Implementar proyectos y

asegurar que sus resultados

impacten positivamente
los objetivos de negocio

Administracin de

Proyectos
Hemos desarrollado una prctica dedicada a que sus proyectos garanticen un impacto en los resultados de negocio y a mejorar la aceptacin del cambio. Facilitamos a nuestros clientes el proceso del status actual al deseado; generando planes especficos de transicin, tanto organizacionales como individuales. Administracin de Proyectos HCI proporciona las herramientas y tcnicas para la implantacin del proyecto, que permiten al equipo organizar su trabajo para cumplir con: + TIEMPO + COSTO + ALCANCE-RESULTADO FINAL DEL PROYECTO CARACTERSTICAS Proporciona los elementos para lograr una ejecucin profesional de su inversin en el proyecto: + Planeacin impecable. + Excelente control y ejecucin dentro de plazos, presupuesto y alcance definido. + Sinergia y aprendizaje entre los equipos de trabajo involucrados. + Evaluacin de la ejecucin y resultado del proyecto. BENEFICIOS + Vincula la ejecucin de los proyectos con la estrategia. + Evita que los proyectos se desven de los objetivos esperados. + Reduce el riesgo en sus inversiones y desarrollos. ADMINISTRACIN DE PROYECTOS HCI Nuestros clientes obtienen como valor agregado nuestra experiencia en Gestin del Talento y herramientas y metodologas propias: HUMAN, 4MAT y Assessement Center. Adicional a las prcticas de la metodologa del PMI y a las mejores prcticas en Administracin de Proyectos.
+ + + + + +

Seleccin de los miembros de equipo interno del proyecto. Integracin del equipo interno del proyecto. Coaching a los principales lderes y sponsors del proyecto. Reporte de Desempeo del proyecto. Reporte de Desempeo de los miembros del equipo del proyecto. Estrategias para reuniones efectivas utilizando la metodologa 4MAT.

PLAN DE DIRECCIN DE PROYECTOS

Ejecucin Planeacin Inicio y arranque Formalizar el proyecto Cierre administrativo Control

Cierre

El nivel profesional de HCI genera un ambiente de compromiso... se movieron con parmetros tangibles en un proyecto que por su naturaleza es complejo, humano y difcil de dimensionar... Considero que la atencin y tiempos de respuesta fueron excelentes.
Alberto Coronado Quintanilla Oficial Mayor, Secretara de la Reforma Agraria

Administracin
del

Cambio

El cambio es un proceso constante y natural, siempre estamos expuestos a cambios que nos obligan a adaptarnos para poder crecer y madurar. El xito de cualquier organizacin depende directamente de su capacidad para adaptarse al cambio y de capitalizar el aprendizaje adquirido en el proceso de transicin. QU ES? Es una disciplina que facilita la transicin de personas, equipos y organizaciones desde su estado actual hacia un estado deseado; incluye aspectos de cambio organizacional y modelos de administracin del cambio individual y de manera conjunta se ocupan de las necesidades humanas durante el cambio. HCI centra el proceso en un modelo circular, que permite la flexibilidad que se requiere y que se encuentra orientado hacia la persona y hacia los principales factores organizacionales que se ven involucrados en un proceso de cambio. HERRAMIENTAS Nuestra prctica de Administracin del Cambio se ha convertido en una suma de mejores prcticas y metodologas, en las que utilizamos modelos y soluciones probadas:
+ HUMAN + Clima y Cultura Organizacional + PMI + Alfresco + Dot Project + 4MAT + ElementK + Blackboard + Linkage

VISIN ADMINISTRACIN DEL CAMBIO HCI

Patrocinio Liderazgo Estratgico Planeacin Visin TIC'S Go live Indicadores
E DIR

CCI

C A PIT AL H U

Compromiso
MA

NO

Sensibilizacin Admon. del Desempeo Trabajo en Equipo Roles Cultura Estructuras Institucionalizacin

Establecimiento del enfoque

Evaluacin y Planeacin del Implantacin Mantenimiento del Cambio Alineacin Cambio del Cambio

Administracin de Proyectos
E T
CN

DOCUMENTACIN COMUNICACIN CAPACITACIN IMPACTO

OL

OG

YP ROC E

Herramientas de Soporte

SOS

NI ORGA

Z AC

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NUESTROS CLIENTES Intelisis, SHCP, NAFINSA, CCE del Caribe, SFP, SAGARPA, SRA, entre otros.

Somos su mejor aliado en el desarrollo del Talento de su organizacin.