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Plan de Gestin de Riesgos

Ite m 01 Riesgo Impacto Accin Realizar las estimaciones de costes tomando en cuenta los cambios producidos en el proyecto y factores que no hayan sido considerados en la evaluacin inicial. Hacer un estudio de las actividades que deben realizarse para conocer con precisin las cualidades necesarias en el personal a contratar para posteriormente elaborar o redisear la estructura organizativa del proyecto. Identificar entre el personal posibles sustitutos o personal alternativo. Gestionar y realizar el monitoreo peridicamente de la adquisicin de recursos materiales y suministros a lo largo del desarrollo del proyecto. Realizar reuniones peridicas para dar a conocer el avance del proyecto, as tambin el equipo de trabajo debe realizar la toma de decisiones en conjunto y comunicarlo a la gerencia correspondiente. Presionar al equipo de trabajo para que entreguen un reporte peridico de las actividades y el desarrollo de las mismas, as tambin se debe realizar un monitoreo continuo del progreso del proyecto, haciendo una revisin de las actividades que quedaron inconclusas o

Estimacin imprecisa de tiempos, costos y recursos

Medio

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Organizacin del personal (estructura, roles y responsabilidades) inadecuada, incompleta o indefinida. Perdida de personal asignado dejando pocos participantes para el proyecto. Retraso en la adquisicin de recursos, materiales y suministros tecnolgicos. Falta o problemas de comunicacin entre los miembros del equipo y otras unidades o niveles gerenciales de la institucin. El equipo de trabajo no hace seguimiento a sus tareas y/o plan de actividades dejando de cumplir alguna de ellas

Medio

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Alto Alto

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Alta

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Medio

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Infraestructura inadecuada para las comunicaciones. El sistema de web conferencia producido es de mala calidad (no cumple los atributos de calidad establecidos) Requisitos mal definidos, requisitos incompletos o incorrectos.

Alta

que no se realizaron para llevarlas a cabo. Gestionar la generacin de una adecuada infraestructura para el desarrollo del proyecto haciendo conocer a la secretaria general la importancia de este. Realizar revisiones tcnicas de la especificacin de requisitos, diseo e implementacin del proyecto durante su desarrollo. Gestionar todos los requisitos durante el desarrollo del proyecto.

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Medio