Instructor: Ficha: 230483

LevintonLicona5

Programa: Instalacin de redes de computadores Consultar: 1. Qu es un resultado de aprendizaje? R: El resultado de aprendizaje describe lo que previsiblemente los estudiantes debern saber, comprender y ser capaces de hacer al finalizar con xito una asignatura. En su formulacin debern tenerse en cuenta los siguientes aspectos: Estar relacionados con las competencias seleccionadas para la asignatura. Adaptarse al nivel de las mismas, ya que los resultados de aprendizaje varan segn el curso. Estar enunciados de manera que faciliten la comprobacin del grado de adquisicin por los estudiantes. En su formulacin deben incluirse los siguientes elementos. Un verbo para indicar lo que el estudiante ha de ser capaz de realizar. Un trmino (o varios) expresivos del objeto de la accin. Un trmino (o varios) expresivos del nivel de detalle, carcter o contexto de la ejecucin. 2. Cuntos resultados de aprendizaje tiene la titulacin tcnicos en instalacin en redes de computadores? R: Comprender textos en ingle en forma escrita y auditiva. DURACION ESTIMADA EN HORAS 180 HORAS Configurar los dispositivos activos de interconexin en la red que cumplan las condiciones de transmisin e intercambio de informacin requerida para la solucin. DURACION ESTIMADA PARA EL LOGRO DEL APRENDIZAJE 310 HORAS

Realizar mantenimiento preventivo y predictivo que garantice en funcionamiento del hardware de los equipos DURACION ESTIMADA PARA EL LOGRO DEL APRENDIZAJE 310 HORAS Implementar un sistema de VoIP de acuerdo al diseo establecido y normas tcnicas vigentes DURACION ESTIMADA PARA EL LOGRO DEL APRENDIZAJE 100 HORAS Implementar las estructura de la red de acuerdo con diseo preestablecido a partir de normas tcnicas internacionales. DURACION ESTIMADA PARA EL LOGRO DEL APRENDIZAJE 480 HORAS 3. Cules son las etapas en las que se divide un proyecto? R: Idea: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseo del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones: Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que existirn en el futuro si no se toma medidas al respecto.

Porque existen potencialidades o recursos suba provechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales. Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados. Diseo: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tcticas y estrategias a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobacin del proyecto, que se suele hacer luego de la revisin del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Ejecucin: Etapa de accin, en la que ocurre propiamente el proyecto. Evaluacin: Etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, as como sus resultados, en consideracin al logro de los objetivos planteados.

4. A qu se refiere la etapa de planteamiento de un problema, en un proyecto? R: se refiere a una planificacin completa sobre alguna consistencia y problemas futuros en cualquier proyecto a realizar. 5. Qu es la justificacin de un proyecto? R: Explica las maneras como el proyecto entrar a solucionar el problema planteado y cul es su contribucin. - Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo. - En qu forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores. - Se debe incluir el inters, la utilidad y novedad del proyecto. - La justificacin responde al POR QU SE HACE EL PROYECTO? 6. Qu es un objetivo general? R: El Objetivo General: lo constituye el enunciado global sobre el resultado final que se pretende alcanzar (qu?, dnde?, para qu?). Precisa la finalidad de la investigacin, en cuanto a sus expectativas ms amplias. Orienta la investigacin. Son aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son formulados como propsito general de estudio. 7. Cmo se debe plantear un objetivo general? R: Se plantea de acuerdo a un problema establecido por cualquier persona segn los sistemas de administracin en trminos de un modelo principal y de concentracin.

8. Qu es un objetivo especfico? R: Los Objetivos Especficos: representa los pasos que se han de realizar p ara alcanzar el objetivo general. Facilitan el cumplimiento del objetivo general, mediante la determinacin de etapas o la precisin y cumplimiento de los aspectos necesarios de este proceso. Sealan propsitos o requerimientos en orden a la naturaleza de la investigacin. Se derivan del general y, como su palabra lo dice, inciden directamente en los logros a obtener.

9. Cmo se debe plantear un objetivo especfico? R: Los objetivos deben expresarse con claridad para evitar posibles desviaciones en el proceso de investigacin y deben ser susceptibles de alcanzarse; son las guas el estudio durante todo su desarrollo deben tenerse presente, adems tienen que ser congruentes entre s. 10. Qu son los alcances de un proyecto? R: El estudio se basa en un anlisis del diagnstico interno de algunas reas crticas de la empresa (administracin, finanzas, produccin, comercializacin) y los aspectos ms importantes a considerar para la exportacin de especias a Estados Unidos (evaluacin y seleccin del mercado meta, aspectos logsticos, marco regulatorio, entre otros), a fin de elaborar una propuesta de comercializacin hacia los mercados meta que se hayan seleccionado dentro del estudio.

11. Qu significa ser beneficiario de un proyecto? R: son las personas que tienen una oportunidad o beneficio en la implementacin del proyecto. En estos se pueden identificar fcilmente dos tipos de beneficiarios que son: directos e indirectos. 12. Qu es impacto social de un proyecto? R: El impacto se refiere a los efectos que la intervencin planteada tiene sobre la comunidad en general . Los autores sustentan el criterio de que el impacto como concepto es ms amplio que el concepto de eficacia, porque va ms all del estudio del alcance de los efectos previstos y del anlisis de los efectos deseados, as como del examen de los mencionados efectos sobre la poblacin beneficiaria. 13. Qu es impacto econmico de un proyecto? R: El anlisis del impacto econmico del proyecto, de sus costes y beneficios, es una tarea compleja, por diversas razones. En primer lugar, por la diversidad de agentes afectados dentro de cada actividad de servicios (prestadores, usuarios y la propia Administracin Pblica) y en segundo lugar porque el impacto econmico del proyecto de Ley no puede tratarse de forma aislada (deben tenerse en cuenta las modificaciones de la normativa autonmica y local que deben acontecer antes del 28 de diciembre de 2009 y que parte de ellas estarn en funcin de las modificaciones que introduce este proyecto).

14. Qu es impacto ambiental de un proyecto? R: son criterios usados para proyectos mayores. Es decir, estos deben asegurar que sean: completos, adecuados y meritorios. Algunos gobiernos cuentan con comisiones de voluntarios (llamadas comisiones ambientales, comisiones de conservacin, o consejos de administracin ambiental) que actan como examinadores independientes para el gobierno local, informando, al encargado de las decisiones, sus comentarios y recomendaciones sobre los informes y estudios de impacto ambiental. 15. Qu es impacto tecnolgico de un Proyecto? R: Se basa en la deteccin de necesidades, oportunidades o demandas, el diseo, la planificacin, la ejecucin y la evaluacin del producto y del proyecto, de acuerdo con las capacidades u disponibilidades de cada nivel y cada escuela. Se parte del marco referencial que determina la necesidad, la demanda u oportunidad y siguiendo una seria de pasos. 16. Que son las restricciones asociados a un proyecto? R: Son los proyectos que necesitan ser ejecutados y entregados bajo ciertas restricciones. Tradicionalmente, en lo que se refiere a proyectos, estas restricciones han sido alcance, tiempo y costo. Esto tambin se conoce como el Tringulo de la Gestin de Proyectos, donde cada lado representa una restriccin. Un lado del tringulo no puede ser modificado sin impactar a los otros.

17. Qu son los riesgos asociados a un proyecto? R: Son cosas Imprevistos o eventos que generaran retrasos en la terminacin de actividades y generando un posible retraso en la terminacin del proyecto. Esto implicara costos por diversas razones como pueden ser: sobre costos por mayor cantidad de horas de trabajo, multas por incumplimiento, inversiones para impedir mayores retrasos.

18. Qu es el producto o resultado del proyecto? R: Son aquellos logros concretos y observables de las acciones del proyecto. Cuando estamos frente a resultados de tipo material (manuales, libros, talleres, etc.), se habla de productos, en caso de resultados de tipo ms cualitativos.

19. Qu es innovacin /gestin tecnolgica de un proyecto? R: Es el conjunto de actividades de carcter acadmico que se adelanten como resultado de las labores de docencia e investigacin, con la finalidad de incorporar conocimientos a los procesos productivos, sociales, culturales y polticos. Un Proyecto de Innovacin busca desarrollar e implementar un mejoramiento o nuevo valor en el corto, mediano o largo plazos.