FEDERICO REYES HEROLES

Corrupcin: de los ngeles a los ndices

Corrupcin: de los ngeles a los ndices

DIRECTORIO

Alonso Lujambio Irazbal

Comisionado Presidente

Alonso Gmez-Robledo Verduzco

Comisionado

Juan Pablo Guerrero Amparn

Comisionado

Mara Marvn Laborde

Comisionada

Jacqueline Peschard Mariscal

Comisionada

Comit Editorial:
Manuel Salvador Matus Velasco Ciro Murayama Rendn Rigoberto Ocampo Alcntar Mara Fernanda Somuano Ventura Ral Trejo Delarbre

Francisco Ciscomani Freaner

Secretario de Acuerdos

ngel Trinidad Zaldvar

Secretario Ejecutivo

Ilustracin portada: Luis San Vicente

Sylvia Salazar Ugarte

Secretaria Tcnica del Comit Editorial

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Cuadernos de transparencia

NDICE
I.- Hombres comunes, no ngeles. p.8 II.- Morales individuales y algo ms. P.9 III.- Zona vetada. p.10 IV.- De cabeza. p.11 V.- Medir. p.12 VI.- Los atajos. p.14 VII.- Takes two to tango. p.16 VIII.- El intrigante capital social. p.18 IX.- Libertades y corrupcin. p.21 X.- Legalidad y corrupcin: la recia cultura. p.23 XI.- Del anecdotario personal a la tragedia nacional. p.24 XII.- La billetera, qu hacer? p.26 XIII.- La mentira y los trmites. p.27 XIV.- Las races del Pacto. p.28 XV.- Una consecuencia una. p.29 XVI.- Otra ms. p.31 XVII.- La vieja leccin no atendida. p.33 XVIII.- Y la globalizacin? p.35

EL AUTOR

FEDERICO REYES HEROLES ES UNA DE LAS PERSONALIDADES CULTURALES MS ACTIVAS EN LA VIDA PBLICA DE MXICO. Escritor, catedrtico y analista poltico. Estudi Ciencias Polticas en la Universidad Nacional Autnoma de Mxico. Es Investigador en la Coordinacin de Humanidades de la UNAM, profesor de la Facultad de Filosofa y Letras y miembro del Patronato Universitario de la UNAM. Pensador verstil, ha publicado distintos libros sobre temas variados, como Conocer y Decidir (1998) y Memorial del Maana (1999), incluidas adems las novelas: Noche Tibia (1994) y El Abismo (2002).

Reyes Heroles es fundador de la revista Este Pas y adems, colabora en otras tantas publicaciones regulares: en la Revista de la Universidad de Mxico, Los Universitarios, Nexos y en el peridico Reforma. Actualmente es Presidente del Consejo Rector de Transparencia Mexicana (captulo mexicano de Transparency International). Su participacin y sus constantes aportaciones lo han convertido en una de las voces ms autorizadas en los temas de transparencia, rendicin de cuentas y combate a la corrupcin.

FEDERICO REYES HEROLES

CUADERNOS DE TRANSPARENCIA

tada y utilizada por cualquiera. Fciles de leer, presentados en formato amable -accesibles y gratuitoslos Cuadernos son nuestra propuesta inaugural para tender puentes entre los temas nuevos de la democracia moderna y la sociedad mexicana. Los Cuadernos son, en realidad, una apuesta pedaggica. El IFAI convocar a autores reconocidos para que expliquen de manera accesible, conceptos y definiciones de los temas complejos, de esos que conocemos como las reformas de segunda generacin democrtica, es decir, los convocaremos a discutir los temas de la gobernabilidad, la calidad del Estado, el buen gobierno y la transparencia en la gestin pblica. Hemos entrado a una nueva etapa de la vida social y poltica; una etapa que necesita estar acompaada de una reflexin y de una produccin cultural en sintona con las nue-

vas preocupaciones, la nueva agenda, los problemas del presente y del porvenir; pues durante casi veinte aos la elaboracin de las ciencias sociales y polticas en Mxico estuvo volcada a entender e interpretar los problemas electorales -los problemas de primera generacin-, los que tenan que ver con las reglas de acceso y distribucin del poder. Ahora se trata de reconocer las grandes consecuencias de ese trnsito, el cambio y los nuevos rasgos del Estado democrtico, el gobierno en condiciones pluralistas, en suma, la calidad con la que se ejerce el poder en una democracia. Esos sern los asuntos que ocuparn las ediciones de los Cuadernos de Transparencia: el Estado moderno, que acta bajo nuevas reglas, los conceptos y las acciones que organizan la discusin mundial a favor de la transparencia, la rendicin de cuentas y la lucha contra la corrupcin.

INTRODUCCIN

OFRECEMOS AL LECTOR EL NMERO UNO DE LOS CUADERNOS DE TRANSPARENCIA, EL PRIMERO DE UNA SERIE QUE, ESPERAMOS, SEA PERDURABLE Y FRUCTFERA. Los Cuadernos de Transparencia constituyen el primer esfuerzo editorial del Instituto Federal de Acceso a la Informacin Pblica (IFAI). Quieren ser un instrumento del conocimiento, un vehculo para circular ideas y una herramienta consul-

El derecho de acceso a la informacin pblica gubernamental ocupar un lugar destacado en nuestra coleccin, no slo porque constituye todo un captulo conceptual y jurdico aparte, sino tambin porque representa, a no dudarlo, el avance ms importante que el Estado y la sociedad mexicana han alcanzado en la agenda de la segunda generacin. Y algo ms: el derecho de acceso a la informacin pblica se puede convertir en la palanca ms importante para cambiar prcticas, remover inercias y acabar con la opacidad en los asuntos gubernamentales. *** De todas estas cosas habla Federico Reyes Heroles en el texto que usted tiene en las manos: cmo discutir el problema de la corrupcin? cmo entenderla y cmo remediarla? cales son los antdotos prcticos que se

han instrumentado para combatirla? Su Cuaderno nos invita a mirar bien el concepto y las polticas asociadas en su combate: no se trata de volver arcngeles a los funcionarios pblicos, pues somos como todos, seres humanos imperfectos y falibles; de lo que si se trata, es que esos funcionarios trabajemos bajo un nuevo contexto de exigencia, ms riguroso, conocido por todos, que nuestro trabajo sea sujeto a la mtrica de los ndices y sea expuesto a la luz del sol. No hay vitaminas para fortalecer la moral dice Reyes Heroles, pero lo que s podemos elaborar son contextos, canales, estructuras y mediciones objetivas que contengan, reduzcan y detecten a la corrupcin. No se trata pues, de esperar la redentora llegada del hombre nuevo ni la cada de querubines en el interior del gobierno, sino de poner en marcha, aqu y ahora, instru-

mentos mensurables, un conjunto de dispositivos que encaucen y mejoren el trabajo al interior del Estado. *** Nuestro Comit Editorial (integrado por Arturo del Castillo, Mauricio Merino y Pedro Salazar, a quienes debo expresar mi profunda gratitud) estuvo de acuerdo: Federico Reyes Heroles capt muy bien la idea que anima a nuestros Cuadernos: con un lenguaje accesible, en un tono fresco y bordado en torno a una argumentacin fluida y actualizada, logra darnos una panormica inmejorable de la discusin contempornea, universal, a favor de la transparencia y contra la corrupcin. Es un gran inicio, y hay que festejar, leyndolo.

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Captulo

HOMBRES COMUNES, NO NGELES

cosas cambiaran. Pero el mundo est morado por hombres comunes. Un recetario sustentado en la vida de los ngeles sirve de poco. Sin desdear el peso de la moral hay que introducir algunos matices. La palabra corromper proviene del latn corrumpere y supone alterar, trastocar la forma de alguna cosa. Pero quiz la segunda acepcin es la ms interesante. Echar a perder, depravar, daar, pudrir el calor corrompe la carne. De hecho el propio Scrates fue acusado de corromper a la juventud. Por supuesto tambin hay otras derivaciones y usos: corromper a una mujer supone seducirla, llevarla por va del engao a perder la honra. Pervertir es otro de los usos ms comunes. Co-romper es un acto que supone la participacin de al menos dos personas sin que, bien a bien, podamos establecer la accin original en uno de ellos. Se rompe co-participando. Los corruptibles y los corruptores se van encontrando en el camino. Pero ese acto de corromper encierra algo que quebramos en comn, entre to8

SE TRATA DE UNA HISTORIA VIEJA, TAN VIEJA COMO LA MISMA HUMANIDAD. Ya en la Biblia encontramos un conocido pasaje. Treinta monedas sern suficientes para que Judas delate a Jess, todo ocurre en el huerto de Jetseman. La seal es un beso en la mejilla. Al propio Scrates, ya condenado a tomar la cicuta, le ofrecen la posibilidad de fugarse con la ayuda de un guardia. Por supuesto no accede a comprar su vida. En estas clebres ocasiones es la moral de los individuos la que pareciera determinar los hechos: si Judas no hubiese sido un traidor no habra entregado a Cristo; si Scrates no hubiese sido un extraordinario hombre de convicciones se hubiera salvado. Pero la lectura de la moral individual es engaosa. En primer lugar nos hace creer que es ella la que determina la existencia o no del fenmeno. En segundo lugar no muestra las consecuencias sociales, esas que nos afectan a todos, del acto de corromper a alguien. En esta lectura bastara con forjar hombres de acero, incorruptibles, para que las

dos, por eso la lectura de la moral individual no conduce demasiado lejos.

LA PALABRA CORROMPER PROVIENE DEL LATN CORRUMPERE Y SUPONE ALTERAR LA FORMA DE ALGUNA COSA. PERO LA SEGUNDA ACEPCIN ES MS INTERESANTE: ECHAR A PERDER, DEPRAVAR, DAAR, PUDRIR.

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II

MORALES INDIVIDUALES Y ALGO MS

rruptibles y jams corruptores se veran arrinconados en una intrigante minora. La intriga comenzara por cuestionar si no son ellos la excepcin. Las excepciones, de nuevo, sirven de muy poco para encontrar la regla. Por este camino tendramos que concluir que la humanidad es, por lo general, corrupta. Vamos mal. Cmo desentraar entonces los misterios que estn detrs de este fenmeno? Quiz lo primero sera eliminar la equvoca lectura de la moral como gua. Algo de ontologa, de bsqueda de la esencia, merodea. Si bien es deseable que las sociedades vayan consolidando tejidos ticos y morales que los alejen de cualquier tentacin corruptora, tambin lo es que hay otras coordenadas que deben ser exploradas con toda seriedad. Cmo se vincula el desarrollo con la corrupcin? Qu tan cierto es que son las normas las que al fin y al cabo determinan los cauces legales o ilegales que en su vida cotidiana habr de seguir un ciudadano? Hasta dnde el trillado camino de la
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VEAMOS LAS COSAS EN PERSPECTIVA, AMPLIEMOS NUESTRO HORIZONTE. Si de morales individuales se tratase, sera tan sencillo como dividir al mundo en dos, de un lado aquellos que se dejan corromper, reunidos con los que corrompen en necesaria corresponsabilidad y, del otro, los impolutos, los limpios, con olor a santificacin mundana. As vista la historia de la humanidad nos podra llevar a concluir falsamente que la corrupcin se asienta exclusivamente en un tejido interno de los individuos que debe ser fortalecido para eliminar el fenmeno. La fortaleza de ese tejido sera la clave. Quiz tendramos entonces que buscar vitaminas para la moral. Sin embargo la dimensin verdadera del problema comenzara a aparecer poco despus, como la parte oculta del iceberg. Tropezaramos en nuestros argumentos al momento mismo de llevar el asunto a los nmeros, pues la gran mayora de los ciudadanos han incidido, tarde o temprano, en algn acto de corrupcin. Los limpios, los impolutos, los inco-

llamada institucionalizacin de las sociedades nos permite establecer una ruta crtica, por etapas, de construccin y consolidacin institucional? Recordemos que, en general, los estudios sobre corrupcin son bastante recientes. Las ciencias sociales han dedicado mucha energa y recursos a desentraar otros fenmenos, los ciclos econmicos, la vinculacin entre recursos naturales y riqueza, las vas ms cortas al desarrollo, antes que el del origen y teraputica de la corrupcin. Se podra afirmar hasta hace dcada y media que el fenmeno de la corrupcin era visto como un asunto delicado y complejo que era mejor eludir. Incluso en algunas organizaciones internacionales como el Banco Mundial cuando se topaban con evidencias ineludibles de corrupcin preferan referirse a ella como el factor C. Por qu fue as?

TENDRAMOS... QUE BUSCAR VITAMINAS PARA LA MORAL.

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III

ZONA VETADA
de moral popular, y si la discusin sobre la moral era incompatible con el discurso diplomtico, pues entonces quiz lo mejor era guardar silencio sobre el asunto. Sin embargo las duras realidades, lentamente obligaron a replantear la tesis de fondo. El Banco Mundial y otras instituciones internacionales durante dcadas intentaron seguir un camino que abordara indirectamente el problema. En esta visin llamada por algunos la ruta institucionalista, era la debilidad o fortaleza de las instituciones la que explicaba el fenmeno. As por ejemplo si algn juez en algn pas pobre se corrompa, situacin casi impensable en un pas desarrollado, lo que haba que intentar era que ese juez tuviese las condiciones institucionales sueldo, prestaciones, estabilidad laboral, etc. como para no tener que resbalar en la corrupcin. Los apoyos se multiplicaron con la idea de inyectar recursos y vida a esas piezas claves de las distintas naciones. Por supuesto que tambin los recursos eran acompaados
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UNA EXPLICACIN QUE QUIZS POR EVIDENTE ES POCO USADA, es la que se refiere a la configuracin misma del discurso diplomtico. Recordemos que desde la Sociedad de las Naciones se introdujo institucionalmente la idea de igualdad esencial de stas. Se trata de una de las derivaciones, de las consecuencias lgicas del concepto de soberana nacido en el Renacimiento. Si cada estado es soberano, es decir capaz de tomar sus propias decisiones, y si esa soberana, por principio, no puede aceptar ningn orden jerrquico, las diferencias de moral popular tampoco encontrarn cabida. En el discurso diplomtico una de las ms tiles y frecuentes ficciones ha sido precisamente la de homologar a los estadosnacin: ningn estado es superior a otro, no hay preeminencia, y, por lo tanto, tampoco es vlido hablar de morales ms slidas o superiores. Pero las diferencias son inocultables. La trampa argumentativa no podra ser ms evidente si la corrupcin en ltima instancia remita a un problema

de sugerencias en el sentido de incrementar los presupuestos de las burocracias, de los distintos poderes para tener entonces cuerpos de lite incorruptibles. Pero esta propuesta no avanz demasiado. Las brutales diferencias entre estados-nacin no brindaban muchas alternativas: cmo puede un pas pobre multiplicar los gastos de sus burocracias por quince o veinte o treinta veces sin generar una verdadera revuelta interna.

LO QUE HABA QUE INTENTAR ERA QUE ESE JUEZ TUVIESE LAS CONDICIONES INSTITUCIONALES... COMO PARA NO TENER QUE RESBALAR EN LA CORRUPCIN.

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DE CABEZA

IV
EN EL FONDO SUBYACA UNA TESIS INNOMBRADA QUE CON EL TIEMPO HA RESULTADO FALAZ. Tratar de explicarla. Si se toma el ndice de Desarrollo Humano de Naciones Unidas y se le sobrepone otro de niveles de corrupcin encontraremos una primera lectura tan veraz como intil: los pases ms desarrollados son a la par los menos corruptos o, a la inversa, los pases ms corruptos son los menos desarrollados. Hasta principios de la dcada de los noventa la interpretacin ms comn de esta verdad estadstica era afirmar que la corrupcin tendera a desaparecer conforme los niveles generales de desarrollo se fuesen incrementando. Arribar a los quince aos como nivel general de educacin, con un PIB per cpita de veinte mil dlares anuales y, lentamente, el terrible flagelo de la corrupcin ira desapareciendo. La tesis sonaba bien: para ser un pas sin problemas de corrupcin hay que provocar el desarrollo. Entre antes llegue ste ms rpido desaparecer la pandemia. Para ser un pas limpio, es decir sin problemas de corrupcin, hay que ser desarrollado. Pero algo haba en la tesis que no terminaba por cuadrar totalmente. No sera sino hasta principios de la dcada de los noventa cuando algunos estudiosos y dos personajes muy destacados comenzaron a releer el asunto con otros ojos. Me refiero concretamente a Peter Eigen y James D. Wolfensohn. El primero es un ciudadano alemn, funcionario durante varias dcadas del Banco Mundial que cay irremediablemente en la conclusin de que muchas de las polticas seguidas por esa institucin en la que l trabajaba servan de poco frente a las consecuencias dramticas del llamado factor C. Eigen se separ del Banco y decidi emprender desde afuera una lucha en contra de la corrupcin con una perspectiva muy diferente. Fue as que en 1993 este abogado fund una organizacin civil llamada Transparency International. Con ello la palabra transparencia se incorpor de manera decidida al lxico de los asuntos pbli11

cos. Vena sin embargo de una ONG lo cual facilitaba el camino. Lentamente el concepto en apariencia vaco, literario, romntico se fue llenando de contenido. La transparencia era algo muy concreto y deba ser medida, como el azcar en la sangre. Los principios rectores de la institucin fueron los siguientes. La corrupcin no slo es un problema moral o tico sino adems un gran obstculo al desarrollo de las naciones. La corrupcin adems es un fenmeno de carcter internacional que debe ser evaluado, medido y expuesto sistemticamente, sin ningn tipo de consideraciones diplomticas o polticas. Slo as podran encontrar soluciones de carcter cientfico. La tesis desarrollista comenzaba a tambalearse. Quiz no es que sean menos corruptos por ser desarrollados sino a la inversa, son desarrollados por ser menos corruptos. Por dcadas lemos el asunto de cabeza.

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MEDIR

V
LA TESIS DE TRANSPARENCY INTERNATIONAL SLO SE PODRA SUSTENTAR DEMOSTRANDO EL IMPACTO DE LA CORRUPCIN EN EL DESARROLLO. Estbamos autnticamente ante un fenmeno, es decir algo que permanece no descifrado y en algn sentido no nombrado a cabalidad. Para sustentar su tesis Eigen y un notable equipo decidieron lanzarse a la aventura de crear un ndice de corrupcin. Pero, cmo medir la corrupcin? Si alguna caracterstica esencial tiene este fenmeno, es precisamente la clandestinidad. La corrupcin se esconde, es velada, permanece en la oscuridad. Haba sin embargo una frmula para quebrar esta parlisis cognoscitiva. Se trataba de una va indirecta pero no por ello menos confiable: medir la percepcin de la gente alrededor del fenmeno. Si la corrupcin estaba all, deba ir dejando huellas y estas huellas tendran un registro en la opinin pblica. La propuesta de Transparency era y es totalmente irreverente desde el punto de vista diplomtico, pues el resultado final del ejercicio desemboc en un listado en el cual podra compararse la corrupcin en las distintas naciones, segn se la perciba. Deca un clsico que las percepciones son hechos en tanto que la gente cree en ellas. Berkeley agregara: Ser, es ser percibido. Visto en retrospectiva queda claro que una propuesta as slo podra salir de una institucin no gubernamental. Eigen y su equipo partieron de una tesis muy incmoda desde el punto de vista poltico, contraria a cualquier consideracin de soberana y diplomacia: If you want to improve it, you have to messure it, si queremos mejorarlo, hay que medirlo. As en 1996 apareci el primer ndice de Percepcin de Corrupcin o IPC. Las crticas al instrumento no tardaron en hacerse sentir. Quines eran estos osados que pisaban territorios tan delicados? Cmo comparar descaradamente la corrupcin entre las naciones? Adems, eso de sustentarse en la percepcin era una frmula muy engaosa. Mltiples pases protestaron, pero el ndice ah qued.
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Ledo con cuidado el ndice de Percepcin de Corrupcin de Transparency International o IPC, ratificaba la verdad de Perogrullo que se haba venido repitiendo como piedra de toque en el anlisis de la corrupcin: los pases ricos eran menos corruptos que los pases pobres. Sin embargo el asunto, visto con mayor detenimiento no era

EIGEN Y SU EQUIPO PARTIERON DE UNA TESIS MUY INCMODA DESDE EL PUNTO DE VISTA POLTICO: SI QUEREMOS MEJORARLO, HAY QUE MEDIRLO.

tan sencillo. Los primeros pases de la tabla del tan criticado IPC calificaban como los pases ms transparentes o menos corruptos a naciones como Finlandia, Islandia, Dinamarca, Nueva Zelanda, Singapur, Suecia, etc. Tambin era cierto que en el fondo de la lista que abarc en el 2003 a poco ms de ciento treinta pases, aparecen bsicamente naciones del Continente africano. Pero ms all de esa primera lectura las preguntas que el ndice arrojaba merecan respuestas muy cautelosas. Por qu no aparecan en los primeros lugares las economas ms poderosas? A saber la tradicional lista de Estados Unidos, Japn, Alemania, Francia, Reino Unido, etc. Las naciones menos corruptas calificadas por arriba de 9 sobre diez puntos, poco tenan que ver con las economas ms poderosas. La cuestin cuadraba un poco ms con el ingreso per cpita de los ciudadanos pues en ese orden de ideas los primeros lugares los ocupan Suiza, Noruega, Dinamarca, pero de inmediato aparecen las excepciones: Japn, EUA. Es de-

cir ni el tamao de la economa ni el ingreso de las personas muestran una relacin directa con la corrupcin. Entonces, cmo explicarla? Los datos del ndice de Percepcin necesitaban ser estudiados con detenimiento. Las excepciones son demasiadas y brincan de inmediato. Cmo es posible que el Reino Unido aparezca en el undcimo lugar (Versin 2003 del IPC) o que Estados Unidos obtenga una calificacin de 7.5 en el lugar dieciocho? Cmo explicar que Chile, un pas latinoamericano, con todas las connotaciones que algunos han querido adjudicarle al trmino latino se site por arriba de Japn, Francia, Espaa o Italia? Qu hace Italia en el lugar 35, por debajo de Botswana? Dnde queda el pas prototipo de altos ingresos, altos niveles educativos y que sin embargo aparece por debajo de Eslovenia o Taiwn?

LOS PRIMEROS PASES DE LA TABLA DEL TAN CRITICADO IPC CALIFICABAN COMO LOS PASES MS TRANSPARENTES O MENOS CORRUPTOS A NACIONES COMO FINLANDIA, ISLANDIA, DINAMARCA, NUEVA ZELANDA, SINGAPUR, SUECIA, ETC.

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LOS ATAJOS

VI
LAS PREGUNTAS ERAN MUCHAS, LAS EXCEPCIONES, INSISTO, DEMASIADO NUMEROSAS. La tesis desarrollista comenz a tambalearse. Aquella primera lectura que aglutina a los pases ricos en el mismo cuadrante de los pases menos corruptos lo nico que indica es una correlacin entre desarrollo y corrupcin. Pero tenamos que ser mucho ms cuidadosos y admitir que haba demasiadas excepciones en los dos sentidos: un nmero considerable de casos de pases muy desarrollados en los cuales la corrupcin goza de muy buena salud y otras naciones, relativa o francamente pobres, que algo estn haciendo bien en su lucha contra la corrupcin. No hay que esperar a que el PIB per cpita se multiplique por cinco o por diez para que los niveles de corrupcin disminuyan. Hay atajos. Quiz entonces vale la pena preguntarse cunto es el costo de la corrupcin en el camino al desarrollo. No es casual que nueve de cada diez pases en desarrollo obtengan puntajes menores de cinco. Un punto porcentual, dos, tres, cinco, del Producto Interno Bruto, sea la cifra que sea, proyectada a plazos largos de veinte, treinta, cuarenta aos, puede significar la diferencia entre llegar al desarrollo o simplemente nunca alcanzarlo. Dos y medio puntos porcentuales al ao multiplicados por un cuarto de siglo podran significar alrededor del 60% del PIB de una nacin. Un sencillo clculo da cuenta de la gravedad del asunto. Si tomamos como base los datos de la Encuesta Nacional de Corrupcin y Buen Gobierno, la corrupcin en servicios pblicos en Mxico represent en 2001, 23,400 millones de pesos, es decir, 0.36% del PIB para el mismo ao. Si aplicamos a esta forma de corrupcin una tasa de crecimiento anual mnima, digamos del 1%, en 25 aos la corrupcin acumulada por pagos irregulares en servicios pblicos sumara cerca de 700 mil millones de pesos. Regresemos ahora a nuestro segundo personaje, James D. Wolfensohn. Como es de todos conocido este hom14

bre multifactico, ha sido un exitoso asesor financiero adems de ser msico, y adems sensible a lo social lleg a la presidencia del Banco Mundial en junio de 1995. Desde ah comenz a invertir las tesis de interpretacin. En primer lugar el Banco Mundial deba encarar de manera abierta al factor C

VALE LA PENA PREGUNTARSE CUNTO ES EL COSTO DE LA CORRUPCIN EN EL CAMINO AL DESARROLLO. NO ES CASUAL QUE NUEVE DE CADA DIEZ PASES EN DESARROLLO OBTENGAN PUNTAJES MENORES DE CINCO.

y considerarlo como una variable muy importante en el xito o fracaso en las polticas de desarrollo. En segundo lugar el Banco Mundial deba invertir recursos en la medicin del fenmeno para generar conciencia sobre su impacto en el bienestar generalizado de la poblacin. En vez de tapar el sol con un dedo o de evadir un problema evidente, el Banco Mundial se aboc de lleno a tratar de descifrar los cdigos del problema y a generar conciencia entre los distintos estados-nacin. La mancuerna Eigen-Wolfensohn empez lentamente a calar en la conciencia global de la ltima dcada del siglo XX. Cada quien desde su trinchera trataba de aportar los elementos de anlisis que enriquecieran la discusin. Es en ese intento por medir la corrupcin desde distintos ngulos que en los ltimos aos han aparecido algunos materiales relevantes. El impacto del IPC haba sido de tal magnitud que quiz habra que intentar otras mediciones. Pero vayamos con calma. El ndice de Percepcin de Corrupcin

es una encuesta de encuestas, es decir es un ndice ponderado de estudios que son levantados en los distintos pases por diferentes instituciones: la Universidad de Columbia, PriceWaterHouseCoopers, Gallup o el propio Banco Mundial. Las encuestas se dirigen a tres niveles, poblacin abierta, empresarios y finalmente analistas. De estas tres fuentes de informacin, surge una cifra final ponderada que es la que arroja la calificacin que vemos en los diarios ao con ao. Adems la ponderacin siempre es trianual, la cual le brinda gran estabilidad a los resultados. Las encuestas son levantadas a lo largo de todo el ao con lo cual se evita, en la medida de lo posible, que sucesos individuales marquen la calificacin sobre un pas. Por supuesto, entre mayor sea el nmero de encuestas levantadas ms confiable ser el indicador. El ndice de Percepcin registra la temperatura general del fenmeno a travs de su afectacin a las potenciales vctimas. Pero tambin habra que tratar de medir a los victimarios.
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LA MANCUERNA EIGEN-WOLFENSOHN EMPEZ LENTAMENTE A CALAR EN LA CONCIENCIA GLOBAL DE LA LTIMA DCADA DEL SIGLO XX.

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VII

TAKES TWO TO TANGO

(Se necesitan dos para bailar tango)
cacin muy delatadora. El ndice de Fuentes de Soborno, sin duda presenta una serie de limitaciones metodolgicas de las cuales debemos estar concientes. En primer lugar los flujos comerciales entre naciones dependen en buena medida de las condiciones geogrficas, lo cual imprime un sesgo muy considerable a la calificacin obtenida. Si en Mxico se preguntase sobre la nacionalidad de las empresas ms corruptoras muy probablemente la balanza sealara a los Estados Unidos pues la omnipresencia comercial de este pas deja poco margen a la equidad. Sin embargo y a pesar de todas las limitaciones queda claro que las naciones industrializadas han jugado un papel relevante en mantener los usos corruptores en las naciones pobres. Aqu vale la pena hacer una observacin. Al interior de Transparency International se ha venido desarrollando una discusin pblica sobre cul debe de ser la actitud de la organizacin ante empresas, las cuales evidentemente
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FUE EN ESA RUTA QUE TRANSPARENCY LANZ SU INDICE DE FUENTES DE SOBORNO. Este estudio tena una aproximacin totalmente diferente. En l se encuestan a casi un millar de expertos comerciales en quince de los principales mercados emergentes. Se les pregunta lo siguiente: En los sectores comerciales que le son familiares, por favor indique qu tan probable es que las compaas de los siguientes pases paguen u ofrezcan sobornos para obtener o mantener un negocio en este pas? La pregunta no deja demasiadas salidas y apunta a detectar a los grandes agentes corruptores en el mundo. Los resultados de la versin ms reciente sealan sin demasiadas consideraciones que las compaas australianas, suecas, suizas, son mucho menos propensas a incidir en sobornos que las rusas, las chinas, o las provenientes de Taiwn. Triste es reconocer que pases como el Reino Unido, Alemania, Espaa, Francia, EEUU, Japn, Malasia, Hong Kong e Italia reciben una magra califi-

han estado involucradas en situaciones de soborno. Debemos recordar sin embargo que si bien naciones como Estados Unidos cuentan desde hace alrededor de dos dcadas con una normatividad interna que permite perseguir a aquellos sujetos o empresas que inciden en el soborno, tambin es cierto que la legislacin internacional al res-

SIN EMBARGO Y A PESAR DE TODAS LAS LIMITACIONES QUEDA CLARO QUE LAS NACIONES INDUSTRIALIZADAS HAN JUGADO UN PAPEL RELEVANTE EN MANTENER LOS USOS CORRUPTORES EN LAS NACIONES POBRES.

pecto es de muy reciente factura. La OEA cuenta con un mecanismo propio vigente desde 1996 y ratificado por Mxico en 1997. Uno de los grandes logros de Transparency International fue promover la convencin antisoborno de los pases miembros de la OCDE. Se encuentran en gestacin legislaciones similares en Naciones Unidas. Vale entonces recordar que los sobornos, que si bien siempre han sido actos condenables desde el punto de vista tico y moral eran, hasta hace muy poco tiempo, legales. No slo eso sino que la legislacin vigente hasta antes de la firma de la Convencin de la OCDE Convencin ratificada por Mxico en 1999, autorizaba a una empresa extranjera a deducir de impuestos los pagos irregulares realizados al gestionar los contratos en otros pases. Imaginemos una planta petroqumica con un valor total de 1,500 millones de dlares a ser instalada en algn pas pobre de Africa. En este caso hipottico habra una bolsa de hasta trescientos millones de dlares para

conseguir todo tipo de licencias y permisos. La responsabilidad de las agencias corruptoras en esta era global es algo de lo cual apenas estamos cobrando conciencia. Sigue habiendo actitudes preocupantes por parte de algunas naciones como por ejemplo Singapur, Malasia, Hong Kong, Taiwn, China y Rusia quienes a mayo del 2002 no haban firmado la convencin respectiva. En este mismo ejercicio se pregunt por aquellas reas en las cuales los funcionarios pblicos de alto rango seran proclives a aceptar sobornos o pedirlos por ejemplo para licitaciones pblicas, regulaciones, concesin de licencias, etc. Los sectores ms crticos resultaron ser los de agricultura, industria liviana, pesca, tecnologa de la informacin, entre otros. Por su lado el Banco Mundial a travs de su Instituto, ha lanzado ejercicios similares. Uno notable es una indagacin de ms de mil empresas de ochenta naciones sobre los obstculos mayores para un buen ambiente de negocios. Me limita17

r a algunas naciones latinoamericanas, por ejemplo, cuando se pregunta por crimen organizado, la nacin latinoamericana en la cual se percibe a esta actividad como el mayor obstculo es Hait. Lo mismo ocurre con el crimen en las calles. La inestabilidad poltica es considerada el principal obstculo en Venezuela por el 71% de los encuestados. Cuando se pregunta por funcionamiento de la justicia Mxico tiene un triste primer lugar, con poco ms del 32% de los encuestados y lo mismo ocurre cuando se indaga sobre corrupcin que aparece, en el caso mexicano, como el mayor obstculo pues as lo declaran poco ms del 57% de los empresarios. Lentamente toda la informacin generada ha ido creando conciencia de que estos niveles de corrupcin podran ser una explicacin dolorosa de por qu la inversin y el ahorro no son suficientes, de por qu la eficiencia y la competitividad no se incrementan al ritmo que debieran, en fin, de por qu el aorado desarrollo no llega.

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VIII

EL INTRIGANTE CAPITAL SOCIAL

analfabetismo no disminuye, cuando la nutricin no mejora o la esperanza de vida se estanca? Es en esta modalidad de entendimiento ms elaborado de las condiciones de un pas que ha surgido la inquietud por conocer con mayor profundidad el estado de ese tejido social. Dos investigaciones al respecto destacan en la ltima dcada. La primera es la del innombrable Fukuyama quien tuvo a bien sealar, para incomodidad de muchos, el factor de la confianza (trust) como algo central en una sociedad. Confianza entonces entre las personas, confianza entre gobernantes y gobernados, confianza en las leyes, confianza en las instituciones, confianza en las empresas. Confianza como una argamasa sin la cual es imposible que la edificacin social crezca y se sostenga. Los juicios polticos sobre trabajos previos de Fukuyama, como El fin de la historia han arrojado cierta sombra sobre este texto. Otra investigacin sobresaliente ha sido la de Robert Putnam conocido por su estudio
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EN LOS LTIMOS AOS SE HA VUELTO COMN ESCUCHAR LA EXPRESIN CAPITAL SOCIAL. Se trata de una extraa mezcla de conceptos que intentan aludir a la condicin de un tejido social que escapa las mediciones de Producto Interno Bruto o de ingreso per cpita. De hecho hay que admitir que el punto de quiebre se gener con la aparicin del ndice de Desarrollo Humano de Naciones Unidas que por primera vez en la historia introdujo variables tales como salud pblica, niveles educativos de la poblacin y otros para tratar de encontrar una frmula ms sensata y, si se me permite el trmino, ms humana de medicin. Este importante indicador internacional seal las paradojas generadas por la existencia de naciones con ingresos per cpita altos, en algunos casos por recursos naturales abundantes, como Kuwait y otras naciones del mundo rabe, que sin embargo al invertir poco en los rubros bsicos para el bienestar humano, salen mal calificadas. Cmo alegar en favor de un futuro razonable cuando el

sobre la constitucin empresarial en Italia (Making Democracy Work), con una ptica regional y social. Putnam lleva aos siguiendo la pista de ese tejido social capaz de explicar muy diversas reacciones de las sociedades. En uno de sus trabajos ms recientes llamado Bowling Alone Putnam se refiere con preocupacin a la cada o quiebre del capital social en los Estados Unidos. Su tesis es tan sencilla como dramtica: el capital social en Estados Unidos alcanz su clmax poco despus de la Segunda Guerra Mundial, alrededor de 1960 y de entonces para ac ha venido declinando. Este notable investigador cuenta con series histricas que rastrean todo el siglo XX y que deberan de ser nuestra envidia, pues en muchas de nuestras naciones la expresin capital social es algo totalmente novedoso y ni remotamente se ha pensado en medirlo. En la mejor tradicin de Alexis de Tocqueville, Putnam retrata el asociacionismo estadounidense. Se trata de esas sociedades intermedias, para utilizar la

expresin del propio francs, de esas organizaciones sociales surgidas para los fines ms diversos. Las hay defensoras de un parque, impulsoras de un equipo de ftbol, religiosas, profesionales, gremiales, etc., el listado es infinito. Pero algo queda claro, ese entramado, ese tejido es perfectamente medible y nos desnuda un ngulo de las sociedades que pudiera ser clave para explicar fenmenos como el de la corrupcin. Putnam mide, por ejemplo, el nmero de membresas en organizaciones voluntarias durante el siglo XX o el monto aportado por los individuos a este tipo de organizaciones como porcentaje del ingreso nacional, o la participacin de los individuos como funcionarios o miembros de organizaciones de este tipo o el nmero de horas dedicadas en promedio a ellas. Al final del da el retrato es muy puntual: hay sociedades en las cuales los individuos se organizan para obtener los fines que se proponen y hay otras en las cuales esto no ocurre. Putnam lleva su estudio al nivel de los distintos esta-

dos de la Unin Americana para llegar a una conclusin dramtica y aleccionadora: all donde el capital social se fractura los nmeros sociales empeoran. Cules son estos nmeros sociales? Putnam comienza por lo elemental, los rendimientos escolares, la calidad de los servicios pblicos prestados, la seguridad en pueblos y ciudades. En el extremo establece incluso una correlacin entre el nmero de infartos y el quiebre del capital social. Para nuestros fines vale destacar simplemente que ah donde el capital social se quiebra la evasin fiscal aumenta, los litigios tambin crecen, y el uso del aparato legal, con costo sobre los ciudadanos y la productividad, tambin asciende. Sin ser una medicin precisa sobre la corrupcin s queda clara una mayor incidencia en la violacin de la ley a partir de una cada del capital social. Habra que trasladar con cuidado la tesis pues Putnam se refiere a una sociedad con una tradicin histrica en lo que a organizaciones ciudadanas
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se refiere. Esto cambia de nacin en nacin, pero algo se hace evidente en el estudio, el respeto a la ley en parte tambin es producto de una sociedad organizada y exigente de que sta arraigue en la vida cotidiana. Los datos para Amrica Latina son muy escasos pues se trata de una lnea de investigacin muy poco favorecida en nuestras universidades y centros de estudio. Quiz la pista ms slida sea la confianza interpersonal retratada por la Encuesta Mundial de Valores organizada por la Universidad de Michigan. La tesis es sencilla: ah donde los ciudadanos no confan en los otros, muchas de las instituciones pblicas y privadas se topan con un camino lleno de obstculos. La confianza interpersonal est estrechamente vinculada con la democracia, con el respeto a la ley y con el asociacionismo. Para el caso mexicano contamos con varios estudios que nos permiten desnudar una dolorosa realidad. Los mexicanos no confiamos en nosotros mismos, no nos agrupamos para en-

frentar los problemas y en general, a pesar de lo que se dice comnmente, somos muy poco solidarios. En una encuesta reciente1 se registra un hecho muy doloroso: el 85% de los mexicanos no participa en grupos organizados. El buey solo bien se lame reza la expresin tradicional que por lo visto hemos seguido los mexicanos fielmente. Esa cifra retrata la debilidad de nuestro tejido social. El 15% que s participa en algn tipo de organizacin ensea un perfil muy particular: casi el 40% de ellos est vinculado a una organizacin religiosa, y otro 40% en organizaciones sindicales o agrcolas. El Mxico religioso y corporativo queda all plasmado. Quiere decir entonces que slo un tres o cuatro por ciento de la poblacin en Mxico participa en organizaciones ciudadanas de otra ndole. En conclusin: los mexicanos no estamos organizados. A todo vamos solos, si vamos. En ese mismo estudio llama poderosamente la atencin el altsimo porcentaje de personas (alrededor del

80%) que declara nunca haber participado en actividades de beneficio comn. La segunda versin de este estudio2 tiene algunos datos verdaderamente alarmantes, el 72% de los mexicanos considera que sus conciudadanos slo se preocupan por s mismos. El 88% considera que si uno no se cuida a s mismo la gente se aprovechar del incauto. Un 56% considera que es muy difcil organizarse con otros ciudadanos para trabajar por una causa comn. Este es el contexto en el cual la corrupcin ha encontrado muy pocas resistencias para permear en todos los mbitos de nuestra sociedad.

SE REGISTRA UN HECHO MUY DOLOROSO: EL 85% DE LOS MEXICANOS NO PARTICIPA EN GRUPOS ORGANIZADOS... EN CONCLUSIN: LOS MEXICANOS NO ESTAMOS ORGANIZADOS. A TODO VAMOS SOLOS, SI VAMOS.

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IX

LIBERTADES Y CORRUPCIN
correlacin de 0.66 entre libertad de prensa y corrupcin y de menos .67 entre las libertades civiles y la corrupcin. Es decir, ah donde las libertades civiles se ven disminuidas la corrupcin aumenta. La Fundacin Heritage, cuya posicin poltica de derecha es inconfundible, publica anualmente un ndice de Libertades Econmicas, entendiendo por stas la ausencia de monopolios y el establecimiento de mercados bien definidos. Tampoco es casual que exista una clara empata entre altos niveles de corrupcin y bajas libertades econmicas. Dramticos son los casos de algunos pases que se encontraban bajo la frula sovitica, en particular Rusia, en ellos la corrupcin imperante es verdaderamente lacerante. Recordemos algunas de las tesis con las cuales estamos trabajando desde principios de la dcada de los noventa. La corrupcin no slo es un problema tico o moral es adems un problema econmico. La corrupcin podra estar determinando, desde el
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UNA DE LAS PISTAS MS INTERESANTES SURGIDAS EN LAS DISCUSIONES DE LOS LTIMOS AOS es la posible relacin o correlacin entre las libertades civiles y la corrupcin. Una primera aproximacin sera tomar los ndices de libertad de prensa de The Fredom House y contraponerlos con el mapa mundial de la corrupcin. De entrada aparece una coincidencia geogrfica notable, aquellos pases en los cuales la libertad de prensa no existe o slo es parcial son, y no por una casualidad, los mismos que presentan altos ndices de corrupcin. No se necesita una gran sabidura para reconocer que ah donde las libertades funcionan la capacidad de denuncia de la sociedad es mayor y por ende la corrupcin tiende a disminuir. Ah donde se lucha por la libertad de prensa, ah, donde los reporteros, periodistas y en general los medios pueden actuar con seguridades bsicas, en esas naciones la corrupcin recibe una denuncia sistemtica y por lo tanto tiende a disminuir. El Instituto del Banco Mundial ha establecido una

silencio y la clandestinidad, el xito o fracaso de muchas otras polticas econmicas y sociales. La corrupcin podra estar dividiendo al mundo entre aquellos pases que, tarde o temprano, accedern al desarrollo y otros que tropezarn sistemticamente por el costoso asunto. Lo primero entonces es medir su impacto y lograr que la comunidad internacional tome medidas globales y locales para arrinconarlo.

AH DONDE LAS LIBERTADES FUNCIONAN LA CAPACIDAD DE DENUNCIA DE LA SOCIEDAD ES MAYOR Y POR ENDE LA CORRUPCIN TIENDE A DISMINUIR.

Una vertiente novedosa y sin duda interesante es la que se produce al medir el riesgo-pas. Qu relacin hay entre un asunto y el otro? Es evidente que existe alguna, ya vimos cmo en los estudios del Banco Mundial es clarsimo que la percepcin sobre inseguridad jurdica, crimen organizado, inestabilidad poltica y corrupcin afectan directamente el nimo de los inversionistas. Simplemente para provocar una discusin realizamos una travesura metodolgica en la cual cruzamos el ndice del riesgo-pas de The Poltical Risk Services Group 2002 con el ndice de Percepcin de Transparency International. Recordemos que el ndice de riesgo est dividido entre las categoras de muy bajo riesgo, bajo riesgo, riesgo moderado, alto riesgo y muy alto riesgo. La hiptesis de trabajo sera tratar de encontrar cierta coincidencia entre lo uno y lo otro3. De entrada puede decirse que existe cierta coincidencia en el rango en tanto que pases como Finlandia, Dinamarca, Islandia, Singapur, Suecia, que estn en

los primeros cinco lugares en el ndice de Percepcin de Corrupcin, obtienen una calificacin dentro de los cinco primeros lugares del ndice de Riesgo. Llaman la atencin los casos de Nueva Zelanda e Islandia que teniendo un ndice de corrupcin muy bajo aparecen en el lugar 21 y 27 del ndice de Riesgo, as podramos ir citando las excepciones que aparecen en este ejercicio. Se trata tan slo de una provocacin sobre el posible rumbo de futuras investigaciones. El encadenamiento pernicioso nos lo podemos imaginar: ms corrupcin significa mayor riesgo, lo cual inhibe las inversiones, retrasa el ahorro interno y obstaculiza el desarrollo.

EL ENCADENAMIENTO PERNICIOSO NOS LO PODEMOS IMAGINAR: MS CORRUPCIN SIGNIFICA MAYOR RIESGO, LO CUAL INHIBE LAS INVERSIONES, RETRASA EL AHORRO INTERNO Y OBSTACULIZA EL DESARROLLO.

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LEGALIDAD Y CORRUPCIN: LA RECIA CULTURA

vencida y combativa en favor de un estado de derecho como el mejor acuerdo que los humanos podemos darnos a nosotros mismos. Por fortuna en las ltimas dcadas sobre todo a partir del Eurobarmetro, de la Encuesta Mundial de Valores, del Latinobarmetro, que son todos ellos ejercicios de valores profundos de las distintas sociedades, se ha abierto una lnea de investigacin que nos permite comparar las distintas actitudes ciudadanas ante la ley. No es casual entonces que, de nueva cuenta, sea en aquellos pases con mayor arraigo ciudadano en el estado de derecho, es decir aquellos pases con una vida institucional de mayor fortaleza donde aparecen los ndices ms altos de bienestar. De nuevo surge la pregunta, ser que han alcanzado el bienestar generalizado y por eso son menos corruptos?, o ser a la inversa: porque son menos corruptos gozan de mayor bienestar. Las cifras parecieran indicar justamente eso: la corrupcin es un impuesto altamente regresivo, un im23

ES CLARO QUE UNO DE LOS OBJETIVOS DE LARGO PLAZO DE TODO PAS que se lanza a la lucha en contra de la corrupcin es arraigar una cultura ciudadana de respeto a las normas que evite las desviaciones y los contubernios. Recordemos que estamos pisando un territorio delicado en tanto que comparar culturas, como ya lo hemos comentado, siempre supone un rango de silencios. En ellos quedan aspectos dolorosos y polticamente incmodos que afloran al confrontar internacionalmente los perfiles culturales de las naciones. Es sin embargo inevitable reconocer que los pases que han logrado una mayor institucionalizacin son tambin aquellos en los cuales existe una cultura ciudadana que en la vida de todos los das sostiene, apuntala a las instituciones. Las instituciones son as resultado por un lado, es cierto, de leyes, normas y aparatos burocrticos encargados de su aplicacin y seguimiento pero, del otro lado, es inevitable reconocer la importancia de una ciudadana con-

puesto que vuelve ms ricos a los ricos y ms pobres a los pobres. Pero a diferencia de otros impuestos regresivos que pasan por un amplio debate en la plaza pblica, la corrupcin se mantiene intocada en lo que a justicia se refiere. Es notable revisar el discurso poltico de muchos partidos que en plena primera dcada del siglo XXI siguen aludiendo a la corrupcin como un problema estrictamente de ndole penal. Adems de las condenas de tipo tico, moral y de las consecuencias que de ah se deriven la corrupcin debe ser insertada en la agenda de justicia. Simplemente en Mxico la Encuesta Nacional de Corrupcin y Buen Gobierno demostr que la pequea corrupcin que afecta a los hogares supondra un impuesto dos veces mayor para las familias de bajos ingresos en comparacin con las familias de ingresos medios y altos.

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XI

DEL ANECDOTARIO PERSONAL A LA TRAGEDIA NACIONAL

cas del pas de que se trate encontraron buen acomodo en el bolsillo de algn agente. Qu ocurre cuando una licitacin pblica es asignada con un sobreprecio? De nueva cuenta la vctima es el ciudadano, la ciudadana en general que tiene que pagar ms por un puente, por una planta de generacin de energa, por una presa, o que recibe una obra pblica de menor calidad ya sea sta una escuela, una carretera o el equipo mdico de un hospital. Un primer reto entonces en esta cruzada por una cultura ms slida de la legalidad radica en alertar a la poblacin sobre los costos sociales, es decir sobre el hecho de que todos pagamos el fenmeno. Otra contrahechura que debe ser desnudada y encarada es la que se refiere al alto porcentaje de la poblacin, alrededor del 25% en el caso mexicano, que considera a las prcticas inmorales como algo natural, es decir existe all una especie de resignacin: los seres humanos son todos iguales, y siempre inciden o incidirn en actos ilegales.
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RETOMEMOS ENTONCES LA DISCUSIN SOBRE LA CULTURA DE LA ILEGALIDAD COMO UN FACTOR CENTRAL PARA COMBATIR LA CORRUPCIN. Quiz lo primero sera hacer notar cmo, por lo menos en el caso mexicano, la corrupcin todava no es considerada un problema grave por la poblacin. Dos de cada tres mexicanos as lo manifiestan. No se le considera grave pues, al fin y al cabo, se le mira en las coordenadas de los actos individuales, es decir entre personas, y que por lo tanto afectan tambin slo a personas. No hemos as podido transmitir la profunda dimensin social del problema. Cuando un ser humano tima a otro daa los intereses particulares, privados de esa persona. Siendo esto un hecho muy grave y que sin duda merece condena es sin embargo radicalmente diferente de un acto de corrupcin. Tomemos el caso ms tpico, una infraccin de trnsito que nunca se paga y que encuentra solucin en una mordida. En este caso particular los dineros que debieron ir a dar a las ar-

Se trata, es cierto, de una afirmacin general que, como todas, tiene cierto grado de validez y cierto grado de engao. Es claro que no existen sociedades en las cuales no se presenten actos contrarios a las normas, se trata de autnticas utopas. Sin embargo esta generalizacin nos lleva a perder de

ALREDEDOR DEL 25%, EN EL CASO MEXICANO, CONSIDERA A LAS PRCTICAS INMORALES COMO ALGO NATURAL, ES DECIR EXISTE ALL UNA ESPECIE DE RESIGNACIN.

vista las profundas diferencias existentes entre las distintas sociedades. Una forma tramposa, pero al fin y al cabo eficaz para generar una lectura ms realista, es la de preguntar por el pas en el cual uno o un familiar deseara ser juzgado en un hipottico caso de inculpacin penal. Dnde creemos que los derechos humanos se respetan ms, en un pas escandinavo o en una pequea y nueva nacin del continente africano o nuestro pas? Se hace evidente as que en el fondo todos reconocemos la existencia de estados-nacin en los cuales el apego a la legalidad es mayor que otros. Luchar contra esa resignacin relativista supone poner cifras a los distintos comportamientos sociales y, al final del da, compararlos. Para el caso mexicano existe todava un grupo importante de ciudadanos, alrededor de un 20%, que considera que la corrupcin siempre ha existido y que siempre se vuelve a lo mismo, son los resignados, por denominarlos de alguna manera que en muy poco ayudan a arrinconar el

problema. Incluso existe un grupo menor pero significativo que considera que la corrupcin ayuda al funcionamiento de las cosas. De acuerdo a uno de los primeros estudios4, sobre cultura de la legalidad en nuestro pas, estudios que nos alejan de la mitologa del mexicano que tanto dao hizo a las ciencias sociales, casi la mitad de la poblacin mexicana slo respetara la norma por una concreta amenaza de una autoridad presente. Se trata de un porcentaje muy preocupante incluso tomando en cuenta el alto porcentaje de la poblacin joven de nuestro pas (alrededor del 55% de la poblacin cuenta con menos de 25 aos). Segn este mismo estudio otro porcentaje alto de la poblacin reacciona positivamente con respecto a la norma por la presencia observante de otros conciudadanos. Ante la imposibilidad de tener policas en cada esquina, o de verificar el contenido de todas y cada una de las piezas de los viajeros, o de garantizar que la informacin vertida en un do25

cumento sea verdica, contar con el apoyo del ciudadano viga se convierte en una alternativa muy interesante. Sin caer en la delacin fascistoide, debemos admitir que el ciudadanocmplice arraiga la ilegalidad.

ANTE LA IMPOSIBILIDAD DE TENER POLICAS EN CADA ESQUINA... O DE GARANTIZAR QUE LA INFORMACIN DE UN DOCUMENTO SEA VERDICA, CONTAR CON EL APOYO DEL CIUDADANO VIGA SE CONVIERTE EN UNA ALTERNATIVA MUY INTERESANTE.

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XII

LA BILLETERA, QU HACER?
dio demostr que el gran correctivo en el comportamiento ciudadano se genera por la posibilidad de estar siendo observado. Vale la advertencia de que, a pesar de toda la pretensin cientfica del experimento, es evidente que 2,000 dlares es un monto que tiene significacin muy diversa dependiendo del ingreso per cpita de un pas. Hay naciones en las cuales la suma sera alrededor de la veinteava parte del ingreso anual, mientras que en otras sera equivalente o incluso ms que las percepciones globales de doce meses. An as el resultado es muy sugerente.

DEBO RECORDAR AQU QUE ESTA VERTIENTE DE ESTUDIO DE TIPO CULTURAL ALREDEDOR DE LA CORRUPCIN ENCONTR ECO EN EL INSTITUTO DEL BANCO MUNDIAL. Daniel Kauffman ha impulsado varios estudios que buscan precisamente identificar las diferencias culturales y de actitudes frente a la ilegalidad. Un conocido experimento se sustent en una encuesta en la cual se le presentaban al ciudadano tres posibles situaciones hipotticas: el ciudadano se topaba con una billetera, sin mayor identificacin. En ella encuentra 2,000 dlares en efectivo. All se le plantean tres opciones. La primera es estar cierto de no ser observado ni por autoridad, ni por ningn conciudadano. En la segunda opcin el ciudadano est en la duda de si alguien podra haber sido testigo del hecho. En la tercera opcin el ciudadano est cierto de ser observado por una cmara. La investigacin lo que intentaba era precisamente detectar las reacciones en distintos pases a una misma condicin diramos universal. El estu-

EL GRAN CORRECTIVO EN EL COMPORTAMIENTO CIUDADANO SE GENERA POR LA POSIBILIDAD DE ESTAR SIENDO OBSERVADO.
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XIII

LA MENTIRA Y LOS TRMITES

Por supuesto que en esto no existen blancas palomas. El ciudadano tambin reacciona a una larga tradicin de tramitologa (excesiva) que facilita el camino a la corrupcin. Hernando de Soto ha hecho toda una tradicin en los estudios a este respecto. No slo se trata de evaluar la honestidad o deshonestidad de servidores pblicos y ciudadanos sino, de nuevo, de medir las consecuencias que esto tiene para el desarrollo econmico. Una medicin reciente indica que para el caso mexicano el costo podra llegar alrededor de unos 29,000 millones de dlares anuales, o sea dos veces el total de nuestras exportaciones petroleras a precios normales o casi tres veces el total de las remesas enviadas por los mexicanos desde el exterior. El costo de toda la regulacin burocrtica en otras naciones como por ejemplo Estados Unidos representa entre el 7.2 y el 9.5% del PIB. En Mxico, en cambio, oscila entre 12 y 15%, entonces hay un margen de entre 2.5 y hasta 7.8 puntos porcentuales del PIB a ser recuperados.
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SIGUIENDO ESTE SENDERO, QUE BUSCA DEVELAR Y COMPARAR EL PESO DE LA CULTURA EN EL FENMENO DE LA CORRUPCIN, fue que en la Primera Encuesta de la Corrupcin y Buen Gobierno se insertaron algunos reactivos muy delatadores. La mentira constituye uno de esos hechos cotidianos que no recibe una condena total. As cerca de un 30% de la poblacin expresa una tolerancia relativa y a veces absoluta hacia esa forma de vinculacin entre ciudadanos. La pregunta que cabe es, pueden las relaciones humanas volverse transparentes, puede la confianza interpersonal incrementarse, cuando a diario los ciudadanos se mienten a s mismos, mienten en sus relaciones familiares, mienten en las escuelas, mienten en la calle, en el trabajo y mienten sistemticamente frente a la autoridad? Cmo exigir que los trmites administrativos y burocrticos se simplifiquen cuando existe un porcentaje de la poblacin (alrededor de uno de cada diez) que sistemticamente falsea documentos o altera informacin?

All radica otra explicacin a nuestra incapacidad de acceder al desarrollo. Un ahorro de 29,000 millones de dlares anuales nos podra explicar por qu, a pesar de la apertura, a pesar de la modernizacin econmica, de las fantsticas exportaciones, y a pesar de todas las polticas que sexenio tras sexenio se tratan de implementar, el hecho concreto es que Mxico no logra tener tasas de ahorro interno y crecimiento econmico que nos permitan abatir los alarmantes niveles de pobreza. Esos varios puntos porcentuales del Producto Interno Bruto perdidos en trmites innecesarios podran, entre otros, tambin hacer la diferencia en los descendientes niveles de productividad de nuestro pas. As vista la cultura de la legalidad es, de nuevo, mucho ms que un simple recurso retrico con una muy buena aceptacin en lo polticamente correcto. La cultura de la legalidad, o ms bien la ausencia de una cultura de la legalidad, podra estarse convirtiendo en un autntico grillete que nos mantiene esclavizados en la miseria.

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XIV

LAS RACES DEL PACTO

sembocan las vctimas del delito. Pero existe otra posibilidad an ms grave consistente en el hecho de que esta conviccin ciudadana no sea slo producto de la desesperacin y fastidio. Podra haber una debilidad original en los cimientos mismos del estado de derecho, es decir, que vctimas y no vctimas de la impunidad consideren la intermediacin seal inequvoca del acto civilizatorio como lo seala Norbert Elias algo que merece su resquemor y desconfianza. No queda claro todava habr que hacer ms investigacin que se trate de ciudadanos que cruzaron por el pacto democrtico y quebraron con l o si se trata de ciudadanos que nunca han accedido ni siquiera conceptualmente a esta aceptacin de la norma. Para agravar la duda el estudio mostr otro dato alarmante: poco ms de tres de cada cuatro ciudadanos (76.1%) considera que slo se deben obedecer las leyes justas y razonables. Huelga decir que el calificativo de justo y razonable proviene de la inter28

EN LOS LTIMOS AOS LOS MEXICANOS EXPRESAMOS UNA CRECIENTE SATISFACCIN CON LOS AVANCES OBTENIDOS EN LAS LIDES ELECTORALES. Pero el arribo de la democracia formal, que se vena gestando desde hace un cuarto de siglo y que encontr un hito simblico en la eleccin del 2000, muestra slo un lado del pacto democrtico que subyace a toda nacin moderna. La otra cara de esa misma moneda se retrata en la dimensin que el estado de derecho cobra en la conciencia del ciudadano mexicano. Ah el asunto se complica, de nuevo de acuerdo a la Encuesta de Corrupcin y Buen Gobierno de Transparencia Mexicana, alrededor de un 13% de la poblacin sigue considerando vlido hacerse justicia por propia mano. Una lectura de esta cifra nos sealara que la justicia por propia mano es la conviccin final a la cual arriba un ciudadano desesperado por la impunidad (98% de los delitos cometidos en este pas no tienen consecuencia jurdica alguna). En esta perspectiva se tratara de una triste conclusin en la cual de-

pretacin que cada ciudadano le da a la norma. Puede un estado de derecho declararse como tal cuando sus ciudadanos, por los motivos que sean, no han accedido a la comprensin bsica del fenmeno normativo en el sentido de que por principio debemos de acatar la norma y, en todo caso, buscar su enmienda o modificacin posteriormente? Regresamos de nuevo a la dureza del fenmeno cultural que merece sin duda ms atencin. No nos extrae entonces que ms de la mitad de la poblacin siga sin condenar el hecho de que un funcionario pueda sacar provecho del puesto siempre y cuando haga cosas buenas, rasgo tpico de una cultura patrimonialista.

POCO MS DE TRES DE CADA CUATRO CIUDADANOS (76.1%) CONSIDERA QUE SLO DEBEN OBEDECER LAS LEYES JUSTAS Y RAZONABLES.

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XV

UNA CONSECUENCIA UNA

Las respuestas vinculadas a la inestabilidad monetaria, la salud financiera de las instituciones o en general a la crisis econmica internacional, lentamente empiezan a quedar atrs. Moodys Investor Service ha introducido algunas otras variables que parecan atractivas como por ejemplo la evaluacin de la eficiencia en los procedimientos ejecutivos mercantiles e hipotecarios en las entidades federativas, es decir de la eficiencia de la justicia. En pocas palabras y para no complicar demasiado el asunto, se trata de evaluar la posibilidad de xito que las instituciones bancarias tienen, a travs del Judicial, de recuperar los dineros prestados a los clientes morosos. Moodys evala entonces la calidad institucional, los procedimientos, la suficiencia de los recursos y por supuesto la eficiencia en la ejecucin de las sentencias. De nuevo entonces otro aspecto del estado de derecho. El resultado no deja de ser alarmante: la probabilidad de un banco de no recuperacin del principal en una opera29

QU TANTO NOS HA AFECTADO ESTE PERFIL CULTURAL? La respuesta no est plasmada en una sola cifra pero s en varias que lentamente empiezan a hacer sentido. Veamos un ejemplo: el promedio mundial de crdito bancario en el ao 2002 fue de 136.4% del PIB, es decir el monto de dinero circulando en muchas naciones con el fin de estimular la economa era una vez un tercio el de toda su produccin cuantificada. En los pases con bajos ingresos ese monto fue de alrededor de un 42%; en los pases con ingresos medios el promedio ascenda al doble el 80%; mientras que en los pases de altos ingresos el monto lleg al 140 por ciento5. En Mxico el crdito alcanz en el mismo periodo una asombrosamente pequea cantidad de 29.1 por ciento. Mientras tanto Brasil oscilaba en el 50%; Chile en el 70%; Canad en el 101%; Estados Unidos en el 170% y China alcanzaba el 130%, por citar slo algunos casos. Por qu los mexicanos carecemos de crdito para impulsar la economa?

cin de crdito se acerca al 12 por ciento. Es decir que de cada diez pesos prestados uno muy probablemente se perder para la institucin. La cultura del no pago que tantos costos ha trado, es un rostro nuevo de un problema muy viejo. Recordemos que la banca en Mxico, a pesar de la caricaturesca fama pblica de pertenecer a un grupo de hombres riqusimos, es en realidad una banca bastante socializada en tanto que ms del 85 por ciento de sus activos pertenecen a los propios ahorradores. Es decir cuando un banco pierde no pierde un banquero rico, es-

POR QU LOS MEXICANOS CARECEMOS DE CRDITO PARA IMPULSAR LA ECONOMA?

tereotipo utilizado durante aos para una muy maniquea interpretacin de las cosas. Cuando un banco pierde, pierden los ahorradores que son decenas de millones en todo el pas. Cules son las consecuencias directas de ese peso que se pierde de cada diez prestados? En primer lugar que los aparatos legales de los bancos son en el caso mexicano anormalmente pesados. Recordemos el alegato de Robert Putnam en el sentido de que cuando la confianza entre individuos o entre individuos e instituciones se pierde, los costos del aparato legal se disparan. A quin beneficia eso? Seguramente a un grupo amplio de abogados que sin embargo son una pequesima minora. De lo que s estamos ciertos es que ese alto costo legal impacta en la productividad de los bancos e, indirectamente, en toda la economa. Una forma de medir esto es a travs del costo de la intermediacin financiera, es decir, de los costos que tiene una operacin bancaria en un pas. All aparecen otras sorpresas. Re-

sulta que las tasas de intermediacin en Mxico son tres veces ms altas que el promedio de pases con economas similares a la nuestra. De nuevo y quin paga esa factura? La pagamos todos los mexicanos. Arturo Fernndez efectu un ejercicio de proyeccin tan sugerente como dramtico. Si en el periodo de 1976 a 1993, es decir en poco menos de dos dcadas, si el crdito en Mxico hubiese sido equivalente al de otras naciones con niveles de desarrollo semejantes al nuestro, pongamos un 70% en relacin al PIB, la economa mexicana hubiera podido crecer alrededor de 2 puntos porcentuales ms de lo que lo hizo. De nuevo es una cuestin de numeritos: 2% acumulado durante 17 aos dara una cifra cercana al 35%, es decir, que la economa mexicana hubiera podido crecer 40% ms, lo cual hara hoy que el PIB per cpita de los mexicanos fuera sensiblemente mayor y la desigualdad e injusticia menores. Atrs de las cifras se esconde el bienestar concreto de las familias.
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SI EN EL PERIODO DE 1976 A 1993... EL CRDITO MEXICANO HUBIESE SIDO EQUIVALENTE AL DE OTRAS NACIONES CON NIVELES DE DESARROLLO SEMEJANTES AL NUESTRO, LA ECONOMA HUBIERA PODIDO CRECER ALREDEDOR DE 2 PUNTOS PORCENTUALES MS DE LO QUE LO HIZO.

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OTRA MS

XVI
LENTAMENTE EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIN SE HAN VENIDO SUMANDO ALIADOS MUY IMPORTANTES. Hace un par de aos el despacho PriceWater HouseCoopers lanz una investigacin muy atractiva y sugerente. La denomin el ndice de Opacidad. La tesis central es muy sencilla, la falta de claridad, precisin, correccin, muy perceptible y difundida en las prcticas de los mercados de capital tiene una repercusin muy concreta, se le puede llamar opacidad. Si a un inversionista o un asesor de inversiones se le presenta la opcin de invertir en un pas transparente y uno opaco con los mismos alicientes de inversin, la decisin lgica sera ir a un pas transparente, es decir donde la opacidad ha sido disminuida o arrinconada. Pero entonces, por qu se invierte en algunos pases considerados como opacos? La respuesta todos la conocemos, es que en esos pases opacos se pagan tasas de inters superiores a las de los pases transparentes. Slo esa tasa premio explica que un inversionista corra el riesgo de llevar sus dineros a un pas opaco. Tesis de PriceWaterHouseCoopers: el costo del capital es uno de los mejores medidores de transparencia. Este enorme despacho organiz entonces un estudio en 25 pases para determinar los elementos que componan el factor O, por Opacidad. CLEAR es la palabra de cinco letras que por sus acepciones en ingls encierra los elementos claves. C para Corruption o corrupcin; L para Legal System o sistema legal; E para Economic policies o polticas econmicas; A para Accounting o rendicin de cuentas; y R para Regulatory regime o rgimen regulatorio. Despus de medir la percepcin entre estos 24 pases PriceWaterHouseCoopers, concluye que la opacidad representa, a travs de las tasas premio de los pases opacos un costo enorme para el desarrollo que puede medirse precisamente en ese porcentaje de sobrepremios. As China considerado de la lista de los 24 el pas ms opaco estara pagando una sobretasa de ms de 13 puntos porcentua31

les, Rusia de ms de 12 puntos porcentuales, Indonesia de ms de 10, Turqua de ms de 8, mientras que Singapur y Estados Unidos no registraran

EN ESOS PASES OPACOS SE PAGAN TASAS DE INTERS SUPERIORES A LAS DE LOS PASES TRANSPARENTES. SLO ESTA TASA PREMIO EXPLICA QUE UN INVERSIONISTA CORRA EL RIESGO DE LLEVAR SUS DINEROS A UN PAS OPACO. EL COSTO DEL CAPITAL ES UNO DE LOS MEJORES MEDIDORES DE TRANSPARENCIA.

costo alguno. Mxico estara en alrededor de 3 puntos porcentuales de sobretasa. All est oculta una fuente brutal de inequidad que tiene un costo social altsimo. Pero PriceWaterHouseCoopers va ms all y se pregunta por los autnticos pagadores de este monto. La respuesta no deja mucho margen de maniobra: son los propios contribuyentes los que tienen que aportar los dineros extras para premiar a los inversionistas por traer los recursos a los pases opacos. Despus de una serie de consideraciones metodolgicas PriceWaterHouseCoopers traslada los costos a un impuesto imaginario. Las cifras son verdaderamente asombrosas. Ese impuesto sera en Singapur de cero por ciento. Mientras que en China sera ms o menos de un 46%, en Rusia de un 43%, en Indonesia de un 37%, en Turqua de un 36% y as va descendiendo, por ejemplo en el Ecuador sera de un 31%, en Guatemala de un 28% al igual que en la India, en Brasil de un 25%, en Per de un 23% y en M-

xico de un 15 por ciento. Estamos as ante el impuesto generalizado ms alto de nuestro pas, un impuesto no oficial, un impuesto de nuevo brutalmente regresivo, es decir injusto en contra de los pobres y, adems de todo, un impuesto enmascarado. Los costos que este impuesto tiene sobre la productividad de las naciones queda todava a nuestra imaginacin.

SON LOS PROPIOS CONTRIBUYENTES LOS QUE TIENEN QUE APORTAR LOS DINEROS EXTRAS PARA PREMIAR A LOS INVERSIONISTAS POR TRAER LOS RECURSOS A LOS PASES OPACOS.
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XVII

LA VIEJA LECCIN NO ATENDIDA

mitan una comparacin slida. La estadstica ha llegado a romper esas limitantes y hoy podemos, cada da ms, comparar expresiones culturales con una misma base metodolgica. El cambio epistemolgico tiene ya repercusiones polticas muy relevantes. Naciones Unidas ha decidido efectuar estudios sistemticos sobre cultura de la legalidad en muy diversas naciones. Se trata de un acto que rompe con todas las tradiciones diplomticas y de correccin poltica en tanto que, por primera vez en la historia, se deja ese cmodo asiento en el que todo se relativizaba en favor de un concepto de respeto a la soberana. Los estudios de Naciones Unidas difcilmente arrojarn resultados muy novedosos de lo que ya sabemos de la cultura poltica de nuestros pases. Sern sin embargo una piedra de toque en tanto que los pronunciamientos provendrn de una institucin internacional, de la mxima institucin que el hombre ha concebido para dirimir conflictos y alcanzar el bienestar. Muchas son entonces las leccio33

MUCHOS SON LOS HALLAZGOS QUE ENSEAN LAS RUTAS PARA LOGRAR DISMINUIR, ARRINCONAR E IDEALMENTE ELIMINAR LA CORRUPCIN. Sabemos de la complejidad del fenmeno. Dejar atrs las interpretaciones individualistas que vistas a la luz del siglo XXI parecieran bastante miopes, es slo el primer paso. En este inicio del siglo XXI sabemos que si bien la fortaleza de las instituciones, esas entelequias normativas y burocrticas que hemos tratado de apuntalar en todas partes con recursos, con conocimientos, con nuevas propuesta legales, en contraste hay sin embargo un lado oculto de la vida institucional que se asienta en la llamada cultura. A diferencia de lo que ocurra a principios del siglo pasado hoy la cultura por fortuna ha dejado de ser una acepcin en algn sentido hueca u omnicomprensiva, cualquiera de las dos. Los estudios antropolgicos de la primera mitad del siglo veinte que permitan el retrato de muy diversas sociedades y etnias, padecan sin embargo de una debilidad mayor: no per-

nes recientes que debemos ir digiriendo y que apuntan a una nueva estrategia de desarrollo en la cual la corrupcin ser una variable inocultable. Pero hay algunas lecciones viejas que tampoco pareciera que hemos asimilado a cabalidad. Una de ellas es la que se refiere al acceso a la informacin pblica. Ya recorrimos mentalmente la extraa disyuntiva que surge al confrontar los ndices de desarrollo humano con los de corrupcin. Concluimos sin demasiado margen de especulacin que si bien es cierto que los pases desarrollados coinciden en lo general con los pases con menor corrupcin, tambin es cierto que las excepciones son tantas que obligan a una aproximacin ms cuidadosa. Pareciera que hay variables adicionales que podan explicar el por qu de esta situacin, cules son stas? Si se toman los primeros 15 sitios del ndice de Percepcin de Corrupcin de Transparency International y se pregunta uno, por ejemplo, cules pases cuentan con ley de acceso a la infor-

macin pblica, aparece una coincidencia llamativa pues slo en un caso, a saber el de Singapur, esta ley no existe. Tampoco es casual que las leyes de acceso a la informacin vayan disminuyendo sistemticamente en los prximos sitiales del ndice de Corrupcin y que rpidamente desaparezcan. No es casual entonces que los pases con mayor registro de corrupcin carezcan en absoluto de este tipo de legislacin. Verdad de Perogrullo: all donde existe una ley de acceso a la informacin pblica la corrupcin no campea a sus anchas. Se trata sin duda de una de las medidas ms eficaces para combatir la corrupcin. Si bien es cierto que esta modalidad, el acceso a la informacin pblica, es relativamente reciente pues la mayora de las normas surgieron en la segunda mitad del siglo XX, no lo es que se trate de algo novedoso, pues Suecia, una de las naciones con un registro notable en lo que ausencia de corrupcin se refiere, cuenta con una ley de acceso desde el ao de 1776. Pe-

ro recordemos que las leyes no lo son todo y que una de las lecciones inevitables que se desprenden de las aportaciones de Putnam, de Fukuyama, de la Encuesta Mundial de Valores, y de los estudios recientes sobre la cultura de la legalidad, es que la participacin social es una pieza central. De poco sirve contar con una ley de acceso a la informacin si la ciudadana no se involucra en el seguimiento de las cifras sociales que a todos nos incumben. Sean estas las concernientes a una gran licitacin de miles de millones de dlares o las de aparentemente menor impacto como podra ser la buena administracin de una escuela o de un hospital. La popular consigna think globally, act locally, piensa globalmente, acta localmente cobra cada da mayor sentido.

ALL DONDE EXISTE UNA LEY DE ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA LA CORRUPCIN NO CAMPEA A SUS ANCHAS. SE TRATA SIN DUDA DE UNA DE LAS MEDIDAS MS EFICACES PARA COMBATIR LA CORRUPCIN.

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Y LA GLOBALIZACIN?

XVIII
ALL SURGE OTRA DE LAS GRANDES INCGNITAS DE LOS TIEMPOS RECIENTES: cul ha sido el papel, el impacto de la globalizacin sobre el fenmeno de corrupcin. Existe un primer avance que podra resultar muy atractivo. Me refiero al estudio de la Agencia A. T. Kearney que agreg una coordenada ms a los estudios. La relacin entre libertades polticas y corrupcin est ya claramente establecida: a mayores libertades polticas, mayor denuncia, mayor delacin, mayor persecucin de los crmenes e ilcitos, mayor participacin social, ms acceso a la informacin pblica y por ende menos corrupcin. Pero, y qu decir de la globalizacin? Recordemos que todava muchas naciones poderosas estn amparadas en la no ratificacin de las convenciones antisoborno, para as defender sus intereses. Qu hay entonces de la globalizacin? A. T. Kearney desarroll una metodologa que incluye una estrategia para medir el grado de globalizacin de un pas. Se tratan de cosas tan aparentemente triviales como las llamadas telefnicas al exterior, el uso del Internet, el nmero de empresas extranjeras aceptadas en un pas, etc. La agencia busca entonces perfilar cmo estn actuando los efectos de la llamada aldea global. La conclusin por fortuna es muy alentadora, no es casual tampoco que exista una correlacin entre grado de apertura y corrupcin. A la inversa, los pases cerrados en s mismos, los pases que no aceptan que los ojos ajenos entren a fiscalizar distintos mbitos de la vida pblica, los pases que no aceptan la comparacin sistemtica de todo tipo de indicadores, tienden a ser pases con altos niveles de corrupcin. Qu tanto se ha avanzado en la lucha contra la corrupcin? Una forma de fijar una posicin sera de nuevo rastrear los altos ndices de corrupcin que todava, imperan en muchos pases. Recordemos que el ndice de Percepcin de Corrupcin de Transparency International, slo cubre alrededor de 130 naciones de las doscientas
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que conforman la comunidad internacional. Lo mismo ocurre con otros ndices como por ejemplo los de competitividad. El universo se ve an ms

LOS PASES CERRADOS EN S MISMOS, LOS PASES QUE NO ACEPTAN QUE LOS OJOS AJENOS ENTREN A FISCALIZAR DISTINTOS MBITOS DE LA VIDA PBLICA, LOS PASES QUE NO ACEPTAN LA COMPARACIN SISTEMTICA DE TODO TIPO DE INDICADORES, TIENDEN A SER PASES CON ALTOS NIVELES DE CORRUPCIN.

restringido si vemos estudios como los de PriceWaterHouseCoopers. Sin embargo esa forma de medir el avance en la lucha contra la corrupcin podra llevarnos a falsas conclusiones. Hay un notable cambio cualitativo en la discusin. Comenzamos con Scrates y la cicuta, con las treinta monedas y casi terminamos el siglo XX con el imperio del factor C. Se trata de una larga historia en la cual la dimensin social del fenmeno estuvo oculta. Hoy esa tesis resulta insostenible. Durante muchas dcadas se apost a reformas institucionales y se invirtieron recursos cuantiosos en lo que hoy sabemos tiene lmites muy concretos. Tratar los problemas de corrupcin exclusivamente como cuestiones de ndole penal o criminal delata una gran miopa. Hoy sabemos tambin que ese intangible que durante dcadas llamamos cultura puede perfectamente ser empatado con mediciones cientficas de actitudes hacia la legalidad, hacia el aspecto interpersonal, hacia las instituciones. Hoy tambin sabemos,

apoyados en indagaciones cientficas, que la participacin social es imprescindible, que no se trata simplemente de una actitud filantrpica o de nobleza humana, sino de una obligacin ciudadana. Queremos una mejor sociedad, todos deberemos entregar ms tiempo a ella. En este principio de siglo XXI estamos ciertos de que uno de los grandes obstculos para el desarrollo se llama corrupcin, por lo tanto tenemos una nueva variable, slida, que explica la miseria arraigada en la mitad de la poblacin del orbe. Hoy tambin sabemos que la globalizacin, bien entendida, puede ayudar a que se multipliquen los vigas. As mientras que la participacin interna nos garantiza un seguimiento puntual de lo que acontece en un pas, la cada de barreras comerciales puede ayudar a multiplicar a los vigas internacionales. Recordemos que el estado-nacin, como un mbito del imperio de la ley, de los derechos individuales surgi tambin en parte, por la necesidad de los merca36

deres de contar con garantas mnimas que les permitiesen la operacin de sus negocios. El comercio y el estado de derecho tienen orgenes comunes. El comercio global y el avance del derecho pudieran ser una nueva fase de este mismo recorrido. Qu tanto se ha avanzado en la corrupcin? Si bien es cierto que el fenmeno sigue ah, tambin lo es que contamos con muchos mejores instrumentos producto de la ciencia y la razn para encarar esta pandemia. Se trata de un logro mayor. Soy optimista, aplicando medidas racionales en un tiempo razonable empezaremos a notar los cambios. Ser esa una sociedad ms moral, el asunto es menor. Cuando se cuenta con una realidad de decenas de millones de habitantes y pobres quiz lo ms relevante sea que una sociedad menos corrupta ser una sociedad ms prspera y ms justa. Esa es una dimensin de la moral que no debemos olvidar.

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BIBLIOGRAFA

BRIN, David Ph. D.; THE TRANSPARENT SOCIETY. Addison-Wesley, Reading, Massachusetts, 1998. ETZIONI, Amitai; THE LIMITS OF PRIVACY, Basic Books, EUA, 1999. FUKUYAMA, Francis; TRUST, (The social Virtues and the Creation of Prosperity) The Free Press, Simon and Schuster, 1995 HIMMELFARB, Gertrude; THE DE-MORALIZATION OF SOCIETY, Alfred A. Knopf, New York, 1995. PUTNAM, Robert; MAKING DEMOCRACY WORK, Princeton University Press, Princeton, New Jersey, 1993. REYES HEROLES, Federico; MEMORIAL DEL MAANA, Aguilar, Altea,Taurus, Alfaguara, S. A., Mxico, 1999.

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NOTAS

ENCUP-2001, (ESTE PAIS # 137). ENCUP-2001, (ESTE PAIS # 150).

Una observacin metodolgica el ndice de riesgo-pas cubre 140 naciones mientras que el ndice

2003 de Transparency cubri 133, por lo cual se eliminaron las naciones no contempladas en el ndice de Transparency y que distorcionaban la comparacin.
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Cultura de la Legalidad, Enrique Alduncin ESTE PAIS # 9.

(ver Artculo de Arturo Fernndez Estado de Derecho y Desarrollo Econmico, ESTE PAIS #138).

Corrupcin: de los ngeles a los ndices, se termin de imprimir en el mes de octubre de 2008 Tiraje: 3,000 ejemplares edicin a cargo de: Direccin General de Atencin a la Sociedad y Relaciones Institucionales, Direccin General de Comunicacin Social

C Instituto Federal de Acceso

a la Informacin Pblica (IFAI) Av. Mxico 151, Col. Del Carmen Coyoacn, C.P. 04100, Delegacin Coyoacn, Mxico, D.F. Sexta edicin, Octubre 2008 ISBN: 968-5954-07-0 Impreso en Mxico / Printed in Mexico