PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

Sicologa Industrial
Especialidad rea Ciclo Semestre Profesores : : : : : Ingeniera Industrial Gestin Empresarial Sptimo 2011-1 Aldo Arce Aldo Chio Clave Crditos Teora Prctica Requisitos : : : : : IND331 3.0 3 horas semanales No tiene IND251

I.

DESCRIPCIN DEL CURSO Se estudia los principales enfoques y herramientas que permiten describir, comprender, predecir y controlar el comportamiento individual y grupal en el escenario industrial, y con ello elevar su nivel de desempeo y rendimiento.

II. OBJETIVOS Brindar a los participantes un sustento terico y prctico relativo a temas de honda incidencia en el mbito organizacional los cuales, adecuadamente orientados, se traducirn en una ptima gestin. Impartir un conjunto de conocimientos que constituyan la plataforma inicial y referencial para una adecuada interaccin entre el profesional y su entorno laboral. Estos objetivos contribuyen al logro de los siguientes dos Resultados del Programa: (d) Trabajar y desenvolverse adecuadamente en equipos multidisciplinarios. (g) Comunicarse efectivamente y establecer con fluidez relaciones interpersonales.

III. PROGRAMA ANALTICO Semanas 1 y 2 (6 horas) 1. Introduccin 1.1 Breve historia de la sicologa industrial 1.2 Disciplinas aportantes 1.3 Conductismo 1.4 Conceptos bsicos: valores, necesidades, ideales 1.5 Ejercicio. (*)

2.

La persona en el entorno organizacional 2.1 Definicin 2.2 Principios bsicos 2.3 Dinmica y aplicabilidad 2.4 Ejercicio. (*)

Semanas 3 y 4 (6 horas) 3. Percepcin 3.1 Definicin 3.2 Fenmenos asociados 3.3 Percepcin y aprendizaje 3.4 Tipos de aprendizaje 3.5 Motivacin conductual 3.6 Ejercicios (*) Semanas 5 y 6 (6 horas) 4. Motivacin 4.1 Teoras explicativas (Maslow, Hersberg, Vroom, etc.) 4.2 Factores externos e internos 4.3 Medicin y mejoramiento 4.4 Motivando bajo un esquema conductual 4.5 Pautas para establecer programas de motivacin 4.6 Ejercicio (*) Semana 7 y 8 (6 horas) 5. Comunicaciones 5.1 Dinmica del proceso 5.2 Tipos y caractersticas 5.3 Comunicacin efectiva 5.4 Obstculos para una buena comunicacin 5.5 Role-playing: Epson A y Epson B 5.6 Mejorando nuestras habilidades para comunicarnos 5.7 Distorsiones 5.8 Ejercicios (*) Semana 9 Examen Parcial Semanas 10 y 11 (6 horas) 6. Liderazgo 6.1 Teoras actuales 6.2 El lado oscuro del liderazgo 6.3 Liderazgo pro activo y reactivo 6.4 Entrenamiento para el liderazgo 6.5 Tcnicas especficas 6.6 El liderazgo situacional 6.7 Ejercicios (*)

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Semanas 12 y 13 (6 horas) 7. Grupos 7.1 Teoras 7.2 Tipos y caractersticas 7.3 Trabajo grupal y productividad 7.4 Ventajas y desventajas del enfoque grupal 7.5 Grupos autodirigidos 7.6 Ejercicios (*) Semanas 14 y 15 (6 horas) 8. Desempeo 8.1 Concepto y limitaciones 8.2 Medicin y distorsiones 8.3 Aplicacin y explicacin de resultados 8.4 Motivacin, desempeo y productividad 8.5 Ejercicio (*) 9. Conflicto y Negociacin 9.1 Teoras 9.2 Tipos y caractersticas 9.3 Elementos clave de una negociacin efectiva 9.4 Ejercicio (*)

Semana 16 Examen Final (*) Segn indicaciones del profesor.

IV. BIBLIOGRAFA Textos bsicos: 1. NEWSTROM, John y Davis KEITH. 2007. Comportamiento Humano en el Trabajo. Duodcima edicin. Editorial McGraw-Hill. 2. KEITH, Davis. Fundamentos de la Motivacin. BF/637.05/D19 3. LIKERT, R. The Human Organization. HD 2741/L644 4. Mc. QUAIG, J. Como Motivar. HF/5549.5.M63/M12 5. SCHEIN, Edgar. Sicologa de la Organizacin. 6. HODGETTS, Richard. Comportamiento en las Organizaciones.

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V. METODOLOGA En la primera parte de cada sesin se explicarn los componentes tericos del tema para pasar seguidamente a una exposicin en forma de criterios a ser discutidos, razn por la cual el curso ser sumamente dinmico y participativo, sobre la base de ejercicios grupales, role-playing, dinmicas de grupo, discusiones en base al material bibliogrfico y audio-visual a presentarse, etc. Asimismo los alumnos desarrollarn un trabajo grupal durante el semestre.

VI. SISTEMA DE EVALUACIN En este curso se aplica la modalidad de evaluacin 1, que establece que el promedio se calcula con la siguiente frmula: Nota Final = (3 Ex1 + 4 Ex2) / 7 Donde: Exi = Examen isimo

El segundo examen incluir 10 puntos por trabajo grupal.

San Miguel, marzo de 2011.

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