Задача

2014 год 2015 год 2016 год

Жизненный
цикл Сумма, Сумма, Сумма,
продукции Уд. вес, % Уд. вес, % Уд. вес, %
тыс.леев тыс.леев тыс..леев

Внедрение 12691 1,5 48997,9 4,9 56630,3 5,8

Рост 14563,1 1,7 14293,3 1,4 15688,8 1,6
Зрелость 822395 96,6 946276,5 93,6 906608,4 92,4
Спад 1398,3 0,2 1204,2 0,1 1946,5 0,2
Всего 851047,4 100 1010771,9 100 980874 100

Отклонение
2015/2014 2016/2015
Абс. Темп прироста Абс. Темп прироста
+36306,9 +286,08 +7632,4 +15,58
-269,8 -1,85 +1395,5 +9,76
+123881,5 +15,06 -39668,1 -4,19
-194,1 -13,88 +742,3 +61,64
+159724,5 +18,77 -29897,9 -2,96

В результате можно сделать вывод, что наибольший удельный вес имеет продукция на стадии
зрелости, хотя с каждым годом она незначительно уменьшается. Так в 2014 году ее удельный вес составлял
96,6%, а в 2016 году 92,4%, что на 4,2% меньше. Преобладание данной продукции свидетельствует о
высокой прибыльности компании, но тем не менее в 2016 году на 61,64% увеличивается продукция на
стадии спада. Предприятию необходимо найти решение, чтобы увеличить период нахождения своей
продукции на стадии зрелости, чтобы не потерять лидирующие позиции. Также существует тенденция
увеличения внедрения продукции на рынок, удельный вес которой с 2014 по 2015 года увеличился на 3,4%,
а с 2015 по 2016 года на 0,9%. Это говорит о том, что предприятие старается разрабатывать все новые
продукты, чтобы удовлетворять образующиеся потребности клиентов. Если говорить в общем, то
предприятие проводит эффективную коммерческую деятельность, позволяющую ему удерживать
лидирующие позиции на рынке.