25/7/2011

ESCUELA SUPERIOR DE FORMACIN

PRACTICAS

MICROSOFT PROJECT

TAREAS Y DEPENDENCIAS

MS-PROJECT

PRIMER CASO PRCTICO

Se trata de preparar una reunin informativa de los concejales del municipio para discutir la Implementacin del Gobierno en lnea. Las caractersticas del proyecto se describen a continuacin: [Archivo] [Propiedades] Proyecto: Reunin de Concejales. Asunto del Proyecto: Implementacin del Gobierno en lnea. Autor: Nombre del estudiante Organizacin: ESF Utilice la opcin [Proyecto] [Informacin del proyecto] para abrir el cuadro que contiene la informacin general del proyecto: Fecha de Comienzo: 3 Septiembre de 2011. Responsable y Autor: Nombre del Alumno. Prioridad: 500

1Figura 2.2. Ventana de informacin general del proyecto.

En el campo Programar a partir de se determina si el proyecto se debe programar a partir de la Fecha de comienzo (para que todas las actividades se ejecuten ASAP, tan pronto sea posible) o de la Fecha de fin de proyecto (cada actividad se programar ALAP, que significa tan tarde como sea posible) y, dependiendo de la escogencia, se activan los campos Fecha de comienzo o Fecha de fin para digitar la fecha respectiva. El campo Fecha de estado contiene la fecha que el programa tiene en cuenta para sus clculos de cierre de reportes. Si no se escribe una, aparece NA. El campo Fecha de Hoy contiene la fecha del computador y no es necesario variarla. En el campo Calendario, de la lista desplegable se escoge el que se asigna como calendario base del proyecto.
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Lista de Tareas Inicial: Nombre Programar fecha de la conferencia Imprimir carta Buscar Conferenciante Preparar Carta Preparar men con empresa de eventos Imprimir Men Celebracin de la reunin Modificacin de la lista de tareas inicial: Insertar nueva tarea Reservar centro de conferencias, duracin 2 das, antes de la tarea Imprimir Carta. Desplazar la tarea 3, Imprimir Carta, detrs de la tarea 5, Preparar Carta (arrastrar y colocar) Eliminar la tarea 7 Imprimir Men. Esquematizacin de las Tareas del Proyecto: Modificar el Proyecto Actual para incluir la siguiente lista de actividades: Id 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Nombre Planificacin preliminar Programar fecha de la conferencia Reservar centro de conferencias Buscar conferenciante Planificacin preliminar completa Carta de notificacin Ordenar lista de envo Preparar carta Revisar carta Aprobar carta Imprimir carta Enviar carta Detalles de la reunin Preparar men con empresa eventos Preparar salas de reunin del comit Preparar equipamiento necesario Preparar programa Imprimir programa Celebracin de la reunin Duracin 1 da 2 das 1 da 3 das 0 das 1 da 1 hora 1 da 1 da 1 da 2 das 0 das 1 da 3 das 1 da 2 das 3 das 1 da 0 das Duracin 1 da 2 das 2 das 1 da 3 das 1 da 0 das

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Insertar una nueva tarea 1, Reunin de concejales, y luego aplicar sangra a las tareas de la 2 a la 20. Esquematizar la lista de tareas en tres grupos: o Sangra a las tareas de la 3 a la 6 o Sangra a las tareas de la 8 a la 13 o Sangra a las tareas de la 15 a la 19 Ocultar las subtareas de la tarea de resumen 7, Carta de Notificacin, y de la tarea de resumen 14, detalles de la reunin. Mostrar el esquema completo Guardar el archivo conferencia1.mpp

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SEGUNDO CASO PRCTICO

La Corporacin de Cultura y Turismo de Cundinamarca desea facilitar a los ciudadanos de la Regin el acceso a las actividades culturales que organiza. Para ello se pretende dar nuevos servicios que faciliten tanto el acceso a la informacin como la posibilidad de reservar o adquirir entradas. Con este cometido surge el proyecto RECREWEB, un sistema que permitir tanto a la Corporacin, como a los municipios tener un espacio en el que poder ofrecer las alternativas de ocio que deseen y a los ciudadanos y que estos puedan acceder a ellas y adquirir sus localidades sin tener que desplazarse al recinto donde se organizan.

El acceso a las tecnologas WEB har que este producto sea un trampoln de la imagen cultural de la Regin en el mbito que cubre esta herramienta, es decir en todo el mundo, siendo realmente una ventana y un servicio muy interesante en actividades de carcter intermunicipal y nacional que cada vez se van desarrollando con ms frecuencia en el departamento, como el Festival municipal de teatro, el concurso de tros, la feria del libro y los reinados de la simpata.

Las caractersticas del proyecto son las siguientes: Nombre: Proyecto RECREWEB Organizacin: ESF Fecha de Comienzo: 7 Septiembre de 2011. Responsable y Autor: Nombre del Alumno. Prioridad: 500

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La lista de actividades y sus duraciones (en das) es: Actividad 1. Anlisis de la situacin actual Tareas 1.1. Estudio de informes detallados 1.2. Depuracin y carga de datos actualizados 1.3. Estudio de productos actuales 2. Anlisis del 2.1. Especificacin requisitos necesarios sistema 2.2 Analizar el sistema actual 2.3. Anlisis de Estructuras de Datos 2.4. Anlisis de Procesos 2.4.1. Anlisis del Proceso de Oferta y Demanda 2.4.2. Gestin de Datos e Informes 2.4.3. Comunicacin en web 2.5. Interfaces de Usuario 2.5.1. Interfaces de carga 2.5.2. Interfaces de consulta y reserva 2.5.3. Interfaz de Informes 3. Diseo del 3.1. Diseo de la Estructura de datos sistema 3.2. Diseo del proceso de carga 3.3. Diseo del proceso de consulta 3.4. Diseo del proceso de venta 3.5. Diseo del proceso de informes 3.6. Diseo de la interfaz de usuario 3.7. Diseo de la implantacin WEB 3.8 Diseo del Plan de Pruebas 3.9 Diseo del plan de implantacin 3.10 Diseo del plan de formacin 4. Implementacin 4.1. Elaboracin del Software de los distintos procesos 4.2. Implementacin de los mdulos de interconexin 4.3. Pruebas 4.4. Documentacin e Informes 5. Pruebas, 5.1. Gestin del Plan de Formacin Formacin e 5.2. Implantacin del sistema Implantacin 5.3. Tareas de prueba de los productos finales instalados Duracin 4 6 5 5 4 8 6 4 4 2 3 3 6 4 4 4 3 3 6 4 5 5 12 8 12 4 6 14 8

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En paralelo, durante la realizacin del proyecto se programarn reuniones todos los lunes cada dos semanas con la comisin responsable del proyecto (de una duracin de 4 horas) para un seguimiento de los avances del proyecto y de las especificaciones de usuario. Por otro lado, se programan reuniones en la segunda semana de cada mes (los lunes) con el ejecutivo (6 horas de duracin) para presentar el seguimiento del proyecto. Estas reuniones se mantienen hasta que el proyecto ha finalizado. Adems, se consideran como hitos importantes del proyecto: Entrega del informe del estudio de la situacin actual, tras finalizar la actividad. Anlisis de la Situacin Actual. Entrega del sistema, una vez que ha sido instalado y probado.

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PRIMER CASO PRCTICO

Se trata de preparar una reunin de concejales. Abrir el fichero del resultado de la prctica PRIMERA. Realizar las siguientes modificaciones sobre el proyecto: Vinculacin de tareas o Vincular comienzo. todas las tareas con una dependencia de fin a

o Desvincular la tarea de resumen 7, Carta de Notificacin y la tarea de resumen 14, Detalles de la Reunin (seleccionar nicamente las tareas de resumen). o Vincular la tarea de resumen 2, Planificacin Preliminar, con la tarea de resumen 14, Detalles de la Reunin. Establecimiento de Dependencias entre Tareas. Se proponen los siguientes cambios a la programacin del proyecto: o Cambiar la dependencia entre la tarea 8, Ordenar Lista de Envo y la tarea 9, Preparar Carta a Comienzo- Comienzo o Cambiar la dependencia entre la tarea 16, Preparar Salas de Reunin del Comit, y la tarea 17, Preparar equipamiento necesario, a FinFin o Especificar un tiempo de adelanto de 0,5 das en la dependencia entre la tarea 4, Reservar Centro de Conferencias y la tarea 5, Buscar Conferenciante. o Especificar un tiempo de posposicin de 2 das entre la tarea de resumen 14, Detalles de la reunin y la tarea 20, Celebracin de la reunin. Uso del Asistente de Diagramas de Gantt Se desea ahora ver el camino crtico del proyecto. Para ello se usar el asistente del diagrama de Gantt. 1) Iniciar el asistente para diagramas de Gantt 2) Mostrar el camino crtico en el diagrama de Gantt 3) Mostrar los nombres de los recursos y fechas a la derecha de las barras de Gantt. 4) Mostrar las lneas de vnculo entre las tareas dependientes 5) Dar Formato al diagrama de Gantt y luego salir del asistente para diagramas de Gantt. Guardar el archivo como Conferencia2.mpp
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Se desea establecer las dependencias temporales del proyecto RECREWEB, para lo cual es necesario tener en cuenta las siguientes consideraciones: Se ha decidido que las reuniones no se van a considerar en la planificacin, por lo que se deben eliminar del plan del proyecto.

SEGUNDO CASO PRCTICO

o Las tareas de depuracin y carga de datos actualizados y de estudio de productos actuales pueden comenzar una vez que ha finalizado el estudio de informes detallados. o Una vez que ha finalizado el anlisis de la situacin actual se entrega el informe y puede dar comienzo el anlisis del sistema. o Una vez finalizado la especificacin de requisitos puede comenzar el anlisis del sistema actual y una vez finalizada esta actividad, puede comenzar el anlisis de la estructura de datos. o Dos das antes de finalizar el anlisis de la estructura de datos es posible comenzar con el anlisis de procesos. o Las subtareas del anlisis de procesos se pueden ejecutar en paralelo, con la restriccin de que deben comenzar todas al mismo tiempo. Finalizado el anlisis de procesos puede comenzar el anlisis de las interfaces de usuario, cuyas tareas se ejecutan de forma secuencial. o El diseo puede comenzar una vez finalizado el anlisis. Las tareas de diseo de la estructura de datos, diseo del proceso de consulta, venta y el diseo de la implantacin web se pueden ejecutar en paralelo una vez iniciado el diseo. Cuando se ha finalizado el diseo de estructura de datos puede comenzar el diseo del proceso de carga. El diseo del proceso de informes puede comenzar cuando se han finalizado las tareas de diseo del proceso de carga, consulta y venta. Una vez finalizado el diseo del proceso de informes puede comenzar el diseo de la interfaz de usuario. Cuando se finalice la actividad diseo del plan de pruebas se puede comenzar con el diseo de los planes de formacin e implantacin. El diseo de la implantacin web debe finalizar al mismo tiempo que lo hace el diseo de la interfaz de usuario. o Finalizado el diseo puede comenzar la implementacin. La implementacin de los mdulos de interconexin puede comenzar 4 das despus de haber comenzado la elaboracin del software de los distintos procesos, realizndose las pruebas en paralelo con estas tareas. Dos das despus de finalizarse las pruebas se puede comenzar la tarea de documentacin e informes. o La actividad de pruebas, formacin e implantacin comienza una vez finalizada la implementacin y sus tareas se ejecutan de forma secuencial. o Informe impreso con la vista del diagrama de Gantt y visualizacin del camino o posibles caminos crticos. Se debe indicar la fecha de finalizacin del proyecto calculada por Ms-Project y se deben explicar los resultados obtenidos en la planificacin con Ms-Project tras establecer las dependencias entre actividades. o Fichero Recreweb2.mpp con el resultado del ejercicio.
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Gestin de Recursos

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PRIMER CASO PRCTICO

Utilizar MS Project para gestionar los recursos en la aplicacin de ejemplo de la prctica anterior. Una vez terminada la lista de tareas, esquematizacin y las dependencias de la programacin de la reunin de Concejales, el equipo del proyecto ha pasado la informacin sobre los recursos a usar en el proyecto, los costos y el calendario. Abrir archivo de Project que vena trabajando. Creacin de la lista de recursos: o En la Hoja de Recursos introducir los siguientes recursos:

Nombre Recurso Secretario vicepresidente Jefe oficina Auxiliar administrativo

Iniciales Sec Vp Jo Aux

Grupo Personal oficina Directiva Directiva Personal oficina

Capacidad Mxima 100% 100% 100% 200%

Cdigo 105-303 101-101 101-200 105-106

o Asignar los recursos a las siguientes tareas: Id 3 4 5 8 9 10 11 15 16 17 Nombre Programar fecha de la conferencia Reservar centro de conferencias Buscar conferenciante Ordenar lista de envo Preparar carta Revisar carta Aprobar carta Preparar men con empresa catering Preparar salas de reunin del comit Preparar equipamiento necesario Recursos Vp, Jo Sec Jo Sec Aux Jo Vp Aux Sec Aux
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Gestin de Recursos

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o Aplicacin de costos de recursos: El departamento de contabilidad ha proporcionado la informacin necesaria sobre costos para cada recurso asignado al proyecto de reunin de Concejales. El recurso Secretario va a tener un aumento de sueldo durante el proyecto. El auxiliar administrativo cobrar ms por las tareas relacionadas con cualquier trabajo de supervisin. 1) Introducir los siguientes costos asociados a los recursos:

Nombre Recurso Secretario Vicepresidente Jefe oficina Auxiliar administrativo

Tasa Estndar $10.000 por hora $85.000.000 por ao $45.000.000 por ao $20.000 por hora

Tasa Horas Extra $15.000 por hora $39.000.000 por ao $30.000 por hora

2) A partir del 19 de Julio de 1999, el recurso secretario va a tener un aumento de sueldo de un 10% en las horas estndar y horas extra. 3) El recurso auxiliar administrativo tiene una tasa distinta para las tareas de supervisin. Crear una nueva tabla de costos con una tasa estndar de $24.000 por hora y una tasa de horas extra de $37.500 por hora. 4) Aplicar la nueva tasa de costos para el recurso auxiliar administrativo en la tarea 17 (Preparar equipamiento necesario). Utilizar la vista Uso de Tareas. 5) El recurso Secretario tiene una tasa distinta para la tarea Ordenar Lista de Envo. Para dicha tarea su tasa estndar es de $15.000 por hora y su tasa de horas extra es de $20.000 por hora. Creacin, Edicin y Asignacin de Calendarios. El proyecto de la reunin de Concejales no requiere una jornada tradicional de ocho horas para cada recurso. En vez de ello slo se trabajar en las tareas del proyecto por la maana, excepto los lunes. Es necesario crear un nuevo calendario base y asignrselo a cada recurso del proyecto. Tambin se ha solicitado una lista de das no laborables para el proyecto y los horarios de trabajo especiales de los recursos individuales. Hay que introducir estas excepciones en el calendario adecuado. 1) A partir de una copia del calendario base estndar, crear un nuevo calendario base llamado Reunin_Concejales para el proyecto de la reunin de Concejales.

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2) Cambiar el horario laboral para que sea el siguiente: a. Todos los lunes: de las 13:00 a las 17:00 horas b. De martes a jueves: de las 8:00 a las 12:00 horas. c. Todos los viernes de 9:30 a 13:30 horas. 3) Aadir los siguientes das no laborables al calendario Reunin_Concejales: a. 12 de Septiembre 2011; por la fiesta del 11 de Septiembre b. 26 de Septiembre 2011; no se trabaja a partir de las 14h, porque hay una comida de la despedida de un funcionario que se jubila. 4) Asignar el calendario Reunin_Concejales a todos los recursos asignados al proyecto. 5) Marcar el 15 de Septiembre 2011 como da no laborable para el jefe de oficina en su calendario de recurso. 6) Guardar el archivo Conferencia3.mpp

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SEGUNDO CASO PRCTICO

Se desean aadir los datos necesarios al proyecto RECREWEB para incorporar la gestin de los recursos. Para el desarrollo de las diferentes actividades del proyecto RECREWEB se establece un equipo de trabajo formado por: Jefe del rea de Desarrollo, que realizar conjuntamente la comunicacin y relaciones con el cliente y las funciones de Director del Proyecto. Es el responsable de la supervisin, direccin y gestin del proyecto. (JefeA). Un Analista programador especialista en Servidores y pginas WEB, que realizar los mdulos de implantacin y servicio en la Red, as como los protocolos de comunicacin necesarios para su manejo. (AnalistaW) Un Analista programador especialista en Bases de Datos que disear la base de datos y sus procesos, as como los mdulos de informes derivados de consultas a esos datos. (AnalistaD). Un Analista Programador especialista en desarrollo de aplicaciones que realizar la aplicacin de oferta y demanda. (AnalistaP) Un Administrativo que se encargar de grabar todos los informes en el manual de referencia y preparar toda la documentacin derivada de las reuniones del equipo de trabajo para presentar a los clientes. As mismo colaborar en el proyecto, en tareas de cargas de datos o elaboracin del manual de referencia. (Administrativo) Las tasas asociadas a cada uno de los recursos (cuyo calendario es el calendario base) son las siguientes:

Recurso JefeA AnalistaW AnalistaD AnalistaP Administrativo

Sueldo $2.400.000/m $1500.000/m $1500.000/m $1800.000/m $1200.000/m

Horas Extra $2.800.000/m $1800.000/m $1800.000/m $2000.000/m $1500.000/m

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Las actividades en las que intervienen cada una de estas personas son:

Actividad

Tareas

Recursos (Dedicacin)

1.1. Estudio de informes detallados 1. Anlisis de la situacin actual

JefeA AnalistaW AnalistaD AnalistaP Administrativo (50%)

1.2. Depuracin y carga de datos actualizados

JefeA (50%) AnalistaD AnalistaP Administrativo

1.3. Estudio de productos actuales 2.1. Especificacin requisitos necesarios

JefeA (50%) AnalistaW JefeA AnalistaW AnalistaD AnalistaP Administrativo (50%)

2.2 Analizar el sistema actual

JefeA AnalistaW AnalistaD AnalistaP

2. Anlisis del sistema

2.3. Anlisis de Estructuras de Datos 2.4. Anlisis de Procesos 2.4.1. Anlisis del Proceso de Oferta y Demanda 2.4.2. Gestin de Datos e Informes

JefeA AnalistaD JefeA (33%) AnalistaP JefeA (33%) AnalistaD

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JefeA AnalistaW (33%)

2.4.3. Comunicacin en Web 2.5. Interfaces de Usuario 2.5.1. Interfaces de carga

JefeA AnalistaW AnalistaD

2.5.2. Interfaces de consulta y reserva

JefeA (50%) AnalistaW (50%) AnalistaP

2.5.3. Interfaz de Informes

JefeA (50 %) AnalistaW (50%) AnalistaD

3.1. Diseo de la Estructura de datos

JefeA (10 %) AnalistaD Administrativo (10%)

3.2. Diseo del proceso de carga

JefeA (10 %) AnalistaD Administrativo (10%)

3.3. Diseo del proceso de consulta

JefeA (10 %) AnalistaP Administrativo (10%)

3.4. Diseo del proceso de venta

JefeA (10 %) AnalistaP Administrativo (10%)

3. Diseo del sistema

3.5. Diseo del proceso de informes

JefeA AnalistaW AnalistaD AnalistaP Administrativo (10%)

3.6. Diseo de la interfaz de usuario

JefeA AnalistaW

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AnalistaD AnalistaP Administrativo (10%)

3.7. Diseo de la implantacin WEB

JefeA AnalistaW AnalistaD AnalistaP Administrativo (10%)

3.8 Diseo del Plan de Pruebas

JefeA (10%) AnalistaW (10 %) AnalistaD (10%) AnalistaP (10%) Administrativo (10%)

3.9 Diseo del plan de implantacin

JefeA (10%) AnalistaW (10 %) AnalistaD (10%) AnalistaP (10%) Administrativo (10%)

3.10 Diseo del plan de formacin

JefeA AnalistaW (10 %) AnalistaD (10%) AnalistaP (10%) Administrativo (10%)

4.1. Elaboracin del Software de los distintos procesos

JefeA AnalistaD AnalistaP AnalistaW

4. Implementacin

4.2. Implementacin de los mdulos de interconexin

JefeA AnalistaD AnalistaP AnalistaW

4.3. Pruebas

JefeA AnalistaD
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AnalistaP AnalistaW

4.4. Documentacin e Informes 5.1. Gestin del Plan de Formacin 5.Pruebas, Formacin e Implantacin

Administrativo JefeA AnalistaD AnalistaP AnalistaW Admnistrativo

5.2. implantacin del sistema

JefeA AnalistaD AnalistaP AnalistaW

5.3. Tareas de prueba de los productos finales instalados

JefeA AnalistaD AnalistaP AnalistaW

Existen una serie de consideraciones a tener en cuenta con respecto a la gestin de costos y recursos en el proyecto RECREWEB:

Para el desarrollo de las pruebas (de la fase de implementacin) se ha alquilado un servidor especial que cuesta 10.000 la hora. El proveedor cobra por el transporte de este equipo 40.000. Como soporte a la implantacin del sistema se ha contratado a una empresa especializada que cobra por contrato 300.000. A partir del 1 de Agosto se va a producir una subida de sueldo de un 10% (tanto horas normales como extra) del administrativo. El 15 de Agosto, el 23 de Septiembre y el 1 de Noviembre es fiesta en la empresa y por tanto no se trabaja. Durante el mes de Agosto el administrativo trabaja en jornada intensiva de maana (de 8:00 a 15:00). La penltima semana de Septiembre el jefe de proyecto tiene asignado vacaciones. Cuando el jefe est dedicado a tareas de implementacin su tasa sube
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un 20%.

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Se calcula que para el 1 de Noviembre se experimente una subida de sueldo en los analistas programadores en un 5%. Todos los Analistas estn en un cursillo del 17 al 28 de Octubre

Resultado a Entregar:
Informe en el que se debe detallar: o Informacin de los Recursos del proyecto o Informacin de la asignacin del recurso Administrativo en las tareas del proyecto. o Tabla de costo de las diferentes actividades o Costo de los recursos: Administrativo y Jefe de Operaciones o Asignacin de los recursos en la tarea Depuracin y Carga de Datos Actualizados. Fichero Recreweb3.mpp del proyecto.

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