Вы находитесь на странице: 1из 29

RECURSOS HUMANOS

Poltica de Evaluacin de
Desempeo 360 Grados

EEvvaalluuaac
ciinnddee33
6600GGrraadd
ooss
((CCoonnf f iiddeenncc
iiaall

))

I. Datos del Evaluado


Fecha: / /Nombres
CargoOficina/Area
Ubic. FsicaII. Datos del
Evaluador: Relacin con
el evaluado:
(Marcar con una X)

Evaluador

JefeInmediatoSupervisa
do Colega (par)

ClienteInterno

III. INDICADORES DE
GESTION
(Marcar con una X en un
recuadro apropiado)

CALIFICACIN
(*)

COMENTARIOS
Calidad
administrativa/programtica
:

Posee conocimientos ydestrezas


que le permitan ejercer
efectivamente su puesto.1 2 34 5

Trabajo en equipo:

Solicita participacin de todo


nivel en eldesarrollo de las
acciones de la organizacin, y
desarrolla estrategiasen relacin
con sus colegas y supervisados.
12345

Trabajo con otras


organizaciones:

Colabora, comparte
planes,descubre y promueve las
oportunidades de colaborar,

maneja unclima amigable de


cooperacin.1 2 3 4 5

Control interno:
Controla en forma consistente y
cuidadosa sutrabajo, buscando
siempre la excelencia. 1 2 3 4 5

Sentido costo/beneficio:

Uso efectivo y proteccin de los


recursosde Care. 1 2 3 4 5

Toma de decisiones y
solucin de problemas:

Identifica losproblemas y
reconoce sus sntomas, establece
soluciones. Poseehabilidad para
implementar decisiones difciles

y un tiempo y
maneraapropiada.1 2 3 4 5

Compromiso de Servicio:
Posee alta calidad de servicio y
cumplecon los plazos previstos

.
Promueve el buen servicio en
todo nivel

.
12345

Enfoque programtico:

Su gestin progrmatica y de
servicio llega atodo los mbitos
de trabajo. Se involucra con el
trabajo de campo. (*) 1 2 3 4 5(*)
Aplicado solo para programas

IV. Destrezas y Habilidades


(Marcar con una X en el
recuadro apropiado)
CALIFICACION C O M E N T
ARIOS

Iniciativa y excelencia:
Toma iniciativa para aprender
nuevashabilidades y extender sus
horizontes. Se reta, para alcanzar
nivelesptimos de desempeo y
promueve la innovacin.1 2 3 4
5

Integridad
Es honesto en lo que dice y hace,
asume laresponsabilidad de las
acciones colectivas e

individuales. Asegura
latransparencia en la
administracin de los recursos.1
2345

Comunicacin a todo nivel:


Se dirige al personal con
respeto y justicia, desarrolla
efectivas relaciones de trabajo,
con los jefes,colegas y clientes.
Solicita y brinda
retroalimentacin.1 2 3 4 5

Supervisin/Acompaamien
to:
Compromete al personal
adesempear el mximo de su
habilidad. Provee clara

direccin einformacin y da
soporte al personal y colegas.1 2
345

Apertura para el cambio:

Muestra sensibilidad hacia los


puntos devistas de otros y los
comprende. Solicita y aprovecha
laretroalimentacin recibida de
sus colegas y compaeros; aun
cuandoson opuestas a los suyos.1
2345

______________________
______________________
______________________
______________________
______

RECURSOS HUMANOS
Poltica de Evaluacin de
Desempeo 360 Grados
(*) : (5) = Excelente, (4)=Muy
Bueno, (3)=Bueno,
(2)=Regular, (1)=Deficiente

V. - Por favor comente


como la persona refleja
los valores de CARE y
su compromiso con la
diversidad?

______________________
______________________
______________________
______________________
___ __________________
______________________
______________________
______________________
_______ ______________
______________________
______________________
______________________
___________ __________
______________________

______________________
______________________
_______________ ______
______________________
______________________
______________________
___________________

VI. - Srvase indicar


alguna(s) fortaleza(s) y
debilidades particulares
sobre la persona en
referencia:

______________________
______________________
______________________
______________________
______ _______________
______________________
______________________
______________________
_____________ ________
______________________
______________________
______________________
____________________ _
______________________

______________________
______________________
______________________
_____ ________________
______________________
______________________
______________________
____________ _________
______________________
______________________
______________________
___________________ __
______________________
______________________

______________________
______________________
____

VII. - Qu le sugerira
a la persona en
referencia para mejorar
su desempeo
personal? __________
__________________
__________________
__________________
__________________

_________ ________
__________________
__________________
__________________
__________________
___________ ______
__________________
__________________
__________________
__________________
_____________ ____
__________________

__________________
__________________
__________________
_______________ __
__________________
__________________
__________________
__________________
_________________ F
irma del Evaluador:

RECURSOS HUMANOS
Poltica de Evaluacin de
Desempeo 360 Grados

RReessuumme
ennddeellaaEE
vvaalluuaaccii
nnddee3366

00GGrraaddoo
ss
El jefe inmediato debe
consolidar la
retroalimentacin brindada
por el grupo de evaluadores,
a fin de
compartirloconfidencialmen
te con el trabajador. Para
ello sumar el puntaje
promedio obtenido en cada
lo registrar en elrecuadro
que corresponda.

I. DATOS DEL
EVALUADONombres
CargoOficina /Gerencia
Ubic. Fsica
II.

Indicadores de Gestin
(*)

PUNTAJEPROMEDIO(**
)
1.1 Calidad Administrativa /
Programtica1.2 Trabajo en
equipo1.3 Trabajo con otras

organizaciones1.4 Control
interno1.5 Sentido costo /
beneficio1.6 Toma de
decisiones y solucin de
problemas1.7 Compromiso
de servicio1.8 Enfoque
programticoIII.

Destrezas / Habilidades
(*)

PUNTAJEPROMEDIO(**
)

3.1 Iniciativa y
Excelencia3.2 Integridad3.3
Comunicacin en todo
nivel3.4
Supervisin/Acompaamien
to3.5 Apertura para el
cambio3.6 ConfiabilidadIV.

FORTALEZAS Y
DEBILIDADES
V.

SUGERENCIAS

______________________
______________________
______________________

______________________
______
(*) : (5) = Excelente; (4)=Muy
Bueno, (3)=Bueno, (2)=Regular,
(1)=Deficiente

RECURSOS HUMANOS
Poltica de Evaluacin de
Desempeo 360 Grados
(**): Puntaje promedio c/Item =
Suma de todos los puntajes
obtenidos en cada item entre el
nmero de evaluadores

Вам также может понравиться