La gestin moderna comprende la planificacin estratgica, fijacin de objetivos y metas, coordinacin y acuerdos, trabajos en equipo, estableciendo los crculos

de calidad, aplicando la filosofa de la organizacin horizontal en las empresas o instituciones. La auditora de gestin es un concepto reciente. Se centra en los resultados, la evaluacin de la eficacia y la idoneidad de los controles para el logro de los objetivos previstos por la organizacin, desafiando las reglas subyacentes, los procedimientos y mtodos. Se orienta a evaluar o estudiar la calidad de las actividades de gestin organizacional, teniendo como objetivos diagnosticar y precisar si la gerencia, bajo la ptica de la administracin moderna o gestin, est cumpliendo con el logro de objetivos y metas previstos. Implica eficiencia organizacional versus rendimiento satisfactorio de los recursos de la empresa, dentro de un mercado competitivo. La auditora de gestin se puede aplicar a una funcin especfica, un departamento o grupo de departamentos, una divisin o grupo de divisiones o de la empresa en su totalidad, pero siempre considerando una revisin del sistema global de la organizacin, de su sistema comercial, financiero, productivo, humano y administrativo. La auditora de gestin tiene como objetivos primordiales: y y y y y y y Evaluar los objetivos y planes organizacionales. Vigilar la existencia de polticas adecuadas y su cumplimiento. Comprobar la confiabilidad de la informacin y de los controles. Verificar la existencia de mtodos adecuados de operacin. Comprobar la correcta utilizacin de los recursos. Examinar las funciones y responsabilidades de los principales funcionarios. Verificar el cumplimiento de las actividades de supervisin y control.

La auditora de gestin examina a la empresa o institucin bajo la ptica de eficiencia, efectividad y economa. La auditora de cumplimiento determina si la organizacin ha cumplido a cabalidad con las normas y disposiciones legales en el desarrollo de su actividad econmica.

Consiste esencialmente en la comprobacin de las operaciones financieras, administrativas, econmicas y sociales de la empresa, mediante la revisin de documentos que soportan legalmente las operaciones para determinar si los procedimientos utilizados y las medidas de control interno estn de acuerdo con los requisitos exigidos por las diversas leyes, regulaciones y acuerdos para el correcto funcionamiento de sus operaciones. Es un herramienta eficaz, que permitir detectar las irregularidades o incumplimiento respecto a las normas legales, estatutarias y reglamentarias, as como las posibles correcciones con el fin de evitar sanciones por parte del estado y/o posibles consecuencias negativas desde el punto de vista econmico-financiero. El objetivo primordial de la Auditoria de Cumplimiento es verificar si los procedimientos y las medidas de control son los adecuados y si estn siendo aplicados de manera efectiva, as como tambin, determinar las acciones y el contenido de los asuntos a comprobar por los que actan como auditores en el examen y evaluacin del cumplimiento de las leyes y normas inherentes a la actividad de la entidad sujeta a revisin. Entre sus objetivos se encuentran: Asegurar que la entidad se conduzca de acuerdo con las leyes, normas y reglamentos existentes. Medir si los estatutos establecidos por la organizacin se estn cumpliendo. En caso de verificarse el cumplimiento del control interno de la compaa, determina si los procedimientos utilizados y las medidas estn de acuerdo con las normas de organizacin y si dichos procedimientos son y operan en forma adecuada. Vigilar y asegurarse de que todos los procedimientos de operacin, seguridad industrial, higiene, entre otras, permitan dar cumplimiento a las normas legales. Evaluar si las polticas renen adecuadamente todas las reglamentaciones existentes. Verificar si el personal est consciente de su responsabilidad en cuanto al cumplimiento de las regulaciones establecidas. La auditora de gestin y cumplimiento es potencialmente uno de los ms tiles mtodos de evaluacin de las organizaciones y es orientada por diversidad de normas como por ejemplo las ISO que tienen valor indicativo y de gua para dar respuestas ptimas a las nuevas tendencias de gestin en las organizaciones.