El Toqui Plan de Cia

Anexo A Planes y Procedimientos
Sociedad Contractual Minera El Toqui

Sistema Integrado de Gestin de
Prevencin de Riesgos y Medio
Ambiente
PLAN DE EMERGENCIAS
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Feb.2006
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PLAN DE EMERGENCIAS
SOCIEDAD CONTRACTUAL MINERA EL TOQUI

Miembro del Grupo de Compaas BREAKWATER RESOURCES LTD.

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FIRMAS DE APROBACION
PLAN OPERACIONAL
PLAN DE EMERGENCIAS
rea
S.C.M.E.T.
Actualizado por:
Leopoldo Hidalgo L.
Superintendente de Prevencin de Riesgos
Firma
Actualizado por:
Patricio Jaramillo P.
Superintendente de Medio Ambiente
Firma
Revisado por
Gerry Bouchert
Superintendente de Mantencin
Firma
Revisado por
Martin Fillion
Superintendente de Planta
Firma
Revisado por:
Marco Ponce L.
Superintendente de Produccin Mina
Firma
Revisado por:
Pedro Aguirre Ch.
Superintendente de Administracin
Firma
Revisado por:
Mario Pez M.
Gerente de Operaciones
Firma
Aprobado por:
Robert Mc Guire
Gerente General
Firma
Actualizado: Febrero 2008
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1. INTRODUCCION
Disponer de un Plan Operativo, respaldado con recursos humanos y
materiales, para actuar en forma oportuna, eficiente y efectiva en situaciones
que comprometan o pongan en riesgo la seguridad del personal propio, de
terceros, de la comunidad, el medio ambiente, como tambin las instalaciones
y recursos fsicos de la Compaa.
Poner en conocimiento de todos los involucrados, el contenido del Plan de
Emergencias, los roles y responsabilidades de sus miembros y trabajadores en
general y los servicios de apoyo con que se cuenta para enfrentar con eficacia
la eventual emergencia.
Este Plan debe ser conocido por toda la organizacin; los trabajadores, tanto
de SCMET como de Contratistas, deben ser instruidos sobre los aspectos
fundamentales y los procedimientos a aplicar en caso de emergencia.
El Plan y su distribucin se revisarn anualmente, de acuerdo con los cambios
organizacionales que se hayan producido en el perodo, la confeccin de
nuevos procedimientos de emergencia o por la puesta en funcionamiento de
nuevos procesos en la operacin. La responsabilidad de la revisin
corresponde al Superintendente de Prevencin de Riesgos y el
Superintendente de Medio Ambiente, y su aprobacin corresponde al Gerente
General de SCMET.
1.1 Conceptos Bsicos del Plan
El xito del Plan de Emergencias se basa en los siguientes conceptos:
Liderazgo gerencial durante la emergencia
La seguridad y el bienestar de las personas es la prioridad numero uno
La responsabilidad de las acciones inmediatas recae siempre en la
organizacin operativa, la cual esta siempre en faena
Los planes deben ser simples y prcticos, orientados al control de las
emergencias
Brigadas de Rescate competentes
Comunicacin y coordinaciones efectivas entre los distintos estamentos
de la organizacin
Simulacros peridicos programados.
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2. DESCRIPCION DE AREAS
2.1 Gerente General
El Gerente General es el responsable de definir los lineamientos y metas
generales a cumplir por la Compaa. Define adems las Polticas y controla
todos los temas de inters pblico. Es el responsable frente al Presidente
Ejecutivo de Breakwater de todos los resultados que obtenga la Compaa,
adems, dar cumplimento a los objetivos propuestos dentro de un marco de
buenas practicas operacionales, econmicas, sociales, de respeto a la
seguridad de las personas y por el medio ambiente.
2.2 Gerencia de Operaciones
Sus operaciones se basan principalmente en minera subterrnea, explotando
los yacimientos mineralizados a travs del mtodo de Room and Pilar, el cual
posee un alto grado de mecanizacin, la que incluye equipos y maquinarias
mineras.
2.3 Superintendencia de Produccin Mina
Sus operaciones estn orientadas a la explotacin y transporte hasta la planta
concentradora del mineral que alimenta a sta.
Dicha actividad se coordina en conjunto con las Superintendencia de Geologa,
Superintendencia de Planificacin MIna, Superintendencia de Mantencin, y
todas aquellas relacionadas con la explotacin y extraccin de mineral.
2.4 Superintendencia de Prevencin de Riesgos
Asesora a la Gerencia en todas las materias relacionadas con la Prevencin de
Riesgos y Salud Ocupacional. Prepara los Programas de Control de Riesgos,
los Planes de Contingencia, Salud e Higiene Industrial.
Finalmente, debe asesorar a la Gerencia para dar cumplimiento a toda la
normativa legal relacionada con los temas a fines.
2.5 Superintendencia de Medio Ambiente
Asesora a la Gerencia en todas las materias relacionadas con Medio Ambiente.
Es el encargado de asesorar a la Gerencia y reas operativas en todas las
temticas ambientales, con la finalidad de eliminar o minimizar los posibles
impactos hacia el medio ambiente.
Finalmente, debe asesorar a la Gerencia para dar cumplimiento a toda la
normativa legal relacionada con los temas a fines.
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2.6 Superintendencia de Planta
Sus operaciones estn orientadas al beneficio y/o tratamiento del mineral, es
una planta de concentracin por flotacin, que cuenta con las siguientes
operaciones: Chancado, Molienda, Flotacin, Espesado y Filtrado.
Cuenta con las siguientes reas como parte de su organizacin: Operaciones
Planta, Control Proceso y Mantenimiento Mecnica Planta.
2.7 Superintendencia de Mantenimiento
La funcin de esta Superintendencia consiste en el mantenimiento y reparacin
mecnica y elctrica de los equipos de la Compaa, adems de estar a cargo
de la generacin elctrica.
Cuenta con las siguientes subdivisiones: Mantenimiento Elctrica Mina,
Generacin y Mantenimiento Mecnica de maquinarias y equipos.
2.8 Superintendencia de Administracin
Su trabajo est orientado al apoyo logstico y control de servicios contratados,
personal y mantenimiento de instalaciones (oficinas, casinos y campamentos).
3. ORGANIZACIN PARA LA EMERGENCIA
3.1 Responsabilidades
Con el fin de coordinar las acciones en casos de emergencia, se establece el
siguiente equipo, compuesto por un Coordinador Actividades en el Sitio del
Suceso, a cargo de coordinar todas las operaciones de control y comunicarse
con el Gerente General.
3.1.1 Coordinador Actividades en el Sitio del Suceso
Emergencia en la Mina: Gerente de Operaciones o quien lo reemplace.
Sus asesores sern:
Superintendente de Ingeniera
Superintendente de Mantenimiento
Jefe de Electricidad de Mina
Con quienes formar el Centro de Control de la Emergencia Mina
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Emergencias relacionadas con cualquiera de las operaciones
dependientes de la Planta Concentradora: Superintendente de Planta o
quien lo reemplace.
Sus asesores en el Sitio del Suceso sern:
Jefe de Operaciones Planta
Jefe de Electricidad Planta
Jefe de Mantenimiento Mecnico Planta
Superintendente de Servicios Generales y Proyectos
Con quienes formar el Centro de Control de la Emergencia Planta.
En ambos casos, para los efectos de que el evento se produzca un fin de
semana, el Coordinador de Actividades ser el Jefe General de Turno hasta
que se haga presente en el sitio del suceso el Superintendente del rea
involucrada.
El Coordinador General deber asegurarse que se controlen las siguientes
prioridades:
i. Verificar que se tomen oportunamente las medidas necesarias para
proteger la salud y la seguridad de las personas,
ii. Tomar las medidas necesarias para controlar la probabilidad de que se
generen ms descargas al ambiente (en el caso de derrames),
iii. Proteger las instalaciones y equipos de la Compaa,
iv. Verificar que el Plan de Accin para controlar la Emergencia se haya
implementado oportunamente y que ste se vaya ejecutando de acuerdo
a lo establecido,
v. La Emergencia est controlada.
3.1.1.1 Responsabilidades del Coordinador
a. Evaluacin inicial y notificacin de la situacin:
Ejecutar una evaluacin en el sitio del suceso,
Identificar la gravedad del suceso, los parmetros a controlar y definir
prioridades,
Evaluar el potencial de que se produzcan mayores perdidas
humanas, materiales y/o ambientales,
Informar oportunamente al Gerente General de los resultados de la
primera evaluacin
b. Iniciar una respuesta:
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Establecer el Centro de Control,
Contactar a las Brigadas de Rescate, trabajadores y supervisores
necesarios en el sitio del suceso,
Establecer un Centro de Comunicaciones a cargo del
Superintendente de Administracin,
Poner en ejecucin un Plan de Accin basado en las caractersticas
de la emergencia, considerando los recursos y equipos disponibles,
las prioridades y las estrategias,
Distribuir tareas y responsabilidades, movilizar al personal y repartir
recursos,
Actuar como coordinador nico vocero responsable de la respuesta
al incidente,
Evaluar peridicamente la efectividad del Plan de Accin y efectuar
las correcciones necesarias si la situacin as lo amerita,
Solicitar suministros, materiales y personal extra, si as fuese
necesario,
Enviar reportes peridicos de la situacin al Gerente General quien a
su vez se los har llegar al Responsable de las Comunicaciones
Externas (Superintendente de Administracin).
c. Controlada la Emergencia:
Hacer una evaluacin de la situacin para definir y ordenar el cese de
las actividades de control de la emergencia,
Efectuar una notificacin formal del trmino de las operaciones a todo
el personal relacionado con el rea en cuestin, contratista y dems
departamentos,
Presentar reporte final de la situacin al Gerente General,
Preparar un informe final indicando las causas que originaron el
suceso, la evaluacin de los daos y las recomendaciones
necesarias para que el evento no se repita.
3.1.1.2 Responsable de las Comunicaciones
La informacin acerca de la emergencia y el avance del Plan de Accin seguir
la siguiente lnea:
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a. Para informar a la Comunidad, Organismos Fiscalizadores, Prensa y
Familiares

b. Para informar a la Casa Matriz de Breakwater Resources Ltd.
El Superintendente de Administracin ser el responsable de efectuar las
comunicaciones externas e internas acerca de la Emergencia. Es tambin
responsable de organizar un Centro de Informaciones, donde todas las
autoridades, medios de prensa, trabajadores, familiares y comunidad puedan
obtener la informacin relevante del suceso y del Plan de Accin puesto en
marcha.
La informacin a entregar deber seguir los pasos descritos anteriormente, es
decir, el Coordinador General enva la informacin al Gerente General y en
seguida, ste aprueba y enva al Responsable de las Comunicaciones.
Esta ser la nica lnea oficial de entrega de informacin reconocida por la
Compaa.
Pare el caso de informacin a entregar a la casa matriz en Canad, sta ser
enviada directa y nicamente por el Gerente General.
3.1.1.3 Responsable de la Prevencin de Riesgos
El Superintendente de Prevencin de Riesgos es responsable de asesorar al
Coordinador de las Actividades en todas las materias relacionadas con la
Prevencin de Riesgos, tanto operacionales como legales. Ser tambin
responsable del entrenamiento de las Brigadas de Rescate, de su citacin al
momento de la emergencia as como de verificar que se cuente con los equipos
e implementos de rescate en perfecto estado. Finalmente ser responsable de
coordinar la presencia en el Sitio del Suceso del Paramdico y Ambulancia, si
as es requerido, y de verificar que se estn prestando las atenciones de rigor a
las personas lesionadas.
Coordinador de
Actividad
Gerente General
Superintendente de
Administracin
Coordinador de
Actividad
Gerente General
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3.1.1.4 Responsable de Asuntos Ambientales
El Superintendente de Medio Ambiente es responsable de asesorar al
Coordinador de las Actividades en todas las materias relacionadas con la
Proteccin del Medio Ambiente, sean estas operacionales como legales.
Deber verificar y asegurar de que se disponga de los recursos adecuados
para controlar cualquier emergencia de tipo ambiental y de que se cuente con
personal entrenado en dicha operacin.
l tiene la autoridad y responsabilidad para detener cualquier actividad de
monitoreo y control del derrame que ponga en riesgo la salud y la seguridad de
los trabajadores que participan en dichas tareas. Finalmente ser responsable
de mantener en buen estado los equipos de monitoreo y del entrenamiento
apropiado al personal a su cargo.
3.1.1.5 Responsable de la Proteccin Industrial
El Gerente de Operaciones deber colocar a disposicin del Coordinador de
Actividades los recursos humanos necesarios para controlar los accesos al
rea de la emergencia, de manera que solo se permita el acceso a personal
autorizado por el Centro de Control.
3.1.1.6 Responsable de los Aspectos Legales
Se deber respetar y dar cumplimiento a todos los aspectos legales
relacionados con la emergencia; para ello, el Gerente General deber
considerar como sus asesores en estos temas al Superintendente de
Prevencin de Riesgos, Superintendente de Medio Ambiente, Superintendente
de Administracin y a los abogados de la Compaa. Esta informacin deber
ser traspasada a los Superintendentes responsables de tomar las medidas de
control para dar total cumplimiento a las exigencias de carcter legal.
3.2 Acciones en caso de Emergencia General
3.2.1 Acciones a seguir por la primera persona que detecta la
emergencia
Estar alerta y pensar en su seguridad primero.
Determinar si existe riesgo para otras personas.
Verificar si es factible controlar la emergencia, si esto es posible
deber actuar de inmediato con los recursos disponibles, sin poner
en riesgo su integridad fsica.
Continuar con los esfuerzos para extinguir o eliminar la emergencia y
sanear el sector.
Informar a la brevedad a su jefe directo (o al supervisor ms
cercano).
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De no ser posible controlar la emergencia, deber evacuar el rea y
dirigirse a una zona segura.
3.2.2 Acciones a seguir por el Supervisor responsable de la emergencia
Determinar el tipo de riesgo y/o dao provocado por la emergencia.
Con los recursos disponibles, controlar el peligro para la integridad
fsica de las personas.
Determinar si el peligro puede ser controlado con los recursos con
que se dispone en el rea.
De ser factible controlar la emergencia, efectuar las maniobras de
rigor, sin poner en riego la integridad fsica de las personas.
Si la situacin queda fuera de control, declarar la emergencia y
proceder a dar la alarma y colocar en operacin el Plan de Accin
especfico.
Informar sin demora al Superintendente del rea acerca de la
magnitud de la emergencia para que se implementes las medidas de
control.
3.2.3 Acciones a seguir por el Superintendente del rea (Coordinador
General)
Declarar la emergencia, si las condiciones lo requieren, citar a sus
asesores para implementar el Centro de Control de la Emergencia.
Apoyar en todas las gestiones al supervisor responsable del rea en
emergencia.
Verificar que se haya puesto en marcha el Plan de Accin de la
Emergencia.
Recopilar toda la informacin acerca del siniestro y de las medidas
de control a poner en funcionamiento.
Comunicar a la brevedad la situacin al Gerente General.
Documentar totalmente la emergencia (la emergencia debe ser
informada y documentada siempre, sin importar su magnitud)
3.2.4 Acciones de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente
Dirigirse al lugar de la emergencia para apoyar si es que existen
prdidas o lesiones humanas y para evitar o disminuir riesgos
mayores.
Decidir en conjunto con el Coordinador General la necesidad de citar
a la Brigada de Rescate, al Paramdico y la ambulancia en el sitio del
suceso (Superintendencia de Prevencin de Riesgos).
Poner a disposicin del Coordinador General de todos los recursos
necesarios para ayudar a controlar la emergencia (paos
absorbentes, tambores, frascos de toma de muestra, cuerdas,
camillas, etc.).
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Asesorar al Coordinador General en todas las acciones tendientes a
superar la emergencia.
Poner a disposicin del Coordinador General todos los equipos
necesarios para el monitoreo durante y despus de ocurrida la
emergencia (Superintendencia de Medio Ambiente).
3.3 Nmeros de Contacto Internos
Anexos
Nombre Cargo
Of. Villa
e-mail
Robert
McGuire
Gte. General 211 270 rmcguire@breakwater.cl
Mario Pez Gte. Operaciones 206 275 mpaez@breakwater.cl
Martn Fillion Supte. Planta 207 269 mfillion@breakwater.cl
Marco Ponce Supte. De
Produccin Mina
231 224 mponce@breakwater.cl
Leopoldo
Hidalgo
Supte. Prevencin
de Riesgos
225 290 lhidalgo@breakwater.cl
Patricio
Jaramillo
Supte. Medio
Ambiente
302 200 pjaramillo@breakwater.cl
Gerry Boucher Supte.
Mantenimiento
205 273 jboucher@breakwater.cl
Francisco Pezo Supte. Servicios
Generales y
Proyectos
258 239 fpezo@breakwater.cl
Mximo
Villegas
Supte. De
Planificacin Mina
234 224 mvillegas@breakwater.cl
Policlnico 300
Portera 214
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3.4 Nmeros de Contacto Externos
Los organismos a los cuales se debe informar son los siguientes:
rea/Organismo e-mail Nro. Telefnico
Comisin Nacional de Medio
Ambiente
psaez.11@conama.cl (56-67) 219485
Direccin General de Aguas fabian.espinoza@mop.gov.cl (56-67) 572266
Superintendencia de
Servicios Sanitarios
fvillouta@siss.cl;
gzamorano@siss.cl
(56-65) 343900
Secretara Regional
Ministerial de Salud
javier.alarcon@redsalud.gov.cl (56-67) 216476
Servicio Agrcola y
Ganadero
rodrigo.sandoval@sag.gob.cl (56-67) 212191
Servicio Nacional de
Geologa y Minera
hcontreras@sernageomin.cl (56-41) 2223228
Brigada de Emergencias
Qumicas
(56-67)
3.5 Recursos Materiales Bsicos de Disponibilidad Permanente e
Inmediata
3.5.1 Equipamiento, Artculos e Insumos de Oficina
Computadores, impresoras, CDs, resmas de papel carta y oficio.
Extensiones de conexin y triples elctricos.
Fotocopiadoras.
Insumos de oficina: reglas, lpices de pasta y grafito, correctores,
corcheteras, perforadoras, demarcadores, plumones de pizarra
acrlica, clips, carpetas, archivadores, cintas adhesivas, bolsas
plsticas y otros.
Picador de documentos.
3.5.2 Sistemas y equipos de comunicaciones
Lneas telefnicas.
Internet.
Fax.
Grabadoras, cmaras de video, televisor, cmaras fotogrficas,
proyector DVD/VHS, proyectores (data show), telones y
papelgrafos, notebook.
Equipos de radio-comunicacin porttiles
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3.5.3 Equipos, Herramientas y Accesorios de Seguridad
Generador elctrico AC/CD a combustible (Diesel).
Equipos y Elementos de Brigada de Rescate.
Camillas, frazadas, respiradores.
Botiqun de Primeros Auxilios.
Cuerdas.
Detectores de gases.
Extintores y bomba de agua.
Linternas.
Hachas, picotas, palas y otros implementos.
Escalera liviana.
Juego de herramientas manuales (tester, taladro, martillo, alicate,
destornilladores, napolen, juego de llaves, serrucho, etc.)
Absorbentes de hidrocarburos.
Tambores metlicos y plsticos.
Antdoto para intoxicacin con cianuro.
Camionetas.
Cargador frontal.
Ambulancia.
4. ORGANIZACIN PARA LA EMERGENCIA
Estos Planes contemplan todos los Procedimientos elaborados para cada una
de las emergencias que se presten:
- Procedimiento en caso de Accidente a Personas.
- Procedimiento en caso de Accidente de Transito fuera de la faena.
- Procedimiento en caso de Incendio en Superficie.
- Procedimiento en caso de Incendio Subterrneo.
- Procedimiento en caso de Derrumbe en Interior Mina.
- Procedimiento en Reporte de Incidentes Ambientales.
- Procedimiento en caso de Derrames de Relave.
- Procedimiento en caso de Derrames de Riles.
- Procedimiento en caso de Derrame de Combustibles
- Procedimiento en caso de Derrame de Aceites.
- Procedimiento en caso de Derrame de Concentrado.
- Procedimiento en caso de Derrame de Cianuro.
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4.1 Prevencin de Riesgos
4.1.1 Procedimiento en caso de Accidente de Personas
4.1.2.1 Objetivo
Establecer normas que deben cumplirse cada vez que sucede un accidente
que lesione a personas o produzca daos materiales a vehculos, equipos o
instalaciones, con el fin de lograr una atencin rpida del o los lesionados y
normalizar la faena en forma segura.
4.1.2.2 Definiciones
a. Accidente: Se define como accidente todo evento no planeado o
indeseado, que produce lesiones a las personas y/o daos a los equipos
e instalaciones. Estos se clasifican en:
i. Accidente Sin Tiempo Perdido (STP): Cuando la persona no se
incapacita y puede seguir laborando en forma normal.
ii. Accidente Con Tiempo Perdido (CTP): Cuando la persona queda
imposibilitada para trabajar al da siguiente de ocurrido el accidente.
iii. Accidente Fatal (AF): Cuando la persona fallece como consecuencia
del accidente.
iv. Accidente con Tratamiento Mdico (CTM): Cuando la persona es
atendida en el policlnico o derivado a Mdico
v. Accidente con Dao a la Propiedad (CDP): No hay personas
lesionadas pero si daos en instalaciones y/o equipos.
b. Investigacin de Accidentes: Es un anlisis cientfico, objetivo y
sistemtico para establecer todas las causas y los hechos que
generaron el evento no deseado, de tal forma que puedan desarrollarse
mtodos y soluciones efectivas para eliminar la fuente generadora y de
esa forma evitar su repeticin.
c. Primeros Auxilios: Es la atencin que se proporciona al lesionado
inmediatamente despus de producido el accidente.
d. Aviso: Es la comunicacin verbal, personal, radial o telefnica que se
hace inmediatamente de ocurrido el accidente. Tiene como objetivo el de
prestar con mayor rapidez posible la atencin adecuada a la(s)
persona(s) lesionada(s).
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4.1.2.3 Deberes y Obligaciones en caso de Accidente a Personas
a. Accidentes de Personas
a.1) Del lesionado u otra persona.
- Avisar de inmediato a o la mayor brevedad posible al Jefe directo
o Supervisor de Turno.
a.2) Del Jefe Directo o Supervisor de Turno
- Aplicar los primeros auxilios en forma inmediata al lesionado (de
ser necesario).
- Enviar de inmediato al lesionado al policlnico o requerir la
presencia de la ambulancia y el Paramdico en el lugar del
accidente (Nde telfono 300 Radio canal 2 )
- Despejar el rea de personal innecesario para no entorpecer la
operacin y realizar el movimiento apropiado del lesionado
(solamente si esta en riesgo su integridad fsica, de lo contrario no
lo mueva)
- Si hay sospechas de lesiones a la columna no lo mueva a menos
que haya riesgo para su integridad; si es necesario moverlo, tome
las precauciones necesarias aplicando las tcnicas de Primeros
Auxilios (evitando mover la columna para no agravar la lesin).
- Una vez que el accidentado haya sido trasladado al policlnico:
i. Realizar las acciones destinadas a normalizar las
actividades interrumpidas en el lapso mas breve posible, si
no existe fuerza mayor que lo impida y sin poner en riesgo
a los dems trabajadores (eliminar las condiciones de
riesgo si la hubiera)
ii. Avisar por radio, telfono o de otra forma, al Jefe de
Operaciones o Superintendente.
iii. Avisar a la Superintendencia de Prevencin de Riesgos a
la brevedad.
iv. Confeccionar a la brevedad posible (24 horas de plazo) el
informe de investigacin de accidentes, de acuerdo al
formato existente, firmarlo y entregrselo al
Superintendente del rea.
v. Implementar en forma inmediata las medidas de
prevencin en el lugar del accidente, a modo de ir
eliminando causas que lo produjeron y evitar su repeticin.
a.3) Del Superintendente del rea
- Exigir el cumplimiento de la gestin que debe realizar el jefe
directo del accidentado.
- Dependiendo de la gravedad del lesionado, avisar de inmediato al
Gerente General.
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- Revisar el Informe de Investigacin confeccionado por el
supervisor responsable, realizar las correcciones o comentarios
que estime necesarios, firmarlo y hacerlo llegar a la
Superintendencia de Prevencin de Riesgos.
- Se estima conveniente solicitar a la Superintendencia de
Prevencin de Riesgos una investigacin en conjunto, definiendo
las causas y las medidas de prevencin pertinentes para su
aplicacin e implementacin.
- En caso de accidente grave o fatal deber clausurarse el rea de
trabajo donde ocurri el evento y esperar la presencia de los
inspectores de la SEREMI de Salud y de la Inspeccin del
Trabajo, quienes autorizarn la normalizacin de las operaciones
previa correccin de las condiciones de riesgo detectadas y
generadoras del evento.
a.4) Del Paramdico
- Atender profesionalmente y en forma oportuna al lesionado.
- Determinar si es necesario el envo del lesionado al policlnico de
la ACHS y del medio de movilizacin o si, en su defecto, esta en
condiciones de retornar a su trabajo.
- Acompaar al lesionado en la ambulancia hasta la ACHS, si lo
estima necesario (traslado para evaluacin mdica a centro
asistencial en Coyhaique).
- Determinar la magnitud de la lesin, si es fatal, comunicar al Jefe
Directo o Supervisor de Turno, al Superintendente del rea y a la
Superintendencia de Prevencin de Riesgos para que la victima
no sea movida hasta que lo ordene la autoridad competente.
- Avisar por telfono u otro medio el envo del lesionado al centro
asistencial (Clnica ACHS Coyhaique u Hospital Regional).
- Entregar informe escrito de primeros auxilios del accidentado,
confeccionado oportunamente, a la Superintendencia de
Prevencin de Riesgos.
- Dejar constancia del accidente con da y hora en el libro de
novedades.
a.5) Del Departamento de Prevencin
- Concurrir, si las circunstancias lo requieren, al sitio del accidente.

- Avisar al Gerente General o Superintendente respectivo, segn
sea la gravedad del accidentado.
- Asesorar y/o participar directamente en la investigacin del
accidente.
- Avisar del accidente al Comit Paritario
- Preparar y entregar al Gerente General toda informacin anexa
necesaria.
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- Cuando se trate de accidentes graves o fatales, informar al
SERNAGEOMIN, SEREMI de Salud e Inspeccin del Trabajo,
previa coordinacin con la Gerencia General.
- En caso de accidentes graves o fatales:
i. Coordinar las estrategias de comunicaciones y legales
junto al superintendente de Administracin
ii. Mantener informado de todas las gestiones a la Gerencia
General.
iii. Preparar la Declaracin Individual de Accidente (DIAT) y
enviarla a la ACHS.
a.6) Del Gerente General

- Verificar que se ejecuten de inmediato las indicaciones emanadas
en terreno por los Inspectores de la SEREMI de Salud y de la
Inspeccin del Trabajo
- Ordenar el cumplimiento a travs de la lnea de operacin, para
que se implementen a la mayor brevedad posible las medidas de
prevencin de accidentes sugeridas por la Superintendencia de
Prevencin de Riesgos, SERNAGEOMIN y/o la ACHS.
- Comunicar el hecho a la casa matriz de Breakwater en Canad y
de las medidas correctivas tomadas
a.7) Del Superintendente de Administracin
- Actuar en aquellos eventos que sean considerados accidentes

graves o fatales
- Realizar las gestiones pertinentes ante Carabineros, previa
coordinacin con la Gerencia General, cuando se trate de
accidentes fatales
- Preparar y requerir la documentacin legal que corresponda y que
sea necesaria para la determinacin de las causas u otras
diligencias propias de la investigacin sumaria solicitadas por la
autoridad.
- Dirigir las comunicaciones con las autoridades, medios de prensa,
familiares y trabajadores en general
Nota: Accidente Grave: Cualquier accidente del trabajo que:
- Obligue a realizar maniobras de reanimacin, u
- Obligue a realizar maniobras de rescate, u
- Ocurra por cadas de altura, de ms de 2 metros, o
- Provoque, en forma inmediata, la amputacin o prdida de cualquier
parte del cuerpo, o
- Involucre un numero tal de trabajadores que afecte el desarrollo
normal de la faena afectada
Accidente Fatal: Aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en forma
inmediata o durante su traslado a un centro asistencial
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4.1.2 Procedimiento en caso de Accidente de Transito Fuera de Faena
4.1.2.1 Consideraciones Generales
- Es de inters que todos los conductores de SCMET y de sus

Contratistas, conozcan las normas que deben cumplirse, por la
significacin que tiene el establecer las responsabilidades que le
caben al ser partcipe en este tipo de accidentes.
- Cabe sealar, que no seguir las normas que ms adelante se
indican, se est asumiendo la responsabilidad de los hechos, tanto
para la justicia ordinaria, como para la empresa, significando esto
aceptar las resoluciones que el juzgado y la empresa determinen.
- Las normas que se sealan tienen como objetivo resguardar los
intereses de su personal y los bienes materiales de ella.
4.1.2.2 Normas
- Socorrer o solicitar ayuda para los lesionados si los hubiere.
- En el caso de los lesionados graves, tratar de obtener movilizacin
para enviarlos de inmediato al centro asistencial ms prximo.
- Si hay accidente fatal, no mover a la vctima y esperar la llegada de
la autoridad competente (Carabineros).
- Avisar por cualquier medio a Carabineros.
- Avisar a la brevedad a la faena (Superintendencia de Prevencin de
Riesgos) para que se enve la ayuda necesaria (personal de apoyo,
vehculos, ambulancia, paramdico, etc.)
4.1.2.3 Deberes y Obligaciones
a. Accidentes de Transito con dao de Personas
a.1) Del lesionado u otra persona.
- Avisar al Jefe Directo o Supervisor de Turno.
- Avisar del accidente a Portera y Policlnico
a.2) Del Jefe Directo o Supervisor de Turno
- Aplicar los Primeros Auxilios en forma inmediata al lesionado
(cuidado al mover a los lesionados cuando se sospeche lesiones
a la columna)
- Requerir la presencia del Paramdico y la Ambulancia, de
acuerdo a las lesiones sufridas para su traslado al Policlnico o
centro asistencial ms prximo.
- Despejar el rea de personal innecesario, para no entorpecer las
labores de rescate y poder retirar el o los accidentados
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b. Accidentes de Transito con dao a Equipos
b.1) Avisar al Jefe Directo o Supervisor de Turno
- Avisar a Portera y Superintendencia de Prevencin de Riesgos
b.2) Superintendencia de Prevencin de Riesgos
- El conductor debe dar cuenta en Carabineros dejando constancia
dentro de las 24 horas de ocurrido el accidente.
- Mantenimiento informar de los daos del equipo y se designar
conjuntamente entre la Superintendencia de Prevencin de
Riesgos y la Superintendencia de Administracin el traslado del
vehculo para continuar con los trmites que exige el seguro
(Presupuesto de los daos en los talleres mecnicos)
- Realizar informe de accidente para la Compaa de Seguros y
entregarlo al Contralor, acompaando fotografas del equipo y del
lugar del accidente, siempre que el valor de los daos superen el
deducible.
- Evaluar la necesidad de efectuar un alcotest al conductor, si
existe sospechas fundadas de conduccin bajo la influencia del
alcohol.
4.1.3 Procedimiento en caso de Incendio en Superficie
4.1.3.1 Objetivos
En el caso de incendios de superficie o industriales, se establecer una

organizacin que permita minimizar los efectos del fuego, el riesgo a las
personas y el resto de las instalaciones.
a.1) Del que descubre el incendio
- Tratar de extinguir el fuego, si an es tiempo de controlarlo,

utilizando extintores porttiles, agua tierra, arena, etc.
- Comunicar al Jefe de Turno o Supervisor, para solicitar ayuda
utilizando algn sistema de la alarma o comunicacin.
- Informar la ubicacin y tipo de incendio
- Verificar si existe personal dentro de la zona siniestrada
a.2) Del trabajador
- El trabajador, al advertir la presencia de fuego o el haber

escuchado la alarma deber detener los equipos y maquinarias y
adems proceder a cortar la energa del rea.
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- Evacuar el lugar afectado por el fuego
- Colaborar en el control del fuego si es requerido por la
supervisin, sin poner en riesgo su integridad fsica
a.3) Del Supervisor
- Estimar la magnitud del incendio

- Notificar de la emergencia al Superintendente del rea,
Superintendencia de Prevencin de Riesgos y al Jefe del rea
- El Jefe del rea se har cargo de la emergencia hasta que el
Superintendente ingrese a la zona afectada.
- Activar la alarma para evacuar al personal
- Si hubiera personal lesionado proceder a su retiro
- Solicitar la presencia del Paramdico y la ambulancia.
a.4) Del Superintendente
- Se establecer en la oficina ms prxima a la zona del incendio.

- Informar al Gerente General
- Coordinar y dirigir el control y extincin del fuego
- Establecer las acciones necesarias para superar la emergencia
- Coordinar la evacuacin de los trabajadores que se encuentren
en el rea siniestrada.
a.5) Superintendencia de Prevencin de Riesgos
- Contactarse con el Superintendente del rea afectada para

evaluar la situacin y las necesidades de ayuda para superar la
emergencia (paramdico, ambulancia, brigada de rescate).
- Los equipos de emergencia y/o la ambulancia ingresarn al rea
siniestrada para retirar el personal accidentado si lo hubiera.
- El Paramdico de turno estar en alerta mxima mientras dure la
emergencia
- Mantendr permanentemente informado al Superintendente del
estado de los lesionados y de su evacuacin.
- Tomar control total de las acciones conjuntamente con el

Superintendente del rea siniestrada.
- Dar instrucciones al Superintendente de Administracin para que
ste informe a las autoridades, prensa, familiares y organismos
estatales que corresponda como Carabineros, Sernageomn,
Tribunales de Justicia, si fuera necesario.
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ITEM A CONSIDERAR
- Designar personas encargadas para accionar la alarma.
- Los trabajadores debern conocer el uso de los extintores porttiles.
- Inspeccionar mensualmente e informar por escrito de las condiciones
de los equipos contra incendios.
- Instruir a todo trabajador nuevo, sobre el uso de equipos de extincin.
- Este Procedimiento deber ser modificado en cuanto entre en
operacin la red hmeda contra incendios a instalar durante el ao
2007
4.1.4 Procedimiento en caso de Incendio Subterrneo
4.1.4.1 Objetivos
Establecer una organizacin que permita en forma ptima durante y despus
de un suceso calificado como emergencia, minimizar los riesgos a las
personas, equipos e instalaciones.
Se definen claramente las responsabilidades del personal clave la Operacin
Mina y los pasos a seguir a fin de facilitar el control de la emergencia.

a.1) Del que descubra un incendio en interior mina.
- Tratar de extinguir el fuego, si an es tiempo de controlarlo, usando los

medios de que se dispongan: Extintores porttiles, agua, etc.
- Si no es factible controlar el fuego, comunicar al Jefe de Turno o
Supervisor, a fin de solicitar ayuda mediante sistema de comunicacin
(radios).
- Informar sobre ubicacin y tipo de incendio.
- Verificar si se encuentra personal cerca del lugar siniestrado.
- Dirigirse a un lugar seguro de acuerdo a lo indicado en el
Procedimiento de Evacuacin (Superficie o Refugios)
a.2) Del trabajador
- El trabajador al ser informado o escuchar alarma de incendio deber

inmediatamente interrumpir su actividad deteniendo equipos y/o
maquinarias y dirigirse hacia un lugar seguro, segn el Plan de
Evacuacin.
- Si el lugar de acceso est bloqueado por el humo, debern hacer uso
de los auto rescatadores.
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a.3) Del Supervisor
- Cuando reciba el aviso de emergencia, deber verificar la certeza de

sta
- Avisar al Despachador para que active la alarma
- Asegurarse de que el sistema de alarma sea activado y que todo el
personal se haya enterado.
- Notificar de la emergencia al Superintendente de Produccin y/o
Superintendente de Produccin Minas
- El Superintendente de Produccin se har cargo de la operacin hasta
que el Gerente de Operaciones tome control de la situacin.
a.4) Del Gerente de Operaciones
- De ser necesario, establecer el Centro de Control en la oficina de la

Superintendencia de Produccin Mina.
- Notificar al Gerente General.
- Designar una persona responsable de controlar la salida del personal
y prevenir el ingreso por el tnel principal y por todos los dems
accesos (Chimeneas, tnel de ventilacin).
- Solicitar a Proteccin Industrial el control de todos los accesos a la
zona amagada, definiendo su ingreso solamente con su autorizacin
- Coordinar y dirigir las operaciones de rescate, al control y extincin
del fuego.
- Determinar con la Superintendencia de Prevencin de Riesgos la
necesidad de ingreso de la Brigada de Rescate.
- Definir la informacin que debe ser entregada hacia el exterior de la
Compaa
a.5) Del Superintendente de Prevencin de Riesgos
- Contactarse con la Superintendencia de Produccin Mina para recibir

instrucciones
- Reunir y organizar la Brigada de Rescate.
- Preparar equipos y herramientas a utilizar.
- Si es necesario, solicitar la presencia del Paramdico y la ambulancia.

- Mantendr comunicacin permanente con el Coordinador de la
Emergencia
- Informar a la casa matriz de Breakwater acerca de la emergencia y
las medidas de control tomadas.
- Dar instrucciones al Superintendente de Administracin para que ste
dirija las comunicaciones externas (Autoridades, Comunidad,
Trabajadores, Familiares, Medios de Prensa)
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- Dar instrucciones para que el Gerente de Operaciones, encargado de
Proteccin Industrial, ponga al personal necesario controlando los
accesos a la faena y al rea de emergencia
ITEM PARA CONSIDERAR
- Designar personas encargadas para accionar sistema de alarma

- Conocer procedimiento de uso y operaciones de los refugios mineros.
- Conocer el procedimiento de evacuacin de la mina.
- Los equipos de ventilacin debern continuar operando, dependiendo
de la ubicacin del siniestro y de acuerdo a instrucciones del Gerente
de Operaciones (Coordinador General).
- Los trabajadores en general debern conocer el uso de los extintores
porttiles.
- Considerar a futuro la implementacin de un sistema de comunicacin
entre los refugios y oficinas de la Superintendencia.
- Cerciorarse peridicamente que las estaciones de refugios estn
equipadas convenientemente.
- Inspeccionar mensualmente e informar por escrito de las condiciones
de los equipos contra incendio, sistema de distribucin de aire de los
refugios e implementacin de los mismos.
- Preparar anualmente un simulacro de incendio.
- Instruir a todo trabajador nuevo en lo siguiente :
i. Uso de autorrescatador W65 y M 20
ii. Vas de evacuacin de la Mina
iii. Uso de equipos de extincin
iv. Uso y operacin de refugios Mineros
4.1.5 Procedimiento en caso de Derrumbe en Interior Mina
4.1.5.1 Objetivos
Establecer un plan de accin eficiente ante la eventualidad de que se produzca
un derrumbe a causa de un sismo, una falla de la fortificacin o una
inestabilidad en el macizo rocoso, que permita en forma ptima durante y
despus de un suceso calificado como emergencia, minimizar los riesgos a las
personas, equipos e instalaciones.
Se definen claramente las responsabilidades del personal clave la Operacin

Mina y los pasos a seguir a fin de facilitar el control de la emergencia.
- Evacuar el sector en forma adecuada.

- No entrar solo en la zona del derrumbe.
- Advertir si hay nuevos derrumbes en el rea.

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4.1.5.3 Para Informar de un derrumbe
- Avisar al Jefe de Turno

- Dar la ubicacin de zona afectada por el derrumbe.
- Advertir si existe peligro de nuevos derrumbes.
- Advertir si hay personal o equipos atrapados en la zona del derrumbe.
- Impedir el acceso a la zona de riesgos hasta que llegue el Supervisor
responsable
4.1.5.4 De los Trabajadores
- Informar a su Jefe Directo de los antecedentes que posea del

derrumbe.
- Cooperar en las tareas de rescate si es requerido por la Supervisin.
- Formar cuadrillas de trabajo, de manera de irse reemplazando en
forma peridica

4.1.5.5 De los Supervisores
Al recibir la informacin de un derrumbe en el interior de la Mina, deber tomar

las medidas que requieran la rpida actuacin de los equipos de emergencia.
- Estimar la magnitud del derrumbe.

- Notificar al Superintendente de Produccin Mina.
- Asegurarse que en la zona del derrumbe no hay personal ni equipos.
- En caso de que haya personal atrapado, proceder con un plan de
rescate, teniendo la precaucin de no exponer al resto del personal;
este plan debe ser coordinado con los Superintendentes de
Produccin y Gerente de Operaciones
- Conjuntamente con el personal de emergencia proceder a evacuar y
retirar a los trabajadores accidentados.
4.1.5.6 Del Superintendente de Produccin Mina
- Establecer el Centro de Control en la oficina de Minera.

- Proceder a informar al Gerente General.
- Mantener una persona en un lugar cercano a la zona de derrumbes
para estar oportunamente informado del comportamiento del rea.
- Cerrar el acceso del tnel o rea siniestrada mediante un trabajador
para impedir el acceso a sta zona.
- Proceder a chequear las personas que al momento del derrumbe se
encontraban al interior de la Mina.
- Coordinar las labores de rescate.
- Mantener un detalle escrito de los hechos.

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4.1.5.7 Del Superintendente de Prevencin de Riesgos
- Contactarse con la oficina de Minera para evaluar la situacin y las

necesidades para activar los equipos y unidades de emergencia
(Brigadas de Rescate, Paramdico, Ambulancia).
- Ingresar a la mina con los equipos de emergencia y la ambulancia.
- Se dar aviso al Paramdico de turno y de acuerdo a la gravedad de
los accidentados se solicitar la colaboracin del personal Mdico de la
ACHS. para la atencin de los lesionados.
- Informar al Gerente de Operaciones y Superintendente de Produccin
Mina de las condiciones de los lesionados y organizar su evacuacin
4.1.5.8 Deberes de la Superintendencia de Medio Ambiente
- Verificar de que no existen derrames de la lnea conductora de aguas
industriales producto de la rotura de tuberas.
- Apoyar a la Superintendencia de Prevencin de Riesgos con recursos
humanos y materiales
4.1.5.9 Del Gerente General
- Mantendr comunicacin permanente con el Coordinador de la

Emergencia
- Informar a la casa matriz de Breakwater acerca de la emergencia y
las medidas de control tomadas.
- Dar instrucciones al superintendente de Administracin para que ste
dirija las comunicaciones externas (Autoridades, Comunidad,
Trabajadores, Familiares, Medios de Prensa)
- Dar instrucciones para que el Gerente de Operaciones, encargado de
Proteccin Industrial, ponga al personal necesario controlando los
accesos a la faena y al rea de emergencia
ITEM A CONSIDERAR
- El rescate de personas atrapadas debe considerar el uso de

maquinaria pesada y de cuadrillas de trabajadores que permitan la
rpida remocin de escombros y rocas
- Previo a efectuarse los trabajos deber verificarse el estado del techo y
de las cajas de las galeras, fortificando adecuadamente y botando las
rocas sueltas, de manera de garantizar la seguridad de los rescatistas.
- Deber considerarse cualquier recurso posible para tratar de lograr la
comunicacin con los trabajadores atrapados de manera de
mantenerlos en calma, as como poder suministrarles aire fresco y
alimentos (de ser posible)
- Se debern mantener en ptimo estado las vas de evacuacin
alternativas, realizando inspecciones mensuales y trabajos de
mantenimiento cada vez que sean requeridos
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4.2 Medio Ambiente
4.2.1 Procedimiento de Reporte de Incidentes Ambientales
El siguiente procedimiento define los deberes y responsabilidades individuales
en el evento de un derrame incontrolado de un producto o material que genere
una contaminacin al ambiente, definido como grado 3 y eventualmente los de
grado 2.
Nivel 1: Incidentes ambientales, como derrames, vaciamientos o
deslizamientos de relaves, concentrados o fluidos contaminantes que sean
controlables por el personal del turno del rea involucrada y que no produzca
contaminacin de aguas superficiales y/o subterrneas, y que produzca slo
contaminacin de suelos.
Nivel 2: Incidentes ambientales que no sean controlables por el rea
involucrada y requieran de la participacin de otras reas para su control dentro
del recinto de la empresa y que produzca contaminacin de aguas superficiales
y/o subterrneas. En este nivel se incluyen los derrames y efluentes
contaminados producto de fallas operacionales y que lleguen a cursos de agua
superficial, pero que no impactan significativamente el medio ambiente, de tal
forma que no producen una percepcin de la comunidad externa.
Nivel 3: Incidente ambiental no controlado al interior del recinto de la empresa
y que afecta o puede afectar a terceras personas, y necesariamente implica
comunicaciones externas con autoridades u otros
4.2.1.1 Respuesta de la Primera Persona
La primera persona que detecte un derrame deber seguir el siguiente
lineamiento:
- De ser factible, detener de inmediato el derrame
- Dar la alerta inmediata a su Supervisor, recuerde que la seguridad es
lo ms importante y, cuando sea posible, identificar el origen y tipo de
derrame.
- Entregar el mximo posible de antecedentes acerca de la situacin,
identificando adems si est en riesgo la seguridad de las personas
en el rea.
- Si existe un riesgo para las personas, se deber aislar el rea,
prohibiendo su acceso, hasta que llegue el Supervisor responsable.
- El Supervisor responsable del rea deber apersonarse de inmediato
en el rea y evaluar si es factible controlar la situacin con medios
propios y sin afectar cursos de agua ni a la comunidad (Nivel 1 2).
- Si la situacin est fuera de control y se trata de un accidente de nivel
3, deber notificar del hecho a los Superintendentes de Mantenimiento,
Prevencin de Riesgos, Medio Ambiente y al Superintendente del rea
involucrada, de manera de poner marcha el Plan de Contingencia.
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- Se deber informar adems al Gerente General, de manera de
implementar el Centro de Comunicaciones respectivo.
4.2.1.2 Forma de Reportar un Accidente Ambiental
Una vez que se ha definido el hecho que se trata de un accidente ambiental
Nivel 3 la Gerencia deber implementar un plan de comunicaciones con las
Autoridades Ambientales Competentes y si fuese necesario, con los medios
periodsticos de la zona. Tambin se deber comunicar el hecho a la casa
matriz de Breakwater, en Toronto, Canad.
4.2.1.3 Procedimiento para Notificar de un Derrame
El responsable de las comunicaciones externas es el Superintendente de
Administracin, excepto para las comunicaciones a la casa matriz de
Breakwater, cuya responsabilidad es del Gerente General.
Se deber informar a todos los Organismos Ambientales Competentes acerca
de los siguientes puntos:
- Descripcin de Incidente ocurrido,
- Evaluacin preliminar del dao ocasionado, y
- Plan de Contingencia definido.
As tambin, se solicitar la opinin de los Organismos y si alguno de ellos
desea hacer alguna recomendacin deber ser evaluada y aplicada si es
factible y apropiada para un mejor control de la situacin.
Se deber mantener una comunicacin permanente con las Autoridades,
informndolas del avance de los trabajos de control.
Una vez controlada la emergencia deber prepararse un informe para ser
entregado a las Autoridades Ambientales Competentes y a la casa matriz de
Breakwater, Canad.
4.2.2 Procedimiento en caso de Derrame de Relaves y Riles
4.2.2.1 Objetivo
Establecer normas que deben cumplirse cada vez que suceda un derrame
accidental, con el fin de lograr una rpida accin correctiva, tomar las medidas
necesarias de limpieza y normalizar la faena en forma segura.
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4.2.2.1.1 Derrames del Tranque de Relaves Confluencia
Cuando se encuentra con un derrame, primero se deber proceder de

acuerdo con los procedimientos de la Respuesta de la Primera Persona
sealados en la seccin 4.2.1.1 del Plan de Emergencia.
a. Infraestructura
a.1) Material de Contencin:

Al pie del tranque se mantendrn al menos 3 pilas de acopio de
material (tierra o arena de ro) distribuidas uniformemente, que
permitan ocuparlas para crear barreras de contencin. La cantidad
acumulada en cada acopio debe ser tal que permita controlar
eficientemente cualquier derrame que se pudiese producir (aprox. 200
ton. c/u), adems, deber encontrarse a una distancia cercana para
que un cargador frontal acte rpida y eficientemente en la
construccin de la barrera de contencin
a.2) Material de Acopio en Lnea de Alimentacin:
En aquellos sectores en donde la lnea que conduce el relave desde la
Planta Concentradora hacia el tranque Confluencia cruza el ro San
Antonio y el estero El Porvenir, se colocarn 2 acopios de tierra o
arena (aprox. 100 ton. c/u), uno en cada ribera, de manera que
cualquier derrame por ruptura de la lnea sea controlado rpida y
eficientemente, sin que el relave llegue al ro.
a.3) Cobertura de Lnea de Alimentacin:
En los dos sectores en donde la lnea de relave cruza los cursos de
agua (ro San Antonio y estero El Porvenir) la red de HDPE ser
recubierta con tubera de PVC de mayor dimetro, de manera que si,
eventualmente, la lnea se rompiera, el derrame se ira hacia los
costados (las riberas), evitando de esa forma que el derrame caiga en
el agua.
b. Medidas de Control
b.1) Derrame menor o fisura:
Si un Operario detecta un pequeo derrame o una fisura en el muro de
contencin, deber cambiar la direccin de la impulsin de arenas a la
cubeta interior y aislar el sector daado. Luego, deber ponerse en
comunicacin con el jefe de Turno Planta comunicndole el incidente y
solicitndole su presencia en el lugar para evaluar la situacin y definir
medidas correctivas y reparadoras.
b.2) Derrame y ruptura masiva:
Si el dao involucra una fuga y ruptura masiva del muro, con gran
escape de relave, el Operario deber informar la situacin de
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inmediato al Jefe de Turno Planta, solicitando que detenga el flujo de
relaves hacia el Tranque y su presencia urgente en el lugar. El Jefe de
Turno deber detener la operacin de la Planta, cortar de inmediato la
impulsin de las bombas de relave.
El Jefe de Turno deber acudir a la brevedad al Tranque de Relaves
para evaluar la situacin, solicitando al operador del cargador frontal
que acuda con su equipo a prestar el apoyo necesario.
De acuerdo a la situacin presentada, el incidente se clasificar del
siguiente modo:
Nivel 1: Incidente ambiental, como derrames, vaciamientos o
deslizamientos de relaves, concentrados o fluidos contaminantes que
sea controlable por el personal del turno del rea involucrada y que no
produzca contaminacin de aguas superficiales (ro Toqui, ro San
Antonio, otros) o aguas subterrneas, y que produzca slo
Nivel 2: Incidente ambiental que no sea controlable por el rea
involucrada y requiera de la participacin de otras reas para su control
dentro del recinto de la empresa y que produzca contaminacin de
aguas superficiales y/o subterrneas. En este nivel se incluyen los
derrames y efluentes contaminados producto de fallas operacionales y
que llegan al ro Toqui, San Antonio u otro, pero que no impactan
significativamente el medio ambiente, de tal forma que no producen
una percepcin de la comunidad externa. Este tipo de Incidente deber
ser comunicado oportunamente a las Autoridades Ambientales
Competentes, a fin de evaluar la mejor solucin al problema.
Nivel 3: Incidente ambiental no controlado al interior del recinto de la
empresa y que afecta o puede afectar a terceras personas, y
necesariamente implica comunicaciones externas con autoridades u
otros, de manera de que stas revisen y aprueben las medidas de
control a aplicar.
Sin embargo, esto no ser impedimento para que se apliquen aquellas
medidas de control de la emergencia necesarias en forma instantnea,
evitando que la situacin siga agravndose o quede fuera de control.
De acuerdo a lo anterior, se deber utilizar la maquinara que sea
necesario para lograr un control eficiente y rpido de la situacin
(bulldozer, cargadores frontales, camiones, etc.)
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Para un incidente Nivel 1, la comunicacin ser la siguiente
Jefe de Turno
Superintendente de Planta Concentradora
Gerente General
Para un incidente Nivel 2 y 3, la comunicacin ser la siguiente
Jefe de Turno
Superintendente de Planta Concentradora
Jefe de Mantenimiento Planta
Superintendente de Administracin
Gerente General
Autoridades Ambientales: SAG, DGA, Seremi de Salud, CONAMA,
SERNAGEOMIN
El encargado de las comunicaciones externas ser el Superintendente de
Administracin en coordinacin con el Gerente General, el Superintendente de
Medio Ambiente y el Superintendente de Planta.
Una vez controlado el derrame, se deber recoger todo el material y trasladarlo
al interior del tranque, hasta dejar la situacin controlada
En el caso en que se contamine un curso de aguas, se debern realizar
muestreos de agua y sedimentos para cuantificar el grado de contaminacin
provocado y dar todos los avisos del caso para advertir a la poblacin.
4.2.2.1.2 Derrames de Riles en Piscinas de Sedimentacin y Lneas de
Conduccin de Aguas Industriales

de la seccin 4.2.1.1 del Plan de Emergencia Ambiental.

a. Infraestructura

a.1) Material de Contencin:
En los alrededores de las piscinas de Sedimentacin se mantendrn al
menos 3 pilas de acopio de material (tierra o arena de ro) distribuidas
uniformemente, que permitan ocuparlas para crear barreras de
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contencin. La cantidad acumulada en cada acopio debe ser tal que
permita controlar eficientemente cualquier derrame que se pudiese
producir (aprox. 200 ton. c/u), adems, deber encontrarse a una
distancia cercana para que un cargador frontal acte rpida y
eficientemente en la construccin de la barrera de contencin

a.2) Material de Acopio en Lnea de Descarga
En aquellos sectores en donde la lnea que conduce el Ril desde la
Estacin de Bombeo hacia las Piscinas de Sedimentacin cruce algn
curso de agua superficial, existirn dos acopios de ridos y arena
(aprox. 100 ton. c/u), uno en cada ribera, de manera que cualquier
derrame por ruptura de la lnea sea controlado rpida y eficientemente,
evitando la descarga directa en el punto.
b. Medidas de Control
b.1) Derrame y ruptura masiva:
Si el dao involucra una fuga y ruptura masiva de las Piscinas de
Sedimentacin, con gran escape del Ril, se deber informar la
situacin de inmediato al Jefe de Operaciones Mina o Jefe de Turno
Planta (segn sea el caso), solicitando que detenga el flujo desde la
Estacin de Bombeo hacia las Piscinas de Sedimentacin y su
presencia urgente en el lugar.
El Jefe de Operaciones Mina o Jefe de Turno Planta deber acudir a la
brevedad al sitio del derrame para evaluar la situacin, solicitando al
operador del cargador frontal que acuda con su equipo a prestar el
apoyo necesario.
De acuerdo a la situacin presentada, el incidente se clasificar del
siguiente modo:
Nivel 1: Incidente ambiental, como derrames o vaciamientos que sea
controlable por el personal del turno del rea involucrada y que no
produzca contaminacin de aguas superficiales (ro Toqui, ro San
Antonio, otros) o aguas subterrneas, y que produzca slo
Nivel 2: Incidente ambiental que no sea controlable por el rea
involucrada y requiera de la participacin de otras reas para su
control dentro del recinto de la empresa y que produzca contaminacin
de aguas superficiales y/o subterrneas. En este nivel se incluyen los
derrames y efluentes contaminados producto de fallas operacionales y
que llegan al ro Toqui, San Antonio u otro, pero que no impactan
significativamente el medio ambiente, de tal forma que no producen
una percepcin de la comunidad externa.
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Nivel 3: Incidente ambiental no controlado al interior del recinto de la
empresa y que afecta o puede afectar a terceras personas, y
necesariamente implica comunicaciones externas con autoridades u
otros, de manera de que stas revisen y aprueben las medidas de
control a aplicar.
Sin embargo, esto no ser impedimento para que se apliquen aquellas
medidas de control de la emergencia necesarias en forma instantnea,
evitando que la situacin siga agravndose o quede fuera de control.
De acuerdo a lo anterior, se deber utilizar la maquinara que sea
necesario para lograr un control eficiente y rpido de la situacin
(bulldozer, cargadores frontales, camiones, etc.)
Para un incidente Nivel 1, la comunicacin ser la siguiente
Jefe de Operaciones Mina / Jefe de Turno Planta
Superintendente de Produccin Mina / Superintendente de Planta
Concentradora
Gerente General
Para un incidente Nivel 2 y 3, la comunicacin ser la siguiente
Jefe de Operaciones Mina / Jefe de Turno Planta
Superintendente de Operaciones Mina / Superintendente de Planta
Gerente de Operaciones
Superintendente de Servicios Generales y Proyectos
Superintendencia de Medio Ambiente
Superintendencia de Prevencin de Riesgos
Superintendente de Administracin y Recursos Humanos
Gerente General
Autoridades ambientales: CONAMA, DGA, SISS, Seremi de Salud, Seremi de
Minera
El encargado de las comunicaciones externas ser el Superintendente de
Administracin en coordinacin con el Gerente General, el Superintendente de
Medio Ambiente y el Superintendente de Planta.
En el caso en que se contamine un curso de aguas, se debern realizar
muestreos de agua para cuantificar el grado de contaminacin provocado y dar
todos los avisos del caso para advertir a la poblacin.

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4.2.3 Procedimiento en caso de Derrame de Combustibles
4.2.3.1 Aspectos Bsicos
En toda emergencia las acciones bsicas a tomar sern:
Luego:
Eliminar toda fuente de ignicin en un radio de 50 metros alrededor del

estanque e igual distancia alrededor del derrame si lo hubiera,
tratndose gasolinas; si el combustible es petrleo diesel la distancia de
seguridad puede reducirse a 10 metros.
Desconectar la batera de los vehculos comprometidos y fuentes de
energa elctrica en dichas reas.
Alejar a igual distancia toda persona no relacionada con la accin de
rescate y control de siniestro.
En un derrame de combustible, si no hay fuego, no debe usarse agua
para diluir el derrame, esto solo causara que el combustible flotara
sobre el agua aumentando el rea contaminada. Los derrames deben
contenerse con barreras (arena, tierra, absorbentes especiales) de modo
que no extienden y en especial que no alcancen cursos de agua.
Socorrer a los lesionados si lo hubiera.
4.2.3.2 Derrame de la Descarga de Combustible o Lubricantes
Accionar las vlvulas de fondo cerrndolas.

Contener el derrame con arena u otro material adecuado, evitar que
llegue a cauces de agua. (ver la seccin de confinamiento y
recuperacin derrames).
Solicitar instrucciones a COPEC para recuperar el combustible
derramado.
Si el derrame alcanza un curso de agua superficial accionar el
procedimiento de monitoreo correspondiente.
Recoger el material contaminado y disponer segn indica el
procedimiento de control de derrame de hidrocarburos.

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4.2.3.3 Fuego Durante la Descarga de Combustible
a. Descarga de gasolina
De presentarse, ser de escasa magnitud, si se considera que la nica

descarga permitida es a estanques subterrneos, los que nunca sern
afectados.
Cerrar la vlvula de fondo del camin y apagar el fuego con los dos
extintores simultneamente, que siempre deben estar en dicho lugar
durante la descarga.
Es muy difcil que el fuego alcance la parte superior de un camin y an
bajo estas circunstancias actuarn las vlvulas de seguridad. El fuego
en la parte superior de un estanque es posible apagarlo con un extintor
porttil siempre que se pueda actuar desde igual altura o superior a esta,
en caso contrario debe desplazarse el fuego con cortina de agua o
actuar con un extintor rodante.
b. Descarga de petrleo o lubricantes
Las posibilidades de fuego son remotas debido a que estos

combustibles no son inflamables, no desprenden vapores a temperatura
ambiente.
4.2.3.4 Derrame desde el Estanque de Almacenamiento
a. Estanques Subterrneos
Toda prdida detectada en los controles de existencia diario, que es

obligatorio llevar, debe ser comunicada a COPEC para investigar su
origen. En estos estanques no existe la posibilidad de fuego.
b. Estanques sobre Superficie
Todos los estanques sobre superficie contienen combustibles o

lubricantes no inflamables y estn protegidos por diques de contencin
con capacidad suficiente (D.S. 90/96).
Eliminar todo fuente de ignicin a menos de 10 metros del dique de
contencin.
Comunicar a COPEC la magnitud del derrame para programar su
recuperacin (ver el seccin Confinamiento y recuperacin derrames).
4.2.3.5 Derrame en Cursos de Agua
Contener el derrame con las barreras y palmetas absorbentes y aserrn

disponible para este tipo de emergencia. Si es en carretera, tratar de contener
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el derrame haciendo barreras con tierra del entorno con la pala y barreras
absorbentes del equipo bsico del camin.
4.2.3.6 Confinamiento y Recuperacin Derrames
Atencin: solo se podr proceder a recuperar combustibles si no hay riesgo de

inflamacin y peligro de vidas y, siempre con proteccin de elementos
extintores de potencial adecuado al alcance y magnitud del derrame, para
actuar de inmediato en caso de emergencia de fuego.
a. Derrame contenido superficial en terreno impermeable
El derrame debe ser contenido para su posterior retiro. En caso de que

exista un sistema de contencin de derrames, todo el hidrocarburo debe
ser trasvasijado a un tambor o a su recipiente original.
b. Derrame contenido superficial en terreno permeable
En este caso, para retardar el paso del combustible al subsuelo se

puede agregar agua, con lo cual el combustible flotar.
Posterior al retiro del hidrocarburo se proceder con la limpieza del
sector, retirando el suelo contaminado el cual debe ser dispuesto en un
sitio habilitado para su posterior tratamiento.
c. Derrame no contenido
En esta situacin es necesario hacer barreras con tierra arcillosa o tierra

protegida con material plstico, para mejorar la impermeabilidad,
tambin se puede formar barreras de gran dimensin y bajo altura con
mangueras contra incendio llenas con agua o llenas con aire si deben
flotar sobre un charco. En ningn caso el derrame debe alcanzar
sistemas de alcantarillado o cauces de agua.
Posterior al retiro del hidrocarburo se proceder con la limpieza del
sector, retirando el suelo contaminado el cual debe ser dispuesto en un
sitio habilitado para su posterior tratamiento.
d. Derrame sin afloramiento de combustible
Bajo estas circunstancias ser necesario hacer pequeos sondajes a

una profundidad mayor que el oleoducto o fuente de la fuga de
combustible, cada 10 metros aproximadamente aguas abajo y
perpendicularmente a la caera, dejando constancia en un plano del
rea, los resultados muestreados, hasta encontrar la filtracin. Estos
sondajes permitirn verificar posteriormente el agotamiento del
combustible en el subsuelo.

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4.2.3.7 Emergencias Mayores
En caso de explosiones, incendios, accidentes graves o mortales, no se puede

preestablecer un procedimiento formal dado las mltiples variables
imponderables, solo se puede definir lo siguiente:
Aislar el sector.
Salvar vidas sin exponer a terceros.
Tratar de minimizar las consecuencias.
Descripcin de Problemas con Combustibles
a. Gasolinas
El problema de las gasolinas es el bajo punto de inflamacin, evaporndose

a temperatura ambiente, en estas condiciones y debido a que es ms
pesado que el aire, puede llegar a grandes distancias y mantenerse por
bastante tiempo en concentraciones inflamables o explosivas si alcanza
canales o tuberas subterrneas.
La recuperacin del producto no es fcil y es sumamente peligrosa si no se
puede controlar la evaporacin, siendo necesario aislar y evacuar la zona y
mantener un control perimetral mediante detectores de gasas
(explosmetros), ante el peligro que los vapores alcancen una fuente de
ignicin (llamas o metales sobrecalentados).
b. Petrleo diesel
Es el combustible de menor problemtica, bajo nivel de inflamacin y de

contaminacin.
c. Petrleos combustibles (N5, N6, L.E.F., L.M.F. O.)
El problema es la contaminacin del medio ambiente, siendo necesario

recuperar el mximo posible de producto para minimizar el dao ecolgico.
4.2.4 Procedimiento en caso de Derrame de Aceites
Ser responsabilidad del personal de bodega informar oportunamente los

derrames accidentales que pudieran ocurrir dentro del Patio de Aceites. Se
deber coordinar con las Superintendencias de Prevencin de Riesgos y Medio
Ambiente la limpieza del rea afectada, labor que ser de responsabilidad de
quienes provocaron el derrame.
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4.2.4.1 Operacin de Limpieza
Se debe utilizar arena limpia, aserrn o absorbentes de hidrocarburos, los que
una vez utilizados, deben ser depositados en tambores rotulados Absorbente
Contaminado para su posterior ingreso al Galpn de RESPEL.
Los derrames de hidrocarburos en general deben ser almacenados en
tambores metlicos con su correspondiente roturacin (segn las indicaciones
de la NCh 2190) y almacenados en el Galpn de RESPEL. Una vez que se
acumule una cantidad suficiente, debern enviarse a una planta de tratamiento
autorizada.
4.2.5 Procedimiento en caso de Derrames de Concentrado
4.2.5.1 Derrame por Camin entre la Faena y Puerto Chacabuco

Luego:
Informar a las autoridades que sean pertinentes, cuando corresponda.

En caso de derrame de concentrado en el suelo, se proceder a colocar
una lona encima de ste para evitar la prdida de concentrado por
accin del viento.
Si el derrame se produjera sobre un curso de agua con muy poco
caudal, se proceder a colocar una barrera de tierra para evitar la
prdida de concentrado y contaminacin del curso de agua.
En caso que el derrame se produzca en un cause de agua con mucho
caudal, se deber dar aviso a las autoridades competentes y a los
vecinos del lugar, as tambin se deber retirar todo el concentrado
posible de extraer desde el agua con maquinaria idnea para tal efecto,
sin poner en riesgo la integridad de las personas y finalmente se
mantendr un monitoreo frecuente del sector y aguas a bajo del efluente
hasta asegurar que el ro retorne a la normalidad.
4.2.6 Procedimiento en caso de Derrame de Cianuro
4.2.6.1 Derrame en la Carretera o en la Faena

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Luego:
En caso de accidente, el encargado de vigilar el transporte, deber

cerciorarse que los envases no han recibido dao alguno.
En caso de accidente con dao o derrame de los envases (Tuff-Pack)
se proceder a acordonar el rea, cortar la va y desviar el trfico
Mantener a las personas extraas alejadas de la zona de peligro
Permanecer en el lado desde donde sopla el viento, especialmente si el
producto ha entrado en contacto con agua
Si el producto ha penetrado en un curso de agua o alcantarilla, avisar a
carabineros y a SCMET.
Entregar a carabineros la documentacin de seguridad del producto
4.2.6.2 Derrame sin Incendio
Obturar o cerrar los derrames usando proteccin qumica

Si ello no es posible, cubrir y mantener seco el derrame
Barrer o recoger con pala y depositar en un recipiente cerrado o bolsa
plstica
Luego de la recoleccin del material, lavar las zonas del derrame con
una solucin diluida de hipoclorito de sodio o de calcio que detoxifique
los posibles residuos.
El traslado hasta la faena proseguir igualmente hasta llegar al lugar
donde ser descargado.
Si el producto ha penetrado en un curso de agua o alcantarilla,
canalizacin, pozo, etc., aislar en la medida que sea posible y detoxificar
con hipoclorito o agua oxigenada. Para ejecutar esta accin es
recomendable disponer de un equipo de respiracin autnomo.
4.2.6.3 Derrame con Incendio
El Cianuro de Sodio no arde, no se destruye en un incendio con

materiales combustibles corrientes como la madera. Es necesario el uso
de buen juicio en vista de los siguientes problemas:
i) El Cianuro de Sodio se disuelve en agua, por lo tanto, si hay
recipientes rotos o se han quemado, o el producto se ha
derramado, puede ocurrir un derrame de solucin de cianuro con
el consiguiente riesgo ambiental y de seguridad. Si los recipientes
estn intactos se puede usar agua para enfriar los alrededores.
ii) No use Dixido de Carbono (CO2) si hay recipientes rotos o
quemados, ya que reacciona con el cianuro para producir cido
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Cianhdrico en presencia de humedad. Tampoco use agua en
forma directa
iii) El siniestro puede atacarse Polvo Qumico Seco (PQS).
Nota: A veces es preferible dejar que el fuego se consuma solo
4.2.6.4 Aviso a SCMET y Autoridades
En caso de derrames, deber comunicarse de inmediato a SCMET al

Superintendente de Administracin: Fonos: (67)250453 (67)250454 (67)
250455 (2) 2939771, y a Carabineros de Chile de la unidad ms prxima.
Ser el Superintendente de Administracin quien se pondr en contacto con las
autoridades competentes en el tema, siendo el vocero oficial de SCMET ante la
opinin pblica y medios de comunicacin, de acuerdo al Plan de Emergencia y
Comunicaciones.
Las autoridades y organizaciones, adems de carabineros de Chile, que deben
ser informadas son: Conama, Gobernacin, SAG, DGA, SEREMI de Salud,
Bomberos, entre otros.
El Superintendente de Administracin deber coordinar con el Gerente
General, el Superintendente de Planta, Superintendente de Medio Ambiente y
el Superintendente de Prevencin de Riesgos los pasos a seguir en cuanto al
envo de personal capacitado y equipos necesarios al lugar del suceso.
4.2.6.5 Avisos
Si la ropa se moja con solucin de cianuro, debe quitarse de inmediato y debe

ducharse y lavarse abundantemente la zona del cuerpo afectada.
La ropa mojada o salpicada debe lavarse copiosamente y secarse bien antes
de volver a ser usada.
Se debe evitar, por todos los medios posibles, las salpicaduras de soluciones
cianuradas.
Contacto con la piel: Lave de inmediato con abundante cantidad de

agua corriente. Retire la ropa contaminada bajo la ducha. Evite el
contacto del producto (o su solucin) con heridas de la piel. Solicite la
presencia del Paramdico.
Contacto con los ojos: Lave de inmediato con abundante agua
corriente a lo menos por 15 minutos. Solicite la presencia del
Paramdico.
Ingestin: Si no ha perdido el conocimiento dar de beber medio litro de
una solucin de tiosulfato sdico al 1% y provocar el vmito. Solicite la
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presencia inmediata del Paramdico. Trasladar en forma urgente a un
centro mdico pues puede requerir medicacin especial.

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ANEXO A
SUSTANCIAS PELIGROSAS PRESENTES EN SCMET

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A continuacin se presenta una tabla con todas las Sustancias Peligrosas
presentes en SCMET, indicando:
- Nombre
- Lugar (es)
- Clase y divisin segn NCH 382 OF 89
- NU: Nmero de referencia N.U. Anxo C NCH 382 OF 89
- DOT: Ficha con recomendaciones para tratamiento de
emergencia, documento D.O.T. P 5 800 4 NCH 382 OF 89
Nombre Lugar (es) Unidad Cantidad Clase N.U. D.O.T

Aceites Bodega, Mant.
Planta
Taler Int. Mina,
Taller Central
Tambor
Aceite de Pino
Frances
Bodega, Planta 200 lt. 3.3 1272 26
Acetato de Amonio C. Calidad
Acetona C. Calidad 3.1 1090 26
Acido Ascrbico C. Calidad
Acido Clorhdrico C. Calidad 8 1789 60
Acido Ntrico C. Calidad 8 2031 44
Acido Perclrico C. Calidad 5.1 1873 47
Aerofloat 208 Bodega, Planta Tambor 200 lt.
Bencina Bodega,
Estanques
Tambor 200 lt. 3.1 1115 26
Bifluoruro de Amonio C. Calidad 8 1727 60
Bromo C. Calidad 8 1744 59
Oxido de Calcio Bodega, Planta Saco 40 kg. 8 1910 60
Cianuro de Potasio C. Calidad 6.1 1680 55
Cianuro Sdico Bodega, Planta Tambor 200 lt. 6.1 1689 55
Cloruro de Amonio C. Calidad
Dowfroth 1012 Bodega, Planta Tambor 200 lt.
Formaldehido
(metanal) sol 37%
C. Calidad 3 1198 29
Hidrxido de Amonio
(Amoniaco)
C. Calidad
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Nombre Lugar (es) Unidad Cantidad Clase N.U. D.O.T
Metil Isobutil Cetona C. Calidad 3 1245 26
MIBC Bodega, Planta Tambor 200 lt.
Parafina Bodega
Petroleo Estanques 3 1267 27
Sal Disdica del
AcidoEtilen Diamin
Tetreactico (EDTA)
C. Calidad
SF-114 Bodega, Planta Bolsa 50 kg.
Shop 500 Bodega
Sulfato de Cobre Bodega, Planta Saco 50 kg.
Sulfato de Zinc Bodega, Planta Saco 50 kg.
Tiocianato de Amonio C. Calidad
Tiourea C. Calidad 6.1 2877 53
Definiciones
a. Condiciones normales de actividad: Las actividades de normal
ocurrencia que dicen relacin con el transporte, manipulacin y
almacenamiento de las sustancias peligrosas, desde la fabricacin
hasta el uso.
b. Corrosin: Proceso de carcter qumico, causado por determinadas
sustancias, que desgasta a los slidos o que puede producir
lesiones ms o menos graves a los tejidos vivos; pueden producirse
ambos efectos a la vez.
c. Sustancia peligrosa: Aquella que, por su naturaleza, produce o
puede producir daos momentneos o permanentes a la salud
humana, animal o vegetal y a los elementos materiales tales como
instalaciones, maquinarias, edificios, etc.
d. Toxicidad: Propiedad de una sustancia que, por accin de contacto
o absorbida por un organismo, sea por va oral, respiratoria o
cutnea, es capaz de producir efectos nocivos sobre la salud
humana, animal o vegetal, incluso la muerte.

8oc|edad 6ontractua| H|nera E| Toqu|
8|stema de Cest|n Amb|enta|
0epartamento de Hed|o Amb|ente
P|an de Hanejo de Res|duos
8||dos |ndustr|a|es en 86HET
Fecha |n|c|o V|genc|a: 08|01|2007
Vers|n: 1
Pg|na:
6d|go:
1 de 14
HA-PHR|-02
- 1 -
Eslado E|aoorador Rev|sor Rev|sor Aprooador

V|gente Hed|o amb|ente
Jefe 0epartamento de
Hed|o Amb|ente
8upc|a. 8erv|c|os
Cenera|es y Proyectos
Cerente Cenera| [8}

PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS
SLIDOS INDUSTRIALES
Miembro del Grupo de Compaas BREAKWATER RESOURCES LTD.
Vers|n: 1
Pg|na:
6d|go:
2 de 14
HA-PHR|-02
- 2 -

REC|8TR0 0E A6TUAL|ZA6|0NE8

|tem E|abor Rev|s Rev|s Aprob Fecha
1 Leorardo 3a|cedo Palr|c|o Jarar|||o Frarc|sco Pezo Rooerl Vc0u|re Erero 200Z

Vers|n: 1
Pg|na:
6d|go:
3 de 14
HA-PHR|-02
- 3 -
TALA 0E 60NTEN|008

1. |ntroducc|n...........................................4
2. Aspectos Cenera|es sobre Hanejo de Res|duos |ndustr|a|es en 86H E| Toqu|...................5
3. P|an de Hanejo de Res|duos |ndustr|a|es.............................
4. 0escr|pc|n Cenera| de |os Procesos en 86HET........................
4.1.Loca||zac|n y V|as de Acceso................................
4.2. 0escr|pc|n de |os Pr|nc|pa|es Procesos...........................
4.2.1Ceologie y $ondeje...............................6
4.2.2Yine......................................7
4.2.JPlente Concentredore................................7
4.2.4. Leboretorio...................................8
4.2.5.7elleres de Yentencion.............................8
5. P|an de Hanejo de Res|duos |ndustr|a|es............................8
5.1 |dent|f|cac|n y 6|as|f|cac|n de Res|duos........................8
5.2 |dent|f|cac|n de Procesos Ceneradores, 6entros Ceneradores y Zonas de Acop|o......9
5.3 6ons|derac|ones para |as Zonas de Acop|o.........................9
5.3.1 |nfraestructura y 0|spos|c|n de 6ontenedores................10
5.4 Reco|ecc|n y Transporte..............................................................................................10
5.5 A|macenam|ento Tempora| en Pat|o de Transferenc|a...................11
5. Transporte y 0|spos|c|n F|na| de Res|duos |ndustr|a|es................11
5.7. A|ternat|vas de Reut|||zac|n de Res|duos |ndustr|a|es |nertes............................................. 13
5.8. Responsab|es de| P|an................................................................................................................15
6apac|tac|n.......................................15
7 P|an de 6ont|ngenc|a..................................15
Vers|n: 1
Pg|na:
6d|go:
4 de 14
HA-PHR|-02
- 4 -
1. |ntroducc|n
3oc|edad Corlraclua| V|rera E| Tocu| |3CVET), perlerec|erle a |a Corporecion Cenediense
8reekweter Resources Limited, es ura laera r|rera cue oasa su redoc|o er |a exp|olac|r v
producc|r de Concentredos de Zinc v Plomo por red|o de ura V|ra 3uolerrrea cor ur rlodo de
exp|olac|r Roor ard P|||ar. 3e |oca||za a 120 |||relros a| Noroesle de |a c|udad de Cov|a|cue, a 11
|||relros de \|||a Var||ua|es v aprox|radarerle a 11 rsrr. Er e| preserle docurerlo se preserla
e| P|ar de Varejo de Res|duos lrduslr|a|es de sla laera r|rera.

30ClE0A0 C0NTRACTuAL VlNERA EL T00ul, er corcordarc|a cor su po|il|ca aro|erla|, v aders
curp||erdo cor |as |ed|s|ac|ores v rorras rac|ora|es cue l|erer re|ac|r cor e| rarejo v |a d|spos|c|r
de res|duos |rduslr|a|es v |a prolecc|r de| red|o aro|erle, |ace preserle e| P|ar de Varejo de
Res|duos lrduslr|a|es, e| cua| da a corocer |a lorra er |a cua| se rarejar |os res|duos |rduslr|a|es er
sla laera r|rera.
2. Aspectos Cenera|es sobre Hanejo de Res|duos |ndustr|a|es en 86H E| Toqu|.

La Adr|r|slrac|r de Res|duos er $CYE7, er lrr|ros derera|es, se oasa er |os pr|rc|p|os v va|ores de
|a Politice Ambientel de |a erpresa, |a cua| es:

Curp||r cor |a Led|s|ac|r v Norras Aro|erla|es v|derles.

Eslao|ecer, rarlerer v eva|uar Prodraras de 0esl|r Aro|erla| c|ararerle del|r|dos para du|ar sus
operac|ores r|reras.

Prorover |a corc|erc|a aro|erla| v apovar er lodo |o pos|o|e a |os erp|eados, sus lar|||as v |a
corur|dad dorde opera, er |a ap||cac|r de prcl|cas saras de rarejo aro|erla|.

Ex|d|r a sus proveedores de serv|c|os v produclos, |a pracl|ca de ura corducla aro|erla| aprop|ada.

Co|aoorar cor erl|dades duoerrarerla|es, ordar|zac|ores civ|cas v olros drupos |rleresados er e|
lera aro|erla|, er e| desarro||o de acuerdos v so|uc|ores ruluas.

V|l|dar |rpaclos aro|erla|es redal|vos v lorerlar |os pos|l|vos er su laera, apovardo Prodraras
de Vejorar|erlo Aro|erla| er oerel|c|o corur.

Vers|n: 1
Pg|na:
6d|go:
5 de 14
HA-PHR|-02
- 5 -
3. P|an de Hanejo de Res|duos |ndustr|a|es
E| P|ar de Varejo de Res|duos lrduslr|a|es cors|dera |os s|du|erles aspeclos:
lderl|l|cac|r v c|as|l|cac|r de |os res|duos er e| or|der
Cerlros 0ereradores v Zoras de Acop|o
Reco|ecc|r v Trarsporle de Res|duos lrduslr|a|es
A|racerar|erlo Terpora| er Pal|o de Trarslererc|a de Res|duos lrduslr|a|es
o Res|duos lrerles Corerc|a||zao|es
Trarsporle v 0|spos|c|r F|ra|
o Res|duos lrerles

4. 0escr|pc|n Cenera| de |os Procesos en 86HET.
3oc|edad Corlraclua| V|rera E| Tocu|, oasa su redoc|o er |a exp|olac|r v producc|r de Concentredos
de Zinc v Plomo por red|o de ura V|ra 3uolerrrea cor ur rlodo de exp|olac|r Roor ard P|||ar.
Los corcerlrados arles rerc|orados sor erv|ados a paises Europeos v As|l|cos especil|carerle
Japr, Po|or|a v 8|d|ca pr|rc|pa|rerle.
3us pr|rc|pa|es usos eslr desl|rados a |a laor|cac|r de p|rluras, corporerles aulorolr|ces,
recuor|r|erlos para corslrucc|r, p||as, oalerias v red|c|ra.
A r|ve| rac|ora| 3CVET deslaca por ser |a ur|ca erpresa cue produce corcerlrado de z|rc er e| pais.

4.1 Loca||zac|n y V|as de Acceso
3oc|edad Corlraclua| V|rera E| Tocu| |3CVET), perlerec|erle a |a Corporecion Cenediense
8reekweter Resources Limited, se |oca||za a 120 |||relros a| Noroesle de |a c|udad de Cov|a|cue, a
11 |||relros de \|||a Var||ua|es v aprox|radarerle a 11 rsrr.
4.2 0escr|pc|n de |os Pr|nc|pa|es Procesos

4.2.1 Ceologie y $ondeje

3u oojel|vo es prospeclar, exp|orar, de||r|lar v eva|uar ur cuerpo de roca r|rera||zada cue esl oajo |a
superl|c|e de| lerrero eslud|ado. E| sordaje cors|sle er perlorar |a roca cor recuperac|r de ur lesl|do.
Los ar||s|s deo|d|cos, pelrodrl|cos, eslruclura|es v deocuir|cas ooler|dos a parl|r de |os pozos de
perlorac|r o sordajes perr|ler esl|rar |os recursos r|rera|es v del|r|r ur rode|o deo|d|co ap||cado a
|a p|ar|l|cac|r v exp|olac|r de |as reservas de r|rera|.

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4.2.2 Yine

Explotecion: 3u l|ra||dad es eslud|ar |a lacl|o|||dad de exp|olac|r de| |udar er cuesl|r.
$ondeje: T|ere coro oojel|vo corocer v ara||zar |a ca||dad v carl|dad de| produclo.
Extreccion: 3e exlrae e| r|rera| de |a roca |o cua| es corduc|do a| proceso de rel|rac|r para |a
oolerc|r de| corcerlrado.

4.2.J Plente Concentredore

La P|arla de 3CVET se suod|v|de er |as s|du|erles reas producl|vas corerzardo su proceso er:

Acopio de Yinerel: 3eclor desl|rado a| a|raceraje de| r|rera| prover|erle de |a r|ra.
Chencedo: E| r|rera| |rdresa por |a descarda de| cardador lrorla| a |a parr|||a de druesos, er esle
|udar |os druesos se reducer de lararo a lravs de ur rarl|||o p|cador. Er caro|o e| de oajo lararo o
urders|ze pasa a| c|arcador pr|rar|o de rardiou|as por red|o de ur dr|zz|v v|oralor|o.
Yoliende: Es e| u|l|ro proceso de reducc|r de lararo de| r|rera|, er esla rea se rec|oe e| r|rera|
lresco lr|lurado 100 oajo desde ura lo|va de l|ros para ser procesados red|arle ura ro||erda
|ureda er 3 ro||ros cue lraoajar er ser|e.
Flotecion: La recuperac|r de r|rera|es va||osos se cors|due a lravs de ur c|rcu|lo de l|olac|r
d|lererc|a|, er e| cua| |os r|rera|es de p|oro v sus rela|es asoc|ados |oro v p|ala) sor recuperados er
ura pr|rera elapa. Por olro |ado e| Z|rc es recuperado er ura sedurda elapa.
Espesemiento: 3CVET d|spore de 3 espesadores, |os cue curp|er |a lurc|r de a|racerar |a pu|pa,
para |uedo ooroear|a |ac|a |os ecu|pos de l||lrac|r.
Filtredo: Parle l|ra| de| proceso P|arla, |as |rsla|ac|ores cuerlar cor ur l||lro de pres|r coro es e|
Verti-Press para |os corcerlrados de P|oro v 0ro, v ur l||lro de Pleces |Lasla) para |os corcerlrados
de Z|rc.
Releves: E| lrarcue aclua|rerle er uso es e| "7rengue Confluencie ", e| cue se ercuerlra operardo
desde e| aro199.
3u v|da ul|| lue ca|cu|ada para 11 aros corl|ruos de operac|r er |as cord|c|ores aclua|es de
producc|r. E| corjurlo de ooras cors|dera:
-$isteme de trensporte de releves.
-$isteme de clesificecion.
-0eposito de pulpe.
-$isteme de menejo y recirculecion de egues cleres.
Las aduas de| lrarcue sor rec|rcu|adas a |a P|arla de Corcerlrado a lravs de ur s|slera de luoerias.

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4.2.4 Leboretorio

Er e| se rea||zar |os Anelisis 0uimicos de rueslras prover|erles de |os d|versos seclores de |a laera
coro: Yine, Ceologie, Plente y -Yuestres de lotes Checebuco y embergues.
3e deoe deslacar cue er | se rea||zar |os corlro|es l|ra|es a| corcerlrado cue ser corerc|a||zado.
Erlre |os e|ererlos cue se ara||zar se ercuerlrar3E)H&X=Q$V&G0Q$X$J\%L.
Los proced|r|erlos ara|il|cos rea||zados er |aooralor|o corresporder a:

-Absorcion Atomice.
-Enseye e fuego.
-Anelisis fisico-guimico del egue.

4.2.5 7elleres de Yentencion

Preslar serv|c|os er lodos |os lrerles de operac|r, rea||zardo:

-Yentenciones Preventives: 3e rea||zar er lurc|r de |as |oras de operac|r o |||orelraje de |os
ecu|pos acorde cor |as espec|l|cac|ores de| laor|carle.
-Yentencion Corrective: T|ere coro oojel|vo suosarar arora|ias de cua|cu|er irdo|e ercorlradas er
|os ecu|pos durarle su operac|r.
-Yentencion Yeyor: Es ||evada a caoo er lurc|r de |as |oras de operac|r de |os ecu|pos v l|ere coro
oojel|vo exlerder |a v|da ul|| de |a rcu|ra.

5. P|an de Hanejo de Res|duos |ndustr|a|es

3CV E| Tocu|, de acuerdo a su po|il|ca aro|erla| v a |a |ed|s|ac|r, red|arerlos v rorras rac|ora|es
relererles a |a lerl|ca aro|erla|, |a eslao|ec|do v del|r|do ur P|ar de Varejo de Res|duos lrduslr|a|es,
er e| cua| se |ace relererc|a a |a lorra cro |os resporsao|es de cada proceso deoerr rarejar sus
res|duos |rduslr|a|es, va sear |rerles, pe||drosos o |rerles corerc|a||zao|es.
E| P|ar de Varejo de Res|duos lrduslr|a|es corl|ere:

5.1. |dent|f|cac|n y 6|as|f|cac|n de Res|duos 8||dos |ndustr|a|es
3e |derl|l|caror 3 caledorias de Res|duos 3||dos lrduslr|a|es cue corresporder a:

Res|duos |nertes: Los Res|duos |rerles se del|rer coro acue||os cue ro exper|rerlar
lrarslorrac|ores lis|cas, cuir|cas o o|o|d|cas s|dr|l|cal|vas. No sor so|uo|es, r| corousl|o|es, r|
reacc|orar lis|ca r| cuir|carerle de r|rdura olra rarera, r| sor o|odedradao|es, r| aleclar
redal|varerle a olras raler|as cor |as cua|es erlrar er corlaclo de lorra cue pueda dar |udar a
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corlar|rac|r de| red|o aro|erle o perjud|car |a sa|ud |urara. Coro por ejerp|o res|duos de
dero||c|r |escororos).
Res|duos 6omerc|a||zab|es: Valer|a| cue despus de |aoer s|do ul|||zado er ur proceso producl|vo
ro vue|ve a ser ul|||zado por |a erpresa. Eslr er |a caledoria de Res|duos lrerles v se
corerc|a||zar cor lerceros |exlerros a |a erpresa). Coro por ejerp|o |a c|alarra.
Res|duos Pe||grosos: Res|duo o rezc|as de Res|duos cue puede preserlar r|esdos para |a sa|ud
puo||ca v/o eleclos adversos a| red|o aro|erle, c|as|l|crdose slos er: Tx|co, Corros|vo,
lrl|arao|e v Reacl|vo. Coro por ejerp|o ace|les, drasas , oalerias. Todo |o relererle a Res|duos
Pe||drosos se ercuerlra |rc|u|do derlro de| P|an de Hanejo de Res|duos Pe||grosos aulor|zado por
e| 3erv|c|o de 3a|ud de Avsr oajo reso|uc|r.

5.2. |dent|f|cac|n de Procesos Ceneradores, 6entros Ceneradores y Zonas de Acop|o

Los Procesos Ceneredores lPC} corresporder a |os procesos o serv|c|os dereradores de res|duos
derlro de |os cua|es se ercuerlrar |os cerlros dereradores |Ej. Proceso P|arla, Proceso V|ra)
Los Centros Ceneredores lCC} corresporder a ur suo-proceso, rea de serv|c|os, o ruevos proveclos
|arp||ac|ores) er |os cua|es se dererar res|duos coro produclo de sus acl|v|dades |Ej. C|arcado,
Vo||erda, Varlerc|r, V|ra 3uolerrrea, elc)
Las Zones de Acopio lZA} corresporder a |udares e |rsla|ac|ores d|spueslas er |os C0 para c|as|l|car v
acuru|ar de rarera rorerlrea o lrars|lor|a, |os res|duos |rduslr|a|es |Rl) cue se |ar dererado er
sus acl|v|dades v operac|ores, depos|lrdose er corleredores de d|lererles co|ores.
5.3. 6ons|derac|ones para |as Zonas de Acop|o

Las Zoras de Acop|o os|carerle eslarr re|ac|oradas sedur |a ralura|eza de| res|duo |rduslr|a|.
Para cue eslas zoras lerdar ur ouer lurc|orar|erlo, se deoer cors|derar |o s|du|erle:

Cada res|duo |rduslr|a| sedur sea su ralura|eza, va sea, lrerle, corerc|a||zao|e, o pe||droso, corlar
s|erpre cor ur corleredor prop|o.
Los res|duos pe||drosos ro podrr d|sporerse v/o acuru|arse er e| r|sro corleredor cor |os olros
res|duos, por |o cue se depos|larr er corleredores adecuados para e||os.
Cada Proceso 0ererador / Cerlro 0ererador lerdr ur resporsao|e de| correclo rarejo de |os
res|duos |rduslr|a|es, cors|derardo ura adecuada sedredac|r v uso de corleredores.
Cada corleredor deoer corlar cor su respecl|va lapa s| es cue es recesar|o.

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5.3.1 |nfraestructura y 0|spos|c|n de 6ontenedores
3e corlar cor 3 l|pos de corleredores cue se d|lererc|arr por |elreros de d|sl|rlos co|ores, de rarera
de |derl|l|car |os res|duos cue se depos|larr er cada uro de e||os.

Cr|s: Res|duos 3||dos lrduslr|a|es lrerles Corerc|a||zao|es.
Amar|||o: Res|duos 3||dos lrduslr|a|es lrerles.
Rojo: Res|duos Pe||drosos.

Caraclerisl|cas de |os Corleredores

Vel||cos o de P|sl|co res|slerle
0eoer eslar c|ararerle sera||zados
0eoer eslar deo|darerle p|rlados sedur |os co|ores arler|orrerle dela||ados
Cor lapas rel||cas s| es cue |o recu|erer
8uer eslado de rarler|r|erlo |s|r perlorac|ores o dr|elas).
0eoerr corlar cor ura capac|dad adecuada sedur |a lrecuerc|a de rel|ro del|r|da.
Los corleredores se uo|carr er |as Zoras de Acop|o del|r|das o dorde sear recuer|das

5.4. Reco|ecc|n y Transporte
La reco|ecc|r v lrarsporle de Res|duos lrduslr|a|es lrerles desde |as Zoras de Acop|o a| Re||ero
3ar|lar|o Corr|za, |o ||evar a caoo e| persora| de |a 3uper|rlerderc|a de 3erv|c|os 0erera|es v
Proveclos , cu|er laro|r rea||zar |a cooerlura de |os res|duos cor l|erra. Para ravor |rlorrac|r ex|sle
e| proced|r|erlo 0|spos|c|r de Res|duos er Re||ero 3ar|lar|o Corr|za, er dorde se esl|pu|a |a lorra de
rarejo v resporsao|||dades.

E| lras|ado de |os Res|duos lrduslr|a|es lrerles Corerc|a||zao|es v |os Pe||drosos desde |as Zoras de
Acop|o a| Pal|o de Trarslererc|a, |o rea||zar cada cerlro dererador.
Los Res|duos lrerles Corerc|a||zao|es v |os Res|duos Pe||drosos deoer ser erlredados a| rea de
3uper|rlerderc|a de 3erv|c|os 0erera|es v Proveclos, cu|eres |rd|carar e| |udar v |a lorra de d|sporer
slos res|duos.
E| resporsao|e de| Cerlro 0ererador se asedurar cue e| rarejo de |os res|duos lrduslr|a|es se rea||ce
de ouera rarera sedur |o esl|pu|ado v e| lrarsporle se rea||ce er lorra sedura a |os |udares
prev|arerle eslao|ec|dos.
Esle lrarsporle se ||evar a caoo er ve|icu|os aprop|ados v desl|rados para esle l|po de lareas. No se
lrarsporlar er ur r|sro ve|icu|o res|duos |rduslr|a|es |rcorpal|o|es de acuerdo a |a |ed|s|ac|r.

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5.5. A|macenam|ento Tempora| en Pat|o de Transferenc|a

3CV E| Tocu| cuerla cor |udares desl|rados para |a d|spos|c|r v a|racerar|erlo lerpora| de |os
res|duos cue se dererar er |os procesos u operac|ores rea||zadas er sus deperderc|as. Er sle pal|o
se recepc|orar v se a|racerar er lorra lrars|lor|a |os Res|duos 3||dos lrduslr|a|es.

6aracter|st|cas de| Pat|o de Transferenc|a:

Corlar cor seclores desl|rados a| a|racerar|erlo lerpora| de |os Res|duos 3||dos lrduslr|a|es
Corerc|a||zao|es.
3e d|spore de ur da|pr para e| a|racerar|erlo lerpora| de |os Res|duos Pe||drosos, cerrado,
lec|ado, |ao|||lado cor adua para e| |avado de| da|pr cada ves cue se rel|rer |os res|duos, verl||ado
v cor ||ur|rac|r. 0esde acui sor erv|ados a ur lercero para su lralar|erlo v d|spos|c|r l|ra|.
3us reas eslarr derarcadas para |os d|lererles l|pos de res|duos.
Todos |os seclores eslarr sera||zados cor |elreros cue |rd|cuer s| se lrala de Res|duos lrerles
Corerc|a||zao|es o Res|duos Pe||drosos.
C|erre per|relra|.
Porlr cor corlro| de acceso v red|slro de erlradas v sa||das.
5.. Transporte y 0|spos|c|n F|na| de Res|duos |ndustr|a|es
E| lrarsporle de res|duos |ac|a e| Pal|o de Trarslererc|a se |ar |rlerrarerle v |os rea||zarr cada
cerlro dererador. Para ||evar ur corlro| de |as persoras cue |rdresar a| Pal|o de Trarslererc|a, |as
persoras cue |adar e| lras|ado deoerr ||erar ura |oja de red|slro.
Los Res|duos lrduslr|a|es lrerles, serr lras|adados por persora| de |a 3uper|rlerderc|a de
3erv|c|os 0erera|es v Proveclos desde |os cerlros dereradores a| Re||ero 3ar|lar|o Corr|za de
prop|edad de 3CVET.
E| lrarsporle de Res|duos lrduslr|a|es Pe||drosos derlro v luera de 3CVET, deoer curp||r cor |o
esl|pu|ado er e| P|an de Hanejo de Res|duos Pe||grosos de 86HET.

5.7. A|ternat|vas de Reut|||zac|n de Res|duos |ndustr|a|es |nertes
Los s|du|erles res|duos |rduslr|a|es 1R 3HOLJURVRV deoerr lerer ur lralar|erlo espec|a| v ro
recesar|arerle serr erv|ados a| Re||ero 3ar|lar|o Corr|za o a| Pal|o de lrarslererc|a de res|duos
|rduslr|a|es:
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- heumeticos: Los reurl|cos deoerr ser se|ecc|orados por persora| de |a 3uper|rlerderc|a de
3erv|c|os 0erera|es v Proveclos para ver|l|car su pos|o|e reul|||zac|r.
3us desl|ros a|lerral|vos podrr ser |os s|du|erles:
- Topes para eroarcac|ores er seclor de alracue de Puerlos |0esl|r a lravs de |a 0|recc|r
de 0oras Porluar|as).
- 0epos|lados er caserores aoardorados er |rler|or r|ra.
- Corlro| de |a eros|r v rejorar|erlo de la|udes.
- 8idones plesticos de leboretorio: E| |aooralor|o produce o|dores p|sl|cos de 25 v 2,5 ||lros de Ac|do
C|or|idr|co v Ac|do Nilr|co respecl|varerle. Todos, ura vez vac|ados, deoer ser reulra||zados v |a
so|uc|r resu|larle deoe vo|ver a| proceso de |a P|arla de Procesar|erlo. Er larlo |os o|dores pueder
ser reul|||zados para olros l|res.
- Correes trensportedores: 0eoer lrarsporlarse desde sus ur|dades dereradoras a| Pal|o de
Trarslererc|a de Res|duos lrduslr|a|es v depos|larse er lorra orderada er e| seclor as|drado para e||o.
3| |as correas se ercuerlrar er ruv ra| eslado lis|co de rarera de ro poder ser reul|||zadas se
depos|larr er e| Re||ero 3ar|lar|o Corr|za.
- 8idones de 1000 litros l8ins}: Los o|dores de 1000 ||lros o 8|rs, ura vez desocupados, deoer |avarse
cor aourdarle adua para ser descorlar|rados v esa so|uc|r vac|ar|a er e| proceso rela|urd|co. Luedo,
|os o|rs deoer ||evarse a| da|pr de Res|duos Pe||drosos v a|racerar|os er lorra orderada.
- 7eles de filtros: Los l||lros de secado de corcerlrado dererar ur res|duo |rporlarle a cors|derar, |as
le|as de l||lrado. Eslas le|as, ura vez curp||da su v|da ul||, deoer ser |avadas v deoer lerer coro desl|ro
l|ra|:
- uso |rlerro, coro por ejerp|o, corl|ras de verl||ac|r er |rler|or r|ra, c|erre de seclores, elc.
- Re||ero 3ar|lar|o
- 7embores metelicos: Los laroores de ace|le podrr lerer e| s|du|erle desl|ro:
- Acue||os cue se ercuerlrar corlar|rados cor reslos de drasas u olros e|ererlos pe||drosos,
deoerr acuru|arse er e| seclor de| da|pr de Res|duos Pe||drosos.
- Acue||os cue se ul|||cer para ervasar ace|le usado derlro de |as laeras de 3CVET podrr ser
ul|||zados s|r prev|o lralar|erlo, s|erpre v cuardo se a|racerer produclos corpal|o|es cor e|
ervase.
- Para acue||os laroores cue sear dorados a |rsl|luc|ores s|r l|res de |ucro o verd|dos a lerceros
deoerr ser prev|arerle |avados, acl|v|dad cue cuedar a cardo de| persora| de Varlerc|r
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- Acue||os laroores cue eslr deslru|dos o ruv darados, deoerr ser ap|aslados v erv|ados a|
deps|lo de c|alarra para su corerc|a||zac|r
-7embores Plesticos: Los laroores p|sl|cos de 208 ||lros arles de ser erv|ados a| seclor de| da|pr de
Res|duos Pe||drosos, deoer ser |avados er |a P|arla Corcerlradora v esa so|uc|r vac|ada a| proceso
rela|urd|co. 3u desl|ro l|ra| ser: reul|||zac|r coro corleredores de res|duos, devo|uc|r a |os
proveedores, |a verla a lerceras persoras o dorac|r a ordar|sros s|r l|res de |ucro.

- Cebles elctricos: Los cao|es e|clr|cos dados de oaja deoer acuru|arse er lorra orderada, sedur
su l|po er e| Pal|o de Trarslererc|a de Res|duos lrduslr|a|es, er e| seclor de PDWHULDOHVUHFLFODEOHV para
su posler|or reul|||zac|r o corerc|a||zac|r |corler|do de coore).

- Cheterre en generel: Por c|alarra de ||erro deoe erlerderse lodo e|ererlo cue |ava curp||do su v|da
ul|| v ro pueda ser rec|c|ado |rler|orrerle er rueslra erpresa. La c|alarra de ||erro deoe sedredarse er
|udar de or|der depos|lrdose er |os corleredores de co|or p|oro para su posler|or desl|ro a Pal|o de
Trarslererc|a de Res|duos lrduslr|a|es.
Er d|c|o |udar, lodos |os reslos de eslrucluras rel||cas, carerias, a|arores de lodo l|po v lararo,
eslrooos deslru|dos, c|avos, lorr|||os, perros, reslos de ra||as de a|arore de lodo l|po, parr|||as, v|das,
reslos de ve|icu|os, repueslos de ecu|pos |rel||cos), ecu|pos er desuso, olros, deoer acuru|arse er
lorra orderada er e| |rler|or de| Pal|o de Trarslererc|a de Res|duos lrduslr|a|es, er e| seclor sera||zado
coro FKDWDUUD para su posler|or corerc|a||zac|r.
hote: Er e| caso de acue||as eslrucluras, ecu|po o raler|a|es cue pueder ser reul|||zados, deoer ser
a|racerados er e| rea sera|ada coro HOHPHQWRV UHXWLOL]DEOHV, aparle de |a c|alarra para |a verla,
orderados por espec|es, es dec|r, carerias de lodo l|po, parr|||as de lodo l|po, v|das, elc.
&DMDVGHFDUWyQ\%ROVDVSOiVWLFDVGHH[SORVLYR 0eoer ser d|spueslas er |os Caserores por persora| de|
rea de V|ra.
Yederes en desuso: Las raderas de lodo l|po cue se der de oaja, deoer ser ||evadas a| seclor
deror|rado La |erera, |derl|l|cado cor |a sera|l|ca PDGHUDV, seclor er dorde se acuru|a v prepara |a
|era cue se ul|||za para ca|elacc|orar casas v ol|c|ras. A||i, deoer c|as|l|carse de acuerdo a su l|po |v|das,
lao|as, lao|ores, lao|eros, rac|za, c|o|duar, elc.) v rarlerer|as coro sloc| para lraoajos var|os er |os
cue puedar rec|c|arse o reul|||zarse. Acue||os lrozos cue ro s|rvar para ser reul|||zados, deoer ser
lralados coro corousl|o|e para ca|elacc|r de eslulas de |a laera.

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5.8 Responsab|es de| P|an
E| P|ar de Varejo de Res|duos lrduslr|a|es de 3CV E| Tocu| eslar a cardo de:
Responseble del Yenejo de Residuos /ndustrieles en Centros Ceneredores lCC}
Er cada Cerlro 0ererador |C0) e| jele de lurro ser e| resporsao|e de| Varejo de Res|duos lrduslr|a|es,
cu|r se |ar cardo de |a reco|ecc|r er |a luerle v |a ouera sedredac|r de |os res|duos er |os
corleredores aprop|ados. Aders |a persora resporsao|e deoer coord|rar e| lras|ado de |os res|duos
lrerles Corerc|a||zao|es v |os Res|duos Pe||drosos a| Pal|o de Trarslererc|a.
Responseble del Relleno $eniterio Cornize
La 3uper|rlerderc|a de 3erv|c|os 0erera|es v Proveclos ser |a resporsao|e de adr|r|slrar e| Re||ero
3ar|lar|o de prop|edad de 3CVET, e| persora| de rarler|r|erlo deoer rea||zar |a reco|ecc|r,
d|spos|c|r v cuor|r|erlo de |os res|duos cor l|erra er |as zarjas.
Responsab|e de| Pat|o de 8a|vataje o Transferenc|a
La 3uper|rlerderc|a de 3erv|c|os 0erera|es v Proveclos se ercuerlra a cardo de| Pal|o de
Trarslererc|a de Res|duos lrduslr|a|es v por |o larlo de| |udar desl|rado a |os res|duos |rerles
corerc|a||zao|es, e| cue se ercuerlra c|ararerle sera|ado er e| Pal|o de Trarslererc|a v l|ere coro
resporsao|||dades:
- Recepc|orar |os res|duos
- A|racerar lerpora|rerle |os res|duos orderadarerle
- Corerc|a||zar |os res|duos desl|rados para e||o
- E| |orar|o de alerc|r v recepc|r ser de |ures a v|erres desde |as 8:10 a 10:00 |oras v desde |as
11:00 |asla |as 1:00 |oras.

La 3uper|rlerderc|a de 3erv|c|os 0erera|es v Proveclos ser |a resporsao|e de| 0a|pr de RE3PEL, er
dorde l|ere coro resporsao|||dad:
- Recepc|orar |os res|duos
- Red|slrar |os res|duos recepc|orados
- A|racerar lerpora|rerle |os res|duos orderadarerle

Vers|n: 1
Pg|na:
6d|go:
14 de 14
HA-PHR|-02
- 14 -
Responsab|e de Ver|f|car e| 6ump||m|ento de| P|an

E| 0eparlarerlo de Ved|o Aro|erle lerdr coro resporsao|||dad |rspecc|orar per|d|carerle lodas |as
deperderc|as de 3CVET, cor e| oojel|vo de ver|l|car cue se curp|ar cor |as ex|derc|as propueslas para
e| ouer Varejo de Res|duos lrduslr|a|es. Aders ser e| ercardado de coord|rar e| rel|ro de lodos |os
res|duos c|as|l|cados coro Pe||drosos desde |a laera |asla e| |udar de d|spos|c|r l|ra| o deslrucc|r.

. 6apac|tac|n
E| 0eparlarerlo de Ved|o Aro|erle rea||zara capac|lac|ores a| persora| per|d|carerle, a| |dua| cue
cuardo ocurra a|dur acc|derle o |rc|derle o s esle rea||zardo ra| a|dura acc|r derlro de| proceso de
rarejo de res|duos |rduslr|a|es.
Los Jeles de Turro capac|larar a su persora| er raler|a de d|spos|c|r de res|duos, |o deoer rea||zar
per|d|carerle para rarlerer|os aclua||zados soore cua|cu|er lera, er espec|a| cor e| persora| ruevo
de |a erpresa. Pr|rc|pa|rerle se deoerr lralar |os s|du|erles leras: caracler|zac|r, r|r|r|zac|r er
|a luerle, separac|r er or|der, dererac|r, a|racerar|erlo, reco|ecc|r, lrarsporle, d|spos|c|r l|ra| v
soore proced|r|erlos lrerle a s|luac|ores de ererderc|a produc|das por acc|derles er e| rarejo.
7. P|an de 6ont|ngenc|a
Ex|ste un P|an de cont|ngenc|a enfocado a |os Res|duos Pe||grosos. Para mayor deta||e de| manejo
de stos res|duos consu|tar e| "P|an de Hanejo de Res|duos Pe||grosos" de 806|E0A0
60NTAR6TUAL H|NERA EL T00U|.

8oc. 6ontractua| H|nera
E| Toqu|
8|stema |ntegrado de Cest|n
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- 1 -

HANUAL 0E EHERCEN6|A8 Y EVA6UA6|0N

806|E0A0 60NTRA6TUAL H|NERA EL T00U|
FIRMAS DE APROBACION
Eslado E|aoorador Rev|sor Aprooador
\|derle
Palr|c|o Jarar|||o P.
3uple. Ved|o Aro|erle
Luis Crcaro
Preverc|r de R|esdos

Axe| 0urr - 3uple. P|arla

Varco Porce L. - 3uple. V|ras

0errv 8ouc|er |Jr) - 3uple. Varlerc|r

Vax|ro \|||edas 0. - 3uple. lrder|eria

Frarc|sco Pezo C. - 3uple. 3erv|c|os

Rooerlo Caslaror - 0eo|odia

Varue| Far|as Z. - Corlra|or

Norrar 0r|d|ev
0ererle 0erera| |l)
E| Toqu|
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REC|8TR0 0E A6TUAL|ZA6|0NE8

|tem E|abor | Actua||z Rev|s Aprob Fecha
1
Palr|c|o Jarar|||o P.
Lu|s Crcaro

Axe| 0urr
Varco Porce L.
0errv 8ouc|er |Jr)
Vx|ro \|||edas 0.
Frarc|sco Pezo C.
Rooerlo Caslarr
Varue| Far|as Z.
Norrar 0r|d|ev 3epl|erore 2008

N0TA:
E| ller N1, corresporde a |a lec|a de creac|r de| docurerlo
E| Toqu|
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- 3 -

Tab|a de 6onten|dos

CAPlTuL0 l: ANTECE0ENTE3 0ENERALE3 ............................................................................................................. 4
1. ANTECE0ENTE3 ............................................................................................................................................ 4
2. PR0P03lT0.................................................................................................................................................... 4
3. RE3P0N3A8lLl0A0E3.................................................................................................................................... 4
1. 08JETl\03 0EL VANuAL............................................................................................................................... 5
1.1. 0ojel|vos 0erera|es..................................................................................................................................... 5
1.2. 0ojel|vos Especil|cos ................................................................................................................................... 5
1.3. Carpo de Acc|r de| Varua|........................................................................................................................ 6
5. 0EFlNlCl0NE3................................................................................................................................................ 6

CAPlTuL0 ll: CLA3lFlCACl0N 0E LA3 EVER0ENClA3 ............................................................................................. 8

CAPlTuL0 lll: 0R0ANlZACl0N PARA LA3 EVER0ENClA3........................................................................................ 9

CAPlTuL0 l\: PR0CE0lVlENT0 0ENERAL 0E EVER0ENClA3...............................................................................22
. ACCl0NE3 0E C0NTR0L...............................................................................................................................22
.1. Acl|vac|r de |a Ererderc|a ........................................................................................................................22
.2. Rescale de Persoras ..................................................................................................................................24
.3. Coord|rar cor e| 0rupo de Apovo a |a Ererderc|a ........................................................................................24
.1. Eslao|ecer v Varlerer Corur|cac|ores........................................................................................................24
.5. Corlro|ar e| lrdreso de Persoras v \e|icu|os................................................................................................24
.. Evacuac|r de |os 0cuparles ......................................................................................................................25
.Z. Prolecc|r de 8|eres ..................................................................................................................................25
.8. Alerder a |os Ved|os de Corur|cac|r ........................................................................................................25
.9. Corlro| soore |as Persoras Rescaladas........................................................................................................25
.10. Eslao|||zac|r de |a Ererderc|a...................................................................................................................25

FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO GENERAL DE EMERGENCIA ........................................................27
FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA PLANTA CONCENTRADORA.......................28
FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA OPERACIONES MINA....................................29
FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA TALLER MANTENIMIENTO CENTRAL......30

E| Toqu|
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6AP|TUL0 |: ANTE6E0ENTE8 CENERALE8

1. ANTE6E0ENTE8

30ClE0A0 C0NTRACTuAL VlNERA EL T00ul |3CVET), para rea||zar su redoc|o recu|ere rea||zar
er cada ura de sus |rsla|ac|ores d|versas operac|ores, |ac|erdo uso de var|ados ecu|pos v s|sleras,
dorde |os lraoajadores ocupar ur ro| eslrald|co.

A| rea||zar ura correcla desl|r de sedur|dad |aoora| |as operac|ores se desarro||ar rorra|rerle, pero
lodos eslaros corsc|erle cue |a sedur|dad ro es s|rr|ro de auserc|a de r|esdo v por erde de ura u
olra rarera sla puede ser vu|rerada v s| asi acorlec|ese daria coro resu|lado ur |rc|derle. E|
|rc|derle de acuerdo a su radr|lud va a dererar ur eslado de perluroac|r, e| cua| se coroce coro
Emergencie. Para r|l|dar ese eslado de perluroac|r es |rporlarle corlar cor proced|r|erlos c|aros
v prec|sos cue perr|lar elecluar ur adecuado corlro|. E| corjurlo de eslos proced|r|erlos se adrupar
er ur docurerlo deror|rado P|an de Emergenc|as [6d|go 8|C-PR||HA-PE-001-03}.

2. PR0P08|T0

E| props|lo de| Varua| de Ererderc|as v Evacuac|r, es proporc|orar a cada ura de |as reas de
3CVET ura |errar|erla de Plenificecion, cue |es perr|la d|serar de ura rarera ur|lorre v rac|ora|,
ura eslruclura de respuesla a |as ererderc|as cue puedar ocurr|r cor x|lo, red|do er lurc|r de|
rir|ro |rpaclo cue puedar lerer soore 3CVET, sus Traoajadores v e| Ved|o Aro|erle. Er lorra
especil|ca se espera cue cada ura de |as persoras v|rcu|adas a |a 3CVET |odre:

Adcu|r|r p|era corc|erc|a soore |as Po|il|cas de Corlro| de |os R|esdos 0perac|ora|es de |a
Erpresa.

Erlerder |as caraclerisl|cas e |rp||cac|ores de cada ererderc|a pos|o|e de ocurr|r er |as
|rsla|ac|ores de 3CVET.

lrledrarse er lorra elecl|va a ura ordar|zac|r de respuesla a ererderc|as.

Prepararse er lorra rac|ora| v elecl|va para erlrerlar ererderc|as er sus reas de lraoajo.

Resporder ex|losarerle a |as ererderc|as cue se ||edarar a preserlar er |a Erpresa.

3. RE8P0N8A|L|0A0E8

E| Varua| de Ererderc|as v Evacuac|r eslar d|serado para proleder a lodos |os erp|eados de
86HET v erpresas co|aooradoras, por erde:

E| Toqu|
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3e adoplar Po|il|cas soore Corlro| de R|esdos 0perac|ora|es de a|carce derera|, cue
perr|lar exlerder e| rarua| a cada ura de |as deperderc|as, coro ura |errar|erla
perrarerle v de eslr|clo curp||r|erlo.

E| Varua| de Ererderc|as v Evacuac|r cuerla cor e| apovo de |a 0ererc|a 0erera|, |a cua|
erlredar |os recursos l|rarc|eros, |uraros, raler|a|es v de l|erpo para cue sle lerda
corl|ru|dad v perrarerc|a.

Los 3uper|rlerderles, Jeles de rea, 3uperv|sores v Erp|eados cue |aoorar er |as
lrsla|ac|ores v/o lorer parle er |as operac|ores de 3CVET, parl|c|parar oo||dalor|arerle er
|as lareas de |rp|ererlac|r v ap||cac|r perrarerle de esle Varua|.

Las Erpresas co|aooradoras v su persora|, parl|c|parar er |as acl|v|dades de| Varua| v e|
curp||r|erlo de |as ex|derc|as acui esl|pu|adas es de carcler oo||dalor|o.

lrledrar a |os 0rdar|sros de Apovo Exlerro coro: Carao|reros, Cuerpos de 8oroeros,
3AVu, Vulua|es, elc.

4. 0JET|V08 0EL HANUAL

4.1. 0bjet|vos Cenera|es
lrp|ererlac|r de Po|il|cas de Corlro| de R|esdos er |o corcerr|erle a ererderc|as.

Proporc|orar |os ||rear|erlos ordar|zac|ora|es v lcr|cos para resporder a ererderc|as
de pos|o|e ocurrerc|a er |as |rsla|ac|ores de 3CVET, coro laro|r er |a rula de acceso
a e||a.

0pl|r|zar e| uso de |os recursos |rlerros v exlerros para resporder a ererderc|as.

Acluar er lorra coord|rada v elecl|va arle ura ererderc|a.

3erv|r de |errar|erla para curp||r |os recuer|r|erlos eslao|ec|dos er |a |ed|s|ac|r |aoora|
C|||era, espec|a|rerle |o eslao|ec|do er |a Lev N 1.Z11 v e| 0.3. N 132, v |os
recuer|r|erlos Aro|erla|es eslao|ec|dos por |a |ev N 19.300 v su respecl|vo red|arerlo.

V|r|r|zar |as prd|das cue or|d|ra ura ererderc|a

4.2. 0bjet|vos Espec|f|cos

V|r|r|zar |as |es|ores cue |as ererderc|as puedar ocas|orar a erp|eados de 3CVET o
de |as erpresas co|aooradoras.

V|r|r|zar e| |rpaclo cue puede or|d|rar ura ererderc|a a| Ved|o Aro|erle.

E| Toqu|
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V|r|r|zar e| l|erpo de |rlerrupc|r de |as acl|v|dades operac|ora|es de| Proveclo, er caso
cue ||edara a suceder ura ererderc|a.

V|r|r|zar |os daros cue se puedar causar a |as ed|l|cac|ores e |rsla|ac|ores de 3CVET.

4.3. 6ampo de Acc|n de| Hanua|

E| Varua| de Ererderc|as v Evacuac|r de 3CVET esl d|serado para resporder a |as ererderc|as
ocas|oradas por:

EHERCEN6|A8 0PERA6|0NALE8
Acc|dentes Labora|es
|ncend|os | Exp|os|ones
0errames y|o Fugas de 8ustanc|as Pe||grosas
|ntox|cac|ones A||ment|c|as

EHERCEN6|A8 NATURALE8
8|smos
6||ma Adverso

EHERCEN6|A8 806|ALE8
hue|gas [desordenes}
Atentados
8abotajes

5. 0EF|N|6|0NE8
Para ura adecuada |rlerprelac|r de |os recuer|r|erlos de| preserle Varua|, se del|rer lrr|ros
especil|cos de uso lrecuerle, s|rv|erdo asi de relererc|a a lodo acue| cue lerda resporsao|||dad er |a
puesla er operac|r de| preserle Varua|.
A66|0ENTE: Todo |ec|o suo|lo cue |rlerrurpe e| proceso rorra| de lraoajo v alecla redal|varerle a
|os erp|eados, ecu|pos o s|sleras, |as operac|ores o a| red|o aro|erle.

AP0Y0 L0C|8T|60: Furc|r de respuesla a ererderc|as durarle |as lases de Corlro| v V|l|dac|r,
cors|slerle er coord|rar |os recursos |rlerros recesar|os para apovar v lac|||lar |a operac|r de |a
8r|dada de Rescale.

ATENTA00: Todo ererderc|a cuvo or|der sea, o se cors|dere cue pudo |aoer s|do, de carcler
|rlerc|ora|.

60NT|NCEN6|A: 3e ||arar asi a |os everlos cue pueder perluroar ur s|slera s|r cue er lorra
|rr|rerle represerler ura areraza para |as persoras v/o |rsla|ac|ores. 0erera|rerle |rvo|ucrar
suspers|ores |o pos|o|||dad de suspers|ores) parc|a|es o lola|es de procesos o acl|v|dades cril|cas cue
puedar aleclar sers|o|ererle a| s|slera, la|es coro la||as de sur|r|slro de ererdia,
E| Toqu|
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desaoaslec|r|erlo de |rsuros, |ue|das de persora|, la||as er s|slera, elc.. Las corl|rderc|as
recu|erer de ura respuesla |rred|ala a d|lererles r|ve|es derlro de |a ordar|zac|r, pero ro de |a
acluac|r de |os drupos lrad|c|ora|es de 'Ererderc|a, la| coro |a 8r|dada de Rescale, Carao|reros,
3erv|c|os Vd|cos de Ererderc|a, Cuerpo de 8oroeros, elc. La preparac|r para resporder a esla
c|ase de s|luac|ores se coroce corurrerle coro PLAN 0E C0NTlN0ENClA.

60NTR0L: Acc|r de e||r|rar o ||r|lar e| desarro||o de ur ererderc|a, para ev|lar o r|r|r|zar sus
corsecuerc|as.

0E8A8TRE: E| resu|lado de ura ererderc|a cuvas corsecuerc|as puedar cors|derarse de carcler
drave para e| s|slera cue |as sulre.

EHERCEN6|A: 3e del|re coro 'loda perluroac|r parc|a| o lola| de| s|slera cue pueda porer er
pe||dro su eslao|||dad v cue pueda recuer|r para su rarejo recursos v proced|r|erlos d|lererles v/o
super|ores a |os rorra|rerle ul|||zados por |a Erpresa, v |a rod|l|cac|r lerpora|-parc|a| o lola| de su
ordar|zac|r para poder alerder|a

EVA6UA6|0N: Acc|r p|ar|l|cada red|arle |a cua| cada persora arerazada por r|esdos co|ecl|vos,
ejecula proced|r|erlos predelerr|rados lerd|erles a porerse a sa|vo por sus prop|os red|os, o por
red|os ex|slerles er su rea, red|arle e| desp|azar|erlo |asla v a lravs de |udares de reror r|esdo.

H|T|CA6|0N: Acc|ores desarro||adas durarle o despus de ura ererderc|a, lerd|erles a
corlrarreslar sus eleclos cril|cos v asedurar |a superv|verc|a de| s|slera, |asla larlo se eleclue su
recuperac|r.

PLAN 0E 60NT|NCEN6|A: Respuesla preeslao|ec|da para alrorlar ura s|luac|r, coro corporerle
de ur P|ar de Ererderc|a.

R|E8C0: ura areraza o pe||dro eva|uada er cuarlo a su prooao|||dad de ocurrerc|a v su dravedad
esperada.

RE8PUE8TA 0E L|NEA: Acc|r |r|c|a|, de carcler |rd|v|dua|, pud|erdo ser s|ru|lrea, desarro||ada
cor e| l|r de corlro|ar ura ererderc|a por |as persoras cue rorra|rerle operar er ur rea.

RE8PUE8TA EXTERNA: Acc|ores desarro||adas por persoras u ordar|zac|ores ro perlerec|erles a
|a erpresa cor e| l|r de corlro|ar ura ererderc|a.

RE86ATE: Acc|ores red|arle |as cua|es |os drupos espec|a||zados, exlerros a| rea, sacar a |as
persoras arerazadas cue ro |avar pod|do sa||r por su prop|os red|os er ur proceso de Evacuac|r.

8A0TAJE: Acc|r prered|lada de daro a persoras, ecu|pos e |rsla|ac|ores er ur s|slera.

8ECUR|0A0: ur r|ve| aceplao|e de r|esdo. ur r|esdo cue |a s|do corlro|ado adecuadarerle.

V|6T|HA: Persora cue |a sulr|do daro a su |rledr|dad lis|ca o sa|ud, coro corsecuerc|a de |a
ererderc|a.

E| Toqu|
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- 8 -

Z0NA 6AL|ENTE: Area |rred|alarerle c|rcurdarle a| |rc|derle, er dorde ex|sle areraza |rr|rerle
de daro drave a |as persoras o |as |rsla|ac|ores. 3e |a deror|ra laro|r 'Zora de Exc|us|r o 'Zora
de R|esdo.

Z0NA T||A: Area advacerle rs a|| de |a zora ca||erle, dorde ex|sle pe||dro roderado cuardo se
opera cor |os ecu|pos v |as lcr|cas adecuadas. Taro|r se |a deror|ra 'Zora de Trars|c|r o 'Zora
de 0escorlar|rac|r.

Z0NA FR|A: Area ||ore de r|esdo, er dorde se pueder desarro||ar lodas acue||as lurc|ores de apovo
para |a respuesla a ererderc|a. Taro|r se |a deror|ra 'Zora L|rp|a o 'Zora de Apovo.

6AP|TUL0 ||: 6LA8|F|6A6|0N 0E LA8 EHERCEN6|A8

No lodas |as Ererderc|as recu|erer de |a r|sra respuesla v de |os r|sros recursos, de a|i |a
|rporlarc|a de c|as|l|car|as de acuerdo a| drado de daro cue eslas puedar dererar a |as persoras, a|
proceso operac|ora|, a| palr|ror|o de |a erpresa v/o a| red|o aro|erle. Por |o arler|or se
eslao|ecerr |os s|du|erles r|ve|es de ererderc|a, |os cua|es |rd|car c|ararerle su a|carce:

EHERCEN6|A N|VEL 1: Aque||as que afectan s|o un rea de operac|n y puede ser
contro|ada con |os recursos prop|os de d|cha rea, Respuesta de L|nea; |as func|ones o grupos
de emergenc|a se act|varn d|screc|ona|mente a so||c|tud de| Jefe de Emergenc|a.

EHERCEN6|A8 N|VEL 2: Aque||as que por sus caracter|st|cas requ|eren s|empre
en forma s|mu|tnea de recursos |nternos y externos, |os cua|es se act|van en forma automt|ca
pero no tota|, pero que por sus |mp||cac|ones en |a empresa, requ|eren de |a part|c|pac|n de|
6om|t Asesor de Emergenc|a [6AE}.

EHERCEN6|A8 N|VEL 3: Aque||as que por sus caracter|st|cas, magn|tud e
|mp||cac|ones, requ|eren de |a |ntervenc|n |nmed|ata, mas|va y tota| de |os recursos |nternos y
externos, |nc|uyendo |a const|tuc|n de| 6om|t Asesor de Emergenc|a [6AE} de 86HET.

E| Toqu|
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6AP|TUL0 |||: 0RCAN|ZA6|0N PARA LA8 EHERCEN6|A8
E8TRU6TURA 0E EHERCEN6|A8
8.6.H. E| Toqu|

COMIT ASESOR DE EMERGENCIA (CAE)
JEFE DE EMERGENCIA (JE)
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y
EVACUACION DEL
AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y
EVACUACION DEL
AREA
GRUPOS DE
APOYO EXTERNO:
-ACHS
-Hospitales
-Bomberos
-Carabineros
-Etc
GRUPOS DE
APOYO EXTERNO:
-ACHS
-Hospitales
-Bomberos
-Carabineros
-Etc
GRUPOS DE APOYO
INTERNO:
- Brigada de Rescate
- Grupo Apoyo
Mantenimiento
- Vigilancia
GRUPOS DE APOYO
INTERNO:
- Grupo Apoyo
Mantenimiento
- Vigilancia
RESPUESTA DE
LINEA
RESPUESTA DE
LINEA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y
EVACUACION DEL
AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y
EVACUACION DEL
AREA
GRUPOS DE
APOYO EXTERNO:
-ACHS
-Hospitales
-Bomberos
-Carabineros
-Etc
GRUPOS DE
APOYO EXTERNO:
-ACHS
-Hospitales
-Bomberos
-Carabineros
-Etc
GRUPOS DE APOYO
INTERNO:
- Grupo Apoyo
Mantenimiento
- Vigilancia
GRUPOS DE APOYO
INTERNO:
- Grupo Apoyo
Mantenimiento
- Vigilancia
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LINEA
RESPUESTA DE
LINEA
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- 10 -

0E86R|P6|0N 0RCAN|ZA6|0NAL 0E EHERCEN6|A

R0L 60HP0NENTE8
60H|TE A8E80R 0E EHERCEN6|A
Cerente de Proyecto
8uper|ntendentes
Jefes de 0perac|ones

JEFE 0E EHERCEN6|A
8uperv|sor de P|anta
8uperv|sor de H|na
8uperv|sor de Hanten|m|ento

600R0|NA00R 0E EHERCEN6|A Y
EVA6UA6|0N 0EL AREA
0perador L|der
Prevenc|n de R|esgos

CRUP08 0E AP0Y0 |NTERN0
r|gada de Rescate
Crupo de Hanten|m|ento
V|g||anc|a

CRUP08 0E AP0Y0 ENTERN0
A6h8
hosp|ta|es
omberos
6arab|neros
Etc.

RE8PUE8TA 0E L|NEA Todos |os Emp|eados

E| Toqu|
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- 11 -

A.- 60H|TE A8E80R 0E EHERCEN6|A [6AE}

A.1.- FUN6|0NE8

Las lurc|ores os|cas de| 6om|t Asesor de Emergenc|a, sor:

ETAPA ANTE8 0E LA EHERCEN6|A

a) Aud|lar |os P|ares de Ererderc|as de |as reas

o) Coord|rar |os 3|ru|acros de Evacuac|r v Aud|lar|os

ETAPA 0URANTE LA EHERCEN6|A

a) As|sl|r a| Jele de Ererderc|a er |a lora de dec|s|ores cril|cas, espec|a|rerle
acue||as cue puedar lerer |rp||cac|ores er e| corlro| de |a ererderc|a.

o) 3ur|r|slrar |rlorrac|r para e| rarejo de |a ererderc|a.

ETAPA 0E8PUE8 0E LA EHERCEN6|A

a) Coord|rar |as |aoores de rorra||zac|r de |as operac|ores |rlerrurp|das por |a
ererderc|a.

o) 3o||c|lar a| Jele de Ererderc|a, e| |rlorre pre||r|rar de cro lue rarejada |a
respuesla de |a ererderc|a.

c) Ara||zar |as causas cue provocaror |a ererderc|a.

d) Er|l|r |rlorre de |a ererderc|a.

A.2.- 60HP08|6|0N

E| 6om|t Asesor de Emergenc|a, eslar corpueslo por:

a} Cerente de 0perac|ones
b} 8uper|ntendentes [H|na-P|anta-Hanten|m|ento}
c} 8uper|ntendentes de Prevenc|n de R|esgos y Hed|o Amb|ente

E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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- 12 -

.- JEFE 0E EHERCEN6|A [JE}

.1.- FUN6|0NE8

Es e| rx|ro resporsao|e de |a |rp|ererlac|r de| P|ar de Ererderc|as er 3CVET v deoe coord|rar
|a ejecuc|r de |as acc|ores operal|vas er caso de ura ererderc|a.

Las lurc|ores cue deoe curp||r e| Jefe de Emergenc|a, sor:

ETAPA ANTE 0E LA EHERCEN6|A

a) Corocer e| Varua|, P|ar v Proced|r|erlos de Ererderc|as v Evacuac|r de 3CVET.

o) 3uperv|sar |os prodraras de lorrac|r recesar|os para |a |rp|ererlac|r de|
Varua|.

c) Parl|c|par er |as reur|ores de| CAE.


a) Coord|rar |as d|lererles lurc|ores de ererderc|a, apovar |as |aoores de |os
Coord|radores de Evacuac|r.

o) Coord|rar |a |rlerverc|r de |os drupos |rlerros cor |os drupos de 0perac|ores
Exlerros.

c) Coord|rar cor |os 0rdar|sros Asesores lrlerros |a ul|||zac|r de |os recursos
recesar|os para e| corlro| v |a r|l|dac|r de |a ererderc|a.

d) Porer er lurc|orar|erlo |as red|das de r|l|dac|r v corl|rderc|a para e| corlro| de
|a ererderc|a.

e) 0e acuerdo a |a radr|lud c|as|l|car|a coro Ererderc|a N|ve| 1, 2 o 3, para eleclos de
acl|var e| r|ve| de respuesla correspord|erle.


a) Aud|lar e| resu|lado de |as red|das de acluac|r prev|slas er e| rarua|, para
ara||zar|as cor e| CAE.

o) Coord|rar |a reco|ecc|r de |os |rlorres de daros v prd|das ocas|orados por |a
ererderc|a.

c) \er|l|car |as corsecuerc|as de |a ererderc|a v e|aoorar e| |rlorre respecl|vo para e|
CAE.
E| Toqu|
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- 13 -

.2.- RE0U|8|T08

La persora cue sea des|drada coro JEFE 0E EHERCEN6|A8, asi coro sus susl|lulos, deoer reur|r
|os s|du|erles recu|s|los:

a) Terer lorrac|r lcr|ca, espec|a|rerle er e| rea de operac|ores dorde se
deserpera.

o) Terer ouer coroc|r|erlo v exper|erc|a soore |as ererderc|as de pos|o|e ocurrerc|a
er 3CVET.

c) 8uer coroc|r|erlo de |os recursos |rlerros v exlerros recesar|os para e| corlro| v
r|l|dac|r de |as ererderc|as.

d) Coroc|r|erlo de |as operac|ores v acl|v|dades desarro||adas er |a erpresa.

e) Coroc|r|erlo de| P|ar de Ererderc|a v de |os P|ares por reas, sedur sea e| caso.

l) Terer preserc|a perrarerle er |as |rsla|ac|ores de |a laera.

.3.- N0HRAH|ENT0

0eperd|erdo de| rea dorde se derere |a Ererderc|a, se des|drara a:

PLANTA : E| Jefe de 0perac|ones P|anta, se const|tu|r en e| Jefe de Emergenc|a.
H|NA : E| Jefe de Turno 0perac|ones H|na, se const|tu|r en e| Jefe de Emergenc|a.
TALLER : E| 8uperv|sor de Turno Hanten|m|ento, se const|tu|r en e| Jefe de Emergenc|a.

.4.- ENTRENAH|ENT0 0EL JEFE 0E EHERCEN6|A

La persora cue deoa deserparar |as lurc|ores de Jefe de Emergenc|a er cua|cu|er |rslarc|a o
N|ve| de Emergenc|a, deoer rec|o|r capac|lac|r v erlrerar|erlo soore |os s|du|erles aspeclos:

Furc|ores 0erera|es durarle Ererderc|as
A|carces v caraclerisl|cas de |as ererderc|as pos|o|es er 3CVET
Eslruclura v A|carces de| Varua| de Ererderc|as.
Furc|ores v resporsao|||dades er e| P|ar de Ererderc|a
P|ares Loca|es de Ererderc|a

E| Toqu|
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- 14 -

6.- 600R0|NA00R 0E EHERCEN6|A Y 0E EVA6UA6|0N 0EL AREA [6EEA}

E| 6oord|nador de Emergenc|a y de Evacuac|n de| Area ser e| 0perador L|der de| Area
respecl|va dorde ocurre |a Ererderc|a. E| 6EEA coro corocedor de su rea larlo lis|ca coro
operac|ora|, a| |r|c|arse |a ererderc|a l|ere er pr|rc|p|o |as rejores oporlur|dades v prooao|||dades de
avuda a corlro|ar|a rp|da v adecuadarerle, avudardo a su vez a rea||zar |a evacuac|r de |as
persoras de| rea aleclada.

6.1.- FUN6|0NE8

3or lurc|ores de| 6oord|nador de Emergenc|a y de Evacuac|n de| Area [6EEA}:

a) Reporlar d|reclarerle e |rlorrar a| Jele de |a Ererderc|a.

o) 3ur|r|slrar |rlorrac|r recesar|a a |os ecu|pos de apovo para e| rarejo correclo de
|a ererderc|a er su rea.

c) 3erv|r de rexo cor olras reas o deperderc|as de| Proveclo.

d) Ap||car |as dec|s|ores de| Jele de Ererderc|a.

ETAPA ANTE8 0E LA EHERCEN6|A

a) 0esarro||ar |as acc|ores recesar|as para ev|lar |a preserlac|r de ura ererderc|a de
or|der lecro|d|co v/o soc|a|.

o) Corocer |os proced|r|erlos de ererderc|a v evacuac|r eslao|ec|dos er e| P|ar de
Ererderc|a de su Area a cardo.


a) 0ar |a a|arra soore |a preserc|a de ura ererderc|a, la| coro se eslao|ece er e| P|ar
Loca| respecl|vo.

o) Coord|rar |as acc|ores de Corlro|, cor |os red|os a su a|carce v so||c|lar |a avuda de
|os ecu|pos de respueslas.

c) Co|aoorar cor |as 8r|dadas cuardo eslas se |adar preserles.

d) 0rderar |as acc|ores lerd|erles a ||r|lar |a exlers|r de |a ererderc|as

e) Avudar a |a Evacuac|r de| |udar v |acer e| recuerlo de |os erp|eados er e| Purlo de
Ercuerlro de Ererderc|a |PEE)

l) Coord|rar |a avuda de Pr|reros Aux|||os a cu|eres |avar s|do aleclados por |a
ererderc|a.

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- 15 -

d) Acluar er |os 0rupos de Apovo, sedur |o eslao|ec|do er |os P|ares Loca|es de
Ererderc|a.

|) 0uedar a d|spos|c|r de| Jele de |a Ererderc|a.


a) 0esarro||ar |as acl|v|dades eslao|ec|das er e| P|ar de Ererderc|a lerd|erles a lac|||lar
|a rorra||zac|r de |as operac|ores

o) Co|aoorar er |a corlecc|r de| |rlorre de |rvesl|dac|r soore e| or|der v |as causas
cue d|eror or|der a |a ererderc|a.

6.2.- VER|F|6A6|0N 0E 60N0|6|0NE8 PARA LA EVA6UA6|0N

Er e| rorerlo de |a ererderc|a |av ruv pocas pos|o|||dades de corred|r cord|c|ores suo-eslrdares
cue |rp|dar rea||zar ura ex|losa evacuac|r de| persora|, por |o larlo se deoe dararl|zar cue eslas
cord|c|ores ro ex|slar, red|arle |rspecc|ores per|d|cas, |as cua|es corprerder |o s|du|erle:

a) RE3P0N3A8lLl0A0 Y PERl00lCl0A0: Corresporde a| E| Coord|rador de
Ererderc|a v de Evacuac|r de| Area elecluar |a ver|l|cac|r correspord|erle de lodos
|os e|ererlos v reces|dades cue sor v|la|es para |a evacuac|r |||ur|rac|r,
ooslcu|os er |os pas|||os, eslado de |as vias de evacuac|r, lc|| aperlura de |as
puerlas, elc.). La lrecuerc|a deoe ser de dos |2) veces por res. Las arora|ias,
deoerr ser corred|das oporlurarerle v deoe cuedar red|slro de eslas.

o) PARAVETR03 A \ERlFlCAR: Los aspeclos lurdarerla|es a ver|l|car er su rea a
cardo sor:

9 Las |rslrucc|ores v p|aros eslr er su s|l|o v sor v|s|o|es
9 Pas|||os v puerlas de sa||da despejadas
9 3|slera de ||ur|rac|r de ererderc|a er ouer eslado v ||ore de ooslrucc|ores.
9 Esl e| s|slera receplor de |a a|arra er ouer eslado de lurc|orar|erlo
9 La sera||zac|r de |os pas|||os v sa||das es c|ara v v|s|o|e
9 3| |av ur erp|eado ruevo, Coroce |os proced|r|erlos v rulas de escape.
9 la rec|o|do su drupo |rslrucc|r o rea||zado prcl|cas soore evacuac|r er |os
u|l|ros lres reses.

6.3.- 6APA6|TA6|0N

Cada uro de |os 6oord|nadores de Emergenc|a y de Evacuac|n de| Area deoerr rec|o|r
capac|lac|r v/o erlrerar|erlo soore:

0rdar|zac|r para Ererderc|as er 3CVET.
Furc|ores 0erera|es durarle ererderc|as er su Area a cardo.
A|carces v caraclerisl|cas de |as ererderc|as pos|o|es er su Area.
Corocer |as d|lererles vias de evacuac|r de su rea.
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- 16 -

Furc|ores v resporsao|||dades del|r|das er e| Varua|.

0.- RE8PUE8TA 0E L|NEA [RL}

3e deror|ra asi a| lraoajador o lraoajadores cue resporderr |r|c|a|rerle para e| corlro| de |a
ererderc|a. Para e| caso de ur arado de |rcerd|o, |a persora cue |o deleclo v acue||os cue eslr
cerca, pasar a corsl|lu|rse er |a "Respuesta de L|nea".

La Respuesta de L|nea l|ere coro l|ra||dad eslao|ecer ura respuesla '|rd|v|dua| e '|rred|ala a |as
ererderc|as, cuardo aur eslr er sus |r|c|os v por |o larlo es rs lc|| su corlro|. ura verlaja
ad|c|ora| de |a Respuesla de Lirea es e| coroc|r|erlo cue l|erer soore |a operac|r, |o cue lac|||la su
acc|r.

3e |ace rolar cue esla respuesla esla cord|c|orada a| r|ve| de r|esdo cue preserle |a ererderc|a,
eslo s|dr|l|ca cue s| |av |rr|rerle corpror|so a |a sa|ud, |a Respuesta de L|nea deoer aoslraerse
de acluar.

0.1.- FUN6|0NE8

Las lurc|ores v resporsao|||dades de |a Respuesta de L|nea er 3CVET sor:

ANTE8 0E LA8 EHERCEN6|A8

a) 0esarro||ar |as acc|ores recesar|as para ev|lar |a preserlac|r de ura ererderc|a de
or|der operac|ora| o soc|a|.

o) Corocer |os proced|r|erlos de ererderc|a de su rea eslao|ec|da er e| P|ar de
Ererderc|a.


a) 0ar |a a|arra soore |a ex|slerc|a de ura ererderc|a, la| coro se eslao|ece er e| P|ar
de Ererderc|a.

o) lr|c|ar er lorra |rd|v|dua| |as acc|ores de Corlro|, cor |os red|os a su a|carce v soore
|os cua|es |ava rec|o|do erlrerar|erlo.

c) 0esarro||ar |as acc|ores lerd|erles a ||r|lar |a exlers|r de |a ererderc|a.

d) Preslar Aux|||o a cu|eres |avar s|do aleclados por |a ererderc|a.

e) Co|aoorar cor |a 8r|dada de Rescale cuardo esla se |ada preserle.

l) Acluar er |os 0rupos de Apovo, sedur |o eslao|ec|do er e| P|ar de Ererderc|a.

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- 17 -

d) 0uedar a d|spos|c|r de| Jele de |a Ererderc|a.


a) Co|aoorar er |a |rvesl|dac|r soore e| or|der v |as causas de |a ererderc|a.

o) 0esarro||ar |as acl|v|dades eslao|ec|das er e| P|ar de Ererderc|as lerd|erles a
lac|||lar e| eslao|ec|r|erlo de |as operac|ores.

0.2.- 60HP08|6|0N

La Respuesta de L|nea en e| Proyecto, esl corpuesla por lodas |as persoras v|rcu|adas a |a
adr|r|slrac|r v operac|r de |as d|lererles reas cue corlorrar |a erpresa, |rc|uverdo |os
erp|eados de erpresas co|aooradoras perrarerles, asi coro e| persora| de prolecc|r |rduslr|a|,
deo|darerle erlrerados.

0.3.- ENTRENAH|ENT0

Cada uro de |os erp|eados de |a erpresa, v |os de |as presladoras de serv|c|o de 3CVET, deoer
rec|o|r erlrerar|erlo soore:

a) Proced|r|erlos para A|arra v Nol|l|cac|r de ererderc|as.

o) uso de Exl|rlores porll||es.

c) Proced|r|erlos os|cos para corlro| de derrares pecueros deo|darerle
espec|l|cados.

d) Ved|das de sedur|dad persora| er ererderc|as

E.- CRUP08 0E AP0Y0 |NTERN0 [C|}

Los 0rupos de Apovo lrlerro sor |os corporerles |rlerros de respuesla v apovo espec|a||zado er
caso de ererderc|a, ercardados de preslar pr|reros aux|||os, corlro|ar arados de |rcerd|os, corlro|ar
|os accesos v lac|||lar e| desp|azar|erlo de ve|icu|os de ererderc|a, aders de coord|rar |as
|errar|erlas v ecu|pos recesar|os para |a r|l|dac|r de |a ererderc|a. Acluar er lorra coord|rada
cor e| Jefe de Emergenc|a v co|aoorar cor |os 0rupos Exlerros, cuardo eslos se |adar preserles.

E.1.- R|CA0A 0E RE86ATE [R}

La 8r|dada es e| rdaro |rlerro de respuesla espec|a||zada |rred|ala er caso de ererderc|a,
ercardada de rescalar a |as persoras alrapadas, de corlro|ar |os s|r|eslros de pos|o|e ocurrerc|a v de
r|l|dar sus corsecuerc|as. Aclua |rdeperd|erlererle er pr|rera |rslarc|a v |uedo coord|rada por e|
Jefe de Emergenc|a v co|aoora cor |os 0rupos Exlerros, cuardo eslos se |adar preserles.

E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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- 18 -

E.1.1.- FUN6|0NE8

La r|gada de Rescate de 86HET, l|ere |as s|du|erles lurc|ores:

ETAPA ANTE8 0E LA EHERCEN6|A8

a) Co|aoorar cor |a 3uper|rlerderc|a Preverc|r de R|esdos er |as |aoores de corlro| de
r|esdos v er |a rev|s|r de |os ecu|pos de prolecc|r.

o) Co|aoorar er |as |aoores de capac|lac|r de erp|eados.

c) Erlrerarse er |os proced|r|erlos de ererderc|a eslao|ec|dos er e| P|ar v |as lcr|cas
os|cas de corlro| de ererderc|a.

d) Corocer v erlrerarse er e| lurc|orar|erlo v operac|r de |os ecu|pos de respuesla
para |as Ererderc|as


a) Corlro|ar |as Ererderc|as de acuerdo cor |os proced|r|erlos eslao|ec|dos.

o) Avudar a |a evacuac|r de |as persoras de| rea s|r|eslrada.

c) Rescalar a |as persoras alrapadas.

d) Preslar pr|reros aux|||os a |as vicl|ras er e| s|l|o de |a ererderc|a.

e) Co|aoorar er |as |aoores de sa|varerlo de o|eres v ecu|pos.

l) Rea||zar lodas acue||as acl|v|dades recesar|as para corlro| v |a r|l|dac|r.


a) Corlro|ar v v|d||ar |as reas alecladas |asla cue se reeslao|ezca e| corlro| v se |adar
preserles |os erp|eados ercardados de| rea.

o) lrspecc|orar e| rea aleclada v a|edara, cor e| l|r de asedurar e| corlro| de| r|esdo.

c) Reslao|ecer |asla dorde sea pos|o|e |as prolecc|ores de| rea aleclada.

d) Co|aoorar er |a rev|s|r v e| rarler|r|erlo de |os ecu|pos de prolecc|r ul|||zados.

E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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- 19 -

E.1.2- 0RCAN|ZA6|0N

La adr|r|slrac|r de |a 8r|dada se |ar de acuerdo cor |os p|ares eslao|ec|dos er e| preserle P|ar v
por |as paulas eraradas de |a 3uper|rlerderc|a Preverc|r de R|esdos. Er caso de recuer|rse |a
operac|r de |a 8r|dada por preserlac|r de ura ererderc|a, su acluac|r eslar a cardo de| Lider de
8r|dada, coord|rardo cor e| Jele de Ererderc|a.

E.1.3.- 60HP08|6|0N

Er lurc|r de |os r|esdos cue deoer alerder, de |as caraclerisl|cas adr|r|slral|vas v operal|vas de
86HET v cor r|ras a |odrar ura respuesla oporlura v el|c|erle, |as reas operac|ora|es de PLANTA,
H|NA y HANTEN|H|ENT0 deoerr corlar cor ura 8r|dada de Ererderc|a v deoerr eslar
|rledradas por lraoajadores de lodos |os |udares de lraoajo cue corlorrar |as reas operac|ora|es va
rerc|oradas.

En cada Turno de trabajo deber contar con un grupo de |a r|gad|sta de Rescate.

E.1.4.- RE0U|8|T08

Los r|eroros de |a r|gada de Rescate, deoerr curp||r |os s|du|erles recu|s|los:

E.1.4.1-C0h0/C/0hE$

a) Vx|ra perrarerc|a er |as |rsla|ac|ores.

o) 0|spor|o|||dad para acluac|r cuardo se |o recu|era.

c) Exce|erle coroc|r|erlo soore caraclerisl|cas v uso de |os ecu|pos de prolecc|r
ex|slerles er |as |rsla|ac|ores.

d) Coroc|r|erlo soore pr|reros aux|||os v lcr|cas de rescale.

e) Coroc|r|erlo soore |as lcr|cas de sa|varerlo de o|eres.

l) Coroc|r|erlo de |os proced|r|erlos de ererderc|a corler|dos er esle P|ar.

E.1.4.2.- PERF/L 0EL 8R/CA0/$7A

a) Corprooadas cord|c|ores de 3a|ud, Fis|cas v Ps|co|d|cas.

o) Exce|erles cord|c|ores rora|es.

c) \o|urlad, acl|lud v espir|lu de co|aoorac|r.

E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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- 20 -

E.1.5.- REC|HEN 0E 0PERA6|0N

a) E| lurc|orar|erlo de |a 8r|dada de Rescale ser red|arle parl|c|pac|r vo|urlar|a de
sus r|eroros.

o) Para lac|||lar |as acl|v|dades de erlrerar|erlo de |a 8r|dada se recor|erda cue d|c|as
acl|v|dades se desarro||er, er |o pos|o|e, er |os lurros de lraoajo.

E.1..- A0|E8TRAH|ENT0

Para a|carzar sus oojel|vos |a r|gada de Rescate, deoer eslar |rslru|da de acuerdo cor |os
s|du|erles parrelros:

E.1.6.1.- AREA$ 0E /h$7RJCC/0h

Cada |rledrarle de |a r|gada deoer lerer |rslrucc|r soore:

a) Corporlar|erlo de |os |rcerd|os de |icu|dos, dases v eslrucluras.

o) R|esdos Asoc|ados cor e| coroale de |rcerd|os er s||dos, |icu|dos, dases v red|das
de corlro|.

c) uso de ecu|pos de prolecc|r persora| para Coroale de lrcerd|os.

d) Coroale de |rcerd|os cor ecu|pos rarua|es, cor ecu|pos l|jos de adua v de espura.

e) Pr|reros Aux|||os |RCP, corlro| lraura, lrarsporle de |er|dos)

l) Corlro| de ererderc|as cor 3uslarc|as Pe||drosas

d) Tcr|cas 8s|cas para Rescale de persoras |verl|ca|, ve||cu|ar v espac|os
corl|rados).

|) Ps|co|odia de |a Ererderc|a

Las |aoores de capac|lac|r v erlrerar|erlo deoerr ser relorzadas v corp|ererladas por pe|icu|as v
|a parl|c|pac|r de espec|a||slas.

E.1.6.2.- /h7Eh$/0A0 Y FRECJEhC/A

Para e| erlrerar|erlo de |a 8r|dada de Rescale, deoer d|lererc|arse dos lases especil|cas:

a) F0RHA6|0N: Er esla lase se recu|ere ura capac|lac|r rir|ra de 10 |oras.

o) HANTEN|H|ENT0 0E LA R|CA0A: Posler|or a |a lase de lorrac|r, rea||zar
prcl|cas, cor ura |rlers|dad ro reror a 1 |oras o|rersua|es.
E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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- 21 -

E.1.6.J.- PLAh 0E Eh7REhAY/Eh70

Y00JL0$ 7EYAR/0 h0RA$
1 PRlVER03 AuXlLl03 8
2 PRE\ENCl0N Y C0V8ATE 0E lNCEN0l03 lN0u3TRlALE3 8
3 C0NTR0L 0E lNCl0ENTE3 C0N
VATERlALE3 PELl0R0303
8
1 RE3CATE \ERTlCAL Y \EllCuLAR 8
5 E3PACl03 C0NFlNA003 8

E.2- V|C|LAN6|A [VC}

E.2.1.- FUN6|0NE8

Las s|du|erles sor |as lurc|ores para e| persora| de V|g||anc|a de 86HET, er caso de ererderc|a:


Cuardo se d |a a|arra de ererderc|a o se d |a order por e| Jefe de |a Emergenc|a, e| persora| de
V|g||anc|a deoe:

a) Perrarecerr er sus pueslos, e |rped|rr e| |rdreso de persoras d|lererles a |os
drupos de ererderc|a.

o) No se perr|l|r |a sa||da de r|rdura persora r| ve|icu|o o ecu|pos a| exler|or de |as
ed|l|cac|ores s|r |a deo|da aulor|zac|r.

c) 0eoerr lac|||lar |a sa||da de |as arou|arc|as o e| |rdreso de ve|icu|os de ererderc|a
larlo de 3CVET coro de |os ordar|sros de avuda Exlerros.


a) La sa||da de| persora| deoer elecluarse de acuerdo a| proced|r|erlo eslao|ec|do er
l|erpo rorra|.

o) Cuardo se aulor|ce e| redreso a |as |rsla|ac|ores, s|o deoerr perr|l|r e| |rdreso de
|os erp|eados de 3CVET v |os de |as Erpresas co|aooradoras. E| |rdreso de
v|s|larles s|o podr |acerse s|erpre v cuardo |o aulor|ce e| CAE.

c) No deoe perr|l|r |a sa||da de e|ererlos v ecu|pos de zoras alecladas |asla lerer
aulor|zac|r expresa de| Jele de Ererderc|as o de| resporsao|e adr|r|slral|vo de|
rea. Eslo se ap||ca laro|r a |os e|ererlos v ecu|pos deler|orados por e| everlo v a
|os desperd|c|os v desec|os.
E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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- 22 -

E.3- CRUP0 0E AP0Y0 0E HANTEN|H|ENT0 [CAH}

E.3.1- FUN6|0NE8

Los corporerles de |a Adm|n|strac|n de Hanten|m|ento, er caso de ererderc|a acluarr coro
apovo a| Jefe de Emergenc|a v sus lurc|ores pr|rc|pa|es sor:

a) Persora| er lurro deoerr ercardarse de ver|l|car v asedurar e| lurc|orar|erlo v/o
descorex|r de:

- 3|slera de 0as.
- 3ur|r|slro de Adua.
- 3|slera e|clr|co.

o) E| superv|sor de rarler|r|erlo, cor ecu|po de rad|o, deoer desp|azarse |asla e|
Cerlro de 0perac|ores de Ererderc|a v cuedar a d|spos|c|r de| Jele de
Ererderc|a para coord|rar acc|ores cue sor |r|ererles a sus |aoores.

c) 0u|er esl as|drado a lurc|ores especil|cas durarle |a ererderc|a, deoer ||evar |os
ecu|pos v |errar|erlas recesar|as para dararl|zar e| desarro||o de su lurc|r.

d) Todos |os ders erp|eados de |a Adr|r|slrac|r de rarler|r|erlo se reur|rr er su
rea |ao|lua| er espera de |rslrucc|ores.

e) Las |errar|erlas recesar|as para uso er ererderc|as deoerr porerse a sa|vo
pr|or|lar|arerle cuardo |as c|rcurslarc|as |o recu|erar.

6AP|TUL0 |V: PR06E0|H|ENT0 CENERAL 0E EHERCEN6|A8
Er caso de preserlarse ura ererderc|a er |as |rsla|ac|ores de ACVET, deoer lorarse coro duia
derera| de acluac|r para |a ap||cac|r de |os Proced|r|erlos de Ererderc|a, |o s|du|erle:

. A66|0NE8 0E 60NTR0L

Coro rorra deoer ooservarse e| s|du|erle proced|r|erlo er cua|cu|er l|po de ererderc|a.

.1. Act|vac|n de |a Emergenc|a

a) La persora |lrlorrarle) cue delecla ura s|luac|r de Ererderc|a sedur sea |a
uo|cac|r, deoe dar av|so via rad|a| a|:

E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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- 23 -

8uper|ntendente P|anta
8uper|ntendente H|na
8uper|ntendente Hanten|m|ento

6ana| X
6ana| X
6ana| X

o) E| |rlorrarle deoe |derl|l|carse a| rorerlo de dar e| av|so v ca|radarerle deoe
|rd|car |o s|du|erle:

T|po de Emergenc|a |Acc|derle Laoora|, lrcerd|o, Fuda o 0errare de raler|a|
pe||droso, lrlox|cac|r a||rerl|c|a, Acc|derle de| Trrs|lo, elc.)
Ub|cac|n exacta de |a emergenc|a
Numero de emp|eados |nvo|ucrados

c) E| Jefe de 0perac|ones P|anta, Jefe de Turno 0perac|ones H|na o Hanten|m|ento,
ura vez corur|cado de |a ererderc|a, se corv|erle er e| Jefe de Emergenc|a,
acl|vardo e| P|ar de Ererderc|as, corur|cardo, coord|rardo v so||c|lardo |os
ecu|pos de apovo lrlerros v Exlerros |cue correspordar), 8r|dada de Rescale,
Persora| Parard|co, Varler|r|erlo, 8oroeros v \|d||arc|a.

d) E| Jele de Ererderc|a, ura vez corsl|lu|do er e| |udar de |a ererderc|a o coroc|do |os
arlecederles, deoer ca||l|car e| drado de esla, N|ve| 1, N|ve| 2, N|ve| 3.

0e acuerdo a| drado de |a ererderc|a, se rea||zar |o s|du|erle:

Emergenc|a N|ve| 1:

1. E| Jefe de Emergenc|a |rd|car a| 6oord|nador de Emergenc|a cue ap||cue acc|ores de
corlro| r|erlras ||edar |os ecu|pos de apovo, eslas pueder ser:

Ap||car Respuesta de L|nea
A|s|ar e| rea de |a emergenc|a
Ap||car P|an de Evacuac|n

Emergenc|as N|ve| 2:

1. E| Jele de Ererderc|a delerr|ra |a uo|cac|r de| 6entro de 0perac|ones de Emergenc|a
[60E} v dar av|so a| 6om|t Asesor de Emergenc|a [6AE}.

2. E| Jefe de Emergenc|a despus de rec|o|r e| av|so, so||c|lara apovo de |os 0rupos de apovo
|rlerros v Exlerros cue correspordar para r|l|dar |a Ererderc|a.

E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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- 24 -

3. ura vez rol|l|cados, |os r|eroros de |a r|gada de Rescate, erpezardo por |os |rledrarles
cor uo|cac|r rs cercara a| s|l|o de| everlo, eslos se d|r|d|rr a| Ludar de |a Ererderc|a.

1. Preserle |a r|gada de Rescate er e| s|l|o de| suceso, e| ||der de sla se pore a d|spos|c|r
de| Jefe de Emergenc|a v erp|eza a ap||car |as red|das de respuesla, s|erpre corlardo cor
e| apovo v coord|rac|r de| 6oord|nador de Emergenc|a y Evacuac|n de| rea aleclada.

Emergenc|as N|ve| 3

1. 3e ap||ca e| proced|r|erlo para Emergenc|a N|ve| 2.

2. 3e so||c|la |a corsl|luc|r de| 6om|t Asesor de Emergenc|a [6AE} e| cua| se reur|r er
e| 6entro de 0perac|ones de Emergenc|a [60E}

.2. Rescate de Personas

La pr|or|dad lurdarerla| para |a acc|r de lodos |os drupos, larlo, |rlerros coro exlerros, ser |a
ouscueda, rescale v alerc|r de |as pos|o|es vicl|ras, ro desec|ardo s|r ver|l|car r|rdur |rd|c|o
soore su pos|o|e ex|slerc|a.

.3. 6oord|nar con e| Crupo de Apoyo a |a Emergenc|a

Er ererderc|as N|ve| 2 y 3, Persora| de V|g||anc|a o cu|er delerr|re e| Jefe de Emergenc|a,
prev|arerle des|drado, se desp|azar a |a erlrada de |a |rsla|ac|r aleclada v/o erpa|re de car|ro
de acceso, para esperar v du|ar a |os drupos exlerros |bomberos, carab|neros, etc.), despejar e|
rea de ve|icu|os, v preparar |os e|ererlos recesar|os para |a acluac|r de d|c|os drupos.

.4. Estab|ecer y Hantener 6omun|cac|ones

0espus de rol|l|cada |a a|arra a |os drupos de ererderc|a, se deoer eslao|ecer v rarlerer e|
serv|c|o de corur|cac|r, |as ||aradas a| exler|or de |as |rsla|ac|ores de 3CVET s|o |as puedar
|acer |os lurc|orar|os aulor|zados er e| P|ar de Ererderc|as o por e| Jefe de Emergenc|a.

.5. 6ontro|ar e| |ngreso de Personas y Veh|cu|os

lrred|alarerle a |a acl|vac|r de| P|ar de Ererderc|a se susperder e| |rdreso a |as |rsla|ac|ores
de |as persoras v ve|icu|os ro perlerec|erles a |os drupos de ererderc|a o de apovo |rlerro o
exlerro, |asla rueva order expresa por e| Jefe de Emergenc|a o 6AE.

E| Toqu|
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- 25 -

.. Evacuac|n de |os 0cupantes

Cuardo e| Jefe de Emergenc|a o e| 6oord|nador de Emergenc|a y de Evacuac|n de| Area, |o
cors|derer corver|erle, darr |a order de evacuac|r por e| red|o de corur|cac|r prev|arerle
corver|do.

0e cors|derarse recesar|o por e| r|ve| de r|esdo |rr|rerle, se deoer dar |a order de evacuac|r a
|as persoras cue ocupar |as reas a|edaras, red|arle |a coord|rac|r cor e| 6oord|nador de
Emergenc|a y de Evacuac|n de d|c|as Areas, de acuerdo a |o eslao|ec|do er e| P|ar de
Evacuac|r respecl|vo.

Todos |os erp|eados cue evacuar e| rea aleclada deoerr d|r|d|rse ca|radarerle |asla e| Punto
de Encuentro de Emergenc|a [PEE}, para su recuerlo.

.7. Protecc|n de |enes

Cuardo se |ava dado |a order de evacuac|r, |os erp|eados, arles de sa||r, y s| |as cond|c|ones de
segur|dad |o perm|ten, desarro||arr |as acc|ores prev|slas or|erladas a| sa|varerlo de o|eres,
sedur as|drac|ores rea||zadas er e| P|ar de Ererderc|a de| Area.

.8. Atender a |os Hed|os de 6omun|cac|n

E| vocero ol|c|a| de |a erpresa des|drado por e| 6AE, coord|rar |as acl|v|dades de alerc|r a |os
red|os de corur|cac|r e |rlorrara |a s|luac|r de |a ererderc|a, eslao|ec|erdo ur rea sedura, por
rol|vos de sedur|dad ro se deoe perr|l|r |a erlrada de per|od|slas a |a zora aleclada por e| everlo
|asla cue ro se lerda e| v|slo ouero de| 6AE.

.9. 6ontro| sobre |as Personas Rescatadas

3e deoe ||evar ur eslr|clo corlro| de lodas |as persoras |es|oradas, asi coro de su alerc|r
|rred|ala v su rer|s|r a |os |osp|la|es de |a A6h8 u olros cerlros de sa|ud.

.10. Estab|||zac|n de |a Emergenc|a

a) 3o|arerle cuardo e| Jefe de Emergenc|a delerr|re cue |a pasado lola|rerle |a
s|luac|r de pe||dro e |rparla |a order de "E8TA|L|ZA6|0N 0E LA EHERCEN6|A"
||oras, dias despus). E| 6AE podr |rparl|r |a order cue perr|l|r ruevarerle e|
re|rdreso de |os erp|eados de 86HET v empresas co|aboradoras a |as
|rsla|ac|ores alecladas por |a ererderc|a.

E| Toqu|
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- 26 -

o) E| |rdreso de v|s|larles cuedar reslr|rd|do |asla cue | 6AE, Jefe de Emergenc|a o
e| 6oord|nador de Emergenc|a y Evacuac|n de| Area |sedur e| N|ve| de |a
ererderc|a) |o esl|rer corver|erle.

E| Toqu|
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- 27 -

PERSONA QUE DETECTA LA
EMERGENCIA LLAMA A:
EMERGENCIA LLAMA A:
JEFE OP. PLANTA JEFE TURNO OP. MINA SUP.
MANTENIMIENTO, QUIEN SE CONVIERTE EN:
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
NIVEL 1
NIVEL 1 NIVEL 2 Y 3
NIVEL 2 Y 3
ES ASESORADO
COMUNICA
JEFE DE EMERGENCIA
Asume Control Emergencia
Clasifica Nivel de la Emergencia
JEFE DE EMERGENCIA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
RESPUESTA DE LINEA
GRUPO DE APOYO
INTERNO
Brigada de Emergencia (BE)
Mantenimiento (GM)
Vigilancia (VG)
GRUPO DE APOYO
INTERNO
Mantenimiento (GM)
Vigilancia (VG)
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS
Hospitales
Carabineros
Bomberos
Etc.
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS
Hospitales
Carabineros
Bomberos
Etc.
INFORME PREELIMINAR
A COMIT ASESOR (CAE)
INFORME PREELIMINAR
CAE EMITE INFORME
FINAL A M.S.B
CAE EMITE INFORME
FINAL A M.S.B
EMERGENCIA
CONTROLADA
EMERGENCIA
CONTROLADA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
EMERGENCIA LLAMA A:
EMERGENCIA LLAMA A:
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
NIVEL 1
NIVEL 1 NIVEL 2 Y 3
NIVEL 2 Y 3
ES ASESORADO
COMUNICA
JEFE DE EMERGENCIA
JEFE DE EMERGENCIA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
RESPUESTA DE LINEA
GRUPO DE APOYO
INTERNO
Mantenimiento (GM)
Vigilancia (VG)
GRUPO DE APOYO
INTERNO
Mantenimiento (GM)
Vigilancia (VG)
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS
Hospitales
Carabineros
Bomberos
Etc.
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS
Hospitales
Carabineros
Bomberos
Etc.
INFORME PREELIMINAR
INFORME PREELIMINAR
CAE EMITE INFORME
FINAL A M.S.B
CAE EMITE INFORME
FINAL A M.S.B
EMERGENCIA
CONTROLADA
EMERGENCIA
CONTROLADA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO GENERAL DE EMERGENCIA

E| Toqu|
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- 28 -

EMERGENCIA LLAMA A:
EMERGENCIA LLAMA A:
JEFE OP. PLANTA - CANAL X - QUIEN SE
CONVIERTE EN:
JEFE OP. PLANTA - CANAL X CANAL X - - QUIEN SE
CONVIERTE EN:
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X CANAL X
NIVEL 1
NIVEL 1 NIVEL 2 Y 3
NIVEL 2 Y 3
ES ASESORADO
COMUNICA
JEFE DE EMERGENCIA
JEFE DE EMERGENCIA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
RESPUESTA DE LINEA
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X
GM CANAL X
VG CANAL X
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X CANAL X
GM CANAL X CANAL X
VG CANAL X CANAL X
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS (67-xxxxxx)
Hospitales (131)
Carabineros (133)
Bomberos (132)
Etc.
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS (67 (67- -xxxxxx xxxxxx) )
Hospitales (131) (131)
Carabineros (133) (133)
Bomberos (132) (132)
Etc.
INFORME PREELIMINAR
INFORME PREELIMINAR
EMERGENCIA
CONTROLADA
EMERGENCIA
CONTROLADA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
EMERGENCIA LLAMA A:
EMERGENCIA LLAMA A:
CONVIERTE EN:
CONVIERTE EN:
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X CANAL X
NIVEL 1
NIVEL 1 NIVEL 2 Y 3
NIVEL 2 Y 3
ES ASESORADO
COMUNICA
JEFE DE EMERGENCIA
JEFE DE EMERGENCIA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
RESPUESTA DE LINEA
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X
GM CANAL X
VG CANAL X
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X CANAL X
GM CANAL X CANAL X
VG CANAL X CANAL X
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS (67-xxxxxx)
Hospitales (131)
Carabineros (133)
Bomberos (132)
Etc.
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
Etc.
INFORME PREELIMINAR
INFORME PREELIMINAR
EMERGENCIA
CONTROLADA
EMERGENCIA
CONTROLADA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA PLANTA
CONCENTRADORA

E| Toqu|
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- 29 -

EMERGENCIA LLAMA A:
EMERGENCIA LLAMA A:
CONVIERTE EN:
CONVIERTE EN:
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X CANAL X
NIVEL 1
NIVEL 1 NIVEL 2 Y 3
NIVEL 2 Y 3
ES ASESORADO
COMUNICA
JEFE DE EMERGENCIA
JEFE DE EMERGENCIA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
RESPUESTA DE LINEA
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X
GM CANAL X
VG CANAL X
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X CANAL X
GM CANAL X CANAL X
VG CANAL X CANAL X
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS (67-xxxxxx)
Hospitales (131)
Carabineros (133)
Bomberos (132)
Etc.
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
Etc.
INFORME PREELIMINAR
INFORME PREELIMINAR
EMERGENCIA
CONTROLADA
EMERGENCIA
CONTROLADA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
EMERGENCIA LLAMA A:
EMERGENCIA LLAMA A:
CONVIERTE EN:
CONVIERTE EN:
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X CANAL X
NIVEL 1
NIVEL 1 NIVEL 2 Y 3
NIVEL 2 Y 3
ES ASESORADO
COMUNICA
JEFE DE EMERGENCIA
JEFE DE EMERGENCIA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
RESPUESTA DE LINEA
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X
GM CANAL X
VG CANAL X
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X CANAL X
GM CANAL X CANAL X
VG CANAL X CANAL X
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS (67-xxxxxx)
Hospitales (131)
Carabineros (133)
Bomberos (132)
Etc.
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
Etc.
INFORME PREELIMINAR
INFORME PREELIMINAR
EMERGENCIA
CONTROLADA
EMERGENCIA
CONTROLADA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA
OPERACIONES MINA

E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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- 30 -

EMERGENCIA LLAMA A:
EMERGENCIA LLAMA A:
CONVIERTE EN:
CONVIERTE EN:
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X CANAL X
NIVEL 1
NIVEL 1 NIVEL 2 Y 3
NIVEL 2 Y 3
ES ASESORADO
COMUNICA
JEFE DE EMERGENCIA
JEFE DE EMERGENCIA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
RESPUESTA DE LINEA
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X
GM CANAL X
VG CANAL X
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X CANAL X
GM CANAL X CANAL X
VG CANAL X CANAL X
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS (67-xxxxxx)
Hospitales (131)
Carabineros (133)
Bomberos (132)
Etc.
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
Etc.
INFORME PREELIMINAR
INFORME PREELIMINAR
EMERGENCIA
CONTROLADA
EMERGENCIA
CONTROLADA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
EMERGENCIA LLAMA A:
EMERGENCIA LLAMA A:
CONVIERTE EN:
CONVIERTE EN:
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X
COMIT ASESOR DE
EMERGENCIA (CAE)
CANAL X CANAL X
NIVEL 1
NIVEL 1 NIVEL 2 Y 3
NIVEL 2 Y 3
ES ASESORADO
COMUNICA
JEFE DE EMERGENCIA
JEFE DE EMERGENCIA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
COORDINADOR DE
EMERGENCIA Y DE
EVACUACION DEL AREA
RESPUESTA DE LINEA
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X
GM CANAL X
VG CANAL X
GRUPO DE APOYO
INTERNO
BE CANAL X CANAL X
GM CANAL X CANAL X
VG CANAL X CANAL X
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
ACHS (67-xxxxxx)
Hospitales (131)
Carabineros (133)
Bomberos (132)
Etc.
GRUPO DE APOYO
EXTERNO
Etc.
INFORME PREELIMINAR
INFORME PREELIMINAR
EMERGENCIA
CONTROLADA
EMERGENCIA
CONTROLADA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
SUBPLAN DE
EMERGENCIA
AREA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA
APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE RESPUESTA
DE EMERGENCIA

FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA TALLER
MANTENIMIENTO CENTRAL

E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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31 de 32
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- 31 -

(0(5*(1&,$
PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA
COMUNlCA A: COMUNlCA A: COMUNlCA A: COMUNlCA A:
JEFE OP. PLANTA: JEFE OP. PLANTA: JEFE OP. PLANTA: JEFE OP. PLANTA: CANAL X CANAL X CANAL X CANAL X
JEFE TURNO OP. MlNA: JEFE TURNO OP. MlNA: JEFE TURNO OP. MlNA: JEFE TURNO OP. MlNA: CANAL X CANAL X CANAL X CANAL X
SUPERVlSOR MANTENlMlENTO: SUPERVlSOR MANTENlMlENTO: SUPERVlSOR MANTENlMlENTO: SUPERVlSOR MANTENlMlENTO: CANAL X CANAL X CANAL X CANAL X
MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR:
ldentificaci ldentificaci ldentificaci ldentificaci n de su persona n de su persona n de su persona n de su persona
Tipo de Emergencia (Choque Tipo de Emergencia (Choque Tipo de Emergencia (Choque Tipo de Emergencia (Choque volcamiento volcamiento volcamiento volcamiento atrapamiento atrapamiento atrapamiento atrapamiento derrame, derrame, derrame, derrame,
etc.) etc.) etc.) etc.)
Lugar (Sector Mina, Camino P Lugar (Sector Mina, Camino P Lugar (Sector Mina, Camino P Lugar (Sector Mina, Camino P blico, etc.) blico, etc.) blico, etc.) blico, etc.)
Victimas y estimaci Victimas y estimaci Victimas y estimaci Victimas y estimaci n de gravedad n de gravedad n de gravedad n de gravedad
Da Da Da Da os os os os
JEFE DE EMERGENClA JEFE DE EMERGENClA JEFE DE EMERGENClA JEFE DE EMERGENClA
EVALUA LA SlTUACl EVALUA LA SlTUACl EVALUA LA SlTUACl EVALUA LA SlTUACl N, ACTlVA PLAN DE EMERGENClA N, ACTlVA PLAN DE EMERGENClA N, ACTlVA PLAN DE EMERGENClA N, ACTlVA PLAN DE EMERGENClA
Y SOLlClTA APOYO DE: Y SOLlClTA APOYO DE: Y SOLlClTA APOYO DE: Y SOLlClTA APOYO DE:
GRUPOS DE APOYO GRUPOS DE APOYO GRUPOS DE APOYO GRUPOS DE APOYO
EXTERNOS EXTERNOS EXTERNOS EXTERNOS
ACHS ACHS ACHS ACHS HOSPlTAL HOSPlTAL HOSPlTAL HOSPlTAL
BOMBEROS BOMBEROS BOMBEROS BOMBEROS - -- - CARABlNEROS CARABlNEROS CARABlNEROS CARABlNEROS
lNTERNOS lNTERNOS lNTERNOS lNTERNOS
BRlGADA DE EMERGENClA BRlGADA DE EMERGENClA BRlGADA DE EMERGENClA BRlGADA DE EMERGENClA
MANTENClON MANTENClON MANTENClON MANTENClON - -- - VlGlLANClA VlGlLANClA VlGlLANClA VlGlLANClA
(0(5*(1&,$
PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENClA
COMUNlCA A: COMUNlCA A: COMUNlCA A: COMUNlCA A:
JEFE OP. PLANTA: JEFE OP. PLANTA: JEFE OP. PLANTA: JEFE OP. PLANTA: CANAL X CANAL X CANAL X CANAL X
JEFE TURNO OP. MlNA: JEFE TURNO OP. MlNA: JEFE TURNO OP. MlNA: JEFE TURNO OP. MlNA: CANAL X CANAL X CANAL X CANAL X
SUPERVlSOR MANTENlMlENTO: SUPERVlSOR MANTENlMlENTO: SUPERVlSOR MANTENlMlENTO: SUPERVlSOR MANTENlMlENTO: CANAL X CANAL X CANAL X CANAL X
MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR: MUY CALMADAMENTE DEBE lNDlCAR:
ldentificaci ldentificaci ldentificaci ldentificaci n de su persona n de su persona n de su persona n de su persona
Tipo de Emergencia (Choque Tipo de Emergencia (Choque Tipo de Emergencia (Choque Tipo de Emergencia (Choque volcamiento volcamiento volcamiento volcamiento atrapamiento atrapamiento atrapamiento atrapamiento derrame, derrame, derrame, derrame,
etc.) etc.) etc.) etc.)
Lugar (Sector Mina, Camino P Lugar (Sector Mina, Camino P Lugar (Sector Mina, Camino P Lugar (Sector Mina, Camino P blico, etc.) blico, etc.) blico, etc.) blico, etc.)
Victimas y estimaci Victimas y estimaci Victimas y estimaci Victimas y estimaci n de gravedad n de gravedad n de gravedad n de gravedad
Da Da Da Da os os os os
JEFE DE EMERGENClA JEFE DE EMERGENClA JEFE DE EMERGENClA JEFE DE EMERGENClA
EVALUA LA SlTUACl EVALUA LA SlTUACl EVALUA LA SlTUACl EVALUA LA SlTUACl N, ACTlVA PLAN DE EMERGENClA N, ACTlVA PLAN DE EMERGENClA N, ACTlVA PLAN DE EMERGENClA N, ACTlVA PLAN DE EMERGENClA
Y SOLlClTA APOYO DE: Y SOLlClTA APOYO DE: Y SOLlClTA APOYO DE: Y SOLlClTA APOYO DE:
EXTERNOS EXTERNOS EXTERNOS EXTERNOS
ACHS ACHS ACHS ACHS HOSPlTAL HOSPlTAL HOSPlTAL HOSPlTAL
BOMBEROS BOMBEROS BOMBEROS BOMBEROS - -- - CARABlNEROS CARABlNEROS CARABlNEROS CARABlNEROS
lNTERNOS lNTERNOS lNTERNOS lNTERNOS
BRlGADA DE EMERGENClA BRlGADA DE EMERGENClA BRlGADA DE EMERGENClA BRlGADA DE EMERGENClA
MANTENClON MANTENClON MANTENClON MANTENClON - -- - VlGlLANClA VlGlLANClA VlGlLANClA VlGlLANClA
LETRER0 0UE 0EE hAER EN T0008 L08 LUCARE8 0E LA EHPRE8A PARA 0AR ALARHA
0E LA 06URREN6|A 0E EHERCEN6|A

E| Toqu|
8.8.0.- H.A.

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32 de 32
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- 32 -

RE6EP6|0N 0EL 006UHENT0

Acuso recepc|r corlorre de cop|a de| proced|r|erlo deror|rado: "PLAN 0E EHERCEN6|A8", eslao|ec|do
por 3oc|edad Corlraclua| V|rera E| Tocu| para su laera r|rera.

A| respeclo rar|l|eslo, |aoer rec|o|do ura |rslrucc|r adecuada soore |as raler|as corler|das er e| P|ar rs
arr|oa |rd|cado.

Por olra parle rar|l|eslo r| vo|urlad de acalar, ap||car v respelar |as redu|ac|ores v oo||dac|ores eslao|ec|das
er esle proced|r|erlo de operac|ores.

Norore

Cdu|a de |derl|dad

Erpresa

Cardo

Fec|a recepc|r

F|rra : ............................................

3uperv|sor cue capac|l

F|rra : .....................................................

PROGRAMA DE CONTROL DE RE8GO8 PROGRAMA DE CONTROL DE RE8GO8 PROGRAMA DE CONTROL DE RE8GO8 PROGRAMA DE CONTROL DE RE8GO8
8.C.M. El Toqui 8.C.M. El Toqui 8.C.M. El Toqui 8.C.M. El Toqui
Ao 2008 Ao 2008 Ao 2008 Ao 2008
3UHSDUDGRSRU /HRSROGR+LGDOJRODJR
6XSHULQWHQGHQWH3UHYHQFLyQGH5LHVJRV
5HYLVDGR\$SUREDGRSRU 5REHUW30F*XLUH
*HUHQWH*HQHUDO

P0L|T|6A 0E 60NTR0L 0E R|E8C08
86H E| Toqu|

Proleder v resduardar |a |rledr|dad lis|ca de |os |rledrarles de ura ordar|zac|r es e| pr|rer recu|s|lo de|
lraoajo er ecu|po, es por e||o cue 6RFLHGDG &RQWUDFWXDO 0LQHUD (O 7RTXL 6&0(7, sus ejecul|vos v
lraoajadores, l|ere p|era corc|erc|a de cue |a sedur|dad v |a preverc|r de r|esdos deoer eslar preserles
s|erpre er cada larea v er cada operac|r, v eslo es responsab|||dad de todos.

A| asur|r esle corpror|so v a| lerer|o preserle s|erpre, lerdreros |a cerleza aoso|ula de cue |as
acl|v|dades producl|vas se desarro||arr er ur aro|erle saro v ||ore de |es|ores a |as persoras, daros a
ecu|pos, |rsla|ac|ores v/o raler|a|es.

E| \|cepres|derle de 0perac|ores |ace suva |as po|il|cas v corpror|sos corporal|vos de %UHDNZDWHU
5HVRXUFHV/WGer raler|as de preverc|r de r|esdos \ |as |ace exlers|vas a cada uro de |os lraoajadores
perlerec|erles D 6&0(7, v |os |rv|la a ur|r esluerzos para |odrar |a exce|erc|a operac|ora|. Eslo ros
perr|l|r a lravs de| l|erpo curp||r cor |os oojel|vos lrazados, er ur aro|erle saro, ||rp|o, seduro v ||ore
de r|esdos, oerel|c|rdoros a rosolros, a rueslros corlral|slas, a rueslras lar|||as v er derera| a loda |a
corur|dad |aoora|.

6&0(O7RTXL
'DQLHO*RIIDX[
9LFHSUHVLGHQWHGH2SHUDFLRQHV
SDUD/DWLQRDPpULFD

P0L|T|6A 0E 8ECUR|0A0
reakwater Resources Ltd.

%UHDNZDWHU 5HVRXUFHV /WG. recoroce |a |rporlarc|a de proleder a |as persoras, |as |rsla|ac|ores v |os
ecu|pos. 3u pr|rc|pa| preocupac|r es |a sedur|dad v o|ereslar de lodos sus erp|eados, v por |o larloesl
corprorel|da a proleder|os larlo a e||os coro a sus |rsla|ac|ores de cua|cu|er prd|da cue ocurra,
produclo de ur acc|derle.

Para curp||r cor esle corpror|so, %UHDNZDWHU d|spordr v rarlerdr ur aro|erle de lraoajo seduro v
||ore de r|esdos para lodos sus erp|eados, de acuerdo cor |a |ed|s|ac|r v|derle v |os eslrdares de |a
|rduslr|a r|rera.

La *HUHQFLD de %UHDNZDWHU v sus erp|eados corparler |a r|sra resporsao|||dad er cuarlo a prever|r
|os acc|derles de| lraoajo, de rarera de poder ejecular |as |aoores d|ar|as de ura rarera sedura v
el|c|erle er cada ura de sus operac|ores.

Las |es|ores a |as persoras v |os daros a |a prop|edad pueder ser ev|lados o corlro|ados red|arle ura
el|c|erle desl|r de adr|r|slrac|r de recursos, coro|rada cor ura acl|va parl|c|pac|r v corpror|so de
cada uro de |os erp|eados.

A lravs de| lraoajo er ecu|po v e| esluerzo de lodos, podreros asedurar cue rueslras operac|ores
perrarecerr seduras, sa|udao|es v producl|vas, ooler|erdo aders resu|lados operac|ora|es de
exce|erc|a.

L|aro a lodos usledes a cue re acorparer er esle corpror|so persora| de |acer cue rueslra
corporac|r sea ur ejerp|o pos|l|vo de el|c|erc|a v sedur|dad |aoora|.

*HRUJH3LULH
3UHVLGHQWH\'LUHFWRU*HQHUDO
%UHDNZDWHU5HVRXUFHV/WG.

35(6(17$&,21
Todos Ios esfudios ocerco de como Ioqror un efecfivo confroI de Ios occidenfes
indicon que Io decision finoI siempre Io vo o fomor eI froboodor. En esfe senfido,
cobe prequnfornos como podemos Ioqror que eI froboodor fome decisiones
correcfos7 y fombien Cue debemos hocer poro Ioqror esfo7.

Creo que Io primero es fener un mensoe crebIe, es decir consecuenfe enfre Io que
decimos y Io que hocemos: Io sequndo es demosfrorIe oI froboodor que "Io
sequridod es responsobiIidod de fodos" y por Io fonfo eIIos fienen un roI imporfonfe
que cumpIir: Io fercero es evifor Io permisividod, de monero foI que si vemos oIqo
incorrecfo Io confroIemos de inmediofo

Todo Io onferior finoImenfe ferminoro definiendo nuesfro CuIfuro de Sequridod, si
esfo es fuerfe, podremos monfener Ios occidenfes deI froboo confroIodos, si por eI
confrorio, esfo es errofico, esforemos siempre con Io incerfidumbre de no sober si
oI do siquienfe podremos monfener firmes nuesfros buenos resuIfodos.

EI Proqromo de sequridod SAFEMAP definifivomenfe nos oyudoro en esfo, en
invoIucror oI froboodor, en froboor en equipo, en defecfor y correqir o fiempo Ios
probIemos que nos pueden qeneror pofencioIes occidenfes, es decir, en reforzor
nuesfro CuIfuro de Sequridod y en consecuencio, en consequir que nuesfros
froboodores fomen decisiones correcfos..

Lo 0erencio 0eneroI de Sociedod ConfrocfuoI Minero EI Toqui hoce un IIomodo o
fodos usfedes poro IIevor o cobo con enfusiosmo nuesfros proqromos de sequridod,
de monero de que fenqomos uno foeno sequro, Iibre de occidenfes o Ios personos,
insfoIociones y equipos.

5REHUW0F*XLUH
*HUHQWH*HQHUDO

PR0CRAHA 0E 60NTR0L 0E R|E8C08

E| Prodrara de Preverc|r de R|esdos para e| aro 2008 esl oasado er lres p||ares os|cos:

9 6ontro| de R|esgos
- 6ontro| de R|esgos
- 8afe Hap
- 8|stema de Cest|n Empresas 6ontrat|stas

9 h|g|ene |ndustr|a|
- 8a|ud 0cupac|ona|
- h|g|ene |ndustr|a|

9 6om|t Par|tar|o de h|g|ene y 8egur|dad
- 6om|t Par|tar|o de 8.6.H.E.T
- 6om|t Par|tar|o de Faena

E| x|lo deperde lurdarerla|rerle de cue eslos aspeclos sear cors|derados por |a 3uperv|s|r de Lirea coro parle
acl|va eserc|a| er cada ura de |as operac|ores.

Pr|rc|p|os cue suslerlar rueslra Po|il|ca de Preverc|r de R|esdos:

9 La segur|dad es responsab|||dad de todos

9 La sedur|dad es resu|lado de ur lraoajo o|er |ec|o . v a |a pr|rera

9 La sedur|dad es e| lrulo de ura desl|r preverl|va

9 Las red|das de corlro| de r|esdos se deoer ap||car a lodos |os lraoajadores, larlo de 3CV E| Tocu| coro de sus
Erpresas Co|aooradoras

9 E| corlro| de r|esdos deoe ser s|slerl|co, perrarerle, e |rledrado a| lraoajo d|ar|o

ANALISIS COMPARATIVO DE DIAS PERDIDOS
AOS 2003 - 2007
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2003 2004 2005 2006 2007
D
I
A
S

P
E
R
D
I
D
O
S

A66|0ENTAL|0A0

E| oojel|vo cerlra| de lodas |as acl|v|dades de Preverc|r de R|esdos es e| corlro| de acc|derles a |as persoras v
daros a |a prop|edad, corceplo "30" |0aros - 0erroc|es - 0eleclos)

ur d|adrsl|co os|co ros erlreda |os arlecederles, corlorre a |as s|du|erles dral|cas de |os u|l|ros aros:

ANALISIS COMPARATIVO DE ACCIDENTES CTP
2004-2007
0
1
1
2
2
3
3
4
E
N
E
F
E
B
M
A
R
A
B
R
M
A
Y
J
U
N
J
U
L
A
G
O
S
E
P
O
C
T
N
O
V
D
I
C
N

A
C
C
I
D
E
N
T
E
S
2001
2005
200
200Z
ANLISIS CAUSAL

0e| ar||s|s de |os reporles de acc|derles acerca de| por cue ocurrer eslos everlos ro deseados er rueslra
Corparia, se puede ver|l|car cue e| pr|rc|pa| laclor es e| Aclo 3uo eslrdar, v eslo se |a rarler|do asi |os u|l|ros
1 aros

Ana||s|s 6ausa| [en 7}
0
10
20
30
10
50
0
Z0
2001 2005 200 200Z
aros
Aclo 3uo Eslardar

Cord. 3uo Eslardar
Aclo v Cord. 3.E.

Los drl|cos rueslrar aders cue s|r dudas, ro es |a corducla ro deseada |a ur|ca causa de |os acc|derles,
eslr laro|r cor luerle preserc|a |as cord|c|ores suo eslrdar v |a coro|rac|r de aroas.
La ur|ca rarera de corlro|ar eslas lerderc|as es cor ur corpror|so ser|o de parle de lodos, |os prodraras de
Preverc|r de R|esdos se deoer curp||r er su lorra v er su lordo, de esla lorra v|rareros |as lerderc|as v
laro|r |os rureros |carl|dad de acc|derles)

0eoeros lerer ruv c|aro cue s|r su parl|c|pac|r, |os resu|lados eslarr |rl|u|dos s|erpre por e| azar, s|r poder
curp||r cor |as relas p|arleadas por |as rx|ras aulor|dades de rueslra erpresa er cuarlo a| corlro| de |os
acc|derles de| lraoajo

0JET|V08 CENERALE8

1. Varlerer e| 6ER0 A66|0ENTE

2. Relorzar e| Prodrara de Corlro| de R|esdos, d|r|d|rdo|o pr|rc|pa|rerle |ac|a e| caro|o corduclua| de |as
persoras.

3. 0esarro||ar ur p|ar de capac|lac|r er raler|as de preverc|r de r|esdos, de acuerdo a| s|du|erle cuadro:

$FWLYLGDGHV UHDV )HFKDV 5HVSRQVDEOH
&DSDFLWDFLRQHV
1. Pr|reros Aux|||os Todas Adoslo Erpresa / ACl3
2. Aulo cu|dado Todas Varzo Erpresa / ACl3
3. Varejo a |a delers|va Todas Aor|| Erpresa / ACl3
1. 8r|dadas de Rescale de V|ra V|ra Feorero / Jur|o / 0cluore Erpresa
5. uso adecuado de |a Prolecc|r Resp|ralor|a Todas Erero Erpresa / 3V
. Traoajos er a|lura P|arla, 3erv|c|os Feorero Erpresa / V3A
$XGLWRULDV$&+6
1. 3|slera de 0esl|r 0P3 Todas Varzo ACl3
2. lrsla|ac|ores e|clr|cas Todas Aor|| ACl3
3. Puerles 0rua Todas Nov|erore ACl3

1. lrp|ererlar e| Programa de Pasos er lodas |as reas.

- Tarjela de Pasos
- 0oservac|r de |a Corducla
- Recoroc|r|erlo a |a corducla sedura

5. 0el|r|r Prodrara de Traoajo 2008 cor e| Cor|l Par|lar|o de l. v 3.

. Eva|uar |a |rp|ererlac|r de| prodrara 0P3 er rueslra erpresa

- 0|adrosl|co
- Eva|uac|r
- Propuesla a |a 0ererc|a 0erera|
- lrp|ererlac|r para cerl|l|car de acuerdo a| N|ve| a|carzado |de| 1 a| 1)

Z. Varlerer aclua||zado e| Prodrara de l|d|ere lrduslr|a| v 3a|ud 0cupac|ora| cor |a ACl3

8. Elecluar exreres Ps|co serso lcr|cos a lodos |os operadores de ecu|pos pesados, de acuerdo a |o |rd|cado
er e| 03 Z2, Red|arerlo de 3edur|dad V|rera

9. lrp|ererlar |a red |ureda corlra |rcerd|o cuor|erdo lodas |as reas |rduslr|a|es v carparerlos

10. lrp|ererlar ur rejorar|erlo er |a ca||dad de rueslros relud|os r|reros, de rarera de dar curp||r|erlo a| 03
Z2, Red|arerlo de 3edur|dad V|rera

PLAN 0E A66|0N

1.- L|derazgo y 6omprom|so

0bjet|vo: E| 0ererle 0erera| v |os Lideres de cada ura de |as Areas deoer relorzar v rarlerer e| corpror|so
cor |a desl|r de Preverc|r de R|esdos v su expres|r corcrela a lravs de ur ||derazdo elecl|vo.

N A6T|V|0A0 E8TAN0AR RE8P0N8ALE
1 L|derar e| Prodrara de Corlro| de R|esdos de |a
Corparia
Arua| 0ererle 0erera| / Preverc|r de R|esdos
2 0|lurd|r |a Po|il|ca de Corlro| de R|esdos de |a
Erpresa er su rea de resporsao|||dad.
Perrarerle 0ererle 0erera|, 3uper|rlerderles v Jeles
de 0eparlarerlo
3 0el|r|r |as relas er Preverc|r de R|esdos para e|
per|odo |aro 2008)
ura vez 0ererle 0erera| / Preverc|r de R|esdos
1 0esarro||ar reur|ores de ar||s|s de| P|ar de Corlro|
de R|esdos
Versua| 0ererle 0erera|, 3uper|rlerderles v Jeles
de 0eparlarerlo

2.- 0etecc|n de R|esgos 0perac|ona|es

0bjet|vo: lderl|l|car v eva|uar |os r|esdos operac|ora|es, aporlardo corl|ruarerle |rlorrac|r para |a lora de
dec|s|ores re|al|vas a |a e||r|rac|r v corlro| de |as cord|c|ores v acc|ores suo eslrdar.

1 E|aoorar v Varlerer v|derle |os lrverlar|os de Tareas
Cril|cas
Arua| 3uper|rlerderles v Jeles de
0eparlarerlo
2 0esarro||ar ur prodrara de lrspecc|ores Prodraradas Versua| Cor|l Par|lar|o
3 0esarro||ar e| Prodrara de |derl|l|cac|r de r|esdos
red|arle e| uso de |a larjela de Pasos
Versua| Traoajadores / 3uperv|sores
1 0esarro||ar e| Prodrara de 0oservac|r de Corduclas
red|arle e| uso de| lorru|ar|o de 0oservac|r de
Tareas
Perrarerle Traoajadores / 3uperv|sores
5

Varlerer ur red|slro de cord|c|ores v corduclas suo
eslrdar delecladas v e| p|ar de acc|r lorado para
corlro|ar|as.
Perrarerle 3uper|rlerderles / Preverc|r de R|esdos

3.- 6apac|tac|n a| Persona|

0bjet|vo: Erlredar or|erlac|ores cue reluercer |a corducla sedura er |os lraoajadores, cor e| l|r de rol|var|os a
ur deserpero derlro de |os eslrdares de exce|erc|a operac|ora|.

1 lrparl|r e| Curso de lrducc|r a lodos |os lraoajadores
ruevos de |a corparia
3erara| Preverc|r de R|esdos
2 Preparar ur prodrara de capac|lac|r a |a |irea de
rardo v lraoajadores, er coord|rac|r cor |a ACl3 u
olros ordar|sros exlerros.
Arua| Cor|l 8|parl|lo, Preverc|r de R|esdos
3 0|clar C|ar|as 0perac|ora|es de acuerdo a |as lareas
especil|cas a rea||zar er cada ocas|r.
Perrarerle 3uperv|sores, Preverc|r de R|esdos
1

0|lurd|r, capac|lar v corlro|ar |a ap||cac|r de |os
proced|r|erlos para operac|ores cril|cas
Perrarerle 3uper|rlerderles v Jeles de
0eparlarerlo

4.- |nvest|gac|n de Acc|dentes

0bjet|vo: Corlar cor |a |rlorrac|r corp|ela v oporlura acerca de lodos |os |rc|derles ocurr|dos er |a laera,
sus c|rcurslarc|as v sus causas, cor |a l|ra||dad de ap||car red|das correcl|vas cue er del|r|l|va ev|ler su
repel|c|r.

1 lrvesl|dar e| 100 de |os acc|derles e |rc|derles
ocurr|dos er |a laera, de acuerdo a| proced|r|erlo
eslao|ec|do er e| ruevo lorralo corporal|vo
Cada vez 3uperv|sores / Cor|l Par|lar|o
2 Proporc|orar |a |rlorrac|r a lodas |as reas de |a
0rdar|zac|r v a |os 0rdar|sros Exlerros respecl|vos
|ACl3, 3erradeor|r, olros)
Cada vez Preverc|r de R|esdos
3 Varlerer ur red|slro aclua||zado de |as red|das de
corlro| recorerdadas er |os |rlorres para ev|lar |a
repel|c|r de |os |rc|derles, rea||zrdo|es ur
sedu|r|erlo er lerrero
Perrarerle 3uper|rlerderles / Preverc|r de R|esdos
/ Cor|l Par|lar|o

5.- Promoc|n y 0|fus|n de |a Prevenc|n de R|esgos

0bjet|vo: 0|lurd|r v prorover |os corceplos de |a sedur|dad ap||cada a| lraoajo d|ar|o, |os resu|lados ooler|dos v
|as corsecuerc|as de |os acc|derles er |as persoras.

1 Varlerer aclua||zado e| prodrara de d|lus|r de |a
Perrarerle Preverc|r de R|esdos
2 Varlerer aclua||zados |os rura|es de |as d|sl|rlas
reas cor |rlorrac|r re|al|va a |a sedur|dad de |a
corparia v rol|c|as derera|es soore e| lera
Perrarerle Preverc|r de R|esdos / Cor|l Par|lar|o
3 lrp|ererlar e| Prodrara de Recoroc|r|erlo de |as
Corduclas 3eduras |3AFEVAP)
Perrarerle 3uperv|sores / Preverc|r de R|esdos

.- Proced|m|entos, Reg|amentos y Normas

0bjet|vo: 0|sporer de |os |rslrurerlos cue eslardar|cer |as Tareas Cril|cas, de cuerdo a |os lrverlar|os
Cril|cos, pos|o|||lardo ura ejecuc|r el|c|erle v sedura.

1 Corlecc|orar, Rev|sar v aclua||zar Proced|r|erlos de
Traoajo, Norras v Red|arerlos de acuerdo a |os
recuer|r|erlos operac|ora|es, |as 0oservac|ores er
lerrero v/o |os lrverlar|os Cril|cos
Perrarerle 3uper|rlerderles / 3uperv|sores /

7.- 6ontro| de Emergenc|as

Props|to: 0|sporer de p|ares de ererderc|a para erlrerlar acue||as s|luac|ores capaces de a|lerar |a
corl|ru|dad de |os procesos v darar a |as persoras v olros recursos de |a Erpresa.

1 Eslruclurar v rarlerer aclua||zado ur P|ar de
Ererderc|as v de 8r|dadas de Rescale de superl|c|e v
de suolerrreo
Perrarerle 0ererle 0erera| / Preverc|r de R|esdos
2 0|lurd|r e| p|ar v erlrerar a lodos |os lraoajadores de
|a erpresa de acuerdo a sus |rd|cac|ores
Perrarerle Preverc|r de R|esdos /
3uperv|sores
3 Erlrerar a| persora| er lcr|cas de 1 Aux|||os v uso de
s|sleras de exl|rc|r de |rcerd|os
Perrarerle Preverc|r de R|esdos / ACl3
3uperv|sores
1 \er|l|car e| eslado de |os exl|rlores de |as d|lererles
reas
Perrarerle 3uperv|sores/Traoajadores
5 Erlrerar|erlo de 8r|dadas de Rescale de V|ras Versua| Preverc|r de R|esdos
Preparar v ||evar a caoo a| reros ur s|ru|acro de
evacuac|r de |a r|ra
Arua| 0ererc|a de V|ras, 3uper|rlerderle de
V|ras, Preverc|r de R|esdos

PLAN 0E A66|0N EHPRE8A8 60NTRAT|8TA8

Las erpresas corlral|slas deoerr |acer prop|os |os corpror|sos asur|dos por |a C0VPANlA er cuarlo a ve|ar
por |a sedur|dad de lodos sus lraoajadores, para e||o, arles de corerzar sus lraoajos, deoerr erlredar a
Preverc|r de R|esdos ur P|ar de Acc|r de acuerdo a |as s|du|erles cord|c|ores:

a. Erpresas cor ras de 20 Traoajadores:

Prodrara de Traoajo de Preverc|r de R|esdos |derl|l|cardo acl|v|dades espec|l|cas para su |irea de
rardo
Crorodrara de lraoajo de ur experlo asesor de acuerdo a |os recuer|r|erlos cue |rd|ca e| Corlralo
Forrac|r de ur Cor|l Par|lar|o |cuardo e| N de Traoajadores sea super|or a 25)

o. Erpresas cor reros de 20 Traoajadores v Erpresas cor corlralos de durac|r |rler|ores a 1 res de lraoajo

Preserlar lrverlar|o de r|esdos cril|cos de reas v lareas
0el|r|r Proced|r|erlos de Traoajo 3eduro, sedur corresporda
Asur|r prodrara de acl|v|dades del|r|do por |a 3uper|rlerderc|a Preverc|r de R|esdos v e|
Adr|r|slrador de| Corlralo.

PR0CRAHA 0E 8ECUR|0A0 0E PA808

E| Prodrara Corporal|vo de 3edur|dad de 3e|s Pasos, 3AFEVAP, esl s|erdo eva|uado perrarerlererle, de
rarera de rarlerer|o lresco v acl|vo. Cors|sle er 3 rdu|os cue ouscar:

a. lrlerver|r v corlro|ar |os e|ererlos os|cos cue dererar |os acc|derles.
o. Prer|ar, recorocer v esl|ru|ar |as corduclas sooresa||erles er sedur|dad

1. Hodu|o |: Tarjeta de Pasos

Cors|sle os|carerle er ap||car |a eslraled|a |HE6A, es dec|r, e| lraoajador, er cada larea cue rea||ce,
deoe:

|. |derl|l|car r|esdos
||. Hed|r|os
|||. Eva|uar|os
|v. 6orlro|ar|os
v. Acluar

Jurlo cor e||o, e| lraoajador, er corjurlo cor e| superv|sor deoe eva|uar

|. Er cue cord|c|ores esl e| acceso a| |udar de lraoajo
||. Er cue cord|c|ores esl e| |udar de lraoajo, |as |errar|erlas v |os ecu|pos
|||. Ara||zar s| se puede lraoajar er esas cord|c|ores o se deoer lorar acc|ores de corlro|
|v. Rea||zar a| reros ur aclo de sedur|dad durarle e| lurro

2. Hdu|o ||: 0bservac|n de Tareas [6oach|ng}

E| 3uperv|sor deoe del|r|r cada serara a ur lraoajador para cue sle rea||ce a| reros 2
ooservac|ores de lareas durarle su jorrada er e| lorralo del|r|do para e||o. Esla acl|v|dad deoe |r
rolardo de rarera cue a| reros ura vez durarle e| aro |e corresporda rea||zar esla acl|v|dad a cada
lraoajador.

3. Est|mu|o a |a conducta segura ["raspad|tas"}

E| 3uperv|sor corlar cor ur rurero delerr|rado de larjelas se||adas, cada ura de |as cua|es podr
lerer ur |rcerl|vo a cu|er |a rec|oa. Cuardo ur superv|sor delecle cue ur lraoajador |a ler|do ura
corducla sooresa||erle er sedur|dad |e dar ura larjel|la se||ada, |a cua| deoer ser raspada por e|
lraoajador para ver|l|car s| lrae prer|o. 3| |a larjela |rd|ca prer|o, erlorces sle ser coorado er
Preverc|r de R|esdos de rarera d|recla, er e| caso de cue ro verda prer|ada, podr parl|c|par er
ur corcurso rersua| prev|o a rea||zar ur aclo de sedur|dad so||c|lado por e| superv|sor
PLAN 0E h|C|ENE Y 8ALU0 06UPA6|0NAL

1. |ntroducc|n

Er curp||r|erlo a |a Lev 1.Z11 de Acc|derles de| Traoajo v Erl. Proles|ora|es, a| 0.3. # Z2 Red|arerlo de
3edur|dad V|rera, a| 0.3. 591 soore Cord|c|ores 3ar|lar|as v Aro|erla|es 8s|cas er |os Ludares de Traoajo v a
|a Po|il|ca cue |a d|spueslo |a Corparia soore |a raler|a, se |a eslao|ec|do esle Prodrara de l|d|ere v 3a|ud
0cupac|ora| er corjurlo cor |a Asoc|ac|r C|||era de 3edur|dad.

Esle Prodrara perr|le eva|uar |os aro|erles de lraoajo v desarro||ar corlro|es de sa|ud para |os lraoajadores
desde e| rorerlo er cue |rdresar a lraoajar v durarle loda su v|da |aoora| er |a Erpresa.

Las acl|v|dades se errarcar derlro de| Prodrara de \|d||arc|a Vd|ca |PR0\lVEP) de |a ACl3.

2. P|an de Acc|n

a. Hon|toreo Amb|enta|

a.1. Agentes F|s|cos

||um|nac|n

3e deoerr rea||zar corlro|es de |a ||ur|rac|r ex|slerle er |os Ta||eres Vecr|cos |de superl|c|e e |rler|or
r|ra), 8odeda v P|arla Corcerlradora, de rarera de corlro|ar cue |as recorerdac|ores dadas |os aros
arler|ores se eslr ||evardo a caoo.

Ru|do

3e deoerr elecluar eva|uac|r aro|erla| er |as d|lererles reas producl|vas para delerr|rar |os r|ve|es de
pres|r sorora ex|slerles er e||os, de rarera de del|r|r s|sleras de corlro| o er su deleclo relorzar e| uso
de prolecc|r aud|l|va.

a.2. Agentes 0u|m|cos

Po|vo tota|, 8|||ce L|bre

Er e| rea C|arcado de |a P|arla de Procesar|erlo, se rea||zar |a |rsla|ac|r de ur s|slera de supres|r de
po|vo er e| aro|erle, e| cua| deoer ser eva|uado para delerr|rar su el|c|erc|a.

Todas |as r|ras eslr er proceso de rejorar|erlo de sus s|sleras de verl||ac|r, va sea cor |a aperlura de
ruevas da|erias coro laro|r cor e| desarro||o de c||rereas v e| desarro||o de ruevos proveclos de
verl||ac|r. Eslo cor||eva a ejecular ruevas eva|uac|ores para ver|l|car e| rejorar|erlo de |os aro|erles de
lraoajo.

Honx|do de 6arbono y 0x|dos N|trosos

3e deoer aders, dar curp||r|erlo a |os Arl. 3ZZ, 3Z8 v 3Z9 de| 0ecrelo N Z2, Red|arerlo de 3edur|dad
V|rera, re|al|vo a| corlro| de eslos dases er |rler|or r|ra, ul|||zardo |os |rslrurerlos cor cue cuerla |a Erpresa
para la| eleclo:
3e corlro|ar d|ar|arerle e| r|ve| de C0, 02 v N0x er lodos |os lrerles de lraoajo, cuedardo red|slrado er
ur ||oro |os purlos de rueslreo v |os r|ve|es deleclados.
3e elecluar ur corlro| rersua| de| r|ve| de C0 v N0x er |a sa||da de| luoo de escape de lodos |os
ve|icu|os v ecu|pos cue |rdreser a |rler|or r|ra.
lrder|eria deoer eva|uar |a verl||ac|r de lodas |as r|ras, rea||zardo aloros lr|reslra|rerle, de acuerdo a
|as |rd|cac|ores de| decrelo Z2 |Red|arerlo de 3edur|dad V|rera)

b. 8a|ud 0cupac|ona|

b.1. Hon|toreo |o|g|co por Expos|c|n a P|omo

3e corl|ruar cor |a eva|uac|r cada se|s reses de |os lraoajadores expueslos a p|oro v cue se ercuerlrer
derlro de| prodrara PR0\lVEP. Esle prodrara deoer ser rev|sado de acuerdo a |os resu|lados ooler|dos er
|os corlro|es rea||zados a |as reas cor r|esdo polerc|a| de corlar|rac|r aro|erla|

b.2. Eva|uac|n Aud|ometr|a a Expuestos a Ru|do

3e corl|ruar cor e| prodrara de aud|orelrias para acue||os lraoajadores cue se ercuerlrar expueslos a ru|do
o red|slrar ur drado de a|lerac|r v se ercuerlrar red|slrados er PR0\lVEP.

c. Resumen de Act|v|dades

c.1. Hon|toreo de Agentes

6R0N0CRAHA

AREA

ACENTE

E F H A H J J A 8 0 N 0 EJE6UT0R H0N|T0RE0

l|ur|rac|r x Erpresa /ACl3 Ta||eres, 8odeda, P|arla

Aloros \erl||ac|r x x x x Erpresa V|ras

Ru|do x Erpresa /ACl3 V|ra, P|arla, Ta||eres

Po|vos, 3i||ce ||ore cr|sla||zada x x Erpresa /ACl3 P|arla |C|arcado) /V|ra

C0, 02 v N0x x x x x x x x x x x x x Erpresa V|ra v Ecu|pos V|ra

6R0N0CRAHA

EXAHEN E F H A H J J A 8 0 N 0 EJE6UT0R

P|omo en sangre

Laooralor|o, Vueslrera x x

V|ra Corcord|a x x ACl3

8odeda C|acaouco x x

Aud|ometr|as |Terrero para
persora| expueslo)

P|arla

x

V|ra

x

Varler|r|erlo

x

ACl3

Cerlra| 0|ese| e l|dru||ca

x

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Anexo A Planes y Procedimientos

Sociedad Contractual Minera El Toqui

- Concurrir, si las circunstancias lo requieren, al sitio del accidente.

a.6) Del Gerente General

a.7) Del Superintendente de Administracin

- Actuar en aquellos eventos que sean considerados accidentes

4.1.2.1 Consideraciones Generales

- Es de inters que todos los conductores de SCMET y de sus

En el caso de incendios de superficie o industriales, se establecer una

- Tratar de extinguir el fuego, si an es tiempo de controlarlo,

- El trabajador, al advertir la presencia de fuego o el haber

- Estimar la magnitud del incendio

- Se establecer en la oficina ms prxima a la zona del incendio.

- Contactarse con el Superintendente del rea afectada para

- Tomar control total de las acciones conjuntamente con el

4.1.4.2 Deberes y Obligaciones

- Tratar de extinguir el fuego, si an es tiempo de controlarlo, usando los

- El trabajador al ser informado o escuchar alarma de incendio deber

- Cuando reciba el aviso de emergencia, deber verificar la certeza de

a.4) Del Gerente de Operaciones

- De ser necesario, establecer el Centro de Control en la oficina de la

- Contactarse con la Superintendencia de Produccin Mina para recibir

a.6) Del Gerente General

- Designar personas encargadas para accionar sistema de alarma

4.1.5.2 Deberes y Obligaciones

Se definen claramente las responsabilidades del personal clave la Operacin

- Evacuar el sector en forma adecuada.

Sociedad Contractual Minera El Toqui

- Avisar al Jefe de Turno

4.1.5.4 De los Trabajadores

- Informar a su Jefe Directo de los antecedentes que posea del

Al recibir la informacin de un derrumbe en el interior de la Mina, deber tomar

- Estimar la magnitud del derrumbe.

4.1.5.6 Del Superintendente de Produccin Mina

- Establecer el Centro de Control en la oficina de Minera.

Sociedad Contractual Minera El Toqui

- Contactarse con la oficina de Minera para evaluar la situacin y las

- Mantendr comunicacin permanente con el Coordinador de la

- El rescate de personas atrapadas debe considerar el uso de

Cuando se encuentra con un derrame, primero se deber proceder de

a.1) Material de Contencin:

Cuando se encuentra con un derrame, primero se deber proceder de

Eliminar toda fuente de ignicin en un radio de 50 metros alrededor del

4.2.3.2 Derrame de la Descarga de Combustible o Lubricantes

Accionar las vlvulas de fondo cerrndolas.

Sociedad Contractual Minera El Toqui

De presentarse, ser de escasa magnitud, si se considera que la nica

b. Descarga de petrleo o lubricantes

Las posibilidades de fuego son remotas debido a que estos

4.2.3.4 Derrame desde el Estanque de Almacenamiento

Toda prdida detectada en los controles de existencia diario, que es

b. Estanques sobre Superficie

Todos los estanques sobre superficie contienen combustibles o

4.2.3.5 Derrame en Cursos de Agua

Contener el derrame con las barreras y palmetas absorbentes y aserrn

Atencin: solo se podr proceder a recuperar combustibles si no hay riesgo de

a. Derrame contenido superficial en terreno impermeable

El derrame debe ser contenido para su posterior retiro. En caso de que

b. Derrame contenido superficial en terreno permeable

En este caso, para retardar el paso del combustible al subsuelo se

En esta situacin es necesario hacer barreras con tierra arcillosa o tierra

d. Derrame sin afloramiento de combustible

Bajo estas circunstancias ser necesario hacer pequeos sondajes a