Совершенствуйте свой бизнес с помощью программы

“Flow-Leadership & FLIGBY”

FLIGBY - это отмеченная международной наградой серьезная игра и видео-симуляция
«Измерение лидерских навыков», разработанная профессором Михай Чиксентмихайи на
основе ПОТОКОВОЙ (FLOW) программы развития лидерства.
Д-р Золтан Бузади, доцент кафедры лидерства, международный эксперт в области
теории и практики Потока zoltan@buzady.hu

Основные преимущества использования симуляции в тренинге по лидерству для участников:

1. Вы можете видеть последствия своих решений в режиме реального времени - симуляции
обеспечивают безрисковое знакомство с вызовами в сфере лидерства. Они позволяют менеджерам испытать и
увидеть влияние их лидерских решений и действий. Именно так работает обучение на собственном опыте.
Ожидаемый результат моделирования - это результат практического опыта, а не только чтение материала, его
обсуждение и тестирование. Одной из важнейших основ эффективного обучения является эмпирический компонент,
поскольку мы знаем, что люди учатся лучше всего на своем опыте.
2. Вы можете проходить каждую сцену не один раз - если что-то идет не по плану в моделируемой среде,
то вы можете попробовать пройти эту сцену еще раз, несколько раз, пока не добьетесь нужного вам результата. А
это намного лучше, чем ошибаться в вашей реальной организации. Симуляция лидерства означает, что вам
предоставляется множество возможностей практиковаться и оттачивать свою технику, не беспокоясь о риске и
последствиях, которые могут нанести профессиональный ущерб организации или негативно повлиять на ваши
отношения с подчиненными. Тренировки в ходе симуляции дают вам возможность практиковать сценарий снова и
снова, пока вы не будете полностью уверены в себе. А сеанс инструктажа «один на один» с подключенным к вашей
онлайн-программе сертифицированным коучем или тренером дает возможность «воспроизвести» и просмотреть
ваш имитированный «полет» или его фрагменты, позволяет оценить производительность вашего труда в
соответствии с критериями.
3. Вы можете практиковать нестандартные ситуации. Практика нестандартных ситуаций является
жизненно важной частью любой подготовки по лидерству, но трудно сделать это аутентично, не имея
организационной структуры. Моделирование позволяет вам тренировать свою реакцию на сложные бизнес процессы
и межличностные конфликты, при этом оберегая вас от дорогостоящих (а иногда и необратимых) последствий ваших
решений. Игра позволяет вам развить ряд комплексных навыков, которые вам необходимы, чтобы стать великим
лидером. Моделирование лидерства позволяет пользователям делать ошибки и учиться на них без риска.
4. Вы можете узнать больше за меньшее время - виртуальные сценарии позволяют учащимся
приобретать профессиональные знания и опыт в гораздо более короткие сроки, чем те, которые они получили бы,
работая на реальных рабочих местах. Моделирование может сжать время, чтобы показать причинно-следственные
связи, на изучение которых в реальной жизни уйдут месяцы.
5. Вы можете тренироваться в любое время - онлайн виртуальная среда открыта 24/7. Вы сами решаете,
когда и где зарегистрироваться на игру, когда вернуться к игре и сколько времени на нее потратить. Это означает
максимальную доступность, то есть моделирование не зависит от конкретных условий окружающей среды или
наличия реальных корпоративных настроек, таких как взаимоотношения с коллегами или конкретные
межличностные проблемы.
6. Вы можете получать обратную связь в режиме реального времени. Одним из основных преимуществ
симуляций является то, что они способны предоставить пользователям практическую и автоматизированную
обратную связь в реальном времени для поддержки процесса обучения. Эта обратная связь может иметь широкий
спектр форм, например, изменения в KPI моделируемой организации или устные отзывы виртуальных коллег игрока.
Отзывы, полученные во время симуляции, помогают пользователям находить лучшие решения проблем,
возникающих в ходе игры, и, таким образом, расширяют их практические знания по конкретным предметам.
Непрерывная обратная связь в реальном времени, полученная во время моделирования, оказывает положительное
влияние на результаты когнитивного обучения пользователей.

https://goo.gl/koNise www.fligby.com
 Основные преимущества использования симуляции в обучении лидерству для организации

1. Вы можете создать увлекательную и высоко мотивированную учебную среду. Высокий уровень

взаимодействия делает обучение веселым и удерживает интерес сотрудников. Игроки должны проложить свой
путь к успеху через межличностные, организационные и деловые сложности в обстоятельствах, весьма
приближенных к реальным! Каждое решение влияет на развитие индивидуальной истории игрока.
2. Вы можете анализировать динамику в команде и в группе. Одним из ключевых преимуществ симуляционных
тренировок является то, что их можно измерить. Отслеживание, анализ и отчетность о поведении участников
могут использоваться как часть оценки сотрудников. Моделирование создает среду, которая предлагает новый
тип платформы для наблюдения за поведением руководства. Пользователь полностью погружается в деловую
среду и историю компании и, поскольку он/она совершенно не осознает, как его/ее решения могут повлиять на
оценку навыка, игрок невольно раскрывает свое истинное «я». Так, симулятор лидерства FLIGBY измеряет 29
навыков управления/лидерства во время игры. После завершения игры мастер-аналитик и профайлер FLIGBY
предоставляет пользователю индивидуальный отчет о его/ее наборе навыков с широким спектром доступных
опций. Оценка отдельных отчетов на уровне группы или организации дает возможность проанализировать
динамику группы и то, как люди с разными наборами навыков работают вместе над общими задачами в
команде. Это дает огромное преимущество организации/компании при наборе управленческой команды для
работы над новыми проектами. Кроме того, HR департамент может разработать общий график тренингов по
развитию/улучшению тех или иных лидерских навыков для управленческой команды.
3. Аналитический прогноз по лидерству. Вы можете определить критические организационные проблемы.
Данные, собранные в процессе обучения на основе моделирования, помогают компаниям получить более
глубокое понимание ситуации для выявления критических организационных проблем. Собранные данные могут
предсказать будущее поведение управленческой команды при решении различных стратегических задач. Этот
вид сложного стратегического моделирования становится все более важной частью стратегического
планирования организаций, поскольку он помогает выявить пробелы в лидерских навыках, что является одной
из частых причин стратегического провала организации.
4. Вы можете напрямую решать ранее выявленные проблемы в сфере лидерства в компании. Включение игр
в бизнес-программы в последние годы становится все более популярным, поскольку эффективные
бизнес-симуляции зарекомендовали себя как средства оперативного преподавания и обучения, а также потому,
что участники не только ценят, но и ждут такие игры в своих программах. Использование симуляции лидерства
может быть особенно полезным, когда организация сталкивается с новой проблемой и хочет сгладить период
адаптации к новой ситуации. При возникновении новой проблемы важно определить, какие навыки необходимы
или приоритетны для их успешного решения. При использовании во всей компании симуляции создают
организационную согласованность путем выработки общего понимания новых бизнес-обстоятельств.
5. Вы можете добиться высокой отдачи от инвестиций (ROI). Количественные выгоды обычно легче распознать
и измерить. К ним относятся: экономия времени, уменьшение количества ошибок, более быстрое овладение
компетенциями, сокращение альтернативных затрат на обучение и выполнение процедур. Качественные выгоды
- это выгоды, которые трудно измерить и перевести в денежную оценку. Примеры качественных преимуществ
включают улучшение производительности подразделения, повышение качества рабочей среды,
удовлетворенности сотрудников своей работой, повышение репутации организации и другие. Обучение в
цифровой среде поможет максимизировать ваше время обучения и минимизировать расходы, которые вы
тратите, позволяя вам изучить базовые процедуры управления, а затем освоить их в вашей реальной
организации. Кроме того, сотрудники, обученные с помощью моделирования, быстрее осваивают новые
инструменты.
6. Вы можете быстрее достигать лучших результатов - всегда можно оптимизировать успешную кривую
обучения, которая сохраняет хорошее соотношение между временем, затраченным на обучение, и
закреплением знаний. Процесс имитации сценария для отработки различных реакций и действий в реальной
жизненной ситуации чрезвычайно эффективен для сохранения знаний. Потому что знания в этом случае не
теоретические - пользователь должен применять их в реальной жизни. Моделирование дает возможность
использовать реальные сценарии, которые отображают истинные события. Это более быстрый и эффективный
способ для практики и обучения, который помогает людям понять, как они должны действовать в реальных
ситуациях.
+ дополнительный бонус: вы можете стимулировать конкуренцию - бизнес есть конкуренция.
Сравнительные параметры, при которых пользователи работают по одному сценарию, позволяют
участникам сравнивать и оспаривать свои решения и достигнутые результаты. Симуляторы предлагают
игрокам участвовать в дружеских соревнованиях конструктивно и продуктивно.

Таким образом, преимущества использования симуляции, если говорить кратко, заключаются в

том, что это экономит время, деньги и позволяет каждому управлять бизнес-процессами в
компании и вести себя более профессионально. Кроме того, развитие лидерских качеств,
проводимое обучающей компанией с возможностями моделирования ситуаций, может
предоставить широкий спектр преимуществ, полезных для руководителей всех уровней - от пула
кадровых талантов до высших должностных лиц.

IN English HERE: http://bit.ly/2rw8oiG

www.fligby.com FLIGBYinRussian: https://bit.ly/3h2Es3k zoltan@buzady.hu