INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA INDUSTRIAL RODOLFO LOERO ARISMENDI I.U.T.I.R.L.

A EXTENSIN LAS GARZAS

BACHILLER: Valera, Chamely C.I 8.966.819

Barcelona, Julio de 2006

NDICE Introduccin Etapas del presupuesto Clasificacin del presupuesto Diferencia entre el presupuesto publico y el privado Sistema presupuestario Conclusin Bibliografa Pg. 3 4 6 11 15 21

INTRODUCCIN En el presente se pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificacin mostrndolo como un elemento de planificacin y control expresado en trminos econmicos financieros dentro del marco de un plan estratgico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integracin en las diferentes reas que tenga el sector pblico la participacin como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en trminos de programas establecidos para su cumplimiento en trminos de una estructura claramente definidos para este proceso. La clasificacin de los presupuestos muestra un lado importante ya que resalta la flexibilidad que debe tener la preparacin del presupuesto, as como la versatibilidad del mismo generando un mayor entendimiento y la facilidad para interpretar cada fase del ciclo presupuestario, lo cual hace posible que las gestiones del gobierno sea organizada y controladas por el mismo. Desde el punto de vista econmico, el presupuesto es un documento contable que recoge las previsiones de los ingresos y gastos pblicos que se realizarn en el siguiente ejercicio. Es por tanto la plasmacin de la poltica fiscal del gobierno y responde a las necesidades expansivas o contractivas que el anlisis de la coyuntura econmica requiera.

ETAPAS DEL PRESUPUESTO Formulacin: Comprende un diagnostico de la realidad de cada departamento de la organizacin en su conjunto y sus proyecciones para el futuro. Esta etapa se realiza basndose en las estimaciones de ingresos para el periodo en cuestin. Con estas estimaciones de ingresos, se fijan los montos topes de gastos para cada departamento, se envan a dicho departamento las instrucciones y formularios necesarios para que presenten sus peticiones (anteproyecto) e informe y justificacin de los mismos. Esta fase termina al momento de publicarse el presupuesto. Discusin y Aprobacin: Esta etapa tiene como objetivo hacer de conocimiento de los sectores interesados, el documento presupuestal, as como de proceder a su sancin por parte de quienes tengan esta responsabilidad. Para tener posibilidades de xito, todo presupuesto debe contar con la aprobacin de los diversos sectores comprometidos. Por esta razn una vez formulado el presupuesto por los tcnicos, se inicia una discusin intensiva que tenga por objeto resguardar la conveniencia de la empresa. El presupuesto es aprobado por la mxima autoridad, junta directiva o de accionistas.

Ejecucin y Control: Una vez aprobados los presupuestos, corresponde a cada organismo o departamento, llevarlos a la prctica. Para ello, es indispensable contar con una organizacin y direccin adecuada. En sntesis, en esta etapa se realizan todas las acciones que se han previsto y que el organismo encargado de ello, ha sancionado favorablemente: acciones que se realizaran mediante el empleo de los recursos puestos a disposicin de cada departamento. Consiste en llevar a la realidad los planes, para ello es necesario que las empresas estn estructuradas de manera conveniente, de existir una divisin de trabajo racional, estar bien definidas las lneas de autoridad y asesora y tener precisadas las funciones del personal hechas las descripciones de cargos, sistematizados los procedimientos y mtodos, instaladas convenientemente las oficinas, para el funcionamiento eficiente de las organizaciones es indispensable contar con una direccin acertada, los gerentes deben tener una orientacin definida, conocer a fondo el sentido y alcance del programa, tener para tomar oportunamente las decisiones y tener una conducta unitaria. Los gerentes deben movilizar la organizacin hacia la consecucin de las metas del programa.

Evaluacin: Transcurrido un cierto periodo de tiempo se realiza una comparacin y anlisis entre lo presupuestado y lo realmente realizado. La evaluacin consiste, entonces, en determinar, en primer lugar, el grado de cumplimiento del presupuesto y en segundo lugar, analizar y buscar las causas de las variaciones, si estas se produjeron. CLASIFICACIN DE LOS PRESUPUESTOS: Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuacin se expone una clasificacin de acuerdo con sus aspectos sobresalientes: Segn La Flexibilidad Rgidos, estticos, fijos o asignados. Estos se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado este, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efecta un control anticipado, sin considerar el comportamiento econmico, cultural, poltico, demogrfico o jurdico de la regin donde acta la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector pblico. Flexibles o Variables Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y

gastos ajustados al tamao de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicacin en el campo de la presupuestacin de los costos, gastos indirectos de fabricacin, administrativos y ventas. Segn El Periodo Que Cubran La determinacin del lapso que abarcarn los presupuestos depender del tipo de operaciones que realice la Empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a ms tiempo corresponder una menor precisin y anlisis. As pues, puede haber presupuestos: A cortos plazos, Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operacin y estos suelen abarcar un ao o menos. A largo plazo, En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. En el caso de los gobiernos los planes presupustales estn bajo las normas constitucionales de cada pas. Los lineamientos generales suelen sustentarse en consideraciones econmicas, como generacin de empleo, creacin de infraestructura, lucha contra la inflacin, difusin de los servicios de seguridad social, fomento del ahorro. Segn El Campo De Aplicabilidad En La Empresa Presupuesto Maestro Presupuesto De Operacin

Presupuesto De Ventas Presupuesto De Produccin Presupuesto De Mano De Obra (PMO) Presupuesto De Gasto De Fabricacin Presupuesto De Costo De Produccin Presupuesto De Requerimiento De Materiales (PRM) Presupuesto De Gasto De Ventas (PGV) Presupuesto De Gastos Administrativos (PGA) Presupuesto Financiero Presupuesto de Tesorera Segn en el Sector en el Cual se Utilicen Pblicos Son aquellos que realizan los Gobiernos, Estados, Empresas Descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias. En estos se cuantifican los recursos que requieren la operacin normal, la inversin y el servicio de la deuda pblica de los organismos y las entidades oficiales. Privados Son los presupuestos que utilizan las empresas particulares como instrumento de su administracin.

Los Ingresos: Su importancia radica en servir financieramente como medio de cobertura de los gastos y necesidades pblicas de un pas en funcin de las facultades contributivas de los individuos y sin proporcionarles a cambio ninguna contraprestacin determinada. Los ingresos obtenidos a travs de los recursos permiten a un estado impartir en forma gratuita los servicios de educacin, salud, entre otros o aquellas personas que as lo deseen. As como el mantenimiento y reparacin de las vas pblicas, parques, canchas y otros sitos nacionales. Los Gastos: El gasto pblico se define como el gasto que realizan los gobiernos a travs de inversiones pblicas. Un aumento en el gasto pblico producir un aumento en el nivel de renta nacional, y una reduccin tendr el efecto contrario. Durante un periodo de inflacin es necesario reducir el gasto publico para manejar la curva de la demanda agregada hacia una estabilidad deseada. El manejo del gasto pblico representa un papel clave para dar cumplimiento a los objetivos de la poltica econmica. El gasto pblico lo rigen principios que dependen de los objetivos que se quieran alcanzar. Gastar lo menos posible; Obtener el mximo beneficio posible con los recursos posibles; los gastos deben ser adecuados a la capacidad econmica; Incentivar pero no inmiscuirse en la economa privada Segn El Objeto Del Gasto Los distintos organismos pblicos necesitan adquirir diversos bienes y servicios para funcionar, tales como servicios personales,

arrendamientos de edificios, compra de estantes, adquisicin de escritorios, tinta, papel y dems materiales. Para comprar estas distintas cosas se establecen ciertas sumas de dinero, identificndolas con los objetos a que se han destinado. La clasificacin por objeto del gasto ordena cada uno de los conceptos que se van a adquirir. Su propsito principal es permitir el control contable de los gastos. Los conceptos de gasto son uniformados para los distintos organismos pblicos y el sistema de contabilidad fiscal controla que ese dinero se gaste efectivamente con los fines a que se destin. En suma, centra su atencin en los aspectos contables de las operaciones gubernativas procurando identificar el gasto incurrido en cada comprada. Por Renglones Econmicos Esta clasificacin permite identificar cada rengln de gastos y de ingresos segn su naturaleza econmica, y en consecuencia hace posible investigar la influencia que ejercen las finanzas pblicas sobre el resto de la economa nacional. La clasificacin econmica muestra la parte de los gastos que se destinan a operaciones corrientes del gobierno y la parte de los gastos que se destinan a la creacin de bienes de capital que permiten ensanchar la capacidad instalada de produccin de la economa. La clasificacin econmica hace posible determinar el impacto de los gastos pblicos sobre el nivel de composicin del producto nacional,

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as como sobre su distribucin. En suma permite evaluar los efectos econmicos de los gastos pblicos sobre el desarrollo econmico y social, en la medida en que est midiendo la inversin pblica sobre la estabilidad monetaria, en la medida en que permite mostrar el financiamiento y la poltica de subsidios al nivel de los precios. DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO PBLICO Y PRIVADO Presupuesto Pblico El presupuesto de una nacin llamado generalmente presupuesto fiscal o presupuesto pblico. Es una estimacin de los ingresos del estado durante un periodo (casi siempre de un ao) y de los egresos o gastos que efectuar el sector pblico. Es un documento que ofrece, junto a las cifras consolidadas de todas las actividades del sector pblico, una relacin detallada de los ingresos y egresos de cada una por de los entes dependientes del estado (ministerios, institutos autnomos, corporaciones, etctera). Cada uno de los entes prepara su presupuesto y luego se integra. En ellos se especifica:
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La inversin. (Gasto de Inversin) El gasto corriente. (Sueldos, Salarios, Mantenimiento, Materiales) El servicio de deuda. (Amortizacin del capital y pago de intereses) La compras de bienes y servicios.

- Gasto social

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Es esencialmente una autorizacin de gastos y una estimacin de ingresos para un periodo determinado que se denomina ejercicio fiscal. El presupuesto pblico es fundamentalmente una ley que cada ao aprueba la Asamblea Nacional, sobre este punto se presentan algunas divergencias que pretenden definir el presupuesto en tres formas: 1. Como una ley.
2. Como una ley que es a la vez una operacin administrativa, segn

se refiera a los ingresos y a los gastos.

3. Como un acto administrativo, nunca una ley, trtese de ingresos o

gastos de la Nacin. En las empresas el presupuesto se planifican para buscar el equilibrio en cambio el presupuesto pblico puede prever un dficit fiscal que el gobierno compensar mediante la colocacin de bonos de la deuda y otro tipo de valores, o prstamos del exterior. Para todo presupuesto pblico deficitario se tiene que establecer el destino preciso del endeudamiento que se va a contraer e igualmente si hay excedentes el destino que se le dar a esos excedentes. Los posibles dficit presupuestarios que se puedan presentar en un ejercicio fiscal en la ejecucin de un presupuesto pblico, pueden ser subsanados mediante la aprobacin de crditos adicionales, las operaciones de crdito pblico, la utilizacin de reservas del tesoro, el

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aumento en los impuestos, la creacin de nuevos impuestos y, en fin, todos los mecanismos fiscal que el estado pueda utilizar. El caso venezolano, el presupuesto de rentas y gastos, es una ley, y en lo que se refiera a los principios y normas bsicas que rigen el proceso presupuestario de los organismos del sector pblico, es la ley del rgimen presupuestario la que lo establece. Los presupuestos pblicos en Venezuela, son partes e instrumentos de la planificacin nacional, y en su formulacin, aprobacin y ejecucin de debern seguir las orientaciones del plan operativo anual, y por otra parte, los presupuestos pblicos incluyen el conjunto de programas y proyectos que el ejecutivo nacional aspira cumplir durante un ejercicio fiscal, as como tambin, los recursos que se pretenden captar durante ese mismo perodo para satisfacer las necesidades colectivas. El presupuesto Privado El instrumento ms eficaz de la direccin de la empresa en mtodo presupuestario, pues mediante el mismo puede saberse como se han cumplido las tareas necesarias para su desenvolvimiento. La previsin presupuestaria se basa en los hechos pasados, debidamente analizados mediante el control presupuestario, y sus diferentes medios descansan sobre estudios que dejan la parte menor a la estimacin: estudios de coyuntura, estudio de los mercados, clculos tericos, previsiones de empleo, planeacin, estudios de gastos de ventas y de fabricacin, cada previsin es la consecuencia de un racionamiento que parte de ciertos

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hechos para llegar a otros. En el sector privado, los dficit conducen inevitablemente a la quiebra de las empresas, pues sus mecanismos para equilibrar sus presupuestos son simples, o se aumentan los ingresos, o se disminuyen los gastos, sin embargo, en la prctica ambas cosas resultan generalmente complicada.
CUADRO COMPARATIVO
PRESUPUESTO PBLICO En lo que respecta a la estimacin de los gastos, stas se hacen en funcin a las metas que se pretenden alcanzar en cada uno de los programas gubernamentales, partiendo de la tesis de que lo fundamental es satisfacer las necesidades colectivas. Luego, se establecen los mecanismos para obtener los recursos necesarios para financiar el presupuesto de gastos. El equilibrio del presupuesto que establece que los ingresos deben ser iguales a los gastos pblicos para un vigente fiscal, mediante la sumatoria de los ingresos ordinarios (impuestos, tasas, contribuciones) ms de los ingresos extraordinarios (emprstitos, acuacin y emisin de moneda, utilizacin de las reservas no comprometidas del tesoro), pudiendo as equilibrar ejecucin del presupuesto. En los presupuestos pblicos adems, es permitido aplicar la llamada teora del dficit sistemtico, la cual fue desarrollada por Sir William Beveridge, quien se bas en las teoras econmicas de Lord Keynes. El dficit presupuestario es considerado como una forma de asegurar la expansin econmica en un periodo de paro y alcanzar el pleno empleo, sirviendo de esta forma, para reactivar una economa en depresin. PRESUPUESTO PRIVADO En primer lugar estiman sus ingresos, y sobre la base de ello, predeterminan su distribucin, y aplicacin. Por otra parte, al privado se busca como objetivo fundamental, la obtencin de utilidades. Los presupuestos del sector privado estn divididos en: Presupuestos de ventas. Presupuestos de otros ingresos. Presupuestos de costos de produccin. Presupuestos de costos de distribucin. Presupuestos de otros gastos. Presupuesto de impuestos sobre la renta. Presupuesto de efectivo o flujos de caja. Presupuesto de cuentas por cobrar. Presupuestos de inventarios. Presupuestos de inversiones fijas. Presupuesto de cuentas por cobrar. Presupuesto de capital. En lo que respecta al equilibrio entre los ingresos y los gastos, en la empresa privada el punto de equilibrio tienen los siguientes objetivos: Determinado en que momento los ingresos y los gastos son iguales, no existiendo ni utilidad ni prdida. Por medio del se puede medir la eficiencia de operacin e igualmente controlar el comportamiento de cifras predeterminadas, mediante la comparacin con las cifras reales, con el fin de hacer las correcciones a quien diera lugar. Puede ser utilizado en el anlisis y planeacin de las actividades comerciales.

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SISTEMA PRESUPUESTARIO El sistema presupuestario est integrado por el conjunto de principios, rganos, normas y procedimientos que rigen el proceso presupuestario de los entes y rganos del sector pblico Los presupuestos pblicos expresan los planes nacionales regionales y locales, elaborados dentro de las lneas generales del plan de desarrollo econmico y social de la Nacin aprobadas por la Asamblea Nacional, en aquellos aspectos que exigen, por parte del sector pblico, captar y asignar recursos conducentes al cumplimiento de las metas de desarrollo econmico, social e institucional del pas. El plan operativo anual, coordinado por el Ministerio de Planificacin y Desarrollo, ser presentado ala Asamblea Nacional en la misma oportunidad en la cual se efecte la presentacin formal del proyecto de ley de presupuesto. El Ejecutivo Nacional podr establecer normas que limiten y establezcan controles al uso de los crditos presupuestarios de los entes referidos en el artculo 6, adicionales a las establecidas en esta Ley. Tales limitaciones no se aplicarn a los presupuestos del Poder Legislativo, del Poder Judicial, de los rganos del Poder Ciudadano, del Poder Electoral, de los estados, del Distrito Metropolitano de la ciudad de Caracas, de los distritos, de los municipios y del Banco Central de Venezuela.

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Los presupuestos pblicos comprendern todos los ingresos y todos los gastos, as como las operaciones de financiamiento sin compensaciones entre s, para el correspondiente ejercicio econmico financiero. Con el proyecto de ley de presupuesto anual, el Ministerio de Finanzas presentar los estados de cuenta anexos en los que se describan los planes de previsin social, as como la naturaleza y relevancia de riesgos fiscales que puedan identificarse, tales como: 1. Obligaciones contingentes, es decir, aquellas cuya materializacin efectiva, monto y exigibilidad dependen de eventos futuros inciertos que de hecho pueden no ocurrir, incluidas garantas y asuntos litigiosos que puedan originar gastos en el ejercicio; 2. Gastos tributarios, tales como excepciones, exoneraciones, deducciones, diferimientos y otros sacrificios fiscales que puedan afectarlas previsiones sobre el producto fiscal tributario estimado del ejercicio; 3. Actividades cuasifiscales, es decir, aquellas operaciones

relacionadas con el sistema financiero o cambiario, o con el dominio pblico comercial, incluidos los efectos fiscales previsibles de medidas de subsidios, de manera que puedan evaluarse los efectos econmicos y la eficiencia de las polticas que se expresan en dichas actividades.

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Los presupuestos pblicos de ingresos contendrn la enumeracin de los diferentes ramos de ingresos corrientes y de capital y las cantidades estimadas para cada uno de ellos. No habr rubro alguno que no est representado por una cifra numrica Las denominaciones de los diferentes rubros de ingreso sern lo suficientemente especficas como para identificar las respectivas fuentes. Los presupuestos pblicos de gastos contendrn los corrientes y de capital, y utilizarn las tcnicas ms adecuadas para formular, ejecutar, seguir y evaluar las polticas, los planes de accin y la produccin de bienes y servicios de los entes y rganos del sector pblico, as como la incidencia econmica y financiera de la ejecucin de los gastos y la vinculacin de stos con sus fuentes de financiamiento. Para cada crdito presupuestario se establecer el objetivo especfico a que est dirigido, as como los resultados concretos que se espera obtener, en trminos cuantitativos, mediante indicadores de desempeo, siempre que ello sea tcnicamente posible. Las operaciones de financiamiento comprenden todas las fuentes y aplicaciones financieras, sea que originen o no movimientos monetarios durante el ejercicio econmico-financiero. Las fuentes financieras provienen de la disminucin de activos financieros y de incrementos de pasivos, tales como las operaciones de crdito pblico.

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Sin perjuicio del equilibrio econmico de la gestin fiscal que se establezca para el perodo del marco plurianual del presupuesto, los presupuestos pblicos deben mostrar equilibrio entre el total de las cantidades autorizadas para gastos y aplicaciones financieras y el total de las cantidades estimadas como ingresos y fuentes financieras. En los presupuestos se indicarn las unidades administrativas que tengan a su cargo la produccin de bienes y servicios prevista. En los casos de ejecucin presupuestaria con participacin de diferentes unidades administrativas de uno o varios entes u rganos pblicos, se indicar la actividad que a cada una de ellas corresponda y los recursos asignados para el cumplimiento de las metas previstas. Las autoridades correspondientes designarn a los funcionarios encargados de las metas y objetivos presupuestarios, quienes participarn en su formulacin y respondern del cumplimiento de los mismos y la utilizacin eficiente de los recursos asignados. Cuando sea necesario establecer la coordinacin entre programas de distintos entes u rganos se crearn mecanismos tcnicoadministrativos con representacin de las instituciones participantes en dichos programas. Cuando en los presupuestos se incluyan crditos para obras, bienes o servicios cuya ejecucin exceda del ejercicio presupuestario, se incluir tambin la informacin correspondiente a su monto total, el cronograma

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de ejecucin, los recursos erogados en ejercicios precedentes, los que se erogarn en el futuro y la respectiva autorizacin para gastar en el ejercicio presupuestario correspondiente. Si el financiamiento tuviere diferentes orgenes se sealare adems, si se trata de ingresos corrientes, de capital o de fuentes financieras. Las informaciones a que se refiere este artculo se desagregarn en el proyecto de ley de presupuesto y se evaluar su impacto en el marco plurianual del presupuesto. La Oficina Nacional de Presupuesto es el rgano rector del Sistema Presupuestario Pblico y estar bajo la responsabilidad y direccin de un Jefe de Oficina, de libre nombramiento y remocin del Ministro de Finanzas. La Oficina Nacional de Presupuesto es una dependencia especializada del Ministerio Finanzas y tiene las siguientes atribuciones: 1. Participar en la formulacin de los aspectos presupuestarios de la poltica financiera que, para el sector pblico nacional, elabore el Ministerio de Finanzas. 2. Participar en la elaboracin del plan operativo anual y preparar el presupuesto consolidado del sector pblico. 3. Participar en la preparacin del proyecto de ley del marco plurianual del presupuesto del sector pblico nacional bajo los lineamientos de poltica econmica y fiscal que elaboren, coordinadamente, el Ministerio de Planificacin y Desarrollo, el

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Ministerio de Finanzas y el Banco Central de Venezuela, de conformidad con la ley. 4. Preparar el proyecto de ley de presupuesto y todos los informes que sean requeridos por las autoridades competentes. 5. Analizar los proyectos de presupuesto que deban ser sometidos a su consideracin y, cuando corresponda, proponerlas correcciones que considere necesarias. 6. Aprobar, conjuntamente con la Oficina Nacional del Tesoro, la programacin de la ejecucin de la ley de presupuesto. 7. Preparar y dictar las normas e instrucciones tcnicas relativas al desarrollo de las diferentes etapas del proceso presupuestario. 8. Asesorar en materia presupuestarias a los entes u rganos regidos por esta Ley. 9. Analizar las solicitudes de modificaciones presupuestarias que deban ser sometidas a su consideracin y emitir opinin al respecto. 10.Evaluar la ejecucin de los presupuestos aplicando las normas y criterios establecidos por esta Ley, su reglamento y las normas tcnicas respectivas. 11.Informar al Ministro de Finanzas, con la periodicidad que ste lo requiera, acerca de la gestin presupuestaria del sector pblico.

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CONCLUSIN Los presupuestos son herramientas que se utilizan con el propsito de controlar y manejar efectivamente las partidas de gastos y de ingresos, por esto se hace imprescindible la clasificacin de las partidas que avalan las cuentas de dicho presupuesto esto genera a su vez un mayor control y una mayor eficiencia a la hora de ponerlo en prctica, ya que una clasificacin adecuada genera un equilibrio perfecto y a su ve una herramienta eficaz para la administracin. Las clasificaciones deben hacerse de una manera balanceada, puesto que una inclinacin a nivel contable daara la informacin para la formulacin y ejecucin de los programas, es preciso que cada una tenga un desarrollo a un nivel y medida justa para su mayor comprensin y manejo tanto en el mbito fiscal como a nivel de programacin y administracin. Estas son de gran ayudan pues dotan de informacin a tiempo para la toma de decisiones y en algunos casos como es la clasificacin por objeto de gastos que sirven de auxiliar para mantener un control adecuado de los gastos evitando en muchos casos las malversaciones de fondos y los gastos injustificados. Las clasificaciones permiten detallar los sectores tanto pblico como los privados, los gastos y las funciones y estas a su ve sirven a los propsitos mltiples que incurren en el presupuesto; si es posible integrar cada una de estas divisiones se estara

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generando un presupuesto moderno que cumple con los propsitos y las metas trazadas por las instituciones y los gobiernos. Las clasificaciones econmicas permiten identificar cada rengln de los gastos y de los ingresos segn su naturaleza econmica, esto hace posible investigar las influencias que ejercen en las finanzas pblicas sobre el resto de la economa nacional, esto hace permisible las gestiones del gobierno y facilita las decisiones a tomar, debido a que se tiene a mano una forma ms fcil de analizar y concluir con detalles el estado econmico en que se encuentra un pas.

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BIBLIOGRAFA ALVAREZ LOPEZ, J. y OTROS: "Contabilidad de Gestin avanzada: Planificacin, control y experiencias prcticas". Ediciones McGrawHill-AECA. Madrid, 1995. AMAT SALAS, J. y AMAT SALAS, O.: "La contabilidad de gestin: Nuevos desarrollos". Ediciones AECA. Madrid, 1994. CASTELLO TALIANI, E. y LIZCANO ALVAREZ, J.: "El sistema de gestin y de costos basado en las actividades". Editorial Instituto de Estudios Econmicos, Madrid, 1994. IGLESIAS SANCHEZ, J.L. (Coordinador): "Avances y prcticas empresariales en Contabilidad de Gestin". Ediciones AECA. Madrid, 1996.

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