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C-1: Describa su idea de negocio preliminar Venga tesoros Verde Venga a saborear los tesoros del Caribe Verde
Servicios de alimentacin y bebidas en el antiguo restaurante EL GALEN, dentro de las instalaciones del Parque Nacional Castillo de San Felipe. El Castillo de San Felipe se encuentra localizado en la Jurisdiccin de Livingston Izabal. En complemento se propone una serie de actividades orientadas a valorar el Castillo de San Felipe a travs de programas de animacin turstica patrimonial. A mediano plazo se puede incluir actividades deportivas o recreativas en cuerpos de aguas presentes en dicha confluencia.
ISBN 92-2-319133-5 & 978-92-2-319133-7 CM-08.08.2008
Integrantes del grupo: Elsa MARTN; Brbara DERKS Esvin CHACN; Rodolfo ORTIZ
Componentes
Precise su idea de negocio inicial
Trabajo de campo Comunidad de San Felipe INGUAT IDAHE CONAP, Municipalidad DIAGNOSTICO EN SITU PARQUE NACIONAL RIO DULCE IDAHE CONAP DIAGNOSTICO EN SITU PARQUE NACIONAL RIO DULCE IDAHE CONAP DIAGNOSTICO EN SITU PARQUE NACIONAL RIO DULCE Cmara de industria y comercio. Internet Mercado y supermercado. Recetarios Ministerio de Trabajo
Quin lo realizar?*
1 Consultor externo
Tiempo de
ejecucin
Una semana
Costo estimado
Q 250,00 por hora x 8 = Q 2000 + Q 250=
1.
2. 3. 4.
Q. 11,250
Por consultor
1 consultor externo
1 consultor externo
Dos semanas
Q. 22,500
5.
6. 7.
8. 9. 10.
Forma legal que asumir el negocio Plan de direccin y administracin Evaluando mi Plan de Negocios
La comunidad Ministerio de Trabajo INTECAP Ministerio de Salud Internet Cotizaciones de equipamiento Sistemas e infraestructura Aguac INTECAP Sat Registro Sanidad Internet Universidades Plan
Consultor y la comunidad
Una semana
Q. 11,250
Dos semanas
Q 30,500
Q.11,500
Q.11,500
12 meses
Q.12,000
TOTAL
Q.122,000.00
* Prever eventual contratacin de servicios profesionales: arquitecto, abogado, economista, bilogo, etc.
Actividades a desarrollarse
Lugar de la actividad
Ro dulce Lago de Izabal
Entorno natural
El castillo de San Paseos nuticos Felipe est ubicado en Zonas de bao una pennsula que se Pesca deportiva forma en la Remo Hidropedales confluencia del Lago Cruceros fluviales de Izabal el mayor cuerpo de agua dulce en la repblica y Parque Nacional Ro Dulce. Parque nacional rio Rutas guiadas dulce Rutas autoguiadas Observacin de fauna y flora Campismo
Bosques: Selva tropical lluviosa, alterada Bosque ralo artificial con especies exgenas
reas protegidas:
Entorno cultural
Manifestaciones histricas, Arquitectura militar Ruta histrica Visitas educativas Cursos de especializacin Buceo y arqueologa subacuatica Danzas y demostraciones teatrales Festival Cursos de especializacin Castillo de San Felipe
Observaciones
dentifica cando C-4: Identificando a mis clientes potenciales de Caractersticas de la demanda Perfil del turista
1.
Procedencia de los turistas: local, provincias aledaas y otras del pas Pases limtrofes y de la regin Otros continentes
Locales fines de semana, asuetos y feriados 15% Nacionales fines de semana, asuetos y feriados 25% Hondureos que visitan el pas 05% Salvadoreos en sus fiestas julias 05% Norteamericanos en su mayora 20% Europeos 15% Asiaticos 05% Turismo domiciliar: descanso familiar mientras se dirigen a Livingston o Petn Turismo receptivo: descanso, ocio y tiempo libre Locales: ocio y tiempo libre de fin de semana, asuetos y feriados Centroamericanos o regionales conocer lugares distintos. Domiciliares y regionales 10 a 55 M 35% Regionales limtrofes 15 a 55 F 45% Receptivos 35 a 65 Mx 20%
2.
3. 4. 5.
Grupos de edad predominantes Gnero: masculino, femenino o mixto Viajan solos, en pareja, con familia, en grupo Nivel de educacin (profesin) Ingreso familiar promedio (alto, medio, bajo)
6. 7.
8.
9. 10.
Duracin promedio de la estada Gasto promedio esperado por turista Actividades tursticas favoritas de los visitantes
Domiciliares y regionales limtrofes en familia grupos organizados y/o en pareja Receptivos en pareja, solos, grupos organizados y en cruceros en familia. Domiciliares, Variado Regionales limtrofes, variado Receptivo media universitario Domiciliar Receptivo Domiciliar y Regional Domiciliar y regional Receptivo regional limtrofe A limtrofe B M Regionales fiestas julias y vacaciones de fin de ao y medio ao, asuetos y fines de semana Domiciliares vacaciones de medio y fin de ao, asuetos, feriados y fines de semana Receptivos todo el ao pero con mayor afluencia en las vacaciones de primavera y verano Un da es un punto de referencia en el recorrido hacia Livingston, Ro Dulce o Petn 20 a 30 dlares 125 a 200 quetzales en moneda nacional Domiciliares bao, descanso. Tomar fotografas de recuerdo, visitar el Castillo de san Felipe y comprar artesanas Regionales conocer el castillo de San Felipe y recorrido en fluvial con embarcaciones de motor fuera de borda mientras se trasladan por Ro Dulce hacia Livingston. Receptivos conocer el castillo de San Felipe y recorrido en fluvial con embarcaciones de motor fuera de borda mientras se trasladan por Ro Dulce hacia Livingston Domiciliar comida rpida no muy elaborada acompaada de una cerveza y precios bajos Regionales: productos y lugares nuevos que conocer
11.
12.
13.
Receptivo: Calidad buen precio, seguridad, conocer lugares y productos diferentes originalidad en la oferta, honestidad, y ser sorprendido en el servicio Esperamos normar capacitar y formar a todo el personal en el primer ao de operaciones. Esperamos establecer nuestro sistema de gestin, monitoreo y evaluacin continua a partir del primer ao de operaciones. Recuperar la inversin y tener nuestro punto de equilibrio durante el segundo ao de operaciones. Ampliar nuestra lnea de productos y servicios a partir del tercer ao de operaciones.
Competidor 2
Restaurantes de lujo en hoteles como Banana Palms, Brunos, Tijax, Rancho Mara, El Viajero, y otros de calidad Cercanas, no mas de 5 km. de distancia Local Turistas de otros pases: Estados Unidos y Europa Extranjeros, viajeros locales con mayor capacidad adquisitiva Gastronoma variada (internacional y local) y de calidad Alojamiento Piscina Restaurante Ambiente amplio y confortable Buena comida Des Q 60.00 Alm. Q 125.00 Cena Q 125.00 Internet Tour operadores Guas Masmedia Sin promociones en temporada alta Confortable, amplio y limpio No tan accesible
Competidor 3
Otros proyectos comunitarios que manejan restaurantes (Aktenamit)
1.
Localizacin
Pueblo, cercanas del sitio Local Turistas de otros pases: Estados Unidos y Europa Familias o grupos locales, en menos cantidad turistas de extranjero Gastronoma sencilla y rpido
Territorio Guatemala
de
Gastronoma tpica
Restaurante Servicios y actividades Calidad de los servicios Mobiliario y servicio sencillo Comida regular Des. Q 10.00 Alm.. Q 25.00 Cena Q 25.00 Boca a boca
Restaurante Msica Local Ambiente agradable Buena comida Des. Q 30.00 Alm. Q 85.00 Cena Q 85.00 Internet Tour operadores Guas Masmedia
Precios que cobran por da o por servicio Canales de distribucin de sus servicios
Persona en la puerta del restaurante Barato y popular Falta de confianza en preparacin higinica de alimentos
Personal amable
poco
1.
2.
Servicio 1: Productos gastronmicos o restauracin Servicio 2: Preparacin de bebidas Servicio 3: Servicio de catering Servicio 4: Animacin turstica Precise cmo va a brindar cada servicio (actividades) Servicio 1: Productos gastronmicos nacionales e internacionales y con un toque
y
Desayunos, almuerzos y refacciones no cenas por que el parque permanece cerrado para dicho horario o ser necesario establecer dilogos con INGUAT.
Servicio 2: Preparacin De bebidas alcohlicas y no alcohlicas de acuerdo a recetarios nacionales e internacionales. Divididas en baristas, pantry y coctelera. Servicio 3: Brindar servicios de A % B en eventos sociales y religiosos de acuerdo a la naturaleza del evento y procedimientos establecidos. Servicio 4: Animacin turstica patrimonial para permitir a viajero de una forma ldica conocer el Castillo de San Felipe, Animar eventos sociales y religiosos. Satisfacer necesidades primarias con higiene Qu beneficios aportar el producto a originalidad y seguridad. Precios accesibles con productos de calidad sus clientes? 3. Conocer e interactuar en un lugar patrimonial de forma divertida Atributos sobresalientes: En qu se diferenciar su Atencin personalizada cordial y amena algo difcil producto de aqul de de encontrar en la regin 4. Servicio rpido y eficiente, ofreceremos cortesas sus competidores y comisiones a pilotos guas, lancheros y tour directos? operadores Animar actividades en la piscina, restaurante y Castillo de San Felipe Porqu sus clientes Originalidad, calidad, precio: potenciales preferirn Recomendacin de prestadores de servicios por las comisiones y cortesas comprar sus 5. Seguridad y limpieza que el cliente sienta que servicios? recibe ms que por lo que pago. Al rebasar las expectativas de compra de los clientes Aporte social por ser un restaurante comunitario
1.
2.
Instalaciones tursticas: muelles, centro de visitantes, tiendas de artesanas, Finca Paraso, El Boquern, marinas astilleros, Aldea Fronteras, muelles municipales. Zonas de amortiguamiento: Parque Nacional Ro Dulce que cuenta con diferentes reservas naturales, senderos establecidos, aguas termales, cultura Garinagu y queqchis, naturaleza y fauna ricos. Zonas intangibles: Castillo de San Felipe. El pueblo Garinagu
3.
Normativa vigente: Normas tcnicas de competencias laborales (NTCL). Flujogramas de funciones y manuales de funciones. Medidas sanitarias del Ministerio de Salud Situacin financiera y contable (Registro Mercantil, SAT) Relacin Laboral (Legislacin Laboral, Seguro Social e IRTRA) Concesin establecida con el CON INGUAT Legislacin Ambiental y Ley para la proteccin del Patrimonio Cultural de la Nacin Impactos y carga tolerables (riesgos y amenazas): Polticas gubernamentales con respecto a el convenio establecido con INGUAT Desastres naturales eventualidades sociales Inseguridad a nivel nacional Problemas organizacionales e inconformidades organizacionales. Ausencia de cruceros por cobro de impuesto de salida a excursionistas
4.
10
Servicios 3
Buffetdesayuno Q 26.00 Buffetalmuerzo y cena Q 53.30 a Q 80.00 (2 carnes, 2 guarniciones, postre, pan y t o caf). descorche a Q 10.00 Buffet desayuno Q 40.00 Buffetalmuerzo y cena entre Q 80.00 a Q 120.00 (2 carnes, 2 guarniciones, postre, pan y te y caf). Descorche a Q 50.00 Buffet desayuno Q 14.00 Buffet almuerzo y cena entre Q 26.70 a Q 40.00 (2 carnes, 2 guarniciones, postre, pan y te y caf). Descorche a Q 40.00 (Alrededor de 33%) Buffet desayuno Q 40.00 Buffet almuerzo y cena entre Q 80.00 a Q 120.00 (2 carnes, 2 guarniciones, postre, pan y te y caf). Descorche a Q 50.00
5
Juegos de mesa patrimoniales Q 5.00 Juego popular tradicional Q 5:00
1.
Desayuno Q 20.00, Almuerzo infantil Q 22.50, Men normal entre Q 33.30 y Q 83.00
Danza folclrica la hora Q 400 (maya, garifunas) Actividades ldicas que motiven el consumo Q 50.00
2.
Desayuno Q30.00, Almuerzo ,men infantil Q 35.00, Men normal entre Q 50.00 y Q 125.00
Durante fin de semana y das festivos es parte del servicio Actividades ldicas en la piscina y reas verdes del restaurante Espectculos 600 por hora Danza folclrica la hora Q 200 (maya, garifunas) Atraer clientes al consumo no medible en este aspecto
3.
Desayuno Q 10.00, Almuerzo infantil Q 12.50, Men normal entre Q 16.70 y Q 42.00 (Utilidad 33%)
4.
Precios de la competencia
Desayuno entre Q 10.00 y Q 60.00, almuerzo infantil (son pocos que ofrecen un menu especial para nios), menu normal entre Q 25 y Q 125.00
No lo promueven activamente
Poltica de precios
5.
Comisiones, cortesas para tour operadores, transportistas, y guas Combos familiares con apariencia econmica Platos corporativos o men econmico o plato del da basado en abundancia de productos gastronmicos de temporada Incluir en costos postres y no incluirlos en la oferta para asombrar a los clientes.
11
6.
Establecer mens infantiles con juegos que involucren la animacin patrimonial. No se cobraran a prestadores de servicio pero se les acostumbrar a dejar un 25% del valor de la comida como propina para el personal de cocina. No se incluirn las propinas en la comanda o cartas para que si el cliente este satisfecho deje propina para el servicio de A & B en el saln. Beneficio comunitario directo Atraer comensales local por tener precios accesibles y mens especiales para nios Atraer los guas con sus grupos para disfrutar ingerir las comidas en un lugar limpio con facilidades adecuados y accesible, manejado por la comunidad en un entorno cultural Para retomar una infraestructura que esta demeritando el parque
Costos
Q 4.000 pgina: 6 publicaciones anuales. Q 12.000 (un perodo al ao) Q 2.500 diseo pg. y material promocional
1.
2.
Video Promocional del Castillo que incluye el restaurante Promocin por los mismos trabajadores del restaurante en la comunidad por el servicio de catering. Promocin del restaurante por repartir volantes en diferentes sitios tursticos (como Antigua y Flores) Pgina Web
Q 15.000 (conseguir a travs de Inguat gratis) Q 5.000 gastos viaje Q80 mensual Paquete material Q 7.500 y diseo Q 4.000
3.
4.
Tratar hacer alianza con los tour operadores y guas para que el desayuno o almuerzo forma parte del tour de los turistas Darnos a conocer al mercado local (turistas nacionales, excursiones de colegios, fiestas locales para el catering) Promover la sostenibilidad del proyecto con la comunidad Posicionamiento del restaurante TOTAL ANUAL Q 70.960
12
cmo negocios? C-10: Para qu y cmo participar en redes de negocios? 10: (Alianzas estratgicas)
Poder captar rpidamente el pblico objetivo determinado
1.
Objetivos perseguidos
Establecer contactos locales y externos para favorecer la venta segura o potencial Interesar a los agentes de viaje y tour operadores, guas de turismo y transportistas Contribuir al desarrollo local generando riquezas para la colectividad Establecer convenios de largo plazo con el INGUAT Fuentes De promocin gratuitas por medio de las federaciones o redes nacionales de turismo. Formacin, capacitacin, certificacin del personal por medio de convenios Inter institucionales. Criterios unificados para la prestacin de servicios dentro de polticas de competencia leal Posibilidad de conocer realidades locales, regionales o continentales en venta de productos y servicios tursticos y replicarlo en los proyectos comunitarios Convenios establecidos con INGUAT.
2.
Convenios con asociaciones de Tour operadores Pertenecer a las redes de negocio comunitario, pertenecer a la federacin de Turismo Comunitario Fenactugua si nos presenta beneficios o considerar nuestro derecho constitucional de estar o no agremiado. Afiliacin y participacin activa en gremios afines
mbitos de cooperacin y alianzas: (Precise slo los que le conciernen) 1. Producto turstico
Revitalizar el restaurante El Galen para disfrutar el rea patrimonial del Castillo de San Felipe y recorrido acutico en Ro Dulce Ofertar servicios gastrnomos diferenciales incluyendo la animacin turstica patrimonial. Mejorar la calidad de vida de las familias comunitarias que administrarn y ejecutarn un restaurante comunitario. Participar en ferias de turismo, encadenamientos comerciales a travs de la federacin. Poseer tri foliares, mapas, programas de visita paginas web de las redes o gremiales a las que pertenecemos, email Desarrollo de eventos como capacitacin que generen ingresos econmicos al restaurante comunitario Produccin conjunta de material de promocin y publicitario Normar las funciones de la empresa comunitaria, estableciendo programas de gestin para asegurar la calidad Formar y capacitar a los miembros de la empresa comunitaria en procesos productivos en A & B Intercambiar experiencias positivas y negativas en otros proyectos similares Sensibilizar la importancia de la micro, pequea y mediana empresa para asumir derechos y obligaciones en la prestacin de servicios y alejarlos del paternalismo Donaciones y proyectos de desarrollo integral para mejorar la prestacin de servicios Apertura a fuentes de crditos al tener nuestra papelera y consolidacin organizacional
3.
2. Mercadeo y comercializacin
3. Recursos humanos
4. Servicios financieros
13
Gradualmente dejar un porcentaje del 10% de utililidades para el patrimonio empresarial y dejar aun lado idea paternalista para promover Revitalizar, adecuar la infraestructura existente adaptndola a la exigencia actual de los clientes Contar con un rea paralela de servicios sanitarios dentro de las instalaciones del parque Reducir un espacio triste muerto o abandonado que demerita el paisaje urbanstico del parque Mejorar el posicionamiento e imagen de los servicios que se ofrecen en el segmento de turismo comunitario de Izabal y de Guatemala Mantener vas de comunicacin entre destinos comunitarios y Tour operadores ya establecidos en Guatemala Vas de comunicacin con gremiales de turismo para buscar el desarrollo social integral de Izabal. Brindar alimentos libres de ETAS dentro de precios cmodos o accesibles Sistemas de gestin para asegurar la calidad, higiene y seguridad de los productos a ofertar. Realizar actividades ldicas que fomenten la diversin de los clientes y motiven el consumo de nuestros productos promoviendo el potencial patrimonial del rea. Servicio de rescate acutica en rea de piscina.
14
1 Administrac
in
4 Preparacin
de bebidas
Control Direccin Supervisin Seleccin Reclutamiento Contabilidad Compras pagos Verificar la satisfaccin de los clientes internos y externos Elaborar puesta a punto Receptar materia prima Elaborar, montar, decorar y presentar platillos Realizar cierre de puesto de tra. Llenar ordenes de requisicin Puesta a punto Receptar materia prima Elaborar, montar y presentar bebidas y alimentos, elaboracin de comandas, Cobrar el servicio, Cierre de puesto (corte de caja o comandas) Verificar la satisfaccin del cliente (pequea encuestas), inventarios de insumos. Llenar rdenes de requisicin Puesta apunto Receptar materia prima Elaborar, montar y presentar bebidas, elaboracin de comandas, cobros directos, cortes de caja, inventario de insumos Requisicin de compras
De ocho de la maana a cinco de la tarde De martes a domingo Lunes cerrado Horarios variables: 8 horas diarias, de preferenci a de 7am a 3pm; de 9am a 5pm
Q 2.300 para capitana de mesas y una comisin de 10% al sobre pasar las metas de ventas. Q 1.900 para meseros y propinas.
Q 1.900 y propinas
15
Planifica programas Presenta propuestas. Ejecuta programas Verifica satisfaccin del cliente
Presentaci ones sbado y domingo y das festivos a las 12:30 y a las 14:30 ya solicitud del cliente pero se cobra
Horario de 6am a 14 pm
Q 400 por hora por presentacin (trajes tpicos y equipo proveen los grupos); proveerlos de un refresco y un almuerzo econmico
Puesta a punto Limpiar, lavar desinfectar reas operativas, Limpiar, lavar reas publicas del restaurante Jardinizar reas verdes.
Q 1.900
Subtotal
Observacin: al momento que se contrata el catering estas horas se pagan como horas extras, sueldo base por hora del sueldo de Q 1.900 es de Q 11.31 + 50% extra = Q 16.97 TOTAL
Q 26.200
Animacin aprox. Q 6.400
16
Junta directiva
Administradora
Contadora
Jefa de cocina
Bartender(2)
Meseros
Personal de limpieza
17
Costo unitario
Costo parcial
375,000.00 157,000.00 37,500.00 50,000.00 300.00 1250.00 600.00 80.00 400.00 200.00
Costo TOTAL
Q 619,800
1.
2.
Q 2,530
3. 4. 5. 6.
Promocin y publicidad
(ver cuadro 9)
Diseo pagina web, hosting 1 mes, diseo material promocional Fiscales Laborales y sanitarias Contables Asesora legal Apoyo tcnico Capacitacin Preapertura 3,000.00 2,500.00
Q 10,500
Q 5,500
2,500.00
Q122,000 Q 20,350
Contratacin de personal
(ver cuadro 11)
TOTAL
Q 80,680
18
1. 2. 3.
Alquiler de terreno y locales Compra de mercadera Electricidad, telfono, agua, Internet. Mantenimiento Artculos de oficina Promocin y publicidad Sueldo de la direccin Administracin de proyecto Pagos a personal Capacitacin NETCOM Seguros y gastos fiscales Amortizacin de prstamos Otros gastos
(5% imprevistos)
4. 5. 6.
7. 8. 9. 10. 10.
???
4,673.25
???
15,264.75
TOTAL
115,638.25
373,059.75
* Nmero de meses hasta que su negocio est en capacidad de pagar estos gastos con sus ventas.
19
1. 2. 3. 4.
Caractersticas y condiciones
Q 75,000.00
%
5,0
TOTAL
100,0% 100,0% ,0
20
Mes 2
85,800 5,847 22,467
Mes 3
94,380 6,432 24,713
Mes 4
103,818 7,075 27,184
Mes 5
114,200 7,783 29,903
Mes 6
125,620 8,561 32,894
Mes 7
138,182 9,417 36,183
Mes 8
152,000 10,359 39,801
Mes 9
167,200 11,394 43,782
TOTAL
1,667,974 113,670 436,761 432,900
2. 3. 4.
(-) Costos de material directo (-) Costo mano de obra directa (-) Costos* indirectos
Utilidad bruta 1- (2+3+4)
36,075
36,075
36,075
36,075
36,075
36,075
36,075
36,075
36,075
36,075
36,075
36,075
48,340
48,340
48,340
48,340
48,340
48,340
48,340
48,340
48,340
48,340
48,340
48,340
580,080
-32,155
-26,929
-21,180
-14,857
-7,901
-250
8,167
17,425
27,609
38,811
51,134
64,689
104,563
5. 6. 7.
Impuestos
Utilidad neta (5-6)
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
490
1,045
1,657
2,329
3,068
3,881
12,470
(32,155)
(59,084)
(80,264)
(95,121)
(103,022)
(103,272)
(95,595)
(79,216)
(53,264)
(16,783)
31,285
92,093
92,093
21
Qu resultados obtendr al fin de cada mes? Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 A. INGRESOS (entradas de efectivo)
373,069 78,000 340,914 85,800 313,985 94,380 292,629 103,818
Mes 5
277,772 114,200
Mes 6
269,871 125,620
451,069
426,714
408,364
396,447
391,972
395,491
6.
340,914
313,985
292,629
277,772
269,871
269,621
22
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Trmites legales a realizar Costos de tramitacin Responsabilidad y riesgo financiero Contar con socios Toma de decisiones Distribucin de beneficios Rgimen de impuestos Obligaciones laborales Regulaciones ambientales
XXX
XXX
10. Decisin
adoptada
Mi negocio funcionar como: depender de la decisin de la comunidad a la luz de los criterios expuestos a continuacin. La asociacin puede adquirir su personera jurdica y depender de las decisiones de la comunidad, del convenio firmado con INGUAT y la legislacin vigente. La asociacin contar con independencia a cambio de entrega de utilidades anuales en obras de beneficio de la comunidad y no en aportes o desembolsos en efectivo. Si la organizacin llegar tener problemas la empresa seguira existiendo bajo la imagen de la asociacin.
23
Control de calidad Gestin del personal Promocin y mercadeo Compras y relacin con proveedores Registros varios Control de inventarios Obligaciones laborales Obligaciones fiscales Otras obligaciones financieras/seguros Organizacin de la oficina Relaciones con la comunidad Relaciones pblicas Elaboracin de balances /informes
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
XXX
XXX
XXX XXX
(Ver C-19)
Ms de 10
Usted est muy bien preparado y puede seguir adelante. Comience a preparar el Plan de Accin para aplicar su Plan de Negocios. Usted debe revisar las unidades del Plan de Negocios para las que todava no tiene una respuesta clara y trabajar con mayor detenimiento hasta que haya logrado una respuesta satisfactoria. Usted correra un grave riesgo si decide emprender un negocio en las condiciones actuales de preparacin. Mantenga su entusiasmo en alto y comience por revisar su Plan de Negocios paso a paso. Quizs resulte prudente reformular su idea de negocio inicial o, talvez, sea necesario buscar el asesoramiento de un especialista.
24
SI X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
11 mes
NO
92,093 X X X X X X X X 28 2
TOTAL
25
Primer Ao
05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04
Segundo Ao
05 06 07 08 09 10 11 12
Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6 Paso 7 Paso 8 Paso 9 Paso 10 Paso 11 Paso 12 Paso 13 Paso 14 Paso 15 Paso 16 Paso 17 Paso 18 Paso 19 Paso 20
26