Вы находитесь на странице: 1из 3

Задание

Порядковый номер – 3
Задача 1
Методом калькуляции PAF оцените затраты на качество предприятия "А", затраты на
качество предприятия "В", проанализировав их структуру. Проведите сравнительный
анализ структуры затрат на качество по предприятиям "А" и "В" и определите, какое
из них работает эффективнее, имея следующие данные:
Исходные данные по предприятию "А":
 затраты на метрологическое обеспечение производства - 428 тыс.леев;
 затраты на испытания и сертификацию - 50 тыс.леев;
 затраты, связанные с дефектами на производстве - 87 тыс.леев;
 затраты, связанные с возвратом недоброкачественной продукции - 130 тыс.леев.
Исходные данные по предприятию "В":
 затраты на метрологическое обеспечение производства - 675 тыс.леев;
 затраты на испытания и сертификацию - 294 тыс.леев;
 затраты, связанные с дефектами на производстве - 348 тыс.леев;
 затраты, связанные с возвратом недоброкачественной продукции - 0 тыс.леев.

Решение:
Предприятие А
Затраты на соответствие Уд. Вес, % Затраты на несоответствие Уд. Вес, %
428 000 леев 89,54 87 000 леев 40,09
50 000 леев 10,46 130 000 леев 59,91
Итого: 478 000 леев 100,00 Итого: 217 000 леев 100,00

Затраты предприятия А

Затраты на соответствие Затраты на несоответствие


Предприятие В
Затраты на соответствие Затраты на несоответствие
675 000 леев 69,66 348 000 леев 100,00
294 000 леев 30,34 0 леев -
Итого: 969 000 леев 100,00 Итого: 348 000 леев 100,00

Затраты предприятия В

Затраты на соответствие Затраты на несоответствие

Сравнительный анализ
Предприятие А Уд.вес,% Предприятие В Уд.вес,%
Затраты на
478 000 леев 68,78 969 000 леев 73,58
соответствие
Затраты на
217 000 леев 31,22 348 000 леев 26,42
несоответствие
Всего 695 000 леев 100,00 1 317 000 леев 100,00

В результате можно сделать вывод, что по методу PAF, предприятие В работает


более эффективно, так как удельный вес затрат на соответствие превышают затраты на
дефекты и составляют 73,58% от общей суммы затрат. При этом на предприятии В
затраты на дефекты имеют меньший удельный вес, чем на предприятии А, что говорит о
более эффективном вложений средств для повышения качества и его контроле. Так, на
предприятии А затраты на устранение несоответствий превышают, чем у предприятия В,
на 4,80%. Можно сказать, что предприятию А необходимо устранить внешний дефекты
посредством увеличения вложения средств в повышение качества самой продукции.
Задача 2
Рассчитайте затраты качества в текущем периоде, если затраты на предупреждение
дефектов составляют 13 тыс. лей ежемесячно, затраты на инспектирование 28 тыс.
лей, затраты от потерь от некачественной продукции 35 тыс. лей. Определите, как
изменятся затраты на качество в плановом периоде, если планируется организовать
мероприятия по оценке потенциальных поставщиков и материалов перед заключением
договоров на поставки сырья (затраты составят 6 тыс.леев), при этом сократятся
затраты на проведение аудита качества технологических операций в процессе
производства на сумму 5 тыс.леев; провести обучение рабочих по вопросам качества (в
размере 23 тыс. леев); поверку контрольно-измерительных инструментов – 8 тыс. лей;
ввести новое оборудование, которое позволит сократить бракованную продукцию на
40%. В результате оптимизации персонала будут сокращены 3 контролера качества,
таким образом, затраты на заработную плату снизятся на 6003 лей. Оцените эти
тенденции, используя анализ PAF.

Общие затраты (фактические) – 76 000 леев


На соответствие На несоответствие
Предупредительные (А) Контрольные (В) Внутренние (С) Внешние (Д)
+13 000 леев +28 000 леев -35 000 леев -

+6 000 леев -5 000 леев -21 000 леев


+23 000 леев -6 003 леев
+8 000 леев
Итого: 50 000 леев 16 997 леев -21 000 леев

Экономия = -21 000 – 16 997 = - 37 997 леев

Можно сделать вывод, что затраты на предприятии сократились, что привело к экономии
средств на 37 997 леев в плановом периоде. Данная тенденция благополучно влияет на
предприятие, так как данные средства возможно вложить в повышение качества
продукции.

Вам также может понравиться