ESPECIALIZACION GESTION HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES

Registro Calificado Resolucin MIN. 8245 del 28 de diciembre de 2007

JUSTIFICACIN El mundo del trabajo y de las organizaciones est marcado por el cambio acelerado de condiciones que en lo humano obliga nuevo despliegue de competencias, habilidades personales y sociales, razn por la cual el especialista encargado de la gestin humana se ve abocado a fortalecer su capacidad de bsqueda, transformacin e innovacin de esquemas de gestin, implicndole condiciones personales e interpersonales facilitadoras y slidos conocimientos en las practicas de talento humano. De este especialista en gestin humana se espera alto nivel de competencia, diseando situaciones para las nuevas condiciones funcionales y comportamentales requeridas en los esquemas actuales de trabajo, su accionar contribuye de forma significativa a la supervivencia y fortalecimiento de organizaciones que deben moverse en nuevas lgicas, es por ello que la especializacin se orienta a desarrollar una mirada compleja de las organizaciones enfatizando la recursividad de los trabajadores, afectados por multicausalidades de su entorno, las cuales un especialista debe no solo entender sino construir acciones de intervencin acordes a las realidades de la organizacin en la cual se encuentre desempeando su gestin.

OBJETIVO GENERAL La especializacin en Gestin Humana de las Organizaciones de la Universidad Piloto de Colombia forma profesionales especializados en el mejoramiento de las organizaciones a travs del desarrollo humano, integrando el saber profesional con el saber ciudadano, promoviendo la responsabilidad social y la calidad de vida en la actividad humana en las Organizaciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Constituir un espacio abierto para la formacin superior que propicie el aprendizaje permanente a travs de una optima gama de opciones reflexivas y de intervencin que posibiliten la participacin activa en los sectores productivos y abiertos a las incertidumbres del mundo de los negocios y desarrollo empresarial.

Promover, generar y difundir conocimientos logrados a travs de la investigacin- intervencin y, como parte de los servicios que el especialista ha de prestar a la empresa a travs de las competencias ticas y tcnicas adecuadas para contribuir al desarrollo del sector social productivo. Contribuir a comprender, interpretar, preservar, fomentar y difundir las mejores prcticas en relacin con el desarrollo humano al interior de las organizaciones.

PERFIL DEL ASPIRANTE La especializacin est dirigida a profesionales de distintas disciplinas que trabajen en el mbito nacional, regional o local en organizaciones, firmas de consultora y empresas de diverso tipo cuyo principal inters de aporte este centrado en la potenciacin de lo humano en la organizacin.

Profesionales y empresarios de cualquier disciplina que ocupen cargos directivos y que tengan
que ver directa o indirectamente con la gestin del talento humano.

Profesionales vinculados a las reas de Recursos Humanos en compaas de cualquier sector de

la economa. Profesionales de cualquier disciplina, interesados en adquirir conocimientos para gestionar lo humano en las organizaciones. Consultores e investigadores. Empresarios independientes que deseen desarrollar habilidades estratgicas para la gestin del talento humano. Profesionales de diferentes disciplinas interesados en comprender los procesos humanos en la organizacin y desarrollar estrategias que favorezcan su gestin.

PERFIL DEL EGRESADO El especialista en gestin humana de las organizaciones estar capacitado para disear, implementar, acompaar y gestionar los diferentes aspectos referidos al desarrollo humano, potenciacin de competencias y optimizacin de condiciones de vida laboral. Competencias del Egresado Al finalizar la especializacin el participante estar en capacidad de: Producir planes, proyectos y programas para la gestin humana de las Organizaciones alineadas con la misin de la Organizacin Declarar una postura tica y de responsabilidad social para conducir Programas de intervencin social de las organizaciones. Comprender los dilemas, recursos y posibilidades de las organizaciones a partir de una apropiacin de los paradigmas emergentes y la utilizacin del estado del arte de la gestin humana local nacional e internacional.

Realizar anlisis y juicio crtico de la gestin de las organizaciones- empresa Apropiarse de conceptos, teoras y tcnicas para la gestin de las organizaciones.

PERFIL OCUPACIONAL Director de Gestin Humana Gerente de reas Administrativas Profesional en Desarrollo Humano Estratega en Gestin Humana en diferentes reas Consultor en Gestin Humana

METODOLOGIA Programa desarrollado de forma presencial durante un ao en tres periodos acadmicos, a travs de mdulos de variada intensidad horaria, orientada por un calificado y experimentado grupo profesoral. El pensamiento complejo, el Coaching, la gestin informtica y las novedades de la gestin humana se asumen con creatividad y criticidad, se incluye la promocin de la creacin de empresas y consultora a la empresa por parte de los estudiantes de la especializacin. Se propicia el desarrollo de nuevas competencias personales a travs de ejercicios de carcter vivencial en situaciones inherentes al trabajo y a la productividad. Algunas estrategias didcticas que acompaan el proceso: Foros. Conferencias. Anlisis de Casos Organizacionales. Seminarios Nacionales. Seminarios Internacionales. Prcticas de Laboratorio. Prcticas en Cmara de Hessel. Prcticas de Coaching Individuales y grupales.

CARACTERISTICAS PARTICULARES DEL PROGRAMA.

Orientado al concepto de Gestin Gerencial con una visin compleja de la organizacin Contribuye a configurar las competencias de aprendizaje personal y de la organizacin con nfasis en desarrollo Humano. Con un claro componente de la responsabilidad social Generador de nuevas competencias personales para la consultora empresarial Asume polticas empresariales y advierte las incertidumbres

CONTENIDOS

I. EJE EVOLUCIN DE LAS ORGANIZACIONES: Pone de presente los debates actuales de los
entornos acadmico y empresarial respecto a la concepcin del desarrollo humano sostenible, las condiciones laborales, familiares, la responsabilidad social de las organizaciones alineadas con las polticas nacionales e internacionales de trabajo. Mdulos del eje

CONTEXTO Y TRABAJO Objetivo: Identificar y utilizar los elementos bsicos de los paradigmas emergentes (sistmico, construccionista) para leer las caractersticas de una organizacin Humana. Entender los efectos sobre el trabajo de las nuevas tecnologas, surgimiento de nuevas redes, nuevas perspectivas en el mundo del trabajo. 1. 2. 3. 4. Nueva economa Nuevo trabajo Redes de Empresa y Flexibilidad Laboral Modelo neoliberal de empresa Competitividad Vs. Cambios Teora Organizacional

DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE Objetivo: Comprender los elementos epistemolgicos que soportan el desarrollo de los seres humanos en las organizaciones identificando el abordaje del desarrollo desde las dimensiones epistemolgicas, ticas y polticas aplicadas al mundo de trabajo de hoy. 1. 2. 3. 4. Desarrollo a escala humana Pobreza de qu hablamos? Necesidades Bienes y Satis factores Matriz Social, psicolgica y Cultural

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y TICA ORGANIZACIONAL Objetivo: Identificar como componentes esenciales la tica y la responsabilidad social en las organizaciones para la generacin de valor en la organizacin, posibilitar la toma de decisiones y la transformacin gerencial. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Fundamentos y marco tico para la toma de decisiones La agencia moral y los individuos. tica, la inteligencia organizacional y el gobierno corporativo Conceptos, antecedentes y beneficios de la responsabilidad social Normas, estndares y sistemas de gestin en responsabilidad social Responsabilidad social empresarial en Colombia Liderazgo tico y responsabilidad social

II. EJE GESTION DE LAS ORGANIZACIONES: Convoca al desarrollo de las competencias

personales, organizacionales y contextuales apropiadas para una gestin orientada ticamente, con conocimientos de los procesos de la organizacin en el rea de gestin humana, las incertidumbres del entorno de los negocios y los requerimientos de la poca.

Mdulos del eje GESTIN DEL TALENTO HUMANO Objetivo: Ubicacin historica de la gestin del talento humano a la luz de las categoras de organizacin, ser humano y trabajo. Comprender los diferentes procesos propios de la gestin humana asumindolos como una relacin con unas condiciones de inicio, mantenimiento y terminacin. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Organizacin, Trabajo, Ser Humano Gestin Estratgica del Talento Humano Etapas del desarrollo productivo mundial y tendencias El rol del trabajador, pasar de hacer a pensar Modelos conceptuales en la gestin del talento Los retos en la gestin del talento Inicio de la relacin (Reclutamiento, Seleccin, Contratacin, Induccin.) Procesos de mantenimiento (Compensacin y remuneracin, bienestar, Salud Ocupacional, Auxilios y beneficios)

9. Crecimiento y Potenciacin (Desarrollo, capacitacin, entrenamiento, mentoring, equipos de alto rendimiento, comunicacin, cultura organizacional, gerencia del conocimiento, mejores prcticas empresariales, modelos de empresas potenciadoras del Talento Humano).

INTERVENCIN ORGANIZACIONAL Objetivo: Identificar elementos que permitan abordar las problemticas propias del quehacer organizacional y determinar las acciones ms acordes de intervencin que permitan alcanzar los objetivos estratgicos de la organizacin. 1. 2. 3. 4. 5. Modelos y herramientas a nivel estratgico Modelos y herramientas a nivel funcional Modelos y herramientas a nivel de procesos Desarrollo de planes de Intervencin Medicin del Impacto de la intervencin

GESTIN POR COMPETENCIAS Objetivo: Abordar el diseo y la instrumentacin de los procesos de gestin humana desde la perspectiva de las competencias en los procesos inherentes a la gestin humana, entendiendo su naturaleza, principios, estructura y limitaciones. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Gestin del talento humano y competencias Modelos tradicionales de competencias - implicaciones Alineacin de la Organizacin con el Modelo de Competencias Identificacin de competencias y su aplicacin Aplicacin del modelo de competencias en procesos organizacionales Herramientas y Tcnicas para seleccin, evaluacin y formacin por competencias

MEDICIN DE PROCESOS Y PRODUCTOS DE GESTIN HUMANA. Objetivo: Identificar y medir las caractersticas propias de procesos y productos de organizacin y la forma en que pueden ser evaluados segn las exigencias internas y externas respecto de las competencias de los trabajadores. 1. 2. 3. 4. 5. 6. La Medicin - Qu, cmo y para qu se evala Balanced Score card Fijacin de indicadores de Gestin Medicin de procesos y productos en el rea de Gestin Humana Indicadores de evaluacin de procesos individuales, grupales y organizacionales Informes de medicin de procesos, productos y servicios

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Objetivo: Describir y disear los procesos bsicos para gestionar conocimiento y aprendizaje en la organizacin. 1. 2. 3. 4. Perspectivas e instrumentos Aprendizaje Humano Modelos de Aprendizaje Organizacional Gestin del Conocimiento

5. Programas basados en conocimiento SISTEMAS DE INFORMACIN PARA LA GESTIN HUMANA. Objetivo: Identificacin de informacin y anlisis de la forma en que la organizacin incorpora y aplica las nuevas tecnologas para su desarrollo. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Sistemas de informacin en las organizaciones La tecnologa de Internet La empresa digital Sistemas de apoyo digitales Herramientas de gestin Intercambios de informacin en la Web

COACHING I Objetivo: Entrenamiento en la atmsfera personal a cada uno de los estudiantes, orientado para coevaluar y autoevaluar los recursos cognitivos, emocionales y morales para asumir la gestin de una organizacin. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Modelos de Coaching y sus aplicaciones Criterios y herramientas para el trabajo consigo mismo Enfoque hacia los propios recursos El desarrollo del liderazgo de si mismo La importancia de la Auto-observacin y el Autodesarrollo Herramientas para el cambio personal

COACHING II Objetivo: Entrenamiento en la atmsfera organizacional, a partir de casos reales para conducir sus recursos al servicio de los equipos de trabajo de las organizaciones. 1. 2. 3. 4. 5. Direccin de grupos a travs de Coaching Estrategias de Coaching para el desarrollo de Grupos Desarrollo de Lideres a travs de Coaching Tcnicas de Coaching en consultora Coaching Ontolgico y Ejecutivo

III. EJE INVESTIGACION INTERVENCION: Permite una articulacin de procesos investigativos con
la dinmica de las organizaciones, mediante acuerdos explcitos para comprender e intervenir en las problemticas de la gestin.

Mdulos del eje INVESTIGACIN-INTERVENCIN I Objetivo: Comprender la investigacin intervencin como un proceso de significativo aporte al desarrollo de las organizaciones.

1. 2. 3. 4. 5.

Sentido de la investigacin intervencin Requerimientos bsicos para realizar investigacin intervencin El tema Estado de arte El problema

INVESTIGACIN-INTERVENCIN II Objetivo: Documentar el proceso investigativo sobre un fenmeno de inters en una organizacin real, basado en un pensamiento crtico sustentado. Presentar un informe de avance de la investigacin intervencin aprobada por el comit acadmico. 1. Objetivos 2. Justificacin 3. Marco referencial INVESTIGACIN-INTERVENCIN III Objetivo: Desarrollar habilidades para la presentacin y sustentacin de proyectos de gestin humana a nivel organizacional. Sustentar el proyecto de investigacin y presentar informes finales de investigacin intervencin precisando las competencias de los gestores y los aportes a la innovacin en el campo de la gestin humana de las organizaciones 1. 2. 3. 4. 5. Metodologa Aplicacin Anlisis Informe Socializacin

ELECTIVAS GERENCIA ESTRATGICA Objetivo: Describir y disear los procesos estratgicos segn la misin y visin de las organizaciones. Adquirir los fundamentos conceptuales que giran alrededor de la gerencia y un conjunto de capacidades que posibiliten calidad en la gestin de una organizacin. GESTIN DE LA CALIDAD Objetivo: Identificar y disear procesos de calidad apropiados para la certificacin de calidad. Comprender la importancia de los sistemas de gestin de calidad para el desarrollo del talento humanos en las organizaciones. Reconocer conjunto de normas ISO. EVALUACIN Y MEDICIN Objetivo: Identificar y analizar los criterios para la instrumentacin y la implementacin de indicadores en los procesos de gestin humana en las organizaciones.

LEGISLACIN LABORAL Objetivo: Identificar el marco legal para la realizacin del trabajo en diferentes organizaciones, tomar decisiones estratgicas frente a situaciones laborales criticas. RIESGOS PROFESIONALES Objetivo: Identificar y analizar las normas, procedimientos inherentes a la salud de los trabajadores y su relacin con la gestin del talento humano en las organizaciones.

GESTIN DEL CONFLICTO Objetivo: Identificar y utilizar las tcnicas para marcar contextos donde se requiera reorientar los conflictos. Identificar y resolver o participar en la resolucin de conflictos en el marco de la Gestin Humana en las organizaciones.

Directora Amanda Bibiana Arias Psicloga de la Universidad Catlica de Colombia, Especialista en Psicologa de las Organizaciones de la Universidad Catlica de Colombia, Certificada a nivel Internacional en metodologas para Diagnostico Organizacional de Persona Global EEUU, auditor de Sistemas de Gestin de Calidad ISO 9001, Miembro del Colegio Colombiano de Psiclogos, amplia experiencia en consultora organizacional y en gerencia de recursos humanos en compaas multinacionales, docente de pregrado y postgrado. Equipo Docente Dr. Ivn Martnez Ortiz Psiclogo egresado de la Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad de los Andes, amplia experiencia en consultora organizacional, trayectoria docente en Universidades: Andes, Javeriana, Externado, Industrial de Santander, Espritu Santo (Ecuador). Dra. Alba Lucia Moreno Vela Psicloga egresada de la Universidad Incca de Colombia, con estudios postgraduales en Psicologa del trabajo de la Fundacin Getulio Vargas, Rio de Janeiro y magister en educacin de la Universidad Externado de Colombia. Decana de la Facultad de Ciencias Humanas y del programa de Psicologa de la Universidad Piloto de Colombia, experiencia profesional en direccin de Gestin Humana, el direccin Universitaria y en consultora organizacional. Dr. Luis Alfonso Sanchez Coach certificado de NEWFIELD, magister en Ciencias para el Desarrollo de la Nova University Florida EEUU, Estudios en Alta Consultora Empresarial de la Escuela de Administracin de Negocios EAN, Especialista en Administracin Pblica de la Escuela Superior de Administracin Pblica ESAP,

Licenciado en Educacin de la Universidad Pedaggica Nacional, Amplia trayectoria como Consultor Organizacional, Autor de varios libros sobre habilidades gerenciales y Bienestar Empresarial, Docente de Pregrado y Posgrado. Dra. Lilian Yaneth Len Psicloga egresada de la Universidad Santo Tomas con especializaciones en Gestion del Talento Humano, y en Derecho Laboral de la Escuela de Administracin de Negocios EAN y de la Universidad Sergio Arboleda, Consultora organizacional, coordinadora del diplomado de Gestin humana por competencias de la Universidad Piloto de Colombia, docente universitaria en niveles del pregrado y postgrado.

Dr. Germn Andres Cortes Milln Psiclogo de la Universidad Santo Tomas de Aquino, especialista en Educacin y magster en planeacin Socioeconmica, investigador Grupo GOCE Gestion de las organizaciones desde corrientes emergentes, asesor y consultor en procesos de desarrollo social, planeacin participativa y poltica pblica, docente universitario de pregrado y postgrado. Dra. Carolina Franco Triana Profesional en Administracin de empresas egresada de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Finanzas-nfasis evaluacin de proyectos de la Universidad Externado de Colombia y Columbia University, NY. Ha trabajado como consultora en proyectos de responsabilidad social para la Unicef, Secretaria Distrital de Planeacin entre otros. Fue coordinadora de proyectos del Centro Colombiano de Responsabilidad Empresarial (CCRE). Actualmente es miembro consultor de United States Interamerican Community Affairs y docente universitaria de posgrado Dr. Julio Alexander Mora Mayorga Abogado de la Facultad De Derecho Y Ciencias Polticas Universidad Santo Toms, con especializacin en Derecho Pblico, Ciencia, Sociologa Poltica Y En Derecho Administrativo Universidad Externado De Colombia. Experiencia litigiosa en temas de derecho pblico y laboral. Conferencista en materias de derecho administrativo, constitucional y laboral. Consultor Litigante, Magistrado Auxiliar del Consejo de Estado, Docente de Pregrado y Posgrado. Dra. Amparo Garzn Orjuela Psicloga Empresarial, Especialista en Gestin Humana de las Organizaciones de la Universidad Piloto de Colombia, Candidata a titulo como Conciliadora en Equidad del Tribunal Superior y de Justicia de Bogot, Conferencista Empresarial de la Cmara de Comercio de Bogot, Director Coordinadora de Proyectos Comunitarios Universidad de la Sabana- Instituto de la Familia, Directora Acadmica del Diplomado en Intervencin Comunitaria y Competencias Pedaggicas de la Universidad Piloto de Colombia, Gerente de la firma de Consultora Gerencia Vital, Coordinadora de Proyectos de Grado para la carrera de Psicologa Social Comunitaria UNAD, Directora de proyectos de Formacin Empresarial, Experta en el Modelo Didctico Operativo. Docente de Pregrado y Posgrado. Dr. Hctor Villamil Bolvar

Administrador Pblico Escuela Superior de Administracin Pblica ESAP, Candidato a Doctorado en Desarrollo Econmico y Territorial de Universidad de Len de Espaa y Tecnolgica de Panam, Especialista en Proyectos de Desarrollo ESAP, Especialista en Finanzas Privadas Colegio Mayor de Nuestra Seora del Rosario, Magster en Economa Pontificia Universidad Javeriana, Formulador y evaluador de planes estratgicos, presupuestos y proyectos, gestor de procesos administrativos, financieros, control fiscal e interno, Docente de Pregrado y Posgrado.

CRDITOS ACADMICOS La intensidad del trabajo acadmico del programa, expresada en Crditos Acadmicos, equivale a veinticuatro (24) crditos. MODALIDAD: Presencial TTULO QUE OTORGA: ESPECIALISTA EN GESTIN HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES

DURACIN Y HORARIO El programa tiene una duracin de 1 ao acadmico. Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sbados de 7:00 a.m. a 1:00 p.m.

INVERSIN

$3.329.000 por ciclo (3 Ciclos)

REQUISITOS DE ADMISIN Formulario de inscripcin diligenciado Fotocopia de la Cdula Fotocopia de la libreta militar Fotocopia del diploma y acta de grado 4 fotos fondo azul 3x4 Consignacin de inscripcin $80.000

Mayores Informes Direccin de Postgrados Universidad Piloto de Colombia PBX 2324122 Calle 45 A # 9-17

La universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios y diplomados en caso de no contar con el nmero mnimo de inscritos. El grupo docente estar sujeto a cambios segn disponibilidad de sus agendas