhoramento da rede de distribuio, comercializao e distribuio dos acessrios. Esta componente tem sido negligenciada. Alm dos 26.8 milhes de dlares, o BAD poder aprovar mais um financiamento para reforar o Programa Nacional de Abastecimento de gua e Saneamento Rural (PRONASAR). Armando Ussivane estimou que sero construdas 570 novas fontes dispersas de gua, facto que vai alargar a cobertura de fornecimento da gua at 2014.

INDSTRIA

Zonas costeiras vo produzir gelo em Cabo Delgado

O Instituto do Desenvolvimento Pesqueiro (IDPE) vem levando a cabo diversos programas ao longo da zona costeira da provncia nortenha de Cabo Delgado que incluem a montagem de fabriquetas de produo de gelo para a conservao do

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REGIES

MANICA 15

Castanha de caju de Machaze no sacia demanda asitica

Srgio Mabombo [texto e foto]

As 17 mil toneladas da castanha de caju produzidas por cada campanha no distrito de Machaze, provncia de Manica, comeam a revelar-se insuficientes para alimentar a crescente demanda asitica daquele produto. A China, o Bangladesh e o Paquisto, que absorvem a maior parte da produo, ressentem-se pelo facto do distrito comercializar apenas seis a oito toneladas daquela cultura de rendimento, segundo Gaudncio Silota, director da Agricultura no Servio Distrital das Actividades Econmicas (SEDAE), em Machaze. A falta das vias de acesso para o escoamento da castanha est na origem da colocao no mercado de apenas seis a oito toneladas de uma produo global cifrada em 17 mil toneladas. No sentido de impulsionar uma maior oferta do produto, o SEDAE e o Instituto Nacional de Caju (INCAJU) tm oferecido capacitaes regulares aos produtores de mdia e pequena escala que exploram os 32 mil hectares de plantio de cajueiros em Machaze. Por outro lado, o nvel de preparao da campanha que se avizinha oferece uma certeza aos produtores de que a demanda da castanha poder ser satisfeita em larga escala, segundo constata o director do SEDAE a nvel do distrito. Caso as intempries no interfiram no volume de produo da campanha que se inicia, ento Helena Marerua (viva que vem suportando as despesas de uma famlia de sete elementos) poder ter novas ambies, mais ousadas. Os novos anseios da viva, que conhece o negcio da castanha desde a infncia no seio familiar incluem a compra de uma camioneta, de modo a explorar todo o mercado da zona sul do pas, alm de abastecer os compradores asiticos. Apesar da crescente dinmica do mercado, a disperso de preos tem revelado a necessidade de uma maior regulamentao naquele distrito. Manuel Mustaf, que estabeleceu residncia em Machaze, em 2000, atrado pelo negcio da castanha de caju,

Manuel Mustaf, Vendedor de caju

aponta 10 meticais por quilo como o preo mais justo para a presente campanha. Entretanto, os revendedores, que constituem o elo de ligao entre os produtores locais e os compradores asiticos sugerem que os preos devem ser marcados com base nas quantidades compradas. Assim, se os paquistaneses ou chineses compram quantidades acima de uma tonelada, o preo por quilo deve estar abaixo de 10 meticais, segundo o comerciante Jos Ndove. O mesmo defende que a tendncia do aumento dos preos poder desencorajar os asiticos. Por sua vez, Gaudncio Silota estima que o quilo da castanha na sua forma bruta avalia-se entre 11 a 15 meticais o quilo, durante a primeira fase da colheita, enquanto na ltima se estima o valor de 20 meticais por quilo. Gaudncio Silota

explica que a disperso de preos da castanha de caju no permite que se tenha uma noo do rendimento geral que o distrito consegue com a comercializao do produto. O mesmo avana que o facto resulta do facto da comercializao basear-se na livre economia de mercado em que s o produtor e o comerciante negoceiam o preo. Em pleno ms de Setembro, j era visvel a azfama por parte dos produtores, que durante as vsperas j faziam a previso de uma fila de camies dos novos compradores asiticos - vidos em obter a sua castanha de caju durante os meses de Novembro, Dezembro e Janeiro. Entretanto, o plano dos produtores tem como maior detractor a necessidade das vias de acesso, como forma de escoarem a produo at ao local de venda.c
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16 REGIES

MANICA

Feira da castanha de caju na forja

O distrito de Machaze ir contar, a partir de 2011, com uma feira de castanha de caju, uma iniciativa que ir permitir a troca de tcnicas de cultivo e comercializao entre os produtores. Gaudncio Silota, director da Agricultura no Servio Distrital das Actividades Econmicas (SEDAE) em Machaze, acredita que a feira ir marcar o incio do processamento da castanha de caju a nvel local. O dirigente reconhece que o processamento do caju no um problema particular de Machaze e acredita que a feira ir marcar uma nova era em termos de negcios. Este ano, a regio norte do Pas prev que a produo da castanha de caju atinja as 40 mil toneladas. A quantidade representa um crescimento de 33 por cento, considerando as 30 mil toneladas do ano passado. Por outro lado, e para o caso particular de Machaze, o crescimento da produo ter pouco impacto em termos de lucro, caso no se invista no processamento, segundo Gaudncio Silota. Durante a V Conferncia Anual da Aliana Africana do Caju (ACA), realizada recentemente em Maputo, questionou-se o facto do continente africano exportar 90 por cento da sua produo de castanha de caju na forma bruta. Devido ao facto, deixam de ser criadas mil empresas que podiam gerar cerca de 300 mil empregos, na ptica da ACA. Na esteira do presente cenrio, o distrito de Machaze poder marcar a diferena em relao a muitas regies africanas ao apostar no processamento da castanha de caju. Por outro lado, o lucro poderia ser largamente encorajador se o processamento passasse a ser feito a nvel local, segundo a constatao dos produtores. Para o efeito est em curso a montagem de pequenas unidades de agro-processamento que podero empregar entre sete a 12 trabalhadores. Ao mesmo tempo, os produtores reclamam o facto dos compradores paquistaneses, chineses e originrios do Bangladesh demonstrarem pouco interesse na compra da castanha de caju processada, pois estes preferem faz-lo nos respectivos pases. Estima-se que a feira, que se projecta para Machaze em 2011, possa vir a atrair turistas para o distrito, pois a mesma compreende a componente gastronmica base da castanha de caju.c
DR

FOTO: SRGIO MABOMBO

Gaudncio Silota, Director do SEDAE em Machaze

Este ano, a regio norte do Pas prev que a produo da castanha de caju atinja as 40 mil toneladas. A quantidade representa um crescimento de 33 por cento, considerando as 30 mil toneladas do ano passado. Por outro lado, e para o caso particular de Machaze, o crescimento da produo ter pouco impacto em termos de lucro, caso no se invista no processamento, segundo Gaudncio Silota.

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FOCO

TELECOMUNICAES 17

Movitel ir cobrir 85 por cento do mercado em cinco anos

Srgio Mabombo [texto]

Movitel, a terceira e nova operadora de telefonia mvel em Moambique, ir alcanar 85 por cento da cobertura de mercado dentro de cinco anos. Para o efeito, a companhia espera investir 400 milhes de dlares americanos na sua nova rede. A pretenso da Movitel passa, sobretudo, pelo desafio de modificar o cenrio de um mercado no qual a operadora Mcel detm 60 por cento do mercado moambicano enquanto a Vodacom detm 40 por cento do mesmo universo. Pouco depois da Movitel ter sido anunciada vencedora do concurso para a terceira operadora de telefonia mvel em Moambique, o presidente da Mcel, Teodato Hunguana, disse Imprensa que a nova operadora teria de fazer um esforo suplementar pelo facto do mercado no ser algo infinitamente elstico. A Movitel lanase no mercado projectando o alcance de 85 por cento de clientes (num universo populacional de cerca de 20.2 milhes de habitantes). Constitui uma mais-valia para a Movitel o facto do acesso Internet no Pas j ser tambm realizado via celular. Estima-se em cerca de 2.600.000 a 2.700.000 os utilizadores de celulares com acesso Internet, mas a maior parte dos aparelhos no possuem capacidade de aceder ao referido servio. O que ditou a escolha da Movitel para se lanar no mercado moambicano foi o facto de a empresa ter apresentado a melhor proposta tcnica, a qual mereceu 95.05 pontos, superando deste modo as empresas concorrentes TMN (77.8 pontos) e UNI -Telecomunicaes (76.78 pontos). A Movitel cumpriu com quase todos os requisitos para se lanar no mercado de telefonia mvel em Moambique. De entre eles consta o pagamento de 28.2 milhes de dlares americanos propostos para a aquisio da licena, segundo a primeira clusula do artigo 40 do Regulamento do Concurso Pblico para o Licenciamento de telefonia mvel. A Movitel um consrcio

entre a SPI- Gesto e Investimentos e a Viettel. A primeira um organismo empresarial prximo do Partido FRELIMO enquanto a Viettel uma empresa vietnamita de telecomunicaes em franca expanso a nvel internacional. Do concurso para o licenciamento da terceira operadora de telefonia mvel em Moambique constavam ainda a Uni -Telecomunicaes pertencente a Celso Correia, empresrio estabelecido no panorama econmico moambicano e a Isabel dos Santos, empresria angolana que concorria tambm pela Portugal Telecom (PT), liderada por Zeinal Bava. A derrota da empresa portuguesa PT no concurso para a atribuio da terceira licena de operadora de telefonia mvel fez com que a empresa perdesse 1.18 por cento na Bolsa de Valores de Lisboa, fixando-se a sua cotao em 9.89 euros. Apesar do facto, a PT renovou estratgias e brevemente poder vir a adquirir aces da Mcel, no mbito da privatizao parcial da operadora amarela, a detentora de mais de 4 mil clientes a nvel do Pas. Por outro lado, a Mcel j tinha demonstrado abertura em partilhar as suas infraestruturas (antenas) com a Movitel, caso esta manifestasse o seu interesse. A concorrncia que se abre com a entrada da Movitel no mercado moambicano

suscita reaces que eram previsveis por parte dos utentes dos servios. A Vodacom defende que Moambique j tem tudo o que possvel de ser oferecido por uma operadora de telefonia mvel. A detentora de 44 por cento da quota do mercado nacional questiona a pertinncia da competio que se prev num cenrio em que os preos j comearam a baixar, e onde a rede j cobre as principais cidades do Pas, tendo registado a introduo da tecnologia de Terceira Gerao. Por outro lado, com a entrada em funcionamento da Movitel, o Executivo moambicano v a possibilidade de fortalecimento do Fundo para o Desenvolvimento dos Transportes e Comunicaes. O imposto foi proposto pelo Governo e ir consistir na cobrana de uma taxa mensal aos clientes das operadoras de telefonia mvel que operam no pas. Os valores estipulados na referida taxa so de cinco meticais (0.125 euros) para utilizadores do pr-pago e 30 meticais (1.75 euros) para clientes com contrato. A Vodacom e a Mcel manifestam-se contra a proposta. Alegam que a mesma iria impor aos utilizadores uma taxa que no traz nenhum benefcio ao sector de telefonia mvel. A Movitel ainda no transmitiu o seu posicionamento em relao proposta da referida taxa.c
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18 FOCO

TELECOMUNICAES

O retrato das tecnologi de informao e comun

Cerca de 13.3 por cento da populao de Moambique dispunha de acesso a algum tipo de dispositivo de telecomunicaes, em 2009. Apenas 0.3 por cento destas comunicaes eram feitas atravs da rede fixa. O operador histrico de linhas fixas, as Telecomunicaes de Moambique (TDM) dispe de muito poucas linhas instaladas, essencialmente nas principais zonas urbanas. Parcialmente privatizadas, as TDM detm o monoplio sobre as chamadas locais, de longa distncia e internacionais. Em 2008, a sua taxa de penetrao situava-se em menos de 3 por cento da populao. A TDM aplica uma tarifa nica, repartindo os custos entre os utilizadores rurais e urbanos, chamadas locais, de longa distncia ou internacionais. A empresa no teve lucros durante os ltimos anos, aps o aparecimento dos operadores de telefones celulares que no praticam a mutualizao de custos e podem propor tarifas muito mais atractivas. Por outro lado, e outro aspecto constrangedor que as linhas de distribuio da TDM, na sua maior parte em fio de cobre, so frequentemente objecto de roubo. O operador utiliza a tecnologia ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line) a fim de poder oferecer os servios de Internet que, no entanto, se mantm muito caros. Alm disso, para o ltimo quilmetro (sistema local de ligao do cliente central) a TDM vai utilizar a tecnologia sem fios CDAM (Code Development Multiple Access) a fim de reduzir os custos em infraestruturas. As linhas da transmisso utilizam tambm as ondas electromagnticas e os satlites, ainda mais quando as redes de linhas fixas foram largamente destrudas durante a guerra. As primeiras linhas de fibra ptica foram instaladas em Maputo, no ano de 2001, e nas outras capitais provinciais at cidade da Beira, em 2002. A Norte, as zonas de Quelimane, Nampula e Cuamba foram cobertas em 2007,mas outras como Cabo Delgado so ligados por satlite. A empresa Escom (Electricity Supply Corporation ofMalawi) instalou linhas de fibra ptica ao longo da sua rede elctrica entre a frica do Sul e Maputo, que podero ser parcialmente utilizadas pelo
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servio telefnico mvel (STM). Ao passo que as comunicaes internacionais para a Europa so realizadas por satlite. Desde Outubro de 2007, a TDM utiliza ondas electromagnticas e fibra ptica para a frica do Sul, o que permite a Moambique ligar-se ao cabo submarino internacional da Costa Ocidental, o SAT-3. Esta ltima ligao poder ajudar a reduzir as tarifas de comunicao internacionais que so muito elevadas quando recorrem a via satlite. Na realidade, o impacto sobre os preos dever ser limitado j que o SAT-3 dominado por um consrcio que impe tarifas muito elevadas aos nomembros. Na Costa Oriental, expectvel que os dois novos cabos submarinos, SEACOM e EASSy, permitam um acesso livre e, portanto, tarifas mais acessveis. O panorama das telecomunicaes mveis O servio telefnico mvel representa 98 por cento das ligaes totais, e cerca de 98.6 por cento dos utilizadores que pr-pagam os seus consumos. At muito recentemente existiam dois operadores de servio telefnico mvel: Moambique Celular (MCel), detida pelos TDM e operacional a partir de 1997, e a Vodacom Moambique, operacional desde Outubro 2003. As suas estaes de base cobrem 44 por cento da populao e esto concentradas nas grandes zonas urbanas. A MCel detinha, em 2009, 51.7 por cento do mercado, com 1.382.270 de subscritores e regista 17 por cento de crescimento anual. Possuindo uma quota de mercado ligeiramente inferior, a Vodacom cresce a um ritmo anual de 19 por cento. As suas taxas de crescimento afrouxaram a partir de 2004 e devero estabilizar por volta de 2010 em 11 e 15 por cento, respectivamente, para a MCel e a Vodacom. Para as telecomunicaes mveis, a tecnologia utilizada o GSM (Global System for Mobilecommunications) 900/1 800, a norma utilizada na Europa que permite dispor de servios de mensagem de voz ou SMS. A tecnologia GPRS (General Packet Radio Service) tambm utilizada pelos dois operadores de telefone mvel; permite o acesso Internet via telefone mvel desde

que disponham de um combinado compatvel, o que no muitas vezes o caso. A tecnologia de terceira gerao para os telefones mveis j comercializada, embora o seu potencial no esteja a ser explorado na ntegra. Os operadores esto ainda em fase de amortizao dos seus investimentos em GSM, e mesmo que disponham de licenas para a terceira gerao, o seu desenvolvimento necessitar de tempo. Moambique est muito atrs da maioria dos seus vizinhos em termos do nmero de licenas atribudas e da taxa de penetrao. Em 2008, apenas contava com dois operadores de telefone mvel, contra trs na frica do Sul, na Zmbia e no Zimbabwe, e quatro no Qunia.

FOCO

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ias nicao no pas

DR

Em 2008, a taxa de penetrao do telefone mvel era de 13 por cento em Moambique, contra uma mdia de 38 por cento nos pases vizinhos atrs referidos e de 28.4 por cento no continente africano. A legislao existente O quadro regulamentar das TIC em Moambique considerado satisfatrio pela Unio Internacional de Telecomunicaes (UIT). Em 1992, pela Lei n. 22/92, foi criado o Instituto Nacional das Comunicaes de Moambique (INCM), uma autoridade de regulao das telecomunicaes independente. Esta autoridade produz

um relatrio anual para o Ministrio dos Transportes e das Telecomunicaes, mas considera-se independente no que se refere tomada de decises. No existe nenhuma licena global, incluindo linhas fixas, os telemveis e os servios de Internet. Na prtica, so concedidas automaticamente aos operadores licenas para estas trs tecnologias complementares. A TDM, operador de linhas fixas, tambm pode propor linhas sem fios e servios Internet. Em contrapartida, a MCel e a Vodacom, operadores sem fios, podem fornecer linhas fixas e Internet. O Instituto Nacional das Comunicaes de Moambique (INCM) procede reviso de preos de dois em dois anos, com base nos custos de interconexo. Aprovados pela ltima vez em 2007, sero revistos em Dezembro de 2009. Inicialmente baseadas numa taxa nica, as tarifas de interconexo passaram a variveis por se ter em conta que a MCel tem mais utilizadores que a Vodacom. A MCel pratica preos elevados no itinerrio, enquanto que a Vodacom Moambique e a Vodacom frica do Sul no fazem pagar nenhum suplemento pelas comunicaes entre as suas redes seguindo o exemplo da Zain para o continente africano. Ainda que a legislao encoraje a partilha de pilares para as antenas e aparelhos de produo de energia, tais como os geradores e os painis solares, a MCel e a Vodacom no utilizam infraestructuras comuns. Uma terceira licena de operador de telefone mvel dever ser concedida empresa Movitel, o que levar partilha de infraestruturas devido provvel baixa de preos resultante do aumento da concorrncia. Considerados como produtos de luxo, os telemveis importados esto sujeitos a uma taxa de 20 por cento. Em consequncia, no mercado negro (muito desenvolvido) podem ser comprados por 50 dlares. As tic aplicadas sade, Educao e comrcio O Governo empenhou-se fortemente na educao, governao e sade em linha e, do mesmo modo, no reforo das capacidades. Um projecto de educao em linha, SchoolNet Africa, est em preparao, associando nesse processo o Centro de Pes-

quisa para o Desenvolvimento Internacional, a TDM, a TV Cabo, a Direqlearn e a Microsoft. O objectivo consiste em alargar o uso das TIC aos domnios da educao, por exemplo, formando 200 jovens que no frequentem um sistema educativo estruturado (Educao para Todos). O reforo das capacidades e das TIC est identificado como prioritrio em Moambique para Apoio Incluso Digital (ADEN), um programa posto em execuo em 12 pases da frica Subsariana, entre 2003 e 2008. O Governo criou o Instituto das Tecnologias de Informao e Comunicao de Moambique (ITICM), na Universidade Eduardo Mondlane (UEM), igualmente para o reforo das capacidades. Com o apoio da Unio Europeia, o projecto IST-Africa (Informao, Sociedade, Tecnologia, frica) organiza seminrios sobre comrcio, administrao, eduo ou sade em linha. O Governo lanou tambm diversos projectos de governo electrnico (e-governo): o sistema de informao dos funcionrios do Estado (SIP 2000), o sistema de identificao civil, o sistema de informao financeira do Estado (e-SISTAFE), o gabinete de registo do cadastro, o balco electrnico nico, o estudo sobre as TIC no mbito das instituies pblicas, o sistema de informao para o processo eleitoral e o portal electrnico do Governo (GovNet). Este ltimo uma plataforma que permite a comunicao entre a administrao e que informa os cidados. Moambique uma histria de sucesso em matria de e-sade. Com o apoio da Unio Internacional de Telecomunicaes (UIT) o Governo criou uma rede entre os hospitais centrais das duas principais cidades, Maputo e Beira. Graas a esta ligao, o Hospital da Beira, por exemplo, tem acesso imediato aos servios de radiologia de Maputo, o que ajudou a melhorar consideravelmente os cuidados de sade. O Governo utiliza tambm os sistemas de informao para a preveno do HIV/Sida, com o apoio da UNESCO. No domnio das TIC, Moambique dever ainda responder a vrios desafios: aumentar o investimento e os servios nas zonas rurais, baixar os preos dos servios de dados, e criar um fundo de servios universal com a contribuio das TDM e dos operadores de telefone mvel.c
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20 INTERCAMPUS

ESTUDOS DE MERCADO

Smartphones conquis mercado moambican

No advento da entrada da terceira operadora de telefonia mvel no mercado moambicano, a Intercampus, do Grupo GfK, disponibiliza nesta edio os dados relativos venda de telemveis e smartphones no pas.
O nmero de telemveis vendidos em Moambique continua a aumentar de ano para ano, apesar de em termos de valor de mercado ter vindo a diminuir, o que significa que os preos praticados por equipamento esto a diminuir. Na realidade, o nmero de telemveis vendidos no pas, em estabelecimentos formais, de Janeiro a Setembro de 2010, foi de cerca de 570 milhares de unidades, contra cerca de 533 milhares em perodo homlogo em 2009, representando um crescimento 6,8%. Anualmente, so vendidos em estabelecimentos formais cerca de 800 mil equipamentos, representando um valor de mercado de cerca de 8 milhes de dlares. Em contrapartida, os preos mdios destes equipamentos tm vindo a diminuir. Comparando o perodo de Janeiro a Setembro de 2010 face ao perodo homlogo em 2009 encontramos uma diminuio de preo mdio em 19,5%. Este facto significa que apesar do aumento do nmero de telemveis vendidos, o valor total do mercado de telemveis e Smartphones diminuiu em 14% nos perodos considerados. O preo mdio dos Smartphones para o ms de Setembro de 2010 foi de 592 dlares, enquanto o preo mdio de telemveis foi de 50 dlares. Em Janeiro deste ano, os preos mdios eram de 753 e 80 dlares, respectivamente. De acrescentar que 62,4% do total do mercado corresponde a telemveis de valor abaixo dos 50 dlares. A grande estrela deste mercado em Moambique o Smartphone que registou um crescimento de 98,5% em termos de unidades e um crescimento de 74,9% em termos de valor comercializado, apesar de ter havido uma diminuio do preo mdio destes equipamentos em 11,9%. Os Smartphones representaram apenas 4% do total de unidades comercializadas, no entanto significam 27,2% do total do valor de mercado, no perodo de Janeiro a Setembro de 2010. Ficha Tcnica Os dados acima foram extrados do painel retalhista Telecom da GfK que um estudo de grupo constante de estabelecimentos formais que periodicamente participam disponibilizando a sua informao em mais de 80 pases. O painel de Telecom teve incio em 1998 a nvel global e em

Grfico. 1 - Variao do nmero de unidades e valor de mercado de Telemveis e Smartphones, de Janeiro a Setembro de 2010, em comparao com perodo homlogo.

Grfico. 2 - Evoluo do nmero de telemveis e Smartphones v

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ESTUDOS DE MERCADO 21

stam no
Julho de 2007 em Moambique, auditando os principais produtos nesta rea com destaque para os telemveis. A periodicidade deste painel mensal para o caso de Telemveis e de Smartphones, e cobre os especialistas de telecomunicaes e canais de retalho multiespecialistas. A Intercampus A Intercampus Estudos de Mercado, Lda. uma empresa de direito moambicana e iniciou formalmente a sua actividade em Moambique em 2007 sendo parte integrante do Grupo Internacional GfK. A GfK a quarta maior empresa de estudos de Mercado no mundo. A sua actividade abrange cinco reas: Custom Research, Retail & Technology, Consumer Tracking, Healthcare e Media. O Grupo composto por 150 empresas em mais de 100 pases e com mais de 10.000 colaboradores. Em 2009, as vendas do Grupo GfK ascenderam a 1,16 mil milhes de euros. Para mais informaes contactar geral@intercampus.co.mz.c
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vendidos em Moambique

Grfico. 3 - Evoluo do preo mdio de Telemveis e Smartphones Janeiro a Setembro 2010

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22 SECTOR

COMUNICAES

Corre dinamiza servios de correio

FOTO: LUIS MUIANGA

Arsnia Sithoye [texto]

A empresa Correio Expresso de Moambique (CORRE) foi oficialmente inaugurada em Maputo, numa parceria em partes iguais entre os Correios de Moambique e os Correios de Portugal (CTT). A empresa foi concebida em 2009 pelos servios de correio dos dois pases, tendo como principal rea de aco o mercado das encomendas urgentes. A Corre encontra-se a operar h cerca de trs meses em regime experimental nas cidades de Maputo, Beira e Nampula e prepara-se igualmente para chegar a Tete, no norte de Moambique. O empreendimento resulta dos esforos levados a cabo pelo Conselho de Administrao na busca de estratgias com vista revitalizao e modernizao da empresa Correios de Moambique. O avano tecnolgico, o desuso da carta convencional ao longo dos ltimos anos, as exigncias cada vez mais crescentes do mercado e a necessidade de modernizar a empresa Correios de Moambique constituram factores impulsionadores para a concretizao deste projecto, num investimento orado em 35 milhes de meticais. O valor foi aplicado na reabilitao das infraestruturas, na aquisio de meios materiais, equipamentos, transporte e na
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formao. O primeiro-ministro de Moambique, Aires Ali, salientou que a vantagem do CORRE passa por ter como empresa parceira os CTT, uma organizao com larga experincia no que diz respeito aos servios de correio expresso. A expectativa que ao aproveitar a rede dos correios moambicanos se possa vir rapidamente a possuir balces em todo o pas, tanto mais que um dos objectivos do governo moambicano dotar o servio postal de acesso universal. A amplitude das mudanas, que implica o desenvolvimento do sector postal, exige recursos que no esto facilmente ao alcance da prpria empresa. Por isso, os Correios de Moambique olharam estrategicamente para a necessidade de mudar e procuraram reforar e desenvolver parcerias para a introduo da sociedade Correio Expresso de Moambique, explicou o governante. Por seu turno, o presidente do Conselho de Administrao do Correios de Portugal, Estanislau Mata Costa, afirmou que a expectativa dos CTT em relao a este investimento, que o Corre se torne um lder no mercado moambicano, no que diz respeito aos envios urgentes de encomendas e

ser um dos principais operadores de referncia no mercado africano do sector dos correios. Segundo o PCA dos CTT, os servios expresso dos Correios de Portugal lideram o mercado da Unio Europeia em termos de qualidade dos servios prestados. Mata Costa disse ainda que para alm do capital, os CTT trouxeram para Moambique alguns meios tcnicos e experincias do mercado europeu e admitiu que, no prximo ano, poder haver novas parcerias entre as duas empresas, nomeadamente face ao chamado "correio hbrido". Por sua vez, Lus Jos Rego, presidente do Conselho de Administrao do Correios de Moambique, sublinhou que este projecto surge no mbito das recomendaes do Governo no sentido de combater a baixa qualidade na prestao de servios e os problemas de falta de segurana dos objectos com que o Correio de Moambique vinha-se debatendo desde os anos 90. Lus Rego salientou que um dos maiores desafios do CORRE, garantir a prestao de servios, de forma eficiente e moderna de modo a fazer chegar as cartas e outras encomendas o mais rpido possvel, sobretudo s zonas rurais e aos pontos mais recnditos do Pas.c

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35 ANOS DA ECONOMIA

Investimentos avultados e marcaram as Telecomunic

Nos primeiros anos aps a Independncia nacional, a comunicao no Pas tinha como um dos maiores expoentes os servios postais. A partir da dcada 90, o ramo comea a sofrer mudanas de vulto, originadas pela reestruturao das antigas e sua criao de novas instituies no sector. A par disto, decorreu a elaborao de dispositivos legais que permitiram ao mercado nacional das telecomunicaes chegar ao ponto onde se encontra actualmente.
semelhana de outros sectores, o das Telecomunicaes foi abalado pela Guerra dos 16 Anos, que na essncia, comprometeu a plataforma instalada na altura para a comunicao. Porm, no foi este o nico motivo que condicionou o desenvolvimento do sector. A falta de recursos humanos e financeiros a par de um relativo atraso tecnolgico, que, por sua vez, se traduziu na chegada tardia ao Pas de alguns sistemas de ponta, que em muito teriam contribudo para o desenvolvimento do sector. Em Junho de 1981, o Estado moambicano d um grande passo neste ramo, ao criar as Telecomunicaes de Moambique (TDM) E.P., na sequncia da extino dos Correios, Telgrafos e Telefones, instituio que funcionara desde a poca colonial. Onze anos mais tarde, as TDM so transformadas em empresa pblica. No mesmo ano, ou seja em 1992, so criadas outras importantes instituies para o desenvolvimento do sector. E eis que surgem o Instituto Nacional das Comunicaes de Moambique (INCM) e os Correios de Moambique. O aparecimento destas entidades conferiu uma distino clara entre as entidades, cujas funes seriam regulativas ou operacionais. Visto que, anteriormente, e devido existncia apenas das TDM, a diviso destas competncias no se encontrava muito clara. Da que coube ao INCM o papel de regulador e s restantes coube a tarefa da operacionalizao. Contexto legal das Telecomunicaes Como referimos antes, em 1992 as competncias das instituies no sector das Telecomunicaes tornam-se mais claras. Mas os desafios no paravam por a. Dado o desenvolvimento deste sector, mostravase urgente a elaborao de dispositivos legais que regessem o sector. Alis, com
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base nestes dispositivos que a entidade reguladora (INCM) exerce o seu trabalho. Foi assim que em 1999 surgiu a primeira Lei das Telecomunicaes. Contudo, a mesma no satisfazia por completo as necessidades do mercado, visto que ainda era limitada em algumas componentes como o caso da liberalizao do mercado da telefonia mvel. Nesse contexto, em 2004 aprovada pela Assembleia da Repblica uma nova Lei das Telecomunicaes que vem revogar a de 1999. este dispositivo que, segundo Amrico Muchanga, director-geral do INCM, trouxe uma grande dinmica ao mercado nacional no que se refere competitividade, abrindo as portas do ramo das telecomunicaes aos operadores privados, nos mais diversos domnios. Por outro lado, no que diz respeito s actividades do prprio INCM, Muchanga entende que a capacidade de fiscalizao do rgo aumentou consideravelmente nos ltimos tempos e, por conseguinte, os operadores tm estado a cumprir com os contratos estabelecidos na altura da aquisio das licenas. A lei em aluso tem como objecto a definio de bases gerais do sector das telecomunicaes, de forma a assegurar a liberalizao do mercado e um regime de concorrncia. No que tange aos objectivos deste dispositivo legal, importa destacar os seguintes pontos: Promoo do investimento privado na rea das Telecomunicaes; estabelecimento de normas de concorrncia entre os operadores e prestadores de servios de Telecomunicaes para garantir a criao de condies no discriminatrias e concorrenciais para todos os operadores e prestadores de servios de Telecomunicaes; a promoo do estabelecimento de normas de forma a criar um clima favorvel ao desenvolvimento global das Telecomunicaes e das

Tecnologias de Informao e Comunicao, no interesse do desenvolvimento sustentvel em todo o Pas. Estes so alguns dos objectivos que norteiam a lei que galvanizou o ramo das telecomunicaes em Moambique. A fibra ptica das TDM Desde o nicio da sua existncia que as TDM desenvolvem vrios projectos e providenciam diversos servios, um deles o da comunicao por voz atravs das linhas fixas. De acordo com o relatrio de contas de 2008 das TDM, o nmero de ligaes de linhas fixas aumentou, mas contrariamente ao que se pode pensar, o incremento registado deveu-se ao facto da Internet ter sido disponibilizada aos clientes e no porque mais pessoas pretendiam usar o fixo para se comunicar. Estes so alguns dos servios, actualmente, providos do cabo de fibra ptica das TDM, meio que permite a transmisso de grandes volumes de informao, com maior qualidade e velocidade. Atravs da fibra ptica so transportados sinais de operadores mveis, dados, rdio, televiso, entre outros. Este cabo constitui um dos maiores empreendimentos da empresa e a sua concretizao j consumiu avultadas quantias, fora a manuteno e reparao das avarias, que nos ltimos tempos tem-se registado com mais frequncia. A materializao do projecto comea em 2000 com a adjudicao de um contrato no valor de 32,4 milhes de dlares para o fornecimento e instalao de um sistema de cabo submarino de fibra ptica ligando as cidades de Maputo e Beira, um processo que veio a ser concludo em 2002. Nos anos seguintes assistiu-se ao processo de ligao das restantes capitais ao cabo de fibra ptica. E a concluso desta fase deuse em 2009 com a ligao de todas as capitais provinciais do pas ao sistema.

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reformas legais de fundo caes

Em 2008, foi concludo com o processo para concurso de adjudicao e financiamento do novo projecto com vista redundncia do cabo de fibra ptica, ou seja, com a construo de um novo cabo que serve de suporte ao primeiro, e que serve para garantir a transmisso normal de dados em caso de avaria no cabo principal. Em 2009, o projecto de redundncia inicia na provncia de Manica, com a previso de terminar em finais de 2011, com uma extenso de pouco mais de 2.500 km. O empreendimento foi inicialmente avaliado em cerca de 21 milhes de euros e conta com financimento, por via de um cdito, da Agncia de Desenvolvimento do Reino da Dinamarca. Ainda no mbito deste sistema tecnolgico de transmisso de dados, Moambique conectou-se em 2009 ao cabo submarino de fibra ptica do grupo Seacom, uma empresa de capitais maioritariamente africanos e norte-americanos, que vai ligar a frica Europa e ndia. O mesmo possui uma extenso de 17 mil quilmetros, que parte da frica do Sul, ligando Suazilndia, Moambique, Madagscar, Tanznia, Qunia, Uganda, ndia e Europa, mais concretamente Frana e ao Reino Unido. No ano passado, a sociedade WIOCC e as TDM lanaram, em Maputo, o projecto da construo do sistema de cabo submarino na costa oriental de frica, ligando este continente e a Europa numa extenso de 10 mil km. Tratou-se do Projecto EASSy (Sistema de Submarino da frica Oriental), estimado em 260 milhes de dlares. A TDM participa no projecto atravs da WIOCC, sociedade em que a empresa moambicana tem aces. Telefonia Mvel Em 1997, surgiu a pimeira companhia de telefonia mvel no pas. Trata-se da Mcel, actualmente a maior operadora deste ramo e uma das 100 maiores empresas de Moambique segundo os ltimos estudos sobre a matria, divulgados pela consultora e auditora KPMG. Em Janeiro de 2003, procedeu-se separao das contas entre a TDM e a Mcel, e actualmente a empresa detida em 100% pela TDM. Cinco anos depois da sua entrada em funcionamento, a Mcel conseguiu cobrir todas as capitais provinciais do pas. No
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FOTO: HELGA NUNES

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FOTO: SARA L. GROSSO

A radiodifuso digital um processo j materializado em diversos pases do mundo. A migrao da tecnologia analgica (actualmente em uso, cujo sinal emitido atravs de ondas electromagnticas) para a digital (cdigos binrios) deve-se ao facto do espectro (espao no qual se localizam as frequncias de rdio, operadoras de telefonia e de estaes de televiso) estar a ficar saturado. Isto , sem espao para novas frequncias.

mesmo ano, 2002, o INCM atribui uma licena a um novo operador de telefonia mvel, abrindo assim espao concorrncia nesta rea do sector das telecomunicaes. Trata-se da Vodacom Moambique, que inicia a sua operao em Dezembro de 2003, oferecendo servios neste ramo. Devido aos constrangimentos na fibra ptica das TDM, a operadora anunciou este ano a construo da sua prpria fibra ptica, ligando as cidades de Maputo e Matola, num investimento calculado em cerca de 7 milhes de dlares. Ainda este ano, o Ministrio dos Transportes e Comunicaes, por entender que o mercado nacional tem capacidade de acolher mais uma companhia no ramo da telefonia mvel, lanou o concurso para um terceiro operador, tendo ganho a empresa Movitel. Radiodifuso digital: O desafio da actualidade A radiodifuso digital um processo j materializado em diversos pases do mundo. A migrao da tecnologia analgica (actualmente em uso, cujo sinal emitido atravs de ondas electromagnticas) para a digital (cdigos binrios) deve-se ao facto do espectro (espao no qual se localizam as frequncias de rdio, operadoras de telefonia e de estaes de televiso) estar a ficar saturado. Isto , sem espao para novas frequncias.

Os Estados Unidos da Amrica j abandonaram por completo a transmisso analgica. O Japo prev o switch off em 2011. J o Brasil conta com o sinal digital em quase todas as suas cidades capitais. Moambique ainda est por se decidir em relao ao padro de radiodifuso digital a implementar no seu territrio. Este ms, os tutelares a nvel da SADC das pastas de Comunicao vo-se reunir em Lusaka, na capital da Zmbia, para decidir qual o modelo de radiodifuso digital a ser adoptado pelos pases da Regio. Os factores que vo pesar na escolha encontram-se ligados aos custos e tecnologia. Os padres de radiodifuso digital so trs: ATSC (Advanced Television Systems Committe), adoptado pelos EUA, Canad, Mxico e Coria do Sul; ISDB-T (Integrated Services Digital Broadcasting Terrestrial), adoptado pelo Japo e Brasil (este aprimorou o modelo japons); DVB-T (Digital Video Broadcast Terrestrial), adoptado pelos demais pases que j decidiram que padro seguir, em especial os pases da Europa, sia e Oceania. O sistema de transmisso digital usa a codificao MPEG-2 para digitalizar as imagens, o mesmo padro de codificao usado pelos aparelhos DVD. A diferena entre os sistemas de transmisso est na maneira como as imagens so codificadas para a transmisso: O formato de vdeo antes da codificao, o formato de vdeo aps a codificao e a maneira com que o udio codificado. O sistema ATSC usa um esquema chamado 8-VSB, enquanto os outros dois sistemas usam um esquema chamado COFDM, que menos sensvel a interferncias. O sistema DVB-T menos sensvel interferncia mas possui uma portabilidade condicionada. Em outras palavras, quem tem um televisor em casa receber normalmente o sinal, mas quem quiser ver o programa televisivo num dispositivo porttil, caso de celulares f-lo- mediante um pagamento. O ISDB-T, modelo nipo-brasileiro, diferentemente do DVB-T codifica as imagens em MPEG4, permitindo assim um maior e mais eficiente aproveitamento do espectro. As opes que se mostram viveis, sob o ponto de vista de custo e tecnologia, para os pases da regio so o DVB-T e o ISDBT. Portanto, um destes dois sistemas ser adoptado por Moambique. Depois deste processo, seguir-se- a fase mais onerosa do processo: A implantao da nova tecnologia no pas. Antes mesmo da implementao deste processo, urgir definir os parmetros legais que iro reger a radiodifuso na era digital, uma vez que o conceito de radiodifuso sofrer profundas alteraes na Era que se aproxima.c

revista capital

novembro 2010

Suplemento de Empreendedorismo . Parceria entre a revista Capital e a Empresa Jnior do ISTEG . Novembro de 2010 . Nr. 01

Empreendedor
CApITAL

Descubra como vencer!

28 EDITORIAL

CApITAL

Empreendedor
PROPRIEDADE SIC (Empresa Jnior do ISTEG) DIRECO Jorge Matlombe, jmatlombe.sic@hotmail.com DIRECO EDITORIAL Helga Nunes COORDENAO EDITORIAL Arsnia Sithoye; Srgio Mabombo REDACO Francelina Eunice Flix Manhique, (fran_eunice@hotmail.com); Eugnio Simbine; Rogrio Simbine (seji.2010@hotmail.com); FOTOGRAFIAS Lus Muianga gettyimages

Capital Empreendedor orienta estudantes

A ideia de criar um suplemento empreendedor surgiu de uma conversa entre estudantes, e foi o maior desafio que propusemos, na altura, a ns prprios. Depois, houve o apoio manifestado pelo reitor do ISTEG, Professor Doutor Brazo Mazula e do encontro com o Dr. Hlio Simbine, um dos empreendedores da revista Capital, apareceu a oportunidade de desenvolvermos este projecto editorial em parceria com uma revista econmica que j existe h 3 anos no mercado dos mdia em Moambique. Por que no escrever algo que pode elucidar, dar bases sobre como e qual ser a melhor maneira de um jovem em busca de trabalho entrar no mercado, independentemente da rea em que se insere? Por que no informar os estudantes que acabam de sair da faculdade e que andam procura de emprego, com potencialidades e ideias vlidas para a implementao de novos negcios? Por que no lhes fornecer respostas sobre a quem podem recorrer e como devem fazer? Este suplemento - Capital Empreendedor - encontra-se voltado para os estudantes, para os potenciais empreendedores de pequenos e grandes negcios. Indivduos que realmente no sabem ao certo como devem planear a sua carreira nem como empreender o seu projecto. Que no sabem como se comporta o mercado na sua rea de interveno acadmico-profissional. Qual ser o primeiro passo a seguir? Este suplemento procurar fornecer-lhes as melhores respostas. Nesse sentido, o Capital Empreendedor apresenta-lhe o depoimento de pessoas experientes, de empresrios que j tm um negcio rentvel e de sucesso; ou seja, revela o ponto de vista tcnico de pessoas que so conhecedoras da matria. Procuramos parceiros e foi inesperado o que deles ouvimos. Espervamos algumas respostas positivas mas o que recebemos foi um boom de aceitao, e o nosso entusiasmo cresceu. Com os nossos humildes recursos decidimos: vamos escrever at a mo doer, gritar que somos capazes de mostrar ao mundo o potencial que cada um tem de ser um bom empreendedor na sua rea.

ficha tcnica

MORADA ISTEG Av. Da Namaacha Boane Cel. 826704172 IMPRESSO Brinrodd Press TIRAGEM 7.500 exemplares

O que uma Empresa Jnior?

O Movimento Empresa Jnior (MEJ) surgiu em Frana, em 1967, como uma associao sem fins econmicos onde os alunos colocariam em prtica os conhecimentos que obtinham no meio acadmico, prestando servios e consultorias para o mercado, obtendo assim o primeiro contacto com o meio empresarial. No Brasil, o conceito Empresa Jnior foi implementado em 1988, junto com a fundao da 1 empresa Jnior do pas, na Fundao Getlio Vargas, em So Paulo. As empresas juniores tm como finalidade promover o desenvolvimento tcnico, acadmico, pessoal e profissional dos alunos associados, fomentando o esprito empreendedor ao coloc-los em contacto directo com o mercado de
capital empreendedor novembro 2010

nota de abertura

DESIGN GRFICO/PAGINAO REVISTA CAPITAL (Benjamim Mapande)

trabalho, favorecendo o desenvolvimento econmico e social da comunidade, em especial de micro e pequenas empresas. Elas so geridas exclusivamente por estudantes universitrios, sob a orientao de professores. Pela finalidade da Empresa Jnior ser educacional, por ser uma associao civil sem fins econmicos e, ainda, pela estrutura de baixos custos fixos, os preos praticados so consideravelmente abaixo do preo de mercado. No entanto, a Empresa Jnior localiza-se no ambiente da Universidade e todos os projectos e servios seguem orientao obrigatria de professores ou profissionais na rea, com o objectivo de sempre garantir um padro de qualidade elevado.

ENTREVISTA 29

Brazo Mazula aceita desafio de ser reitor do ISTEG

O magnfico Reitor do Instituto Superior de Tecnologia e Gesto (ISTEG), Professor Doutor Brazo Mazula, aborda as razes que o levaram a aceitar o convite de dirigir a instituio e os principais desafios que se colocam nos prximos anos, acrescentando, no seu ponto de vista, o que ser um bom empreendedor.
O que pensa sobre o Empreendedorismo em Moambique? H coisas que fazem um pas crescer. O trabalho como actividade produtiva ou activa, a educao para o trabalho. Quando uma me diz sua filha: vai buscar uma panela ou um prato, e o pai diz ao filho: vai buscar uma enchada, tal trata-se de uma maneira de educar para criar uma actividade produtiva. Empreendedorismo est na necessidade de educar, inovar e criar uma actividade rentvel. Quais foram as razes que o levaram a aceitar o convite para ser reitor do ISTEG, embora a sua localizao no distrito de Boane constitua um constrangimento para quem vive na cidade de Maputo? Quando criaram a Escola, procuraram algum que fosse reitor, contactaramme. Nesse momento, eu hesitei bastante, pois no pensava em ser mais reitor, uma vez j ter sido reitor da UEM, durante quase 11 anos e meio. Queria descansar. Ser reitor, ser gestor, ser planificador no uma tarefa muito fcil, mas depois de muita conversa acabei aceitando o convite por duas razes. Primeiro, porque aprecio muito os moambicanos que tomam iniciativas na rea do empreendorismo. Acredito que so os moambicanos que devem ser os primeiros a terem iniciativas econmicas e de desenvolvimento do Pas. E o facto de ser a primeira instituio de ensino superior a ser instalada no distrito de Boane me motivou bastante. Esta localizao veio a dar resposta ao encorajamento que o Governo tem feito aos empreendedores a pensarem em expandir os seus negcios aos distritos. O segundo motivo que me levou a aceitar embarcar no projecto funda-se no facto de os proponentes do projecto serem indivduos srios. Por outro lado, um plano de projecto de construo das instalaes me fez acreditar que os seus proponentes eram indivduos srios. Eles solicitaram-me para lanar o projecto do ensino superior em 2009, que, por sua vez, deveria iniciar com um processo de melhoramento dos planos de estudos, de seleco de professores credveis para os objectivos do projecto. Quais foram os desafios que enfrentou e como foi a experincia do primeiro ano de funcionamento do ISTEG? Os principais desafios esto relacionados com o facto de o ISTEG estar localizado no distrito de Boane. Segundo, inicimos com professores que esto trabalhando a tempo parcial. O nosso maior desafio , a partir do prximo ano, comearmos a ter professores a tempo inteiro. O que pensa sobre este empreendimento o ISTEG? Penso que um empreendimento srio, ousado. Como vocs sabem, o ensino superior privado sobrevive do seu prprio recurso ou propinas, e as propinas do ISTEG so as mais baratas, o que mostra a ousadia dos empreendedores do ISTEG. E com dois anos de funcionamento no tivemos tantos poblemas. Pelo contrrio, tivemos uma exploso de estudantes. No primeiro ano, espervamos 350 estudantes e tivemos 700. No segundo ano, tivemos mais ainda. Temos perto de 1.500 estudantes, o que muito bom. No prximo ano, vem o 3.ano e veremos o que vai dar. Depois h as novas parcerias. Eu penso que um projecto de futuro prspero.
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30 ORIENTAO

Trs dicas para uma ideia se tornar um viral

Dan Heath e Chip Heath*

A polcia mandou este alerta: Se voc estiver conduzindo no escuro e vir um carro a aproximar-se com os faris apagados, NO PISQUE AS LUZES! Porqu? Porque o carro de luzes apagadas est a ser conduzido por um membro de uma gang e, como parte de um ritual de iniciao, a primeira pessoa que piscar a luz ser caada e morta. Certamente que voc j ouviu essa famosa lenda urbana e, provavelmente, a pessoa que contou jurou ser verdade. Essa ideia pega memorvel e pode mudar a forma como voc se comporta e tambm viral. As pessoas amam recont-la. (Muitas ideias que pegam no so virais. Seu professor de fsica pode aparecer com uma demonstrao fantstica para o princpio de Bernoulli, mas as chances de voc no conversar mais sobre isso so grandes.) O marketing viral tornou-se uma maneira barata e hype de atingir muita gente com rapidez e pouco esforo. Mas para profissionais de marketing, incluindo gigantes como a Anheuser-Busch, Coca-Cola, e Procter & Gamble, viral precisa significar mais do que grtis e dependente da sorte. Criar uma ideia contagiosa no uma arte misteriosa do marketing e pode ser resumida em algumas regras bsicas. Por que to irresistvel contar aos outros sobre a lenda da iniciao da gang? Repare alguns pontos sobre a ideia.
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Ela emocional de facto, se acreditar nela, aterrorizante. O psiclogo francs Bernard Rim detectou que as pessoas, quase que compulsivamente, compartilham experincias emocionais (tanto positivas quanto negativas), e quanto mais intensa a emoo, mais provvel que falem sobre isso. H outro ngulo emocional: Quando algum divide essa lenda consigo, eles sentem que esto fazendo um servio pblico. Eles podem at acreditar que esto salvando a sua vida. E essa a segunda caracterstica das ideias virais. geralmente um pequeno favor: Olha isso. Um caf da manh grtis no Dennys ou Voc j viu o vdeo daquele menino David que ficou entorpecido depois de ir ao dentista?. A sensao de que voc estar ajudando seus amigos a economizar ou a entret-los com humor qumico. Felizmente, as regras tambm funcionam para ideias normais. No recente livro do Emanuel Rosen, The Anatomy of Buzz Revisited, um livro obrigatrio para quem trabalha com marketing, ele fala sobre a National Outdoor Leadership School (NOLS). Uma aluna, Amy Rathke, retornou Universidade de Willamette, onde se havia formado, contando mil maravilhas sobre o perodo em que ficou na NOLS. Ela havia escalado montanhas rochosas e acampado em praias. Foi uma experincia emocional. Contando aos amigos, ela sentia que lhes estava a fazer um favor, pois eles pode-

riam matricular-se l no ano seguinte. Rathke falou muito sobre sua experincia quando voltou e, com o passar do tempo, ela passou a falar cada vez menos. Um ano depois, no entanto, as conversas sobre a NOLS, repentinamente, voltaram a ganhar fora. Porqu? Porque a NOLS promove aulas de liderana num autocarro que passa pelo campus das faculdades. No nenhum autocarro diferente. Ele encontrase repleto de fotos das aventuras dos alunos e, mantendo o tema ambiental do programa, movido a leo vegetal. Quando o autocarro chega a uma cidade, os alunos da NOLS so chamados e recebem uma misso: ajudar a encontrar leo suficiente para mant-lo a funcionar. O Rosen chama isso de gatilho e a Terceira caracterstica de uma ideia viral. O gatilho um lembrete que faz as pessoas voltarem a falar sobre uma ideia. Por exemplo, um campeonato de golfe uma desculpa para activar a sua informao de servio pblico sobre o estado do joelho do Tiger Woods, e uma xcara de caf faz lembrar a nova poltica do Starbucks que, aps a meianoite, s serve descafeinados. Quando o autocarro chegou cidade, Rathke foi engatilhada a falar sobre a sua experincia na NOLS novamente. Ela convenceu todos os seus amigos a irem ver o autocarro movido a gordura de batata frita. Se voc quer que as pessoas conversem

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O Rosen chama isso de gatilho e a Terceira caracterstica de uma ideia viral. O gatilho um lembrete que faz as pessoas voltarem a falar sobre uma ideia. Por exemplo, um campeonato de golfe uma desculpa para activar a sua informao de servio pblico sobre o estado do joelho do Tiger Woods, e uma xcara de caf faz lembrar a nova poltica do Starbucks que, aps a meia-noite, s serve descafeinados
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sobre o seu produto ou servio, precisa trabalhar uma dessas trs regras. Pense numa empresa finlandesa de 360 anos chamada Fiskars, que faz tesouras de base laranja. Se h um desafio para o marketing viral, o das tesouras um produto com todo o glamour de uma memria RAM. A Brains on Fire, uma consultoria de identidade de marca localizada na Carolina do Sul, ajudou a Fiskars a encontrar a emoo. Sabamos que seria preciso mover de um dilogo de produto para um dilogo de paixo, disse Spike Jones, um dos scios. Jones e seus colegas perceberam que havia uma comunidade que era realmente apaixonada por tesouras: a dos artistas e artesos. Eles encontraram quatro zeladores das artes e artesanatos e nomearamnos Fiskateers. Ento, a Brains on Fire pediu aos Fiskateers para seleccio-

narem novos parceiros que aceitariam apoiar outras pessoas no seu hobby - artes ou artesanato. (Perceba o elemento de servio pblico adicionado.) Desde que o projecto foi lanado, houve um aumento de 600% nas menes da marca na Internet. Um viral no precisa ser um vdeo maluco no youtube. Comece a pensar em emoes, servio pblico e gatilhos. Ns no dissemos que seria algo fcil. Na verdade, isso pode levar a repensar a forma como funciona o seu negcio. Mas, se funciona para tesouras e para um autocarro movido a leo vegetal, funcionar para voc.
(*) Os irmos Dan Heath e Chip Heath so autores do best-seller Ideias que Colam: por que Algumas Ideias Pegam e Outras No.

O marketing viral tornou-se uma maneira barata e hype de atingir muita gente com rapidez e pouco esforo. Mas para profissionais de marketing, incluindo gigantes como a Anheuser-Busch, Coca-Cola, e Procter & Gamble, viral precisa significar mais do que grtis e dependente da sorte. Criar uma ideia contagiosa no uma arte misteriosa do marketing e pode ser resumida em algumas regras bsicas
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32 ORIENTAO

10 dicas para ser um empreendedor!

Por Prof. Lus Martins

1. Boas ideias so comuns a muitas pessoas. A diferena est naqueles que conseguem fazer as ideias transformarem-se em realidade, isto , implementar as ideias. A maioria das pessoas fica apenas na "boa ideia" e no passa para a aco. O empreendedor passa do pensamento aco e faz as coisas acontecerem; 2. Todo o empreendedor tem uma verdadeira paixo por aquilo que faz. Paixo faz a diferena. Entusiasmo e Paixo so as principais caractersticas de um empreendedor! 3. O empreendedor aquele que consegue escolher entre vrias alternativas e no fica pensando no que deixou para trs. Sabe ter foco e mantm-se firme no que quer; 4. O empreendedor tem profundo conhecimento daquilo que quer e daquilo que faz e se esfora continuadamente para aumentar esse conhecimento sob todas as formas possveis; 5. O empreendedor tem uma tenacidade incrvel. Ele no desiste! 6. O empreendedor acredita na sua prpria capacidade. Tem alto grau de autoconfiana; 7. O empreendedor no tem fracassos. Ele v os "fracassos" como oportunidades de aprendizagem e segue em frente; 8. O empreendedor faz uso de sua imaginao. Ele imagina-se sempre vencedor; 9. O empreendedor tem sempre uma viso de vrios cenrios pela frente. Tem, na cabea vrias alternativas para vencer; 10. O empreendedor nunca se acha uma "vtima". Ele no fica parado, reclamando das coisas e dos acontecimentos. Ele age para modificar a realidade! Pense nisso. Voc tem estas caractersticas? Como o seu pessoal? Voc j pensou em criar programas para desenvolver no seu pessoal o necessrio esprito empreendedor para enfrentar os desafios deste final de sculo?

Nunca, como hoje, as empresas precisaram de verdadeiros "empreendedores". Cada funcionrio deve ter a atitude e comportamentos de "dono do negcio" e as empresas de sucesso so aquelas que tm em seus quadros verdadeiros "empreendedores". Quais as principais caractersticas de um "empreendedor"? Aqui vo elas:

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O que ser Empreendedor?

Alguns homens vem as coisas como so, e perguntam: Por qu? Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: "Por que no?". Bernard Shaw
Actualmente, a palavra de ordem no mercado tem sido o empreendedorismo. Diversas escolas esto voltando seus ensinos para o comportamento empreendedor e, por isso, as pessoas esto mudando a sua concepo com relao aos empreendimentos e profisses. Movidas por uma necessidade (perda de emprego, por exemplo) ou por visualizar uma oportunidade no mercado, algumas pessoas podem iniciar um pequeno negcio, e ter sucesso durante toda a vida. Outras, podem no ser to bem sucedidas, e terem que se deparar com um fracasso, apesar de seu esforo. Por que isto ocorre? Para responder a essa pergunta, temos que saber primeiro o que um empreendedor, para depois conhecermos o seu perfil e as causas de sucesso e fracasso dos empreendimentos. De acordo com Joseph A. Schumpeter - "O empreendedor aquele que destri a ordem econmica existente pela introduo de novos produtos e servios, pela criao de novas formas de organizao ou pela explorao de novos recursos e matrias". Outro conceito, da Amar Bhide/Harvard Business School, define que "trata-se simplesmente daquele que localiza e aproveita uma oportunidade de mercado, criando a partir da um novo negcio". Ambos os conceitos levam-nos a pensar nas atitudes das pessoas empreendedoras: so inovadoras, inquietas, criativas, ousadas, alm de terem sempre a sua viso voltada para o futuro. Por isso, elaboram todo um projecto que vai permitir-lhes criar as condies vitais para o alcance dos seus objectivos, e tm sempre em mente que importante alcan-los tanto no plano profissional, quanto no familiar e pessoal. Motivadas por isto, criam sempre oportunidades e se envolvem com elas, entregando-se de corpo e alma para alcanar os seus objectivos. Para alguns, o sucesso dos negcios pura sorte, mas para o empreendedor, apenas o resultado de sua viso acompanhada de uma aco, pois todos os dias so feitos para se realizar algo. No ficam reclamando do sol ou da chuva, pois esto ocupados em atingir o que planearam para a sua vida. Os obstculos que surgem so retirados da sua frente com trabalho e garra, no servindo nunca como desculpas para afast-lo de seus objectivos. A ousadia outra caracterstica de pessoas de sucesso e o empreendedorismo requer muita garra e perseverana. As dificuldades so extremas e poucas pessoas tm coragem para enfrentar os desafios que surgem em seu caminho. Por isso, o verdadeiro empreendedor no pode, em primeiro lugar, buscar o lucro, porque ele ser o resultado das aces da empresa. Ele tem que estar sempre ligado ao mundo, buscando cada vez mais novos conhecimentos para enfrentar os desafios. Ento qual ser a razo de alguns empreendimentos serem bem sucedidos e outros fracassarem? Entre os diversos motivos, esto a falta de planeamento, pesquisa, conhecimento do negcio e do mercado. Outro factor que existem pessoas que no possuem caractersticas comportamentais empreendedoras necessrias para os negcios como coragem para assumir riscos, persistncia, planeamento, rede de contactos, comprometimento, entre outras; ou se as tm, no as identificaram ou as aprimoraram para se lanarem no mercado. Alm disso, deve-se ter um profundo conhecimento do negcio que deseja empreender. Muitas pessoas tm ideias, porm ficam somente nelas, no passando nunca para a aco, atitude necessria para transform-las em realidade fazendo as coisas acontecerem. E isto somente ocorrer se a pessoa tiver uma verdadeira paixo por aquilo que faz, pois este o combustvel necessrio para entusiasmar-se pelo seu projecto de vida.

CONCEITO 33

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O verdadeiro empreendedor um campeo que no desiste jamais, pois acredita na sua capacidade, e v os fracassos como oportunidade de aprender cada vez mais. No fica esperando a vida passar. Ele somente tem olhos para o futuro, sendo capaz de investir todo o seu tempo na realizao dos seus sonhos! Enquanto no se levantarem e tomarem uma atitude que as levem a alcanar os seus objectivos, as pessoas ficaro na plateia, aplaudindo aquelas que tiveram coragem de subir ao palco da vida! Em qual dos dois lugares voc quer ficar? Faa a sua escolha e aja rpido, ou ento contente-se em apenas jogar confettis!!!

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34 ACADEMIA

A importncia de uma Empresa Jnior na vida de um universitrio

A Empresa Jnior na vida de um universitrio de suma importncia. Este tem a oportunidade de adquirir algo que no se aprende na sala de aula: a PRTICA. O estudante tem a grande oportunidade de realizar aquilo que aprendeu na sala de tal forma que ir absorver experincia suficiente para se tornar um bom profissional na sua rea. Digamos que uma relao em que ambas as partes saem beneficiadas. O estudante tem como benefcio o seu desenvolvimento profissional e pessoal e a empresa tem como benefcio o seu crescimento. A empresa Jnior aberta aos universitrios que tenham vontade em participar, porm, existem ainda algumas barreiras entre os estudantes com essas empresas, entre elas o factor remunerao que a mais preocupante. Ainda existem muitos jovens que no querem ingressar numa destas empresas simplesmente por no serem recompensados com uma remunerao por parte das actividades realizadas dentro da empresa. O que estes jovens no sabem, que, ao invs de receber uma remunerao pelas suas actividades, a recompensa surge em forma de aprendizagem, que extremamente difcil encontrar em estgios remunerados, principalmente para aqueles que ingressaram h pouco tempo numa Universidade. Para aqueles que resolvem desafiar e ingressar na Empresa Jnior, tm a oportunidade de se tornarem profissionais mais cedo do que os demais, de estarem um passo frente no mercado de trabalho e ainda traarem o seu plano de carreira de tal forma que j comecem a segui-la a partir da sua aprendizagem na empresa. O mercado de trabalho est cada vez mais competitivo. Ento, um diferencial no seu currculo essencial, desde que haja empenho e dedicao em todas as suas actividades. Dizem que o mercado est saturado, porm no esse o problema actual e sim a falta de profissionais dedicados, empenhados e proactivos. Numa Empresa Jnior, o universitrio tem a hiptese de seguir carreira profissional desde cedo. Com um programa Trainee bastante proveitoso, o estudante ir, como j dito anteriormente, aplicar a teoria prtica e adquirir competncias que, no mercado de trabalho, so essenciais para se ter o to sonhado emprego. Pr-actividade, Profissionalismo, Postura e Criatividade so algumas das muitas competncias que um membro adquire durante a sua jornada numa Empresa Jnior. Um dos pontos fortes que os membros adquirem numa Empresa Jnior a liderana e o trabalho em grupo. Aprendem que um lder no aquele que delega as actividades e espera que o trabalho saia conforme ele almeja e sim seguir o estilo democrtico do lder, ou seja, um membro parceiro de toda a equipa, com a total participao do grupo. Outro ponto forte tambm durante a sua aprendizagem o companheirismo. Sabemos que a empresa no ascende sozinha, mas sim com toda a equipa unida formando assim o conceito de uma Organizao, que um grupo de pessoas em prol de um objectivo comum: o crescimento. Para quem comeou a ingressar na Universidade, no perca a oportunidade de ingressar numa Empresa Jnior, voc s tem a ganhar. Aprenda a fazer o difcil, pois o fcil toda a gente sabe fazer. Tenha o seu destaque no mercado de trabalho. Lembre-se: O seu futuro voc quem faz, ento, que seja este o seu primeiro grande desafio!. No seja mais um no mercado de trabalho, faa a diferena, aceite este desafio, entre numa Empresa Jnior!

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ENTREVISTA

Jornalismo moambica
A verdade sobre os funcionrios do Conselho de Administrao da empresa Aeroportos de Moambique que delapidaram os recursos financeiros daquela empresa pblica foi despoletada graas ao contributo da Imprensa. Hoje, e muito embora a Imprensa revele uma dinmica em crescendo, persiste a falta de lei especfica que facilite o acesso informao junto das instituies pblicas, prejudicando a avaliao global do pas em termos de boa governao. Toms Vieira Mrio, presidente do Instituto de Comunicao Social da frica Austral (MISA), debrua-se sobre o assunto e faz um scanning ao sector, no contexto do terceiro aniversrio da revista Capital.
Srgio Mabombo [entrevista] Lus Muianga [fotos]

Como encara o trabalho jornalstico prestado pelos mdia, em Moambique e em frica? Penso que o exerccio da actividade jornalstica em Moambique tem sido muito activo e dinmico e caracterizado por meios de comunicao social diversificados no que se refere sua natureza, isto , desde os meios de imprensa escrita aos electrnicos. Ento, temos uma multiplicidade de meios. Em princpio, isto um bom sinal, porque o sector mostra vitalidade, mostra crescimento. Tambm em termos de diversidade na forma de abordagem dos vrios assuntos de interesse pblico, internacional e regional, penso que h uma grande evoluo qualitativa, apesar de no podermos deixar de fazer uma forte auto-crtica - enquanto profissionais - em relao a algum trabalho decorrente de um jornalismo preguioso, que se baseia na especulao e no rumor. E embora seja uma excepo que existe nos meios de comunicao, no deixa de depositar ndoas no trabalho de outros colegas, embora sem aniquilar o valor grande do resto do trabalho que se faz. Temos notado o esforo at de alguma especializao na rea do jornalismo. Como sabe, e por tradio, o jornalismo em Moambique generalista e no especializado. A nica rea que sempre foi especializada a do Desporto. Contudo, j comeamos a ter sectores especializados nas redaces dos rgos de comunicao social e a ter rgos de imprensa especializados numa nica temtica, como o caso da Revista Capital, que se dedica rea da economia e dos negcios.
revista capital novembro 2010

Nesta perspectiva, a Revista Capital, e outras publicaes de economia e negcios, vm trazer vertente da Imprensa a do esforo, que tem sido posto mesmo ao nvel do Governo e que consiste em promover o esprito do empreendedorismo. Estou a falar do empreendedorismo como sendo o esprito de criatividade de negcios, no s para o auto-emprego mas tambm no sentido de dar emprego a outras pessoas. Como tal, a Revista Capital enquadra-se

perfeitamente neste esforo de criar o esprito de empreendedorismo nos moambicanos. Para dizer que uma expresso da evoluo da Imprensa no sentido da sua especializao. Um dos temas em debate tem sido a Liberdade de Imprensa. At que ponto o exerccio da mesma tem contribudo para a transparncia nos processos de democracia?

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ano mostra vitalidade

De facto, a Liberdade de Imprensa um dos factores insubstituveis no edifcio democrtico, sem os quais o exerccio democrtico pode colapsar. um instituto inerente Democracia. Ou h Liberdade de Imprensa e h Democracia, ou no h Liberdade de Imprensa e no h Democracia. No h meio-termo. O sistema democrtico um sistema que se baseia na possibilidade dos governantes serem questionados pelos governados. O pressuposto que os governantes prestem contas queles que os elegeram. Neste sistema de prestao de contas, de transparncia, uma vez que nem todo o povo pode reunir todos os dias com o Governo para a referida prestao de contas, a Liberdade de Imprensa o meio atravs do qual os jornalistas detm o poder de permitir que se preste contas ao povo. Ento, um sistema inerente Democracia. Em Moambique, penso que os mdias tm sido activos e contundentes no seu exerccio de Liberdade de Imprensa em termos de procura, tanto quanto possvel, para que os governos prestem contas aos cidados. Ao longo da nossa histria temos muitos exemplos em que os media contriburam para a Democracia, nomeadamente nos casos de denncia da m conduta de figuras pblicas com o errio pblico, o caso dos desvios. Se ainda se lembra, o caso dos Aeroportos foi despoletado porque os trabalhadores daquele organismo fizeram uma carta annima, a qual mandaram para a Imprensa. E foi a partir desta carta annima que os rgos da justia, nomeadamente a Procuradoria-geral da Repblica, se sentiram mais animados a acelerar a investigao que culminou com as condenaes severas sobre os dirigentes que faziam a gesto ruinosa da coisa pblica. Este um exemplo claro da contribuio da Liberdade de Imprensa para a Democracia, que o de denunciar actos de m governao, abusos de poder e de corrupo. O mesmo pode-se verificar nos processos eleitorais. Se muitos moambicanos tm a possibilidade de participar em eleies, quem lhes d a informao no so os partidos polticos mas sim a Imprensa, que a rdio e os jornais, mas sobretudo a rdio. Os eleitores ficam a saber sobre o recenseamento eleitoral, o dia da votao, os postos de votao atravs dos rgos de informao. Os media do uma formao educativa sobre todo o processo eleitoral, que constitui para muitos moambicanos o nico momento em que intervm na governao. o nico momento, em cada cinco anos, em que podem ter uma opinio sobre a governao no Pas. Deste modo, os media tm sido decisivos na divulgao dos processos eleitorais, na divulgao do debate poltico que existe no Pas. O Instituto de Comunicao Social da frica Austral (MISA Moambique) lanou em Setembro ltimo, o segundo Relatrio da Pesquisa sobre Instituies Pblicas Mais Abertas e Mais Fechadas no Acesso Informao. Que balano faz acerca da transparncia nas instituies pblicas? O relatrio, infelizmente, veio confirmar que ainda falta na nossa sociedade, nomeadamente nas instituies pblicas, o esprito de perceber que a informao que est na sua posse no sua propriedade. A informao que est na posse das instituies pblicas encontra as suas mos como guardis, como fiis depositrias, mas o dono de facto o pblico. Este um princpio muito importante que est muito claro na Constituio da Repblica e nos instrumentos internacionais de boa governao que Moambique assinou, mas que ainda tarda em torn-los lei. preciso uma lei especfica de acesso informao. O estudo mostra que uma instncia como a Assembleia da Repblica - que por definio a Casa do Povo torna-se em Moambique na casa mais secreta que existe, o que um absurdo. No faz sentido que pessoas que foram eleitas pelas populaes possam ter segredos com essas mesmas populaes. Mas que ilaes podemos tirar sobre esta questo do acesso informao quando comparada com outras realidades? H muitas experincias, e ns j discutimos com os que fazem as leis. Quisemos mostrar como que outros pases fazem. E esta lacuna da falta de uma lei de acesso informao algo que todos os anos traz uma mancha ao se fazer a avaliao global da boa governao neste pas. Estou a falar de um indicador que se usa para avaliar at que ponto um pas ou no democrtico. E sempre Moambique apanha um zero neste componente de acesso informao porque no tem uma lei especfica.

Nesta perspectiva, a Revista Capital, e outras publicaes de economia e negcios, vm trazer vertente da Imprensa a do esforo, que tem sido posto mesmo ao nvel do Governo e que consiste em promover o esprito do empreendedorismo. Estou a falar do empreendedorismo como sendo o esprito de criatividade de negcios, no s para o auto-emprego mas tambm no sentido de dar emprego a outras pessoas. Como tal, a Revista Capital enquadrase perfeitamente neste esforo de criar o esprito de empreendedorismo nos moambicanos. Para dizer que uma expresso da evoluo da Imprensa no sentido da sua especializao.
uma resistncia que tem razes culturais muito fortes. Ns passamos por um regime colonial facista fechado secreto, e com a independncia tivemos um partido nico, fechado. Depois vivemos a situao de um pas em guerra, onde o segredo militar era muito importante, onde at mesmo tirar a fotografia a um comboio em andamento ou a um barco era crime. E tudo isso ficou uma prtica cultural. Isto , ficou uma crena profunda por cima da governao do Pas. Ento, a qualquer nvel, h sempre uma inteno de esconder a informao mesmo que a mesma seja pblica. Muitas vezes, o que acontece que se voc membro do Parlamento da Comisso de Peties, se voc fiscalizador da universidade ou jornalista e quer dados sobre o oramento de um certo Ministrio, vo dizer que segredo. Mas, no
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ENTREVISTA
O papel da imprensa econmica e da revista capital face ao tecido empresarial Acha que a revista Capital pode realmente ajudar a estimular o tecido empresarial bem como o empreendedorismo empresarial moambicano? Penso que um dos bens essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento a informao. O empresrio precisa de informao. Sobretudo o empresrio de pequena escala, como o moambicano, precisa de saber os caminhos abertos pela Lei para a sua actividade. Precisa saber os mercados abertos no Pas e na Regio para as suas parcerias e para os seus produtos. A Revista Capital pode de uma forma singela contribuir para um empresrio moambicano mais informado sobre matrias que tm a ver com a abertura fiscal, polticas de crdito, mercados que existam ou no na Regio. Ento, este elemento num pas to grande como Moambique uma contribuio muito importante porque no fcil o empresrio ter informao sobre o mercado de Nampula, de Pemba e de Maputo, ou vice-versa. Uma revista como esta pode contribuir muito bem como um veculo de informao til para os empresrios moambicanos tomarem decises. Considera que as publicaes econmicas, alm de cumprirem as suas funes de informar e formar, podem ajudar a orientar o investimento? O meio pelo qual os media podem contribuir para se ter uma melhor informao da qualidade dos investimentos e da qualidade dos investidores um grande desafio. Ns somos um Pas ainda com um sistema de controlo de fiscalidade muito frgil, e com fronteiras muito longas e complicadas de se controlar. Ento num mundo globalizado, a ideia de abertura ao mercado tem que ter o auxlio de uma Imprensa atenta que possa mostrar um investimento de qualidade e o de pssima qualidade. A Capital completa, no presente

fundo, trata-se de um segredo de um certo departamento. Muitas vezes, o funcionrio incompetente e no sabe explicar os nmeros que esto l dentro. Como tal, esconde-se no secretismo. Ento, preciso muita educao sobre o papel dos media e o contexto democrtico do acesso informao. As experincias dos outros pases mostram que isso pode ser feito porque mesmo nos pases mais fechados o segredo de estado tem o tempo de durao findo o qual abrem-se as portas. Geralmente, esse tempo vai at 25 anos porque depois desse perodo aquilo que era segredo j no mais relevante. Ento, tem que haver uma lei de acesso informao que defina claramente o que segredo de estado. Que seja uma definio clara e econmica. E que depois anule em consequncia toda a legislao que contrarie esta nova lei. Tem de ser uma lei que estabelea o nmero de anos, o perodo depois do qual se abre o dossier do estado para que o pblico, os investigadores estudiosos, possam ler a nossa histria e escrevam livros, documentrios, porque assim se cria uma sociedade aberta.

Penso que um dos bens essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento a informao. O empresrio precisa de informao. Sobretudo o empresrio de pequena escala, como o moambicano, precisa de saber os caminhos abertos pela Lei para a sua actividade. Precisa saber os mercados abertos no Pas e na Regio para as suas parcerias e para os seus produtos. A Revista Capital pode de uma forma singela contribuir para um empresrio moambicano mais informado sobre matrias que tm a ver com a abertura fiscal, polticas de crdito, mercados que existam ou no na Regio.

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ms de Novembro, o terceiro ano da sua existncia. Que acepo pode fazer da evoluo e do desempenho da Revista? Penso que o Pas, cada vez mais, vai precisar da Revista Capital nos tempos que vm. Porque h actividades muito profundas que se aproximam e que s uma informao especializada e profunda pode abordar com preciso. Estou a falar, por exemplo, das indstrias extractivas, nomeadamente da extraco mineira, pesqueira e da extraco da madeira. Enfim, toda a economia que se baseia na extraco de recursos. Parece-me que, cada vez mais, o nosso pas caminha para este tipo de economia. E esse tipo de assunto requer uma grande especializao dos media de modo a seguir com o domnio da Legislao relevante, e com o conhecimento da linguagem, os contextos e saber analisar os impactos econmicos, populacionais e ambientais que tais aces possam trazer ao Pas. Uma revista como a Capital , quanto a mim, uma das mais adequadas para acompanhar as fases de desenvolvimento do nosso Pas em termos de desafios de negcios. E, por outro lado, a Revista Capital com a sua experincia acumulada pode marcar um certo padro, uma certa escola de jornalismo de negcios, que ainda no existe, para que a partir dela se calhar nasam outras experincias fora de Maputo. Podemos citar, a ttulo de exemplo, a indstria extractiva, que est baseada na zona centro e norte. Se calhar a Capital pode servir de modelo para que ao nvel local possam nascer publicaes do gnero que abordem estas questes. Aquilo que a mim me interessava ver na Capital nesta linha de abordagem econmica alm da referncia aos grandes investimentos, talvez uma abordagem mais orientada para os impactos sociais destes grandes investimentos. Gostaria de perceber os benefcios reais ou no que as comunidades locais recebem desses grandes investimentos de capital que ocorrem ao nvel do pas. Uma abordagem no apenas econmica mas tambm social do investimento. Ou seja, trazer um pouco o rosto humano do dinheiro, para percebermos o que que o dinheiro est a trazer ou est a levar das comunidades. Eu penso que nesse aspecto a Capital tem uma abordagem privilegiada. Pode trazer uma nova escola de jornalismo econmico a Moambique. H pouco falou numa perspectiva em que a Imprensa estaria a funcionar como uma espcie de filtro De filtro, sim. Veja que no raro que pases como o nosso sejam procurados por empresrios ligados a gangs do crime. E tambm por empresrios que tm o seu nome sujo noutros pases e que procuram refgio em pases onde as instituies

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so fracas. E se uma revista sria como a Capital pode fazer o rastreio do perfil de uma empresa, com dados srios e no especulativos pode muito bem ajudar as autoridades a conhecerem melhor o mercado mundial e conhecer quem vem nos ver e com que intenes. Um dos srios problemas que temos como Pas est relacionado com a questo da segurana. Isso devido ao trfico humano, trfico de drogas e ao contrabando de produtos ou contrafaco de marcas. A imitao pode criar a ideia falsa de um Pas em crescimento, quando na verdade estamos a crescer por debaixo de uma teia de traficantes ou de criminosos. Neste contexto, uma Revista como a Capital com um sistema de informao srio, no especulativo mas investigativo, pode ser um bom prstimo para o Pas e mesmo para o Governo para filtrar e educar a prpria populao sobre o que um negcio genuno e o que um falso negcio. Algo que no tenhamos perguntado mas que gostaria de partilhar connosco? Para terminar gostaria de dizer que muito importante a existncia de revistas como a Capital, que estabeleam algum padro. Agora temos muitas escolas de formao em comunicao social onde h cursos de jornalismo tambm. Ento preciso que o trabalho bem feito se destaque para servir de modelo nas escolas, servir de padro nas redaces e ser ele o mais visvel e no o trabalho pssimo. preciso fazer-se esse esforo de sermos ns os mais visveis e no o contrrio, ficarem visveis os medocres, os que do muita discusso na rua.c

Muitas vezes, o funcionrio incompetente e no sabe explicar os nmeros que esto l dentro. Como tal, esconde-se no secretismo. Ento, preciso muita educao sobre o papel dos media e o contexto democrtico do acesso informao. As experincias dos outros pases mostram que isso pode ser feito porque mesmo nos pases mais fechados o Segredo de Estado tem o tempo de durao findo o qual abrese as portas. Geralmente, esse tempo vai at 25 anos porque depois desse perodo aquilo que era segredo j no mais relevante. Ento, tem que haver uma lei de acesso informao que defina claramente o que Segredo de Estado. Que seja uma definio clara e econmica.
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INTERVIEW

Mozambican Journalism shows strength

The truth about the employees of the Board of Directors of the company Aeroportos de Moambique (Mozambican Airports) who ruined the financial resources of that public company was disclosed thanks to the companys cooperation. Presently, and despite the company revealing increasing dynamics, there is still a lack of a specific law which gives easy access to the information on public institutions, thus impairing the countrys global assessment in terms of good governance. Toms Vieira Mrio, MD of the Southern African Institute of Social Communications (MISA) is focusing on the matter and scanning the sector in the context of the Capital magazines third anniversary.
Srgio Mabombo [interview] Lus Muianga [photos]

How do you consider the journalistic work delivered by the media, in Mozambique and in Africa? I think that the practise of journalistic activities in Mozambique has been very
revista capital novembro 2010

active and dynamic and characterised by varied means of social communication in what refers to its nature, this is, from written to electronic press. Therefore, we have a multiplicity of means. In principle, this

is a good sign, because the sector shows strength, it shows growth. Also, in terms of the different ways of approaching the diverse issues of public interest, internationally and locally, I think that there is a

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big qualitative development, despite the fact that we cannot forget to make strong but professional self-criticism in regard to some lazy journalism based in speculation and rumours. Although it is only an exception existing in the means of communication, it leaves stains on the work of other colleagues, without nevertheless annihilating the great value of the overall work done. We have noticed the efforts and also some specialization in the area of journalism. As you are aware, by tradition, Mozambican journalism is general, non-specialized. The only area which is specialized is that of Sports. However, we are starting to have specialized sectors in the editorials of the social media, and media specialized in one topic, as in the case of the Capital magazine which focuses on economic and business issues. In this perspective, the Capital magazine and other business are bringing to the Press sector the effort being made, also at government level, which consist in promoting the spirit of entrepreneurship. I am talking about the creativity in business, not only for self-employment but also in the sense of creating jobs for others. The Capital magazine conforms perfectly to this effort of creating the spirit of creativity in the Mozambican people. It is an expression of the Press development in what concerns its specialization. One of the subjects under debate has been the Freedom of the Press. Up to what point has this contributed to the transparency in the processes of Democracy? In fact, the Freedom of the Press is one of the irreplaceable factors in the building of democracy, without which democracy may well collapse. It is an inherent institute to Democracy. Either there is Freedom of the Press and there is Democracy, or there is no Freedom of the Press and there is no Democracy. There is no middle-term. The democratic system is a system in which leaders may be questioned by those lead by them. It is assumed that those who rule should be accountable to those who have elected them. In this system of accountability and transparency, the Freedom of the Press is the means through which journalists detain the right to allow this accountability to be rendered to the people, once the people do not get together with government every day to talk about the said accountability. Therefore, it is a system inherent to Democracy. I think that in Mozambique the media has been active and contusive in their exercise of Freedom of the Press, and in terms of research, as often as they can they demand that government is accountable to its citizens. Throughout history we have

many examples of the media contributing towards Democracy, namely in the cases of the exposure of bad conduct by public figures, and in the cases of money embezzlement by the Treasury. If you still recall, the case of the Airports was defused because of the anonymous letter written by the employees of that company and sent to the Press. And it was due to that anonymous letter that the law officials, namely the Attorney General of the Republic, felt a bit more encouraged to accelerate the investigation which resulted in severe convictions of those leaders who managed the public affairs destructively. This is a clear example of the contribution of the Freedom of the Press towards Democracy; to expose bad management, power abuses, and corruption. The same can be seen with the electoral process. If many Mozambican have the opportunity to participate in the elections they are not given the information by their political parties, but by the Press, which consists of the radio and newspapers, but mainly the radio. The voters become aware of the electoral census, of the date of elections, and the where-about of voting stations through de media. The media renders educational training about the entire electoral process, which for many Mozambicans is the only time they may intervene in the governance. It is the only moment, in every five years, in which they may express an opinion on the governance of the country. In this manner, the media have been decisive in the disclosure of the electoral processes, in divulging the political debate existing in the country. The Southern African Institute of Social Communications (MISA Moambique) launched last September the second Report on the Research of the Most Open and Most Closed Public Institutions in the Access to Information. What is your view in regard to the transparency of public institutions? How do you consider the journalistic work delivered by the media, in Mozambique and in Africa? I think that the practise of journalistic activities in Mozambique has been very active and dynamic and characterised by varied means of social communication in what refers to its nature, this is, from written to electronic press. Therefore, we have a multiplicity of means. In principle, this is a good sign, because the sector shows strength, it shows growth. Also, in terms of the different ways of approaching the diverse issues of public interest, internationally and locally, I think that there is a big qualitative development, despite the fact that we cannot forget to make strong

In this perspective, the Capital magazine and other business are bringing to the Press sector the effort being made, also at government level, which consist in promoting the spirit of entrepreneurship. I am talking about the creativity in business, not only for self-employment but also in the sense of creating jobs for others. The Capital magazine conforms perfectly to this effort of creating the spirit of creativity in the Mozambican people. It is an expression of the Press development in what concerns its specialization.
but professional self-criticism in regard to some lazy journalism based in speculation and rumours. Although it is only an exception existing in the means of communication, it leaves stains on the work of other colleagues, without nevertheless annihilating the great value of the overall work done. We have noticed the efforts and also some specialization in the area of journalism. As you are aware, by tradition, Mozambican journalism is general, non-specialized. The only area which is specialized is that of Sports. However, we are starting to have specialized sectors in the editorials of the social media, and media specialized in one topic, as in the case of the Capital magazine which focuses on economic and business issues. In this perspective, the Capital magazine and other business are bringing to the Press sector the effort being made, also at government level, which consist in promoting the spirit of entrepreneurship. I am talking about the creativity in business, not only for self-employment but also in the sense of creating jobs for others. The Capital magazine conforms perfectly to this effort of creating the spirit of creativity in the Mozambican people. It is an expression of the Press development in what concerns its specialization. One of the subjects under debate has been the Freedom of the Press. Up to what point has this contributed to the transparency in the pronovembro 2010 revista capital

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INTERVIEW
The Southern African Institute of Social Communications (MISA Moambique) launched last September the second Report on the Research of the Most Open and Most Closed Public Institutions in the Access to Information. What is your view in regard to the transparency of public institutions? Unfortunately the report confirmed the lack in our society, namely in the public institutions, of understanding that one does not own the information which is in ones possession. The public institutions are the guardians of the information, but its owner is in fact the public. This is a very important principle which is very clear in the Constitution of the Republic, as well as in the international instruments for good governance signed by Mozambique, but not as yet law. There must be a specific law relative to the access to information. The study shows that Parliament - which is by definition the House of the People is, in Mozambique, the most secretive house , which is an absurd. It makes no sense that those who were elected by the people may keep any secrets from them. But to what conclusions can we come regarding the access to information when compared to other realities? There are many experiences, and we have already argued with those who make the laws. We tried to show them how other countries do it. And this gap of the lack of a law of access to information is something which brings, every year, a stain to the global assessment of the good governance of our country. I am referring to an indicator which is used to assess the degree to which the country is or not - a democracy. Mozambique always gets a zero in this component of access to information because it does not have a specific law. Its a hindrance with very strong cultural roots. We endured a secret colonial fascist regime, and with independence we had a sole and closed party. Then we lived in a country at war, where the military secrets were of great importance. It was a crime to take a photo of a moving train or ship. This has all become cultural practice. This remained a very profound belief over the countrys governance. Therefore there is always the tendency to hide information, at any level, even if its public. Often what happens is that, if you are a Member of Parliament for the Petition Commission, or an university inspector, or a journalist and if you want data on the budget of a certain Ministry, they will tell you that its secret. But in essence, it is a secret of a certain department. Often the employee is incompetent and does not know how to

cesses of Democracy? In fact, the Freedom of the Press is one of the irreplaceable factors in the building of democracy, without which democracy may well collapse. It is an inherent institute to Democracy. Either there is Freedom of the Press and there is Democracy, or there is no Freedom of the Press and there is no Democracy. There is no middle-term. The democratic system is a system in which leaders may be questioned by those lead by them. It is assumed that those who rule should be accountable to those who have elected them. In this system of accountability and transparency, the Freedom of the Press is the means through which journalists detain the right to allow this accountability to be rendered to the people, once the people do not get together with government every day to talk about the said accountability. Therefore, it is a system inherent to Democracy. I think that in Mozambique the media has been active and contusive in their exercise of Freedom of the Press, and in terms of research, as often as they can they demand that government is accountable to its citizens. Throughout history we have many examples of the media contributing towards Democracy, namely in the cases of the exposure of bad conduct by public figures, and in the cases of money embezzlement by the Treasury. If you still recall, the case of the Airports was defused because of the anonymous letter written by the employees of that company and sent to the Press. And it was due to that anonymous letter that the law officials, namely the Attorney General of the Republic, felt a bit more encouraged to accelerate the investigation which resulted in severe convictions of those leaders who managed the public affairs destructively. This is a clear example of the contribution of the Freedom of the Press towards Democracy; to expose bad management, power abuses, and corruption. The same can be seen with the electoral process. If many Mozambican have the opportunity to participate in the elections they are not given the information by their political parties, but by the Press, which consists of the radio and newspapers, but mainly the radio. The voters become aware of the electoral census, of the date of elections, and the where-about of voting stations through de media. The media renders educational training about the entire electoral process, which for many Mozambicans is the only time they may intervene in the governance. It is the only moment, in every five years, in which they may express an opinion on the governance of the country. In this manner, the media have been decisive in the disclosure of the electoral processes, in divulging the political debate existing in the country.
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explain the figures inside. Thus, they hide in secrecy. There must be much training concerning the role of the media and the democratic context of the access to information. Other countries experiences show that it can be done. Even in the most closed countries, the State Secret has a duration period after which the doors are open. Usually this period runs up to 25 years; after that, whatever the secret, its no longer relevant. Therefore, there must be a law of access to information which clearly defines what a State secret is. It should be a clear and economic definition. Consequently, it should annul all legislation which contradicts this new law. It has to be a law which establishes the number of years, the period after which the State dossier must be open so that the public, the diligent investigators may read our history and write books, documentaries, for this is the way to create an open society. THE ROLE OF THE ECONOMIC pRESS AND OF THE CApITAL MAGAzINE IN RELATION TO THE BUSINESS WORLD Do you think that the Capital magazine can really assist in stimulating

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A magazine such as the Capital is, according to me, one of the most adequate to keep up with the development phases of our Country in terms of business challenges.
training, may well assist in directing investments? The means by which the media may contribute towards better information of the quality of the investments and the quality of the investors is a great challenge. Our country still has a very fragile fiscal control system, and with very long borders with complicated control. Then, in a global world the idea of the opening to the market has to be done with the assistance of a company which is focused and can point out a good quality investment as well as a bad one. The Capital magazine will be three years old in this present month of November. What are your thoughts on the expansion and the performance of the magazine? I believe that the country will need the magazine more and more in the future. There are very sound activities which are drawing near and which only very specialized and sound information can approach with precision. I am referring, for example, to the extracting industries, namely the mining, fishing and wood extraction. All the economy which is based on resource extraction. It seems like our country is more and more drawn to this type of economy. And this type of matter requires great specialization of the media in order to follow the rules of the relevant Legislation, and with the understanding of the language, the contexts and the capability to analyse the economic, the peoples and environmental impacts. A magazine such as the Capital is, according to me, one of the most adequate to keep up with the development phases of our Country in terms of business challenges. On the other hand, with its accumulated experience it can set high standards, a certain school for business journalism, not yet existent, but from which other experiences may arise outside Maputo. We can mention, as an example, the extracting industry based in the north and central regions. Capital magazine may serve as a model so that other publications of the same nature, raising these same issues, may turn up locally. What I would like to see in the Capital magazine in this course of economic approach besides the reference to large investments, would be perhaps an approach more directed to the social impacts of these large investments. I would like to understand the real benefits or the lack thereof which the local communities will receive from these large capital investments happening in the country. Not only an economic approach of the investment but also that of a social nature, in order for us to understand what the money is bringing or taking from the communities. I believe that, in this respect, the Capital magazine has a privileged approach. It can bring a new school of economic journalism to Mozambique. You mentioned a perspective in which the Press would act as a filter? As a filter, yes. It is not seldom that countries such as ours are sought after by businessmen liaised to crime gangs. Also by businessmen who have a bad reputation in other countries, in search of refuge in countries where the institutions are weak. If a trustworthy magazine such as the Capital could trace the profile of a company based on serious data and not speculation, it can well assist the authorities to better perceive the international market and thus understand who is coming to visit and with what intentions. One of the major problems in the country is related to safety. This is due to the human traffic, drug traffic and to the smuggling of products and brand counterfeit. The imitation of the trade mark may give us a false idea of a developing country, when in reality we are growing under a web of dealers and criminals. In this context, a magazine such as Capital with a trustworthy means of information, not speculative but investigative, can be useful to the country as well as to government to filter and educate the people on the difference between genuine and false businesses. Is there something that we might not have asked but that you would like to share with us? To end this interview, I wish to state the importance to have magazines such as Capital, which establish a certain standard. We now have many training schools on social communication which also offer courses on journalism. It is necessary that the good work is in the limelight so as to serve as a model in schools, a pattern in the editorials so that the good work becomes visible and not the bad work. We must make an effort to become the most visible and not the other way round, or allow the mediocre to become visible.c
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the business world as well as the Mozambican Business Sector Entrepreneurship? I think that information is essential for the success of any undertaking. Businessmen need information. Mainly small scale businessmen, like the Mozambicans, need to know which paths are open by the law for their activities. They need to know which markets are open in the country and in which region, for his associations and products. The Capital magazine can in a very plain form contribute towards businessmen more informed regarding the issues pertaining to fiscal opening, credit policies, markets existing or not in the region. Then, this principle in a country as large as Mozambique is a very important contribution as it is not easy for businessmen to obtain information on the Nampula, Pemba and Maputos markets, or vice-versa. Such a magazine can very well contribute as a means of useful information for the decision-making of Mozambican businessmen. Do you believe that economic publications, further to informing and

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CAPITAL

Revista Capital faz novas

Trs anos decorridos e a revista Capital, inicialmente apresentada ao pblico-leitor como a primeira publicao moambicana especializada em Economia, Gesto e Negcios, ainda vinga no mercado, e em prol do mercado, com a expectativa de melhorar o seu contedo, a cada ms que passa. De facto, e tal como se prometia na primeira edio, a Capital no se dirigiu nica e exclusivamente classe empresarial. Volvidas 35 edies, a informao da nossa revista suscita curiosidades e congrega a ateno de empresrios, financeiros, investidores, polticos, funcionrios pblicos, consultores e assessores, docentes e estudantes, membros ligados indstria, ao comrcio, agro-pecuria, s tecnologias, cincia, s ONGs e s associaes, entre outras categorias profissionais no menos importantes. O leque da nossa audincia tem vindo a alargar, cada vez mais, abraando tanto entidades pblicas como privadas como o pblico de uma forma geral, dentro e fora do pas. Chegam-nos feedbacks de leitores que se encontram em pases como a ndia, Israel, Dubai, Portugal, Brasil, Angola, Congo, frica do Sul, Reino Unido, Alemanha, Suia, Inglaterra, Sucia e EUA. Procuramos, ao longo do tempo, recolher, seleccionar e tratar a informao mais adaptada expectativa do pblico-leitor, oferencendo no mesmo espao diversas perspectivas, atinentes ao esprito de reflectir sobre os fenmenos scio-econmicos e no sentido da aco consertada. O nosso espectro de abordagem no se limitou a dar voz a um conceito de economia meramente vocacionado para fundos, rendimentos, dinheiros, moedas, patrimnios, fortunas, bolsas, mas igualmente para questes pertinentes como o capital humano, ou as capacidades e potencialidades associadas aos homens e mulheres, que promovem o desenvolvimento do Pas. O objectivo da Capital tem sido, acima de tudo, expor e analisar o ambiente de negcios em Moambique, nas regies da SADC e CPLP, tal como no resto do mundo; promover sinergias, desenvolver investimentos e parcerias estratgicas no sector econmico e divulgar material de particular interesse para gestores, economistas, homens e mulheres de negcios. Uma leitura atenta s pginas da Capital revela que, enquanto meio de comunicao social, integra temticas diversas, sob a forma de entrevistas, reportagens, anlises, estatsticas, estudos de mercado, indicadores, case studies, artigos de opinio, crnicas e debates. A Capital, que se encontra em verso bilingue desde 2009, assumiu o compromisso de capitalizar a reflexo, abrindo fruns de discusso em torno do que acontece no Mercado, e actualmente distribuda no s em Maputo, como em Gaza, Beira e Nampula, chegando a Angola todos os meses graas a uma parceria encetada com a LAM. A nossa revista estabeleceu, ao longo dos anos, relaes e contactos com as mais prestigiadas entidades dos sectores econmico, financeiro e turstico, com o objectivo de enriquecer e diversificar contedos. Nesse sentido, agradecemos aos Ministrios da Planificao, Turismo (INATUR), Negcios Estrangeiros, Transportes e Comunicaes, Energia, Indstria e Comrcio, Agricultura, Finanas, Recursos Minerais; Conselhos Municipais de Maputo, Matola e Nacala; Embaixadas de Angola, frica do Sul, Brasil, China, Estados Unidos da Amrica, Frana, ndia e Portugal; Banco Mundial; BAD; Organizao das Naes Unidas; Banco de Moambique, CTA; IGEPE; Centro de Integridade Pblica; Instituto de Directores de Moambique; Cmara de Comrcio MoambiquePortugal; CPI; IPEX; GAZEDA; Bolsa de Valores de Moambique; INE; Autoridade Tributria; IESE; Linhas Areas de Moambique; Observatrio de Turismo da Cidade de Maputo; Ernst & Young; PriceWaterhouseCoopers; Ferreira Rocha & Associados; Fundao Malonda; Fundao

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CAPITAL 45

s apostas
PLMJ; Intercampus (Gfk); WWF; MFW, ISCIM, Associao Viso Jovem Moambicana e Associao Sorriso da Criana, pelo voto de confiana depositado no nosso trabalho. Por outro lado, agradecemos aos nossos estimados anunciantes e a toda uma equipa de colaboradores, que apostaram e continuam a apostar neste projecto que nosso. Alguns deles colaboram no backstage, trazendo vantagens nicas Capital. A todos devemos o facto de termos cumprido mais um ano de vida. Todos juntos, procuramos manter um esprito irrequieto e a audcia prpria de quem procura criar e inovar. E como o acto de empreender envolve sempre um certo esprito de insatisfao, doravante iremos acrescentar linha editorial rubricas mais voltadas para a Juventude, o Empreendedorismo, as tecnologias, os estudos scioeconmicos e para o desenvolvimento das Cidades, das Regies e do Mundo bem como um design grfico renovado que procura conferir ao acto da sua leitura uma mais-valia em termos de esttica e funcionalidade. Por ltimo, e como a globalizao um fenmeno que atinge igualmente os media, brevemente iremos disponibilizar ao leitor tambm um website.c Helga Nunes

anunciantes de 2009 a 2010

A Capital agradece o voto de confiana expresso por todos os anunciantes e parceiros, entre Novembro de 2009 e Outubro de 2010, face ao seu contedo jornalstico e sua misso de informar. Sem o contributo das empresas e instituies que apostaram em ns, a nossa evoluo no panorama dos mdia em Moambique no teria sido possvel. O nosso bem-haja s seguintes organizaes que acreditaram e acreditam no nosso projecto:
TATA; Galileo Petromoc Safaritel Suretel Banco BCI Clinicare Servisis Socremo Agncia Francesa de Desemvolvimento (AFD) Linhas Areas de Moambique (LAM) PriceWaterhouseCoopers (PWC) Banco Procredit Empresa Nacional de Hidrocarbonetos (ENH) AP.Capital Confederao das Associaes Econmicas de Moambique (CTA) INATUR Select Vedior Ferreira Rocha & Associados Sala CIP Mofer Gesser CGM PHC Moza Banco TV Record Hotel Afrin Intercampus (grupo GfK) Instituto Nacional de Estatstica (INE) Vodacom Caminhos de Ferro de Moambique (CFM) Autovisa Telecomunicaes de Moambique (TDM) Hollard Seguros Electrotec DCC Instituto de Gesto de Participaes do Estado (IGEPE) Mo Seguros Nokia Standard Bank BancABC Dalmann FNB Hidrofrica GAPI Electricidade de Moambique (EDM) DSTV Bu MCEL Festival Internacional Sua Distribuidora Ernst & Young Mozambique Fashion Week Mozre Acadmica Golden Afritool Manica Corredor de Desenvolvimento do Norte (CDN) WWF Austral Seguros Servios Econmicos da Embaixada da Frana Proserv Millennium Bim Radisson Stema CBE Maexpa

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46 SECTOR

INDSTRIA

Acumula-se know-how no Estado e no na Ind

O investimento em viagens de cooperao efectuadas pelo Executivo moambicano constitui um meio de acumulao de conhecimento no seio dos seus funcionrios em detrimento do sector privado industrial. A constatao foi feita margem da Conferncia sobre a Competitividade Industrial realizada em Maputo, durante a qual foi sublinhado o pouco envolvimento do sector privado nas referidas viagens, facto que impossibilita que os industriais absorvam o know-how essencial dinmica da produo industrial moambicana. Elias Come, director executivo da Associao dos Industriais de Moambique (AIMO), refere que o conhecimento que se acumula no Estado no posteriormente transferido para o sector privado, embora envolva grandes investimentos. O facto limita o desenvolvimento da indstria nacional pois o conhecimento dos outros pases devia ser transmitido directamente ao sector privado nacional na qualidade deste ser o fazedor directo do crescimento econmico. Calcula-se que a viagem de uma comitiva de quatro funcionrios do Estado, no mbito da cooperao com outros pases, poderia ser efectuada somente pelo Presidente da Repblica e um empresrio ou mesmo um operrio, que so entidades que melhor colheriam a aprendizagem prtica do intercmbio. Por seu turno, o presidente da AIMO, Carlos Simbine, sublinha que a indstria transformadora nacional possui capacidade para processar determinadas matrias mas que a respectiva mo-de-obra no qualificada nem est preparada para os novos desafios de um sector, cuja exigncia de conhecimento cada vez maior. Nestas circunstncias, a soluo passa por um esforo redobrado nas escolas, na formao profissional ou num upgrade no que diz respeito s engenharias, segundo aquele lder. Elias Come explica que as reas mais prejudicadas pela falta de formao dos quadros nacionais so as que exigem um uso intensivo de tecnologia. Perante este imbrglio, a soluo passa por importar tcnicos, sobretudo para as reas de manuteno, montagem e design.
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Por outro lado, apontada por Elias Come a falta de capacidade dos prprios empresrios da rea industrial. Muitos dos nossos empresrios comearam a sua carreira no gabinete, contrariamente quilo que acontece em outros pases, onde o empresrio se lana no mercado fabricando o seu produto. Grandes projectos, que vm sendo instalados em Moambique, deparam-se com a falta de mo-de-obra qualificada, optando por contratar tcnicos estrangeiros. Elias Come revela que muitos trabalhadores moambicanos no se encontram preparados para serem um motor de crescimento das empresas e da economia nacional. Investidores querem parques Industriais e no parcelamentos A montagem dos Parques Industriais em curso no Pas no deve consistir apenas na demarcao de terrenos, segundo a constatao dos industriais reunidos na Conferncia sobre a Competitividade Industrial. Caso no haja a colocao de infraestruturas nos espaos demarcados, dificilmente a experincia poder resultar na ptica dos mesmos. Os industriais pretendem igualmente que o Executivo moambicano fornea os recursos bsicos como forma de garantir a sustentabilidade dos empreendimentos, e para que o risco do investimento no seja assumido apenas pelos empresrios. Onde houver oportunidade de negcio, no ser necessrio que o Estado faa o investimento, garante Carlos Simbine, dirigente da Associao dos Industriais de Moambique (AIMO). Perante esta ptica, pouco impacto se pode esperar dos parques industriais da Matola e de Nacala, enquanto grandes plos dinamizadores da indstria, se no existir investimento nas infraestruturas. O parque de Nacala , alis, apontado como exemplo do que pode vir a ser a repetio dos erros do passado, caso venha a ser ignorada a questo infraestrutural. O referido cenrio s permite a existncia de uma minoria de empresas, geralmente de mega-projectos cujo poder de investimento forte. Entretanto, Elias Combe sugere que

se construa uma economia que no seja pintada por um punhado de empresas. Como exemplo, o representante da AIMO refere que a balana de pagamentos do pas, sem a Mozal e outros mega-projectos insignificante. A soluo passa por desenvolver Pequenas e Mdias Empresas ( PMEs) que tenham as mesmas facilidades que os mega-projectos, o que pode servir de balano real daquilo que a economia real do pas. Factores limitativos A conferncia sobre a competitividade industrial ofereceu espao aos empresrios para descortinarem os factores que limitam o mecanismo das exportaes moambicanas. Dentre os factores, aponta-se a falta de infraestruturas que assegurem que a produo nacional tenha aceitao no mercado de destino. A urgncia em organizar-se a questo infraestrutural prende-se com o facto dos mercados dos outros pases tomarem complexas medidas de precauo, colocando, desta feita, autnticas barreiras tcnicas ao produto nacional. O Pas possui poucas possibilidades para ultrapassar o imbrglio, na medida em que nem sequer certifica com credibilidade devido aos poucos laboratrios acreditados. Neste cenrio, todo o risco de recusa do produto nacional recai sobre o empresrio que tem a misso de custear todo o processo de venda, desde a produo at entrega do produto no mercado de exportao. Os industriais so unnimes em apontar o pouco investimento nas infraestruturas como a causa da pouca produtividade das empresas nacionais. Por outro lado, o empresariado nota que a banca s tem motivao para financiar os sectores comerciais. No sector da agricultura descreve-se um cenrio ainda menos encorajador. Enquanto a frica do Sul e outros pases da Regio apostam em sistemas de regadio, com uma vasta rede de infraestruturas de transportes que motiva a aposta do empresariado na agricultura, do lado moambicano observa-se o oposto, segundo Elias Come. A privatizao da terra por iniciati-

SECTOR

INDSTRIA 47

w dstria
vas ociosas tambm mereceu destaque na conferncia sobre a competitividade econmica. A terra est tomada e at o Banco Mundial aponta a existncia de muita terra sem que nela se produza alimentos. Ainda sobre o sector agrcola, a AIMO entende que os investimentos so aplicados em reas que no estimulam a produo. O subsdio aos combustveis - que ronda cerca de 100 milhes de dlares - poderia estimular a investigao agrria e a produtividade. O impacto do investimento na agricultura pode verificar-se em um ou dois anos com a sustentabilidade a longo prazo, segundo a anlise feita pelos industriais.c

O presidente da AIMO, Carlos Simbine, sublinha que a indstria transformadora nacional possui capacidade para processar determinadas matrias mas que a respectiva mo-de-obra no qualificada nem est preparada para os novos desafios de um sector, cuja exigncia de conhecimento cada vez maior. Nestas circunstncias, a soluo passa por um esforo redobrado nas escolas, na formao profissional ou num upgrade no que diz respeito s engenharias
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Banco proCredit: Dez anos a servir Moambique

Banco ProCredit Moambique - O Banco ProCredit celebra os seus primeiros dez anos de existncia em Moambique. Durante esta primeira dcada no Pas, a instituio financeira especializada em produtos bancrios para muito pequenas, pequenas e mdias empresas, consolidou uma carteira de 150.000 clientes. Desde o ano 2000 at actualidade, o numero de colaboradores do Banco ProCredit ascendeu s actuais 600 pessoas, o que define esta instituio financeira como uma grande empresa no Pas e, uma organizao em contnuo crescimento. O Banco disponibilizou cerca de quatro mil milhes em financiamento a negcios Durante este tempo, o Banco ProCredit abriu 21 agncias espalhadas em 11 cidades do Pas e consolidou um mercado sem acesso banca convencional. O Banco disponibilizou cerca de quatro mil milhes de meticais (3,867,066,288.65 MZN) em financiamento a diversos tipos de negcios, repercutindo-se no crescimento de Moambique nestes ltimos anos e, consequentemente, na melhoria da qualidade de vida dos moambicanos. O Banco ProCredit enaltece os seus clientes, parceiros e colaboradores pelos dez anos de existncia Celebraes dos dez anos em todo o Pas Kanimambo Moambique! Uma data to especial merece uma grande celebrao. Para tal, o Banco ProCredit preparou uma campanha de visibilidade alusiva aos 10 anos que ser realizada a nvel nacional, sob o tema Crescendo juntos. Banco ProCredit, 10 anos em Moambique. Kanimambo!. Esta instituio enaltece todos os seus clientes, parceiros e colaboradores pelo crescimento ao longo destes dez anos. O Banco ProCredit est a preparar tambm diferentes eventos que iro decorrer no ms de Dezembro, destacando-se a celebrao institucional no dia 2 de Dezembro na Estao dos Caminhos de Ferro de Maputo, que contar com a presena de clientes, parceiros, instituies pblicas e privadas, colaboradores e os orgos de comunicao social.

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Clima econmico encerra terceiro trimestre em baixa

A conjuntura econmica, avaliada pelo indicador do clima econmico das empresas, continuou desfavorvel no ms de Setembro, encerrando assim o III trimestre com uma diminuio relativamente ao segundo trimestre, apesar das medidas governamentais para conter o custo de vida. Esse facto continuou, como nos meses anteriores, a dever-se principalmente queda progressiva de expectativas da procura. Porm, no mesmo perodo, o indicador de expectativas de preos de bens e servios recuou relativamente ao ms de Agosto. Ao nvel sectorial, apenas os sectores de Alojamento e Restaurao e de Construo registaram um andamento positivo.

1. ANLISE AGREGADA A confiana dos empresrios na economia foi, em mdia, desfavorvel durante todo o terceiro trimestre de 2010 facto que interrompe a sua tendncia positiva que se registava desde o II trimestre de 2009 (Fig.1). Esta situao no surpreende pois o indicador de clima econmico (ICE) vem registando uma diminuio progressiva desde Maio do corrente ano. Em relao, ao indicador de expectativa de emprego, outra medida de confiana da economia, regista-se que este manteve-se estvel durante o terceiro trimestre, aps a recuperao verificada no II trimestre de 2010, e uma queda aparatosa no IV trimestre de 2009. O aumento de expectativa de emprego, que aparentemente contradiz o ICE no perodo em anlise, representa algum optimismo empresarial de curto prazo na economia, sobretudo em relao procura principal determinante do indicador do clima.

Ao nvel mensal, o Indicador do clima econmico prolongou a tendncia negativa, pelo quinto ms consecutivo, tendo-se situado ao nvel da mdia da srie (Fig.1.1), em consequncia da progressiva deteriorao das expectativas de procura, assim como da reduo das expectativas de emprego no ms em anlise. Por sectores inquiridos, a confiana empresarial na economia continuou em recuperao apenas nos sectores de Alojamento incluindo a restaurao e de Construo (Fig.1.2). Os restantes sectores empresariais registaram uma diminuio da confiana na sua actividade no perodo em anlise. A trajectria descendente do indicador das expectativas da procura, j referida anteriormente, deveu-se ao contributo dos mesmos sectores que influenciaram a reduo do indicador do clima econmico no ms em anlise, com maior realce nas quedas de confiana da procura futura nos sectores da produo industrial e de Outros Servios (Fig.1.3).

Os ramos de Alojamento incluindo a restaurao e ainda de Construo registaram um aumento de expectativas de procura, mas no o suficiente para inverter o sentido do indicador da procura agregada. No que se refere ao emprego futuro, o indicador de expectativa de emprego voltou a mostrar sinais de reduo em Setembro, facto influenciado grandemente pela avaliao em baixa no sector de Transportes e ainda uma ligeira reduo das expectativas de emprego no sector de produo industrial, incluindo os ramos de produo e distribuio de electricidade, gs e gua (Fig1.4). No mesmo perodo em anlise, o emprego actual exibiu, tambm, sinais de recuo relativamente ao ms de Agosto (Fig.1.4). O facto referido anteriormente atribudo, principalmente, aos contributos da apreciao negativa de todas as actividades, com excepo de Transportes e ainda de Alojamento e restaurao, esta ltima actividade que teve aumento da procura dos seus servios no ms anlise.
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INE

O indicador de expectativa de preos de bens e de servios em geral interrompeu a sua tendncia positiva em Agosto, ao recuar em Setembro face ao ms anterior, situando-se o seu valor ao nvel do ms de Maio do corrente ano (Fig.1.6). Os agentes econmicos de todos os sectores inquiridos tiveram uma expectativa de reduo dos preos em Setembro face ao ms de Agosto. Porm, os empresrios dos sectores de Transportes, bem como de Alojamento foram as nicas excepes das actividades inquiridas que tm expectativas de aumento dos preos, facto que se deve poca de maior procura dos servios dos sectores que se aproxima. Cerca de 38% das empresas inquiridas enfrentaram algum obstculo em Setembro, facto que representa um aumento de empresas com constrangimentos relativamente ao ms anterior (Fig.1.7). Os servios de Transportes e de Construo continuaram, semelhana dos meses anteriores, a registar maior proporo de empresas com constrangimentos, com 62% e 59% respectivamente. 2. ANLISE SECTORIAL 2.1. Inqurito de Conjuntura ao sector de Alojamento e Restaurao Em Setembro, a confiana nas actividades de Alojamento e Restaurao continuou em recuperao, pelo terceiro ms consecutivo (Fig.2.1), situao favorecida

principalmente pelo aumento da procura actual dos servios do sector bem como da avaliao positiva das perspectivas de procura. O volume de negcios actual registou, contrariamente, uma diminuio ligeira no mesmo perodo. Essa recuperao da confiana pode, tambm, ser relacionada com a apreciao favorvel das perspectivas da capacidade hoteleira, bem como previso de aumento dos preos dos servios do sector (Fig.2.1.1.), tendo em vista a poca alta do sector que se aproxima. Cerca de 19% das empresas do sector, em anlise, enfrentaram alguma limitao de actividade no ms de referncia, facto que representa um incremento de empresas em mau ambiente de negcios do sector face ao ms anterior (Fig.2.2.). Os principais factores por detrs dessa situao continuaram, como nos meses anteriores, a ser a concorrncia, falta de pessoal qualificado bem como de outros factores no especificados. 2.2. Inqurito de Conjuntura ao sector dos Transportes No sector de Servios de Transportes incluindo os servios relacionados ao ramo, a confiana continuou em abrandamento, ainda que a um baixo ritmo, pelo segundo ms consecutivo (Fig.2.2). Esse facto foi resultado da reduo das perspectivas de emprego e diminuio do volume de negcios actual. No entanto, a

perspectiva futura do volume de negcios aumentou substancialmente no mesmo perodo de referncia. Por outro lado, tanto a carteira de encomendas, como as tarifas tero aumentado em Setembro relativamente ao ms anterior (Fig.2.2.1). Cerca de 62% das empresas do sector dos Transportes tiveram algum constrangimento na sua actividade em Setembro, facto que representa um agravamento da quebra do ambiente de negcios face ao ms anterior (Fig.2.2.2). Os custos operacionais elevados, as dificuldades financeiras e os outros factores no especificados foram os principais obstculos enfrentados pelo sector. 2.3. Inqurito de Conjuntura produo Industrial A actividade da produo Industrial, incluindo a produo e distribuio de gua, gs e de electricidade, voltou a cair em Setembro, ainda que tenha sido a um baixo ritmo relativamente ao ms de Agosto (Fig.2.3). Esta situao pode ser atribuda, principalmente, deteriorao das perspectivas de procura e ainda a actividade actual que apresenta quedas progressivas. No mesmo perodo de referncia, o volume de negcios actual continuou a aumentar, facto que no se reflectiu na diminuio dos stocks actuais (Fig.2.3.1), pois estes estiveram acima do normal. A previso dos preos dos produtos industriais foi

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avaliada no mesmo ms de anlise como de diminuio, provavelmente devido s medidas governamentais para conter o alto custo de vida no pas, principalmente na indstria de panificao. Cerca de 40% das empresas deste sector enfrentaram algum constrangimento em Setembro, facto que representou um recuo pois o nmero de empresas em m situao aumentou em Setembro (Fig2.3.2). A concorrncia, a falta de matria-prima, a falta de acesso ao crdito, equipamento obsoleto foram, entre outros, os principais obstculos do sector no ms de referncia, como anteriormente. 2.4. Inqurito de Conjuntura ao sector da Construo Civil e Obras Pblicas O indicador de confiana do sector de Construo continuou no ms de Setembro, em recuperao pelo terceiro ms consecutivo, ao ser apreciado favoravelmente (Fig.2.4). A recuperao do sector de construo deveu-se avaliao favorvel das perspectivas de emprego e ainda do aumento da carteira de encomenda, que permitir suplantar as perspectivas do volume de negcios que tiveram um abrandamento. Os agentes econmicos do sector consideraram, tambm que em Setembro, a actividade corrente e a previso de preos do sector registaram uma diminuio relativamente ao ms de Agosto (Fig.2.4.1). Das empresas inquiridas deste sector,

58.3% delas tiveram algum obstculo em Setembro, o que representa uma ligeira recuperao face ao ms anterior (Fig.2.4.2). Os principais problemas do sector continuaram a ser, como anteriormente, a baixa procura (pouca adjudicao de obras), falta de equipamento e de materiais e outros factores no especificados. 2.5. Inqurito de Conjuntura ao Sector do Comrcio O sector do Comrcio - que inclui ainda actividades de manuteno e reparao de veculos automveis, bens de uso domstico e pessoal continuou em queda de confiana ao registar em Setembro uma diminuio relativamente aos ltimos dois meses (Fig.2.5). Este abrandamento, a exemplo do ms passado, foi influenciado pelas opinies desfavorveis em todos componentes do indicador sntese do sector, com maior destaque manifestao de pessimismo nas expectativas da procura. No mesmo sector, o volume de negcios actual, as previses do volume de negcios e ainda as previses de preos registaram tambm uma diminuio (Fig.2.5.1). Cerca de 30% de empresas deste sector enfrentaram alguma limitao na sua actividade no ms em anlise, facto que representa um incremento de empresa em mau ambiente de negcios do sector face ao ms anterior. A concorrncia, a baixa procura e os ou-

tros factores no especificados foram os problemas mais destacados por empresas do sector no perodo em anlise (Fig.2.5.2). 2.6. Inqurito de Conjuntura ao sector de Outros Servios O indicador de confiana do sector de Outros Servios - que abrange actividades de consultoria diversa, aluguer e actividades imobilirias, tecnologias de comunicao e informao, agncia de viagens e turismo, clnica e consultrios privados de sade e veterinrios, de Ensino privado, despacho aduaneiro, Servios Sociais, colectivos, culturais, desportivo e artsticos, entre outros continuou o prolongamento da trajectria descendente pelo quinto ms consecutivo (Fig.2.6). O perfil do sector, descrito acima, deveuse apreciao desfavorvel de todas as variveis componentes, com maior realce para as perspectivas de procura. Os agentes econmicos do sector apreciaram, tambm, desfavoravelmente a procura actual e o volume de negcios (Fig.2.6.1). No que respeita aos constrangimentos, 20% das empresas deste sector, no ms em anlise, foram afectadas por algum factor, situao que uma melhoria ligeira do ambiente de negcios face ao ms anterior. Os factores que influenciaram essa situao foram, principalmente, a concorrncia e a baixa procura, com 21% (Fig.2.6.2).c

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52 SECTOR

CONSTRUO

Construtoras portuguesas consideram Moambique "estratgico" para a internacionalizao

A Associao dos Industriais da Construo Civil e Obras Pblicas de Portugal (AICCOP) considera Moambique "estratgico" para a internacionalizao do empresariado portugus, apontando "a aliana" com as construtoras moambicanas como importante para o crescimento dos dois pases, de acordo com informaes da Lusa. O presidente da AICCOP, Reis Campos, manifestou a aposta das empresas de construo portuguesas em expandir "activamente" a sua presena em frica, quando falava aos jornalistas margem do seminrio "O Mercado da Construo em Moambique", promovido no mbito de uma misso de empresrios da construo civil de Portugal a Maputo. Segundo Reis Campos, num momento particularmente de alguma necessidade em Portugal, devido crise econmica que o Pas atravessa, Moambique uma oportunidade estratgica para as empresas da construo civil, pelo seu potencial de crescimento. O presidente da AICOOP realou que o Governo de Moambique decidiu que as infra-estruturas so um dos vectores da economia moambicana. Ns queremos pertencer a esse futuro de crescimento de Moambique, referiu aludindo tambm ao segmento da habitao, como outro nicho de mercado apetecvel para os empreiteiros portugueses. Reconhecendo a atraco que o sector da construo civil exerce sobre empresas de outros pases, como China e frica do Sul, Reis Campos mostrou confiana na capacidade de os empreiteiros portugueses se imporem e consolidar a sua penetrao no mercado moambicano. Temos uma capacidade tcnica e capacidade de mo-de-obra qualificada e disponibilidade, para podermos expandir a nossa participao no sector da construo civil em Moambique, anotou o presidente da AICCOP. Nesse esforo, ainda de acordo com Reis Campos, as construtoras portuguesas contam com a aliana com as empresas moambicanas, dado que estas tm condies para parcerias em igualdade de circunstncias com os empreiteiros estrangeiros. Ainda com o objectivo de estabelecer parcerias com empresas locais, foram assinados protocolos de cooperao entre a AICCOP, Federao Moambicana de Empreiteiros (FME) e Confederao da Construo e Imobiliria dos Pases de Lngua Portuguesa (CCIMPLP). A misso portuguesa da construo civil que esteve em Moambique congregou 30 empresrios de todos os segmentos do sector em Portugal, incluindo das maiores construtoras do Pas.c

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GESTO E CONTABILIDADE

ERNST & YOUNG 53

Flix Sengo*

Contabilidade da Gesto Ambiental Um olhar sobre os Custos Ambientais

Introduo Tm sido amplamente reconhecidas as limitaes dos mtodos de contabilidade tradicional financeira e analtica no sentido de reflectirem os esforos das organizaes em direco sustentabilidade e fornecerem aos gestores a informao necessria para a tomada de decises empresariais sustentveis. Em certa medida, a informao acerca do desempenho ambiental das organizaes pode estar disponvel mas, nas empresas, assim como nas autoridades pblicas, raramente relacionada com as variveis econmicas devido, sobretudo, escassez da informao sobre os custos ambientais. Como resultado desta realidade, o valor econmico dos recursos naturais no tem sido reconhecido como activo, e o valor comercial e financeiro associado a um bom desempenho ambiental no tem sido evidenciado nas informaes das empresas. Para alm das iniciativas voluntrias, existem poucos incentivos baseados no mercado que proporcionem a integrao das preocupaes ambientais na tomada

de decises. Por conseguinte, h a necessidade de melhorar este processo incluindo informao sobre o fluxo de materiais e os respectivos custos por forma a quantificar os esforos da empresa na rea do desenvolvimento sustentvel. Embora existam diferentes definies e aplicaes, no geral a informao da Contabilidade da Gesto Ambiental utilizada essencialmente pela empresa na tomada das suas decises. A informao da Contabilidade da Gesto Ambiental apoia os sistemas de gesto ambiental e a tomada de decises na procura de objectivos melhorados e de novas opes de investimento. Os respectivos indicadores de desempenho financeiro e ambiental so importantes para fins de controlo e benchmarking. O balano dos fluxos de materiais assim como os indicadores da resultantes so uma informao vital para a comunicao ambiental. Organizaes de rating esto interessadas em verificar a combinao entre abordagens monetrias e fsicas em prol da sustentabilidade.

A informao da Contabilidade da Gesto Ambiental apoia os sistemas de gesto ambiental e a tomada de decises na procura de objectivos melhorados e de novas opes de investimento. Os respectivos indicadores de desempenho financeiro e ambiental so importantes para fins de controlo e benchmarking. O balano dos fluxos de materiais assim como os indicadores da resultantes so uma informao vital para a comunicao ambiental.

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54 GESTO E CONTABILIDADE

ERNST & YOUNG

Procedimentos da Contabilidade da Gesto Ambiental A nvel das empresas, os procedimentos da Contabilidade da Gesto Ambiental incluem: medies fsicas do consumo de materiais e energia, fluxos e deposio final, avaliao monetria de custos, poupanas e receitas relacionadas com actividades que apresentam potenciais impactos ambientais. O procedimento mais til para a tomada de decises depende do tipo de organizao (p.e.,produo fabril vs. prestao de servios) e do tipo de decises a tomar (p. e., decises de compra quanto s matrias primas; decises de investimento em utilizao racional de energia; alteraes de design do produto, entre outras). Custos ambientais Um dos principais problemas da Contabilidade que trata dos registos dos actos e factos ambientais a falta de definio normalizada de custos ambientais. Dependendo do tipo de abordagem, encontramos uma variedade de custos, por exemplo, custos de deposio ou custos de investimentos, e, por vezes, incluem tambm custos externos (i.e., custos incorridos fora da empresa, na sua maioria pelo pblico em geral). Esta realidade verifica-se tambm do lado dos lucros das actividades ambientais da empresa (poupana em custos ambientais). Para alm disso, a maior parte destes custos no sistematicamente identificada nem atribuda aos respectivos processos e

produtos, mas simplesmente somada ao overhead geral. O facto de os custos ambientais no serem totalmente registados conduz frequentemente a clculos distorcidos das opes de melhoria que deveriam ser reflectidos nos projectos de salvaguarda ambiental que so implementados pelas empresas para prevenir emisses e resduos na origem, atravs de uma melhor utilizao das matrias-primas e secundrias e de matrias auxiliares menos perigosas. O que so ento os custos ambientais da empresa? O que nos vem logo mente so os custos relacionados com o tratamento dos locais contaminados, com as tecnologias do controlo dos efluentes e com a deposio dos resduos. Na verdade, os custos ambientais compreendem tanto os custos externos como internos da empresa e referem-se a todos os custos relacionados com a salvaguarda e degradao ambientais. Os custos da salvaguarda ambiental incluem os custos de preveno, deposio, planeamento, controlo, alteraes e reparao de leses ambientais e da sade humana relacionados com empresas, governos ou pessoas. Neste documento so apenas referidos os custos ambientais da empresa. Os custos externos resultantes da actividade da empresa so geralmente incorporados na sua estrutura de custos atravs da regulamentao e preos. papel do governo aplicar instrumentos polticos tais como eco-taxas e regulamentao de controlo de emisses e de resduos de forma a reforar o princpio do poluidor-pagador, e a integrar assim os custos externos nos clculos da empresa. As medidas de salvaguarda ambiental compreendem todas as actividades adoptadas para satisfazer a conformidade regulamentar, compromissos prprios ou voluntrios. Os resultados econmicos no so critrio, mas sim o efeito na preveno ou reduo do impacto ambiental. As despesas de salvaguarda ambiental da empresa incluem todas as despesas com a implementao de medidas de proteco ambiental de uma empresa ou sob sua responsabilidade para prevenir, reduzir, controlar e documentar os aspectos ambientais, impactos e riscos, assim como a deposio final, tratamento, saneamento e despesas com a descontaminao. Custos ambientais capitalizveis e no capitalizveis

A FEE, Federao Europeia de Peritos em Contabilidade (Fdration ds Experts Comptables Europens) recomenda que os custos incorridos para a preveno dos impactos ambientais futuros sejam capitalizados, enquanto que os custos para remediar danos ambientais passados devem ser considerados despesas, uma vez que no esto associados a nenhum benefcio futuro. Portanto, os custos de tratamento das contaminaes ambientais devem ser considerados como despesas do exerccio social. A capitalizao dos custos ambientais s permitida se futuras poupanas econmicas ou melhorias da segurana forem esperadas a partir das despesas a eles associados. Consideraes conclusivas Os custos das empresas com a proteco ambiental, incluindo reduo da poluio, gesto de resduos, monitorizao, conformidade, impostos e seguros, tm aumentado rapidamente nos ltimos anos com a crescente e mais exigente regulamentao ambiental. Os sistemas de contabilidade de gesto convencionais atribuem muitos destes custos ambientais aos overheads, o que pode levar ao desincentivo dos responsveis do produto e da produo na luta pela reduo dos custos ambientais nas empresas, bem como acarretar aos gestores de topo dificuldades em compreender e interiorizar a amplitude dos custos ambientais. Na contabilidade convencional de custos a agregao dos custos ambientais e no ambientais na rubrica dos overheads conduz a que eles fiquem escondidos dos gestores, e que estes tendem a subestimar a sua dimenso e o seu crescimento nas empresas. A Contabilidade da Gesto Ambiental, ao identificar, avaliar e imputar os custos ambientais permite aos gestores identificar oportunidades para poupar custos. Exemplos de base tirados da literatura so as poupanas que podem resultar da substituio de solventes orgnicos txicos por no txicos, de gesto de resduos perigosos e outros custos associados utilizao de materiais perigosos. Muitos outros exemplos referem-se a uma mais eficiente utilizao de materiais, evidenciando o facto de que os resduos so onerosos, no tanto pelas taxas de deposio impostas pela regulamentao ambiental mas devido ao desperdcio, em termos de valor de compra, dos materiais em si.
(*) Audit Manager na Ernst & Young

A Contabilidade da Gesto Ambiental, ao identificar, avaliar e imputar os custos ambientais permite aos gestores identificar oportunidades para poupar custos. Exemplos de base tirados da literatura so as poupanas que podem resultar da substituio de solventes orgnicos txicos por no txicos, de gesto de resduos perigosos e outros custos associados utilizao de materiais perigosos.

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BCI vence Grande Prmio SAPO Moambique 2010

O BCI integrou pela primeira vez a lista dos nomeados da 10. edio dos Prmios SAPO.

O BCI integrou pela primeira vez a lista dos nomeados da 10. edio dos prmios SApO. A classificao teve por base a votao dos utilizadores do Portal SAPO.mz, pelo reconhecimento da Campanha O Banco que se preocupa consigo, s podia ser o seu.

Foi no passado dia 23 de Novembro que o BCI recebeu o Grande Prmio Sapo Moambique, uma classificao que teve por base a votao dos utilizadores do Portal SAPO.mz, pelo reconhecimento da Campanha O Banco que se preocupa consigo, s podia ser o seu. Esta distino foi recebida em Lisboa pelo Dr. Manuel Soares, Director Central do BCI, numa Cerimnia bastante concorrida em que foram igualmente galardoados os anunciantes das melhores campanhas dos Portais SAPO em Angola, Cabo Verde e Portugal. Consulte a Sala de Imprensa, em: www.bci.co.mz/Institucional/imprensa

56 FISCALIDADE

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Leila Madeira

o iva no arrendame por sujeitos passivo

No presente texto propomo-nos abordar a questo da liquidao e deduo do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA) no arrendamento de imveis para fins comerciais, efectuado por sujeitos passivos que desenvolvam actividades isentas, abordando, em concreto, o caso das instituies bancrias e financeiras. No exerccio das suas actividades, as instituies bancrias e financeiras realizam operaes comerciais marginais ao seu objecto principal, nomeadamente, e entre outros, o arrendamento de imveis. Dada a actividade principal destas instituies enquadrar-se, no mbito da legislao do IVA em vigor, no conceito de iseno simples (e.g. no conferem direito liquidao e/ou deduo do IVA), urge questionar (i) se haver obrigatoriedade de liquidao do IVA no arrendamento de imveis para fins comerciais em zona urbana, quando efectuado pelas entidades em causa e (ii) se tais entidades tero direito a deduo do imposto suportado no arrendamento de imveis nas zonas urbanas para o desenvolvimento das suas actividades comerciais. Regra geral as transmisses de bens e as prestaes de servios, incluindo o arrendamento, esto sujeitas a IVA, salvo algumas excepes, como o caso das operaes bancrias e financeiras, nos termos do disposto no artigo 9, n 4 do Cdigo do IVA (CIVA), aprovado pela Lei n 32/2007, de 31 de Dezembro. O arrendamento de imveis para fins comerciais, industriais e prestao de servios em zonas urbanas est sujeito ao IVA, nos termos da interpretao, a contrario sensu, do artigo 9, n 5 da CIVA. Portanto, parece importante a correcta destrina daquelas que (i) so actividades bancrias e financeiras levadas a cabo pelas respectivas entidades licenciadas para o efeito que, em regra, abrangem a actividade de intermediao ou aplicao de recursos financeiros prprios ou de terceiros, em moeda nacional ou estrangeira, e a custdia de valor de propriedade de terceiros e (ii) o arrendamento que per se, no constitui uma actividade bancria ou financeira, mas to s uma actividade comercial, porquanto no consta do rol de actividades sujeitas a licenciamento especfico pelo Banco de Moambique. Ora, muito embora a locao de imveis para fins comerciais em zonas urbanas no se considere uma actividade isenta do IVA e as instituies bancrias e financeiras sejam consideradas sujeitos passivos com actividades isentas, no parece que haja qualquer iseno do IVA na locao de imveis em zonas urbanas para fins comerciais, quando levada a cabo por uma instituio bancria e financeira. Assim sendo, as referidas instituies bancrias e financeiras devero efectuar a devida liquidao do IVA, taxa de 17%, aquando da emisso da factura da renda aos inquilinos dos imveis sujeitos a arrendamento. Por outro lado, de acordo com o que indirectamente preconiza a legislao do IVA, as instituies em causa, se envolvi-

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FISCALIDADE

PRICEWATERHOUSECOOPERS 57

ento de imveis efectuado os com actividade isenta

das em actividades de locao de imveis para fins comerciais em zonas urbanas, transformam-se em sujeitos passivos mistos do imposto, dado que levam a cabo actividades isentas (operaes bancrias e financeiras - maioria das suas actividades) e actividades sujeitas (que o caso do arrendamento). Pelo que, as instituies bancrias e financeiras, na sua qualidade de sujeitos passivos mistos, tero de optar por uma das opes seguintes 1. Mtodo Pro-rata previsto no artigo 22, n 1 do C IVA, o qual preconiza que o sujeito passivo, no exerccio da sua actividade, efectue transmisses de bens e prestaes de servios, dos quais parte confiram direito a deduo, e, neste caso, o imposto suportado ser dedutvel apenas na percentagem correspondente ao montante anual de operaes que confiram o direito deduo. Isto significa que ter de ser efectuada uma anlise do montante anual das operaes, de forma a aferir qual a percentagem aplicvel s actividades que conferem direito deduo (e.g. arrendamento) para que se possa efectuar a deduo em tal proporo. 2. Mtodo da afectao real tambm plasmado no artigo 22, n2 do CIVA, que prev que o sujeito passivo possa efectuar a deduo segundo a afectao real de todos ou parte dos bens e servios utilizados. Note-se que a utilizao deste ltimo mtodo dever ser previamente comunicada Autoridade Tributria, dado que a mesma poder exigir que sejam impostas algumas condies especiais ou poder ordenar que cesse o procedimento, caso considere que existem distores significativas na tributao. Importa referir ainda que, no caso concreto, se a actividade de arrendamento for de percentagem inferior comparativamente s operaes bancrias e financeiras (o que se prev ser mais comum), poder contribuir para que todas as actividades levadas a cabo por instituies financeiras e bancrias e sejam consideradas isentas e sem direito a deduo. De salientar, no entanto, que tal s ocorrer caso a percentagem do arrendamento seja manifestamente insignificante. Considerando o acima exposto, consideramos que a situao acima referida , indiscutivelmente, uma das questes de grande relevncia para aquelas instituies pois que o arrendamento , cada vez mais, uma das actividades secundrias por si desenvolvidas, em consequncia imediata das operaes financeiras primrias daquela instituio, sendo crucial o esclarecimento desta questo por parte do "Fiscum", mormente no que toca definio das percentagens mnimas para que toda a actividade levada a cabo por instituies bancrias e financeiras seja considerada isenta e sem direito a deduo.
PWC Consultora

Ora, muito embora a locao de imveis para fins comerciais em zonas urbanas no se considere uma actividade isenta do IVA e as instituies bancrias e financeiras sejam consideradas sujeitos passivos com actividades isentas, no parece que haja qualquer iseno do IVA na locao de imveis em zonas urbanas para fins comerciais, quando levada a cabo por uma instituio bancria e financeira.

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RESENHA JURDICA

FERREIRA ROCHA 59

Por Rodrigo F. Rocha*

a representao do scio numa assembleia Geral de uma sociedade por Quotas de responsabilidade Limitada
O tema que propomos analisar no presente artigo, poder j ter passado despercebido at, perante muitos dos leitores habituados dinmica de uma Assembleia Geral do mais usual tipo societrio em vigor na Repblica de Moambique. Por esse motivo, e para alertar os leitores da necessidade de acautelar vrias situaes que podero ter consequncias imprevistas, propomo-nos debater este tema. I. Regime jurdico da representao do scio O Cdigo Comercial, tal como aprovado pela Lei n. 5/2005, de 23 de Dezembro, consagra, na senda do que j vinha estipulado no Cdigo Comercial de 1888 (que esteve em vigor at aprovao do actual cdigo) prev a existncia de vrios tipos societrios, nomeadamente, de Sociedades em nome Colectivo, Sociedades de Capital e Indstria, Sociedades em Comandita, Sociedades por Quotas e Sociedades Annimas. Por motivos de variada ordem, os dois ltimos tipos societrios tm sido os mais utilizados, sendo, por esse motivo, as regras que se lhes aplicam, consideradas como supletivas para todos os restantes tipos societrios. Como certamente ser compreensvel, a tcnica legislativa utilizada na elaborao do Cdigo Comercial, tal como em qualquer outro processo de codificao de um determinado sector do Direito, o legislador obedece ao princpio da racionalidade da sistematizao, arrumando o cdigo em reas de aplicao geral e reas de aplicao especfica. No que toca matria em apreo, isto no se tornou uma excepo: de facto existem regras gerais relativas representao de scios nas Assembleias Gerais das Sociedades, bem como regras especficas (ou, como outros diro, especiais) para os diferentes tipos societrios. Desde logo, como regra geral, aparecenos o Artigo 130., que elenca o rol de indivduos a quem podem ser conferidos poderes de representao numa Assembleia Geral. So eles, outro scio, o cnjuge, ascendentes ou descendentes. Os Estatutos da Sociedade podero elencar outras individualidades ou, mesmo, in maxime, afastar o rol que o Cdigo Comercial fornece. Conclumos, ento que numa Assembleia Geral de uma Sociedade, apenas podero representar scios, no silencio dos Estatutos quanto a esta matria, os indivduos acima elencados. No obstante, o cdigo abre excepes para outros tipos societrios, nomeadamente, no caso das Sociedades Annimas (cfr. Artigo 414., n. 3), permitindo que o accionista seja representado por um Advogado, outro Accionista ou Administrador da Sociedade. No que toca em concreto ao tipo de representao que analisamos (representao essa referente Assembleia Geral uma Sociedade por Quotas), a lei omissa quanto a regras especficas. No entanto, refere no Artigo 317. , n. 1, que se aplicam s Assembleias Gerais das Sociedades por Quotas, subsidiariamente, as regras referentes s Sociedades Annimas, em tudo quanto no tenha sido especialmente regulado para aquelas. O vocbulo aquelas referido no artigo mencionado supra, , de todo traioeiro, pois, pode impor uma restrio aos indivduos com capacidade para representarem scios nas Assembleias Gerais das Sociedades Annimas. No entanto, uma coisa parece resultar do regime jurdico supra: no silncio dos Estatutos de uma Sociedade por Quotas, a possibilidade de conferir mandatos de representao a terceiros no elencados no rol de um dos dois artigos acima descritos, ilegal, sendo por isso questionvel a validade da deliberao tomada em violao das regras constantes em tais artigos. Em nosso entendimento, com todo o respeito pelas opinies contrrias, consideramos que o previsto no Artigo 414., n. 3 constitui uma especialidade apenas relevante para as Sociedades Annimas, pelo que, consideramos que os scios de uma Sociedade por Quotas apenas podem eleger como seus representantes numa Assembleia Geral, os indivduos elencados no Artigo 130. , n. 2 do Cdigo Comercial. II. A forma do mandato de representao Diz-nos o artigo 130., n. 2 do Cdigo Comercial que o mandato dever ser conferido atravs de instrumento de representao voluntria, nomeadamente, uma carta dirigida ao presidente da mesa da Assembleia Geral, assinada pelo Scio. Esta carta costuma ser referida por Carta Mandadeira. Nada refere a lei sobre formalidades de reconhecimento notarial da assinatura do scio. No obstante este silncio, h que reconhecer que o presidente da mesa da Assembleia Geral pode no deter habilitaes que o permitam certificar da genuidade e autenticidade da assinatura. Por esse motivo, e imbudo dos princpios estabelecidos no ordenamento jurdico moambicano, consideramos que a carta mandadeira deve conter a assinatura reconhecida do scio que atribui o mandato ao seu representante. Levanta-se a dvida quando na Ordem de Trabalhos ou a discusso a ser tratada na Assembleia Geral possa trazer como consequncia a alienao ou onerao de bens imveis, ou mesmo a cesso de quota de uma sociedade que tenha no seu patrimnio bens imveis. Para esses casos, quer nos parecer que a formalidade do mandato de representao dever ser uma procurao notarial, na qual sejam referidos detalhadamente os poderes atribudos ao mandatrio. Numa prxima edio da Revista Capital iremos analisar a questo do mandato de representao dos Accionistas nas Sociedades Annimas.
*Advogado e Scio da Ferreira Rocha & Associados Sociedade de Advogados, Limitada rodrigo.rocha@fralaw.com

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COMUNICADO 61

VALE Investimento at 20 mil milhes de dlares em frica

A empresa brasileira de minerao, Vale, vai investir em projectos em frica entre 15 mil milhes e 20 mil milhes de dlares norte-americanos nos prximos cinco anos, quase 10 vezes mais do que gastou at agora no continente, e Moambique ser um dos destinos prioritrios desse investimento. A empresa, que j a maior produtora mundial de minrio de ferro, revelou na semana passada que pretende com estes investimentos tornar-se tambm num dos trs maiores produtores de cobre no continente, onde este minrio existe em abundncia, explorando tambm ferro e carvo. O anncio foi feito pelo presidente da Vale, Roger Agnelli quando a empresa anunciou um lucro trimestral recorde de 10,5 mil milhes de reais, o equivalente a cerca de seis mil milhes de dlares norte-americanos. O investimento total da empresa em 2011 ser o maior de sempre, 24 mil milhes de dlares norte-americanos, quase o dobro do programado at ao final do presente ano. A nvel do continente africano, a Vale est a direccionar os seus principais investimentos para Moambique, Zmbia, Guin-Conacri e Libria. Mas tambm se tem mostrado atenta s oportunidades que se vislumbram na Repblica Democrtica do Congo e Angola, sobretudo para a produo de cobre.

CHIBUTO Lanado concurso para concesso dos minerais pesados

O Ministrio dos Recursos Minerais lanou um concurso internacional para a concesso de minerais pesados de Chibuto na provncia de Gaza, segundo a agncia Aim. A concesso foi anteriormente acolhida pela BHP-Billiton, mas a empresa retirouse em Maio do ano passado, deixando ao Governo a tarefa de encontrar um novo investidor para o projecto. Nesse sentido, o concurso est aberto at Maro do prximo ano. De acordo com o Governo, quatro grandes empresas internacionais j manifestaram o seu interesse na concesso em causa. A BHP-Billiton poder ser uma delas, uma vez que no existem restries sobre a participao do titular da concesso anterior no lanamento do novo concurso internacional. O governo est receptivo a propostas de empresas internacionais com os recursos necessrios para explorar a concesso de Chibuto, mas dar prioridade s empresas que propem agregar valor aos minerais extrados, atravs da transformao dos minerais em Moambique.

cadeia produtiva, a partir do plantio do eucalipto at ao processamento final do papel e da celulose. A Suzano Papel e Celulose tem cinco fbricas, todas no Brasil, mas actua fortemente no exterior. No ano passado, a sia foi o principal destino das suas vendas, com 44,9 por cento de participao. O segundo maior mercado foi o europeu, com 32,9 por cento. Na sequncia vm Amrica do Norte (6,7%) e Amrica do Sul (0,9%). As vendas para o mercado brasileiro absorveram 14,7 por cento da produo da Suzano. A companhia produziu 1,6 milhes de toneladas em 2009, ano de recuperao da demanda por celulose no mercado internacional, sendo que 1,5 milhes foi vendida fora do Brasil.

SUzANO Empresa pretende montar fbrica em Moambique

A empresa brasileira Suzano est interessada em produzir papel e celulose em Moambique. Para o efeito, representantes daquela empresa estiveram no pas no incio do presente ms, tendo visitado alguns locais onde o empreendimento poder ser montado. A comitiva da empresa brasileira visitou reas nas provncias da Zambzia, de Nampula e de Cabo Delgado, que j estuda investimentos de infraestrutura na regio, por causa de outros projectos em implantao. Um dos principais o da explorao de minrios pela brasileira Vale e pela australiana Riversdale, na vizinha provncia de Tete. A demanda por melhores condies de transporte para escoar a produo pelos portos da Beira ou de Nacala. A empresa brasileira ainda no apresentou formalmente o projecto de investimento. As autoridades moambicanas esperam, no entanto, que o projecto envolva toda a

KENMARE Esto previstos 15 milhes de dlares de prejuzo

A Kenmare Resources, a concessionria do projecto de minerais pesados de Moma, local onde recentemente se registou um desastre, anunciou que as suas perdas podero atingir ou mesmo exceder os 15 milhes dlares. O desastre causou a paragem das actividades de minerao em Moma durante um ms, perodo durante o qual as consequncias do desastre sero estudadas. No incio de Outubro, a parede de um dos tanques de sedimentao de Moma rebentou e inundou a aldeia vizinha de Topuito com o seu contedo, destruindo casas e deixando centenas de moradores da vila afectados.

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62 INVESTIMENTO

CPI

CPI revela estado do

O Centro de Promoo de Investimentos (CPI) j recebeu para anlise, aprovao e assistncia institucional, ao longo do primeiro semestre de 2010, 104 projectos de investimento, totalizando a quantia de 1.210.790.729 dlares americanos e gerando um potencial para a criao de 8.728 postos de trabalho.
Nos primeiros seis meses deste ano, a distribuio dos projectos por sector indica que o maior leque de projectos (32 ao todo) se fixou na Indstria, seguindo-se os sectores de Turismo e Hotelaria; e Agricultura e Agro-Indstrias, com 17 e 14 projectos, respectivamente. S o sector da Indstria congrega um investimento orado em 677.956.641 dlares, ao passo que a rea de Transportes e Comunicaes, contando apenas com 5 projectos em carteira, totaliza a fatia de 229.011.400 dlares. No que diz respeito criao de emprego, os dados cedidos pelo CPI so reveladores e indicam que os sectores mais prdigos so os da Agricultura e Agro-Indstrias; da Indstria; e dos Servios, com 2.702; 2.615 e 1.530 postos de trabalho, respectivamente. Quanto aos projectos existentes por provncia, o CPI identifica que o maior nmero de projectos foi delineado para ser implementado na provncia de Maputo (33), na cidade de Maputo (21) e Sofala (14). Ao passo que Gaza e Inhambane possuem 8 projectos cada. A maior fatia de investimento destinada, por sua vez, para a provncia de Inhambane, com 633.841.558 dlares e para a provncia da Zambzia, com 250.654.000 dlares. Ao mesmo tempo, o nmero de postos de trabalho so de 2.583 para a provncia de Maputo e de 2.541 para Sofala. Durante o perodo em anlise, no foi recebido nenhum projecto para os sectores de Recursos Minerais nem para o da Banca e Seguros. O investimento total no sector da Indstria apresenta-se bastante elevado (55,99%) devido ao projecto Mozambique Limestone Cement (608.334.000 dlares), um projecto para a instalao de uma fbrica de produo de cimento no distrito de Vilankulo, na provncia de Inhambane, ainda em processo de anlise. O sector dos Transportes e Comunicaes figura na segunda posio em termos de volume de investimento, facto que se deve ao projecto Riversdale Benga Coal Barging, um projecto de transporte fluvial de carvo de Tete e Chinde, atravs do Rio Zambeze, orado em 210.000.000 dlares. Em relao s provncias, Inhambane ocupa a primeira posio com 52,35% do investimento submetido seguida da provncia da Zambzia, com 20,70%. Estas posies so justificadas pelos projectos acima referidos, nomeadamente, Mozambique Limestone Cement, em Inhambane e Riversdale Benga Coal Barging, na Zambzia. Durante o primeiro semestre de 2010 foram autorizados 82 projectos, envolvendo um investimento de 364.145.275 dlares e com a perspectiva de emprego de 6.905 trabalhadores moambicanos. A este valor de investimento acresce o montante de 236.976.310 dlares, resultante da aprovao de 38 adendas de pedido de aumento de investimento nos projectos autorizados, perfazendo, assim, o valor total de investimento 601.121.585 dlares. Dos 82 projectos autorizados no perodo em questo, 72 projectos - que totalizam 192.245.257 dlares - foram submetidos no mesmo perodo e 10 projectos totalizando 171.900.018 dlares, foram submetidos em anos anteriores. A taxa de autorizao dos projectos recebidos no 1. Semestre fixou-se em 69,23%, o que significa que em cada dez (10) projectos recebidos pelo menos seis foram aprovados no mesmo perodo. Investimento por sectores de actividade e provncias Os trs principais sectores, que congregam o maior nmero de projectos aprovados so: Indstria, Servios e Turismo e Hotelaria. Em relao ao volume de investimento o sector da Agricultura e Agro-Indstria ocupa a primeira posio com 53,62%, Indstria com 18,50% e Servios com 11,11%, sendo que relativamente ao emprego as posies por ordem decrescente so igualmente ocupadas pelos sectores mencionados. A provncia de Cabo Delgado com apenas um projecto aprovado ocupou a primeira posio com 26,36% do investimento aprovado, devido o projecto Afroils Corportaion, a ser implementado no distrito de Nangade. A provncia de Gaza aparece na segunda posio com 20,33% e a Provncia de Maputo com 15,26%. Outro projecto de destaque o da CAM - Companhia Agro-Empresarial de Moambique, cujo objecto o cultivo de cana sacarina para a produo do acar, que ir localizarse no distrito de Guij, empregando 766 moambicanos, com investimento total de 60.000.000,00 dlares. Quanto ao nmero de postos de trabalho, as trs principais provncias - por ordem

Tabela 1. Investimento Aprovado por Sector

Sectores Agricultura e Agro-Indstrias Aquacultura e Pescas Banca e Seguradoras Construo e O. Pblicas Indstria Recursos minerais Transp. e Comunicaes Turismo e Hotelaria Servios Total N de proj. 13 IDE 121.747.256 Valores (US$) IDN 5.371.631 Sup/Emp 68.149.708 Total 195.268.595 23.862.353 67.380.571 2.000.000 35.162.529 40.471.227 364.145.275 % 53,62% 0,00% 0,00% 6,55% 18,50% 0,00% 0,55% 9,66% 11,11% 100,00% Emprego N 3.128 % 45,30% 0,00% 0,00% 6,36% 28,83% 0,00% 0,22% 6,59% 12,70% 100,00%

9 28 1 15 16 82

10.645.000 45.131.400 100.000 17.275.302 24.411.528 219.310.486

1.303.067 8.664.351

11.914.286 13.584.820 1.900.000 14.728.946 14.170.048 124.447.808

439 1.991 15 455 877 6.905

3.158.281 1.889.651 20.386.981

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INVESTIMENTO

CPI 63

o investimento
decrescente - so a Provncia de Maputo, Cabo Delgado e a cidade de Maputo. Destino do IDN e origem do IDE O Investimento Directo Nacional totalizou o valor de 20.386.981 dlares. As trs provncias que registaram o maior volume de investimento directo por ordem decrescente foram a cidade de Maputo, provncia de Maputo e Cabo Delgado. Os trs principais sectores que acolheram maior volume de Investimento Directo Nacional so a Indstria, a Agricultura e o Turismo. Por seu turno, o Investimento Directo Estrangeiro atingiu um total de 219.310.486 dlares e teve como os cinco maiores investidores, Portugal, Itlia, Espanha, China e frica do Sul. As posies ocupadas por Portugal e Espanha so justificadas pela aprovao do projecto CAM Companhia Agro-Empresarial de Moambique, no qual cada um dos dois pases comparticipa com 50% do valor total. A Itlia (2. posio) deve-se ao projecto Afroils Corporation, a China pelo projecto Henan Haode Mozambique Industrial Parque, avaliado em 26.500.000 dlares, a ser implementado em Marracuene, no sector de indstria txtil. A Suia investe no projecto MCNET Mozambique Community Network, um projecto que resulta de um Concurso Pblico lanado pelo Ministrio das Finanas, atravs da Autoridade Tributria de Moambique, visando a Concesso, para a Concepo, Desenho, Implementao e Explorao de um Sistema de Janela nica Electrnica para o Desembarao Aduaneiro das Mercadorias.c

Tabela 3. Pases de Origem do IDE

posio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 pas Portugal Itlia Espanha China Africa do Sul Suia Jordania Lbano Tanzania Maurcias India Zambia EUA Blgica Ruanda Sudo Guin Bissau Alemanha Paquisto Holanda Australia Reino Unido Zimbabwe Malawi Iro Japo Senegal Hong Kong Total proj. 17 2 1 8 18 1 1 3 1 2 5 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 IDE (US$) 58.951.732 41.325.000 30.000.000 29.300.000 22.376.342 12.307.970 5.000.000 4.533.333 3.400.000 2.780.000 2.148.750 1.466.667 1.248.333 1.000.000 511.000 500.000 500.000 392.467 392.000 248.333 248.333 145.975 100.000 100.000 100.000 100.000 74.250 60.000 219.310.485

Tabela 2. Investimento Aprovado por Provncia

provncias Cabo Delgado Niassa Nampula Zambzia Tete Manica Sofala Inhambane Gaza Cidade de Maputo Maputo Total N de proj. 1 1 4 1 2 4 8 6 9 29 17 82 IDE 38.000.000 200.000 6.700.000 2.500.000 1.005.000 3.013.980 13.981.332 10.873.651 69.441.322 29.170.401 44.424.800 219.310.486 500.000 120.904 1.567.335 380.000 1.338.618 77.211 5.926.393 5.726.228 20.386.981 Valores (US$) IDN 4.000.000 750.292 Sup/Emp 54.000.000 10.249.708 4.520.000 2.000.000 483.618 150.000 10.408.326 10.950.000 4.525.275 21.742.095 5.418.785 124.447.807 Total 96.000.000 11.200.000 11.220.000 5.000.000 1.609.522 4.731.315 24.769.658 23.162.269 74.043.808 56.838.889 55.569.813 364.145.274 % 26,36% 3,08% 3,08% 1,37% 0,44% 1,30% 6,80% 6,36% 20,33% 15,61% 15,26% 100,00% Emprego N 1.417 160 210 213 55 98 732 294 952 1.339 1.435 6.905 % 20,52% 2,32% 3,04% 3,08% 0,80% 1,42% 10,60% 4,26% 13,79% 19,39% 20,78% 100,00%

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64 ESTILOS DE VIDA

CinemArena escala distritos minados com 20 mil euros

inte mil euros o oramento do projecto CinemArena, fase minas-2010, um projecto desenvolvido pela Associao Moambicana de Cineastas (AMOCINE) que escala algumas zonas rurais do pas levando informaes relativas ao combate da problemtica destes engenhos no pas, atravs do cinema e do teatro. O projecto financiado pela World Without Mines, uma organizao no governamental sua, decorreu a partir dos meados de Setembro at Outubro do presente ano e compreendeu a projeco de filmes nas provncias de Manica com 2.368.102 metros quadrados (m) de rea minada e Inhambane com 3.193.358 m. As projeces de filmes cuja temtica so as minas anti-pessoais podero trazer um novo mpeto na disputa de espao entre os agricultores e as minas, na medida em que grande parte das populaes ainda possui informao insuficiente sobre este problema. Um ponto negro que ainda limita a dinmica econmica do pas. Por outro lado, verifica-se, actualmente, uma crescente preocupao das populaes sobre a limitao que as minas representam nas suas actividades econmicas, na medida em que os engenhos explosivos j dizimaram grande parte do seu gado alm de terem impossibilitado a explorao das zonas agrcolas. Enquanto as equipas de sapadores no chegam aos locais minados, o projecto CinemArena faz a parte que lhe cabe: a da sensibilizao sobre o perigo nas referidas zonas. Zonas que at 2008 ocupavam uma rea de 10.657.461 metros quadrados no Pas. A World Without Mines escolheu o CinemArena por reconhecer a capacidade deste organismo em levar a informao s zonas mais recnditas de Moambique, as quais registam uma mdia de mil espectadores por projeco. Humberto Notio, coordenador do projecto, aponta a maior insero possvel dos alvos no projecto, como a palavra de ordem naquele organismo. Neste sentido, por cada projeco os grupos de teatro dos locais escolhidos tm a possibilidade de dar o seu parecer atravs da apresentao de um Sketch feito em lngua local. Pelo espectculo, cada actor aufere um valor que varia entre 350 a 500 meticais, consoante o nmero de elementos envolvidos na pea. Para os actores da localidade de
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Mungari, no distrito de Guru (Manica), o referido montante marca uma diferena enorme na renda das respectivas famlias. Os mesmos, aps o espectculo, que inclua uma das projeces do CinemArena, afirmaram que com o dinheiro recebido abria-se naquele momento a rara possibilidade de comprar acar, leo ou mesmo arroz, que so alimentos difceis de serem obtidos em Mungari, uma localidade que actualmente se debate com a seca. A mencionada contribuio do cinema na vida scio-econmica do pas e o respectivo impacto, reflecte em grande medida o posicionamento do cineasta Sol de Carvalho que em fruns anteriores ter afirmado que o cinema poderia constituir um instrumento eficaz no combate pobreza com apenas um por cento do Oramento Geral do Estado (OGE). Mediante tal perspectiva, dos 472 milhes de dlares que constituem o OGE, em 2010, caberia ao cinema um montante de 472 mil dlares.

Na ocasio, o realizador questionou a no existncia dos respectivos filmes de combate pobreza em Moambique. Apesar do cinema no constituir prioridade nas polticas de combate pobreza, segundo a ptica dos cineastas, Humberto Notio afirma que o CinemArena vem fazendo a sua parte e que a maior preocupao do organismo reside no retardamento da produo agrcola das populaes. Entretanto, o Executivo moambicano projecta 2014 como o ano em que o Pas estar finalmente livre de minas. A Iniciativa CinemArena teve incio em 2002 sob a gesto da Cooperao Italiana, passando a partir de Novembro de 2009 para a alada da AMOCINE. No projecto minas,alm da World Without Mines, a iniciativa conta com a parceria do Instituto Nacional de Desminagem e da prpria Cooperao Italiana. Srgio Mabombo

Situao prevalecente de minas at 2008

provncia/Distrito Tete (9 distritos) Manica (9 distritos) Sofala (12 distritos) Inhambane (12 distritos) Gaza (9 distritos) Maputo (8 distritos) Total (59 distritos)
Fonte: IND

Estradas 11 2 4 7 6 3 33

Uxos 18 4 2 1 23 27 75

reas Minadas 19 64 80 182 13 28 386

rea em m2 918,589 2,368,102 2,267,376 3,193,358 1,801,521 108,515 10,657,461

cinema

ESTILOS DE VIDA 65

Marrabenta, um estilo de vida

arrabenta uma mistura de sensaes, entre a nostalgia e a melancolia que nos remete aos idos anos 50, onde a imigrao para a terra do Rand, o trabalho na minas e a saudade de casa inspiraram grandes composies do folclrico da msica moambicana. Marrabenta um convite a arrebentar, seja pelos passos de quem a dana, seja pelo dedilhar das cordas das guitarras em fantsticos solos, num explcito convite exploso, deste ritmo to nosso. Este gnero de msica revela-se numa ponte entre diversas geraes que acabou por quebrar barreiras lingusticas, culturais, tribais, regionais. A Marrabenta tornou-se abrangente e nacional. Alis, o subrbio a Marrabenta. Dias, noites, sbados e domingos so caracterizados por grandes concentraes de pessoas das mais variadas raas, credos e provenincias. O acstico, o coro e a coreografia tornaram-na mais do que um estilo musical,

ela uma expresso do quotidiano encarnado nos corpos cativos. A marrabenta recebeu um grande input da msica jazz que significava o esprito de negritude, da Kwela da frica do Sul, pelo Swing e outros ritmos nativos da regio que se unem numa singela harmonia. Ela tambm recebeu uma grande influncia da msica tradicional, mais concretamente, da Zucuta e da Magika (ritmos tpicos da zona sul). Sem criadores e inventores ela um produto de si mesma. No possvel mencionar nomes nem autores quando falamos de Marrabenta, pois o espao desta revista no seria suficiente para cit-los a todos, entre poetas, danarinos, compositores e cantores. Se o leitor desejar ouvir uma boa marrabenta, oia os Fanny Pfumo ou a Orquesta Marrabenta Star Moambique. Duas geraes distintas unidas pelos mesmos ritmos. No perca! Osvaldo F. Inlamea, Sara L.Grosso

bem vindo aos seus ouvidos

assim, a diferena igual

ertamente que muitos j experimentaram comprar umas boas sapatilhas da marca Adidas ou Nike, para na hora de estrear a novidade perceberem que, afinal de contas, compraram as respectivas rplicas Adibas ou Mike. No actual cenrio da subida do preo dos alimentos parece que a moda tende a pegar na rea dos alimentos. A tabuleta da publicidade em questo convida-nos a visitar um restaurante em Manica, onde o comensal ter de soletrar bem o men antes de fazer o seu pedido. Caso contrrio, ao invs de se deliciar com o conhecido esparguete pode ter em frente um parecidssimo prato, o espraquete. No caso de pedir a xima e lhe oferecerem a cxima, nem vale a pena reclamar pois, a pronncia a mesma. Os nomes destes manjares so quase irmos gmeos, o que pode trazer uma discusso eterna. Na ptica dos promotores desta moda pedir esparguete ou espraquete; xima ou cxima; take away ou tecawei a mesmssima coisa, ou seja, neste caso a diferena igual.

fotolegenda

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66 ESTILOS DE VIDA

MODA

MODA na cidade das accias

epois do sucesso da quinta edio do Mozambique Fashion Week realizada no ano passado, eis que chegada a vez da edio de 2010, cuja cerimnia de lanamento decorreu no dia 22 de Novembro corrente no Indy Village. Decorrido na Cidade de Maputo, nos dias 6 e 11 de Dezembro, a sexta edio do MFW foi produzida pela DDB Moambique, e mais uma vez, contou com a participao de estilistas e modelos nacionais e estrangeiros. semelhana da edio passada, foi igualmente destacada na presente edio a participao de 28 novos estilistas, habitualmente designados de Young Designers. Apresentaram as suas coleces no MFW2010, 12 estilistas estabelecidos, 9 dos quais Pan Africanos tais como Jackeline Kakesse do Congo, Nadir Tati e Carla Silva de Angola, Frank Osodi da Nigria, Mustafa Hassanali da Tanzania, Hendrik Vermeulen e Craig Jacobs da frica do Sul e Chota Sulleman da Zmbia, e cinco estilistas internacionais sendo Angela Corsani e Simone Mazulli italianos, Luiz de Laja do Brasil, Soraya Tern da Venezuela e da Alemanha Killian Kerner. Para alm dos 52 modelos moambicanos, passearam sua classe nas passarelas moambicanas modelos internacionais como Adeola Ariyo da Nigria, Abayomi Buys e

Lisa Van Zyl da frica do Sul, Fred Costa de Angola, Nicole Riva da Itlia, Ricardo Cruz de Portugal e Noel Martinez da Espanha. Mais uma vez o padro clssico do batique tornou-se o pano de fundo do evento, sob vrias formas de criao e de disposio misturando o glamour tradicional da nos-

sa cultura e o moderno que mostra a nossa viso da moda e o desenvolvimento da mesma entre vrias culturas. Associada ao maior evento de divulgao e promoo da moda e seus fazedores no pas esteve a componente responsabilidade social, desta feita com a problemtica do cancro da mama como tema escolhido para anlise, estudos e criao de facilidades de tratamento, mostrando a importncia do bem-estar e conforto pessoal. Ainda no mbito da luta contra o cancro, e em parceria com o Gabinete da Esposa do Presidente da Repblica, foi realizado um desfile de vrias individualidades representantes de diferentes sectores culturais do nosso pas. As mesmas que desfilaram com vestidos criados por estilistas estabelecidos, trajes que foram posteriormente leiloados durante a semana de moda para ajudar a Associao na Luta contra o Cancro. A arte e a cultura estiveram mais uma vez trabalhando em harmonia com os artistas que se fizeram ao local dos desfiles mostrando as vrias artes que se podem encontrar no nosso Pas, tais como o artesanato, a pintura, gastronomia e a poesia. Para animar os desfiles e a grande festa de moda na cidade das accias, juntaram-se aos grupos moambicanos de canto e dana, dois Djs vindos de Berlim, bem como artistas e msicos da nossa praa.

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novembro 2010

68 ESTILOS DE VIDA

Cavalo de tria nas rdeas de titos

avalo de Tria, exposio individual de Titos Mabota, toma conta do Centro Cultural Franco Moambicano e espao circundante de 26 de Outubro a 6 de Novembro. Procurando precisamente sair do museu para a rua, a exposio, que integra vrias instalaes de esculturas de dimenses gigantescas, no pode deixar de surpreender quem visita o centro ou mesmo quem apenas passa pela porta. A marcar a entrada, em lugar destacado do jardim do Centro, a escultura que d nome e cara exposio - o Cavalo de Tria, em madeira e paus reutilizados. Na sua quinta exposio individual, Titos expe um universo de figuras lendrias e imaginrias onde as noes de bem e mal so omnipresentes e outras que procuram dar voz preocupao do artista com a reaproximao dos seres humanos. Diz-nos o artista que as suas esculturas, executadas ao longo de perodos de tempo bastante longos, vo-se

transformando atravs da progressiva adio de um ou outro material recolhido nas ruas da cidade onde mora, acompanhando as mudanas do seu pas. Fernando Agostinho Mabota (Titos Mabota) nasceu em Maputo a 1963. Actualmente vive e trabalha nesta cidade. Revelando interesse no mundo das artes desde muito novo, comea a produzir por volta dos anos 1990. Cavalo de Tria a sua quinta exposio individual, tendo j participado em inmeras exposies colectivas, de entre as quais se destacam 100% frica no Museu Guggenheim, Bilbau e frica Remix. Rita Neves Fundao PLMJ titos MaBota exposio individual Centro Cultural Franco-Moambicano 26 de outubro a 6 de novembro 2010

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vila Cacimba e os objectivos do Milnio

n
na boca do mundo

o primeiro episdio da 2 srie do programa Prncipes do Nada na RTP, em conversa com a enfermeira Laura, em Tete, contaram-se vrias histrias de uma sociedade onde o SIDA invade a vida de crianas e determina o seu futuro. Catarina Furtado viajou at ao interior de Moambique e falou com protagonistas de histrias de sobrevivncia com poucos meios, compensando as faltas com afectos. O objectivo do programa despertar os espectadores para os Objectivos do Desenvolvimento do Milnio, atravs dos relatos de pessoas que do a cara e das pessoas que vivem os problemas. Aguardo os restantes episdios onde se reconhece o mrito de organizaes e pessoas no terreno. No dia 19 de Novembro sobe ao palco, em Mangualde, no distrito de Viseu, a pea Vila Cacimba, baseada na obra de Mia Couto, Venenos de Deus, Remdios do Diabo. As incurveis vidas de Vila Cacim-

ba. Uma produo do grupo de teatro Trigo Limpo Teatro ACERT, com encenao de Pompeu Jos.

Vou tentar arranjar tempo para l ir... Rui Batista

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70 VISO

Empreendedorismo em Moambique
no se compadece com aces pontuais de lucro fcil imediato que envolvem normalmente a alienao de patrimnio empresarial estruturante para o desenvolvimento. A constituio de grupos empresariais familiares moambicanos que possam ter um papel relevante nos processos de privatizao de unidades produtivas em sectores estruturantes energia, telecomunicaes, cimentos, celuloses, siderurgia, transportes, construo civil e imobilirio e que desenvolvam parcerias internacionais para o desenvolvimento de projectos na rea dos servios financeiros, tecnologias de informao, media, turismo, etc. urgente e inadivel. Este processo que se inicia com as empresas familiares, o modelo tpico de desenvolvimento de uma classe empresarial autnoma que foi seguido pela maioria dos pases em vias de desenvolvimento com resultados animadores. Convm lembrar que Moambique foi pioneiro nas relaes com os pases da bacia do ndico, assistindo-se actualmente ao crescente desenvolvimento dos investimentos asiticos, nomeadamente indianos e chineses. So os asiticos que neste momento esto a investir no relanamento da grande produo de acar em Moambique. A sia apresenta-se hoje como um mercado alternativo aos mercados ocidentais e, ao mesmo tempo, uma fonte de investimento e financiamento para os prprios projectos moambicanos. A intensificao do comrcio entre a frica e a sia aumenta a importncia dos portos da costa do ndico e Moambique tem tambm aqui uma posio estratgica fundamental. Muitos pases da regio j importam produtos da sia. O Zimbabwe celebrou muito recentemente vrios acordos com a China. Estas importaes tm de passar pelos portos moambicanos, razo bastante para lembrar a extraordinria importncia dos corredores da Beira, de Nacala ou da linha do Oriente. Paradoxalmente, o ltimo relatrio do Banco de Portugal indica uma queda dos investimentos directos portugueses em Moambique. verdade que Portugal se encontra numa crise econmica profunda, mas no menos verdade que o que mais importa mudar a atitude e acreditar que h ainda possibilidade de os empresrios portugueses aumentarem os seus negcios em Moambique. Vale a pena incentivlos. As relaes polticas so boas, mas precisam de ser alimentadas por investimentos. Em Moambique o ambiente comercial no mau, e apesar dos grandes desafios a enfrentar, como sejam, a luta contra a burocracia ou a reforma do sector da justia, no existem dvidas de que o investimento estrangeiro desempenhar um papel crucial na acelerao do processo de desenvolvimento empresarial e, neste mbito, as empresas portuguesas podero desempenhar um papel particular e muito relevante. Mas os interesses de Moambique s estaro salvaguardados com a aplicao de um quadro legal claro deste investimento estrangeiro e com uma distribuio equilibrada entre empresrios nacionais e estrangeiros nos sectores fulcrais da economia. As alianas estratgicas entre grupos empresariais moambicanos e portugueses podero desempenhar um papel preponderante no desenvolvimento equilibrado das relaes empresariais entre os dois pases. Os prximos passos de alterao da especializao sectorial da economia moambicana, actualmente baseada nos recursos naturais, para uma presena mais significativa na indstria transformadora e nos servios, sero fundamentais na criao dos pilares de consolidao dos grupos empresariais moambicanos. Se os grupos empresariais portugueses estiverem atentos, com disponibilidade e humildade intelectual para apreenderem a realidade moambicana e preparados do ponto de vista tcnico e financeiro para os desafios que se avizinham, podero ter um papel relevante neste processo. Caso contrrio assistiremos, como aconteceu no Brasil, ao aumento da influncia de grupos empresariais de outros pases europeus, nomeadamente franceses, italianos e espanhis. E pena, porque Portugal no pode continuar a ser o pas das oportunidades perdidas.

Maria Carlos [texto]

desenvolvimento econmico e empresarial de Moambique ter de ser realizado a partir dos empresrios moambicanos. Por muito que esta afirmao custe a alguns empresrios portugueses com saudades dos velhos tempos ou com uma esperana remota num novo neocolonialismo de padro portugus. Este o grande desafio actual que Moambique ter que vencer. Trinta anos depois da independncia, as elites moambicanas tm de se concentrar na criao de riqueza atravs de uma classe empresarial slida, diversificada, actuante e competente. S deste modo garantiro o seu papel num grande pas da frica-Austral dum modo global, ou seja, integrando as vertentes poltica, militar e econmica. Mas este trabalho rduo, longo e persistente. Este caminho de afirmao empresarial

*) Maria Carlos investigadora e advogada da sociedade Vasconcelos Porto & Associados

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