ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
по дисциплине: Маркетинг инновации
на тему: Бизнес-план инновационного проекта Samsung GalaxySkin
МИНСК 2012
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ВОЗМОЖНОСТИ БИЗНЕСА
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА
4. РЫНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА
5. КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТЫ НА РЫНКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА
6. ПЛАН МАРКЕТИНГА ПРОДУКТА
7. ИННОВАЦИОННЫЕ РИСКИ И ИХ СТРАХОВАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Потенциальная доля рынка для Samsung GalaxySkin равна 0,08 млн шт.
или 80 000 штук.
В перспективе эта цифра будет увеличиваться, поскольку с ростом продаж
будет повышаться осведомленность потребителей о товаре, и он найдет спрос
среди других сегментов потребителей.
До начала продаж нового телефона целесообразно провести опрос
потребителей салонов мобильной связи для определения требований,
предъявляемым к мобильным устройствам; бюджета, отведенного на покупку
телефона; сроков планирования покупки; отношения к инновациям в мобильных
устройствах; готовности и возможности приобрести принципиально новую
модель мобильного телефона; возрастного состава покупателей и половой
принадлежности. В результате таких опросов можно будет достаточно точно
определить необходимость внедрения инновационного продукта и сегмент
покупателей данного телефона.
Для изучения удовлетворенности и степени осведомленности будет
целесообразным проводить опросы посетителей все тех же магазинов
мобильных телефонов, с целью определения степени узнаваемости торговой
марки; отзывов о качестве, цене и удобстве; преимуществ и недостатков уже
после того как новая модель телефона поступит в продажу.
В результате полученных данных можно будем с достаточно высокой
степенью точности определить эффективность внедрения инновационного
продукта и целесообразность его дальнейшей реализации и продвижения.
В системе сбыта будут участвовать существующие дистрибьюторы на
рынке Беларуси. Реализация телефонов будет осуществляться через салоны и
магазины мобильных телефонов. Поскольку компания Samsung является одной
из крупнейших компаний, занимающих лидирующие позиции на рынке
мобильных устройств не только в Беларуси, но и по всему миру, было бы
целесообразно увеличить число фирменных магазинов в городе Минске для
начала. Расходы по открытию еще одного или двух фирменных магазинов для
компании будут незначительными, поскольку их прибыль в год измеряется
миллиардами долларов. Открытие нового фирменного магазина можно было бы
приурочить к запуску в продажу новой модели телефона, что, безусловно,
положительно бы отразилось на уровне продаж новой модели.
5. КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТЫ НА РЫНКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА