Estamos Ganando?

(Turbulence)
Estamos Ganando? por Turbulence

A fines del siglo XX muchas de las personas que participaban en los movimientos sociales de todo el mundo tenan la sensacin de que estbamos ganando. En el 2007 las cosas parecen mucho ms complicadas. Qu significara realmente ganar? El colectivo Turbulence les pidi a 14 grupos, colectivos e individuos que se abordaran esta pregunta esencial Estamos ganando. Esta frase, pintada con aerosol en la pared, fue una de las imgenes ms paradigmticas de las protestas contra la tercera reunin ministerial de la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) en el ao 1999 en Seattle. Ella capturaba de forma perfecta el sentimiento del movimiento en esa alocada y lluviosa maana de invierno. Surgiendo aparentemente de la nada, una dcada despus del supuesto fin de la historia, una coalicin de anarquistas y comunistas, ambientalistas y sindicalistas, monjas y queers, y muchos ms, tomaron las calles y lograron clausurar la conferencia de la OMC en la ciudad que vi nacer a Microsoft y a Starbucks. Cmo fue esto posible? Muchos describen a Seattle como la presentacin en sociedad de nuestro movimiento, ya que no surgimos de la nada; una multitud de luchas haban estado creciendo lentamente en las sombras Contra los mega proyectos del Banco Mundial, como la represa de Narmada en la India. Contra la privatizacin de los servicios pblicos, como las luchas por el agua en Sudfrica. Contra los latifundios, con los movimientos sin tierra en Brasil y los zapatistas en Mxico. Contra las reformas laborales, como las huelgas de los trabajadores de la construccin y del automvil en Corea del Sur. Y contra la reunin de los mandatarios del G7, como el da de accin global del 18 de junio de 1999 en Alemania. El movimiento no comenz en Seattle, pero su importancia radica en la resonancia generada tanto en las calles de la ciudad como mucho ms all. Fue un momento de intensidad -ya no estbamos solosincluso para quienes nunca estuvimos en Seattle ni logramos avistar a representante alguno de la OMC. En los aos subsiguientes, las lneas de resistencia y creacin -la produccin de otros mundos- pudieron trazarse alrededor del mundo. Se trataba de lneas que conectaban las contracumbres realizadas en Washington DC, Chiang Mai, Praga, Qubec y Gnova. Lneas que vinculaban a los centros sociales europeos con las luchas de los campesinos en la India; a los piqueteros argentinos con los movimientos ligados al software libre; las luchas por el libre acceso a la educacin y al conocimiento con aquellas contra la biotecnologa. Se crearon espacios -tanto reales como virtuales- para construir, fortalecer y desarrollar redes de resistencia y creacin: Accin Global de los Pueblos, Indymedia, el Foro Social Mundial y cientos de versiones locales. Fuimos tomados por un nuevo ciclo de luchas; existi un verdadero afecto de victoria. Y no se trataba slo de un sentimiento, experimentado individual o grupalmente. Se trataba de un aumento de nuestra potencia, que nos permiti, en tanto movimiento, implicarnos en nuevos modos de accin. GUERRA Algunos dicen que la ltima vez que vieron la frase estamos ganando fue pintada en el costado de un camin de la polica en llamas, en Gnova, durante la reunin del G8 en el verano del 2001. Desde entonces, ha vuelto esta frase a parecer apropiada? Hoy la posibilidad de ganar parece estar muy lejos. Hay quienes ven en Gnova un punto de quiebre. Gnova marc el fin de un ciclo de luchas y el inicio de otro -un intento de confrontar con una guerra de nuevo tipo: global, policial y abierta. Esta guerra fue declarada a travs de una serie de violentos ataques sobre los cuerpos de quienes fueron considerados militantes de cualquier tipo, pero tambin, de forma mucho ms indiscriminada, sobre el conjunto del cuerpo social, considerado como elemento constituyente de este otro mundo posible. Esta guerra, por supuesto, no era nueva, ni en la historia ni en el presente, pero se generalizara e intensificara luego de los eventos ocurridos el 11 de septiembre y en los meses subsiguientes. Ms que una cuestin de momentos localizados de represin, la guerra ha devenido otra vez, de forma transparente, una de las maneras de hacer funcionar el mundo: no slo la continuacin de la poltica por otros medios, sino un modo de gestin y gobierno de la vida. El afecto de la victoria -mezclado con la experiencia gozosa del deseo implicado en la creacin otro mudo- fue reemplazado por el del miedo y la aparente omnipresencia del poder se volvi contra nosotros. Cmo seguir?

QU PODRA SIGNIFICAR GANAR? Los movimientos pueden ser visualizados como movimientos en tiempos de aceleracin y expansin. En esos momentos embriagadores tienen fronteras difusas y prescinden de listados cerrados de miembros -todos estn demasiado comprometidos en lo que vendr, en crear lo nuevo, en mirar hacia el horizonte. Pero cuando los movimientos son bloqueados se desaceleran, interrumpen su movimiento o lo continan sin considerar sus efectos actuales. Cuando esto sucede pueden llegar a reprimir nuevos desarrollos, suprimir la emergencia de nuevas formas de hacer poltica o resultar incapaces de visualizar nuevas direcciones posibles. Muchos movimientos simplemente dejan de funcionar como movimientos. Terminan asemejndose a aquellos extraos grupos polticos de antao, debatiendo sobre 1917, 1936 o cualquier otro tema mientras mundos enteros pasan de largo delante de sus narices. En ocasiones todo lo que se necesita para reanudar el movimiento es un golpe en una nueva direccin. Tomemos como ejemplo el Movimiento Sin Tierra de los campesinos brasileos: en los aos 80 lograron obtener cada vez ms tierras, pero dejaron de moverse. Simplemente repetan un ciclo. Muchos obtuvieron tierras pero casi todos las perdieron luego: la transicin de sin-tierra a granjero implicaba demasiadas cosas demasiado rpido. Fueron engullidos y escupidos por los bancos y los especuladores de la tierra. Entonces el movimiento cambi de direccin. Concentraron su energa en lograr que las personas mantuvieran los terrenos conquistados, no en conseguir ms territorio, y luego utilizaron esas bases seguras para intensificar su lucha por ms tierra. El resultado: un milln de familias se han asentado en lo que antes era propiedad de los grandes terratenientes. Nosotros tambin queremos ms movimiento, nuevas direcciones. Quin no? Por eso pensamos que este es un buen momento de formular la pregunta: Qu significa -o podra significar- ganar? La pregunta es importante porque nos conduce a muchos otros interrogantes que podran encaminarnos en nuevas direcciones. Tomemos tres de ellos: Cmo pensamos al capitalismo contemporneo y qu podra significar quebrarlo? Qu implica tener en cuenta el hecho de que vivimos en un planeta finito que produce fenmenos tales como el cambio climtico? Qu tan distinto es el movimiento global de los movimientos previos y cmo podemos aprender del pasado? Sorprendentemente, todos estos interrogantes nos conducen a preguntas similares: Polticamente, porqu hacemos lo que hacemos y porqu continuamos hacindolo? Y, por supuesto, qu (otra cosa podramos) hacer? No les ofrecemos un conjunto de pulcras y empaquetadas respuestas a estas u otras preguntas. Los 14 artculos en esta edicin de Turbulence provienen de diferentes contextos y partes del mundo; tiene distintos tonos, velocidades y evidentemente no carecen de desacuerdos entre s; fuera de sus contextos de emergencia, algunos resultan ms difciles de leer que otros. Pero nosotros pensamos que esta disparidad, que algunos llamaran aspereza, es til. A veces resulta difcil implicarse con una coleccin de textos demasiado pulida. Uno no termina de pensar Esto est mal. No acuerdo en lo ms mnimo o qu pasa con tal cuestin? que ya el autor anticipa la objecin en un pie de pgina o los editores lo orientan hacia otro de los artculos que llena el vaco. Por otro lado, la aspereza de los bordes nos provee puntos de amarre, de elementos de los cuales podemos tomarnos. Nos proporcionan vas de acceso a las argumentaciones. Uno puede llegar a tirar de un cabo suelto y quiz todo pueda llegar a desenhebrarse. Pero tal vez podamos llegar a tramar algo nuevo con esas ilaciones. Lo que queremos hacer es publicar artculos que nos ayuden a pensar nuevos pensamientos. Para pensar y actuar de otro modo. Pero existe un hilo comn que atraviesa estos textos: creemos que todos ellos abordan cuestiones esenciales si es que existe alguna posibilidad de poner el mundo patas arriba. Estamos solos en esto? No lo creemos. Recientemente nos hemos encontrado con diversas iniciativas en las cuales logramos vislumbrar los contornos de nuevos reagrupamientos. No estamos proclamando que este sea el momento. Ni estamos exigiendo un esfuerzo ms, camaradas. Se trata de algo ms sutil, ms tentativo. Seremos absorbidos por la accin otra vez? Tal vez. Advendr una nueva marea alta desde una direccin inesperada? Probablemente. Y qu tiene Turbulence que ver con ello? Quin sabe? Pero no podrn decir que no les advertimos que la gente est experimentando. Y que algunos de esos experimentos se saldrn fuera de control. PORQU TURBULENCE? Una turbulencia es una disrupcin causada por un movimiento a travs de un elemento que permanece inmvil o se mueve a una velocidad diferente, lo cual resulta, en cierto sentido, apto para nominar este proyecto.

Pensemos en un flujo de agua que avanza sobre un objeto simple, como una esfera. A baja velocidad, el flujo es laminar, es decir, suave (aunque pueda incluir vrtices a gran escala). Si la velocidad aumenta, en cierto punto el flujo deviene turbulento (catico). Lo mismo sucede al abrir un grifo. Pero si bien la descripcin exhaustiva de una turbulencia constituye todava uno de los problemas irresueltos de la fsica, este flujo catico resulta enormemente productivo. Los insectos vuelan en un mar de vrtices, rodeados de pequeos remolinos y torbellinos que se producen cuando mueven sus alas. Durante aos los cientficos dijeron que, en teora, un abejorro no debera ser capaz de volar, dada la relacin entre el tamao de sus alas y la masa de su cuerpo: un avin construido con las mismas proporciones jams podra despegar del suelo. Para la aerodinmica convencional la turbulencia es un problema a ser controlado y eliminado. Pero una vez que tomamos en cuenta a la turbulencia como fuerza productiva es fcil comprender cmo las alas del abejorro producen una mayor potencia de elevacin que la predecible por los anlisis aerodinmicos convencionales. Se trata de una aerodinmica increblemente inestable y dificultosa de analizar, pero funciona! PORQU AHORA? PORQU AQU? La publicacin de Turbulence coincide con la movilizacin contra la reunin del G8 en Heiligendamm, Alemania, en junio del 2007. Existen tres razones para ello. En primer lugar, entendemos esta publicacin como una intervencin poltica. Las contracumbres hay jugado un rol significativo en la emergencia de las luchas actuales, pero muchos de nosotros nos estamos preguntando ahora cmo podemos ir ms all. En segundo lugar, hemos descubierto que las contracumbres son momentos de extraordinaria apertura colectiva: existen diversas ideas sobre cmo cambiar el mundo que con frecuencia encuentran ms sentido durante estos momentos que durante el resto de nuestras vidas. En tercer lugar, mientras trabajamos para que Turbulence est disponible en todo el mundo, en mltiples formatos (papel impreso, descarga de audio, traducciones online), en Heiligendamm esperamos llegar a cientos de personas que probablemente no accederan a esta publicacin de otro modo. INCMODOS CON GANAR? Algunas personas se sienten incmodas con la nocin de ganar. Esto es porque el hecho de ganar implica que habr perdedores. Es evidente que, cuando se trata de relaciones sanas, ganar y perder pueden resultar cosas seriamente dainas. Si alguien inicia una conversacin con el objetivo de ganar, dicha conversacin resultar, en el mejor de los casos, improductiva. En la mayora de las relaciones ganar y perder no tendran que tener ningn lugar. La relacin, lo que uno est haciendo con la relacin, tendra que resultar ms importante. Pero es posible extender esta lgica a situaciones de dominacin como el caso de la conversacin que da tras da tenemos con el capitalismo? No se trata de una relacin que debe ser destruida o convertida en algo irrelevante? Ganar no supone necesariamente un juego de suma cero, pero en ocasiones puede ser una cuestin de vida o muerte. En ese tipo de situaciones, parece esencial hacer algo ms que simplemente plantear la cuestin de cmo ser eficaces. Hay que pensar en ganar. E intentarlo. Intensamente. __________ Fuente: http://turbulence.org.uk/turbulence-1/are-we-winning/spa/