Manual de Perfil de Puestos

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE LA SELVA
MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS
INDICE
CONTENIDO Autorizacin... Introduccin... Objetivo General.... Antecedentes..
PAGINA III IV V VI
Descripcin de Puestos.. 1 - 33
II
AUTORIZACIN
Con fundamento en el Artculo 30 y 34 Fraccin XXIII, del Decreto de Creacin de la Universidad Tecnolgica de la Selva nmero 184-A-97 del 22 de Julio de 1997 y publicado en el Peridico Oficial el da 19 de Noviembre de 1997 y del Decreto Modificatorio nmero 1046-A-2003 del 29 de Noviembre del 2002 y publicado en el Peridico Oficial el da 9 de Abril del 2003, el Rector es el representante legal y mxima autoridad facultado para autorizar y expedir manuales administrativos aprobados por el H. Consejo Directivo.
Autoriza
M. en B. Roberto David Vzquez Sols Rector.
Revisa
C.P. Mirna Sofa Corts Herrera Directora de Desarrollo Administrativo
III
INTRODUCCIN
El manual de Perfil de Puestos es un documento que contiene en forma ordenada y sistemtica, la informacin y/o las instrucciones sobre el perfil y atribuciones, que debe de poseer el personal que conforma la estructura orgnica de la entidad, u organismo; describe la identificacin del puesto, las relaciones de autoridad, conocimientos y aptitudes del puestos; que contribuye a la orientacin para la asignacin de un puesto, facilitando a la organizacin un esquema funcional para efecto de realizar estudios de reingeniera administrativa. El Manual de Perfil de Puestos de la Universidad Tecnolgica de la Selva es un documento de direccin y control, que tiene la finalidad de normar su estructura organizacional y precisar los puestos, perfiles, atribuciones que debe de poseer una persona para ocupar un puesto en cada una de las reas que conforman la estructura orgnica de la dependencia. Cabe sealar que con base al Convenio de coordinacin para la creacin y operacin de la Universidad Tecnolgica de la Selva, suscrito entre el Gobierno del Estado y el Gobierno Federal, por conducto de la Secretara de Educacin Pblica el da 17 de Abril de 1997, se establece que la estructura y tabuladores para la remuneracin del personal se fijarn en funcin del dictamen de la Comisin Interna de Administracin y Programacin (CIDAP) y de la Direccin General de Personal de la SEP; as como por lo dispuesto por la Coordinacin General del Subsistema de Universidades Tecnolgicas, rgano responsable de la SEP encargado de operar el modelo pedaggico de las UTs, el cual tiene definidas diversas estructuras orgnicas que aplican en funcin de la matrcula y del nmero de carreras que ofrezca la Institucin. Por tal motivo, no existe una estructura nica ni rgida, sino una flexible que se adapta con base en las caractersticas sealadas. Hoy se opera con la aqu descrita, por lo que para mantener la actualizacin del presente manual, estar sometido a revisiones peridicas, de tal forma que conserve su vigencia. Este documento esta dirigido a todo el personal para que conozca con exactitud y precisin el perfil que debe poseer, con el objeto de que realice sus actividades con eficiencia y eficacia, permitiendo de esta manera alcanzar la excelencia en los servicios que proporciona la Universidad Tecnolgica de la Selva, a los estudiantes, a los docentes, a sus trabajadores y al pblico en general.
IV
OBJETIVO GENERAL
Definir para cada puesto los deberes y responsabilidades, estableciendo los requisitos mnimos para ocupar cada uno de estos, tales como experiencia, escolaridad, entre otros criterios que se detallan en cada apartado correspondiente.
ANTECEDENTES La Universidad Tecnolgica de la Selva, fue creada como un organismo descentralizado de la administracin Pblica del Estado de Chiapas, de orden pblico e inters social, con personalidad jurdica y patrimonio propio, contribuyendo a consolidar los programas de desarrollo de la Educacin Superior Tecnolgica en la Entidad, pasando a formar parte del Sistema Nacional de Universidades Tecnolgicas. Lo anterior quedo establecido mediante decreto del Ejecutivo, que fue publicado en el peridico oficial Nmero 57, de fecha 19 de Noviembre de 1997, bajo el Nmero 184 A-97 Segunda Seccin, mismo que sufri adecuaciones que fueron publicadas en el peridico oficial Nmero 164 de fecha 09 de Abril del ao 2003. La Universidad Tecnolgica de la Selva, tiene como principal objetivo: Impartir educacin de nivel superior de tipo tecnolgico, para formar Tcnicos Superiores Universitarios, aptos para la aplicacin de conocimientos y la solucin creativa de problemas con un sentido de innovacin en la incorporacin de los avances cientficos y tecnolgicos. Por ello su modelo educativo es innovador, el cual permite el rpido aprendizaje de los conocimientos para el desempeo profesional en tres ejes directrices: Terico Practico, General Especializado, Escuela Planta Productiva, especialmente diseado para desarrollar tres aspectos: El Saber, El Saber Hacer y el Saber Ser, proporcionando as, una educacin integral a sus estudiantes. A la fecha la Universidad Tecnolgica de la Selva, oferta tres Divisiones con seis carreras: Agro Alimentara con Procesos Agroindustriales y Agrobiotecnologa; Econmico Administrativas con: Administracin y Evaluacin de Proyectos y Administracin rea Empresas Tursticas; y Tecnologas de Informacin y Comunicacin con: Sistemas Informticos y Redes y Telecomunicaciones.
VI
Perfil de puestos
DESCRIPCIN DEL PUESTO
NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS 1 TRAMO DE CONTROL FECHA: REVISIN No. 01 REVISIN ( X ) 2007 AO / 10 MES / 15 DA
MS001
RECTOR
HOJA 1 DE 33
REPORTA A
Consejo Directivo Coordinacin General de Universidades Tecnolgicas Directores de rea y/o Carrera Jefe de Departamento Secretaria de Rector Chofer de Rector RELACIONES DE AUTORIDAD DE COMUNICACIN Consejo Directivo Coordinacin General de Universidades Tecnolgicas
SUPERVISA A
ASCENDENTE DESCENDENTE
Consejo Directivo Coordinacin General de Universidades Tecnolgicas Director de rea y/o Carrera Jefe de Departamento
Director de rea y/o Carrera Jefe de Departamento CONOCIMIENTOS Y APTITUDES
ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD
Titulo que acredite la terminacin de una carrera profesional a nivel licenciatura, o bien estudios de postgrados y doctorado. Haber laborado en el sector pblico de su competencia Comprender e interpretar con criterio individual los objetivos generales y especficos, programas y presupuestos. Emitir dictmenes para la toma de decisiones de trascendencia institucional. Poseer visin estratgica, crear lneas de accin institucional, modernizar actividades administrativas. Permanecer en constante actualizacin en su rea de desempeo. Habilidad para el manejo de recursos humanos. Capacidad de liderazgo. Don de mando. Capacidad para la toma de decisiones. ESFUERZO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no compromete la salud del trabajador. Requiere de un esfuerzo mental superior al comn ya que exige perodos de concentracin intensa con posibilidad de error difcil de detectar. No admite retrasos por los riesgos y complicaciones programticas o presupustales de importancia significativa para la Institucin.
FSICO
MENTAL PRESIN DE TIEMPO

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: REVISIN No. 01 REVISIN ( X ) 2007 AO / 10 MES / 15 DA
MM02
ABOGADO GENERAL
1 TRAMO DE CONTROL
HOJA 2 DE 33
REPORTA A SUPERVISA A
Rector Secretaria PROPSITO DEL PUESTO
Asesorar y representar jurdicamente al Rector y a la Universidad Tecnolgica de la selva, as como coadyuvar administrativamente en los servicios que presta la Universidad. RELACIONES DE AUTORIDAD
DE COMUNICACIN Rector.
ASCENDENTE
Rector.
CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Titulo que acredite la terminacin de una carrera profesional a nivel licenciatura y especialidad en el rea jurdica. Haber laborado en el rea de su competencia. Prevenir y resolver asuntos jurdicos. Desarrollar las habilidades y conocimientos para resolver asuntos jurdicos. Mental y verbal. Dinamismo y conocimiento en el aspecto jurdico. ESFUERZO FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Mnimo y espordico que no puede comprometer la salud del trabajador. Superior al comn, ya que exige concentracin intensa en perodos largos con posibilidad de error difcil de detectar. Puntualidad en las actividades a fin de evitar riesgos de importancia significativa para la Universidad.

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS REVISIN ( X ) 2007 AO / 10 MES / 15 DA
FECHA: REVISIN No. 01
MM03 REPORTA A
SUPERVISA A
DIRECTOR DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS 1 TRAMO DE CONTROL Rector Secretaria de Director Jefe del Departamento de Servicios Generales Jefe de Departamento de Servicios Contables, Administrativos y Financieros Coordinador de Recursos Financieros Coordinador de Recursos Humanos Jefe de Oficina Secretaria de Departamento Asistente Chferes PROPSITO DEL PUESTO
HOJA 3 DE 34
Apoyar en la organizacin desarrollo y control de los servicios administrativos que presta la Universidad Tecnolgica de la Selva, as como administrar los recursos financieros, materiales y humanos asignados a la misma. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Rector Rector DE COMUNICACIN
Jefe del Departamento de Servicios Generales. Jefe de Departamento de Servicios Contables, Administrativos y Jefe de Departamento Financieros CONOCIMIENTOS Y APTITUDES Ttulo que acredite la terminacin de una carrera profesional a nivel licenciatura y especialidad en reas relacionadas con los sectores educativo, industrial y de servicios. Haber laborado en el sector productivo en el mbito de su competencia, con una experiencia de 5 aos. Comprender e interpretar con criterio individual los objetivos generales con base en los cuales se formulan y proponen polticas, programas y presupuestos, para la toma de decisiones de trascendencia institucional. Dinamismo, madurez en la toma de decisiones y capacidad conciliadora. Don de mando. Capacidad para tomar decisiones. Capacidad de liderazgo. Capacidad de anlisis e interpretacin Facilidad de expresin oral y escrita. ESFUERZO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no compromete la salud del trabajador. Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin intensa con posibilidad de error difcil de detectar. No admite retrasos por los riesgos y complicaciones programticas y presupustales de importancia significativa para la institucin.
ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA
CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD
FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS 1 FECHA: REVISIN No. 01 REVISIN ( X ) 2007 AO / 10 MES / 15 DA
MM04 TRAMO DE CONTROL REPORTA A Rector
DIRECTOR DE VINCULACIN
HOJA 4 DE 33
SUPERVISA A
Secretaria de Director Coordinador Analista Administrativo Asistente PROPSITO DEL PUESTO
Planear, dirigir, coordinar y evaluar el desarrollo de las actividades inherentes a la vinculacin, realizando las actividades especficas encaminadas al logro de los objetivos del rea. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Rector Coordinador CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA Titulo que acredite el trmino de una carrera profesional a nivel licenciatura. Ms de 4 aos de antigedad sumando la adquirida en el ejercicio de puestos que integran la rama de la especialidad. Criterio para la evaluacin del desempeo. Permanente actualizacin en su rea de desempeo. Discrecin en el manejo de informacin restringida. Modernizar las actividades administrativas para el logro eficiente de los objetivos de la institucin. Tacto y poder de negociacin con personal de otras instituciones u organismos externos. ESFUERZO FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no compromete la salud del trabajador. Requiere un esfuerzo mental superior al comn con periodos de concentracin intensa y posibilidad de error difcil de detectar. No admite retrasos por las complicaciones programticas importancia significativa para la Institucin. Rector DE COMUNICACIN
CRITERIO
INICIATIVA HABILIDAD

MM05 REPORTA A
DIRECTOR DE CARRERA Y DIVISIN Rector
HOJA 5 DE 33
SUPERVISA A
Profesores de Tiempo Completo ( en sus tres categoras) Profesores de Asignatura Secretaria de Direccin Encargado de Laboratorio Encargado de Soporte Tcnico PROPSITO DEL PUESTO
Planear, coordinar, dirigir y evaluar el desempeo de las actividades acadmicas, de docencia, investigacin y vinculacin, relacionadas con la carrera de acuerdo con los planes de estudio para cumplir con el objetivo de la institucin RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE Rector Profesores de Tiempo Completo (en sus tres categoras) Profesor de Asignatura Rector DE COMUNICACIN
DESCENDENTE
Profesor de Tiempo Completo (en sus tres categoras)
CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD Ttulo que acredite el finiquito de una carrera profesional a nivel licenciatura o ttulo de Tcnico Superior Universitario, relacionado con el desarrollo de las funciones del puesto. Cinco aos de experiencia sumando la adquirida en el ejercicio de puestos afines al que desempea Para el anlisis de la documentacin del trabajo y aplicacin del material didctico. Para evaluacin del desempeo. Para determinar el impacto de sus actividades en el logro de los objetivos institucionales. De innovar con nuevas tcnicas, procedimientos, mtodos, etc. Habilidad para el manejo de las relaciones humanas. Capacidad de liderazgo. Don de mando. Capacidad para la toma de decisiones. Capacidad para el anlisis e interpretacin. ESFUERZO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no compromete la salud del trabajador. Requiere de esfuerzo mental superior al comn con periodos de concentracin intensa y con posibilidad de error difcil de detectar. No admite retrasos por las complicaciones programticas de importancia significativa para la institucin.
EXPERIENCIA
CRITERIO
INICIATIVA
HABILIDAD

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS 1 FECHA: REVISIN No. 02 2007 AO REVISIN ( X ) / 10 MES / 15 DA
MM06
DIRECTOR DE PLANECIN Y EVALUACIN
HOJA 6 DE 33
TRAMO DE CONTROL REPORTA A Rector Secretaria de Director Asistente PROPSITO DEL PUESTO RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE Rector Secretaria de Director Asistente Rector DIRECTORES DE REA, SUBDIRECTOR, DIRECTORES DE CARRERA, JEFES DE DEPARTAMENTO. CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA Titulo que acredite el trmino de una carrera profesional a nivel licenciatura. Haber laborado en el sector productivo en el mbito de su competencia Comprender e interpretar con criterio individual los objetivos generales, con base en los cuales se formulan y proponen polticas, programas y presupuestos, pre-dictaminan para la toma de decisiones de trascendencia institucional. Propositivo, dinmico, emprendedor y dispuesto en las tareas encomendadas. Habilidad en planeacin. ESFUERZO FSICO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no compromete la salud del trabajador DE COMUNICACIN
SUPERVISA A
DESCENDENTE
CRITERIO
MENTAL
Requiere de un esfuerzo mental superior ya que requiere de concentracin intensa durante periodos considerables de tiempo.
PRESIN DE TIEMPO
Puntualidad en las actividades asignadas a fin de evitar gastos, perdidas o problemas de importancia y difcil de recuperar

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: REVISIN No. 01 MM07 SUBDIRECTOR DE INFORMTICA 1 TRAMO DE CONTROL REPORTA A SUPERVISA A Directora de Carrera Encargado de Soporte Tcnico. Encargado de Laboratorio REVISIN ( X ) 2007 AO / 10 MES / 15 DA
HOJA 7 DE 33
PROPSITO DEL PUESTO
RELACIONES DE AUTORIDAD
ASCENDENTE Director de Carrera. Rector
DE COMUNICACIN
DESCENDENTE
Encargado de Soporte Tcnico. Encargado de Laboratorio
DIRECTORES DE REA, SUBDIRECTOR, DIRECTORES DE CARRERA, JEFES DE DEPARTAMENTO.
CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO Titulo que acredite el trmino de una carrera profesional a nivel licenciatura. Haber laborado en el sector productivo en el mbito de su competencia Administrar redes de computo y servidores, equipo de telecomunicaciones y administracin de infraestructura informtica. Propositivo, dinmico, emprendedor y dispuesto en las tareas encomendadas. Instalacin de redes de computo, Instalacin y configuracin de servidores, mantenimiento a redes, configuracin de equipos de telecomunicaciones... ESFUERZO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no compromete la salud del trabajador Requiere de un esfuerzo mental superior ya que requiere de concentracin intensa durante periodos considerables de tiempo. Puntualidad en las actividades asignadas a fin de evitar gastos, perdidas o problemas de importancia y difcil de recuperar
NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: REVISIN No. 02 2007 AO
REVISIN ( X ) / 10 MES / 15 DA
MM08
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PRENSA, DIFUSIN, 1 ACTIVIDADES CULTURALES. TRAMO DE CONTROL Director de Vinculacin Secretaria de Departamento PROPSITO DEL PUESTO
HOJA 8 DE 33
1. 2.
Organizar e integrar programas de promocin y difusin tendientes a alcanzar el posicionamiento de la Universidad en su entorno. Organizar y promover las actividades tendientes a actividades culturales y deportivas. RELACIONES DE AUTORIDAD DE COMUNICACIN Director de Vinculacin.
ASCENDENTE DESCENDENTE
Rector Secretaria de Departamento
CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA Titulo que acredite el trmino de una carrera profesional a nivel licenciatura. Ms de cinco aos de experiencia sumando la adquirida en el ejercicio de puesto de la misma rama o afn. Comprender e interpretar con criterio el rea que maneja y su impacto. Criterio para la evaluacin del desempeo en el rea de su competencia. Don de mando Capacidad para la toma de decisiones. Experiencia profesional. ESFUERZO FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Mnimo y espordico, que no compromete la salud del trabajador. Superior al comn ya que exige una concentracin intensa con error difcil de detectar. Puntualidad en las actividades asignadas a fin de evitar gastos, perdidas o problemas de importancia y difcil de recuperacin.
HABILIDAD

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: 2007 AO REVISIN ( X ) / 10 / MES 15 DA
MM09
JEFE DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ESCOLARES
REVISIN No. 01
HOJA 9 DE 33
TRAMO DE CONTROL REPORTA A SUPERVISA A Rector Jefe de Oficina Secretaria de Jefe de Departamento. Asistente PROPSITO DEL PUESTO Llevar con planeacin y organizacin los servicios que presta el departamento. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Rector Jefe de Oficina DE COMUNICACIN Director de rea y/o Carrera Jefe de Oficina CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA Ttulo que acredite el trmino de una carrera profesional a nivel licenciatura. Mas de tres aos, sumando la adquirida en el ejercicio de puestos de la misma rama o afn Aplicar normas generales a situaciones particulares. Conocer el rea que maneja y su impacto. Criterio para el anlisis de documentacin de trabajo. Criterio para la evaluacin del desempeo. Modernizar las actividades administrativas para el logro eficiente de las actividades. Creatividad. Aptitud para las relaciones humanas. Don de mando. Capacidad para la toma de decisiones. Capacidad de anlisis e interpretacin. Experiencia profesional. ESFUERZO FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Mnimo y espordico que no compromete la salud del trabajador. Superior al comn, de concentracin intensa y con error difcil de detectar. Puntualidad, en actividades asignadas, a fin de evitar gastos, perdidas o problemas de importancia y difcil recuperacin.
CRITERIO
INICIATIVA
HABILIDAD

MM10
JEFE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES Y 1 CONTROL PATRIMONIAL TRAMO DE CONTROL Director de Administracin y Finanzas Jefe de oficina Secretaria de Jefe de Departamento Analista Administrativo Asistente PROPSITO DEL PUESTO
HOJA 10 DE 33
REPORTA A
SUPERVISA A
Dirigir y coordinar las actividades de servicios generales y recursos materiales en coordinacin con la Direccin de Administracin y Finanzas. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE Director de Administracin y Finanzas Jefe de oficina Secretaria de Jefe de Departamento Analista Administrativo Asistente DE COMUNICACIN Director de rea y/o Carrera
DESCENDENTE
Jefe de Oficina CONOCIMIENTOS Y APTITUDES
Documento que acredite el trmino de una licenciatura en el rea Ingeniero Industrial, Ingeniero Mecnico. Cuatro aos de experiencia en un puesto igual o a fin a las funciones del departamento de servicios generales Aplicacin de polticas, reglas y normas a situaciones particulares Creatividad Proponer reestructuras al departamento que permitan la optimizacin de recursos Oportunidad en la toma de decisiones Habilidad en el manejo de las relaciones humanas Habilidad para negociacin
ESFUERZO FSICO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no comprometa la salud del trabajador. Requiere un esfuerzo mental superior al comn ya que se exige concentracin intensa durante la jornada de trabajo laborada diariamente. Requiere una estricta puntualidad en la ejecucin de las actividades as como en la elaboracin de reportes.

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: REVISIN No. 01 2007 AO REVISIN ( X ) / 10 MES / 15 DA
MM11
JEFE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS CONTABLES, 1 ADVOS. Y FINANCIEROS. TRAMO DE CONTROL Director de Administracin y Finanzas Coordinador de Recursos Financieros Coordinador de Recursos Humanos Jefe de oficina PROPSITO DEL PUESTO
HOJA 11 DE 33
REPORTA A
SUPERVISA A
Coordinar y Controlar los Proyectos, Programas Y Presupuesto en coordinacin con la Direccin de Administracin y Finanzas. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE Director de Administracin y Finanzas Coordinador de Recursos Financieros Coordinador de Recursos Humanos Jefe de oficina DE COMUNICACIN Director de rea y/o Carrera Coordinador de Recursos Financieros Coordinador de Recursos Humanos Jefe de oficina
DESCENDENTE
CONOCIMIENTOS Y APTITUDES
ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD ESFUERZO FSICO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no comprometa la salud del trabajador. Requiere un esfuerzo mental superior al comn ya que se exige concentracin intensa durante la jornada de trabajo laborada diariamente. Requiere una estricta puntualidad en la ejecucin de las actividades as como en la elaboracin de reportes. Documento que acredite el trmino de una licenciatura en el rea de Contadura Pblica. Cuatro aos de experiencia en un puesto igual o a fin a las funciones del departamento de servicios contables, administrativos y financieros. Aplicacin de polticas, reglas y normatividad que para cada caso aplica. Proponer y reestructurar al departamento que permitan la optimizacin de recursos humanos, financieros y materiales. Oportunidad en la toma de decisiones Habilidad en el manejo de los recursos humanos y financieros.

MM012
JEFE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS 1 BIBLIOTECARIOS TRAMO DE CONTROL Rector Tcnico Bibliotecario Secretaria de Departamento Asistente PROPSITO DEL PUESTO
HOJA 12 DE 33
REPORTA A
SUPERVISA A
Dirigir y coordinar las actividades de los servicios bibliotecarios en la Universidad. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Rector Tcnicos bibliotecarios Secretaria de Jefe de Departamento Asistente Director de Carrera Tcnicos bibliotecarios DE COMUNICACIN
ESCOLARIDAD EXPERIENCIA
CONOCIMIENTOS Y APTITUDES Documento que acredite el trmino de una licenciatura en el rea bibliotecologa. Cuatro aos de experiencia en un puesto igual o a fin a las funciones del departamento de servicios bibliotecarios Aplicacin de polticas, reglas y normas internas de la biblioteca Creatividad Proponer reestructuras al departamento que permitan la optimizacin de recursos Oportunidad en la toma de decisiones Habilidad en el manejo de acervo bibliogrfico
CRITERIO
ESFUERZO FSICO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no comprometa la salud del trabajador. Requiere un esfuerzo mental superior al comn ya que se exige concentracin intensa durante la jornada de trabajo laborada diariamente. Requiere una estricta puntualidad en la ejecucin de las actividades

MM013
JEFE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE GESTIN DE 1 LA CALIDAD TRAMO DE CONTROL Rector
HOJA 13 DE 33
REPORTA A
SUPERVISA A
Asistente PROPSITO DEL PUESTO
Asegurar y controlar el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO, Manual de procedimientos y Procedimientos, aplicados en la Institucin RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Rector Asistente CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Documento que acredite el trmino de una licenciatura. Dos aos de experiencia en un puesto del Sistema de Gestin de la Calidad Aplicacin de polticas, reglas y normas del Sistema de Gestin de la Calidad Proponer mejoras al Sistema de Gestin de la Calidad Habilidad en el manejo de las relaciones humanas DE COMUNICACIN Director de rea y/o Carrera y Jefes de Departamento
ESFUERZO FSICO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no comprometa la salud del trabajador. Requiere un esfuerzo mental superior al comn ya que se exige concentracin intensa durante la jornada de trabajo laborada diariamente. Requiere una estricta puntualidad en la ejecucin de las actividades as como en la elaboracin de reportes.

DTC14 REPORTA A SUPERVISA A
PROFESOR DE TIEMPO COMPLETO ASOCIADO "C" 16 TRAMO DE CONTROL Director de Carrera No Aplica PROPSITO DEL PUESTO
HOJA 14 DE 33
Cumplir con los requisitos del Modelo de Universidades Tecnolgicas, como es el contar con una persona especializada que tenga bajo su responsabilidad un grupo o una actividad especfica y pueda desempear actividades relacionadas con la docencia, vinculacin, servicios y apoyos tecnolgicos. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Director de Carrera No Aplica Director de Carrera Profesor de Asignatura CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Ttulo profesional de nivel licenciatura en un rea afn a la que presta sus servicios. Experiencia mnima de un ao de docente en nivel superior Comprender e interpretar los programas de estudios con criterio individual a los objetivos generales con base en los trasmitir el proceso enseanza aprendizaje al alumno Propositivo, dinmico, emprendedor y dispuesto. Habilidad en el manejo de equipo de cmputo para efecto de diseo y desarrollo de material didctico y su aplicacin de los mismos ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS PUESTO SUPERIOR INFERIOR FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Profesor de Tiempo Completo Clase "A Y B" No Aplica DE COMUNICACIN
ESFUERZO Mnimo y espordico, que no compromete la salud del trabajador. Esfuerzo mental superior al comn a fin de soportar concentracin intensa durante periodos de una jornada laboral diaria de trabajo con posibilidad de error difcil de detectar. Puntualidad en las actividades asignadas a fin de evitar perdidas de clases o problemas de importancia y difcil de recuperacin.

DTC15 REPORTA A SUPERVISA A
PROFESOR DE TIEMPO COMPLETO TITULAR A 6 TRAMO DE CONTROL Director de Carrera No aplica PROPSITO DEL PUESTO
HOJA 15 DE 33
Cumplir con los requisitos del Modelo de Universidades Tecnolgicas, como es el contar con una persona especializada que tenga bajo su responsabilidad un grupo o una actividad especfica y pueda desempear actividades relacionadas con la docencia, vinculacin, servicios y apoyos tecnolgicos. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Director de Carrera No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES Cedula profesional de nivel licenciatura en un rea afn a la que presta sus servicios en su caso estudios de Maestra Experiencia mnima de dos aos de docente en nivel superior Comprender e interpretar los programas de estudios con criterio individual a los objetivos generales con base en los trasmitir el proceso enseanza aprendizaje al alumno Propositivo, dinmico, emprendedor y dispuesto Habilidad en el manejo adecuado del equipo de cmputo para efecto de diseo y desarrollo de material didctico ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS SUPERIOR INFERIOR FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Profesor de Tiempo Completo Clase B" No aplica ESFUERZO Mnimo y espordico, que no compromete la salud del trabajador. Requiere de un esfuerzo mental superior ya que requiere de concentracin intensa durante periodos considerables de tiempo. Puntualidad en las actividades asignadas a fin de evitar perdidas de clases o problemas de importancia y difcil de recuperacin. Director de Carrera DE COMUNICACIN
PUESTO

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS 4 FECHA: REVISIN No. 01 2007 AO REVISIN ( X ) / 10 MES / 15 DA
DTC16
PROFESOR DE TIEMPO COMPLETO TITULAR B
HOJA 16 DE 33
TRAMO DE CONTROL REPORTA A SUPERVISA A Director de Carrera No aplica PROPSITO DEL PUESTO Cumplir con los requisitos del Modelo de Universidades Tecnolgicas, como es el contar con una persona especializada que tenga bajo su responsabilidad un grupo o una actividad especfica y pueda desempear actividades relacionadas con la docencia, vinculacin, servicios y apoyos tecnolgicos. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Director de Carrera No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Cedula profesional de nivel licenciatura en un rea afn a la que presta sus servicios en su caso estudios de Maestra Experiencia mnima de dos aos de docente en nivel superior Comprender e interpretar los programas de estudios con criterio individual a los objetivos generales con base en los trasmitir el proceso enseanza aprendizaje al alumno Propositivo, dinmico, emprendedor y dispuesto Habilidad en el manejo adecuado del equipo de cmputo para efecto de diseo y desarrollo de material didctico ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS SUPERIOR INFERIOR FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Profesor de Tiempo Completo Clase B" No aplica Director de Carrera DE COMUNICACIN
PUESTO
ESFUERZO Mnimo y espordico, que no compromete la salud del trabajador. Requiere de un esfuerzo mental superior ya que requiere de concentracin intensa durante periodos considerables de tiempo. Puntualidad en las actividades asignadas a fin de evitar perdidas de clases o problemas de importancia y difcil de recuperacin.

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS 41 TRAMO DE CONTROL REPORTA A SUPERVISA A Director de Carrera No aplica PROPSITO DEL PUESTO Cumplir con los requisitos del Modelo de Universidades Tecnolgicas, como es el contar con una persona especializada que tenga bajo su responsabilidad un grupo o una actividad especfica y pueda desempear actividades relacionadas con la docencia, vinculacin, servicios y apoyos tecnolgicos. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Director de Carrera No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA Cedula profesional de nivel licenciatura en un rea afn a la que presta sus servicios. Experiencia mnima de dos aos de docente en nivel superior Comprender e interpretar los programas de estudios con criterio individual a los objetivos generales con base en los trasmitir el proceso enseanza aprendizaje al alumno Propositivo, dinmico, emprendedor y dispuesto Habilidad en el manejo adecuado del equipo de cmputo para efecto de diseo y desarrollo de material didctico ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS PUESTO SUPERIOR INFERIOR FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Profesor de Tiempo Completo clase "A, B, C" No aplica ESFUERZO Mnimo y espordico, que no compromete la salud del trabajador. Requiere de un esfuerzo mental superior ya que requiere de concentracin intensa durante periodos considerables de tiempo. Puntualidad en las actividades asignadas a fin de evitar perdidas de clases o problemas de importancia y difcil de recuperacin. Director de Carrera DE COMUNICACIN FECHA: REVISIN No. 01 2007 AO REVISIN ( X ) / 10 MES / 15 DA
DTC17
PROFESOR DE POR ASIGNATURA
HOJA 17 DE 33
CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD

PAA18 REPORTA A SUPERVISA A
ESTANCIAS Y ESTADAS Director de Vinculacin No aplica
HOJA 18 DE 33
PROPSITO DEL PUESTO Coordinar y supervisar las estancias y estadas realizadas por los alumnos de la Universidad, en dependencias del sector productivo RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Director de Vinculacin No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Documento que acredite el trmino de una licenciatura. Ms de 2 aos de antigedad en puestos a fin de sus funciones Comprender e interpretar con criterio individual la normatividad que le marca la Universidad Capacidad para la toma de decisiones en la elaboracin de diferentes programas y actividades que se realizan en el rea. Capacidad para la elaboracin de reportes de los avances de las estancias y estadas DE COMUNICACIN Directores de Carrera y/o Divisin
ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS PUESTO SUPERIOR INFERIOR FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Jefe de Departamento Jefe de Oficina
ESFUERZO Esfuerzo fsico espordico que no compromete la salud del trabajador. Requiere un esfuerzo mental superior al comn, trabajo con posibilidad de error difcil de detectar. No admite retrasos por los riesgos y complicaciones programticas.

PAA19
COORDINADOR DE RECURSOS FINANCIEROS
HOJA 19 DE 33
TRAMO DE CONTROL REPORTA A SUPERVISA A Departamento de Servicios Contables, Administrativos y Financieros. Jefe de Oficina PROPSITO DEL PUESTO Controlar los recursos financieros conforme a las disposiciones legales en vigentes RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE HORIZONTAL DESCENDENTE Jefe de Departamento No aplica Jefe de Oficina Jefe de Oficina CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Documento que acredite el trmino de una licenciatura. Dos aos de experiencia en puesto similar. Comprender e interpretar con criterio individual, las normas, procedimientos y mtodos. Actuar bajo propia iniciativa para realizar actividades trascendentales en el rea donde labora. En el diseo e implementacin de procedimientos administrativos que va manejo de paquetes de computacin simplifican el sistema de trabajo. Conocimiento en el rea financiera y aplicacin de los mismos ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS SUPERIOR INFERIOR FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Jefe de Departamento Jefe de Oficina ESFUERZO Mnimo y espordico, que no compromete la salud del trabajador. Superior al comn ya que exige una concentracin intensa en periodos largos. Puntualidad y exactitud en las actividades asignadas en el puesto a fin de evitar gastos adicionales, generalmente recuperables a corto plazo. Jefe de Departamento DE COMUNICACIN
PUESTO

PAA20
COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS
HOJA 20 DE 33
TRAMO DE CONTROL REPORTA A SUPERVISA A Departamento de Servicios Contables, Administrativos y Financieros. Analista administrativo PROPSITO DEL PUESTO Controlar las actividades relacionadas con el manejo del recurso humano de la Universidad RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Jefe de Departamento. Asistente CONOCIMIENTOS Y APTITUDES Documento que acredite el trmino de Licenciado en Administracin de Empresas o Carrera a fin.
DE COMUNICACIN
Jefe de Departamento.
Dos aos de experiencia en puesto.

Comprender e interpretar con criterio individual, las normas, linimientos, procedimientos y mtodos Para la seleccin y contratacin del personal Actuar bajo propia iniciativa para realizar actividades trascendentales en el rea donde labora y que estn dentro de su alcance Conocimiento en la administracin del recurso humano ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS SUPERIOR Jefe de Departamento No aplica
PUESTO INFERIOR
ESFUERZO Mnimo y espordico, que no compromete la salud del trabajador. Superior al comn ya que exige una concentracin intensa en periodos largos. Puntualidad y exactitud en las actividades asignadas en el puesto a fin de evitar gastos adicionales, generalmente recuperables a corto plazo.

PAA21
COORDINADOR DE VINCULACIN
1 TRAMO DE CONTROL
HOJA 21 DE 33
Director de Vinculacin Asistente PROPSITO DEL PUESTO Coordinar el programa de Estadas y el Sistema de Becas RELACIONES DE AUTORIDAD
DE COMUNICACIN
ASCENDENTE DESCENDENTE ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD
Director de Vinculacin Asistente
Director de Vinculacin.
CONOCIMIENTOS Y APTITUDES Documento que acredite el trmino a nivel Licenciatura.
Dos aos de experiencia en puesto.

Comprender e interpretar con criterio individual, las normas, linimientos, procedimientos y mtodos Para la seleccin y contratacin del personal Actuar bajo propia iniciativa para realizar actividades trascendentales en el rea donde labora y que estn dentro de su alcance Conocimiento en la administracin del recurso humano ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS SUPERIOR No aplica No aplica
PUESTO INFERIOR

PAA22
JEFE DE OFICINA
5 TRAMO DE CONTROL
HOJA 22 DE 33
Jefe de Departamento Analista administrativo PROPSITO DEL PUESTO
Controlar las actividades relacionadas con el manejo de los recursos materiales RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Jefe de Departamento Analista Administrativo CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Documento que acredite estudios a nivel Licenciatura. Dos aos de experiencia en puesto. Comprender e interpretar con criterio individual, las normas, linimientos, procedimientos y mtodos Actuar bajo propia iniciativa para realizar actividades trascendentales en el rea donde labora y que estn dentro de su alcance Conocimiento en la administracin de los recurso materiales ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS SUPERIOR PUESTO INFERIOR No aplica Jefe de Departamento Jefe de Departamento DE COMUNICACIN

PAA23
JEFE DE OFICINA
5 TRAMO DE CONTROL
HOJA 23 DE 33
Jefe de Departamento Analista administrativo PROPSITO DEL PUESTO
Controlar las actividades relacionadas con el manejo de los recursos materiales RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Jefe de Departamento Analista Administrativo CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Documento que acredite estudios a nivel Licenciatura. Dos aos de experiencia en puesto. Comprender e interpretar con criterio individual, las normas, linimientos, procedimientos y mtodos Actuar bajo propia iniciativa para realizar actividades trascendentales en el rea donde labora y que estn dentro de su alcance Conocimiento en la administracin de los recurso materiales ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS SUPERIOR PUESTO INFERIOR No aplica Jefe de Departamento Jefe de Departamento DE COMUNICACIN

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: REVISIN ( X ) 2007 AO / 10 MES / 15 DA
PA24
TCNICO BIBLIOTECARIO
2 TRAMO DE CONTROL
REVISIN No. 01
HOJA 24 DE 33
Jefe de Departamento de Servicios Bibliotecarios No aplica PROPSITO DEL PUESTO
Organiza la informacin y el material bibliogrfico RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Jefe de Departamento de servicios Bibliotecarios No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA Preparatoria o estudios tcnicos equivalentes Ms de dos aos de antigedad en puestos de la misma rama o a fin. Comprende e interpreta por criterio individual las normas, procedimientos y mtodos. Actuar bajo propia iniciativa para realizar actividades trascendentes en el rea donde labora. Dominio, destreza y habilidad en el manejo de computadoras personales y dominio de paquetes computacionales, procesadores de palabras. ESFUERZO FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Esfuerzo fsico mnimo y espordico, que no compromete la salud del trabajador. Mnimo. Puntualidad en las actividades asignadas al puesto a fin de evitar gastos, perdidas o problemas de considerable importancia y difcil recuperacin. DE COMUNICACIN
HABILIDAD

PA25
SECRETARIA DE RECTOR
1 TRAMO DE CONTROL
REVISIN No. 01
HOJA 25 DE 33
Rector No aplica PROPSITO DEL PUESTO
Realizar funciones administrativas haciendo nfasis en la discrecin sobre el manejo de la informacin.
RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Rector No aplica Rector No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Preparatoria o carrera tcnica relacionada a las funciones del puesto. Ms de tres aos de antigedad en puestos adscritos al sector pblico. Comprender e interpretar normas, reglas e instrucciones para realizar acciones variables que si comprometen los objetivos del rea. Realizar actividades y funciones administrativas. Manejo de computadora personal, as como atencin directa al pblico. ESFUERZO Esfuerzo fsico mnimo que no compromete la salud del trabajador. Superior al comn ya que exige concentracin intensa en periodos cortos, trabajo con posibilidad de error fcilmente detctale por el mismo ocupante Puntualidad en las actividades asignadas al puesto. DE COMUNICACIN
FSICO

PA26
ANALISTA ADMINISTRATIVO
2 TRAMO DE CONTROL
REVISIN No. 01
HOJA 26 DE 33
REPORTA A
Jefe de Oficina
SUPERVISA A
No aplica PROPSITO DEL PUESTO
Colaborar en los servicios que presta el rea mediante acciones tcnicas y administrativas eficientes. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Coordinador o Jefe de Oficina. No aplica. CONOCIMIENTOS Y APTITUDES Bachillerato o equivalentes. Dos aos de antigedad en puestos de la misma rama o afn. Comprender e interpretar normas, reglas, instrucciones y procedimientos. Para realizar acciones variables que si comprometen los objetivos del rea. En el manejo de computadoras personales y dominio de paquetes computacionales, procesadores de palabras y el diseo de implementacin de procedimientos administrativos. ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS PUESTO SUPERIOR INFERIOR FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Jefe de Oficina. Auxiliar Analista Administrativo. ESFUERZO Esfuerzo fsico espordico que no compromete la salud del trabajador. Requiere esfuerzo mental superior al comn ya que se exige concentracin intensa en perodos cortos. Puntualidad en las actividades asignadas al puesto con el objeto de evitar gastos adicionales, generalmente recuperables a corto plazo. DE COMUNICACIN Jefes de Departamento, Coordinadores y Jefes de Oficina.

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO No. DE PLAZAS FECHA: REVISIN ( X ) 2007 AO / 10 MES / 15 DA
PA27
SECRETARIA DE DIRECTOR
8 TRAMO DE CONTROL
REVISIN No. 01
HOJA 27 DE 33
REPORTA A
Director de rea y/o de Carrera
SUPERVISA A
Realizar y elaborar trabajos en computadora, apoyar las actividades y funciones administrativas con discrecin en el manejo de informacin.
RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Director de rea y/o de Carrera No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Preparatoria o carrera tcnica relacionada a las funciones del puesto. Ms de dos aos de antigedad en puestos de la misma rama o afn dentro del gobierno federal. Comprender e interpretar normas, reglas e instrucciones y procedimientos para realizar acciones variables que si comprometen los objetivos del rea. Realizar actividades y funciones administrativas. Manejo de computadora personal, as como atencin directa al pblico. ESFUERZO FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Esfuerzo fsico mnimo que no compromete la salud del trabajador. Superior al comn ya que exige concentracin intensa en periodos cortos, trabajo con posibilidad de error fcilmente detectable por el mismo ocupante Puntualidad en las actividades asignadas al puesto. Secretaria de Rector DE COMUNICACIN

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: 2007 AO REVISIN ( X ) / 10 MES / 15 DA
PA28
SECRETARIA DE JEFE DE DEPARTAMENTO
REVISIN No. 01
HOJA 28 DE 33
TRAMO DE CONTROL REPORTA A SUPERVISA A Jefe de Departamento No aplica PROPSITO DEL PUESTO Apoyar en las diversas actividades que generan los procesos y servicios del departamento. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Jefe de Departamento No aplica DE COMUNICACIN Secretaria de Rector y de Direccin No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Preparatoria completa o una carrera tcnica relacionada con las funciones del puesto Ms de un ao en puesto similar. Instrucciones fijas, sencillas y rutinarias. Actuar bajo propia iniciativa para realizar actividades trascendentes en el rea donde labora Destreza y habilidad en el manejo de computadoras personales y dominio de paquetes computacionales procesadores de palabras. ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS PUESTO SUPERIOR INFERIOR Fsico Mental Presin de tiempo Secretaria de Direccin No aplica ESFUERZO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no compromete la salud del trabajador. Mnimo. Puntualidad en las actividades asignadas al puesto.

PA29
CHOFER DE RECTOR
1 TRAMO DE CONTROL
REVISIN No. 01
HOJA 29 DE 33
REPORTA A
Rector
SUPERVISA A
Operar el vehculo o medio de transporte oficial al servicio de traslado del Rector de la Universidad Tecnolgica de la Selva.. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Rector No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Secundaria o carrera tcnica equivalente en tiempo. No menos de 1 ao de experiencia en un puesto de nivel inferior en otra rama o en empleo similar. Comprender instrucciones variables, pero claras y concretas para realizar actividades sencillas. Sentido comn y prctico. Destreza y habilidad en el manejo de vehculos normales de transporte. ESFUERZO FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Espordico que no compromete la salud del trabajador. Mnimo. Puntualidad en las actividades asignadas al puesto a fin de evitar gastos adicionales, generalmente recuperables a corto plazo. Rector DE COMUNICACIN

PA30
CHOFER
2 TRAMO DE CONTROL
REVISIN No. 01
HOJA 30 DE 33
REPORTA A
Director de Administracin y Finanzas
SUPERVISA A
Operar el vehculo o medio de transporte de pasaje oficial al servicio de la Universidad Tecnolgica de la Selva. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Director de Administracin y Finanzas No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Secundaria o carrera tcnica equivalente en tiempo. No menos de 1 ao de experiencia en un puesto de manejo de autobs de pasaje Comprender instrucciones variables, pero claras y concretas para realizar actividades sencillas. Sentido comn y prctico. Destreza y habilidad en el manejo de autobs de pasaje ESFUERZO FSICO MENTAL PRESIN DE TIEMPO Espordico que no compromete la salud del trabajador. Mnimo. Puntualidad en las actividades asignadas al puesto a fin de evitar gastos adicionales, generalmente recuperables a corto plazo. DE COMUNICACIN Director de Administracin y Finanzas Director de Vinculacin

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: REVISIN ( X ) 2007 AO / 10 MES / 15
DA
PA31
ENCARGADO DE LABORATORIO
2 TRAMO DE CONTROL
REVISIN No. 01
HOJA 31 DE 33
Director de Carrera No aplica PROPSITO DEL PUESTO
Apoyar y auxiliar en general al mejor desempeo y cumplimiento de las funciones del rea asignada. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Director de Carrera No aplica DE COMUNICACIN Subdirector de Informtica Personal docente No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Tcnico Superior Universitario o su equivalente a las funciones del puesto. Ms de 1 ao de experiencia en puesto similar Amplio criterio individual para comprender los objetivos y necesidades de su puesto. Actuar bajo iniciativa de desarrollar actividades trascendentes. Habilidad en el manejo y operacin de equipo de talleres y laboratorios. ESFUERZO FSICO Esfuerzo fsico mnimo que no compromete la salud del trabajador. Requiere de un esfuerzo mental normal.
Se debe organizar para cumplir debidamente con los compromisos programados en tiempo y forma.

NUEVO ( ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: REVISIN ( X ) 2007 AO / 10 MES / 15
DA
PAA32
TCNICO ACADEMICO A
6 TRAMO DE CONTROL
REVISIN No.
HOJA 32 DE 33
Director de Carrera No aplica PROPSITO DEL PUESTO
Apoyar y auxiliar en general al mejor desempeo y cumplimiento de las funciones del rea asignada. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Director de Carrera No aplica Directores de Carrera DE COMUNICACIN
No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES
Tcnico Superior Universitario o su equivalente a las funciones del puesto. Ms de 1 ao de experiencia en puesto similar Amplio criterio individual para comprender los objetivos y necesidades de su puesto. Actuar bajo iniciativa de desarrollar actividades trascendentes. Habilidad en el manejo y operacin de equipo de talleres y laboratorios. ESFUERZO
Esfuerzo fsico mnimo que no compromete la salud del trabajador. Requiere de un esfuerzo mental normal. Se debe organizar para cumplir debidamente con los compromisos programados en tiempo y forma.

NUEVO ( X ) CLAVE IDENTIFICACIN DEL PUESTO NM. DE PUESTOS FECHA: 2007 AO REVISIN ( ) / 10 MES / 15 DA
PA33
ASISTENTE
13
REVISIN No. 01
HOJA 33 DE 33
TRAMO DE CONTROL REPORTA A SUPERVISA A Jefe de Departamento No aplica PROPSITO DEL PUESTO Apoyar en las diversas actividades que generan los procesos y servicios del departamento. RELACIONES DE AUTORIDAD ASCENDENTE DESCENDENTE Jefe de Departamento No aplica DE COMUNICACIN Secretaria de Rector y de Direccin No aplica CONOCIMIENTOS Y APTITUDES ESCOLARIDAD EXPERIENCIA CRITERIO INICIATIVA HABILIDAD Tcnico Superior Universitario, Preparatoria completa y/o una carrera tcnica relacionada con las funciones del puesto Ms de un ao en puesto similar. Instrucciones fijas, sencillas y rutinarias. Actuar bajo propia iniciativa para realizar actividades trascendentes en el rea donde labora Destreza y habilidad en el manejo de computadoras personales y dominio de paquetes computacionales procesadores de palabras. ANTECEDENTES ESCALAFONARIOS PUESTO SUPERIOR INFERIOR Fsico Mental Presin de tiempo Secretaria de Direccin No aplica ESFUERZO Esfuerzo fsico mnimo y espordico que no compromete la salud del trabajador. Mnimo. Puntualidad en las actividades asignadas al puesto.

Manual de Perfil de Puestos

Загружено:

Сведения о документе

Исходное описание:

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Manual de Perfil de Puestos

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE LA SELVA