PLANTILLA PLAN DE NEGOCIOS

NOMBRE DEL PROYECTO

INTEGRANTES DEL EQUIPO

INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACJHO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
1

SANTIAGO DE CALI
2010

Contenido
Contenido....................................................................................................... 2
INTRODUCCION..............................................................................................3
1. INFORMACION DEL EQUIPO EMPRENDEDOR...............................................1
2. IDENTIFICACIN DEL TIPO DE PROYECTO...................................................1
Tipo de Proyecto: Bienes

Servicios

..............................................2

3. INFORMACIN BASICA DEL PROYECTO.......................................................2

3.2. Objetivos.................................................................................................3
4. ESTUDIO DEL MERCADO ...........................................................................5
5. TAMAO DEL PROYECTO ...........................................................................7
6. INGENIERIA DEL PROYECTO .......................................................................8
7. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA ...........................................................11
8. ASPECTOS LEGALES.................................................................................13
9. INVERSION, COSTOS Y RENTABILIDAD ...................................................14
10. ANLISIS DOFA DEL PROYECTO..............................................................19
El anlisis DOFA se debe realizar en lnea a travs del link
http://testidea.barcelonanetactiva.com/ imprimirlo y anexarlo al documento.
.....................................................................................................................19

INTRODUCCION

Para emprender un negocio exitoso no basta con buenas intenciones, hay que
tener una gua profesional, o sea, un buen plan de negocios.
Uno de los errores ms frecuentes de los emprendedores al iniciar su negocio
es que no tienen por escrito cules son sus objetivos, en qu consiste la
empresa y no vislumbrar resultados alcanzables.
Esta herramienta no es un simple documento, es plasmar el proyecto en s en
papel para identificar las fortalezas, necesidades y sobre todo, para
presentarse en caso de requerir asesora o financiamiento.
Entre las ventajas que representa elaborar un plan de negocios est evitar el
desperdicio de recursos en pago de rentas, salarios y materias primas que se
compran 'por intuicin'
"El plan ofrece adems indicadores de desempeo para corregir el rumbo o,
en el peor de los casos, cancelar el proyecto a tiempo para no perder ms
dinero", afirm Prez.
De ah la necesidad para los micro y pequeos empresarios de contar con plan
bsico y un proyecto de inversin.

1. INFORMACION DEL EQUIPO EMPRENDEDOR

Contiene los datos bsicos de cada uno de los integrantes del equipo.

Nombres y Apellidos
Identificacin:
Direccin:

Telfono:

E-mail:

Celular:

Nombres y Apellidos
Identificacin:
Direccin:

Telfono:

E-mail:

Celular:

Nombres y Apellidos
Identificacin:
Direccin:

Telfono:

E-mail:

Celular:

Nombres y Apellidos
Identificacin:
Direccin:

Telfono:

E-mail:

Celular:

2. IDENTIFICACIN DEL TIPO DE PROYECTO

Contiene la informacin del tipo de proyecto

Tipo de Proyecto:

Bienes

Servicios

2.1. Presentacin de la Idea Empresarial

2.1. 1.Titulo del proyecto

HELADERIA DIVER CLUB

2.1.2. Sector

2.1.3. Subsector

2.1.4. Descripcin breve del

proyecto

Cualquier persona que lea esta

descripcin, deber entender en qu
consiste su proyecto.

HELADERIA DIVER CLUB ES UN LUGAR DONDE ADULTOS Y NIOS

PODRAN ENCONTRAR UN LUGAR CON ACTIVIDAES DE ESPARCIMIENTO
Y ADEMAS PODRAN DEGUSTAR PRODUCTOS COMO HALADOS CAF
GOURMET, POSTRES, ETC.

3. INFORMACIN BASICA DEL PROYECTO

Contiene la informacin preliminar del proyecto

3.1. Justificacin

Incluya los argumentos objetivos y verificables que

usted considere son los elementos ms importantes
para que usted y su equipo se motivaran a
emprender el negocio que estn formulando.

3.1.1. Personal

3.1.2.Social

3.1.3.Econmica

3.2. Objetivos

Corto Plazo
(0 1 aos)

ESTAMOS CONVENCIDOS QUE ESTA EMPRESA

MEJORARA NUESRAS CONDICIONES SOCIALES
CONVIRTIENDONOS EN EMPRESARIOS .
ESTAMOS CONVECIDOS QUE EL IMPACTO
SOCIAL SERA POSITIVO PUES EXISTIRA UN
LUGAR DONDE LA FAMILIA PODRA DISFRUTAR
COMPARTIENDP SU TIEMPO JUNTOS.
ESTAMOS CONVENCIDOS QUE NUSTRA
EMPRESA SERA UN MOTOR ECONOMICO EN LA
COMUNIDAD GENERANDO EMPLEO DIRECTO E
INDIRECTO ADEMAS .
Los objetivos son los propsitos que usted frmula
para su empresa (no para el proceso de elaboracin
del Plan de Negocios). Durante la formulacin del
Plan de Negocios, usted ir ajustando los objetivos a
partir de los estudios que vaya desarrollando. Estos
deben ser Especficos, Medibles, Alcanzables,
Relevantes y en un Tiempo definido. Defina el plazo
de los objetivos (corto, mediano y largo) en aos,
acorde con el tipo de proyecto que est formulando.
Se debe especificar si los objetivos descritos se
refiere a ventas, produccin, participacin en el
mercado, etc.
INICIAR OPERACIONES
FIDELIZAR UAN BASE DE CLIENTES NO
INFERIOR A 100 PERSONAS
CORREGIR FALLAS Y DESVIACIONES EN EL
SERVICIO

Mediano Plazo
(1 - 3 aos)
CONSOLIDAR NUESTRA BASE DE CLIENTES
Y CAPATAR MAS
CONSOLIDAR
_____________________________________

Largo Plazo
(3 aos en adelante)
_____________________________________

3.3. Funcin Principal

del negocio

_____________________________________
_____________________________________

La funcin de la empresa debe estar centrada en la

necesidad que se va a atender, no en producto el
producto. Por ejemplo: Si nuestro negocio se dedica a
la produccin de Juguetes didcticos para nios
entonces la funcin principal estar orientada al
desarrollo cognitivo y sicomotriz de los nios.
ESPARCIMIENTO PARA TODA LA FAMILIA

3.4. Aspectos de
diferenciacin

Listar los aspectos de diferenciacin y de valor

agregado presenta su producto respecto de los dems
productos que se ofrecen en el mercado?

 ESTABLECIMIENTO CON INSTALACIONES COMODAS Y MODERNAS

PRODUCTOS Y SERVICIOS DE BUENA CALIDAD A PRECIOS
ECONOMICOS
ATENCION A EVENTOS ESPECIALES A DOMICILIO
INTERACCION FAMILIAR CON ACTIVIDADES GUIADAS

4. ESTUDIO DEL MERCADO

Objetivo: Conocer el tamao de la necesidad del bien o servicio.

4.1. Producto

Qu es concretamente lo que les va a vender?

Defina cual ser el producto y/o servicio que se
comercializara en su mercado.

OFRECEREMOS PRODUCTOS DE HELADERIA Y REPOSTERIA , ADEMAS

CAFE GOURMET, Y SERVICIOS COMO ACTIVIDAES DE ESPARCIMIENTO ,
ATAENCION DE EVNTOS ESPECIALES, SERVICIO DE INTERNET.

4.2. Demanda

Quines son exactamente sus clientes?

Defina el Perfil del cliente, Rango de edad, Estrato
Socioeconmico, Gustos y preferencias.

Personas Naturales
Rango de edad 0-100

Estrato Socioeconmico 2-4

Gustos y preferencias
LUGARES TRANQUILOS Y DISCRETOS
PASRA TIEMPO DE CALIDAD CO LA FAMILIA
ENTRENERSE DE MANERA SANA Y SIN CONPLICACIONES
Empresas
Micro X Pequea X Mediana X Grande______ Sector Econmico ______

Gustos y preferencias
SOLUCIONES FACILES Y ECONOMICAS EN EL MOMENTO DE REALIZAR UN
EVENTO ESPECIAL.
CALIDAD SIN GASTAR MAS DE LO NECESARIO

4.2.1. Haga una lista de los posibles clientes inciales

INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS
FAMILIAS

4.4. Anlisis Sistema

Distribucin y
Comercializacin

Es decir, los mecanismos y medios que la empresa utilizar

para hacer llegar los servicios a los clientes
( Canales
de Distribucin )

______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________

4.5 Publicidad y
Defina cuales son los medios de publicidad y promocin que
promocin
utilizara para vender su producto y/o servicio.

_______________________________________________________________________
_

_______________________________________________________________________
_

_______________________________________________________________________
_

_______________________________________________________________________
_

5. TAMAO DEL PROYECTO

Objetivo: Determinar la capacidad de produccin del bien o de la prestacin

del servicio.

5.1. Dimensin y Caractersticas del mercado

_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

5.2. Tecnologa del proceso productivo( como prestar el servicio)

__________________________________________________________________
________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_______________________________________________________________

5.3. localizacin:

Objetivo: Determinar en qu lugar se ubicara el proyecto.

Macrolocalizacin
_________________________________________________________________

Microlocalizacin
_________________________________________________________________

6. INGENIERIA DEL PROYECTO

Determinar los requerimientos de produccin del bien y/o servicio.

6.1. Maquinaria y
Equipos ( Cantidad y
Costo)

6.2. Materia prima e

insumos

Maquinas y equipos

_________________________________ $

_________________________________ $

_________________________________ $

_________________________________ $

_________________________________ $

_________________________________ $

_________________________________ $

_________________________________ $

__________________________________________

__________________________________________

__________________________________________

__________________________________________

__________________________________________

6.3. Personal tcnico

requerido

6.4. Descripcin del Bien

o Servicio

6.5. Esquema elemental

(Flujograma) de
produccin del Bien o de
prestacin del Servicio

__________________________________________

__________________________________________

__________________________________________

__________________________________________

__________________________________________

Inicie la descripcin de su Bien o Servicio especificando la

necesidad que se desea atender en la poblacin objetivo y
las bondades del mismo.
Describa las caractersticas que sean importantes para la
toma de decisin de compra por parte del usuario final.

Realice un breve esquema en el cual se identifiquen los

procesos claves del negocio.
Si es un Bien, desde el insumo pasando por la
transformacin del mismo, hasta que el bien terminado est
listo para salir al mercado objetivo.
Si es un Servicio, realice un esquema del proceso hasta el
final de la Prestacin del servicio al cliente.

10

7. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

Objetivo: Establecer la estructura organizacional administrativa

7.1. Organigrama

Explique cmo piensa organizar y operar su negocio. Quin

har qu?, quin ser el responsable de cada accin?

11

7.2. Descripcin del cargo

Defina para cada empleado de la

organizacin; Cargo, funciones,
herramientas, requisitos y salario.

12

8. ASPECTOS LEGALES
Definir marco legal del proyecto
13

8.1.Tipo de sociedad

Definir la figura jurdica (tipo de sociedad) mediante la cual

se constituir la futura empresa.

9. INVERSION, COSTOS Y RENTABILIDAD

Determinar el costo y la rentabilidad de las inversiones.
9.1. Inversin
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Liste las cosas que usted necesite para arrancar. Trate de determinar lo que
realmente necesita y si debe comprarlo nuevo o usado, a crdito o de contado,
o si lo puede alquilar y para cuando exactamente lo necesita.

ITEM

Cmo se puede adquirir?

Cunto vale?

Materia Prima

Mano de obra

Vendedores

Transporte

Asesores

Efectivo

Total Capital de Trabajo $ _____________

ITEM

Cmo se

Cunto vale?

puede adquirir
Herramientas

Maquinaria
15

Equipo

Muebles

Total Capital de Trabajo

$ _______________

Total activos fijos

$ ______________

Total inversin requerida $______________

9.2. Anlisis de costos

Cuanto le cuesta

1. Los materiales

$_____________

Para cada unidad

2. El empaque

$_____________

3. Comisiones por venta

$_____________

Precio de venta por unidad

$____________A

Total costos directos por unidad (1+2+3)

$____________B

El precio de venta por unidad menos los costos directos por unidad equivalen
al Margen de Contribucin unitario (AB = C)
$______________C

Cunto sern sus costos fijos mensualmente?

Arriendo

$__________________
16

Telfono

$__________________

Electricidad

$__________________

Acueducto

$__________________

Correo

$__________________

Vigilancia

$__________________

Publicidad

$__________________

Mantenimiento

$__________________

Seguros

$__________________

Transporte

$__________________

Depreciacin

$__________________

Materiales indirectos

$__________________

Impuestos

$__________________

Otros

$__________________

Total costos fijos

$___________________

9.3. Anlisis del punto de equilibrio

a continuacin
cunto dinero va a producir
el negocio
1.Analice
Precio por
unidad
$____________A
2. Costo de producir cada unidad

$____________B

3. Margen de contribucin por unidad

$____________C

4. Nmero de unidades a vender por mes

$____________D

5. Contribucin por mes (C X D)

$____________E

6. Costos fijos mensuales

$____________F

7. Utilidad mnima esperada (EF)

$____________G

8. Meta de ventas mensuales (F+G)/C

$____________H

17

GRFICA DEL

PUNTO DE
EQUILIBRIO

UNIDADES

Basndose en la grfica responda a las siguientes preguntas:

1. Si usted no vende nadas en un mes, qu utilidades o prdidas tendra?

2. Si usted logra vender su meta de ventas (H), qu utilidades o prdidas

tendra?
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3. Cuntas unidades necesita vender para lograr las utilidades deseadas?

4. Qu podra hacerse para incrementar las utilidades?

10. ANLISIS DOFA DEL PROYECTO

Corresponde al anlisis interno del proyecto

El

anlisis DOFA
se debe realizar en lnea a travs del link
http://testidea.barcelonanetactiva.com/ imprimirlo y anexarlo al
documento.

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