Coaching Siete Reglas de Oro para establecer objetivo...

search?q=pdf+como+establecer+objetivos&hl=es&ei=-BFFTNPTHpOCsQP55sX2Dg Autor : F. Weimberg Publicado: July 20, 2010, 12:04 am

Coaching Siete Reglas de Oro para establecer objetivos Publicado: Junio 2010 Autor: Dr. Fernando Weimberg

Un objetivo es un sueo con piernas. En este contexto sueo debe entenderse como sinnimo de una situacin deseada, de una aspiracin. Los objetivos son lo que nos hacen avanzar y ponernos en movimiento. Son aquello que queremos lograr. Constituyen el propsito de nuestras acciones. Cul es la diferencia entre tener un sueo y querer lograr un objetivo? Para que un sueo se convierta en un objetivo deben darse tres condiciones: Primero: Cuantificacin Segundo: Plazo Tercero: Plan de Accin Por ejemplo: La expresin me gustara tener un negocio ms grande y ms rentable es una situacin deseada. En trminos del Coaching lo llamamos un sueo. En cambio si transformamos esta expresin en: quiero que, en cinco aos, mi negocio tenga el doble de clientes y aumente su facturacin un 150%, para lo cual pienso abrir dos bocas de expendio nuevas, ya estamos estableciendo claramente un objetivo. Esto implica dos tipos de objetivos diferentes: El objetivo del resultado: el destino final, el lugar al que nos dirigimos El objetivo del proceso: el viaje, la travesa, como vamos a llegar al resultado final, el Plan para alcanzar el resultado objetivo Existen siete reglas de oro que resultan sumamente tiles para establecer objetivos tanto personales, como profesionales y empresariales o de negocios. El objetivo debe ser expresado en Qu es lo que quieres? Qu quieres en lugar de lo que tienes? Qu prefieres tener? positivo

El objetivo tiene que ser especfico y medible Qu es exactamente lo que vers, oirs o sentirs cuando alcances tu objetivo? Cunto tiempo necesitars para alcanzarlo? Cundo quieres alcanzarlo? Decide cmo y cundo medirs el avance en el cumplimiento
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Cmo medirs tu progreso hacia el objetivo? Con cunta frecuencia medirs tu progreso? Cmo sabrs que has logrado el objetivo? Cmo verificars que ests en el camino correcto hacia el objetivo? Organiza los recursos que necesitars durante la travesa hacia el logro del objetivo Qu recursos (objetos, personas, tiempo, modelos, cualidades) vas a necesitar para alcanzar tu objetivo? De cuales dispones ya? Dnde encontrars los otros? Se proactivo Hasta que punto controlas el cumplimiento de ese objetivo? Qu hars para alcanzarlo? Qu puedes ofrecer a los dems de tal modo que se interesen por ayudarte? Presta atencin al impacto de las consecuencias ms all de ti mismo Cules son las consecuencias para otras personas importantes? Puedes mirar su impacto en ellas ponindote en su lugar? Cul es el costo en tiempo, dinero y oportunidad? A qu podras tener que renunciar? Cmo quedar afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances ese objetivo o durante su consecucin? Elabora un Plan de Accin Un objetivo, sobre todo si es a largo plazo, puede parecer intimidador. El Plan de Accin fracciona el objetivo en pasos pequeos, cada uno de ellos claramente tangibles Es el mapa de tu viaje. Tu GPS. Como mencionbamos anteriormente, cuando defines los pasos hacia tu objetivo le ests poniendo piernas a tu sueo. Pero para emprender la accin es necesario que te sientas motivado. Es por ello que los objetivos tienen que ser difciles pero tambin realistas. Necesitas esforzarte para alcanzarlos pero tambin saber que son posibles. Debido a esta condicin es que la figura de un Coach, en estos casos, se hace indispensable. Alguien que gua, acompaa y ensea, y que si bien no siempre tiene todas las respuestas, al menos conoce todas las preguntas. Buen entrenamiento! Basado en el libro Coaching con PNL, de Joseph O Connor y Andrea Lages, Ed. Urano

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