Fuentes del Derecho laboral Constitucin En las constituciones se contemplan las garantas y libertades que tienen los individuos,

y la proteccin de que gozan frente al Estado. En ellas han comenzado a incorporarse derechos sociales que regulan garantas mnimas asegurables para los trabajadores, y frente a sus empleadores. Es as como empiezan a aparecer, en los textos constitucionales, principios y derechos laborales que adquieren el rango normativo mximo: el constitucional. Entre ellos se pueden mencionar:

Derecho al trabajo. Derecho al salario mnimo Indemnizacin ante despido injusto. Jornada de trabajo, descanso semanal y las vacaciones. Seguridad social. En algunos pases este es un mecanismo tripartita: el empleado, el patrono y el estado aportan dinero. Estabilidad de los funcionarios pblicos. Seguridad e higiene en la empresa, para tener un ambiente limpio y sano de trabajo. La materia contempla dos temas especficos: los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales. Derecho de sindicacin. Derecho de huelga y de cierre patronal. Con esto se da una igualdad de armas: si el trabajador tiene derecho a la huelga, el empleador tiene derecho al cierre. Algunos ordenamientos excluyen del derecho a huelga para aquellos sectores que proveen servicios pblicos trascendentales. Derecho a negociar colectivamente.

Principios Del Proceso Laboral Venezolano Los principios del proceso laboral son parte integrante de los principios del derecho del trabajo. No es muy fcil separar unos de otros porque muchos de los principios del derecho sustantivo tienen, dentro de su contenido , aspectos de carcter instrumental o procesal, y viceversa. Esto origina que la enumeracin de los principios procesales que hacen los tratadistas, muestren algunas diferencias PRINCIPIOS FINES Y PRINCIPIOS OPERATIVOS: No todos los principios procesales tienen la misma jerarqua. Algunos de ellos constituyen el fundamento de la existencia del proceso laboral, mientras que los dems tienen que ver con el cumplimiento de esos principios fundamentales. A los primeros podramos llamarlos Principios Fines del Proceso y a los otros Principios Operativos del Proceso . Los primeros justifican o hacen posible la existencia del proceso y los otros marcan el comportamiento del proceso. I.- Principio Tutelar del trabajador.

En primer lugar es necesario distinguir el derecho de tutela jurisdiccional que concierne al derecho procesal en general, de lo que es el principio tutelar del trabajador1 que es una particularidad del derecho procesal del trabajo. El primero, consiste en el derecho que tiene toda persona de requerir la intervencin de la funcin jurisdiccional del Estado para solucionar cualquier litigio que se presente entre los miembros de una comunidad social. De ah que s concepte, a la tutela jurisdiccional como un presupuesto de convivencia social pacfica. En cambio, el principio de tutela procesal del trabajador; tiene que ver con las consideraciones que se le guarda dentro del proceso laboral. La aparicin del derecho del trabajo como disciplina especial, se debi a la necesidad de proteger al trabajador frente a la superioridad del empleador. Si en las relaciones laborales, empleadores y trabajadores no son iguales, la desigualdad se agrava cuando ambos litigan. Como dice Isaas Rodrguez

ESTABILIDAD LABORAL Concepto Al hablar de estabilidad laboral se debe necesariamente precisar su significado para evitar confusiones conceptuales, toda vez que la estabilidad absoluta no es equivalente a inamovilidad. La estabilidad laboral, es el derecho del trabajador a la permanencia en su puesto de trabajo, persigue un fin propio del individuo: su permanencia en el empleo. Este derecho surge como una limitacin al poder discrecional del empleador de despedir al trabajador. La Sala de Casacin Civil de la Corte Suprema de Justicia, en sentencia No. 295 de fecha 13 de julio 1994, defini la estabilidad laboral como: una obligacin negativa o de no hacer, que se traduce en el deber del empleador de abstenerse de todo acto que implique el despido directo o indirecto del trabajador. La estabilidad laboral consiste en el derecho que un trabajador tiene a conservar su puesto de trabajo, de no incurrir en faltas previamente determinadas o de no acaecer en circunstancias extraas. Ciertamente, la estabilidad laboral garantiza los ingresos del trabajador en forma directa, lo que permite satisfacer las necesidades del ncleo familiar y garantizar los ingresos de la empresa, ya que trabajadores adiestrados y expertos, integrados con la empresa, brindarn ndices satisfactorios de produccin y productividad,

redundando no slo en beneficio del trabajador y del empleador, sino tambin del desarrollo orgnico-econmico-social, con logros a la obtencin de la armona y la paz social y laboral. La estabilidad laboral tiende a otorgar un carcter permanente a la relacin de trabajo, donde la disolucin del vnculo laboral depende nicamente de la voluntad del trabajador y slo por excepcin de la del empleador o de las causas que hagan imposible su continuacin. El sentido de la estabilidad es proteger al trabajador de los despidos arbitrarios. A travs del rgimen de estabilidad se pretende limitar la libertad incondicional del empleador evitando despidos... Las Pruebas En El Proceso Laboral INTRODUCCIN En el presente trabajo se pretende dar a conocer todo los aspectos relacionados con las pruebas que se usan en un proceso laboral. Por eso se exponen temas muy interesantes y que nos dejaran mucha enseanza, pues, se dar a conocer una breve definicin de lo que es la prueba, las clases de prueba, las maneras correctas de obtener las pruebas y sobre todo la importancia de las pruebas, pues de nada sirve tener un derecho si el mismo no se puede probar. Aunque en muchas ocasiones creemos que por tener el derecho ya hemos ganado un proceso judicial, nos equivocamos ya que nos olvidamos de preparar las pruebas pues si bien , nosotros sabemos que tenemos el derecho, tenemos la necesidad y la obligacin de demostrarle al juez que si tenemos el derecho que le estamos pidiendo nos reconozca a travs de una sentencia, pero el juez para dar el derecho debe estar seguroque el derecho nos corresponde y la nica manera de convencer y demostrar que tenemos un derecho es exponiendo las pruebas que acrediten lo que se pide, entonces, el juez solo creer que existe el derecho cuando las pruebas as lo demuestren. Al final de la lecturade este trabajo espero sea de su total conocimiento la importancia de las pruebas y todos sus aspectos, y se que ser un gran aporte para el tecnlogo jurdico en su inters por conocer las ciencias jurdicas.

Parte

II PROPOSITOS DE LA COMUNICACIN -

Se menciona que a nosotros, las personas que nos dedicamos a la comunicacin se nos vuelven difusas las razones primigenias y fundamentales de nuestra labor, por lo que algunos comunicadores prefieren evitarse el esfuerzo que supone la fase reflexiva y establecen un signo de igual entre sus actividades o productos, con la razn de ser de su cargo o funcin de la organizacin; y algunos solo se dedican a el puesto que se les otorga sin darse cuenta en si que ellos son elementos que en el mejor de los casos facilitan el proceso de la comunicacin en la empresa o bien la interaccin con su entorno, se olvidan que el conjunto de actividades en las cuales se apoyan los programas y las campaas, no son sino un medio para, de forma ms o menos probada auspiciar el logro de ciertos objetivos prefijados. Para el comunicador organizacional, la activitis se asemeja a una lobotoma que obnulia las luces de la conciencia respecto del propsito de llevar a cabo una actividad. Cuando el ejercicio de la comunicacin se torna habitual y encuentra su sentido exclusivo en el qu, tenemos una interaccin que comporta un alto ndice de probabilidades de ser ineficaz. Funciones de la Comunicacin Esta tiene cuatro funciones principales dentro de un grupo u organizacin: - Control: acta para controlar el comportamiento de los miembros en varias formas. Las organizaciones tienen jerarquas de autoridad y lineamientos formales que requieren el comportamiento por parte de los empleados. Pero la comunicacin informal tambin controla el comportamiento. Cuando los grupos del trabajo gastan bromas se estn comunicando informalmente con los otros individuos del grupo y as controlan su comportamiento. - Motivacin: La comunicacin fomenta la motivacin al aclarar a los empleados lo que se debe hacer, lo bien que lo hacen etc. La formacin de metas especificas, la retroalimentacin sobre el avance hacia las metas y el reforzamiento del comportamiento deseado; estimula a la motivacin y es necesaria la comunicacin. - Expresin emocional: La comunicacin es fundamental dentro del grupo, as los miembros muestran sus frustraciones y sus sentimientos de satisfaccin. CARACTERSTICAS DE LA COMUNICACIN En la comunicacin existe una serie de caractersticas que se pueden establecer en la relacin teraputica y que es necesario tener en cuenta si se quiere lograr un proceso adecuado de comunicacin sobre todo si se trata de comunicarse con una persona enferma:(29-32) La expresividad

Dado el gran nmero de emociones de diferentes clases que se suelen experimentar en una situacin de enfermedad y que no son fciles de sentir en el mismo grado en la vida cotidiana (miedo, dolor, ansiedad, inseguridad, incertidumbre, etc.), suele ser habitual que el paciente experimente un aumento considerable en su capacidad de expresividad por va no verbal. Es ms, sabemos que las emociones se expresan generalmente por va no verbal, y en el caso de las emociones asociadas con la enfermedad el paciente est especialmente sensible. La manifestacin no verbal de tales emociones es ms probable debido a las dificultades que los pacientes suelen tener para expresar verbalmente sus sentimientos relacionados con ciertos temas que le resultan embarazosos - temerosos y enfrentarse a situaciones suscitadas por la enfermedad. Incluso existen casos extremos en los que el sistema de expresin verbal del paciente se ve afectado por la enfermedad hasta quedar totalmente deteriorado, de tal forma que el sistema de comunicacin no verbal se convierte no slo en la principal sino en la nica va de comunicacin entre el paciente y su entorno. El profesional de salud tiene entonces, la responsabilidad de volverse muy sensible a esas seales que el paciente enva, pues esta comunicacin es la que brinda mayor informacin sobre la persona que necesita cuidado. La mirada Se trata de uno de los elementos de la comunicacin no verbal que ms in-formacin aporta, si se sabe interpretar adecuadamente, pues cumple una serie de funciones entre ellas: la regulacin del flujo de la comunicacin, la obtencin de un feedback acerca de cmo los dems reaccionan a una comunicacin, expresin de las emociones, comunicacin de la naturaleza de la relacin (diferencia de estatus, etc.). As, por ejemplo, con respecto a la ltima de las funciones mencionadas, que el profesional de la salud no mire al paciente a la cara forma parte de un proceso de despersonalizacin que suele utilizarse con frecuencia en ambientes hospitalarios. Por otra parte, las pautas de mirada a pacientes con defectos fsicos notorios tienden a ser ms rgidas que las que se dan en la interaccin normal. Se ha comprobado que el mirar excesivamente y con insistencia a un paciente, sin causa alguna aparente, posee probablemente efectos negativos, puesto que puede hacer que el paciente se sienta una persona rara, mala o gravemente enferma. La expresin facial y gestual El cuerpo en general es el medio a travs del cual se expresa la mente humana, es su vehculo de comunicacin y es en el rostro, en las expresiones faciales donde se puede leer o no el malestar o el bienestar de un paciente de manera especfica. Un profesional de salud debe estar atento a estas manifestaciones, debe aprender a leer lo que el paciente expresa. Pero tambin debe usar su propio cuerpo para generar una comunicacin eficaz. Acercarse al paciente, tocarlo, sonrer con l. El cuerpo del profesional se debe convertir en un instrumento teraputico. La proxemia del terapeuta (se define como el espacio que la persona utiliza al interactuar con otras personas) le seala al paciente el inters que ste tiene en su padecimiento. El paciente necesita adems de una informacin adecuada verbal, una informacin no verbal de cercana que le permita generar confianza en su terapeuta o cuidador. El paciente necesita sobre todo un contacto fsico que le brinde seguridad y le permita sentir aceptacin y empata. La voz

La importancia de la voz como instrumento de comunicacin no verbal estriba en su capacidad para transmitir informacin acerca de los estados emocionales del que habla, con las implicaciones que ello tiene en el campo de la salud. El tono de la voz y una serie de seales sutiles relacionadas con ella son especialmente importantes cuando el que habla pretende o bien engaar o bien ocultar informacin al paciente. La voz acerca o separa al paciente, esto no quiere decir que se tenga que transformar la manera en que usualmente el profesional se comunica con alguien. Se trata de tener en cuenta la entonacin, la intencin que se manifiesta en ella. La voz es la meloda de las palabras y son las palabras las que comunican sentidos. Las palabras Las palabras crean mundos, son las palabras las que hacen construcciones de sentido. La enfermedad no existe en la realidad. Existe un proceso biolgico que es ledo por los profesionales de salud como enfermedad y es construido a su vez por el paciente como su enfermedad. No la de otros, la de l. Esa enfermedad lo relaciona con sus creencias, con su cultura, con su rol en el mundo. El paciente cuando sabe que es un paciente con una dolencia cardiaca, genera un imaginario de s mismo y empieza a relacionarse con la enfermedad que tiene, sin que se convierta todo l en enfermedad cardiaca. Sin embargo, los profesionales de la salud por el contrario olvidan que la persona que tiene un padecimiento no es el padecimiento en s y por eso sustituyen muchas veces el nombre del paciente por la patologa. As es-cuchamos en los servicios de hospitalizacin, por ejemplo, hay que darle el medicamento al de la falla cardiaca. Como si esa persona fuera una falla cardiaca andando y no un sujeto de cuidado que tiene mltiples dimensiones una de ellas su padecimiento. Otra de las situaciones que el profesional debe tener en cuenta es el uso de una jerga que sea fcilmente codificada por el paciente. Los pacientes se preocupan cuando el profesional utiliza lenguaje mdico, para explicarles algo relacionado con su enfermedad. No es que no se deba utilizar, es que se debe traducir en trminos cotidianos. El paciente bajar sus niveles de inquietud si entiende lo que le ocurre y comprender mejor la razn de su tratamiento o las restricciones a las que se ve sometido en cuestiones de dieta, ejercicio etc., si el profesional logra darle una informacin coherente y clara. CLASIFICASION LA COMUNICASION La comunicacin la podemos clasificar como interna y externa, vertical y horizontal. La comunicacin puede ser interna o externa en funcin de para quin est diseada y/o a quin va destinada. La comunicacin interna est dirigida al pblico interno de la propia empresa, y la comunicacin externa al pblico externo de la empresa. Comunicacin vertical, aquella que se produce en el seno de las organizaciones e instituciones en las que las relaciones entre sus miembros tienen carcter jerarquizado. Podemos distinguir dos tipos de comunicacin vertical: la comunicacin descendente y las ascendente.

Comunicacin descendente: Parte del nivel jerrquico superior hacia los niveles inferiores de la organizacin. Normalmente el mensaje est referido a informacin relativa al funcionamiento de la organizacin. En este nivel debemos obviar las actitudes autoritarias y despticas. Comunicacin ascendente: El emisor pertenece a un nivel jerrquico inferior al receptor. Es importante que el proceso comunicativo sea fluido, relajado. Permite de este modo mantener un contacto directo con el personal, conocer sus dudas, quejas y sugerencias. Los obstculos con los que nos podremos encontrar estn relacionados con la ausencia de inters respecto a la informacin, anales cortados o de difcil acceso, actitud inapropiada del receptor... La comunicacin horizontal es aquella que tiene lugar cuando el emisor y el receptor se hayan en el mismo o similar nivel de jerarqua. Esto permite que la comunicacin sea gil y fluida. En cuanto al medio empleado, podemos distinguir diversos tipos de comunicacin: -Oral: El medio de transmisin es la voz, a travs de un cdigo de signos, formalmente estructurado. Puede ser de dos tipos, individual o colectiva. -Escrita: El medio de transmisin es la escritura. - Individual: Cartas, notas personales. - Colectiva: Circulares, boletines, prospectos. -Visuales: El medio de transmisin es la imagen (dibujos, grficos, diapositivas...). -Audiovisuales: El medio de transmisin es la combinacin de la imagen y la voz (cine, TV, vdeos, diapositivas comentadas...). Tipos de Medios de Comunicacin: En primer lugar, cabe sealar que los medios de comunicacin se dividen, de forma general, en tres grandes grupos (segn los tipos de medios de comunicacin que engloban):

Medios Masivos: Son aquellos que afectan a un mayor nmero de personas en un momento dado [1]. Tambin se conocen como medios medidos [2]. Medios Auxiliares o Complementarios: stos afectan a un menor nmero de personas en un momento dado [1]. Tambin se conocen como medios no medidos [2]. Medios Alternativos: Son aquellas formas nuevas de promocin de productos, algunas ordinarias y otras muy innovadoras [3].

En segundo lugar, cada uno de stos grupos incluye una diversidad de tipos de medios de comunicacin, como se podr ver en detalle a continuacin:

1. Medios Masivos: Dentro de este grupo se encuentran los siguientes tipos de medios de
comunicacin: o Televisin: Es un medio audiovisual masivo que permite a los publicistas desplegar toda su creatividad porque pueden combinar imagen, sonido y movimiento. Segn Lamb, Hair y McDaniel, las emisoras de televisin abarcan la televisin

de cadena o red (ABC, CBS, NBC y Fox Network), las estaciones independientes, la televisin por cable y un relativo recin llegado, la televisin satelital de emisin directa [3]. Sus principales ventajas son: Buena cobertura de mercados masivos; costo bajo por exposicin; combina imagen, sonido y movimiento; atractivo para los sentidos [4]. Entre sus principales limitaciones se encuentran: Costos absolutos elevados; saturacin alta; exposicin efmera, menor selectividad de pblico [3]. Radio: Es un medio "solo-audio" que en la actualidad est recobrando su popularidad. Segn Lamb, Hair y McDaniel, escuchar la radio ha tenido un crecimiento paralelo a la poblacin sobre todo por su naturaleza inmediata, porttil, que engrana tan bien con un estilo de vida rpido [3]. Adems, segn los mencionados autores, los radioescuchadores tienden a prender la radio de manera habitual y en horarios predecibles. Los horarios ms populares son los de "las horas de conducir", cuando los que van en su vehculo constituyen un vasto auditorio cautivo [3]. Sus principales ventajas son: Buena aceptacin local; selectividad geogrfica elevada y demogrfica; costo bajo [4]. Adems, es bastante econmico en comparacin con otros medios y es un medio adaptable, es decir, puede cambiarse el mensaje con rapidez [1]. Sus principales limitaciones son: Solo audio; exposicin efmera; baja atencin (es el medio escuchado a medias); audiencias fragmentadas [4]. Peridicos: Son medios visuales masivos, ideales para anunciantes locales. Sus principales ventajas son: Flexibilidad; actualidad; buena cobertura de mercados locales; aceptabilidad amplia; credibilidad alta [4]. Adems, son accesibles a pequeos comerciantes que deseen anunciarse [1]. Entre sus principales limitaciones y desventajas se encuentran: Vida corta; calidad baja de reproduccin; pocos lectores del mismo ejemplar fsico [4] y no es selectivo con relacin a los grupos socioeconmicos [1]. Revistas: Son un medio visual "masivo-selectivo" porque se dirigen a pblicos especializados pero de forma masiva, lo que les permite llegar a ms clientes potenciales. Segn Laura Fischer y Jorge Espejo, son de lectura confortable adems de que permiten la realizacin de gran variedad de anuncios: [1]

Desplegados: Anuncios que se desdoblan en 3 o 4 pginas. Gate Folder: Parecido al anterior pero este es desprendible. Booklets: Anuncios desprendibles en forma de folleto. Cuponeo: Cupn desprendible, adems del anuncio impreso. Muestreo: Cuando en el anuncio va una pequea muestra del producto.

Sus principales ventajas son: Selectividad geogrfica y demogrfica alta; credibilidad y prestigio; reproduccin de calidad alta; larga vida y varios lectores del mismo ejemplar fsico [4]. Sus limitaciones son: Larga anticipacin para comprar un anuncio; costo elevado; no hay garanta de posicin [4].
o

Internet: Hoy en da, el internet es un medio audiovisual interactivo y selectivo, que dependiendo del tipo de producto y la audiencia al que va dirigido, puede llegar a una buena parte de los clientes potenciales. Para emplear este medio, los anunciantes necesitan colocar un sitio web en la red para presentar sus productos y servicios. Luego, deben promocionarlo

(para atraer a la mayor cantidad de visitantes interesados en lo que ofrecen), primero, posicionndolo entre los primeros resultados de bsqueda de los principales buscadores (Google, Yahoo, Altavista, MSN) para llegar al 85% de personas que utilizan esos recursos para encontrar lo que buscan en internet; y segundo, colocando en otros sitios web (relacionados directa o indirectamente con sus productos o servicios), uno o ms de los siguientes elementos publicitarios: banners, botones, pop-ups y pop-unders, mensajes de texto y otros, con la finalidad de atraer a la mayor cantidad de personas interesadas. Las ventajas de este medio son: Selectividad alta; costo bajo; impacto inmediato; capacidades intercativas [4]. Entre sus principales limitaciones se encuentran: Pblico pequeo; impacto relativamente bajo; el pblico controla la exposicin [4]. Cine: Es un medio audiovisual masivo que permite llegar a un amplio grupo de personas "cautivas" pero con baja selectividad. Sus ventajas son: Audiencia cautiva y mayor nitidez de los anuncios de color [1]. Entre sus desventajas se encuentran: Poco selectivo en cuanto a sexo, edad y nivel socioeconmico, y es bastante caro [1].