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Poltica de Evaluacin de
Desempeo 360 Grados
EEvvaalluuaac
ciinnddee33
6600GGrraadd
ooss
((CCoonnf f iiddeenncc
iiaall
))
Evaluador
JefeInmediatoSupervisa
do Colega (par)
ClienteInterno
III. INDICADORES DE
GESTION
(Marcar con una X en un
recuadro apropiado)
CALIFICACIN
(*)
COMENTARIOS
Calidad
administrativa/programtica
:
Trabajo en equipo:
Colabora, comparte
planes,descubre y promueve las
oportunidades de colaborar,
Control interno:
Controla en forma consistente y
cuidadosa sutrabajo, buscando
siempre la excelencia. 1 2 3 4 5
Sentido costo/beneficio:
Toma de decisiones y
solucin de problemas:
Identifica losproblemas y
reconoce sus sntomas, establece
soluciones. Poseehabilidad para
implementar decisiones difciles
y un tiempo y
maneraapropiada.1 2 3 4 5
Compromiso de Servicio:
Posee alta calidad de servicio y
cumplecon los plazos previstos
.
Promueve el buen servicio en
todo nivel
.
12345
Enfoque programtico:
Su gestin progrmatica y de
servicio llega atodo los mbitos
de trabajo. Se involucra con el
trabajo de campo. (*) 1 2 3 4 5(*)
Aplicado solo para programas
Iniciativa y excelencia:
Toma iniciativa para aprender
nuevashabilidades y extender sus
horizontes. Se reta, para alcanzar
nivelesptimos de desempeo y
promueve la innovacin.1 2 3 4
5
Integridad
Es honesto en lo que dice y hace,
asume laresponsabilidad de las
acciones colectivas e
individuales. Asegura
latransparencia en la
administracin de los recursos.1
2345
Supervisin/Acompaamien
to:
Compromete al personal
adesempear el mximo de su
habilidad. Provee clara
direccin einformacin y da
soporte al personal y colegas.1 2
345
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RECURSOS HUMANOS
Poltica de Evaluacin de
Desempeo 360 Grados
(*) : (5) = Excelente, (4)=Muy
Bueno, (3)=Bueno,
(2)=Regular, (1)=Deficiente
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VII. - Qu le sugerira
a la persona en
referencia para mejorar
su desempeo
personal? __________
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irma del Evaluador:
RECURSOS HUMANOS
Poltica de Evaluacin de
Desempeo 360 Grados
RReessuumme
ennddeellaaEE
vvaalluuaaccii
nnddee3366
00GGrraaddoo
ss
El jefe inmediato debe
consolidar la
retroalimentacin brindada
por el grupo de evaluadores,
a fin de
compartirloconfidencialmen
te con el trabajador. Para
ello sumar el puntaje
promedio obtenido en cada
lo registrar en elrecuadro
que corresponda.
I. DATOS DEL
EVALUADONombres
CargoOficina /Gerencia
Ubic. Fsica
II.
Indicadores de Gestin
(*)
PUNTAJEPROMEDIO(**
)
1.1 Calidad Administrativa /
Programtica1.2 Trabajo en
equipo1.3 Trabajo con otras
organizaciones1.4 Control
interno1.5 Sentido costo /
beneficio1.6 Toma de
decisiones y solucin de
problemas1.7 Compromiso
de servicio1.8 Enfoque
programticoIII.
Destrezas / Habilidades
(*)
PUNTAJEPROMEDIO(**
)
3.1 Iniciativa y
Excelencia3.2 Integridad3.3
Comunicacin en todo
nivel3.4
Supervisin/Acompaamien
to3.5 Apertura para el
cambio3.6 ConfiabilidadIV.
FORTALEZAS Y
DEBILIDADES
V.
SUGERENCIAS
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(*) : (5) = Excelente; (4)=Muy
Bueno, (3)=Bueno, (2)=Regular,
(1)=Deficiente
RECURSOS HUMANOS
Poltica de Evaluacin de
Desempeo 360 Grados
(**): Puntaje promedio c/Item =
Suma de todos los puntajes
obtenidos en cada item entre el
nmero de evaluadores