ПОДПИСКА 2010

I ПОЛУГОДИЕ
С 19
9 2 год а

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ РАЗЛИЧНЫЕ ВАРИАНТЫ ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ

ПОДПИСКИ НА ЖУРНАЛЫ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА «ПАНОРАМА»

1 ПОДПИСКА
НА ПОЧТЕ
ОФОРМЛЯЕТСЯ В ЛЮБОМ
ПОЧТОВОМ ОТДЕЛЕНИИ РОССИИ
Для этого нужно правильно и внима-
тельно заполнить бланк абонемента
(бланк прилагается). Бланки абоне-
ментов находятся также в любом по-
чтовом отделении России или на сайте
ИД «Панорама» – www.panor.ru.
Подписные индексы и цены наших
изданий для заполнения абонемента
на подписку есть в каталоге «Газеты
и журналы» Агентства «Роспечать» и
каталоге российской прессы «Почта
России». Цены в каталогах даны с уче-
том почтовой доставки.
Подписные цены, указанные в данном журнале,
применяются при подписке в любом почтовом от-
делении России.
2 ПОДПИСКА
В РЕДАКЦИИ
Подписаться на журнал можно непосредственно в Издательстве
с любого номера и на любой срок, доставка – за счет Издательства.
Для оформления подписки необходимо получить счет на опла-
ту, прислав заявку по электронному адресу podpiska@panor.ru
или по факсу (495) 250-7524, а также позвонив по телефонам:
(495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.
Внимательно ознакомьтесь с образцом заполнения платежного
поручения и заполните все необходимые данные (в платежном
поручении, в графе «Назначение платежа», обязательно укажите:
«За подписку на журнал» (название журнала), период подписки,
а также точный почтовый адрес (с индексом), по которому мы
должны отправить журнал).
Оплата должна быть произведена до 15-го числа предподписно-
го месяца.
РЕКВИЗИТЫ ДЛЯ ОПЛАТЫ ПОДПИСКИ
Получатель: ООО Издательство «Профессиональная Литература».
ИНН 7718766370 / КПП 771801001, р/cч. № 40702810438180001886
Банк получателя: Вернадское ОСБ №7970, г. Москва
Сбербанк России ОАО, г. Москва.

3 ПОДПИСКА
В СБЕРБАНКЕ
ОФОРМЛЯЕТСЯ В ЛЮБОМ
БИК 044525225, к/сч. № 30101810400000000225

Поступ. в банк плат.

ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ №
Образец платежного поручения

Списано со сч. плат.

XXXXXXX

электронно
ОТДЕЛЕНИИ СБЕРБАНКА РОССИИ Дата Вид платежа
Частные лица могут оформить подписку в любом от- Сумма
прописью
делении Сбербанка России (окно «Прием платежей»), ИНН КПП Сумма
заполнив и оплатив квитанцию (форма ПД-4) на пере-
вод денег по указанным реквизитам ООО Издательство
Сч. №
«Профессиональная Литература» по льготной цене Плательщик
подписки через редакцию, указанную в настоящем БИК
Банк плательщика Сч. №
журнале.
Сбербанк России ОАО, г. Москва БИК 044525225
В графе «Вид платежа» необходимо указать изда- Сч. № 30101810400000000225
ние, на которое вы подписываетесь, и период под- Банк получателя
писки, например 6 месяцев. ИНН 7718766370 КПП 771801001 Сч. № 40702810438180001886
Не забудьте указать на бланке ваши Ф.И.О. и под- ООО Издательство
«Профессиональная Литература» Вид оп. 01 Срок плат.
робный адрес доставки. Вернадское ОСБ №7970, г. Москва Наз. пл. Очер. плат. 6
Получатель Код Рез. поле

4 ПОДПИСКА
НА САЙТЕ

ПОДПИСКА НА САЙТЕ www.panor.ru

Оплата за подписку на журнал__________________________(___ экз.)
на___ месяцев, в том числе НДС (0%)______________
Адрес доставки: индекс_________, город__________________________,
ул._______________________________________, дом_____, корп._____, офис_____
телефон_________________
Назначение платежа
На все вопросы, связанные с подпиской, вам с удовольст- Подписи Отметки банка
вием ответят по телефону (495) 211-5418, 922-1768. М.П.
На правах рекламы
 ОТ ИЗДАТЕЛЯ

В 1991 г. ЮНЕСКО ставила советское высшее образование на 3-е мес-

то в мире. СССР был одной из наиболее образованных стран. К 2007 г.,
т.е. через полтора десятилетия, Российская Федерация опустилась в том
же рейтинге на 27-е место.
В первое десятилетие XXI века в отечественном образовании сфор-
мировались тревожные тенденции. Их спровоцировали отнюдь не вели-
чина денег на образование, Россия тратит на образование 3,8% ВВП, что
больше, чем Япония (3,6%), но меньше, чем США (5,7%) или Германия
(4,6%). У нас, в отличие от других стран, в избытке претендентов на
средства, а отсюда и проблемы.
1 сентября 2009 г. порог вузов перешагнули 7,47 млн студентов, а в
середине 90-х их было всего 2,79 млн — в 2,7 раза меньше. На первый
курс пришли 1,46 млн человек, из них выпускников школ было 890 000
человек. Зачисление в студенты впервые происходило по результа-
там ЕГЭ. Можно предположить, что немалая часть обучающихся в
Владимир СМИРНОВ, вузах — это люди, желающие получить второе высшее образование,
кандидат технических наук т.е. разочаровавшиеся в первом. Это свидетельствует о системном сбое
E-mail: gl-in@mail.ru большой величины.
Для правильного выбора профессии и нахождения себя уже в первом
высшем образовании нужны хорошие наставники. Их у российской мо-
лодежи не так уж и много. По данным Росстата, профессорско-преподавательский состав в 2008/09 учебном
году составлял 340 000 человек. Американских студентов (их по числу вдвое больше наших) учили 1,72 млн
преподавателей. В этой связи резонно спросить: не слишком ли много у нас обучаемых и не слишком ли
мало обучающих?
Среди граждан 18–23 лет доля В 2008 г. 35,7% ВВП России было произведено в промышленности,
студентов составляет сейчас в добыче полезных ископаемых, сельском хозяйстве,
России 64,9%. Впереди только строительстве и сфере ЖКХ. Финансовый сектор и
Финляндия, Норвегия и Швеция. госуправление обеспечили 8,3% ВВП. Однако среди студентов
В Германии этот показатель — лишь 14% будущих инженеров, 3,2% геологов и технологов,
46,3%, в Сингапуре — 33,7%, в 2,9% аграриев. А 45% — это специалисты по общественным
Малайзии — 28,2%, а в Бразилии — наукам, предпринимательству и праву. В США последний
всего 16,5% (что не помешало ей показатель составляет 36%, а в Германии — 22,5%.
выпустить в первом полугодии
2009 г. 116 гражданских самолетов против пяти в России). Если же соотнести расходы на образование с числом
студентов, то мы отстаем от Германии почти вдвое, а от Малайзии с Бразилией — в 4,5 раза.
В 1991/92 учебном году студенты соотносились 50:50, сейчас же среди них 61% девушек и 39% молодых
людей. К тому же к ним предъявляется довольно мало требований. Как результат, в России из вузов выпус-
кается почти 94% поступивших, а в США из колледжей — 42%, в Великобритании — 59%.
В Москве в 2007–2008 гг. 10% выпускников (90% из них — девушки) после окончания института вообще
не поступали на работу, а еще 24% — устраивались на должности, не требовавшие высшего образования.
Менее 50% начинали карьеру по той специальности, по которой они учились. В США на этот счет все иначе
по выходу на профильную работу:
 специалисты по бизнес-администрированию — в 94% случаев;
 инженеры и технологи — в 86%;
 аграрии — в 76%.
Таким же является и средний показатель работы по профилю в первые три года после окончания
колледжа.
Получается, что современная Россия плодит людей с дипломами о высшем образовании в количестве,
которое ей не нужно, и в сферах, где в них нет необходимости. В условиях подобного вала качество образования
не может не снижаться, а значение ученых степеней и званий — девальвироваться. С 1996 по 2006 г., по данным
ВАК, число защищенных кандидатских диссертаций в России выросло в 2,6 раза, причем по Центральному
федеральному округу — всего на 70%. Зато в Южном федеральном округе — в 9,5 раза. Сегодня там производят
больше ученых мужей, чем в Северо-Западном федеральном округе, включая Санкт-Петербург.

2
Главный инженер. № 3, март 2010
 СОДЕРЖАНИЕ

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОЗРЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР
Инженеры-женщины участвуют во всех преобразованиях,
осуществляемых на предприятиях ................................................................ 12
Кириенко Валерий Михайлович,
генеральный директор РУП «ПО «Беларуськалий»
Во все времена были и остаются творческие
инженерно-технические работники, а также целые коллективы,
которым неинтересно жить без новшеств и изменений .............................. 18

МОДЕРНИЗАЦИЯ
Действенность работы менеджеров предприятий должна измеряться
ростом эффективности производства и скоростью
обновления технологий .................................................................................. 24
Рациональное использование ресурсов позволяет предотвратить
загрязнение окружающей среды, а также снизить
операционные затраты предприятия ............................................................ 26

ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Упирвицкий Николай Евгеньевич,
генеральный директор ООО «Городецкий судоремонтный завод»
В судостроении, в отличие от судоремонта, больше плановости,
особенно при наличии заказов на строительство
кораблей «под ключ» ..................................................................................... 29
ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
И ОХРАНА ТРУДА
Соблюдение технологической дисциплины персоналом —
производное от менеджмента, требующего высокой выработки,
и от собственников, ориентированных на максимизирование прибыли... 33
Пожарную безопасность помещений
характеризует множество аспектов ............................................................. 38
Технический руководитель предприятия осуществляет контроль
за соблюдением правил и норм пожарной безопасности и несет
ответственность за непринятие мер по пресечению выявленных
нарушений противопожарных и других правил, создающих угрозу
деятельности предприятия, его работникам.

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Смирнов Владимир Васильевич, главный редактор
Управление рисками как эффективный способ стимулирования
активности и роста деятельности предприятия........................................... 42
В условиях финансово-экономического кризиса руководство
многих предприятий стало острее осознавать необходимость более
эффективного управления рисками. Это обеспечивает их производствам
целый ряд конкурентных преимуществ, в частности рост эффективности
бизнеса, сохранение его стоимости и более строгое соблюдение
законодательных требований.

3
Главный инженер. № 3, март 2010
 СОДЕРЖАНИЕ

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Требования к информационной безопасности
предприятий повысились ............................................................................... 48
ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Для объектов, используемых для работы в условиях
агрессивной среды, основная норма амортизации
применяется со специальным коэффициентом ........................................... 51
О порядке учета металлолома, получаемого
в процессе ремонта транспортных средств ................................................. 53
Мониторинг изменений норм права в областях деятельности,
связанных с промышленным производством .............................................. 54
Изменения в техническом регулировании ................................................... 58

ПЕРСОНАЛИИ: ЮБИЛЕИ, НАГРАЖДЕНИЯ,

НАЗНАЧЕНИЯ
Труд инженеров — руководителей предприятий — отмечен
государственными наградами ....................................................................... 62
Победа в конкурсе — закономерный результат от содружества
предприятия и вуза по подготовке инженерных кадров
65
для авиапромышленности .............................................................................
Новые должностные назначения представителей
инженерного корпуса предприятий................................................................ 67

ИНЖЕНЕРНЫЕ ИМЕНА
Зырин Николай Григорьевич —
главный конструктор самолетов Су-7/Су-17 ................................................ 69
ОПЫТ ЗАРУБЕЖЬЯ
Зарубежная мозаика по формированию промышленной
политики и технического развития предприятий .......................................... 72

ОТ РЕДАКЦИИ
Правила предоставления статей для публикации
в научно-практическом журнале «Главный инженер. Управление
промышленным производством»................................................................... 74
ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ.
СОБЫТИЯ. ФАКТЫ ....... 17, 25, 28, 37, 41,
50, 52, 64, 68, 71

4
Главный инженер. № 3, март 2010

CONTENT
INDUSTRIAL VERVIEW ............................................... 6
PROFESSION – AN ENGINEER
Women engineers take part in all reforms
performed at the enterprise ..............................................12
Kirienko Valeriy Mikhailovich, General director
of RUE “PO “Belaruskali”
At all times there were and are creative
engineering-technicians and whole collectives
for which it is not interesting to live
without innovations and changes .....................................18
MODERNIZATION
Work efficiency of managers at the enterprise
should be measured by the growth of production
efficiency and the rate of technologies updating ..............24
Rational use of resources allows preventing
environmental pollution and decreasing
operational costs of the enterprise ...................................26
TECHNICAL AND TECHNOLOGICAL
DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISE
Upirvickiy Nikolay Evgenievich, General director
of “Gorodecky ship-repair yard” ООО
In shipbuilding industry unlike ship repair
there is more planning especially by the presence
of orders on “key ready” ship building ..............................29
INDUSTRIAL SAFETY AND LABOR
PROTECTION
Compliance with technological discipline of the staff –
denominative from management which requires
high working-out also from the owners
oriented on profit maximization.........................................33
Fire safety in buildings is defined by many aspects .........38
Technical director of the enterprise performs control
of compliance with the rules and norms of fire safety
and bears responsibility for not taking of measures
on prevention of detected violation of firefighting
and other rules which present threat for enterprise’s
activity and its workers.
RISK-MANAGEMENT
Smirnov Vladimir Vasilievich, The chief editor
Risk management as an effective way of stimulating
of activeness and growth of enterprises activity ...............42
Under conditions of financial and economic crisis the
management of many enterprises began to realize
Главный инженер. № 3, март 2010
СОДЕРЖАНИЕ
more sharply the necessity of more effective risk
management. This provides for their manufactures the
whole row of competitive advantages in particular growth
of business efficiency, saving of its cost and more strict
compliance with the legislative requirements.
INFORMATION TECHNOLOGIES
Requirements for information security
of enterprises increased ...................................................48
LAW AND CORPORATE GOVERNANCE
For objects used for work under conditions
of aggressive environment basic norm
of amortization is applied with special coefficient .............51
Concerning procedure of accounting
of scrap metal received during the process
of repair of vehicles ..........................................................53
Monitoring of changes of rules of law in the field
of activities connected with industrial manufacture ..........54
Changes in technical regulation .......................................58
PERSONALIAS: JUBILEES, REWARDS,
ASSIGNMENTS
Chief engineers’ work at the enterprise
is rewarded with state awards ..........................................62
Victory in the competition is logical result
of cooperation of the enterprise and higher
educational institution in the field of engineers’
training for aviation industry..............................................65
New assignments of the enterprises’
engineering building representatives ................................67
NAMES OF ENGINEERS
Zyrin Nikolay Grigor’evich – the head designer
of airplanes Su-7/Su-17 ....................................................69
FOREIGN EXPERIENCE
Foreign mosaic of formation of industrial policy
and technical development of enterprises ........................72
EDITORIAL NOTE
Rules of articles’ submission for publication
in research-to-practice journal «Chief engineer.
Management of industrial production» .............................74
INDUSTRIAL PRODUCTION:
PEOPLE. EVENTS. FACTS ....................... 17, 25, 28,
37, 41, 50, 52, 64, 68, 71
5
 ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОЗРЕНИЕ
ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ
В Алтайском крае в Рубцовске
на учредительном собрании
утвержден устав некоммерческого
партнерства «Алтайский кластер
аграрного машиностроения».
Созданная по распоряжению
губернатора Алтайского края
Александра Карлина рабочая
группа сформировала концепцию
создания и развития кластера аг-
рарного машиностроения, учре-
дительные документы некоммер-
ческого партнерства и тематику
основных проектов на ближайшие
3 года.
Карлин Александр Богданович
Участники собрания в выступ-
лениях подчеркивали, что объеди-
нение учреждений обучающей и
прикладной науки, разработчи-
ков, производителей тракторов
и сельскохозяйственных машин
и орудий — мера разумная и
своевременная. «Сотрудничес-
тво в рамках кластера позволит
значительно поднять качество и
конкурентоспособность нашей
техники. Будут созданы условия
эффективной ее эксплуатации на
селе: поставка собранных и отре-
гулированных машин, фирменное
их сопровождение в течение всего
жизненного цикла, можно будет
научить кадры высокоэффектив-
6
но использовать поставленную
технику, издать необходимую
документацию. Возможна так-
же организация специальных
подразделений, оказывающих
сельхозпредприятиям услуги
производственного характера,
например химобработку полей.
Главная задача кластера — обеспе-
чение технико-технологического
переоснащения села в короткие
сроки и с минимальными затра-
тами», — высказал свою точку
зрения генеральный директор
ООО «Агроновь» Анатолий Хо-
менко. Он входил в состав рабочей
группы, готовившей документы,
необходимые для создания клас-
тера аграрного машиностроения.
На полях Алтайского края
станет больше техники, агрегатов
и орудий местного производства —
это один из основных результатов
работы нового некоммерческого
партнерства. Наряду с наращи-
ванием объемов производства
запасных частей запланировано
изготовление средств малой ме-
ханизации для личных подсобных
хозяйств. «Создание кластера
поможет проводить единую на-
учно-обоснованную техническую
и технологическую политику
в крае, оптимизировать маши-
нотракторные парки хозяйств,
формировать вторичный рынок
техники, организовать сервисное
обслуживание машин», — отметил
заместитель начальника главного
управления сельского хозяйства
Алтайского края Юрий Лукьянов.
По его мнению, формирование
кластера логично вписывается
в программу сибирского аграр-
ного машиностроения. Развитие
сельхозмашиностроения можно
назвать также одним из важных
условий успешной реализации
программы «Комплексное разви-
тие Алтайского Приобья».
Алтайская нива
«В настоящий момент приняты
3 подпрограммы сибирского ма-
шиностроения: топливно-энерге-
тического, электротехнического и
аграрного машиностроения. Про-
грамма сельхозмашиностроения
разработана в Алтайском крае, на
уровне федерального округа она
принята в первом чтении. Основ-
ная задача программы сибирского
машиностроения — реализовать
проекты, которые дадут макси-
мальный экономический эффект.
В настоящий момент мы отбираем
наиболее интересные проекты,
которым необходима организа-
ционная поддержка со стороны
Полномочного представителя
Президента России в Сибирском
федеральном округе. Безусловно,
формирование кластера и реа-
лизация программы сибирского
машиностроения должны идти
параллельно. Если есть проекты,
которым необходима поддержка
на федеральном уровне, мы готовы
оказать в этом помощь. Полномоч-
ный представитель Президента
РФ в СФО всегда поддерживает
разумные инициативы предприя-
тий», — подчеркнул Василий Со-
колов.
«Создание кластера аграрного
машиностроения — дело архиваж-
ное, но одновременно крайне слож-
ное. Сегодня мы избрали руково-
дящие органы некоммерческого
партнерства, приняли его Устав.
Это только первый шаг по пути
организации кластера аграрного
машиностроения на Алтае. Мы
должны с этой задачей справиться.
Главный инженер. № 3, март 2010

О преимуществах, которые дает
его организация, можно говорить
очень много. Считаю очень важ-
ным еще один момент. Совместная
работа ученых, конструкторов,
производственников, управленцев
и финансистов даст возможность
человеку и предприятию макси-
мально полно реализовать себя и
получить вознаграждение, адек-
ватное усилиям и их результату.
Только сообща можно создать
технику, которая востребована не
только в крае, но и в России, а так-
же за ее рубежами — качественную,
высокоэффективную, комфортную
для человека, который ею управ-
ляет. Причем создание кластера
будет способствовать реализации
программы сибирского аграрного
машиностроения, которую разра-
ботали именно в Алтайском крае.
Мы способны не только сформи-
ровать реальную программу раз-
вития машиностроения, что уже
ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
ОАО «НК «Роснефть» меняет
приоритеты.
В канун 2010 г. глава ОАО «НК
«Роснефть» Сергей Богданчиков
сказал, что это год радикально-
го изменения инвестиционной
программы компании, которая
намерена решать сразу две зада-
чи. Одна из них не строительство
новых заводов, а модернизация
действующих нефтеперерабаты-
вающих заводов (их у ОАО «НК
«Роснефть» семь).
«Значительные структурные из-
менения произойдут у нас именно в
2010 г. Предпосылки для этого мы
сделали в 2009 г. Что произойдет?
Значительная часть средств, ранее
инвестированных в нефтедобычу,
перенаправляется в нефтеперера-
ботку. Это не значит, что нефте-
добыча начнет страдать. Нет. Мы
инвестировали достаточно много, и
у нас есть определенный задел, что-
Главный инженер. № 3, март 2010
подтверждено на уровне Сибир-
ского федерального округа. Мы
можем ее эффективно реализовать
даже в сегодняшних условиях.
Разработка этой программы — это
подтверждение заслуженно высо-
кой репутации алтайских специ-
алистов, работающих в аграрном
машиностроении. Но это еще и
очень большая дополнительная
ответственность», — подчеркнул
Виталий Ряполов.
Ряполов Виталий Андреевич
бы добыча росла и в последующие
годы», — отметил глава компании.
«В хорошем состоянии нахо-
дится нефтеперерабатывающий
завод в Комсомольске-на-Амуре.
Там осталось не так много работы,
еще 2–3 года — и модернизация
завода будет завершена полно-
стью, — отметил С. Богданчи-
ков. — Конечно, самарская группа
нефтеперерабатывающих заво-
дов». Сегодня в рамках перехода
на стандарты «Евро» и по бензину,
и по дизельному топливу в полной
мере развернуты и реализуются
программы больших строек на всех
заводах ОАО «НК «Роснефть».
«В целом мы должны в сред-
несрочной перспективе инвести-
ровать около 160 млрд руб., чтобы
построить примерно 54 новых
установки. Что нам это даст? Это
нам даст глубину переработки —
около 90% на всех наших заводах в
ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОЗРЕНИЕ
По мнению председателя сове-
та директоров ЗАО «Рубцовский
завод запасных частей» Виктора
Зобнева, формирование кластера
аграрного машиностроения обес-
печивает целый ряд преимуществ,
одним из важнейших из них яв-
ляется возможность в короткие
сроки реализовать в промыш-
ленном секторе идеи ученых.
«Меня устраивает любой пункт
этой программы, а также коман-
да, в которую входят и произ-
водственники, и конструкторы, и
ученые технического и аграрного
университетов. Алтайский край
сегодня — это хорошая опытная
площадка для внедрения новых
идей в аграрном машинострое-
нии. Кластер поможет любому
входящему в его состав предпри-
ятию и организации максимально
эффективно реализовать свои
возможности», — сказал Виктор
Зобнев. 
Богданчиков Сергей Михайлович
среднем, это нам даст стандарты
«Евро-4» и «Евро-5» по бензину и
дизельному топливу. Я думаю, что
наши покупатели, клиенты нашей
компании, будут этими новостями
довольны», — подчеркнул он. 
7
 ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОЗРЕНИЕ

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Череповецкий металлургический
комбинат ОАО «Северсталь»
возобновил реализацию проекта
по строительству второй линии
полимерных покрытий металла.
Первый окрашенный рулон на
новой линии планируется произ-
вести в июне 2011 г. Строитель-
ство линии было начато в конце
2007 г., но в связи с финансовым
кризисом осенью 2008 г. было
приостановлено. Решение о во-
зобновлении проекта принято с
учетом прогнозов по рынку стали
с полимерным покрытием. К мо-
менту возобновления проекта в
декабре 2009 г. наполнение его не
изменилось. Сталь рулонная с полимерным покрытием
Согласно проекту, вторая линия
производительностью 200 тыс. т покрытием на линию планируется оборудование, которые выпол-
будет построена зеркально отно- поставлять с агрегата непрерывно- няет ОАО «Металлургремонт»,
сительно первой на промышлен- го горячего оцинкования, реконс- планируется закончить к авгус-
ной площадке действующего цеха трукцию которого ЧерМК ОАО ту 2010 г., после чего компания
полимерных покрытий металла. «Северсталь» также возобновил «Спецмонтаж» приступит к
Пуск линии позволит компании в декабре 2009 г. в целях наращи- монтажу оборудования линии:
увеличить мощности по выпуску вания производства продуктов 90% его SMS Demag уже постави-
металла с полимерным покрытием высокой переработки. ла в адрес ЧерМК ОАО «Север-
до 400 тыс. т в год. Подкат для про- Согласно графику, работы по сталь». 
изводства металла с полимерным организации фундаментов под

АТОМНАЯ блока и получение лицензии на

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Госкорпорация «Росатом»
и En+ Group (на базе
ООО «ЕвроСибЭнерго»)
зарегистрировали совместное
предприятие
ОАО «АКМЭ-инжиниринг».
СП создано на паритетной
основе и займется разработкой
и сооружением опытной реак-
торной установки мощностью
100 МВт на базе технологии
свинцово-висмутового реактора
на быстрых нейтронах (СВБР),
а также последующей коммерци-
ализацией указанной технологии.
Технология реакторной установ-
ки СВБР-100 разрабатывается
предприятиями ГК «Росатом».
В ближайших планах СП завер-
шение НИОКРов в обоснование
проекта и выпуск технического
проекта реакторной установки
и основного оборудования, а
также осуществление проекти-
рования опытного пилотного
его размещение. Ввод в эксплу-
атацию пилотного энергоблока с
реактором СВБР-100 может быть
осуществлен в 2019 г.
«В значительной степени
данный проект является венчур-
ным, — отметил ведущий эксперт
Фонда национальной энергети-
ческой безопасности Александр
Перов. — Поэтому, с одной сто-
роны, вопросом остается то, будет
ли спрос на конечную продукцию,
насколько подобные установки бу-
дут рентабельны для их конечного
потребителя. Между тем, с другой
стороны, безусловно, положи-
тельно, что в стране появляются
и пытаются претворить в жизнь

8
Главный инженер. № 3, март 2010

подобного рода долгоиграющие
планы, причем в сфере высоких
технологий. Подобные проекты,
даже в том случае, если их будет
ждать коммерческая неудача, тем
не менее способны в значительной
степени стимулировать развитие
отечественной науки и инженер-
ной мысли, способствовать раз-
витию инфраструктуры под про-
изводство продукции с высокой
долей добавленной стоимости.
Напомню, кстати, что Дмитрий
Медведев назвал развитие атом-
ной энергетики в числе основных
приоритетов для инновационного
развития страны. Таким образом,
данную новость можно рассмат-
ривать и в контексте недавних за-
явлений представителей высшей
российской власти в объявленном
ими курсе на модернизацию рос-
сийской экономики. При модуль-
ном строительстве таких блоков
можно ожидать удешевления
проектов по их сооружению и со-
кращения сроков строительства.
Однако для этого должен быть
прогнозируемый спрос на подоб-
ного рода продукцию».
«Продукт может быть интере-
сен, прежде всего, российскому
рынку: в связи с особенностями
географии нашей страны обеспе-
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
По данным Союза
машиностроителей России,
по итогам 11 месяцев 2009 г. спад
производства по тракторному,
сельскохозяйственному,
лесозаготовительному,
коммунальному и дорожно-
строительному машиностроению
в среднем составил
52,3%.
По данным Росстата, промыш-
ленное производство в России в
ноябре впервые за год кризиса
Главный инженер. № 3, март 2010
чение электроэнергией и теплом
большого числа обособленных
населенных пунктов и промыш-
ленных объектов зачастую обхо-
дится очень дорого, — отметил
инвестаналитик, заместитель
управляющего директора ИК
Атомный реактор на быстрых
нейтронах с замкнутым топливным
циклом
показало рост в годовом выра-
жении, увеличившись на 1,5% по
сравнению с ноябрем 2008 г. — на-
чалом падения промпроизводства
в стране. Также в период с января
по ноябрь 2009 г. зафиксировано
снижение темпа падения с 13,3% по
итогам января–октября до 12%.
Несмотря на наметившиеся в
ноябре 2009 г. слабые признаки
подъема производства по группам
продукции, производимой пред-
приятиями, курируемыми коми-
тетом по тракторному, сельскохо-
ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОЗРЕНИЕ
«Ленмонтажстрой» Денис Де-
мин. — В ближайшие годы долж-
ны быть реализованы масштабные
проекты освоения месторождений
нефти и газа в Восточной Сиби-
ри, на шельфе; добыча полезных
ископаемых и производство ме-
таллов также осуществляется в
малонаселенных регионах, энер-
гообеспечение которых за счет
традиционных источников энер-
гии (газ, уголь, нефтепродукты)
не всегда экономически целесо-
образно. Участие в проекте En+,
занимающей важное место как
в энергетике, так и в добывающей
и металлургической промышлен-
ности, может говорить о том, что
бизнес видит серьезный потенци-
ал в коммерческом использовании
разработки. Востребованность
разработки на внешних рынках
будет зависеть от присутствия
в рассматриваемый период на
мировом рынке оборудования
аналогичного типа. Разумеется,
коммерческое применение техно-
логии предполагает серий ность
продукции и ее потенциальную
ценовую конкурентоспособность
как по отношению к традицион-
ным источникам энергии, так
и в сравнении с зарубежными
аналогами». 
зяйственному, лесозаготовитель-
ному, коммунальному и дорожно-
строительному машиностроению
Союза машиностроителей России,
в целом по итогам 11 месяцев си-
туация еще продолжала оставаться
критичной для многих отечествен-
ных предприятий. По сравнению с
аналогичным периодом прошлого
года спад производства в среднем
составил 52,3%. Этот показатель
намного больше, чем в целом по
всем обрабатывающим производс-
твам.
9
 ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОЗРЕНИЕ
Цех предприятия
Наибольшее падение произош-
ло по выпуску следующих видов
продукции:
 башенные краны — сниже-
ние составило 92,3%;
 машины для трелевки леса —
86,5%;
 экскаваторы — 78,7%;
 бульдозеры и трубоукладчи-
ки — 70,2%;
Курс адаптации новых
сотрудников разработан
специалистами управления
персоналом ОАО «Новосибирское
авиационное производственное
объединение им. В.П. Чкалова».
30 инженеров, технологов и
программистов, принятых на
работу в гражданское подразде-
ление завода, где изготавливают
комплектующие для производс-
тва гражданского лайнера «Сухой
Суперджет-100», изучают норма-
тивные документы, осваивают
новейшие технологии, информа-
ционные программы, знакомятся
со структурой предприятия, спе-
циализированными стандартами и
т.д. Программа рассчитана на три
месяца и делится на несколько
направлений:
 общее теоретическое обуче-
ние;
10
 сеялки — 61,2%;
 тракторы — 60,2%;
 автогрейдеры — 60,0%;
 культиваторы — 56,4%;
 плуги — 55,6%;
 машины для городского ком-
мунального хозяйства — 51,5%.
В ноябре месяце по сравнению
с октябрем 2009 г. общее коли-
чество неотгруженной техники,
находящейся на складах предпри-
ятий, уменьшилось на 198 штук
и составило 10 846 машин. По
состоянию на 1 декабря 2009 г. на
складах предприятий и у дилеров
количество нереализованной про-
дукции продолжает исчисляться
внушительными цифрами:
 зерноуборочных кормоубо-
рочных комбайнов и прицепных
сельскохозяйственных орудий —
более 6,5 тыс.;
 тракторов — 2 396;
 бульдозеров и трубоуклад-
чиков — 600;
 лифтов — 580;
 экскаватора и ряд других
машин и оборудования — 259.
КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ОАО «НАПО имени В.П. Чкалова»
 работа по плану введения в
должность;
 работа с наставником.
В первую очередь новички ос-
ваивают принципы «бережливого
производства» (Lean-технологии),
учатся тому, как избегать произ-
водственных потерь, оптимизиро-
вать свой труд. Новые сотрудники
Одной из приоритетных задач
повестки дня Правительства РФ
по преодолению текущего кризиса
является незамедлительное стиму-
лирование внутреннего спроса.
Министерство промышленнос-
ти и торговли РФ при активном
участии представителей Союза
машиностроителей России за
прошедшее время смогли в сжа-
тые сроки обсудить множество
важных вопросов, выработать
адекватные в условиях кризиса
инструменты промышленной
политики. «Многие из россий-
ских компаний, сумевших пе-
рестроится и с наименьшими
потерями выйти из кризиса, в
будущем составят костяк обнов-
ленного арсенала посткризисной
промышленной политики», —
считает председатель комитета
по тракторному, сельскохозяйс-
твенному, лесозаготовительному,
коммунальному и дорожно-стро-
ительному машиностроению Со-
юза машиностроителей России
Михаил Болотин. 
также работают по планам введе-
ния в должность, включающим, в
том числе, изучение технологи-
ческих процессов для технологов
и способов программирования для
программистов.
В ОАО «НАПО имени В.П. Чка-
лова», так же как и во всех струк-
турах компании «Сухой», создана
единая система подготовки и повы-
шения квалификации кадров. Эта
работа ведется на курсах целевого
назначения. Всего в 2008 г. обучено
около 3 тыс. человек. 
В Нижнем Новгороде на базе
механического техникума
им. Героя Советского Союза
П.А. Семенова реализуется
проект по созданию
ресурсного центра подготовки
Главный инженер. № 3, март 2010

высококвалифицированных
кадров и специалистов
машиностроительного профиля
для высокотехнологичных
металлообрабатывающих
предприятий Нижегородской
области.
Общий объем финансирования
проекта составляет 54 млн руб.
В частности, 32,4 млн руб. направ-
лено за счет средств федерального
бюджета, 9,2 млн руб. — областного
и 13 млн руб. составили средства
работодателей.
По словам заместителя губер-
натора по социальной политике
ВУЗОВСКО-КОРПОРАТИВНОЕ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Карельским исследователям
и конструкторам выделили
2,5 миллиона рублей на научные
изыскания.
В начале 2009 г. Министерство
экономического развития Карелии
приняло решение профинансиро-
вать 10 проектов исследователей
и конструкторов по республикан-
ской программе «Научно-иссле-
довательские и опытно конструк-
торские разработки» (НИОКР).
В республиканском минэконом-
развития состоялась приемка
Петрозаводский государственный
университет
Главный инженер. № 3, март 2010
Суворов Геннадий Александрович
научно-исследовательских работ,
выполненных в истекшем году.
Все 10 проектов получили
высокую оценку как разработки,
обладающие высоким инноваци-
онным потенциалом и имеющие
перспективы, в том числе и ком-
мерческого воплощения.
Так, ученые Петрозаводского
госуниверситета представили ра-
боту «Использование технологий
nanoLOC в беспроводных сетях
датчиков». Эта система позволяет
с высокой точностью определять
местонахождение объектов на
заданной территории. Она может
применяться, например, для лока-
ции людей в шахтах.
Ученые Карельской государс-
твенной педагогической академии
создали комплекс технологий, ко-
торый может явиться основой для
начала выпуска изделий нанотех-
нологического профиля. Разработ-
ки могут использоваться для из-
готовления высокоэффективных
фильтров для очистки жидкостей.
В настоящее время опытная пар-
тия образцов проходит испытания
ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОЗРЕНИЕ
Геннадия Суворова, развитие ре-
гиона невозможно без становления
конкурентоспособной отечествен-
ной промышленности. «Измене-
ния в технологии обуславливают
постоянный рост профессиональ-
но-квалификационных и других
требований со стороны работо-
дателей. Именно поэтому созда-
ние системы профессионального
образования, ориентированного и
быстро реагирующего на запросы
динамичного рынка труда, конк-
ретные запросы работодателей,
является одной из приоритетных
задач и для государства, и для биз-
неса», — считает он. 
в одном из московских научно-
производственных объединений,
производящих фильтры для воды
и молока. Разработки могут при-
меняться и для фильтрации кон-
диционированного воздуха.
Садковое рыбоводное хозяйство
Также были представлены про-
екты, разработанные специалис-
тами Северного института рыб-
ного хозяйства. Представленные
технологии позволят повысить
эффективность воспроизводства
рыбных ресурсов. Кроме этого в
течение года проведен ряд науч-
но-исследовательских работ для
лесопромышленного комплекса
и Министерства экономического
развития Карелии.
11
 ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР

Инженеры-женщины
участвуют во всех
преобразованиях,
осуществляемых
на предприятиях
Перед промышленными предприятиями, несмотря на кризис, стоит задача значительно
повысить эффективность соответствующих производств, добиться максимального
использования их возможностей для гибкого реагирования на запросы рынка. С этой целью на
предприятиях разрабатываются и реализуются соответствующие текущие и перспективные
проекты, в каждом из них по своему должностному предназначению, как правило, участвуют
женщины-инженеры.

Женщины с дипломами Среди преподавателей: профес- железнодорожных мостов, элект-

инженеров появились сора Н.А. Белелюский, Г.П. Пере- ростанций, телеграфов, заводов,
в России 100 лет назад дерни, И.Г. Александров, С.Д. Ка- зданий: гостиницы «Астория»,
рейша, В.И. Курдюмов, акаде- дома Гвардейского экономичес-
В дореволюционной России мики Л.Н. Бенуа, И.А. Фомин кого общества (ныне Дом ленин-
первые женщины-инженеры и другие. градской торговли — ДЛТ), Бал-
получили образование на Санкт- Окончившие институт в 1912 г. тийского завода и других.
Петербургских женских поли- первыми получили права инжене- В 1915 г. курсы были преобра-
технических курсах. Они были ра, в 1914 г. институт подготовил зованы в Санкт-Петербургский
созданы в 1905 г. по инициативе первых женщин-инженеров путей женский политехнический инс-
Общества изыскания средств для сообщения. Выпускницы инсти- титут, что дало право выдавать
технического образования женщин тута участвовали в строительстве дипломы инженеров и звание ин-
и имели учебные программы, соот-
ветствующие мужским техничес-
ким вузам. Курсы располагались
в доходном доме Н.Ф. Целибеева
(Загородный проспект, 68), ректо-
ром которых был «отец русского
паровозостроения» профессор
Николай Леонидович Щукин
(1848–1924).
Санкт-Петербургские женские
политехнические курсы — первое
в России высшее техническое
учебное заведение для женщин,
которое готовило специалистов
на 4 факультетах: архитектурном,
инженерно-строительном, элек-
тромеханическом, химическом.
Они существовали на частные по-
жертвования и плату за обучение.
Срок обучения 5, а затем 7 лет. Загородный проспект в Санкт-Петербурге

12
Главный инженер. № 3, март 2010

женера. До 1916 г. было выпущено
50 женщин-инженеров.
Осенью 1918 г. Санкт-Петер-
бургский женский политехни-
ческий институт был переведен в
разряд государственных учебных
заведений с совместным обучени-
ем и переименован во Второй по-
литехнический институт. В 1924 г.
расформирован.
Среди поступивших на курсы
были выпускницы, в частности,
Смоленской Мариинской женс-
кой гимназии, которые, получив
дипломы, много лет работали по
специальности: Л.И. Бузыцкая —
14 лет, А.Ф. Корсак — 25 лет
(они проектировали ГЭС); 30 лет
занималась проектной работой в
организациях Москвы, Литвы и
Эстонии Е.А. Машкевич, 34 года —
ее сестра Е.С. Машкевич. Она ра-
ботала на изысканиях шоссейных
дорог в Смоленской области, а
позже — в отделе капитального
строительства Министерства
промышленности строительных
материалов РСФСР. Наиболее
известна из смоленских «политех-
ничек» В.М. Бузинова-Дыбовская,
член комиссии ГОЭЛРО, прини-
мавшая участие в проектировании
ДнепроГЭСа.
ДнепроГЭС был одним из
главных объектов плана ГОЭЛРО.
Комиссию по строительству воз-
главил Л. Д. Троцкий и именно он
стоял во главе начального выпол-
нения проекта. Строительство ГЭС
началось в 1927 г. В 1930 г. ком-
пания General Electric поставила
пять генераторов для Днепрогэса.
Первый агрегат был запущен в
1932 г. В 1939 г. ДнепроГЭС достиг
проектной мощности 560 МВт.
Главный инженер
электросетевого предприятия
Женщины на руководящих
постах — обычное явление. Но
представительница «слабого пола»
на должности главного инженера
величайшая редкость была в со-
Главный инженер. № 3, март 2010
ветское время, а сейчас тем более.
И не важно, какое предприятие
или организация, потому что
главный инженер в любой сфере
отвечает за техническое состояние
и развитие производства.
В свое время пресс-служба
ОАО «Кировэнерго» рассказала
об уникальной женщине Галине
Алексеевне Слабинских, которая
много лет была единственным та-
ким специалистом в вятской элек-
троэнергетике. Она с 1970-х годов
работала сначала инженером, а
потом главным инженером Кик-
нурского района электрических
сетей Яранского филиала ОАО
«Кировэнерго».
Кто-то скажет — невелико
предприятие. Но ответственность,
по убеждению его работников,
немалая. Как-то в бытность ее ра-
боты главным инженером один из
электромонтеров сказал: «Да, Чу-
байс отвечает за энергетику всей
страны, а мы за электроснабжение
одного района. Но ведь в конечном
итоге и он, и мы отвечаем перед
каждым нашим потребителем,
каждым жителем за надежное
электроснабжение».
Галина Алексеевна не любила
пафосных сравнений. Она неус-
танного говорила, что обязана
выполнить свое дело хорошо и
качественно, чтобы кикнурцы не
испытывали проблем.
Галина Слабинских приехала в
Кикнур в 1975 г. после учебы на тех-
ника-электрика. Когда начальство
увидело, насколько она грамотный
специалист, какой хороший психо-
лог при работе с людьми, то угово-
рило ее возглавить «техническую
политику» в отдельно взятом РЭСе.
И не прогадали. Спустя много лет
о ней только самые превосходные
отзывы. При Г. Слабинских были
реконструированы большинство
местных подстанций и значитель-
ная часть сетей.
Кстати, в те годы работать ру-
ководителем в электроэнергетике
было не просто. Зарплаты были
ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР
Слабинских Галина Алексеевна
ниже, чем в сельском хозяйстве,
квалифицированных кадров не
хватало. И набирали иногда не
самых лучших работников, что
не способствовало повышению
надежности. Но Г. Слабинских
справилась с делами за счет своей
требовательности и принципиаль-
ности: «Понимаю, что профессия
мужская, — говорит Галина Алек-
сеевна. — Но в мужском коллек-
тиве и работалось легче. Всегда
рядом были опытные люди, под-
держивали. Так опыт, навыки и
приходили. Самое главное в работе
энергетиков — чувство ответствен-
ности. Любая неполадка — это бес-
сонные ночи. К примеру, раньше
самая длинная линия была 140 км.
Иногда приходилось выезжать на
несколько дней, чтобы отыскать
и устранить обрыв. Ночевали в
деревнях. Но есть и чувство удов-
летворенности, и гордость за свою
работу, за то, что добро людям при-
носили — свет в каждый дом…»
Сравнительно недавно Галина
Алексеевна решила уступить до-
рогу молодым, перейдя на работу
диспетчером в РЭС, а потом вышла
на пенсию. Почетный энергетик
РФ, ветеран труда ОАО «Киров-
энерго» передала электросетевое
хозяйство в Кикнурском районе в
надежные руки своих коллег.
Индустрия инженерного
консультирования имеет
более чем 100-летнюю
историю
В 75 странах мира существуют
национальные профессиональ-
13
 ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР
ные объединения инженеров-
консультантов, определяющие
техническую политику в этих
странах. Индустрия инженерного
консультирования имеет более
чем столетнюю историю. В 1903 г.
образовалась ассоциация инже-
неров-консультантов в Германии,
в 1904 г. — в Дании, в 1905 г. —
в США, в 1908 г. — в Великобри-
тании, позже — в Бельгии, Нидер-
ландах, Швеции, Франции и т.д.
В 1914 г. была создана Польско-
Российская ассоциация инжене-
ров-консультантов, однако после
революции 1917 г. она прекратила
свое существование.
Сегодня мировое сообщество
инженеров-консультантов пред-
ставляет собой мощный ресурс
строительства, защищающий ин-
тересы общества, в том числе и в
вопросах экологической безопас-
ности.
До 1991 г. в СССР и затем,
когда Российская Федерация как
суверенное государство встало
на новый путь развития, ни в
квалификационном справочнике,
ни в официальном перечне про-
фессий понятие «инженер-кон-
сультант» никогда не встреча-
лось. Также ни один вуз страны
не присваивает квалификацию
«инженера-консультанта» своим
выпускникам.
В советское время функции
инженерного консультирования,
такие как «супервижн», «мони-
торинг», или, иными словами,
«контроль за ходом строительно-
монтажных работ», выполняли
сотрудники тех ведомств, орга-
низации которых участвовали в
строительстве объекта: кураторы
от заказчика, генподрядчика, суб-
подрядчиков. Эти сотрудники как
раз и образовывали виртуальную
рабочую группу «супервайзеров».
Правда, следить за достижениями
иностранных коллег инженеров-
консультантов и обмениваться с
ними опытом тогда не было воз-
можности.
14
После развала СССР в пери- нера-консультанта определяются
од приватизации значительной договором». В большинстве слу-
части государственного сектора чаев инженером-консультантом
экономики, бурного роста всевоз- выступает юридическое лицо.
можных акционерных обществ, Инженерное консультирование
компаний, фирм резко возросла как вид деятельности в европейс-
потребность в таких специаль- ком и общероссийском классифи-
ностях, как юристы, экономисты, каторах соответствует пункту 74.2.
программисты и т.д. В настоящее Общероссийский классификатор
время — в период активизации видов экономической деятельнос-
промышленного сектора эконо- ти (ОКВЭД) введен в действие в
мики — повышается значимость 2003 г. Он позволил определить
специалистов инженерно-техни- профессиональную принадлеж-
ческих профессий. ность компаний к инженерному
Востребованность профессии консультированию.
инженера-консультанта в России В 2004 г. ООО «Фирма Верес»,
предопределена оживлением ин- оказывающая услуги инженерного
вестиционных процессов. Иност- консультирования для предпри-
ранные инвесторы, как правило, ятий строительной индустрии по
привлекают к проектам своих же организации производств бетон-
инженеров-консультантов. Воз- ной продукции с применением
можно, одной из причин роста высокоэффективных технологий,
спроса на эту профессию в России была принята ассоциированным
стал языковой барьер. членом в Международную феде-
Сегодня в словаре новейших рацию инженеров-консультантов
профессий на рынке труда можно (FIDIC). В дальнейшем компания
найти такое определение: «Инже- выступила инициатором созда-
нер-консультант» — лицо, обес- ния национальной ассоциации
печивающее интеллектуальный инженеров-консультантов в РФ.
вклад, связанный с предоставле- В сентябре 2006 г. в соответствии
нием услуг; обязанности инже- с российским законодательс-
МАЛИНОВСКАЯ Людмила Васильевна,
президент Русской ассоциации
инженеров-консультантов
Окончила строительно-технологический
факультет Московского инженерно-
строительного института
им. В.В. Куйбышева (1980),
Международный университет в Москве
по программе МВА «Корпоративный
менеджмент» (2003).
С 1980 г. — инженер в Научно-исследо-
вательском и проектном институте
«Теплопроект» Министерства монтажных
и специальных строительных работ СССР.
С 1984 г. — инженер, старший инженер, ведущий инженер в отдел
по контролю за строительством предприятий промышленности
строительных материалов и стройиндустрии Минмонтажспецстроя
СССР (в январе 1992 г. министерство было ликвидировано решением
Правительства РФ).
С апреля 1992 г. — учредитель и генеральный директор ООО «Фирма
Верес».
С 2006 г. — президент Русской ассоциации инженеров-консультантов.
Главный инженер. № 3, март 2010

твом создана и зарегистрирована
Русская ассоциация инженеров-
консультантов (РАИК), которая
сотрудничает с Международной
федерацией инженеров-консуль-
тантов и Европейской федерацией
ассоциаций инженеров-консуль-
тантов, а также с национальными
ассоциациями других стран.
Организатор
«измерительного дела»
ОАО «КАМПО» (до 1993 г.
Орехово-Зуевское конструкторс-
кое бюро кислородного оборудо-
вания) уже более полувека явля-
ется ведущим на территории РФ
и стран СНГ в области создания
дыхательных систем для авиации,
космонавтики, экстремальной ме-
дицины, водолазного и пожарного
дела.
Предприятие является раз-
работчиком и серийным произ-
водителем воздушно-баллонных
дыхательных аппаратов АП-93-К,
АП-96, АП-98, АП-98-7К, надежно
зарекомендовавших себя в эксплу-
атации на объектах военного и
гражданского флотов, в различных
отраслях промышленности, в по-
жарных частях, в подразделениях
аварийно-спасательных служб.
Даже это небольшое перечисле-
ние говорит о высокой квалифика-
ции сотрудников, мощной произ-
водственной и испытательной базе,
строгой системе контроля качества,
действующей на предприятии.
Свой немалый вклад в дости-
жения предприятия вносит мет-
рологическая служба во главе с
главным метрологом Л.А. Овчин-
никовой.
Свою работу по организации
метрологического обеспечения
разработки, производства, испы-
таний и эксплуатации выпуска-
емой предприятием продукции
она характеризует следующим
образом: «Функционирование
современного предприятия, кото-
рое разрабатывает и производит
Главный инженер. № 3, март 2010
Овчинникова Лариса Адольфовна
высококачественную продукцию
в условиях жесткой конкурен-
ции, невозможно без решения
многогранных задач обеспечения
единства измерений, а значит, без
эффективной метрологической
службы. Принципы нашей работы:
точность и мобильность».
Инженер-технолог
по вкусностям
ОАО «Кондитерская фирма
«ТАКФ» уже более 60 лет ус-
пешно работает на российском
кондитерском рынке. Формула
его успешного развития — спло-
ченный и профессиональный
коллектив, обладающий высоким
мастерством и знанием технологи-
ческих тонкостей, высокоразвитая
корпоративная культура.
Фирма выпускает 12 000 т про-
дукции в год, в ней трудятся около
800 сотрудников. С 2003 г. ОАО
«ТАКФ» входит в холдинг «Объ-
единенные кондитеры» наряду с
такими известными предприятия-
ми как ОАО «Красный Октябрь»,
ОАО «Рот Фронт», ОАО Конди-
терский концерн «Бабаевский».
На сегодняшний день ассор-
тиментный портфель фирмы
ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР
«ТАКФ» насчитывает 137 пози-
ций: конфеты, карамель, пряники,
вафли, печенье, ирис, лукум, мар-
мелад, вафельные торты, наборы
конфет. Продукция компании ста-
бильно высокого качества, содер-
жит витаминные и минеральные
добавки. Поэтому она не только
вкусная, но и полезная.
Все это и многое другое было
бы невозможно без самоотвержен-
ного труда всех работников пред-
приятия. При этом весомый вклад
в общую копилку успехов вносит
деятельность и.о. директора по
производству ОАО «Кондитерс-
кая фирма «ТАКФ» Л.А. Медве-
девой.
Компания регулярно разраба-
тывает и внедряет в производс-
тво новые виды кондитерских
изделий, которые в последствии
находят заслуженное признание
у покупателей. Одной из таких
новинок в 2007 г. стала неглази-
рованная двухслойная желейная
конфета «Сочная долька».
В связи с возросшим покупа-
тельским спросом на категорию
желейных конфет компания вы-
пустила другую оригинальную
новинку — «Пудинг». Это негла-
зированная конфета со вкусом не-
15
 ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР

мы Pro/ENGINEER — Windchill
компании РТС (США).
КСА-2008, которым охвачено
около 400 рабочих мест на различ-
ных предприятиях и профильных
инженерных центрах ИГ УПЭК,
по своим масштабам не имеет ана-
логов в Украине и является одним
из крупнейших в Восточной Евро-
пе и СНГ.
Виктория Чурилова прошла
обучение в рамках КСА-2008 и
сегодня, применяя полученные
МЕДВЕДЕВА Лидия Александровна, знания, выполняет конструк-
и.о. директора по производству ОАО «Кондитерская фирма «ТАКФ» торские разработки с помощью
специализированных программ
Окончила Воронежский технологический институт по специальности с использованием системы
«инженер-технолог хлебопекарных, макаронных и кондитерских ProENGINEER.
производств».
С 1995 г. — работает в ОАО «Кондитерская фирма «ТАКФ». Высокое качество
Присвоено почетное звание «Заслуженный работник пищевой материалов сегодня —
индустрии Российской Федерации» (Указ Президента России
от 20 сентября 2009 г. № 1055).
необходимое условие
для появления более
качественных текстильных
жного молочного желе в сочетании в узлах техники общего машино- материалов в будущем
с яркими фруктовыми вкусами. И строения.
эта новинка сразу же нашла своего В 2008–2009 годах на предпри- Елена Мезенцева еще в студен-
покупателя. ятиях ИГ УПЭК внедрена комп- ческие годы участвовала в разра-
Давно известными брендами лексная система автоматизации ботке новых видов связующих
фирмы «ТАКФ» являются «Там- конструкторско-технологической для тафтингового производства.
бовский волк» и «Ладушки». На- подготовки и компьютерного со- Придя на работу на завод не-
бор шоколадных конфет «Тамбов- провождения машиностроитель- тканых материалов «Термопол-
ский волк» с помадной начинкой ного производства (проект КСА- Москва» занималась созданием,
уже многие годы остается самым 2008) на базе интегрированных а в данный момент осуществляет
популярным сувениром. CAD/CAM/PLM — решений и поддержание системы менедж-
программных продуктов платфор- мента качества на предприятии
Мощные инструменты
проектирования в нежных ЧУРИЛОВА
женских руках Виктория Васильевна,
инженер-конструктор
Виктория Чурилова работает I категории бюро
в ведущем в Украине центре раз- конструирования роликовых
подшипников службы
работки инновационных продук-
главного конструктора
тов — роликовых и шариковых Украинского конструкторско-
подшипников для железнодорож- технологического
ного и автомобильного транспорта бюро подшипниковой
и других отраслей народного хо- промышленности (УКТБ ПП)
зяйства. Она выполняет техни-
ческие расчеты и разрабатывает Родилась в 1977 г.
модели и чертежи подшипников Окончила Харьковскую национальную академию городского
роликовых радиальных с коротки- хозяйства по специальности «Городское строительство и хозяйство» с
ми цилиндрическими роликами, квалификаций «Инженер-строитель» (2000).
применяемых в узлах железно- С 2003 г. — работает на Харьковском подшипниковом заводе.
дорожного подвижного состава и

16
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР

согласно стандарту качества ISO МЕЗЕНЦЕВА

9001. Разработала ряд методик по
контролю и улучшению качества
выпускаемой продукции. Зани-
малась оптимизацией технологи-
ческого процесса, что позволило в
дальнейшем повысить эффектив-
ность производства.
На протяжении десятилетий
ученые и технологи пытаются
усовершенствовать качество
современных материалов. В на-
стоящее время поиски идут в ос-
новном в русле «комбинаторики
материалов» — некоего соедине-
ния лучших свойств. К примеру,
давно практикуется смешение
натуральных волокон и химичес-
ких для придания повышенных
эксплуатационных характеристик
и сохранения теплосберегающих
свойств.
Такие материалы, используе-
мые в качестве утеплителей для
одежды, наполнителей в спальных
принадлежностях, уже обладают
рядом обязательных качеств —
способностью удерживать тепло,
быть легкими, гипоаллергенными,
не токсичными, не иметь запаха,
быть мягкими, «дышать». Улуч-
шение качества материалов этого
класса должно быть направлено на
усиление перечисленных свойств.
То есть необходимо получать ма-
териалы, толщина и вес которых
будут меньше, а функциональный
набор больше.
Шагом к усовершенствова-
нию материалов-утеплителей
стало применение полых волокон
(hollow fiber). За счет этого мате-
риал становиться облегченным,
улучшаются теплоизоляционные
свойства. Этому способствует
воздух, содержащийся в материале
не только между волокнами, но и
на микроуровне внутри них. На
Елена Викторовна,
менеджер по качеству
завода нетканых материалов
«Термопол-Москва»
Родилась 12 ноября 1984 г.
Окончила Санкт-Петербургский
государственный университет
технологии и дизайна
по специальности «Технология
текстильных изделий»
с квалификацией «Инженер».
С 2007 г. — работает на заводе
завода нетканых материалов
«Термопол-Москва».
данный момент — это передовая
технология, которая реализуется
на заводе нетканых материалов
«Термопол-Москва».
ОТ РЕДАКЦИИ. Поздравля-
ем всех женщин — читательниц
журнала — с Международным
женским днем (8 марта)! Присо-
единяемся ко всем пожеланиям,
которые уже прозвучали и еще
прозвучат в Ваш адрес! Пусть
эта весна принесет Вам больше
здоровья, любви, счастья и ус-
пехов!

МЕЖОБЛАСТНАЯ КООПЕРАЦИЯ ПОЗВОЛИТ

НАЙТИ НОВЫЕ РЫНКИ СБЫТА ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

Объемы производства в регионах ЦФО за 2009 г. упали на 20%,
вдвое выросла безработица, а долги по зарплате увеличились
в 10 раз. Такие данные были приведены на итоговом заседании
совета при полномочном представителе Президента РФ в Цен-
тральном федеральном округе.
По мнению полпреда Президента в ЦФО Георгия Полтавченко,
для успешного выхода из посткризисных явлений необходимо
уже сейчас проводить эффективную политику модернизации
экономики: «Сегодня, как бы это парадоксально ни звучало,
кризис заставляет нас еще больше проводить диверсификацию
экономики, развивать новые хозяйственные формы, в том числе
и современные, инновационные, о чем говорит руководство
страны, и заниматься модернизацией для того, чтобы на одни
и те же грабли не наступать. Пора создавать совершенно новую
современную экономику».
Следующие два года будут также непростыми, прогнозируют
федеральные власти. Регионам для улучшения социально-эко-
номической ситуации рекомендовано проводить и активней
включаться в межобластную кооперацию, находить новые
рынки сбыта. Калуга и Ярославль уже приступили к налажива-
нию собственного производства лекарств. Мэр Москвы Юрий
Лужков пригласил сельхозпроизводителей всей центральной
России на столичный продовольственный рынок. По его мне-
нию, регионам округа по силам обеспечить свою продоволь-
ственную безопасность. Но главным направлением 2010 г., как
и объявлено главой государства, должна стать модернизация,
причем не только производственная. Георгий Полтавченко
отметил, что экономика должна быть связана и с развитием
социальной сферы, а также с возрождением духовной и куль-
турной жизни регионов.
«Следующий год станет годом начала масштабной модерниза-
ции, естественно, помощь регионам будет оказана и со стороны
федерального центра, но главное, о чем мы сегодня договори-
лись, — друг другу оказывать помощь», — подчеркнул полпред.
Георгий Полтавченко предложил объединить усилия реги-
онов, изучить опыт реализации антикризисных программ и
проанализировать общие подходы, создав тем самым итоговый
эталонный план ЦФО по борьбе с экономическими трудностями.
Наши предложения также вошли в итоговый документ».
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

17
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР

Во все времена были

и остаются творческие
инженерно-технические
работники, а также
целые коллективы,
которым неинтересно
жить без новшеств
и изменений КИРИЕНКО
Валерий Михайлович,
генеральный директор РУП
«ПО «Беларуськалий»
Внедрение инновационных технологий позволило РУП
«ПО «Беларуськалий» сохранить свои стабильные рынки сбыта. Родился в 1954 году, в г. Пярну
Эстонской ССР.
На предприятии принята и успешно реализуется программа
развития до 2012 г. Она предполагает инвестиции около Окончил Московский горный
$2,2 млрд. Планируется довести производственные мощности институт (1980).
по производству калийных удобрений до 9 млн т в год. Сейчас 1973–1975 гг. — пикетажист
износ оборудования составляет 85,5%, к концу реализации маркшейдерского отдела
рудника 3-го рудоуправления
программы этот показатель понизится до 56%, что
ПО «Беларуськалий» (Солигорск).
для горнодобывающий отрасли вполне приемлемо.
1980–2000 гг. — горный мастер,
заместитель начальника,
В предшествующие десяти- ятия и будущем производственного начальник горного участка,
летия, когда главные инженеры объединения он рассказал в своем заместитель главного инженера
повсеместно являлись первыми за- первом интервью, размещенном по ТБ, главный инженер,
директор 3-го рудоуправления
местителями директоров предприя- на сайте kali.by, в должности гене-
РУП «ПО «Беларуськалий».
тий, их назначение на должность рального директора.
руководителя было закономерным. С 2000 г. — главный инженер
В настоящее время приоритеты по — Валерий Михайлович, Вам РУП «ПО Беларуськалий».
назначению первых лиц предпри- достался нелегкий отрезок вре-
ятий изменились, а потому теперь мени, когда нужно справиться с
каждое назначение главного ин- кризисной ситуацией, по возмож- — Обратил внимание на ин-
женера директором предприятия ности сохранить штат работников тересную закономерность: в то
считается редкостью. Оттого по- объединения, обеспечить опреде- время, когда мне предлагают ту
добные случаи вызывают особый ленный объем прибыли в бюджет или иную должность на повы-
профессиональный интерес. предприятия, города и страны. шение, объединение переживает
Распоряжением Президента Очевидно, что в таких ситуациях сложные, переломные времена, в
Республики Беларусь А.Г. Лука- нужны специфические подходы эти периоды всегда что-то случа-
шенко на должность генерального в управлении, использование ме- ется. К примеру, когда начались
директора РУП «ПО «Беларусь- тодов кризисного менеджмента. забастовки в 1990-е годы, меня
калий» назначен В.М. Кириенко, Какую политику Вы намерены назначили главным инженером
который был главным инженером проводить в этот период? Какие рудника, позже, когда был серь-
этого же предприятия. О сегодняш- задачи приоритетны для Вас се- езный спад производства и нужно
них приоритетах, миссии предпри- годня и на ближайшее будущее? было задействовать людей, думать,

18
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР

как платить им зарплату, — глав- жим строжайшей экономии и пра- объединения за последние 25 лет?
ным инженером рудоуправления. вильно планировать производство Поменялось ли место и роль руко-
Так что можно сказать, что в такой с наименьшими затратами. Выпол- водителя предприятия?
ситуации я оказался не впервые — нив вот это, я уверен, мы спокойно — Конечно, при советской сис-
подобные вещи преследуют меня справимся с нынешними пробле- теме и той, что существует сейчас,
всю жизнь. мами. Конечно, период подъема не методы управления абсолютно
Да, нынешняя ситуация, будет коротким, ситуация будет разные. Ранее все планировалось
с одной стороны, сложная, но с выравниваться постепенно, но на уровне столичных ведомств.
Это касалось и нашего предпри-
В СССР калийные удобрения производили три предприятия: «Уралкалий»,
ятия: что, как и где нам строить,
«Сильвинит» и «Беларуськалий». Большую часть продукции потребляло
как распорядиться заработанными
отечественное сельское хозяйство. На экспорт поставлялось только
средствами и т.д. Мы могли лишь
20–30% калийных удобрений. В 90-х годах XX века поставка на внутренний
на местах заниматься организаци-
рынок по известным причинам значительно сократилась, и предприятию
ей производства, в какой-то мере —
пришлось решать вопрос об увеличении объемов поставок удобрений на
управлять численностью работа-
зарубежные рынки. Для этого необходимо было, во-первых, снизить цену
продукции и сделать ее конкурентоспособной по сравнению с канадскими ющих. Нельзя сказать, что в таких
и немецкими аналогами, а во-вторых, повысить ее качество и добиться условиях ничего не строилось —
соответствия мировым стандартам. выделялись средства, строились
рудоуправления. Но, окажись мы
другой — по крайней мере, по подъем обязательно будет. И я как в подобных условиях сейчас, когда,
тем данным, которыми я распо- руководитель приложу к этому к примеру, было решено возводить
лагаю, — очевидно, что мы уже максимум усилий. новые рудники, — пришлось бы ез-
нащупали то дно, ниже которого дить и доказывать необходимость
не опустимся. Самое трудное — — Кризис пройдет, а вместе этого строительства, и, даже если
позади. Объективно оценивая с ним — и привычка экономить? разрешение было получено и стро-
ситуацию и все происходящее в — Эта привычка должна сохра- ительство началось, мы бы меньше
этот непростой период, я уверен, няться во все времена. всего принимали в нем участие. За
что, начиная уже со следующего нас бы этим занимались крупные
года, мы начнем подниматься. — Валерий Михайлович, Вы институты и организации. Сегодня
В нынешнем положении важно, прошли большой путь от рабоче- все иначе: мы можем рассчитывать
что в коллективе проводится разъ- го маркшейдерской службы до на свою прибыль и распоряжаться
яснительная работа, люди пони- руководителя крупнейшего в Бе- ею самостоятельно. Задачи и роль
мают, в какой ситуации оказалось ларуси предприятия. Как Вы счи- руководителя, соответственно,
объединение. Однако на примере таете, изменились ли цели, задачи тоже поменялись: теперь все зави-
предприятий республики и других
стран видят: то, что происходит
сегодня у нас, не так плохо, как
у других. К тому же, такие, пусть
и не самые радостные, перемены
заставляют пересмотреть и мето-
ды управления производством, и
решение многих экономических
вопросов.
Сегодня, прежде всего, необхо-
димо искать любые рынки сбыта
(хоть в большей степени это за-
дача ЗАО «Белорусская калий-
ная компания»), что же касается
нас — увеличить объем продаж той
продукции, которую можем про-
давать самостоятельно. Но самое
главное — обеспечить на каждом
производстве, и я буду требовать
этого от каждого руководителя, ре- На руднике рудоуправления

19
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР
сит от его решений, ответственнос-
ти больше. Да и приоритеты другие:
если раньше во главе стоял «его
величество Вал», то сейчас боль-
ше внимания уделяется качеству
продукции. Есть качество — есть
и рынки сбыта, и соответствующая
цена.
— Есть хорошие слова Фомы
Аквинского: «Мы должны мо-
литься так, как будто все зависит
от Бога, и работать так, как будто
все зависит от нас». Насколько
человек свободен в своей жизни?
Зависит ли что-нибудь сегодня от
одного, хотя и крупного руково-
дителя? Или все уже предопре-
делено?
— Сейчас такой период, когда
все зависит как раз-таки от нас:
как мы спланируем и что решим,
так, соответственно, и будем жить.
Раньше было по-другому, на мой
взгляд, немного проще: зачастую
и решали, и планировали не мы
сами, не руководство предприятия,
а вышестоящие организации. Сей-
час же все иначе: от того, как мы
действуем сегодня, как и что мы
строим, будут зависеть завтрашние
показатели, прежде всего прибыль
предприятия. Все уже в наших ру-
ках. Роль руководителя с тех пор
значительно поменялась. Взять,
к примеру, строительство новых
рудников. Ведь никто не заставлял
нас строить рудник — могли и не
строить. Было много скептиков,
не разделявших наше мнение по
поводу этого строительства. Но
тогда уже нужно было бы думать
о сокращении численности работ-
ников, причем явной, сокращении
объемов производства, капиталь-
ных ремонтов и так далее. И мы,
получив поддержку от главы
государства, приняли это реше-
ние, поскольку уверены, что для
объединения это — сегодняшнее и
будущее. Тут правило такое: полу-
чаешь то, что сделаешь сам, и если
что не так, критиковать, кроме как
самого себя, будет некого.
20
— Можете ли Вы сформулиро-
вать миссию предприятия, кото-
рым Вы руководите?
— Миссия нашего предприя-
тия, думаю, в том, чтобы, несмотря
ни на какие проблемы и сложнос-
ти, оно оставалось той прочной
основой, на которой держится се-
годня экономика и благосостояние
города и, в какой-то мере, благо-
состояние страны. Это очень от-
ветственная задача, а поэтому мы
просто обязаны выстоять в любой
ситуации и продолжать работать.
Причем работать успешно, потому
что надо осознавать: за нами — не
только город, за нами — вся страна.
Вот это, наверное, основное — всег- Штаб-квартира
да удерживать верхнюю планку, РУП «ПО «Беларуськалий»
ведь если падаем мы, то тянем за
собой многих и многих других. ких условиях — а они, несмотря ни
Главное — в том, чтобы никакие на что, будут не легче нынешних
трудности не смогли нарушить кризисных, энергоносители будут
традиции, которые складывались подниматься в цене, — необходи-
в объединении десятилетиями и мо решать вопросы технического
которые нам удалось сохранить. И характера, сокращения издержек
миссия предприятия, о которой я производства и сокращения лиш-
говорил, со временем будет только них работников. Мы прекрасно
укрепляться. видим и понимаем, что во многих
цехах и подразделениях такие
— Неоднократно Вы говорили единицы есть. И они появились не
о необходимости сокращения сегодня и не вдруг. Внедрение но-
численности работников объ- вого оборудования, новых техно-
единения. Чем обусловлена такая логий, систем управления произ-
необходимость? Каким образом водством, компьютеризация — все
и в какие сроки будет проходить это дало возможность выполнять
это сокращение? функции одному человеку вместо
— Мы уже говорили о полезной двоих. Уменьшение численности
привычке экономить. И сегодня будет происходить за счет того, что
очевидно: для того, чтобы в даль- места, освободившиеся после ухо-
нейшем быть готовым к нормаль- да работника на пенсию, будут со-
ной работе в сложных экономичес- кращаться, — конечно, лишь в тех
Сейчас специалисты РУП «ПО «Беларуськалий» совместно с ОАО
«Белгорхимпром» разрабатывают способ добычи калийных солей методом
выщелачивания, который заключается в бурении скважин, закачивании
в них рассола, который растворяет калийную соль, а затем полезная масса
выдается на поверхность для дальнейшей переработки. Эта технология
известная и широко используется в Канаде. Но там — чистые калийные
пласты большой мощности, у нас мощность сильвинитовых слоев иногда
составляет несколько десятков сантиметров, и такой метод становится
слишком дорогим. Возникает и ряд других технических сложностей.
Сейчас ученые прорабатывают способы горизонтального бурения
скважин и введения в них раствора, чтобы двигаться вдоль пласта.
Главный инженер. № 3, март 2010

случаях, если это лишние единицы.
А убедиться в том, что у нас сегод-
ня такие единицы есть, несложно.
Определять оптимальный состав
работников, которые справятся
с выполнением всех задач того
или иного подразделения, будет
его руководитель. Возможно, кто-
то посчитает, что таких лишних
единиц в его подразделении нет:
в таком случае нужно будет это
обосновать и доказать. Начать ра-
боту по сокращению численности
планируем уже с 1 января и про-
должим ее в течение 2010 г.
— В последние годы на РУП
«ПО «Беларуськалий» стали уде-
лять внимание стимулированию
изобретательской и рационали-
заторской работы. Система ее
организации остается неизмен-
ной на протяжении многих лет.
Не думали ли Вы о том, чтобы
построить эту работу по-новому?
К примеру, по аналогу японских
«кружков качества», опыт кото-
рых успешно переняли десятки
стран?
— Хочу сразу отметить, что эта
деятельность не затухала на пред-
приятии ни в советское время, ни
после развала Союза. Даже тогда,
когда необходимо было выпол-
нять определенный план по рац-
предложениям и работа зачастую
делалась, что называется, из-под
палки, всегда находились по-на-
Производственный пейзаж Солигорска
Главный инженер. № 3, март 2010
стоящему творческие люди, чьи
рацпредложения и изобретения
приносили немалый экономичес-
кий эффект. Когда предприятие
стало работать в новых условиях,
руководство отменило этот план,
но рационализация не исчезла —
напротив, рацпредложения стали
более экономически выгодными, я
бы сказал, более серьезными. Во все
времена были и остаются творчес-
кие инженерно-технические работ-
ники, целые коллективы, которым
неинтересно жить без новшеств и
изменений. Что же касается орга-
низации этой работы, — конечно,
здесь нужны новые методы. Не
буду лукавить, сейчас — не самый
подходящий период для того, что-
бы уделить вопросу рационали-
зации пристальное внимание, но
вносить изменения и развиваться
в этом направлении необходимо. И
вполне возможно, что опыт других
стран окажется для нас в данном
случае полезным и мы сможем
успешно перенять его.
— Сегодня на руководящие
должности в объединение при-
ходит много молодежи. В той же
Японии, к примеру, к руководс-
тву людьми допускаются специ-
алисты старше 35 лет. Нужен ли
здесь возрастной ценз?
— Если сравнить уровень жиз-
ни японцев и наш, можно сказать,
что такие ограничения для них
ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР
оправданы. Но для нашей страны
на сегодняшний момент это вряд
ли подойдет. На одной из профсо-
юзных конференций мне задали
вопрос: будем ли мы жить так, как
живут на Западе? Я ответил: да, но
не совсем так. Имел в виду то, что
для того, чтобы жить так, надо от
многого отказаться, к примеру от
сверхестественных благ в части
отпусков и организации рабочего
времени. Это — во-первых, а во-
вторых, не стоит забывать — у нас
свои традиции, свои обычаи, свой
менталитет. И сегодня мы только
догоняем Запад, который прошел
совсем не похожий на наш ис-
торический путь и сегодня уже
пришел к стабильности. Приведу
пример: когда был в командиров-
ке в Англии, проезжая небольшие
города, не увидел в них ни одного
строящегося объекта. Они уже все
построили, а мы этот период пока
никак не переживем.
— С рабочими визитами Вы
посещали крупные горнодобы-
вающие компании в различных
странах. Может быть, увидели
то, что захотелось бы у них пе-
ренять?
— Если Вы имеете в виду ка-
кие-либо ноу-хау, принципиально
новые, революционные разработ-
ки, так сказать, «прорывы» в тех-
нологии добычи и переработки
руды, то их я нигде не наблюдал.
На зарубежных предприятиях, в
принципе, те же технологии, те же
технические решения, единствен-
ное отличие от наших заключает-
ся, пожалуй, лишь в том, что там
производство было изначально
построено с учетом эксплуатаци-
онных затрат, проектами были пре-
дусмотрены и энергосберегающие
установки, и компактное располо-
жение. У нас же в проектах этого
заложено не было — приходится
вкладывать немалые средства в пе-
реоборудование, реконструкцию
цехов. В качестве примера можно
привести использование конге-
21
 ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР

Когда-то даже стоял вопрос о потере для белорусских удобрений калийных предприятиях разных
бразильского рынка, ежегодная потребность которого вместе с стран. Но для достижения высо-
американским приближается к 1 млн т калийных удобрений, из-за снижения кого уровня качества производи-
прочности гранул в условиях тропического климата. В Бразилии трепетно мых удобрений важен грамотный
относятся к сельскому хозяйству, составлены карты полей для внесения подбор аппаратуры, оборудования,
удобрений. Калий, натрий и фосфор вносятся не по отдельности, а в виде реагентных режимов — этим мы
сложных удобрений. В зависимости от почвы компоненты смешиваются сейчас и занимаемся. Работаем над
в различных пропорциях, которые строго соблюдаются. И в данном случае усовершенствованием нашей про-
необходимо, чтобы размеры гранул находились в определенном диапазоне. дукции — я имею в виду выпуск
Играет роль и форма. Большинство производителей простых удобрений
гранул измененной формы. Еще в
производят круглые гранулы — идеальная форма для смешивания.
2002 г. о спросе на «круглые» гра-
нерирующих установок, которые
при сжигании газа вырабатывают
собственную электроэнергию, или
использование нового, наиболее
эффективного оборудования для
обесшламливания в отделении
флотации.
Конечно, если бы сегодня
мне дали задание строить новое
предприятие, я бы использовал
то, что видел на зарубежных
предприятиях, к примеру ком-
пактное размещение всех отделе-
ний фабрики, которое полностью
себя оправдывает. Прежде всего,
значительно снижаются транс-
портные затраты — перекачка
и транспортирование. Конечно,
сейчас уже все не перестроишь,
но кое-какие схемы поменять
можно. К примеру, на четвертом
рудоуправлении переориенти-
руем транспортную схему — за
счет этой реконструкции будет Калийные удобрения
получен колоссальный экономи-
ческий эффект. калийных удобрений мы стали нулы заявили бразильцы. И сегод-
уделять особое внимание тогда, ня мы вплотную подошли к тому,
— Преобладание на мировом когда кардинально поменялись ус- чтобы получить этот продукт,
рынке предложений по продаже ловия деятельности предприятия. пусть пока на опытной установке.
калийных удобрений над спросом А именно — когда мы получили В Бразилии применяется только
на них создает жесткую конку- возможность самим управлять механическое смешивание, для
ренцию среди производителей. производством и самим продавать которого нужны именно «круг-
Огромные средства затрачива- свою продукцию — пусть и через лые» гранулы. Несложно про-
ются на обогащение полезного калийные компании, сначала через гнозировать, что такой гранулят
ископаемого. Что нового будет ЗАО «Международная калийная будет больше востребован. Форма
внедряться в этом направлении компания», после — ЗАО «Бе- в данном случае имеет значение,
в ближайшем будущем? Что лорусская калийная компания». поскольку и азотные, и фосфор-
предпринимается и планирует- Сегодня вопросы качества на ные удобрения имеют аналогич-
ся предпринять для повышения предприятии относятся к разряду ную форму, и при смешивании
конкурентоспособности продук- приоритетных. Немного отступая продукции одинаковой формы
ции? от темы, хочу заметить, что сама выдерживается содержание полез-
— Важно отметить, что вопро- технологическая схема обога- ных компонентов в необходимой
сам качества производимых нами щения в принципе одинакова на пропорции.

22
Главный инженер. № 3, март 2010

— В 2009 г. Вы стали лауре-
атом Государственной премии
Республики Беларусь за научную
разработку. Продолжаете ли сей-
час свою научную деятельность?
Если да — расскажите подробнее
об этой работе.
— Да, работа продолжается,
решаются вопросы возможности
применения обогащения в тяже-
лых средах, совместного скла-
дирования шламов и хвостов и
другие. Эти разработки в случае
их успешной реализации дадут хо-
роший экономический эффект. Но
на сегодняшний день наибольший
интерес для меня представляют
разработки, связанные с измене-
нием и улучшением качественных
характеристик удобрений, а также
выпуск новых видов удобрений.
— Все глубже уходят калийные
залежи, все труднее их добывать
оттуда. Без помощи науки тут
не обойтись. Ваши претензии и
пожелания к солигорской, бело-
русской горной науке?
— Скажу откровенно: меня сегод-
ня не удовлетворяет то, как обстоят
дела в нашей науке — как в стране
в целом, так и в ОАО «Белгорхим-
пром». Хоть руководители инсти-
тута и уверяют в том, что набрали
группу молодых специалистов, за-
кончивших вузы с хорошими дип-
ломами, но я их пока не вижу — ни
научных сотрудников, ни обогати-
телей нового поколения. Работает, в
основном, старая гвардия — пенси-
онеры, которые трудились раньше
на нашем производстве, а после
перешли в науку. Уверен: так на-
ука не сможет развиваться дальше,
поскольку ей нужны грамотные,
перспективные специалисты но-
вого поколения. Конечно, они не
должны быть чистыми теоретика-
ми, а работать в постоянной тесной
связи с предприятием. Безусловно,
для обновления научного корпуса и
прогресса в данной области нужны
соответствующие условия, которые,
увы, у нас пока не созданы.
Главный инженер. № 3, март 2010
ПРОФЕССИЯ — ИНЖЕНЕР
На РУП «ПО «Беларуськалий» гранулы производятся методом прессования
с последующим их облагораживанием и обработкой гидрофобизаторами.
Гранулы при этом получаются сглаженной формы, повышенной прочности
и влагоустойчивости. Восприимчивость удобрений к поглощению влаги —
еще один показатель, из-за которого возникли некоторые проблемы на
латиноамериканских и африканских рынках сбыта. Климат для хранения
удобрений в этом регионе непростой. Большая влажность воздействует на
гранулы, которые могут разрушаться или слеживаться. «Беларуськалий»
дает год гарантии на свою продукцию. Сегодня проблему влагостойкости
на предприятии удалось решить. Были проведены исследования, и
найден эффективный способ защиты калия от поглощения влаги: гранулу,
как глазурью, покрывают специальным гидроустойчивым веществом.
Перед запуском новой технологии в производство обработанные гранулы
прошли полный испытательный цикл: пробную партию несколько
месяцев «мариновали» в прибалтийских портовых хранилищах, потом
транспортировали морским путем в Бразилию. Проверяли лабораторные
исследования на практике: как поведут себя удобрения не в лабораторных
колбах, а в реальных условиях хранения и перевозки.
— Сегодня специалистов гор- уровень образования в том же
ного профиля готовят уже не Санкт-Петербургском горном ин-
только российские вузы, но и ституте я считаю самым высоким:
Белорусский национальный тех- это сильнейшая школа с традиция-
нический университет (БНТУ), в ми, которые складывались не одно
том числе его заочный филиал в столетие. Но когда я вплотную
Солигорске. Как Вы оцениваете познакомился с организацией обу-
уровень подготовки специалистов чения в БНТУ, понял, что с откры-
на дневном и заочном отделениях тием там горного факультета был
БНТУ? На Ваш взгляд, не диск- сделан хороший шаг. Общался с
редитировала ли себя система его выпускниками — могу сказать,
заочного образования? хорошие специалисты.
— Если честно, я не вижу се-
годня нормального заочного об- — Беларусь будет помогать в
разования. И, откровенно говоря, строительстве нового калийного
был «за» закрытие в Солигорске рудника в Туркмении и освоении
филиала Московского горного месторождений в других респуб-
открытого университета. Филиал, ликах Средней Азии, обучать
организованный на базе БНТУ, иностранных студентов. Будет ли
думаю, со временем будет выпус- наше предприятие содействовать
кать грамотных специалистов, подготовке специалистов для но-
система подготовки и уровень, как вых калийных производств в этих
говорят, отшлифуются. Стацио- республиках?
нарная подготовка специалистов — Вы затронули больной вопрос.
горного профиля в Минске уже Ведь все те производства, которые
поднимается на должный уровень. строятся не у нас, — это наши бу-
Хотя поначалу я довольно-таки дущие конкуренты. Зачем же нам
скептически относился к этому: вкладывать свои знания, обучать
все-таки в горных вузах постсо- для них специалистов? Для того
ветского пространства готовят и чтобы они потом успешно с нами
технологов, и главных инженеров, конкурировали? Вот если бы это
и энергетиков, и маркшейдеров, была совместная разработка, с собс-
и обогатителей. Был уверен, что твенной долей нашего предприятия,
специалистов для объединения и мы бы получали от этого доход, в
можно и нужно по направлению том числе и доход в государство, —
обучать именно там, да и сейчас такой вариант я бы рассмотрел.
23
 МОДЕРНИЗАЦИЯ

Действенность работы
менеджеров предприятий
должна измеряться
ростом эффективности
производства
и скоростью обновления
технологий
Государственные компании не должны экономить на науке государственные компании, но и
и новых технологиях. Поэтому для госкомпаний Президент частные компании», — заметил
России предложил прописать специальные требования, глава государства.
чтобы инвестиции в разработку новых технологий были не Ждать же, пока рынок все рас-
факультативом, а обязанностью. Он также обратил внимание, ставит на свои места, Дмитрий
что частные структуры вкладываться в по-настоящему новые Медведев не хотел бы. Просто
технологии тоже не спешат. По его мнению, есть еще одна потому, что такое вряд ли про-
изойдет. Если уж за 15 прошед-
проблема — симуляция инновационных проектов, когда латание
ших лет ничего не случилось,
различных дыр называют НИОКР.
то вряд ли и дальше что-нибудь
само по себе изменится. «Самое
Глава государства провел седь- Эффективность работы менед- главное — нам нужно создать
мое и последнее в 2009 г. заседание жеров компаний, уверен прези- ситуацию, когда неэффектив-
комиссии по модернизации и техно- дент, должна измеряться ростом ную технологию и устаревшее
логическому развитию экономики эффективности производства и оборудование просто применять
России, которое проходило в штаб- скоростью обновления техноло- станет невыгодно», — считает
квартире ОАО «Газпром». Оно гий. «Несмотря на очень значи- президент. Первым таким шагом
было посвящено вопросам вклада тельный объем инвестиций, тем был закон об энергосбережении.
компаний с государственным учас- не менее расходы на инновации в Теперь необходимо, чтобы в
тием в поддержку отечественных России сейчас на порядок ниже, этих же целях стало работать и
инновационных процессов. Выяс- чем в других рыночных экономи- законодательство о техническом
нилось, что, тратя немалые средс- ках, и этим «болеют» не только регулировании.
тва на реализацию собственных Пример того, что модернизация идет (во всяком случае, в сфере
инвестиционных программ, лишь телекоммуникаций), президенту наглядно продемонстрировали
ничтожная часть средств уходит в микроавтобусе, оборудованным под передвижной радиоконтрольный
на инновации. Так, общий объем пункт. По сути, это мобильный частотный центр, который фиксирует весь
инвестпрограмм госкомпаний в спектр радиоизлучений. В последнее время на приборах все больше
2010 г. составит 2 трлн руб. сигналов сотовых сетей 3G — это известное в мире и новое для России
— Но интересная вещь, — под- поколение связи, которое позволяет гораздо быстрее передавать данные
черкнул Дмитрий Медведев. — через мобильный телефон. «Задача заключается в том, чтобы мы не
Если говорить о финансировании отстали от времени, — говорит Дмитрий Медведев. — На пороге — связь
НИОКР, то расходы компаний на четвертого поколения, поэтому нужно в этом направлении двигаться,
эти цели составляют 40 млрд руб. чтобы мы потом не решали проблемы в пожарном порядке». С 4G, заверили
Нетрудно подсчитать, что это по- Дмитрия Медведева, проблем не будет. Сеть уже запустили в столице, так
рядка 2%. что по такой трубке можно в хорошем качестве смотреть телевизор.

24
Главный инженер. № 3, март 2010
 МОДЕРНИЗАЦИЯ

Самим госкомпаниям глава бизнеса Д. Медведев все-таки

государства посоветовал:
 оптимизировать управление
инновационными процессами;
 заняться подготовкой
прогнозов научно-технического
развития и модернизации приме-
няемых технологий;
 сформировать заказ на ис-
следования, результаты которых
должны влиять на повышение
конкурентоспособности их про-
дукции.
При этом ответственность ку-
раторов соответствующих направ-
лений в компаниях должна быть
существенно повышена.
При этом глава государства
отказался принимать часто зву-
чащие от бизнеса заявления, что
для внедрения инноваций не хва-
тает экономических стимулов от
государства. Это хоть и правда,
но лишь частично. «Нужно ме-
нять и идеологию, и психологию
ведения бизнеса в современных
условиях, — подчеркнул прези-
дент. — По этому вопросу нужно
работать. И хватит спать! Нужно
вкладывать средства в технологии,
которые уже завтра будут вашим
конкурентным преимуществом и
обеспечат крупнейшим отечест-
венным компаниям, компаниям с
государственным участием лиди-
рующие позиции на глобальных
рынках». Впрочем, на просьбы
откликнулся, поручив правитель-
ству разработку новой налоговой
системы, стимулирующей внедре-
ние инновационных технологий.
Вместе с тем Дмитрий Мед-
ведев отметил, что он и главы
госкомпаний немного по-разному
понимают, что такое инновации.
Слушая глав ОАО «РЖД» и ГК
«Ростехнологии», президент обра-
тил внимание на такую разработку, Светодиодная лампа уже давно
как светодиоды. «Светодиоды — это используется в качестве источника
не инновации, — заявил Д. Медве- освещения
Судя по докладу Сергея Чемезова, ГК «Ростехнологии» постоянно создают
что-то новое:
 продвинутые станки — для промышленности;
 лазерное оборудование — для медицины;
 экономичные светодиоды вместо ламп накаливания — для всех.
ОАО «Российская электроника» и ОАО «Светлана» через 6 лет готовы
производить экономичных светодиодов по 85 млн штук.
«Часть из того, что показывали в презентации, помимо того, что есть
импортозамещение, есть просто новые технологии, которые, в общем,
в мире известны, поэтому их к инновациям относить нельзя, — это не
инновации, — заключает Дмитрий Медведев. — Это просто производство
современных, нужных нам сейчас видов продукции. Нам нужны именно
прорывные технологии, новое решение. Нужно вести раздельный учет
этого. Я обращаю внимание на это всех руководителей госкомпаний».
дев. — Инновациями нужно назы- его корпорации, от которой вооб-
вать совсем другое. Это — новые ще-то и ждут основных инноваци-
технологические решения, до сих онных достижений, не выдержива-
пор неизвестные. Обращаю ваше ет никакой критики. Но работа по
внимание: это разные материи». производству энергосберегающих
В этой связи глава ГК «Ростех- лампочек, заметил президент, не
нологии» Сергей Чемезов получил является инновационной деятель-
замечание, что инвестпрограмма ностью.

СЛЕДУЕТ РАЗВИВАТЬ ИНДУСТРИЮ

ПЕРЕРАБОТКИ ОТХОДОВ ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

Заместитель председателя Законодательного собрания Ни-
жегородской области Ольга Сысоева считает, что переработка
отходов должна стать в области самостоятельной, целостной
отраслью производства. «Мировая практика показала, что это
прибыльный бизнес, инвестиционная привлекательность кото-
рого сегодня не вызывает сомнений. Индустрия переработки
отходов должна стать одним из локомотивов экономического
развития страны, мощным фактором для появления в регионах
новых рабочих мест», — заявила она.
По ее словам, на сегодня в общем объеме образования
отходов в Нижегородской области доля отходов промпред-
приятий составляет около 70% процентов. По данным
Ростехнадзора, в регионе накоплено более 19 млн т таких
отходов.
«Их утилизация возможна только при поддержке бюджетов
всех уровней. Необходимо рассмотреть вариант создания
фонда обеспечения экологической безопасности по анало-
гии с федеральным фондом реформирования ЖКХ. Средства
фонда будут направляться на разработку новых технологий
переработки, утилизацию токсичных промышленных отходов и
рекультивацию территорий. Эти меры положительно отразятся
на развитии всей индустрии переработки отходов», — уверена
О. Сысоева.
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

25
Главный инженер. № 3, март 2010
 МОДЕРНИЗАЦИЯ

Рациональное
использование ресурсов
позволяет предотвратить
загрязнение
окружающей среды,
а также снизить
операционные затраты
предприятия
Руководители промпредприятий считают природоохранные 1. Как примирить два враж-
мероприятия, осуществляемые предприятием, дорогим дующих лагеря и найти золотую
середину между финансовыми
удовольствием, ради которого приходится отвлекать от
интересами предприятий и эко-
основного бизнеса и без того ограниченные финансовые ресурсы.
логическими стандартами?
При этом экологическая ситуация в России ухудшается с 2. Являются ли инвестиции в
каждым годом: сегодня, по данным Всемирного банка, около экологию своеобразной жертвой
60% населения страны, включая и виновников загрязнения, или они могут стать инструментом
живут в условиях неблагоприятной экологической обстановки, повышения рентабельности пред-
теряя годы жизни из-за загрязнения воздуха, почвы и плохого приятия?
качества воды. 3. Почему бизнес считает эко-
логию дорогим удовольствием?
Решение экологических Нередко в решении экологи-
проблем на предприятии ческих проблем предприятия идут
следует начинать с анализа напрямик, вкладывая сотни тысяч,
и оптимизации внутреннего а иногда и миллионы долларов,
ресурсопотребления например, в дорогостоящие очис-
тные сооружения и при этом по-
Подобное положение вещей чему-то не рассматривают другие
экологов не устраивает, поэтому возможности для снижения нега-
они протестуют, подают жалобы, тивного влияния на окружающую
инициируют независимые рассле- среду. Экологи советуют выбирать
дования. Однако в текущих усло- рациональный путь, при котором
виях предприятиям экономически первым шагом является анализ
выгоднее платить штрафы, чем возможностей и внедрение мер по
заботиться об окружающей среде. более эффективному использова-
Кроме того, в кризисные времена, нию ресурсов. При таком подходе
когда перед руководителем стоит удается:
проблема выживания производс-  предотвратить загрязнение;
тва, вопросы экологической безо-  снизить операционные за-
пасности отходят на задний план. траты предприятия;
Поэтому следует искать ответы на  сократить расходы на энер-
наиболее злободневные из них: Фабрика Koh-i-Noor горесурсы, воду и материалы;

26
Главный инженер. № 3, март 2010

 уменьшить объем необхо-
димых капитальных инвестиций
в очистку.
Экологи иллюстрируют назван-
ный подход с помощью примера из
практики чешского Центра более
чистого производства. На одном
из заводов компании Koh-i-Noor
(производит скрепки, пуговицы,
кнопки, пряжки и прочую мелкую
канцелярию и фурнитуру) встала
проблема водоочистки. Казалось
бы, чем скрепки и кнопки опасны
для окружающей среды? Вся эта
продукция проходит финишную
обработку в гальваническом цехе,
а результатом ее является не толь-
ко привлекательный вид изделий,
но и сточные воды с содержанием
никеля и различных химикатов.
С ужесточением экологических
требований компания должна
была снизить объем и улучшить
качество стоков.
Первое и самое очевидное ре-
шение, которое рассмотрело руко-
водство предприятия, — установить
локальные очистные сооружения,
но необходимые капитальные вло-
жения оказались слишком высо-
кими: почти $700 000. Посетовав
на дороговизну очистных соору-
жений, менеджеры завода тем не
менее продолжили искать выход
из сложившейся ситуации. Ком-
пания при помощи консультантов
проанализировала весь производс-
твенный цикл и за счет повышения
эффективности использования
ресурсов, а не только очистки «на
конце трубы», смогла:
1) сократить годовое потреб-
ление воды на предприятии более
чем на 124 000 куб. м, т. е. на 69%;
2) снизить потери никеля в
производственном процессе на 1 т,
а химикатов — более чем на 3 т.
Эти нововведения позволили
к тому же снизить операционные
затраты на 3% от выручки пред-
приятия, а объем инвестиций,
необходимых для строительства
очистных сооружений, уменьшил-
ся до $230 000.
Главный инженер. № 3, март 2010
Повышение
ресурсоэффективности
как метод предотвращения
экологического загрязнения
Приведенный выше пример
взят из чешской практики, одна-
ко для нашей страны эта тема не
менее актуальна. Инвестируя в
российские предприятия, между-
народные финансовые институты,
в том числе IFC, предъявляют
строгие требования к соблюдению
экологических стандартов. Часто,
чтобы соответствовать этим тре-
бованиям, компании, не задумыва-
ясь, идут все по тому же прямому и
не самому выгодному пути. Край-
не редко первым шагом является
анализ и оптимизация внутрен-
него ресурсопотребления, даже
несмотря на то, что такие меры
существенно (почти втрое в случае
Koh-i-Noor) снижают потребности
в инвестициях в очистку.
Согласно проекту постановле-
ния Правительства РФ «О мерах
по улучшению качества сточных
вод» минимальные необходимые
инвестиции в очистные сооруже-
ния в масштабах страны составля-
ют 720 млрд руб., что, согласитесь,
немало. Если в обозримом будущем
экологические платежи за загряз-
Сточные воды
МОДЕРНИЗАЦИЯ
ненные сточные воды увеличатся
более чем в 100 раз, стоит задумать-
ся о способах достижения требуе-
мых показателей уже сегодня.
В повышении ресурсоэффек-
тивности, как и во внедрении сис-
тем управления качеством, одна из
самых непростых задач — получе-
ние постоянного эффекта. Есть не-
мало примеров, когда концепция
зажигала умы руководителей и
предприятия своими силами или
с привлечением внешних кон-
сультантов достигали временных
улучшений, но изменения не про-
никали внутрь производственной
системы, и через какое-то время
все возвращалось на круги своя.
Другие предприятия, напротив,
из года в год ставят перед собой
новые задачи по повышению ре-
сурсоэффективности и достигают
их. В чем секрет устойчивых ре-
зультатов?
Исследование McKinsey об
эффективности организационных
изменений показывает, что только
треть предприятий добивается же-
лаемых результатов при реализа-
ции инициатив по корпоративным
усовершенствованиям. При этом
существуют три фактора, которые
отличают успешные предприятия
от других:
27
 МОДЕРНИЗАЦИЯ

Прогрессивные руководители обращают внимание на вопросы экологии. ния экологического загрязнения

Например, на одном из крупных металлургических заводов задумались нет ничего нового. Весь управлен-
об утилизации отходящих газов. Предприятие намерено отказываться ческий инструментарий активно
от самого дешевого способа (сжигания на факеле) и потратиться на их используется для улучшения
полезное использование для выработки электроэнергии. На вопрос производственных процессов в
«Почему?» ответ был: «Если мы этого не сделаем, небо над городом будет целом и управления качеством
оранжевым, а здесь живут наши дети. А кроме этого, зачем сжигать ресурс, в частности. Однако в экологи-
который можно применить с пользой для дела?» ческих вопросах предприятия
1) амбициозная и четко сфор- четкие задачи экономии ресурсов: зачастую предпочитают простые
мулированная цель; энергии, воды и базовых использу- решения:
2) участие всех сотрудников емых материалов;  установить оборудование
предприятия (здесь важен как ак-  выносят вопрос ресурсоэф- для очистки стоков;
тивный руководитель, так и такти- фективности как важный для стра-  отвезти отходы на полигон.
ка вовлечения сотрудников); тегии развития и стимулируют Делая это, они почему-то не за-
3) наличие открытой внутрен- сотрудников на всех уровнях улуч- думываются о том, что дешевле и
ней коммуникации как об ошиб- шать показатели эффективности для бизнеса, и для страны в целом
ках, которые важно не повторять, использования ресурсов: энергии, просто предотвратить получение
так и об успехах, которые нужно воды и базовых материалов. отходов. Несмотря на то, что эко-
тиражировать по всем подразде- Все это составляет управлен- логические платежи и штрафы
лениям. ческий потенциал повышения сейчас достаточно низкие, да и
Как эти принципы можно при- ресурсоэффективности, который экологический контроль государс-
менить к ресурсоэффективности? может дать устойчивый результат тва нельзя назвать строгим, вектор
Экологи отмечают, что они в сво- по экономии, важный не только на самом высоком политическом
ей работе сталкиваются с очень для повышения прибыльности уровне уже развернулся в сторону
немногими предприятиями, ко- предприятий, но и для предотвра- энергоэффективности и экологии.
торые: щения негативного экологическо- Поэтому вместо решения проблем
 отслеживают удельные пока- го воздействия. по мере их поступления руководи-
затели и, сравнивая свои показате- В повышении ресурсоэффек- тели предприятий могут предви-
ли с лучшими по отрасли, ставят тивности как методе предотвраще- деть и предотвращать их.

ПРОБЛЕМУ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА

БУДУТ РЕШАТЬ С ПОМОЩЬЮ КОРПОРАТИВНОГО
УНИВЕРСИТЕТА
В рамках многоуровневой программы подготовки и повыше-
ния квалификации кадров для агропромышленного комплекса
России на 2010 г. компания ООО «Агромашхолдинг» (ООО
«АМХ»), специализированная торговая компания Концерна
«Тракторные заводы», на съезде дилеров в Красноярске провела
презентацию корпоративного университета для преподавате-
лей и студентов профильных вузов, работников региональных
институтов повышения квалификации, дилеров, покупателей
техники ООО «АМХ» и сельхозпроизводителей.
Основной задачей данного образовательного проекта явля-
ется оказание специалистами ООО «Агромашхолдинг» учебно-
консультационной и методической помощи учебным заведени-
ям и потребителям на территории России и стран СНГ.
Стратегическая цель образовательной программы заключается
в подготовке квалифицированных кадров для агропромышленно-
го комплекса России, повышении культуры по эксплуатации тех-
ники, а также обеспечении продаваемой техники отечественного
производства дополнительным конкурентным преимуществом.
В 2009 г. ООО «Агромашхолдинг» и Концерн «Тракторные
заводы» подписали ряд соглашений о долгосрочном сотруд-
ничестве с профильными вузами и средними специальными
ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ
учреждениями. В 2010 г. предусмотрено учреждение стипендий
и грантов для студентов, которые в своих дипломных работах
будут работать над проблемами создания, эксплуатации, сер-
виса и продаж сельскохозяйственной техники.
Также были достигнуты соглашения с авторскими коллектива-
ми Красноярского государственного аграрного университета и
Саратовского государственного аграрного университета имени
Н.И. Вавилова (СГАУ) об издании в следующем году двух учебников
по комбайнам и тракторам производства ОАО «ПО Красноярский
завод комбайнов», ООО «Владимирский моторо-тракторный
завод» и ООО «ВМК Волгоградский тракторный завод». Будут
организованы постоянно действующие выставки техники «Агро-
маш» на площадках вузов для отработки практических навыков и
учебные классы, оборудованные по последнему слову техники.
Создан и успешно функционирует учебный класс на 30 мест,
снабженный всей необходимой литературой, на базе СГАУ.
По мнению руководства Концерна «Тракторные заводы»
стратегическое партнерство машиностроителей и профильных
учреждений продиктовано самим временем. Только совмест-
ными усилиями бизнеса и образования можно решить одну из
самых сложных проблем отрасли — кадровый дефицит.
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

28
Главный инженер. № 3, март 2010
 ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

В судостроении, в отличие
от судоремонта, больше
плановости, особенно
при наличии заказов
на строительство
кораблей «под ключ»
УПИРВИЦКИЙ
ООО «ГСРЗ» является системо- и градообразующим Николай Евгеньевич,
предприятием Городца Нижегородской области. В последние генеральный директор
годы, помимо судоремонта, на предприятии активно ООО «Городецкий
развивается новое направление — судостроение. В середине судоремонтный завод»
лета 2009 г. спущен на воду танкер-химовоз грузоподъемностью
7,2 тыс. т, построенный по заказу голландской фирмы окончания навигационного пери-
«Navia». Это первая работа предприятия в статусе ода. Судостроение носит более
кораблестроительного завода. плановый характер, что позволяет
задействовать коллектив в летний
ООО «ГСРЗ» начало работу с время является приоритетом в период и максимально загрузить
2006 г. на базе старейшего в городе деятельности ООО «ГСРЗ»? его работой.
Городецкого судоремонтно-меха- — Конечно, для нас судоре- Кроме того, в рамках федераль-
нического завода, основанного монт является традиционным, ной целевой программы «Развитие
в 1940 г. Помимо традиционных хорошо освоенным направлением транспортной системы России
направлений — судоремонта, из- деятельности. И сегодня, ког- (2010–2015 годы)» есть подпро-
готовления насосов, сменно-запас- да основной подвижной состав грамма «Внутренний водный
ных частей, завод активно работает речного флота требует модерни- транспорт», подразумевающая
в новом для себя направлении — зации и капитального ремонта, значительный рост объемов судо-
судостроении. Завод имеет серти- отказываться от судоремонта строения, что делает это направ-
фикат качества международного было бы, по меньшей мере, не це- ление деятельности еще более
стандарта, а также сертификат Ре- лесообразно. Завод располагает привлекательным.
гистра Ллойда, Европы, Ближнего блоком производственных цехов: Уже в этом году в ООО «ГСРЗ»
Востока и Африки. На nta-nn.ru механосборкой, литейным, термо- объем работ в сфере судостроения
генеральный директор завода гальваническим, кузнечным, что в 1,5–2 раза больше, по сравнению
Н.Е. Упирвицкого рассказывает позволяет производить большую с судоремонтом. К сожалению, в
о текущей работе предприятия и номенклатуру сменно-запасных 2009 г. по статье судоремонт за-
планах по развитию его производс- частей и является нашим несом- вод получил лишь половину того,
твенной деятельности. ненным преимуществом. Однако что планировали, в то время как
жизнь вносит свои коррективы в по судостроению эту цифру мы
— Николай Евгеньевич, следуя наши планы. В условиях кризиса превзошли в два раза. А в целом,
своему названию, ООО «Горо- редкий предприниматель может несмотря на сложности объектив-
децкий судоремонтный завод» позволить себе профилактические ного характера, по итогам первого
должен специализироваться на работы, «латаются» лишь самые полугодия ООО «ГСРЗ» является
судоремонте, однако, как из- серьезные проблемы. Кроме того, прибыльным предприятием.
вестно, предприятие с недавне- судоремонт носит сезонный харак-
го времени начало осваивать и тер, поскольку основные работы — Судостроение является
судостроение. Что в настоящее ведутся, как правило, зимой, после той промышленной отраслью, где

29
Главный инженер. № 3, март 2010
 ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Городец — одно из древнейших русских поселений на Средней Волге (город
основан в 1152 г.)
от квалификации кадров успех
того или иного проекта зависит,
может быть, более чем в других
видах производства. Как в на-
стоящее время обстоит дело с
кадровым обеспечением работы
ООО «ГСРЗ»?
— Квалифицированные кад-
ры — острая проблема любой
отрасли отечественной промыш-
ленности, и судостроение, безу-
словно, не является исключением.
Невозможно построить судно без
квалифицированных инженеров,
сборщиков или сварщиков. К сожа-
лению, в нашей новейшей истории
был период, когда престиж рабочих
профессий в силу ряда причин
стал крайне низок. Те техникумы
и профтехучилища, которые про-
должали работать в непростые де-
вяностые, выпускали специалистов
гостиничного бизнеса, юристов и
экономистов в несопоставимых с
нуждами страны масштабах. Ре-
зультат — образовавшийся провал
по рабочим специальностям и наш
сегодняшний «кадровый голод».
Буквально пару лет назад
настроение молодых людей при
выборе будущей профессии стало
30
меняться — сейчас уже многие
хотят не только получить среднее
специальное образование, но и ра-
ботать по выбранной специальнос-
ти. Некоторое время назад ООО
«ГСРЗ», испытывая «кадровый
голод», начало ряд образователь-
ных проектов по подготовке специ-
алистов, прежде всего инженерных
профессий, с Нижегородским по-
литехническим университетом.
Танкер-химовоз «Iduna»
— Целесообразны ли траты на
образование в условиях кризиса,
когда многие предприятия прово-
дят сокращения?
— В настоящее время мы
не планируем сокращений на
ООО «ГСРЗ», даже учитывая
тот факт, что на производстве ак-
тивно реализуется программа
техперевооружения, подразуме-
вающая существенный рост про-
изводительности труда.
В период кризиса, когда на
многих предприятиях произош-
ли сокращения, у нас появилась
возможность найти специалис-
тов на те вакансии, на которые
мы 2 года не могли найти людей.
Речь идет как об инженерно-тех-
нических кадрах, так и о рабочих.
Происходит «омоложение» кад-
ров, растет их профессиональ-
ный уровень.
— Как Вы можете прокоммен-
тировать недавно появившуюся
в прессе информацию о том, что
Министерство обороны РФ рас-
сматривает возможность закупки
военных кораблей во Франции?
Может ли этот факт свидетель-
ствовать о том, что российское
судостроение окончательно ут-
ратило свои позиции?
Главный инженер. № 3, март 2010

— Трудно комментировать ре-
шения, направленные на укрепле-
ние обороноспособности страны.
Наверняка, вопрос был тщательно
проработан и Генеральным шта-
бом, и командованием ВМФ. Но
в то же время мне кажется, что в
период кризиса и для нашей про-
мышленности, и для государства в
целом крайне важно самим вести
масштабные проекты, такие как
строительство больших военных
кораблей. Это дало бы загрузку
судостроительным предприятиям,
что, в свою очередь, подтянуло бы
и профильные НИИ, и смежные от-
расли, позволило стабилизировать
ситуацию на рынке труда. Считаю,
что мы вполне можем выпускать
конкурентоспособные военные
корабли, а если это сейчас не так,
то создание условий для этого —
важнейшее направление работы,
причем на федеральном уровне.
С тех пор, когда СССР выпускал
лучшее в мире оружие, прошло
не так много времени — остались
еще старые специалисты, которые
могут подготовить молодые кадры,
передать им свои знания и опыт.
— Планирует ли ООО «ГСРЗ»
принимать участие в производс-
тве судов по госзаказу?
— ООО «ГСРЗ» планирует
принимать участие в тендерах на
поставку судов по госзаказу, од-
нако строительство кораблей «под
ключ», да еще и со специальным
оборудованием — это пока лишь
перспектива для нас. Мы внима-
тельно отслеживаем проведение
всевозможных тендеров, прини-
маем в них участие. Думаю, что
нашей сильной стороной является
высокая мобильность в принятии
решений и готовность к дальней-
шему развитию. Мы готовы допол-
нительно набирать людей и опера-
тивно перестраивать производство
под конкретный заказ. Процесс
изготовления судна начинается
с производства корпуса — эту со-
ставляющую мы успешно освоили.
Главный инженер. № 3, март 2010
ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Судоверфь
Об этом говорит опыт нашего не-
давнего сотрудничества с голланд-
ской фирмой «Navia». Приятно
отметить, что построенное нами
судно «Iduna» вошло в пятерку
лучших по качеству работ одной из
ведущих голландских судострои-
тельных компаний.
Нашим серьезным преиму-
ществом является тот факт, что
необходимую техническую по-
мощь ООО «ГСРЗ» всегда могут
оказать предприятия, входящие
в промышленную группу, контро-
лируемую акционерами ОАО КБ
«Ассоциация».
Сейчас активно прорабатыва-
ется возможность нашего участия
в выполнении заказа на строи-
тельство сухогрузов нового типа
для ОАО «Судоходная компания
«Волжское пароходство». В стадии
обсуждения участие в данном про-
екте ОАО «Государственная транс-
портная лизинговая компания».
— Над какими перспективны-
ми проектами в области судостро-
ения в настоящее время работают
специалисты ООО «ГСРЗ»?
— Есть очень интересная
разработка мелкосидящего ко-
лесного теплохода, которой вла-
деет компания «Гама». Этот тип
теплоходов проекта «Золотое
кольцо» включен в стратегию раз-
вития речного транспорта России.
В теплоходе будет использован
новый тип колесного движителя.
Завод готовится к изготовлению
опытного образца (уменьшенного
прототипа такого судна на 40 пасса-
жирских мест) теплохода «Сура».
У «Суры» осадка корпуса всего
лишь 60 сантиметров, что позволит
ей заходить в реки, не являющиеся
сегодня судоходными. А это верхо-
вье Оки, Ветлуга и многие другие.
Более того, если пароход сядет на
мель, он с помощью колесной тяги
может вытащить себя самостоя-
тельно. Малые реки России — это
огромный транспортный ресурс,
не использовать который просто
нерационально. Сейчас прорабаты-
ваются вопросы финансирования
данного проекта, после чего завод
приступит к изготовлению опытно-
го образца. Я надеюсь, что к началу
навигации мы уже спустим на воду
это судно. Причем если в процессе
сотрудничества с «Навия» мы из-
готавливали только корпус судна,
то в этом случае мы планируем
изготовить корпус, осуществить
монтаж и окончательную сборку.
Для заказчика очень важно по-
лучить первый образец, апробиро-
31
 ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Промышленный пейзаж Городца
вать его с тем, чтобы в дальнейшем
приступить к серийным работам.
В этом смысле значимость нашей
работы трудно переоценить.
— В период кризиса немало-
важную для стабилизации поло-
жения в экономике играет пози-
ция государства, эффективность
его антикризисной программы.
Как Вы можете оценить деятель-
ность правительства Нижегород-
ской области в этой сфере?
— Понятно, что кризис носит
глобальный характер, и основ-
ная часть стабилизирующих мер
должна приниматься на федераль-
ном уровне. Что касается усилий
правительства Нижегородской
области в сфере нормализации
ситуации в экономике региона и
помощи конкретным предприяти-
ям, то могу сказать, что по моим
ощущениям, управление этими
процессами велось с конца 2008 г.
практически в «ручном» режиме.
Решения принимались очень быс-
тро. Так, ООО «ГСРЗ» своевре-
менно получил государственные
гарантии правительства области на
получение необходимых кредит-
ных ресурсов в объеме 50 млн руб.
Только сам факт предоставления
госгарантий ООО «ГСРЗ», инфор-
32
мация о котором появилась в СМИ
еще до подписания распоряжения,
позволил заводу получить необхо-
димые кредиты и выполнить заказ
в обозначенный срок.
Областное правительство дела-
ет и делало все, что от него зависит
в сфере помощи предприятиям. В
этом смысле хочется особо вы-
делить деятельность координа-
ционного совета, эффективного
рабочего органа, объединившего
представителей власти и автори-
тетных руководителей различных
отраслей экономики.
— Подавляющее большинство
руководителей нижегородских
предприятий положительно оце-
нивают перспективы строитель-
ства АЭС в регионе, имея в виду
очевидные выгоды от получения
заказов на свою продукцию.
Какую номенклатуру продук-
ции ООО «ГСРЗ» мог бы пос-
тавлять в процессе строительства
АЭС в Нижегородской области?
— Строительство АЭС — явле-
ние многофакторное, вызывающее
острые дебаты в обществе. Несом-
ненно одно — строительство энер-
гоблока, помимо решения вопроса
с дефицитом электроэнергии, под-
тягивает за собой строительные
компании, машиностроительные
заводы, которые должны участво-
вать в его строительстве, монтаже и
комплектации. А это в наше кризис-
ное время является хорошим под-
спорьем для любого предприятия.
Уже сегодня строительство
энергоблоков дает работу пред-
приятиям, в том числе, и в нашей
области. И если мы говорим о
строительстве АЭС в регионе, то
я убежден, многие работы для нее
должны осуществляться сила-
ми нижегородских промышлен-
ников. Помимо новых рабочих
мест, это дало бы дополнительные
поступления в областной бюджет
и позволило бы принять ряд дейс-
твенных мер по снижению эколо-
гических рисков и социальной
напряженности в регионе.
ООО «ГСРЗ» в настоящее
время осваивает это направле-
ние в своей работе. В частности,
завод получит специальное ли-
цензирование на производство и
поставку продукции для АЭС. Мы
имеем для этого все необходимое
оборудование и квалифициро-
ванные аттестованные кадры. Я
считаю, что строительство АЭС
будет существенным импульсом
для развития и нашего предпри-
ятия. Мы традиционно работаем
с большими металлическими сек-
циями с ответственной сваркой:
шов должен пройти рентген, уль-
тразвуковой и радионуклиидный
контроли. Наши сварщики серти-
фицированы по международной
системе Ллойда. На энергоблоках
выполняются идентичные работы:
там также нужно смонтировать и
сварить тяжелые конструкции,
и понятно, что уровень ответствен-
ности в этой сфере крайне высок.
На АЭС нужны герметичные две-
ри — аналогичную работу мы де-
лали для голландцев. К тому же у
нас уже есть положительный опыт
сотрудничества с ГК «Росатом»:
завод выполняет заказ на поставку
6 канализационо-насосных стан-
ций (КНС) для Ростовской АЭС.
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА

Соблюдение технологической
дисциплины персоналом —
производное от менеджмента,
требующего высокой выработки,
и от собственников, ориентированных
на максимизирование прибыли

Парламентская комиссия, созданная в сентябре 2009 г.,

в состав которой вошли 16 депутатов и сенаторов —
по восемь от каждой из обеих палат Федерального Собрания РФ,
по расследованию аварии в филиале ОАО «РусГидро» —
«Саяно-Шушенская ГЭС имени П.С. Непорожнего» (СШ ГЭС),
представила свой итоговый доклад.

Авария на станции стала
следствием целого комплекса
причин
Основной причиной аварии
парламентарии считают неприня-
тие мер к оперативной остановке
второго гидроагрегата и выясне-
нию причин повышенной вибра-
ции. Комиссия пришла к выводу,
что авария на станции стала следс-
твием целого комплекса причин
технического, организационного
и нормативно-правового характе-
ра, включая недопустимо низкую
ответственность руководства стан-
ции и эксплуатационного персо-
нала. «Не был должным образом
организован постоянный монито-
ринг технического состояния обо-
рудования оперативно-ремонтным
персоналом, качество ремонтных
работ не контролировалось, име-
ли место случаи злоупотребления
служебным положением руководс-
тва станции при организации ре-
монтов», — заявил сопредседатель
комиссии Владимир Пехтин.
Депутат напомнил, что пос-
ледние 13 минут до катастрофы
амплитуда вибрации подшипника
крышки турбины увеличилась до
840 микрометров при максималь-
но допустимом значении 160 мик-
рометров, то есть более чем в пять
раз. «Любой специалист прекрасно
понимает, что это запредельные
перегрузки, и в этой ситуации
главный инженер стации и конт-
ролирующие технические службы
Пехтин Владимир Алексеевич
обязаны были принять решение об
остановке второго агрегата», — от-
метил В. Пехтин.
Развитие аварии от разруше-
ния отдельного гидроагрегата до
выхода из строя гидростанции
явилось следствием отсутствия в
системе управления станцией не-
обходимого комплекса защитных
мер в отношении оборудования и
персонала станции.
Губительным фактором стало
размещение помещений для пер-
сонала на отметках, подверженных
затоплению, а также отсутствие в
этих помещениях эвакуационных
выходов на безопасные отметки.
Это в полной мере относится и к
размещению оборудования систе-
мы технологических защит, связи,
управления в местах, подвержен-
ных гидромеханическому воздейс-
твию, в результате чего с первых
минут аварии было полностью
потеряно управление оборудова-
нием станции

33
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА
Персонал мог предотвратить
аварию, но не сделал этого
В аварии на СШ ГЭС виноват
персонал станции — такие в целом
выводы парламентской комиссии.
По словам сопредседателя комис-
сии Владимира Пехтина, второй
агрегат станции несколько месяцев
показывал недопустимые значения
вибрации, тем более в последние
13 минут перед аварией (за несколь-
ко минут до аварии показатели виб-
рации выросли почти в 1,5 раза и
превышали предельные более чем
в 5 раз, писал в своем акте Ростех-
надзор). Персонал должен был это
заметить и предложить отключить
агрегат, но не предложил.
Кстати, нечто похожее случи-
лось в 2007 г. на кузбасской шахте
«Ульяновская»: после крупнейшей
аварии выяснилось, что шахтеры
нейтрализовали систему контроля
за содержанием метана в воздухе,
чтобы она не мешала им работать
и зарабатывать.
В аварии на СШ ГЭС погибли
75 человек того самого персонала,
на «Ульяновской» — 110. Риско-
вый персонал получается. Идет
на верную смерть. Работает до
последнего, хоть провались тут
все. Как тут быть собственникам и
менеджерам? Здравый смысл под-
сказывает, что такой персонал не
надо брать на работу, а если взял —
увольнять как можно скорее. Ради
его же пользы.
А надо искать и брать на работу
таких специалистов, которые при-
выкли соблюдать технологическую
дисциплину и не подчиняться неза-
конным требованиям менеджмента
и собственника. Которые не будут
соглашаться на переработку, чтобы
быть в хорошей форме. Которые
в качестве условия работы будут
требовать индивидуальной стра-
ховки профессионального риска.
Которые организуют действенный
профсоюз для отстаивания своих
прав на технологическую дисцип-
лину и определенный уровень
34
зарплаты, позволяющий думать
не только о деньгах, но и о собс-
твенной безопасности.
Такой персонал обойдется
собственнику гораздо дороже, сни-
зит выработку и прибыль. Но это
же не самое главное. Но вряд ли
законодатели сумеют объяснить
это собственникам, повсеместно
ориентированных на максимизи-
рование прибыли.
В руководстве вертикально
интегрированной структуры
инженеры составляют
меньшинство
По словам секретаря комис-
сии, председателя комитета
Госдумы ФС РФ по энергетике
Юрия Липатова, авария стала
следствием целого ряда причин
технического, организационного
и нормативного-правового харак-
тера. «Большинство этих причин
носит системный многофакторный
характер, включая недопустимо
низкую ответственность эксплу-
атационного персонала, недопус-
тимо низкую ответственность и
профессионализм руководства
станции, а также злоупотребление
служебным положением руководс-
твом станции», — сказал он.
«Также не был должным об-
разом организован постоянный
контроль технического состояния
Липатов Юрий Александрович
оборудования оперативно-ремон-
тным персоналом», — добавил
парламентарий.
«Не было бы такой аварии,
если бы руководство предпри-
ятия понимало, какие функции
выполняет автоматическая сис-
тема управления техническими
процессами. Мало того, что вто-
рой гидроагрегат СШ ГЭС пошел
вразнос и система автоматики
его не отключила, они и сами не
отключили в течение 13 минут,
и были резко повышены биения
опорного подшипника. Самое
страшное, что когда ротор пошел
вразнос, автоматика не сработала
и не отключила воду. Это вопрос
не Чубайса, это вопрос не минист-
ра», — подчеркнул Ю. Липатов.
Согласно докладу комиссии,
структура управления ОАО
«РусГидро» не обеспечила долж-
ного внимания к безопасности
функционирования СШ ГЭС. «К
причинам аварии следует отнести
снижение уровня квалификации
руководящих кадров, работающих
в отрасли, и принижение роли
инженерных служб», говорится в
документе. «Технические специа-
листы с опытом работы и специ-
альным инженерным образовани-
ем представляют в составе правле-
ния ОАО «РусГидро» абсолютное
меньшинство. Должность главного
инженера в этой крупнейшей рос-
сийской генерирующей компании
отсутствует», — отмечается в ито-
говом докладе.
Согласно выводам парламен-
тариев, после создания в 1993 г.
ОАО «Саяно-Шушенская ГЭС»
практически прекратился надзор
за работой гидроагрегатов со сто-
роны проектно-изыскательского
института ОАО «Ленгидропро-
ект», а также авторский надзор
за работой агрегатов со стороны
завода-изготовителя.
«В масштабах отрасли отсутс-
твует система повышения про-
фессиональной квалификации
главных технических специалис-
Главный инженер. № 3, март 2010

тов, как следствие, занижен порог
персональной ответственности
технических руководителей за
вверенные объекты электроэнер-
гетики, которые являются объек-
тами повышенной опасности для
окружающей среды и человека», —
подчеркивается в докладе.
Низкое качество ремонта
стало одной из причин
аварии на СШ ГЭС
Еще одной причиной аварии
на СШ ГЭС стало низкое качество
ремонта, считают парламентарии. В
итоговом докладе отмечается, что
«разрушению шпильки крышки
турбины способствовало низкое ка-
чество проведенного в марте 2009 г.
среднего ремонта второго гидроаг-
регата организацией, аффилирован-
ной с руководством СШ ГЭС».
Комиссия по парламентскому
расследованию также отмечает,
что причинами аварии стали не-
дооценка при проектировании
плотины опасности размещения
помещений с персоналом на отмет-
ках, подверженных затоплению.
Также в числе причин называется
отсутствие в системе управления
станцией необходимого комплекса
защитных мер в отношении персо-
нала и оборудования.
В отличие от Ростехнадзора,
парламентская комиссия называет
среди виновников аварии организа-
цию, которая отвечала за автомати-
ческую систему безопасности и за
аварийное срабатывание затворов.
«Они не предусмотрели автома-
тическое срабатывание системы в
случае аварии, а почему-то ограни-
чились только аварийным оповеще-
нием», — говорит В. Пехтин.
Без должных полномочий
служба главного инженера
не в состоянии проявить
принципиальность
Комментируя итоги работы
парламентской комиссии, один
Главный инженер. № 3, март 2010
ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА
из ее участников, депутат Госду-
мы ФС РФ Александр Бурков,
в частности, отметил, что «вся
автоматика на СШ ГЭС устанав-
ливалась компаниями «Ракурс»
и «Пром автоматика», которые
работали без учета мнения про-
изводителей турбин и проекти-
ровщиков».
В итоге автоматика на станции,
по словам А. Буркова, всего лишь
указывала, «работает или нет тот
или иной агрегат». Между тем, по
его словам, на подобном объекте
«автоматика должна работать на
безопасность, к примеру, отклю-
чать, блокировать тот агрегат или
узел, который работает с отклоне-
ниями от нормы».
«Работа станции была подчи-
нена главной задаче — извлечению
прибыли, — заявил А. Бурков. —
Поэтому и главной службой в
Бурков Александр Леонидович
системе ОАО «РусГидро» были
финансисты и экономисты, под
влиянием или, возможно, под
давлением которых находились
инженерные службы».
По его словам, иначе сложно
объяснить тот факт, что срок
жизни второго гидроагрегата по
всем техническим параметрам
практически истек, но при этом
не была заказана новая турбина,
«и даже не был разработан план
мероприятий по дальнейшей бе-
зопасной эксплуатации турбины,
которая выработала свой ресурс»,
подчеркнул А. Бурков.
Гудков Геннадий Владимирович
В свою очередь депутат Госду-
мы ФС РФ Геннадий Гудков
указал, что «не вина директора
станции, что до сих пор не было
заказов на устаревшее оборудова-
ние». «Это задача правительства и
отраслевых министерств, которые
были обязаны интенсифицировать
эту работу в соответствии с норма-
тивными актами», — сделал вывод
депутат.
Юрий Липатов, председатель
комитета Госдумы ФС РФ по
энергетике, секретарь парламент-
ской комиссии по расследованию
аварии на СШ ГЭС:
— Трагедия на Саяно-Шушен-
ской ГЭС показала, что энерге-
тическая отрасль нуждается не
только в модернизации и прове-
дении ревизии на других гидро-
электростанциях страны с целью
недопущения повторения ЧП, но
в первую очередь в повышении
ответственности Службы главного
инженера и в целом ответственнос-
ти руководителя. Ответственность
и совесть — то, чего не хватает
многим нынешним руководителям
предприятий и бизнеса.
Чтобы обсуждать темпы модер-
низации, надо понимать, насколь-
ко инженерная служба каждой
ГЭС готова обеспечить плановые
работы с действующим оборудо-
ванием. Службы главного инже-
нера должны отслеживать износ
35
 ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
и упреждать выход из строя этого
оборудования. По моему мне-
нию, служба главного инженера,
в первую очередь несущая всю
ответственность, вплоть до уго-
ловной, за эксплуатацию объектов
повышенной опасности, должна
проявлять принципиальность при
постановке перед советом дирек-
торов вопросов о модернизации и
эксплуатации.
Рекомендации
парламентской комиссии
Авторы итогового доклада пар-
ламентского расследования пред-
лагают Минэнерго России и РАН
создать на базе существующих
исследовательских институтов
центр современной гидроэнерге-
тики, который должен:
 внедрять передовой между-
народный опыт;
 разрабатывать автоматизи-
рованные системы защиты ГЭС.
Также предлагается создать
«управление по подготовке и
переподготовке специалистов
всех категорий, работающих в
генерирующих и сетевых компа-
ниях», проводить периодические
Предлагается Ростехнадзор преобразовать и переподчинить
36
аттестации сотрудников ГЭС и
обучать разработчиков оборудова-
ния для ОАО «РусГидро» и ОАО
«Силовые машины», в том числе с
учетом мирового опыта. Наконец,
для низовых работников станций
депутаты предлагают создать спе-
циализированные ПТУ.
Парламентская комиссия ре-
комендует изменить статус Рос-
технадзора и переподчинить его
непосредственно Правительству
РФ. Предлагается Ростехнадзор
(в настоящее время он находится
в ведении Министерства природ-
ных ресурсов и экологии РФ)
выделить в отдельную структуру,
которая будет являться главным
техническим контролером, куда,
может быть, войдет, Энергонадзор,
где он раньше был в свое время.
В комиссии считают, что Рос-
технадзор мог бы проводить ре-
гулярный мониторинг состояния
гидросиловых установок и оборудо-
вания, применяемого в энергетике.
Регулярный мониторинг и «четкие
критерии оценок», в свою очередь,
позволили бы избежать таких чрез-
вычайный ситуаций, как авария на
СШ ГЭС, считает сопредседатель
комиссии В. Пехтин.
В части документа, посвящен-
ной совершенствованию разработ-
ки автоматизированных систем
управления (АСУ), депутаты и
сенаторы предложили «опреде-
лить единые проектные решения,
заложенные в АСУ технологичес-
ким процессом, в части управле-
ния гидроагрегатами, условиями
защит и блокировок для обеспе-
чения безопасного и надежного
отключения оборудования при
возникновении нештатных ситу-
аций».
Парламентская комиссия по
расследованию аварии на Саяно-
Шушенской ГЭС рекомендовала
оборудовать все российские ГЭС
«черными ящиками».
Комиссия также настаивает на
«использовании математических
моделей, имитирующих аварий-
ные ситуации, для выбора про-
ектных решений и обоснования
безопасности». В составе АСУ ТП,
по мнению комиссии, должны при-
сутствовать «функциональные и
полномасштабные тренажеры для
обучения операторов действиям в
аварийных ситуациях».
По мнению комиссии, уровень
и методы реализации госполити-
ки в области гидроэнергетики и
электроэнергетики должны быть
модернизированы в соответствии
с современным уровнем энерго-
отрасли в России. Необходимо
срочное формирование правового
и организационного регламенти-
рования госсистемы управления
сложными производственно-тех-
нологическими объектами. Го-
сударственная политика должна
быть переориентирована с ликви-
дации последствий чрезвычайных
ситуаций и катастроф на их пре-
дупреждение. Общая задача сей-
час — исключить любую возмож-
ность возникновения подобных
ситуаций на других станциях.
Комиссия рекомендует Прави-
тельству РФ в приоритетном по-
рядке разработать и принять пакет
нормативно-правовых актов, регу-
Главный инженер. № 3, март 2010
 ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

лирующих деятельность стратеги-

чески важных для национальной
безопасности производственных
и технических объектов. Также
депутаты считают, что необходи-
мо выработать критерии оценки
состояния энергообъектов, в том
числе безопасности, и закрепить
их в техрегламентах. Кроме того,
необходимо разработать ФЦП
«Модернизация электроэнерге-
тики» с комплексом мер по обес-
печению необходимых объемов
финансирования капитальных
вложений в основные фонды от-
расли.
Также необходимо рассмотреть
вопрос о повышении эффективнос-
ти государственного управления в
сфере энергетики для ликвидации
отставания энергетической отрас- Отрасль нуждается в едином отраслевом научно-техническом комплексе
ли и повышения надежности и
безопасности Единой энергетичес- определив приоритетной целью требований к участникам парал-
кой системы России. Необходимо деятельности обеспечение безо- лельной работы.
создать независимую структуру пасности и надежности эксплу- По мнению комиссии, Госдума
контроля путем преобразования атации оборудования зданий и ФС РФ должна доработать и при-
Федеральной службы по эколо- сооружений. Необходимо создать нять в рамках весенней сессии 2010 г.
гическому, технологическому и систему подготовки и перепод- техрегламенты «О безопасности
атомному надзору в Федеральную готовки главных специалистов, электрических станций и сетей»,
службу по атомному, технологи- инженерных кадров и других «О безопасности высоковольтного
ческому и энергетическому надзо- специалистов, а также кадрового оборудования», «О безопасности
ру, которая соединит все функции резерва. электроустановок». Парламента-
энергонадзора и контроля. Комиссия также считает акту- рии рекомендуют Правительству
Также, подчеркнул В. Пехтин, альным заключить на межправи- РФ внести на рассмотрение проект
нужно сформировать единый тельственном уровне юридически техрегламента «О безопасности гид-
отраслевой научно-технический обязывающее соглашение об ор- ротехнических сооружений». Парла-
комплекс, включающий «Гидро- ганизации параллельной работы ментарии порекомендовали себе ус-
проект им. С.Я. Жука» в Москве, ЕЭС России и ЕЭС Казахстана, корить рассмотрение уже внесенного
красноярский «Гидропроект» и устанавливающее взаимную от- законопроекта «Об обязательном
«МособлГидропроект» (г. Де- ветственность участников парал- страховании гражданской ответс-
довск). Необходимо внести изме- лельной работы за выполнение твенности за причинение вреда при
нения в устав ОАО «РусГидро», технологических и коммерческих эксплуатации опасного объекта».

ТЭС РАЗРЕШАТ РАБОТАТЬ НА ПОПУТНОМ ГАЗЕ

Рядом с нефтяными месторождениями разрешат строить
тепловые электростанции (ТЭС), которые используют в качестве
основного топлива попутный нефтяной газ или продукты его
переработки.
Законопроект «О внесении изменения в статью 32 Феде-
рального закона «Об электроэнергетике» Госдума ФС РФ
приняла в первом чтении. Дополняется перечень органи-
заций — владельцев генерирующих мощностей, от которых
ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ
во вторую очередь принимается объем производства элек-
троэнергии газотурбинными и газопоршневыми тепловыми
электростанциями (дополнительно к тепловым электростан-
циям и гидроэлектростанциям) с использованием в качестве
основного топлива попутного нефтяного газа или продуктов
его переработки.
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

37
Главный инженер. № 3, март 2010
 ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Пожарную безопасность
помещений
характеризует
множество аспектов
Технический руководитель предприятия осуществляет
контроль за соблюдением правил и норм пожарной безопасности
и несет ответственность за непринятие мер по пресечению
выявленных нарушений противопожарных и других правил,
создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
Ключевые слова: правила, пожарная безопасность, план, схема, эва-
куация, огнетушитель.

Идущие нескончаемой чередой Эти внушительные по объему ровать и исполнение некоторых

печальные истории с пожарами,
часто влекущими за собой челове-
ческие жертвы, на какое-то время
привлекли к этой теме внимание
общества и контролирующих
служб на предмет соблюдения
норм и правил пожарной безопас-
ности. Результаты проверочных
мероприятий указывают на нашу
неподготовленность и халатное
отношение к собственной жизни.
Информационные обзоры резуль-
татов проверок, размещаемых на
сайте Генпрокуратуры России,
тому наглядное подтверждение.
нормативные акты представляют
собой свод правил, как должно
быть и чего допускать не следует,
чтобы огненная стихия не стала
бесконтрольной хозяйкой. Прове-
ряют также исполнение норм спе-
циальных правил, принимаемых
в соответствии с Законом № 123-
ФЗ, например Свода правил «Тех-
ника пожарная. Огнетушители.
Требования к эксплуатации»
(СП 9.13130.2009). Проверяющие
также не забывают проконтроли-
до сих пор действующих строи-
тельных правил (СНиП) и норм
пожарной безопасности (НПБ).
Они продолжают действовать до
дня вступления в силу регламен-
тов, предусмотренных Законом
№ 123-ФЗ. В этой связи продол-
жают действовать:
 СНиП 21-01-97 «Пожарная
безопасность зданий и сооруже-
ний», приняты и введены в действие
постановлением Минстроя России
от 13 февраля 1997 г. № 18-7;

Свод правил по соблюдению

пожарной безопасности

В ходе проверок выявляют-

ся многочисленные нарушения
положений следующих законо-
дательных и иных нормативных
правовых актов:
1) Правил пожарной безопас-
ности (ППБ 01-03), утвержденных
приказом МЧС России от 18 июня
2003 г. № 313;
2) Федерального закона от
22 июля 2008 г. № 123-ФЗ «Тех-
нический регламент о требованиях
пожарной безопасности» (далее —
Закон № 123-ФЗ). Проверка требований пожарной безопасности

38
Главный инженер. № 3, март 2010

 НПБ 110-03 «Перечень зда-
ний, сооружений, помещений и
оборудования, подлежащих защи-
те автоматическими установками
пожаротушения и автоматической
пожарной сигнализацией», ут-
верждены приказом МЧС России
от 18 июня 2003 г. № 315;
 НПБ 253-98 «Нормы пожар-
ной безопасности. Оборудование
противодымной защиты зданий и
сооружений. Вентиляторы. Мето-
ды испытания на огнестойкость»,
утверждены приказом ГУГПС
МВД России от 29 мая 1998 г.
№ 39.
Безусловно, что все мель-
чайшие детали, установленные
многочисленными актами,
учесть невозможно, но основ-
ных правил обязательно надо
придерживаться.
Процедура проверки
соблюдения правил
пожарной безопасности
Прокурорам поручено органи-
зовать систематические проверки
всех объектов силами сотрудников
Госпожнадзора и других заинтере-
сованных ведомств. С проверкой
соблюдения правил пожарной
безопасности могут прийти пред-
ставители:
 прокуратуры;
 Госпожнадзора;
 МЧС России;
 милиции.
В начале проверки прове-
ряющие обязаны предъявить
удостоверения и распоряжение о
проверке, в котором должны быть
указаны дата, сроки и вид провер-
ки, перечислены инспекторы. Рас-
поряжение должно быть выписано
на предпринимателя или на орга-
низацию. Контрольная проверка
без распоряжения незаконна.
Проверять имеют право только
лица, фамилии которых значатся
в распоряжении.
В ходе пожарной проверки
проверяющие обращают внимание
Главный инженер. № 3, март 2010
ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
на множество аспектов, характери-
зующих пожарную безопасность
помещений, при этом будут про-
верены обязательно:
 наличие во всех помещени-
ях организации на видных местах
табличек с указанием номера теле-
фона вызова пожарной охраны;
 для каждого пожароопас-
ного участка (цех, мастерская и
т.п.) — наличие инструкции по
пожарной безопасности (порядок
ее составления — в приложении
№ 1 к ППБ 01-03);
 вывешенные планы (схемы)
эвакуации людей в случае пожара
и система оповещения людей о по-
жаре, если в здании на одном этаже
находится более десяти человек;
 план эвакуации, план здания,
инструкция для персонала, журнал
противопожарного инструктажа
персонала;
 инструкция по действиям в
случае пожара, если на этаже на-
ходится более 50 человек;
 план мероприятий по уже
вынесенным предписаниям (в
нем должны быть расписаны меры,
которые были приняты, чтобы уст-
ранить выявленные в ходе преды-
дущих проверок нарушения);
 необходимое количество
огнетушителей;
 автоматическая установка
противопожарной защиты, по-
жарная сигнализация, проводка и
электрооборудование;
 пути эвакуации;
 места для курения (наличие
таблички, скамейки из несгорае-
мого материала, металлической
урны для окурков, заполненной
водой на 10 см);
 вывоз бытовых отходов (в
случае проверки магазина);
 приказ руководителя о соб-
людении пожарной безопасности,
в котором прописаны организаци-
онные мероприятия по пожарной
безопасности (ответственный за
пожарную безопасность, места для
курения, инструктаж сотрудников
и т.п.).
Выявление нарушений требований
норм пожарной безопасности
Наиболее часто выявляемые
нарушения
Самым распространенным на-
рушением признано загроможде-
ние проходов. Нередко в результа-
те проверок выявляется, что двери
на путях эвакуации открываются
с трудом и не по направлению вы-
хода из здания. Отмечены частые
случаи установки глухих решеток
на окнах. Это запрещено вышеп-
риведенными нормативными до-
кументами.
Распространенные нарушения:
 отсутствие или неисправ-
ность автоматических пожарной
сигнализации, системы опове-
щения и управления эвакуацией
людей при пожарах;
 необеспеченность огнету-
шителями в достаточном коли-
честве;
 несоответствие электропро-
водки правилам устройства элек-
троустановок и их технической
эксплуатации;
 использование при отделке
помещений и путей эвакуации
горючих материалов;
 отсутствие системы дымо-
удаления;
39
 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
 неисправность противопо-
жарного водопровода;
 отсутствие указателей (объ-
емные со светильником или плос-
кие, выполненные с использовани-
ем светоотражающих покрытий),
с четко нанесенными цифрами,
указывающими расстояние до
водоисточника;
 отсутствие остекления окон
чердачных помещений;
 отсутствие или несоответс-
твие размеров люков выхода на
кровлю из лестничных клеток
(размер должен быть не менее
0,6×0,8 метра);
 отсутствие противопожар-
ных дверей, отделяющих подваль-
ные помещения от лестничных
клеток с пределом огнестойкости
не менее 0,6 часа;
 отсутствие на видных местах
планов (схем) эвакуации людей в
случае пожара, выполненных в
соответствии с ГОСТ Р 12.2.143-
2002;
 отсутствие распорядительно-
го документа о противопожарном
режиме, в том числе о порядке обес-
точивания электрооборудования
Система пожаротушения
40
в случае пожара и по окончании
рабочего дня, о порядке осмотра и
закрытия помещений после окон-
чания работы, о действиях работ-
ников при обнаружении пожара, о
порядке прохождения противопо-
жарного инструктажа и занятий по
пожарно-техническому минимуму,
отсутствие назначенных лиц, от-
ветственных за их проведение;
 отсутствие журнала произ-
вольной формы, в котором ведется
полный учет проверки, наличия и
состояния первичных средств по-
жаротушения.
При выявлении нарушений
любого пункта из вышеприведен-
ных нормативных актов проверя-
ющими будет возбуждено дело об
административном правонаруше-
нии, предусмотренном ч. 1 ст. 20.4
КоАП РФ (нарушение требований
пожарной безопасности).
Ответственность
за нарушение требований
пожарной безопасности
За нарушение требований
пожарной безопасности (кроме
нарушений в лесах и на транс-
порте) последует альтернатив-
ная ответственность, предусмот-
ренная ст. 20.4 КоАП РФ. Мера
ответственности зависит от
степени опасности нарушения:
предупреждение, наложение
административного штрафа на
граждан или должностных лиц
в размере от 500 до 2000 руб., на
юридических лиц — от 10 000 до
20 000 руб. или административное
приостановление деятельности на
срок до 90 суток.
Так, прокуратура Брянской
области потребовала прекратить
эксплуатацию лечебных корпусов
больницы. Такая же участь постиг-
ла несколько клубов. Отметим,
что запретить эксплуатировать
объекты вплоть до устранения
нарушений может только суд.
Именно в этот орган обратилась
прокуратура, выявив существен-
ные нарушения, сопряженные с
возможностью причинения вреда
здоровью людей.
Самым безобидным последс-
твием прихода пожарных конт-
ролеров может стать предупреж-
дение в письменной форме. Этот
документ составляется проверя-
ющими, если, на их взгляд, выяв-
ленные нарушения носят легкую
форму общественной опасности и
могут быть легко устранены нару-
шителем в короткий срок.
Если организация проигно-
рировала выданное предписание
устранить нарушение, ей грозит
ответственность по ч. 4 ст. 19.5
КоАП РФ [невыполнение в срок
законного предписания органа
(должностного лица), осущест-
вляющего государственный над-
зор (контроль)]. Такое нарушение
повлечет наложение администра-
тивного штрафа на должностных
лиц до 2000 руб. или дисквалифи-
кацию на срок до трех лет, на юри-
дических лиц — штраф от 10 000
до 20 000 руб.
Окончательным решением по
административному разбиратель-
Главный инженер. № 3, март 2010
 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ству является постановление, в
котором указываются меры, при-
меняемые к нарушителю. Кстати,
постановление можно обжаловать
в течение десяти дней. А штраф,
выписанный за нарушения, оп-
лачивается в 30-дневный срок по
истечении десяти дней на обжа-
лование.
В случае неуплаты штрафа
выписывается постановление
приставу-исполнителю на взыс-
кание штрафа за счет имущества
нарушителя.
За нарушение требований по-
жарной безопасности может пос-
ледовать и уголовная ответствен-
ность, если несоблюдение правил
повлекло причинение тяжкого вре-
да здоровью человека или смерть
(ст. 219 УК РФ). В случае причи-
нения вреда здоровью ответствен-
ность сурова: от штрафа до 80 000
руб. до лишения свободы на срок
до трех лет с лишением права за-
нимать определенные должности
или заниматься определенной де-
ятельностью. Наступление смерти
в результате несоблюдения тре-
бований пожарной безопасности
наказывается серьезнее: лишение
свободы до семи лет с лишением
права занимать определенные
должности или заниматься опре-
деленной деятельностью на срок
до трех лет.

ПРИМЕР ЦЕЛЕВОЙ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ,

КОТОРЫЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНО РАСПРОСТРАНИТЬ
И НА ПОДГОТОВКУ ИНЖЕНЕРОВ
В соответствии с Указом Президента РФ от 21 декабря 2009 г.
№ 1456 «О подготовке кадров для федеральной государствен-
ной гражданской службы по договорам на обучение», лицо
может направляться на обучение на основании договора с обя-
зательством о дальнейшем прохождении госслужбы.
Договор заключается по результатам конкурсного отбора.
В нем могут участвовать совершеннолетние граждане, впер-
вые получающие на бюджетной основе высшее или среднее
профобразование по очной форме обучения.
Момент заключения договора зависит от того, какую квали-
фикацию получает гражданин (бакалавр, специалист, магистр)
или на базе какого образования он осваивает профессию.
Например, при получении квалификации бакалавр или специа-
лист договор может быть заключен не ранее чем через 2 года после
начала обучения и не позднее чем за 1 год до его окончания.
Конкурс объявляется госорганом и проводится специально
созданной комиссией. Материалы, необходимые для отбора,
публикуются в Интернете. Установлен перечень документов,
представляемых гражданином для участия в конкурсе. Пос-
тупившие в комиссию документы проверяются. На их основе
оценивается кандидат.
В договоре должно быть предусмотрено обязательство
гражданина проходить службу в госоргане после получения им
документа об образовании в течение установленного срока.
Данный срок должен составлять от 1 года до 5 лет. Но он
не может быть меньше периода, в течение которого госорган
осуществлял дополнительную выплату гражданину за счет
бюджетных ассигнований. Размер последней определяется
Правительством РФ.
СРЕДСТВА ФОНДА СОЦИАЛЬНОГО
СТРАХОВАНИЯ РФ ИСПОЛЬЗОВАЛИ ПОЧТИ
20 ТЫСЯЧ СТРАХОВАТЕЛЕЙ
В 2009 г. на сокращение производственного травматизма и проф-
заболеваний Фонд социального страхования РФ выделил 4,3 млрд
руб., говорится в его сообщении. Эта цифра почти на 20% больше,
чем в 2008 г. Всего же в 2001–2009 годы расходы на превентивные
меры по охране труда составили около 20 млрд руб. За это время
уровень производственного травматизма и профзаболеваний в
стране снизился примерно на 40%, отмечается в сообщении.
ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ
Работодатели используют средства обязательного соци-
ального страхования от несчастных случаев на производстве
и профессиональных заболеваний на финансирование сана-
торно-курортного лечения работников, занятых на работах
с вредными и (или) опасными производственными факторами.
Часть средств идет на приобретение работникам, занятым на ра-
ботах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также
на работах, выполняемых в особых температурных условиях или
связанных с загрязнением, сертифицированных специальной
одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной
защиты, а также смывающих и (или) обезвреживающих средств
в соответствии с типовыми нормами. Финансируется прове-
дение аккредитованным органом аттестации рабочих мест
по условиям труда и их приведение, по результатам аттестации,
в соответствие с государственными нормативными требова-
ниями охраны труда. Организуется обеспечение работников
лечебно-профилактическим питанием.
В 2009 г. больше всего средств было направлено на покупку
средств индивидуальной защиты и на финансирование сана-
торно-курортного лечения работников, занятых на работах во
вредных условиях.
РЕЕСТР ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Создан реестр производственных предприятий Ивановской
области. Он выпущен впервые и насчитывает свыше 1,5 тыс. пред-
ставителей различных производств, представленных в удобном
формате на компакт-диске. В реестре содержится необходимая
информация о деятельности региональных предприятий, история
их создания, перспективы развития, нормативно-правовые доку-
менты, полезная справочная информация, публикации в СМИ. В ре-
естре предусмотрена возможность обновления информации.
Презентация состоялась в рамках проекта «Покупай россий-
ское». Депутат Ивановской областной думы, координатор этого
проекта Николай Корчагин сообщил, что «при создании реестра
мы поставили перед собой основную задачу — собрать макси-
мально полную базу данных о региональных производителях».
Проект «Покупай российское» направлен на поддержку
отечественных товаропроизводителей в условиях кризиса.
В Ивановской области он реализуется с 2008 г.
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

41
Главный инженер. № 3, март 2010
 РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Управление рисками
как эффективный
способ стимулирования
активности и роста
деятельности
предприятия
СМИРНОВ
В условиях финансово-экономического кризиса руководство Владимир Васильевич,
многих предприятий стало острее осознавать необходимость главный редактор
более эффективного управления рисками. Это обеспечивает
их производствам целый ряд конкурентных преимуществ,
ты, в рамках одного предприятия
в частности рост эффективности бизнеса, сохранение его существуют в изолированном
стоимости и более строгое соблюдение законодательных пространстве, не связаны друг с
требований. другом или со стратегией развития
Ключевые слова: система, управление, риск, предприятие, возмож- бизнеса. В результате информация
ность, планирование, снижение. о рисках, выявленных в одной
области, может не передаваться в
другую, или угроза там может не
Функции по управлению соответствующего охвата рисков распознаваться должным образом.
рисками на предприятии и концентрация усилий в этой Более того, в разных подразделе-
области становятся все более труд- ниях одной фирмы серьезность и
Исследование консалтинговой ной задачей, которая осложняется важность определенных рисков
компании «Эрнст энд Янг» пока- недостатком координации. может оцениваться по-разному.
зало, что, несмотря на сложные
экономические условия, 38% рес- Отчет «Эрнст энд Янг» «Перспективная модель управления рисками»
составлен по результатам опроса руководителей высшего звена и членов
пондентов планируют увеличить
советов директоров предприятий из разных стран мира и различных
ресурсы, которые они направят
секторов экономики. Годовой оборот большинства предприятий —
на усиление системы управления
участников исследования превышает $1 млрд.
рисками, в то время как лишь 2%
респондентов намерены сокращать Большая часть респондентов Преодоление этих противоре-
свои расходы в этой области. При (73%) имеют семь и более функ- чий будет зависеть от успешной
этом участники опроса отметили, циональных групп в составе своих работы бизнес-подразделений,
что недостаточная координация предприятий, в обязанности кото- которые занимаются предотвра-
действий функциональных групп рых входит управление теми или щением рисков, для чего им необ-
в рамках процесса управления иными рисками. Кроме того, 67% ходимо обеспечить:
рисками представляет угрозу для опрошенных отметили факт совпа-  соответствие формальных
успешного развития бизнеса. дения сфер ответственности двух и полномочий условиям фактичес-
Количество функциональных более функциональных групп в их кой деятельности;
групп, занимающихся вопросами фирмах. А 50% участников иссле-  координацию инфраструк-
управления рисками на различных дования указали, что их функцио- туры и персонала;
предприятиях, сегодня увеличи- нальные группы не обеспечивают  наличие единых методо-
лось в связи с необходимостью полного охвата всех рисков. логий и правил, а также общих
соблюдения законодательных Зачастую функции управления информационных систем и тех-
требований. При этом обеспечение рисками, подчеркивают экспер- нологий.

42
Главный инженер. № 3, март 2010

Вместе с тем участники иссле-
дования отчетливо понимают, что
управление рисками обеспечивает
их предприятиям существенные
конкурентные преимущества. Боль-
шинство респондентов отмечают:
 рост эффективности бизне-
са — 99%;
 сохранение его стоимости —
98%;
 более эффективное приня-
тие решений — 98%;
 более строгое соблюдение
законодательных требований —
98%.
Предприятиям следует
научиться извлекать
из рисков возможности
Теперь уже общеизвестно, что
рисками можно и нужно управ-
лять, но при этом надо помнить,
что их количество с течением вре-
мени увеличивается все быстрее:
 если прежде прорывные тех-
нологии появлялись раз в несколь-
ко десятилетий, то теперь — прак-
тически каждый год, а в некоторых
сферах деятельности и чаще;
 если прежде потребители
оставались лояльными к произво-
дителям долгие годы, то сегодня
их предпочтения за год могут по-
меняться несколько раз (нередко
это происходит под влиянием все
новых и новых конкурирующих
производителей, выходящих на
рынок и предлагающих все более
прогрессивные изделия и выгод-
ные условия).
Эксперты считают, что выжить
в такой ситуации возможно, если
уделять особое внимание страте-
гическому риску через его посто-
янный мониторинг и управление
им. Поэтому если это делать пра-
вильно и осознанно, то стратеги-
ческий риск можно превратить из
опасности в преимущество.
В этой связи руководство пред-
приятий должно понять, что риск
не стоит воспринимать только как
негативное явление, так как он
Главный инженер. № 3, март 2010
еще является и нестандартным,
но вместе с тем весьма эффектив-
ным способом стимулирования
активности и роста производства.
И этому есть немало подтвержде-
ний из практики, в прошлые годы
и в настоящее время многие пред-
приятия уже научились извлекать
из рисков возможности.
В предпринимательской среде
очень многие считают, что вни-
мания достойны только три вида
рисков:
1) стихийные бедствия (пожар,
наводнение и т.п.);
2) финансовые (колебания
курса валют, ненадежные банки
и т.д.);
3) операционные (перебои в
сети поставок, проблемы с ком-
пьютерными системами и др.).
Но в условиях современного
рынка, наверное, самую большую
угрозу составляют стратегические
риски (и они же предоставляют
самые большие возможности).
В подтверждение своих слов
вице-президент крупной консал-
тинговой фирмы, занимающейся
вопросами глобальной стратегии
и разработкой стратегий роста на
трансформирующихся рынках
Адриан Сливоцки (автор книги
«Искусство получения прибыли»)
На семинаре по управлению рисками
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
приводит такие цифры: с 1993 г. по
2003 г. более трети компаний, вхо-
дящих в рейтинг, составляемый
журналом Fortune, потеряли как
минимум 60% своей стоимости в
течение только одного года. Почему
же они проиграли, да еще так быс-
тро? Причинами их провала стали
семь типов стратегических рисков,
которые приведены в табл. 1.
Чтобы снизить влияние рисков
на предприятие и извлечь из них
максимальную пользу, в первую
очередь нужно спланировать и
выстроить процесс отслеживания
и оценки рисков. При этом ру-
ководство предприятия должно
ответить на следующие вопросы:
 Как будут обнаруживаться
риски?
 Как будет проводиться мо-
ниторинг?
 Как обеспечить непрерыв-
ность процесса отслеживания
рисков?
 Как и откуда будет посту-
пать информация о вероятнос-
ти возникновения рисков и их
потенциальном воздействии на
предприятие?
 Как будут количественно
оцениваться риски?
 Как будут определяться до-
полнительные условия (внешние
43
 РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Таблица 1
Типы и источники стратегических рисков
Тип риска Источники угрозы
Отрасль (если государство ослабит контроль в той  дерегулирование рынка;
или иной отрасли, игроки на данном рынке могут  усиление власти поставщиков;
не удержать свои позиции)  снижение рентабельности;
 избыток производственных мощностей.
Технология (новая технология, на которую  неожиданное появление на рынке новой перспективной
организация возлагала большие надежды, может технологии;
не оправдать ожиданий)  устаревание процессов.
Бренд (его репутация может резко ухудшиться, что  эрозия бренда;
повлечет за собой снижение прибыли предприятия)  устаревание бренда.
Конкурент (если на рынке появляется новый  выход на рынок глобальной компании;
сильный игрок, он может увести значительную часть  постепенный захват доли рынка, занимаемой предприятием,
клиентов) конкурентом;
 появление на рынке нового предприятия с уникальным
конкурентным преимуществом.
Клиент (если предпочтения клиентов изменятся,  изменение потребительских предпочтений;
а предприятие не успеет отреагировать, это серьезно  зависимость от небольшого количества крупных клиентов.
отразится на его прибыли)
Проект (важный проект может провалиться,  ошибки на этапе разработки;
и вследствие этого предприятие потеряет свои  ошибки, связанные с IT;
позиции на рынке)  ошибки на этапе реализации.
Стагнация (если предприятие перестает расти  остановка роста предприятия;
и развиваться, с большой долей вероятности его  неэффективное распределение прибыли;
ждет провал)  снижение цен при повышении объема производства.
и внутренние), влияющие на про- применяют сценарное планиро- На второй стадии сценарного
цесс принятия решений о способах вание. Оно заключается в моде- планирования нужно ответить на
снижения рисков? лировании будущих событий и вопрос: Как реагировать на угрозу?
 Как, в каком порядке и кем предполагает две стадии. Для ответа на это вопрос необ-
будут приниматься эти решения? На первой стадии находим от- ходимо определиться по следую-
 Как и кем будут реализовы- вет на вопрос: Как может выгля- щим аспектам:
ваться решения? деть будущее предприятия? 1) просчитать, какие последс-
 Как будет оцениваться эф- Отвечая на данный вопрос, твия для предприятия повлечет
фективность мер по снижению необходимо определиться по сле- за собой применение каждого
рисков? дующим аспектам: сценария;
 Какой будет роль во всем 1) как в целом выглядит «сце- 2) для каждого случая продумать
этом процессе высшего руководс- на» (какие условия нужно принять пути и меры снижения рисков.
тва? во внимание, какие факторы влия- В итоге руководство предпри-
Процесс управления страте- ют на развитие ситуации); ятия получает план действий для
гическими рисками предполагает 2) какие риски существуют, ка- разных сценариев (вариантов)
прохождение соответствующих кие факторы оказывают воздейс- развития ситуации, что поможет
этапов, которые представлены в твие на предприятие и какие из сэкономить время и подготовиться
табл. 2. них самые слабые, а какие — самые к возможным угрозам.
влиятельные; Невозможно снизить страте-
Сценарное планирование 3) как могут развиваться собы- гический риск, проделав какое-то
контрмер в отношении тия дальше (при этом надо про- одно действие. Здесь необходим
рисков думать несколько сценариев — в целый комплекс мероприятий.
зависимости от воздействующих Для снижения стратегических
При оценке рисков и принятии на компанию сил и возникающих рисков А. Сливоцки предлагает
решений о контрдействиях часто рисков). набор приемов.

44
Главный инженер. № 3, март 2010
 РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Таблица 2
Этапы в процессе управления стратегическими рисками
Этапы Краткое содержание

Определение типов
стратегических рисков,
угрожающих предприятию
Следует выявить не только потенциальную угрозу, но и причину ее возникновения. То есть
найти ответ на вопрос: почему этот риск может повлиять на предприятие?
Также следует спросить себя и ответить:
 какие события происходят в отрасли?
 какие конкуренты появились в последнее время на рынке?
 как изменился потребительский спрос?
Этими вопросами перечень, безусловно, не ограничивается. Поэтому надлежит
настойчиво искать тревожные симптомы, не отбрасывая ни один из них. Помните: лучше
перестраховаться, чем потерять время. Чтобы охватить все аспекты и ничего не упустить,
используйте перечень типов и источников рисков, представленный в табл. 1.

Измерение значимости для
предприятия всех выявленных
рисков
Измерение необходимо сделать как по денежным, так и по другим потерям, которые
понесет предприятие в случае, если угроза реально возникнет. Также надо вычислить их
вероятности (для ее вычисления необходимо проконсультироваться со специалистом по
риск-менеджменту — внутренним или внешним). Все полученные данные целесообразно
заносить в карту рисков, построенную в прямоугольной системе координат, где по оси
абсцисс откладывается величина значимости рисков, а по оси ординат — величина
вероятности наступления тех или иных угроз. Наличие карты рисков поможет их
систематизировать и представить в соответствующем наглядном виде.

Просчитывание возможностей,
связанных с выявленными
рисками
Сливоцки уверен, что ответственным за мониторинг стратегических рисков может
быть только финансовый директор предприятия. По его мнению, первые лица не
смогут уделить достаточно времени мониторингу всех типов стратегических рисков.
А финансовый директор, как никто другой на предприятии, сведущ в его финансовом
состоянии и стабильности. Он разбирается во всех денежных потоках и тонкостях
бюджетного процесса. Тогда как задача первого лица предприятия — убедить
финансового директора взять на себя эти новые обязанности. Если ему это удастся —
предприятие сделает первый шаг на пути к превращению рисков в возможности для
развития.

Составление плана действий по Начать можно с тех стратегических рисков, которые вы определили как самые опасные
минимизации влияния рисков (в карте рисков они располагаются справа и вверху).

Технологические приемы
снижения стратегических
рисков

Один из методов снижения

стратегических рисков — «двой-
ная ставка». Многие любители
азартных игр (в частности, гонок)
знают, что для уменьшения риска
проигрыша нужно сделать ставку
одновременно на нескольких учас-
тников заезда.
В компании Microsoft имела
место такая история. В 1994 г.
менеджер среднего звена Стивен
Синофски ездил в Университет
Корнелла с целью поиска перспек-
тивных студентов. Вернувшись, он
рассказал Биллу Гейтсу, что сту-
денты там общаются друг с другом Пермские моторостроители разработали и серийно производят семейство
с помощью какого-то неизвестного газовых турбин

45
Главный инженер. № 3, март 2010
 РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
браузера под названием Mosaic.
Гейтс немедленно распознал в этом
угрозу популярности своей опе-
рационной системы и начал дейс-
твовать. Он применил «двойную
ставку», продолжая инвестировать
в развитие не только Windows и
приложений к этой операционной
системе, но и собственного брау-
зера Internet Explorer и других
утилит для Интернета.
Так компании Microsoft удалось
использовать угрозу как толчок к
дальнейшему развитию и росту.
Чтобы таким образом снижать
стратегические риски, связанные
с технологиями, руководителю
при возникновении угрозы нужно
спрашивать себя: как и где именно
мы можем сделать «двойную став-
ку» с пользой для компании?
Проектные приемы снижения
стратегических рисков
Согласно статистике, вероят-
ность провала по многим типам
проектов колеблется от 60 до 80%.
Чтобы повысить вероятность их
успеха, можно поучиться у компа-
ний, использующих практики сни-
жения стратегических рисков. К
примеру, у Toyota Motor Corp. При
внедрении проекта Prius (создание
первого гибридного автомобиля
Управление рисками — работа постоянная
46
для широкой аудитории), риски
которого оценивались в $2 млрд,
а шансы на успех — в 5%, взяли на
вооружение несколько практик.
Во-первых, для обнаружения и
решения проблем «на месте» была
создана система в виде виртуального
пространства и электронного спис-
ка, в который сотрудники вносили
все проблемы, с которыми стал-
кивались. Это позволяло команде
оперативно рассматривать и решать
их. А когда модель была готова к
производству, на заводы отправили
инженеров, чтобы они отслеживали
возникающие проблемы.
Во-вторых, Toyota применила
практику создания нескольких
прототипов, различающихся
дизайном и опциями. В рамках
проекта Prius тестировалось 20 ва-
риантов двигателя, из них выбра-
ли 8, из этих восьми — четыре, и,
наконец, остался один, наиболее
подходящий. Сравнение разных
вариантов, что многим компаниям
показалось бы излишним, позво-
лило повысить вероятность успеха
проекта на 20%.
Поэтому, если руководство
предприятия хочет снизить риски,
связанные с проектами, первым
делом необходимо убедиться, что
все участники реалистично оцени-
вают шансы на успех. Это поможет
избежать чрезмерных трат. Также
следует использовать приемы
обнаружения и решения проблем
«на месте», создания нескольких
прототипов.
Другие приемы для снижения
стратегических рисков представ-
лены в табл. 3.
Ошибки, мешающие
предприятиям сделать
из рисков возможности
Если руководство предприятия
допустит ошибки, о которых речь
пойдет ниже, то даже самое успеш-
ное производство может оказать в
незавидной ситуации.
Руководство предприятия
побоится посмотреть в лицо
реальности. Нередко руководи-
тели, видя угрозу, опасаются даже
думать о том, что она может кос-
нуться их предприятия. Кен Олсен
из компании DEC утверждал, что
персональный компьютер — это не
более чем игрушка. Сложно пове-
рить, что он действительно не мог
представить себе хотя бы десятую
долю возможностей этой новой
технологии. Скорее, не хотел ду-
мать об этом.
Руководство предприятия не
сможет отказаться от старых
и проверенных продуктов, про-
цессов и т.д. Даже если руководи-
тель понимает, что появившаяся
технология или другие изменения
на рынке могут оказать на предпри-
ятие серьезное влияние, он порой
отказывается делать что-либо, по-
тому что не желает ничего менять
на своем предприятии или просто
боится перемен. Иногда это приво-
дит к курьезным ситуациям, когда
все игроки на рынке вкладывают де-
ньги в новую технологию, ставшую
уже стандартом в отрасли, и только
одно предприятие (часто — бывший
лидер) не хочет изменяться.
Руководство предприятия
боится тратить деньги. «Это,
конечно, перспективно, но слиш-
ком дорого», — размышляет ру-
Главный инженер. № 3, март 2010
 РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Таблица 3
Комплекс мероприятий по снижению стратегических рисков
Приемы Краткое содержание
Связанные В нью-йоркской сети магазинов Coach действует такое правило: всегда знать о своих клиентах на 5%
с клиентами больше, чем конкуренты. Для этого создана система постоянного сбора и обновления информации
о клиентах. В частности, ежегодно Coach проводит 60 тыс. опросов своих покупателей. Создайте и вы
такую систему, советует. А. Сливоцки. С ее помощью вы сможете отслеживать изменение потребительских
предпочтений, а значит — своевременно принимать меры. Риски, связанные с клиентами, можно снижать,
периодически проводя эксперименты на рынке. Если у ваших сотрудников возникают идеи о том, как
можно повысить удовлетворенность клиентов, не сковывайте их инициативу. Однако не тратьте на эти
эксперименты слишком много средств — действуйте в строго очерченных рамках.
Связанные Адриан Сливоцки советует при появлении на рынке крупного конкурента, применяющего уникальные
с конкурентами методы работы, не играть в ту игру, которую он попытается вам навязать, а разработать собственный
курс и следовать ему. К примеру, защищаясь от сети супермаркетов Wal-Mart, которая стремилась
доминировать на рынке и действовала весьма агрессивно, компания Target не стала соревноваться с этим
гигантом в снижении цен, а начала позиционировать себя как «модные и высококлассные магазины».
Поэтому если вы видите, что новый конкурент вам «не по зубам», ищите пути и способы обыграть
его по своим правилам. Оцените слабые стороны конкурента, сравните с ними свои преимущества
и подумайте, как это можно использовать, чтобы привлечь клиентов?
Связанные «Если один из ваших брендов теряет свои позиции, необходимо своевременно перераспределить
с брендом инвестиции в другие продукты», — советует А. Сливоцки. Это поможет вам сэкономить время и деньги
и не повторять ошибки компаний, которые до последнего держатся за старый, уже отживший свое,
продукт, теряя позиции на рынке.
Отраслевые Если в результате не зависящих от вас внешних изменений вся отрасль находится в кризисе, А. Сливоцки
рекомендует задуматься о сотрудничестве с конкурентами. Это поможет и вам, и другим игрокам на рынке
пережить тяжелые времена. К примеру, так поступили компании Sony и Samsung, подписав перекрестное
лицензионное соглашение об использовании технологий, когда отрасль потребительской электроники
переживала упадок. Они понимали, что в одиночку не смогут добиться успеха и предпочли объединить усилия.
Стагнационные Чтобы снижать такие риски, компании необходимо постоянно вести инновационную деятельность. Причем
она может касаться разработки новых продуктов или услуг, расширения возможностей клиентского
сервиса, изменений во внутренних правилах работы компании и др. Главное — не стоять на месте,
а постоянно улучшать различные аспекты деятельности компании.

ководитель. А предприятие тем
временем теряет рыночную долю.
Поэтому А. Сливоцки советует:
когда вы оцениваете стратегичес-
кий риск и планируете меры по его
снижению, то проверяйте себя на
наличие подобных страхов. Толь-
ко так можно быть уверенным, что
принимаемое вами решение будет
оптимальным.
Оценивать стратегический
риск и предпринимать шаги
для его снижения следует
постоянно
Внедрив хотя бы часть из пред-
ложенных приемов, предприятие,
по мнению А. Сливоцки, сможет
смотреть в будущее с увереннос-
тью. Это касается и тех предпри-
ятий, которые считают, что их
позиции настолько сильны, что
заниматься мониторингом страте-
гических рисков не имеет смысла.
По его мнению, стратегический
риск опаснее всего тогда, когда
предприятие выходит в лидеры
и достигает пика своего успеха.
Именно в это время из-за инер-
ционности руководитель не может
объективно оценить угрозу.
В частности, именно так про-
изошло с Motorola. В 1997 г. ее
руководству нужно было сделать
выбор: переходить на производство
цифровых мобильных телефонов
или продолжать фокусироваться
на аналоговых.
Главный ее конкурент (Nokia)
в это время закрывал все свои
направления, не связанные с мо-
бильной связью, и переходил на
цифровые стандарты. Motorola,
будучи лидером рынка аналоговой
мобильной связи, инвестировала
в этот бизнес огромные суммы,
поэтому руководство отказалось
от перехода на другой стандарт.
Менеджеры аргументировали
свое решение неопределеннос-
тью цифровой связи и тем, что
дела компании шли великолепно
(продажи, прибыль и цена акций
стремительно росли).
К 2000 г. Nokia стала безого-
ворочным лидером, а Motorola,
которая предпочла инерцию, сдала
свои позиции.
Этот пример, равно как и мно-
жество других, показывает, что
даже если дела у предприятия
идут хорошо, то оценивать стра-
тегический риск и предпринимать
шаги для его снижения все равно
жизненно необходимо.

47
Главный инженер. № 3, март 2010
 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Требования
к информационной
безопасности
предприятий повысились
Контролировать электронную переписку сотрудников Ограничение по праву тайны
или нет — вопрос отнюдь не праздный. Как показывают переписки допускается
исследования, большая часть ущерба, связанного с утечкой только на основании
информации, наносится предприятиям изнутри. Однако разные судебного решения
специалисты придерживаются насчет упомянутой практики
совершенно противоположного мнения. Вне зависимости от В соответствии со ст. 23 Конс-
титуции РФ каждый имеет право
этого контроль за качеством работы сотрудников является
на тайну переписки, почтовых,
важным процессом в организации работы предприятия.
телеграфных и иных сообщений,
ограничение этого права допуска-
Сотрудники GM были Известно также, что по этому ется только на основании судеб-
шпионами российского делу ранее были арестованы два ного решения. Нарушение тайны
автозавода корейца, которые носят фамилии переписки – уголовно наказуемое
Хван и Чон — они также раньше ра- деяние (ст. 138 УК РФ). Однако,
В прессе сообщалось, что ботали на концерн General Motors. как отмечают эксперты, несмотря
бывший сотрудник концерна По мнению полицейских, господин на это, нарушение тайны пере-
General Motors покончил жизнь Чон при увольнении из General писки со стороны работодателей
самоубийством. К такому шагу его Motors в 2008 г. скопировал около почти повсеместная практика и
подтолкнула возможность ареста 6000 различных файлов, которые ст. 138 УК РФ практически не ра-
по обвинению в шпионаже в пользу содержали важные данные о моде- ботает. Причину они видят в том,
российского автомобильного заво- ли Lacetti. И позднее эти докумен- что сложилось мнение, по которо-
да. Полиция подозревала мужчину ты были переданы в «ТагАЗ». Что му если работник предупрежден
в том, что он передавал секреты GM касается Хвана, то его роль в шпи- о контроле работодателя (данные
представителям российской компа- онском скандале пока не известна. условия включены в правила
нии «ТагАЗ». И якобы полученная Если суд признает Хвана и внутреннего распорядка или упо-
информация помогала «ТагАЗу» Чона виновными, то им грозит до мянуты в трудовом договоре), то
построить модель C100. 10 лет лишения свободы. установленные Конституцией РФ
права могут быть нарушены.
Социологи исследовательского
центра портала Superjob.ru, опро-
сившие в начале сентября 2009 г.
менеджеров по персоналу 500 рос-
сийских компаний, утверждают,
что более четверти (28%) россий-
ских компаний контролируют
переписку своих сотрудников
по корпоративной электронной
почте, 7% – коммуникации при
помощи интернет-мессенджеров,
а 3% – общение по «Скайпу».
Судя по ответам, контролиро-
вать сотрудников чаще предпочи-
Устройства по защите информации от угроз тают в крупных компаниях:

48
Главный инженер. № 3, март 2010

1) в малом бизнесе (числен-
ность персонала до 50 человек)
озабочены перлюстрацией элек-
тронной корреспонденции менее
трети (30%);
2) среди работодателей, у ко-
торых трудится свыше 5 000 че-
ловек, – более половины (52%).
Меры по защите
информации стали
еще более актуальными
Специалистов, работающих
на рынке защиты информации,
не удивляют результаты выше-
приведенного опроса. В печати
приводится такой пример типич-
ного заказчика подобных услуг.
Заказчиком является довольно
крупный отечественный банк,
для которого установлена система
защиты:
1) от внешних угроз (вирусов,
хакерских атак, спама);
2) от внутренних угроз (сабо-
тажа, инсайдерства, конкурентной
разведки, неосторожных действий
сотрудников).
По словам специалистов,
90% заказчиков подобных систем:
банки, страховые и лизинговые
компании. Это связано с тем, что
именно в этих секторах бизнеса
самые высокие репутационные
риски, а любая утечка информации
моментально разрушает их имидж
как надежных и стабильных фи-
нансовых институтов.
Представители рынка услуг по
защите информации утверждают,
что за прошедший год количест-
во заказов увеличилось почти в
четыре раза. Это, по их мнению,
связано как с кризисом, потре-
бовавшим от компаний большей
экономической устойчивости на
фоне роста угрозы внешних втор-
жений, так и с принятием новой
редакции Федерального закона
от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ
«О персональных данных», со-
гласно которой информационные
системы персональных данных,
Главный инженер. № 3, март 2010
созданные до дня вступления в
силу указанного Федерального
закона, должны были быть при-
ведены в соответствие с его тре-
бованиями не позднее 1 января
2010 г.
По этому поводу надо отметить
следующее. За 4 дня до наступле-
ния 2010 г. Федеральным законом
от 27 декабря 2009 г. № 363-ФЗ
были внесены изменения в ста-
тьи 19 и 25 Федерального закона
«О персональных данных». Со-
гласно внесенным изменениям
информационные системы пер-
сональных данных, созданные до
1 января 2010 г., должны быть
приведены в соответствие с ус-
тановленными требованиями не
позднее 1 января 2011 г.
Каналы утечек информации
множатся
Для беспокойства у работо-
дателей поводов предостаточно.
В первом полугодии 2009 г. в круп-
нейших СМИ мира была опубли-
кована информация о 413 крупных
утечках информации (2,3 утечки
в сутки). Для сравнения: во вто-
ром полугодии 2008 г. компанией
InfoWatch было зафиксировано
273 подобные утечки. Таким обра-
зом, рост составил 51%. Довольно
часто стали появляться сообщения
об утечках и в России. Их за от-
четное полугодие зафиксировано
23 (для сравнения: за сопостави-
Виды и каналы утечек информации
Показатели информационной 2-е полугодие 2008 г. 1-е полугодие 2009 г.
безопасности
Вид утечек информации
Умышленные
Случайные
Не установлено
Каналы утечек информации
Коммерческие
Государственные
Образовательные и
некоммерческие
Не установлено
Источник: InfoWatch
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
мое полугодие 2008 г. – всего две).
Это является прямым следствием
актуализации темы персональных
данных. Виды и каналы утечек
информации представлены в таб-
лице.
Анализируя утечки информа-
ции первого полугодия во всем
мире, эксперты InfoWatch отмеча-
ют, что 55,9% были умышленными,
причем большинство (64,2%) – в
коммерческом секторе. Каналы
утечек распределяются следую-
щим образом:
1) Интернет — 23,5% случаев;
2) кража бумажной документа-
ции — 20,3%;
3) копирование на мобильные
носители (флэш-карты, CD, DVD
и т. д.) — 5,6% случаев.
Эксперты InfoWatch ожидают,
что в будущем доля мобильных но-
сителей и мобильных компьютеров
еще больше сократится, поскольку
этот канал утечек успешно закры-
вается техническими средствами,
такими как контроль портов или
шифрование.
В то же самое время работо-
датели говорят, что у них нет
практики контроля электронной
переписки сотрудников. Посколь-
ку они понимают, что если даже
найдется желающий вынести
конфиденциальные данные, то
он вряд ли прибегнет к услугам
электронной почты, поскольку
есть портативные электронные
носители или просто бумажные
количество / % количество / %
113 / 48,7 231 / 55,9
105 / 38,5 161 / 39,0
35 / 12,8 21 / 5,1
150 /54,9 265 / 64,2
63 / 23,1 88 / 21,3
58 / 21,2 43 / 10,4
2 / 0,7 17 / 4,1
49
 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Заботу о сохранении тайны сохранении тайны переписки, как

Вопросы защиты корпоративной
информации законодательством
в полной мере не урегулированы
документы. Но между тем в их
организациях еще одной мерой
защиты информации является ог-
раничение объема пересылаемых
данных посредством корпоратив-
ной электронной почты.
в отношении секретов
производства следует
возложить на работников
Эксперты констатируют,
что вопрос о соотношении прав
граждан-работников на тайну
переписки и прав работодате-
лей, которыми могут выступать
граждане или организации, на
защиту коммерческой тайны за-
конодательно не урегулирован, а
это порождает возможность зло-
употреблений как с одной, так и с
другой стороны. Они считают, что,
возможно, стоит задуматься над
тем, чтобы законодательно перело-
жить на плечи работников заботу о
это сделано в отношении секретов
производства (коммерческой тай-
ны): секретом производства при-
знается только та информация, в
отношении которой ее обладатель
принимает меры по защите (вво-
дит режим коммерческой тайны
(ст. 1465 ГК РФ). Кроме того, на
взгляд экспертов, возможно, было
бы справедливо предоставить ра-
ботодателю право ознакомления с
перепиской работника, сохранив
при этом запрет на сбор, хранение,
обработку и распространение ра-
ботодателем сообщений, содер-
жащих сведения о частной жизни
работников, составляющие их
личную или семейную тайну.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПО ПРОИЗВОДСТВУ

АН-148 ИДЕТ УСПЕШНО ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

Выпуск 35–40 среднемагистральных самолетов Ан-148 пла-
нируется наладить в ОАО «Воронежское акционерное само-
летостроительное общество» (ОАО «ВАСО») в среднесрочной
перспективе. Об этом было заявлено на встрече губернатора
Воронежской области Алексея Гордеева с генеральным дирек-
тором ОАО «Ильюшин Финанс К°» — лизинговой компанией
ОАО «ВАСО» Александром Рубцовым.
По словам гендиректора «Ильюшин Финанс К°», в 2010 г.
планируется произвести 14 машин. Как он отметил, впервые
за последние десятилетия сложилась ситуация, когда заказы
на самолеты ОАО «ВАСО» превышают производственные
возможности завода. Сейчас заказчики «Ильюшин Финанс К°»
подтвердили намерение приобрести порядка ста машин.
ИЗ-ЗА ПРИЗЫВА В АРМИЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ
КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ СТАНОВИТСЯ
МЕНЬШЕ
Оборонные предприятия Архангельской области, несмот-
ря на кризис, нуждаются в кадрах. В 2010 г. эта потребность
обещает стать еще более ощутимой. Об этом на заседании
координационного совета по обеспечению кадрами отрас-
лей экономики Архангельской области заявил заместитель
генерального директора ОАО « ПО «Севмаш» по управлению
персоналом Василий Угрюмов.
По словам В. Угрюмова, только на достройку платформы
«Приразломная» в грядущем году потребуется как мини-
мум 1500 рабочих, кроме того, привлечения рабочей силы
потребует и реализация индийского заказа предприятием.
Однако если по ряду недостающих кадров проблему можно
решить за счет увольнений на других предприятиях области,
то проблема утечки высококвалифицированных кадров вы-
зывает тревогу у руководства оборонных предприятий. Так,
по приведенным им данным, только за 1-е полугодие 2009 г.
ОАО «ПО «Севмаш» лишилось 350 ценных специалистов,
призванных на службу в армию. «К концу 2009 г. мы потеряем
по этой причине порядка 700 высококвалифицированных
кадров. При этом вернутся обратно только 30%, остальные,
как показывает практика, остаются в других регионах или по-
лучают иное образование и устраиваются на работу в другие
сферы», — отметил он.
Стоит отметить, что в 2009 г. в ОАО «ПО «Севмаш» получили
работу около 3 тыс. человек, из них около 1 тыс. граждан были
приняты в штат предприятия.
НОРМАТИВЫ ПЛАТЫ ЗА ВЫБРОСЫ
В АТМОСФЕРНЫЙ ВОЗДУХ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ
ВЕЩЕСТВ ПРОИНДЕКСИРОВАНЫ
Новые значения коэффициентов, на которые корректируют
нормативы платы за негативное воздействие на окружающую
среду, установлены Федеральным законом от 2 декабря 2009 г.
№ 308-ФЗ «О федеральном бюджете на 2010 год и на плановый
период 2011 и 2012 годов».
Так, нормативы платы за выбросы в атмосферный воздух
загрязняющих веществ стационарными и передвижными ис-
точниками, сбросы загрязняющих веществ в поверхностные и
подземные водные объекты, размещение отходов производства
и потребления (утверждены постановлением Правительства РФ
от 12 июня 2003 г. № 344 в ред. постановления Правительства
РФ от 1 июля 2005 г. № 410) с 2010 г. предприятия будут умно-
жать на повышенные коэффициенты, по сравнению с ранее
действовавшими. То есть плата за загрязнение окружающей
среды станет выше.
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

50
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Для объектов,
используемых
для работы в условиях
агрессивной среды,
основная норма
амортизации применяется
со специальным ТРУНИН Илья Вячеславович,
директор департамента
налоговой и таможенно-

коэффициентом тарифной политики Минфина

России

В отношении основных средств, имеющих непосредственный контакт с агрессивной средой,

вправе применяться специальный ускоряющий коэффициент амортизации. Если же объекты
не имеют непосредственного контакта с взрыво-, пожароопасной, токсичной или иной
агрессивной технологической средой, то применение повышающего коэффициента 2 для таких
основных средств необоснованно.

Письмо Минфина России от 14 октября 2009 г. № 03-03-05/182

О порядке применения повышающего коэффициента амортизации

Департамент налоговой и таможенно-тарифной среде приравнивается также нахождение основных

политики рассмотрел письмо по вопросу о порядке
применения коэффициента при амортизации основ-
ных средств, эксплуатируемых в условиях агрессив-
ной среды, и сообщает следующее.
В соответствии с подпунктом 1 пункта 1 статьи
259.3 Налогового кодекса Российской Федерации
(далее — Кодекс) налогоплательщики вправе при-
менять к основной норме амортизации специальный
коэффициент, но не выше 2, в том числе в отношении
амортизируемых основных средств, используемых
для работы в условиях агрессивной среды.
Налогоплательщики, использующие амортизи-
руемые основные средства для работы в условиях
агрессивной среды, вправе использовать указанный
специальный коэффициент только при начислении
амортизации в отношении указанных основных
средств.
При этом установлено, что под агрессивной сре-
дой понимается совокупность природных и (или)
искусственных факторов, влияние которых вызывает
повышенный износ (старение) основных средств в
процессе их эксплуатации. К работе в агрессивной
средств в контакте с взрыво-, пожароопасной, токсич-
ной или иной агрессивной технологической средой,
которая может послужить причиной (источником)
инициирования аварийной ситуации.
Кроме того, при применении нелинейного метода
начисления амортизации указанный специальный
коэффициент не применяется к основным средствам,
относящимся к первой — третьей амортизационным
группам.
Аналогичная норма до 1 января 2009 года была
предусмотрена пунктом 7 статьи 259 Кодекса.
При определении факторов агрессивной техно-
логической среды (в том числе и взрыво-, пожаро-
опасной, токсичной), по мнению Департамента,
следует учитывать положения Федерального закона
от 21.07.1997 № 116-ФЗ «О промышленной безопас-
ности опасных производственных объектов», опреде-
ляющие перечень опасных веществ (приложение № 1
указанного Федерального закона).
При этом, если агрессивная технологическая сре-
да находится в непосредственном контакте только с
определенным оборудованием, данное оборудование,

51
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

представляющее собой в рабочем применять специальный уско-

режиме опасный производствен- ряющий коэффициент аморти-
ный объект, является механичес- зации, необходимо учитывать,
кой границей агрессивной среды. что если конкретное оборудова-
При этом выполнение техники ние предназначено для работы
безопасности эксплуатации опас- именно в контакте с опасной
ного объекта приводит к тому, средой и используется в режиме,
что агрессивная среда за пределы установленном соответствующей
оборудования, непосредственно документацией производителя,
контактирующего с агрессивной эта среда не может рассматри-
средой, не выходит. ваться как причина ускоренного
В таком случае иное имущес- (по сравнению с установленным
тво, находящееся на территории производителем) износа такого
организации, где эксплуатируются оборудования или источником
опасные объекты, но отделенное аварийной ситуации.
воздушной средой от этих опас- Таким образом, применение по-
ных производственных объектов, вышающего коэффициента 2 для
нельзя рассматривать как имею- Емкости и резервуары для хранения основных средств в соответствии с
щее непосредственный контакт с агрессивных сред нормами статьи 259.3 Кодекса (аб-
взрыво-, пожароопасной, токсич- заца второго пункта 7 статьи 259
ной или иной агрессивной технологической средой. Кодекса в редакции, действовавшей до 2009 года)
Применение налогоплательщиком повышающего правомерно в случае, если собственник оборудо-
коэффициента 2 для таких основных средств необос- вания использует его в режиме, не установленном
нованно. соответствующей документацией производителя, или
При определении объектов, имеющих непос- для работы в контакте с опасной средой использует
редственный контакт с агрессивной средой, в оборудование, не предназначенное для эксплуатации
отношении которых налогоплательщик вправе в подобных условиях.

ПОДГОТОВКА ИНЖЕНЕРОВ В СИСТЕМЕ «ЗАВОД-

ВТУЗ» НЕ ВПИСЫВАЕТСЯ В 2-УРОВНЕВУЮ
СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ
Севмашвтуз в Северодвинске Архангельской области реали-
зует уникальную систему обучения «завод-втуз». Она позволяет
студентам в одном семестре только учиться, в другом — и учить-
ся и работать, и в таком чередовании получать образование.
«Эта система свою эффективность доказала уже не однажды
и многочисленные комиссии, изучавшие ее, это раз за разом
подтверждали, — прокомментировал на regnum.ru эффектив-
ность этой системы обучения генеральный директор ФГУП «МП
«Звездочка» Владимир Никитин. — Может система «завод-втуз»
и не во всех деталях соответствует министерским программам
обучения, но в ее действенности мало кто сомневается».
Многие заводские специалисты совмещают основную работу
с преподаванием в Севмашвтузе, читают лекции, ведут практику,
являются руководителями дипломных работ и членами аттеста-
ционных комиссий, то есть имеют возможность познакомиться с
будущим работником задолго до того, как он появится в дверях
заводского отдела кадров. И будущий специалист, обучаясь по
системе «завод-втуз», тоже не просто корпит над теорией, а
сразу же получает и определенную практику.
Сегодня Севмашвтуз обеспечивает кадрами не только ФГУП
«МП «Звездочка» и ОАО «ПО «Севмаш», но и другие предпри-
ятия отрасли. Заводы Мурманска или Комсомольска-на-Амуре
заключают договора на подготовку специалистов, и Севмашвтуз
этих специалистов готовит. «Конечно, внедрять болонскую
ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ
двухуровневую систему вместо существующей — это нераци-
онально, — считает В. Никитин. — Против этой идеи выступают
не только руководители предприятий и профессорско-препо-
давательский состав Севмашвтуза. Предложение сохранить
в северодвинском вузе сложившуюся систему «завод-втуз»
включено и в утвержденный губернатором план мероприятий
по обеспечению кадрами оборонных предприятий города».
ПОИСК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ
ПЕРЕРАБОТКИ МУСОРА
Ежегодно Москва вырабатывает порядка 5,5 млн т мусора.
Около 27% бытового мусора сжигается на действующих заводах,
расположенных на северо-востоке, востоке и юге столицы. По за-
верению властей, вредные выбросы при таком сжигании в 10–20
раз ниже допустимых норм. Остальной мусор вывозят на полиго-
ны. Однако такой способ утилизации город сможет осуществлять
не дольше 3–5 лет из-за нехватки места на полигонах.
Столичные власти в качестве главного метода утилизации
отходов решили использовать гидросепарацию, при которой
отходы будут полностью разделяться на фракции: бумагу, металл,
стекло, и затем перерабатываться во вторсырье, удобрения или
энергию. Подобные заводы будут функционировать на перера-
ботанных сточных водах.
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

52
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

О порядке учета
металлолома,
получаемого
в процессе ремонта
транспортных средств
Материалы, полученные при ремонте, демонтаже или разборке
основных средств, принимаются к учету по стоимости, РАЗГУЛИН Сергей Викторович,
заместитель директора
определяемой в порядке, установленном абз. 2 п. 2 ст. 254 департамента налоговой
Налогового кодекса РФ. При реализации металлолома можно и таможенно-тарифной политики
уменьшить полученную выручку на сумму уплаченного налога. Минфина России

Письмо Министерства финансов РФ

от 28 сентября 2009 г. № 03-03-06/1/620

Департамент налоговой и
таможенно-тарифной политики
рассмотрел письмо по вопросу
о порядке учета металлолома,
получаемого в процессе ремонта
транспортных средств, и сообщает
следующее.
Согласно ст. 250 Налогового
кодекса Российской Федерации
(далее — Кодекс) в целях гл. 25
Кодекса внереализационными
доходами признаются доходы, не
указанные в ст. 249 Кодекса. Дохо-
ды в виде материалов, выявленных
при ремонте основных средств,
учитываются на основании ст. 250
Кодекса как иные внереализаци-
онные доходы.
В соответствии с п. п. 13 и 20 ст.
250 Кодекса внереализационны-
ми доходами налогоплательщика
признаются, в частности, доходы
в виде стоимости полученных
материалов или иного имущест-
ва при демонтаже или разборке
при ликвидации выводимых из
эксплуатации основных средств
(за исключением случаев, пре-
дусмотренных пп. 18 п. 1 ст. 251
Кодекса), а также доходы в виде
стоимости излишков материаль-
но-производственных запасов
и прочего имущества, которые
выявлены в результате инвента-
ризации.
При этом с 1 января 2009 г.
п. 2 ст. 254 Кодекса установлено,
что стоимость материально-про-
изводственных запасов, прочего
имущества в виде имущества, по-
лученного при ремонте основных
средств, определяется как сумма
налога, исчисленная с дохода, пре-
Разборка выводимого из эксплуатации
автомобиля
дусмотренного п.п. 13 и 20 ст. 250
Кодекса.
Учитывая изложенное, налогоп-
лательщик вправе принять к нало-
говому учету материалы, получен-
ные при ремонте основных средств
в виде металлолома, по стоимости,
определяемой в порядке, установ-
ленном абз. 2 п. 2 ст. 254 Кодекса.
Одновременно сообщаем, что
настоящее письмо Департамента
не содержит правовых норм или
общих правил, конкретизирующих
нормативные предписания, и не
является нормативным правовым
актом. В соответствии с письмом
Минфина России от 07.08.2007
№ 03-02-07/2-138 направляемое
мнение Департамента имеет ин-
формационно-разъяснительный
характер по вопросам примене-
ния законодательства Российской
Федерации о налогах и сборах и не
препятствует руководствоваться
нормами законодательства о нало-
гах и сборах в понимании, отлича-
ющемся от трактовки, изложенной
в настоящем письме.

53
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Мониторинг изменений
норм права в областях
деятельности,
связанных
с промышленным
производством
В журнале целенаправленно
и последовательно дается комплексное
знание о законодательстве, которое
регулирует правоотношения
в областях деятельности, связанных
с промышленным производством.
В публикуемой подборке документов
представлены законодательные и иные
нормативные правовые акты.
Сведения о законодательных изменениях
опубликованы не только в данной рубрике,
но и в рубрике «Промпроизводство:
Люди. События. Факты», а также в других
материалах данного номера журнала.
Каждый документ, включенный в перечень,
сопровождается кратким комментарием
с акцентом на существенные моменты
его содержания.
Пользование результатами
мониторинга позволяет отслеживать
многочисленные непрерывные изменения
действующего законодательства,
поддерживать в актуализированном
состоянии персональную правовую базу,
используемую конкретным руководителем
и специалистом в соответствии
с профилем своей профессиональной
деятельности и должностными
обязанностями.
Законодательные и иные нормативные
правовые акты представлены
в хронологическом порядке
по дате принятия документа.
54
Приказ Министерства здравоохранения и
социального развития РФ от 1 июня 2009 г.
№ 290н «Об утверждении Межотраслевых
правил обеспечения работников специаль-
ной одеждой, специальной обувью и други-
ми средствами индивидуальной защиты»
В соответствии с трудовым законодательством на
работах с вредными и (или) опасными условиями
труда, а также на работах, выполняемых в особых
температурных условиях или связанных с загрязне-
нием, сотрудникам за счет работодателя выдаются
специальная одежда, обувь и другие средства индиви-
дуальной защиты (СИЗ). Утверждены новые правила
такого обеспечения.
Правила устанавливают обязательные требования
к приобретению, выдаче, применению, хранению и
уходу за СИЗ. Они распространяются на всех рабо-
тодателей.
СИЗ предоставляются работникам на основании
результатов аттестации рабочих мест и в соответс-
твии с типовыми нормами бесплатной выдачи. Ло-
кальными нормативными актами в организации эти
нормы могут быть улучшены. Также допускается
равноценная замена СИЗ.
СИЗ должны соответствовать требованиям безо-
пасности. Это подтверждается декларацией о соот-
ветствии и (или) сертификатом соответствия, а в не-
которых случаях — и санитарно-эпидемиологическим
заключением. На дерматологические СИЗ должно
иметься свидетельство об их госрегистрации.
Если работодатель не выполнил установленную
ТК РФ обязанность по обеспечению СИЗ, работник
имеет право отказаться от выполнения трудовых обя-
занностей. При этом привлечение к дисциплинарной
ответственности не последует.
Главный инженер. № 3, март 2010

Приводится форма личной карточки учета выдачи
СИЗ. Сроки пользования СИЗ исчисляются со дня
их фактической выдачи работникам. Работодатель
за свой счет проводит химчистку, стирку, дегазацию,
дезактивацию, дезинфекцию, обезвреживание, обес-
пыливание, сушку, а также ремонт и замену СИЗ.
Ранее действовавшие правила признаны утратив-
шими силу.
Зарегистрировано в Минюсте России 10 сентября
2009 г. № 14742
Приказ Минприроды России от 30 июня
2009 г. № 191 «Об утверждении Порядка
проведения технического расследования
причин аварий на объектах, поднадзорных
федеральной службе по экологическому,
технологическому и атомному надзору»
Утвержденный Порядок устанавливает обязатель-
ные требования для работников указанных организа-
ций, участвующих в составе назначаемых комиссий
по техническому расследованию либо привлекаемых
к участию в проведении расследования причин ава-
рий и инцидентов. Определен порядок формирования
комиссий, урегулированы вопросы их деятельности,
установлены требования к оформлению, учету и ана-
лизу материалов технического расследования.
Зарегистрировано в Минюсте России 7 сентября
2009 г. № 14722.
Приказ Министерства здравоохранения
и социального развития РФ от 13 августа
2009 г. № 588н «Об утверждении Порядка
исчисления нормы рабочего времени на
определенные календарные периоды вре-
мени (месяц, квартал, год) в зависимости от
установленной продолжительности рабоче-
го времени в неделю»
Норма рабочего времени исчисляется исходя из
5-дневной рабочей недели и продолжительности
ежедневного исполнения трудовых обязанностей.
Суббота и воскресенье — выходные.
Если рабочая неделя составляет 40 часов, продол-
жительность ежедневной работы равна 8 часам, если
меньше — количеству часов в неделю, разделенному
на 5 дней.
Рабочий день, предшествующий праздничному,
сокращается на один час.
Если выходной день совпадает с праздничным, он
переносится на следующий рабочий день.
Выходные дни не переносятся, если приостановка
работы в праздничные нерабочие дни невозможна.
Например, на непрерывно действующих производс-
Главный инженер. № 3, март 2010
ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
твах, предприятиях ежедневного обслуживания на-
селения и др.
Таким образом, норма рабочего времени конк-
ретного месяца (за год) рассчитывается следующим
образом. Продолжительность рабочей недели делит-
ся на 5, умножается на количество рабочих дней по
календарю 5-дневной рабочей недели конкретного
месяца (в году). Затем вычитается количество часов,
на которое сокращается рабочее время накануне не-
рабочих праздничных дней.
Разъяснения Минтруда России по данным вопро-
сам признаны утратившими силу.
Зарегистрировано в Минюсте России 28 сентября
2009 г. № 14900
Постановление Правительства РФ от
10 сентября 2009 г. № 720 «Об утверждении
технического регламента о безопасности
колесных транспортных средств»
Установлены требования к безопасности колесных
транспортных средств при их выпуске в обращение
и эксплуатации на территории России. К объектам
технического регулирования в соответствии с ут-
вержденным техническим регламентом относятся:
колесные транспортные средства категорий L, M, N,
O, предназначенные для эксплуатации на автомо-
бильных дорогах общего пользования, а также шасси
транспортных средств; компоненты транспортных
средств, оказывающие влияние на безопасность
транспортных средств.
Так, запрещена установка на транспортные средс-
тва категорий М1 (легковые автомобили) и № 1 (лег-
кие грузовые автомобили), а также G (внедорожники)
жестких, крепящихся к бамперу конструкций. Речь
идет о так называемых «кенгурятниках», которые
крепятся к бамперу для защиты автомобиля. Данное
ограничение не распространяется на металлические
решетки массой менее 0,5 кг, предназначенные для
защиты фар.
Интерфейс, а также информационные и пре-
дупреждающие надписи на транспортном средстве
должны быть на русском языке. Это требование бу-
дет применяться для новых моделей машин со дня
вступления техрегламента в силу, а для уже выпус-
кающихся — с 2013 г.
Конструкция транспортных средств, исполь-
зуемых для перевозки пассажиров, специальных и
опасных грузов, должна обеспечивать возможность
оснащения аппаратурой спутниковой навигации
ГЛОНАСС или ГЛОНАСС/GPS. Их виды Прави-
тельство РФ установит отдельно.
Предусмотрен запрет на использование в составе
кондиционеров, а также холодильного оборудования
55
 ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
автомобилей озоноразрушающих веществ и мате-
риалов.
Запрещено ездить с трещинами на ветровом стекле
или с цветной пленкой шире 14 см. Государственные
номера нельзя закрывать оргстеклом и другими мате-
риалами, а также просверливать в них дополнитель-
ные дырки, даже если они не совпадают с местами для
креплений на автомобиле. В таких случаях придется
использовать переходные конструкции.
Отсутствуют ограничения по ввозу и эксплуата-
ции праворульных автомобилей.
Наконец, будет разрешена эксплуатация только
тех иномарок, чьи производители имеют в России
свои официальные представительства. Если они
закрываются, прекращается и действие документов,
удостоверяющих соответствие автомобилей техрег-
ламенту.
Техрегламент не распространяется на автомобили,
имеющие максимальную скорость не более 25 км/ч,
временно ввозимые в Россию, предназначенные для
участия в спортивных соревнованиях, ретро-авто
(старше 30 лет), а также машины дипломатических
и консульских представительств.
Техрегламент вступает в силу по истечении 12 ме-
сяцев со дня его официального опубликования.
Распоряжение Правительства РФ от 10 сен-
тября 2009 г. № 1294-р
В новой редакции изложен перечень нацио-
нальных стандартов, содержащих правила и мето-
ды исследований, необходимые для исполнения
Технического регламента о требованиях пожарной
безопасности/
Весной 2009 г. вступил в силу Федеральный закон
«Технический регламент о требованиях пожарной
безопасности». Законом введены единые требования
к обеспечению пожарной безопасности и пожарной
защиты. В целях реализации данного Закона Прави-
тельством РФ был утвержден перечень националь-
ных стандартов, необходимых для применения и
исполнения данного Закона, а также осуществления
оценки соответствия. В перечень включены ГОСТы,
устанавливающие методы определения горючести
веществ и материалов, температуры воспламенения,
определения дымообразующей способности и ток-
сичности продуктов горения, методы испытаний на
огнестойкость строительных конструкций и проти-
вопожарных преград.
56
Постановление Правительства РФ от 15 сен-
тября 2009 г. № 753 «Об утверждении техни-
ческого регламента о безопасности машин
и оборудования»
Установлены минимальные требования к безопас-
ности машин и оборудования при проектировании,
производстве, монтаже, наладке, эксплуатации, хра-
нении, перевозке, реализации и утилизации.
Эти требования распространяются на машины и
оборудование, применяемые на опасных производс-
твенных объектах (за отдельными исключениями),
на процессы их эксплуатации и утилизации.
Определено, что указывается в инструкции по
эксплуатации машины и (или) оборудования.
Машина и (или) оборудование должны иметь пре-
дупреждающие четкие и нестираемые надписи или
знаки о видах опасности при эксплуатации.
Системы управления машиной и (или) оборудова-
нием должны исключать создание опасных ситуаций
при логических ошибках и нарушении персоналом
последовательности управляющих действий. Необ-
ходимо наличие средств, предотвращающих закрытие
персонала внутри машины и (или) оборудования,
либо сигнальных устройств вызова помощи.
Впервые выпускаемые в обращение в России ма-
шины и (или) оборудование подлежат обязательному
подтверждению соответствия, а экспортируемые и
бывшие в эксплуатации — нет.
Подтверждение соответствия осуществляется в
форме декларирования или сертификации.
Технический регламент вступает в силу по истече-
нии одного года с даты официального опубликования
постановления.
Приказ Минпромторга России от 16 ноября
2009 г. № 1033 «О дополнении перечня авто-
транспортных средств и коммунальной тех-
ники для закупки субъектами Российской
Федерации с использованием субсидии»
В Перечень, которым определены отечественные
производители и марки транспортных средств и
техники, закупаемых за счет средств федерального
бюджета, включены, в том числе ЗАО «Завод транс-
портного и специального машиностроения», ОАО
«Автогидроподъемник», ООО «Тверьстроймаш».
Субсидии предоставляются в целях софинансиро-
вания мероприятий по закупке автотранспортных
средств для обеспечения транспортного обслужи-
Главный инженер. № 3, март 2010

вания населения муниципальных образований, де-
ятельности учреждений здравоохранения и подраз-
делений милиции, грузоперевозок, а также по закупке
коммунальной техники.
Зарегистрировано в Минюсте России 14 декабря
2009 г. № 15569.
Федеральный закон от 30 декабря 2009 г.
№ 384-ФЗ «Технический регламент о безо-
пасности зданий и сооружений»
Определены минимально необходимые требова-
ния к зданиям и сооружениям, в т.ч. к процессам их
проектирования, строительства, монтажа, наладки,
эксплуатации и утилизации (сноса). Эти требова-
ния распространяется на все этапы жизненного
цикла здания и сооружения любого назначения
(включая входящие в их состав сети и системы
инженерно-технического обеспечения). Речь идет
о требованиях:
 механической, пожарной безопасности;
 безопасности в сложных природных и техно-
генных условиях;
 о требованиях безопасных условий проживания
пребывания и пользования;
 о требованиях энергоэффективности и безопас-
ного воздействия на окружающую среду;
 о требованиях доступности для инвалидов.
Здания и сооружения идентифицируются по
нескольким признакам. В частности, предусмотрена
идентификация по уровню ответственности:
 повышенный (особо опасные, технически слож-
ные или уникальные объекты);
 пониженный (здания и сооружения временного
назначения и вспомогательного использования);
 нормальный (все остальные).
Идентификационные признаки должны указы-
ваться застройщиком (заказчиком) или лицом, осу-
ществляющим подготовку проектной документации.
Предусматривается оценка соответствия объектов
требованиям. Обязательная оценка может проводить-
ся в формах:
 строительного контроля;
 государственного строительного надзора;
 заявления о соответствии здания или сооруже-
ния проектной документации, а также требованиям
данного закона;
 ввода объекта в эксплуатацию и др.
Добровольная оценка проводится в формах него-
сударственной экспертизы результатов инженерных
Обзор составлен В. Смирновым с использованием информационных ресурсов
справочных правовых систем «Гарант» и «КонсультантПлюс»
Главный инженер. № 3, март 2010
ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
изысканий и проектной документации, авторского
надзора, обследования зданий и сооружений и др. Пе-
речень нацстандартов и сводов правил, применением
которых обеспечивается соблюдение требований, ут-
верждается Правительством РФ. Дополнительные
требования можно будет установить иными техни-
ческими регламентами.
Закон вступает в силу по истечении 6 месяцев со
дня опубликования, за исключением нормы, вно-
сящей изменения в Закон о техрегулировании (она
вступает в силу со дня опубликования).
Федеральный закон от 30 декабря 2009 г.
№ 385-ФЗ «О внесении изменений в Феде-
ральный закон «О техническом регулиро-
вании»
Изменения направлены на совершенствование
механизма технического регулирования в России.
Предусмотрена возможность применение двух режи-
мов технического регулирования (по выбору заяви-
теля). Первый основан на требованиях российских
стандартов, второй — на требованиях иностранных
техрегламентов (директив) и стандартов.
Расширены полномочия Правительства РФ и
федерального органа исполнительной власти по
техническому регулированию по формированию
современной нормативно-правовой базы в соответс-
твующей области. Правительство РФ, в частности,
вправе вводить на альтернативной основе требова-
ния технических регламентов стран таможенного
союза, норм и правил ЕС в тех сферах, где в уста-
новленные сроки не были приняты техрегламенты.
Зарубежные стандарты, в результате применения
которых на добровольной основе обеспечивается соб-
людение требований принятого техрегламента или
которые содержат правила и методы исследований
и измерений, подлежат регистрации в Федеральном
информационном фонде технических регламентов
и стандартов. Закреплена соответствующая проце-
дура. Регистрация зарубежного стандарта влечет его
включение в перечень документов в области стандар-
тизации, применяемых на добровольной основе для
подтверждения соответствия. Предусмотрен порядок
учета зарубежных стандартов.
В Федеральный закон «О техническом регулиро-
вании» внесены и другие изменения. Так, в частности,
из Закона исключен перечень первоочередных тех-
нических регламентов, которые должны были быть
приняты до 1 января 2010 г.
57
 ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Изменения
в техническом
регулировании
Главный инженер (технический директор)
координирует работу по вопросам
стандартизации и сертификации
продукции. Стандартизация —
деятельность по установлению правил
и характеристик в целях их добровольного
многократного использования,
направленная на достижение
упорядоченности в сферах производства
и обращения продукции и повышение
конкурентоспособности продукции,
работ или услуг. Сертификация —
форма осуществляемого органом
по сертификации подтверждения
соответствия объектов требованиям
технических регламентов, положениям
стандартов или условиям договоров.
Изменения, которые произошли
в правовом регулировании отношений
в области установления, применения
и исполнения обязательных требований
к продукции, процессам производства
и другим объектам технического
регулирования, представлены ниже.
Федеральный закон от 27 декабря 2009 г.
№ 347-ФЗ «Технический регламент о безо-
пасности низковольтного оборудования»
Технический регламент «Безопасность низко-
вольтного оборудования» содержит обязательные
требования к низковольтному оборудованию, выпус-
каемому в России, а именно, к его идентификации,
маркировке, достоверной информации для обеспече-
ния его безопасной установки и эксплуатации.
Объектом технического регулирования являет-
ся электрооборудование, номинальное напряжение
которого находится: для постоянного тока — от 50
до 1 500 В, для переменного — от 50 до 1 000 В при
58
частоте тока до 1 000 Гц. К низковольтному оборудо-
ванию отнесены также блоки питания, встроенные в
средства связи.
Требования к электрооборудованию установлены
по группам риска.
В зависимости от групп риска определены схемы
декларирования соответствия и процедуры обяза-
тельной сертификации низковольтного оборудова-
ния. В отношении продукции с меньшим уровнем
риска установлен больший срок действия деклара-
ций (1 год). Сертификат соответствия выдается на
5 лет.
Если оборудование не относится ни к одной груп-
пе риска, заявитель вправе самостоятельно выбрать
форму и схему подтверждения соответствия, за не-
которыми исключениями. При декларировании со-
ответствия такого оборудования применяется схема
Д1 (принятие декларации на основании собственных
доказательств).
Предусмотрен государственный контроль за соб-
людением требований техрегламента. Выделены две
формы — визуальный и инструментальный. В первом
случае проверяется наличие маркировки на обору-
довании. Инструментальный контроль проводится с
помощью специальных средств измерений. Осущест-
вляется отбор проб (образцов) по правилам и мето-
дам, установленным, в частности, в национальных
стандартах.
Федеральный закон вступает в силу по истечении
одного года после дня его официального опублико-
вания.
Приказом Ростехрегулирования от 18 дека-
бря 2008 г. № 543-ст утвержден и вводится
в действие с 1 января 2010 г. с правом до-
срочного применения ГОСТ Р 53123-2008
ИСО 10381-5:2005) «Качество почвы. Отбор
проб. Часть 5. Руководство по изучению
городских и промышленных участков на
предмет загрязнения почвы».
Данный стандарт модифицированный по отноше-
нию к международному стандарту ИСО 10381-5:2005
Главный инженер. № 3, март 2010

«Качество почвы. Отбор проб. Часть 5. Руководство
по изучению городских и промышленных участков на
предмет загрязнения почвы» (ISO 10381-5:2005 «Soil
quality — Sampling — Part 5: Guidance on the procedure
for the investigation of urban and industrial sites with
regard to soil contamination»).
Настоящий стандарт устанавливает рекоменда-
ции, касающиеся методики исследования городских и
промышленных зон, где подтверждено или предпола-
гается загрязнение почвы. Загрязнение определяется
как результат воздействия человека, однако описан-
ные методы исследования могут также применяться
на любых участках с высокими природными концен-
трациями потенциально опасных веществ.
ГОСТ Р 53123-2008 применяется:
 в случае, если необходимо установить уровень
загрязнения участка или его экологическое качество
для иных целей;
 на участках, где загрязнение почвы не ожи-
дается, но необходимо определить качество почвы
(например, чтобы удостовериться в отсутствии за-
грязнения);
 для оценки загрязнения почвы на любых учас-
тках, где необходимо оценить степень и масштаб
загрязнения.
Во многих случаях наблюдается тесная корреляция
между загрязнением почвы, грунтовых вод, почвенных
газов и, в меньшей степени, поверхностных вод.
Настоящий стандарт касается только исследова-
ний почвы. Необходимо учитывать, что на старых
городских и промышленных участках могут нахо-
диться заброшенные строения и/или промышленные
предприятия, ожидающие сноса, демонтажа или вос-
становления. Отсутствие исследований этих зданий
перед сносом может привести к риску загрязнения
рабочих или распространения загрязнения по участку
и за его пределами. Исследование заброшенных зда-
ний или остатков фундаментов не предусмотрено.
ГОСТ Р 53123-2008 не содержит рекомендаций
по решениям и мероприятиям, принимаемым на
основании полевых исследований (например, по
оценке риска и принятию решений о требованиях к
ремедиационным мероприятиям).
Приказом Ростехрегулирования от 13 авгус-
та 2009 г. № 285-ст утвержден и вводится в
действие с 1 января 2010 г. ГОСТ Р 8.654-2009
«Государственная система обеспечения
единства измерений. Требования к про-
граммному обеспечению средств измере-
ний. Основные положения».
Настоящий стандарт устанавливает требования
к программному обеспечению средств измерений,
Главный инженер. № 3, март 2010
ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
обусловленные необходимостью оценки влияния
программного обеспечения на метрологические ха-
рактеристики средств измерений и защиты обрабаты-
ваемой, в том числе измерительной, информации от
непреднамеренных и преднамеренных изменений.
ГОСТ Р 8.654-2009 распространяется:
 на программное обеспечение средств измере-
ний, в том числе измерительных и информационно-
измерительных систем;
 на программное обеспечение автоматизирован-
ных систем, функционирующих с использованием
средств измерений или компонентов измерительных
систем;
 на программное обеспечение контроллеров,
вычислительных блоков, не входящих в состав из-
мерительных систем, а также технических систем и
устройств с измерительными функциями, осущест-
вляющих обработку и представление измерительной
информации.
Приказом Ростехрегулирования от 18 июня
2009 г. № 208-ст утвержден и вводится в
действие с 1 июля 2010 г. ГОСТ Р ИСО 14122-
4-2009 «Безопасность машин. Средства
доступа к машинам стационарные. Часть 4.
Лестницы вертикальные».
Данный стандарт идентичный международному
стандарту ИСО 14122-4:2004 «Безопасность машин.
Постоянные средства доступа к машинам. Часть 4:
Стационарные лестницы» (ISO 14122-4:2004 «Safety
of machinery — Permanent means of access to machin-
ery — Part 4: Fixed ladders»).
Настоящий стандарт — стандарт типа В (общие
стандарты, рассматривающие один аспект безопас-
ности или один тип защитного устройства для широ-
кого класса машин) — является 4-й частью из серии
стандартов «Безопасность машин. Средства доступа
к машинам стационарные».
ГОСТ Р ИСО 14122-4-2009 распространяется
на все машины (стационарные или передвижные),
которые должны быть оборудованы стационарными
средствами доступа.
Цель настоящего стандарта — определить общие
требования по безопасному доступу к машинам в со-
ответствии с ЕН ИСО 12100-2. ЕН ИСО 14122-1 дает
общие рекомендации по правильному выбору средств
доступа, когда необходимый доступ к машине непос-
редственно с уровня земли или пола невозможен.
ГОСТ Р ИСО 14122-4-2009 применим к верти-
кальным лестницам с углом наклона от 75 до 90°,
которые являются частью машины. Настоящий
стандарт также допускается применять к подобным
лестницам в той части здания, где будет установлена
59
 ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
машина, если основная функция этой части здания
состоит в обеспечении доступа к машине. ГОСТ Р
ИСО 14122-4-2009 применим также к подобным
лестницам, не имеющим постоянного крепления к
машине, которые можно передвигать, ставить сбоку
или разворачивать (на качающейся опоре) для неко-
торых операций, производимых машиной (например,
замены инструментов в большом прессе).
Настоящий стандарт применяется к машинам,
изготовленным после даты его введения.
ГОСТ Р ИСО 14122-4-2009 содержит информа-
цию, которую изготовитель должен предоставить в
распоряжение пользователя.
Приказом Ростехрегулирования от 18 дека-
бря 2008 г. № 654-ст утвержден и вводится в
действие с 1 января 2010 г. ГОСТ Р 53195.2-
2008 «Безопасность функциональная свя-
занных с безопасностью зданий и сооруже-
ний систем. Часть 2. Общие требования».
Безопасность зданий и сооружений обеспечива-
ется применением совокупности мер, мероприятий
и средств для снижения риска причинения вреда
до уровня приемлемого риска и поддержания этого
уровня в течение периода эксплуатации или исполь-
зования объектов. К техническим средствам снижения
риска относятся системы, связанные с безопасностью
зданий и сооружений. Эти системы, состоящие из
электрических и/или электронных компонентов, в
течение многих лет используются для выполнения
функций безопасности. Кроме них и вместе с ними
используются системы, основанные на других (гид-
равлических, пневматических) технологиях, а также
внешние средства уменьшения риска. Для решения
задач обеспечения безопасности зданий и сооружений
во все больших объемах используются программиру-
емые электронные, т.е. компьютерные, системы.
Настоящий стандарт распространяется на элек-
трические, электронные, программируемые элект-
ронные (Е/Е/РЕ) СБЗС-системы, устанавливаемые
и установленные во вновь возводимых или реконс-
труируемых зданиях и сооружениях.
ГОСТ Р 53195.2-2008 устанавливает общие тре-
бования к документации, к управлению функцио-
нальной безопасностью Е/Е/РЕ СБЗС-систем, к
функциональной безопасности этих систем на всех
стадиях их жизненного цикла, а также к действиям
на этих стадиях, обеспечивающим функциональную
безопасность.
Настоящий стандарт рассчитан на полный диа-
пазон технологической сложности СБЗС-систем и
ориентирован на комплексное обеспечение безопас-
ности объектов.
60
ГОСТ Р 53195.2-2008 входит в комплекс стандар-
тов с наименованием «Безопасность функциональная
связанных с безопасностью зданий и сооружений
систем» (Часть 2 — Общие требования).
Приказом Ростехрегулирования от 12 мар-
та 2009 г. № 114-ст утвержден и вводится в
действие с 1 сентября 2009 г. ГОСТ 31373-
2008 «Колесные пары локомотивов и мотор-
вагонного подвижного состава. Расчеты и
испытания на прочность».
Настоящий стандарт распространяется на колес-
ные пары локомотивов (тепловозов, электровозов,
газотурбовозов), моторвагонного подвижного состава
(моторных и немоторных вагонов электропоездов,
дизель-поездов, автомотрис и рельсовых автобусов)
с конструкционной скоростью не более 250 км/ч.
ГОСТ 31373-2008 устанавливает объем расчетов и
испытаний на прочность колесных пар в целом и их
деталей — осей, цельных и составных колес и методы
расчетов, испытаний и оценки прочности.
Приказом Ростехрегулирования от 25 дека-
бря 2008 г. № 659-ст утвержден и введен в
действие с 1 июля 2009 г. ГОСТ Р 51317.3.3-
2008 (МЭК 61000-3-3:2005) «Совместимость
технических средств электромагнитная. Ог-
раничение изменений напряжения, колеба-
ний напряжения и фликера в низковольтных
системах электроснабжения общего...».
Данный стандарт модифицированный по от-
ношению к международному стандарту МЭК
61000-3-3:2005 «Электромагнитная совместимость
(ЭМС). Часть 3-3. Нормы. Ограничение изменений
напряжения, колебаний напряжения и фликера в об-
щественных низковольтных системах электроснаб-
жения для оборудования с потребляемым током не
более 16 А в одной фазе, не подлежащего условному
соединению» взамен ГОСТ Р 51317.3.3-99 (МЭК
61000-3-3-94).
Настоящий стандарт предназначен для приме-
нения при ограничении изменений напряжения,
колебаний напряжения и фликера, вызываемых обо-
рудованием, подключаемым к электрическим сетям
низковольтных систем электроснабжения общего
назначения, и оказывающих влияние на указанные
системы электроснабжения.
ГОСТ Р 51317.3.3-2008 устанавливает нормы из-
менений напряжения, колебаний напряжения и фли-
кера, которые могут быть вызваны оборудованием
при испытаниях в регламентированных условиях, и
содержит указания по методам оценки.
Настоящий стандарт распространяется на элек-
тротехническое, электронное и радиоэлектронное
Главный инженер. № 3, март 2010

оборудование [далее — технические средства (ТС)]
с номинальным потребляемым током не более 16 А
в одной фазе, предназначенное для подключения к
электрическим сетям распределительных систем
электроснабжения общего назначения номинальным
напряжением фаза — нейтраль 220 В частотой 50 Гц,
подключаемое к электрической сети при несоблюде-
нии определенных условий подключения в соответс-
твии с определением, приведенным в 3.11.
Испытания в соответствии с ГОСТ Р 51317.3.3-
2008 являются типовыми (испытания одного или
нескольких конструктивно завершенных образцов
ТС, изготовленных в соответствии с техническими
документами на ТС конкретного вида, имеющих
идентичные характеристики, с целью подтвердить
соответствие нормам, установленным в настоящем
стандарте).
Нормы, установленные в настоящем стандарте,
основаны на жестких требованиях к фликеру, на-
блюдаемому при использовании ламп накаливания
с биспиральными нитями напряжением 230 В и мощ-
ностью 60 Вт, вызываемому колебаниями питающего
напряжения. Для систем с номинальным напряжени-
ем фаза — нейтраль менее 220 В и/или частотой 60 Гц
нормы и схема испытательной установки находятся
на рассмотрении.
Приказом Ростехрегулирования от 11 фев-
раля 2009 г. № 4-ст утвержден и вводится в
действие с 1 января 2010 г. с правом досроч-
ного применения ГОСТ 31366-2008 «Прутки
латунные для обработки резанием на авто-
матах. Технические условия».
Настоящий стандарт распространяется на латун-
ные тянутые прутки круглого, квадратного и шести-
гранного сечений, поставляемые в прямых отрезках,
специально предназначенные для обработки резани-
ем на автоматах.
ГОСТ 31366-2008 устанавливает сортамент,
технические требования, правила приемки, методы
контроля и испытаний, маркировку, упаковку, транс-
портирование и хранение прутков.
Приказом Ростехрегулирования от 30 октяб-
ря 2008 г. № 276-ст утвержден и вводится в
действие с 1 января 2010 г. ГОСТ Р ИСО 7768-
2008 «Материалы текстильные. Метод оцен-
ки гладкости тканей после стирки и сушки».
Главный инженер. № 3, март 2010
ПРАВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Настоящий стандарт направлен на обеспечение
организационно-методического единства при про-
ведении работ по стандартизации в различных ор-
ганизациях.
ГОСТ Р 1.15-2009 входит в систему основопола-
гающих стандартов «Стандартизация в Российской
Федерации».
При разработке настоящего стандарта использо-
ваны рекомендации ИСО «Руководство по развитию
5. Организация и развитие службы стандартизации
компании» («Development Manual 5. Development and
organization of a company standards department»), а
также опыт работы служб стандартизации в ОАО
«ЛУКОЙЛ», ОАО «СИБУР Холдинг», ФГУ «ВГН-
КИ», ОАО «ВНИИЖТ» и ОАО «Российские желез-
ные дороги».
ГОСТ Р 1.15-2009 устанавливает единые для ор-
ганизаций правила создания и функционирования
служб стандартизации, а также включает рекомен-
дуемое типовое положение о службе стандартизации
организации.
Приказом Ростехрегулирования от 25 дека-
бря 2008 г. № 670-ст утвержден и вводится
в действие с 1 января 2010 г. ГОСТ Р ИСО
11226-2008 «Система стандартов безопас-
ности труда. Эргономика. Ручная обработка
грузов. Статические рабочие положения.
Общие требования».
Данный стандарт идентичный международному
стандарту ИСО 7768:2006 «Текстиль. Метод оценки
гладкости тканей после стирки и сушки».
Настоящий стандарт устанавливает метод оценки
способности сохранения первоначальной гладкос-
ти после одной или нескольких процедур стирки и
сушки испытуемых тканей. Этот метод разработан
для процесса стирки главным образом в бытовых
стиральных машинах типа В, как установлено в ИСО
6330. Однако этот метод применим и к машинам типа
А, как определено в том же самом международном
стандарте. Этот метод испытаний можно дополни-
тельно использовать для оценки гладкости после
проведения других процессов чистки.
Признано, что рисунки и узоры будут маскировать
неровности на ткани. Однако это не снижает актуаль-
ности метода, который предназначен для обеспечения
потребителя тканями, которые требуют небольшого
глажения или не требуют глажения вообще.
Обзор составлен В. Смирновым
с использованием информационных ресурсов kodeks.ru
61
 ПЕРСОНАЛИИ: ЮБИЛЕИ, НАГРАЖДЕНИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ

Труд инженеров —
руководителей
предприятий — отмечен
государственными
наградами
За высокие достижения в труде, проявленную инициативу
при выполнении производственных заданий, большой личный
вклад в организацию деятельности своих производств
Президент Российской Федерации своими указами наградил
инженеров — руководителей предприятий.

Авиастроитель — трудовые успехи и многолетнюю в том числе двухместного самолета

кавалер ордена Почета добросовестную работу награжден Су-30МК. Создан летный обра-
орденом Почета. зец гражданского самолета С-80,
Генеральный директор ОАО При его техническом руководс- выполнялись государственные
«Комсомольское-на-Амуре про- тве на объединении освоено се- задания на поставку иностранным
изводственного объединения рийное производство летательных заказчикам ряда изделий. Он яв-
им. Ю.А. Гагарина (ОАО «КнАА- аппаратов, отвечающих самым вы- лялся председателем научно-тех-
ПО») А.И. Пекарш за достигнутые соким современным требованиям, нического совета объединения,
вносящего значительный вклад
ПЕКАРШ Александр Иванович,
в развитие научно-технического
генеральный директор ОАО «КнААПО»
потенциала предприятия. Являлся
Родился 30 мая 1955 г. в городе Кинель инициатором и создателем инже-
Куйбышевской области. нерного центра объединения, обес-
Окончил Куйбышевский авиационный печивающего внедрение CALS-
институт им. С.П. Королева технологий и компьютеризацию
по специальности «Авиационные проектных работ.
двигатели», получив квалификацию ОАО «КнААПО» — круп-
«Инженер-механик» (1978), Академию нейшее авиастроительное пред-
народного хозяйства при Правительстве приятие России. За годы своего
РФ по специальности «Стратегический существования оно произвело
менеджмент и предпринимательство»
сотни гражданских и тысячи
(2003). Кандидат технических наук.
боевых самолетов различного
С 1978 г. — авиамеханик, контрольный мастер, инженер
назначения — от первого самолета-
по эксплуатации цеха № 21 на авиационном заводе (Комсомольск-на-
Амуре). разведчика до современных истре-
бителей семейства «Су» и легких
С 1987 г. — заместитель начальника цеха № 7 по производству.
самолетов-амфибий. Объединение
С 1989 г. — начальник цеха № 7. выпускает самолеты военного
С 1996 г. — заместитель главного инженера по производству. и гражданского назначения для
2000–2006 гг. — технический директор — главный инженер внутренних и экспортных поста-
объединения. вок, технические комплекты для
С 2006 г. — генеральный директор ОАО «КнААПО», а с 2008 г. также лицензионного производства, осу-
генеральный директор филиала ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» ществляет ремонт, модернизацию
(ЗАО «ГСС»). и послепродажное обслуживание

62
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПЕРСОНАЛИИ: ЮБИЛЕИ, НАГРАЖДЕНИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ
Орденом Почета награждаются граждане за высокие достижения
в государственной, производственной, научно-исследовательской,
социально-культурной, общественной и благотворительной деятельности,
позволившей существенным образом улучшить условия жизни людей,
за заслуги в подготовке высококвалифицированных кадров, воспитании
подрастающего поколения, поддержании законности и правопорядка.
Знак ордена Почета изготавливается из серебра с эмалью.
Он представляет собой восьмиконечный крест, в центре которого —
круглый медальон, покрытый белой эмалью, с объемным изображением
Государственного герба Российской Федерации, окаймленного
лавровым венком.
авиационной техники. Завод про- были отмечены высокие достиже-
изводит истребители семейства ния ученого в электротехнической
Су-27, многофункциональные ис- отрасли России.
требители Су-30МКК, Су-30МК2. В Чувашский электротехни-
ОАО «КнААПО» участвует в реа- ческий научно-исследовательский
лизации приоритетных программ институт (ЧЭТНИИ) Г. Нудель-
компании «Сухой», разработка ман пришел в 1961 г., в год его
и организация серийного произ- основания. Институт (в 1969 г.
водства многофункционального переименован во «Всесоюзный
истребителя Су-35, истребите- научно-исследовательский, проек-
ля пятого поколения, а также тно-конструкторский и техноло-
среднемагистрального пассажир- гический институт релестроения»
ского авиалайнера «Сухой Супер- (ВНИИР), в 1992 г. институт ак-
джет 100». ционировался) за полвека вырос в
ведущее предприятие электротех-
Полвека отдано работе нической промышленности стра-
в области релейной защиты ны. Устройства и электрические
и автоматики аппараты, разработанные в ОАО
«ВНИИР», выпускаются сегодня
Медалью ордена «За заслуги на целом ряде предприятий Рос-
перед отечеством II степени» за сии и стран СНГ. Эти изделия
достигнутые трудовые успехи и работают в энергетике и машино-
многолетнюю работу награжден строении, в оборонной промыш-
председатель совета директоров ленности и автомобилестроении,
ОАО «Всероссийский научно-ис- в космосе и на подводных лодках.
следовательский, проектно-конс- В институте созданы и дейс-
трукторский и технологический твуют свои научные школы по ре-
институт релестроения с опытным лейной защите и электроприводу.
производством» (ОАО «ВНИИР») В ОАО «ВНИИР» были разра-
Года Семенович Нудельман. Так ботаны практически все средства
релейной защиты, установленные
на объектах энергетики Советско-
го Союза, и до 70% всего объема
электроприводов для станкост-
роения и робототехники в стране.
А результаты в области полупро-
водниковых преобразователей
стали основой учебных курсов на
специализированных кафедрах
вузов России.
Практически все значимые
разработки предприятия, запу-
Нудельман Года Семенович щенные в серийное производство,
Главный инженер. № 3, март 2010
были реализованы при непос-
редственном участии Г. Нудель-
мана (в 1961–1992 гг. занимал
различные должности: инжене-
ра-исследователя, старшего на-
учного сотрудника, заведующего
лабораторией линейных защит,
заместителя начальника отдела).
Здесь и первая статическая защи-
та линий электропередачи типа
ПЗ-201, отмеченная золотой ме-
далью ВДНХ СССР, и серия ста-
тических реле тока и напряжения,
и ряд защит серии ПДЭ 2000 для
объектов 330–750 кВ переменного
тока, и опытные образцы защиты
линии электропередачи ±750 кВ
постоянного тока, и другие устройс-
тва релейной защиты и автоматики
(РЗА). Он выступил основным раз-
работчиком ряда государственных
стандартов в области РЗА.
«Пионер» внедрения передовых
зарубежных микропроцессорных
технологий в разработку отечест-
венных средств РЗА, Г. Нудельман
стоял у истоков (1993–2005 гг.)
развития совместного предприятия
ОАО «ВНИИР» и глобального элек-
тротехнического концерна АББ —
компании «АББ Автоматизация»,
что позволило принести в Россию
высокие западные технологии. Он
инициировал ряд усовершенство-
ваний в интеллектуальных устройс-
твах РЗА, производимых АББ. И
во многом благодаря его усилиям в
России началось широкомасштаб-
ное внедрение микропроцессорных
устройств РЗА. Его заслуги в этой
области отмечены медалями Все-
российского выставочного центра.
В 2006 г. Г. Нудельман стал
генеральным директором ОАО
«ВНИИР», а с 2009 г. — председа-
телем совета директоров предпри-
ятия. За годы научной деятель-
ности Г. Нудельман выпестовал не
одно поколение ученых, воспиты-
вая в молодых релейщиках патри-
отизм своей отрасли и передавая
им, как по цепочке, опыт видных
предшественников. Уделяя мак-
симум внимания подготовке
63
 ПЕРСОНАЛИИ: ЮБИЛЕИ, НАГРАЖДЕНИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ

наук, магистры и дипломирован-

ОАО «ВНИИР»
молодых научных и инженерных
кадров, он на протяжении многих
лет совмещал основную работу с
преподавательской деятельнос-
тью в Чувашском государствен-
ном университете (ЧГУ), в фи-
лиале Всероссийского института
повышения квалификации кадров
(ВИПК Энерго), в Южном центре
подготовки кадров (г. Пятигорск)
и других центрах повышения
квалификации российских энер-
гетиков.
Он — среди создателей в Чу-
вашском госуниверситете спе-
циальности «Релейная защита
и автоматизация электроэнерге-
тических систем» и в настоящее
время является заведующим
кафедрой ТОЭ и РЗА универси-
тета.
В настоящее время во ВНИИР
и его дочерних предприятиях, раз-
вивая известную в России школу
релейной защиты, работают уче-
ники Г. Нудельмана: кандидаты
ные инженеры.
Вклад Годы Семеновича в раз-
витие отечественного и мирового
релестроения признан его колле-
гами в России и за рубежом. По
инициативе российского ученого,
впервые за двадцать лет сущест-
вования Международного совета
по большим энергосистемам
CIGRE в России (г. Чебоксары)
была проведена конференция и
выставка «Релейная защита и ав-
томатика современных энергосис-
тем сверхвысокого напряжения»,
организатором которой выступил
ВНИИР. Решением Российского
национального комитета CIGRE
Г. Нудельман утвержден предсе-
дателем российского Исследова-
тельского комитета CIGRE В5
«Релейная защита и автоматика».
Года Семенович Нудель-
ман — доктор технических наук,
действительный член Академии
электротехнических наук РФ,
заслуженный изобретатель Рос-
сии и Чувашии, на счету которого
более 100 изобретений, свыше 200
научных работ в области релейной
защиты и автоматики электро-
энергетических систем.

ПРЕДПРИЯТИЯ ОШТРАФОВАНЫ ЗА
ЗАГРЯЗНЕНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

Два увинских предприятия (ОАО «Ува-молоко» и ООО «Увин-
ский мясокомбинат») оштрафованы за загрязнение речки Увы,
сообщает пресс-служба прокуратуры по Удмуртии. Грубые на-
рушения требований закона об охране водных объектов были
выявлены в результате проверки, проведенной Удмуртской
природоохранной межрайонной прокуратурой совместно со
специалистами управления Росприроднадзора по Удмуртской
Республике.
Установлено, что предприятия в течение длительного вре-
мени осуществляют сброс производственных и хозяйственно-
бытовых сточных вод в реку Уву в черте поселка Ува без предва-
рительной очистки их от загрязняющих веществ до нормативов
допустимого воздействия на водные объекты.
В сточных водах ОАО «Ува-молоко» концентрации отдельных
загрязняющих веществ, таких как взвешенные вещества, БПК-5,
фосфаты, превышают установленные нормативы более чем в
10 раз. Сточные воды ООО «Увинский мясокомбинат» харак-
теризуются повышенным содержанием таких загрязняющих
веществ, как взвешенные вещества, нефтепродукты, БПК-5,
аммоний иона. Лабораторным исследованием, проведенным
управлением Росприроднадзора по Удмуртской Республике,
установлено негативное воздействие сточных вод на качество
воды в реке Ува.
По результатам проверки природоохранной прокуратурой
возбуждены дела об административных правонарушениях в
отношении ОАО «Ува-молоко» и ООО «Увинский мясокомбинат»
по ст. 7.6 КоАП РФ — самовольное занятие водного объекта
или пользование им с нарушением установленных условий, ч. 4
ст. 8.13 КоАП РФ — нарушение правил охраны водных объектов,
ч. 1 ст. 8.14 КоАП РФ — нарушение правил водопользования и по
ст. 8.1 КоАП РФ в отношении ООО «Увинский мясокомбинат».
Управлением Росприроднадзора по Удмуртской Республике
по результатам рассмотрения административных дел на ОАО
«Ува-молоко» наложены административные штрафы на сумму
60 000 руб., на ООО «Увинский мясокомбинат» — сумму более
100 000 руб. (на момент подготовки материала постановления
в законную силу не вступили).
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

64
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПЕРСОНАЛИИ: ЮБИЛЕИ, НАГРАЖДЕНИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ

Победа в конкурсе —
закономерный результат
от содружества
предприятия и вуза
по подготовке
инженерных кадров
для авиапромышленности
ОАО «Авиадвигатель» стало победителем всероссийского развития молодых специалистов,
конкурса «Работодатель Года молодежи: инженерные кадры подкрепленная адресным матери-
для инновационной России» в номинации «Мастер-класс» альным стимулированием.
В течение долгих лет ОАО
за лучшую практику поддержки и сотрудничества с учебными
«Авиадвигатель» и Пермский госу-
заведениями. Церемония награждения состоялась
дарственный технический универ-
в Санкт-Петербурге в рамках второго Всероссийского ситет (ПГТУ) являются надежными
молодежного инновационного конвента. стратегическими партнерами в под-
готовке кадров высшей квалифика-
В конкурсе, проводимом Ми- гатель» с профильными учебными ции. По словам доктора технических
нистерством спорта, туризма заведениями; наук, профессора, ректора ПГТУ
и молодежной политики РФ и  опыт организации стажи- Василия Петрова, сложившееся
Федеральным агентством по де- ровок и практик для студентов и многогранное кадровое и научное
лам молодежи (Росмолодежь), выпускников вузов; партнерство ОАО «Авиадвигатель»
приняло участие более 50 компа-  существующая система ка- и Пермского государственного тех-
ний России, среди которых ООО рьерного и профессионального нического университета позволяет
«Лукойл-Пермь» и ОАО «Мета-
фракс», компания ЗАО «Аскон» ПЕТРОВ Василий Юрьевич,
и ООО «РН-Северная нефть», ректор Пермского государственного технического университета
ФГУП «Российский федеральный 1972–1974 гг. — ассистент кафедры
ядерный центр — Всероссийский «Технология машин».
НИИ экспериментальной физи- 1974–1977 гг. — аспирант.
ки» (РФЯЦ-ВНИИЭФ) и ОАО 1977–1980 гг. — ассистент кафедры
«Минерально-химическая компа- «Автомобили».
ния «ЕвроХим», ОАО «Ангарская 1980–1983 гг. — старший преподаватель
нефтехимическая компания» и кафедры «Автомобили».
1981–1983 гг. — заместитель декана
многие другие.
автодорожного факультета.
ОАО «Авиадвигатель» пред- 1983–1992 гг. — доцент кафедры
ставило на суд экспертного совета «Автомобили».
проект «Молодежная политика», 1985–1992 гг. — декан автодорожного
реализуемый на предприятии с факультета.
2003 г. Особый интерес у экспер- 1992–1999 гг. — проректор по учебной
тов вызвали: работе.
 система сотрудничества 1999–2000 гг. — и.о. ректора.
конструкторского бюро «Авиадви- С 16 мая 2000 г. — ректор.

65
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПЕРСОНАЛИИ: ЮБИЛЕИ, НАГРАЖДЕНИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ

ИНОЗЕМЦЕВ Александр повышения оклада по результатам

Александрович, оценки деловых качеств, компен-
управляющий директор — генеральный сацию оплаты жилья тем, кто
конструктор ОАО «Авиадвигатель» вынужден его снимать, институт
персонального наставничества,
Родился 9 апреля 1951 г. в городе помогающий молодому специ-
Камышине Волгоградской области. алисту быстро и безболезненно
Окончил Пермский политехнический
институт по специальности
адаптироваться в коллективе.
«авиационные двигатели» (1973). Доктор Целый блок мероприятий про-
технических наук, профессор. граммы направлен на повышение
С 1973 г. — инженер-конструктор в квалификации, профессиональное
моторостроительном конструкторском развитие и становление молодых
бюро (ныне ОАО «Авиадвигатель»). инженеров и ученых: обязатель-
С 1981 г. — ведущий инженер, ное их участие в международных
руководитель группы. профессиональных выставках, на-
С 1983 г. — главный конструктор, первый заместитель руководителя
учных конференциях и семинарах,
предприятия.
С 1997 г. — генеральный конструктор ОАО «Авиадвигатель», первый специализированных курсах и лек-
заместитель генерального директора. ториях, конкурсах и возможность
С 2001 г. — генеральный директор — генеральный конструктор ОАО научной карьеры (аспирантура,
«Авиадвигатель». докторантура).
С 2003 г. — генеральный директор ЗАО «Управляющая компания Семилетний опыт реализации
«Пермский моторостроительный комплекс», генеральный конструктор молодежной программы ОАО
ОАО «Авиадвигатель». «Авиадвигатель» позволяет ут-
С октября 2006 г. — управляющий директор — генеральный верждать, что системный подход
конструктор ОАО «Авиадвигатель».
к работе с молодежью приносит
реальную пользу всем участникам:
эффективно решать задачи совре- тельности профессии инженера и предприятию, и вузу, и регио-
менного высшего образования, в в молодежной среде, организуют ну, и молодым сотрудникам. Не
частности — создание и развитие в сотрудничество и всемерную под- случайно в Пермском крае ОАО
Перми национального исследова- держку высших учебных заведений «Авиадвигатель» позиционируется
тельского университета. Пермского края, готовящих кадры как «предприятие номер один для
ОАО «Авиадвигатель» — энер- для инженерно-инновационных инженерной элиты», предоставля-
гичный работодатель, активно отраслей. ющее лучшие в отрасли системные
трудоустраивающий выпускников В ОАО «Авиадвигатель» возможности карьерного, профес-
различных специальностей техни- системно практикуется отбор и сионального и материального раз-
ческого университета, обеспечивая интеграция в компанию талант- вития молодых инженеров.
при этом для них необходимые ливых студентов и выпускников Победа ОАО «Авиадвигатель» в
социальные условия», — считает профильных инженерно-техни- конкурсе означает признание про-
В.Ю. Петров. ческих специальностей вузов. водимой на предприятии молодеж-
Ежегодно до 80 выпускников С 2003 г. в конструкторском бюро ной политики на всероссийском
ПГТУ получают рабочие места в действует комплексная программа уровне. Кадровой службе конструк-
ОАО «Авиадвигатель». В частнос- привлечения и развития молодых торского бюро как победителям
ти, в 2009 г. ряды конструкторов, специалистов, которая предполага- конкурса предоставлено право пуб-
технологов, расчетчиков, инжене- ет организацию практики и стажи- ликации и распространения опыта
ров и электронщиков пермского ровки лучших студентов старших работы с молодежью на страницах
КБ пополнили 85 молодых спе- курсов технических вузов, выплату портала RHR.ru («Человеческие
циалистов. именных стипендий предприятия, ресурсы») в течение 2010 г., а также
Руководство ОАО «Авиадви- присвоение статуса молодого спе- вручены сертификаты от компании
гатель», генеральный конструктор циалиста для выпускника вуза и «Апрайт» на участие в модульной
Александр Иноземцев (профессор, целый пакет социальных гарантий. программе» для линейных ру-
доктор технических наук, заведую- Он включает стартовые оклады в ководителей «Проект Роста» и
щий кафедрой авиационных дви- зависимости от среднего балла на участие группы специалистов
гателей ПГТУ) большое внимание диплома (что стимулирует успева- предприятия в тренинге» Навыки
уделяют повышению привлека- емость), возможность регулярного проведения презентации».

66
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПЕРСОНАЛИИ: ЮБИЛЕИ, НАГРАЖДЕНИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ

Новые должностные
назначения
представителей
инженерного корпуса
предприятий
Работа инженера на предприятии предполагает его профессиональное развитие и карьерный
рост. Повседневная практика изобилует такого рода примерами. Ниже приводятся краткие
сведения о состоявшихся назначениях представителей инженерно-технического персонала
предприятий на соответствующие должности.

Генеральным директором ЗАО «GM-АвтоВАЗ» назначен Джеффри Гловер.

С 1998 г. — экономист и аналитик по исследованию рынка, менеджер отдела в подраз-
делении Iema GM Opel.
С 2004 г. — занимался бизнес-планированием для GM-Europe в офисе в Цюрихе.
С 2006 г. — директор по улучшению качества GM-Europe (Руссельсхайм, Германия).
С 2008 г. — директор по планированию производства и развитию бизнеса «GM-СНГ».

Вице-президентом Japan Tobacco International (JTI) по производству в СНГ – генеральным директором

петербургской фабрики «Петро» назначен Эндрю Ньютон.
Родился в 1956 г. в городе Стоктон-он-Тис (Великобритания).
Окончил Политехнический институт Мидлсекса (Великобритания, 1978) и Высшую европейскую школу
менеджмента в Реймсе (Франция).
С 1979 г. – менеджер Trocon Engineering Services – Construction (Саудовская Аравия).
С 1981 г. – менеджер по логистике Bouyges SA – International Construction (Саудовская Аравия, Алжир).
С 1987 г. – старший менеджер по производству Tomy France SA (Франция).
С 1992 г. – директор по логистике Fruit of the Loom (Франция).
С 1993 г. — от управляющего по работе с клиентами и логистике RJRI (Женева, c 1999 г. – JTI) до вице-
президента JTI по производству в регионе Великобритания/Северная и Южная Америка.
2001–2004 гг. — руководил службой обеспечения производства на фабрике «Петро».

Генеральным директором ОАО «Алтайэнергосбыт» назначен

Роман Константинович Неплюев.
Родился 16 апреля 1979 г. в Мурманской области.
Окончил юридический факультет Поморского государственного университета
им. М.В. Ломоносова.
Занимал руководящие должности в ООО «Русэнергоресурс» (г. Москва), ООО «Теп-
лоэнергосервис» (Мурманская обл.), ОАО «Кольская энергосбытовая компания» (Мур-
манская обл.).

67
Главный инженер. № 3, март 2010
 ПЕРСОНАЛИИ: ЮБИЛЕИ, НАГРАЖДЕНИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ

Генеральным директором ОАО «Дальневосточная энергетическая компания»

назначен Виктор Владимирович Милуш.
В энергоотрасли проработал почти 30 лет, пройдя путь от машиниста-обходчика по ко-
тельному оборудованию, машиниста энергоблока до начальника котлотурбинного цеха,
затем — первого заместителя главного инженера Красноярской ГРЭС.
С 2001 г. — директор Приморской ГРЭС.
С 2004 г. — заместитель генерального директора ОАО «ДВЭУК» — исполнительный
директор ЗАО «ЛуТЭК».
С 2007 г. — директор филиала ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» —
«Лучегорский топливно-энергетический комплекс».

Президентом ОАО «Уралкалий» назначен Денис Станиславович Морозов.

Родился в 1973 г.
Окончил экономический (1993) и юридический (1996) факультеты МГУ им. М.В. Ло-
моносова, Швейцарскую банковскую школу (1999), Гарвардскую школу бизнеса (2009).
Кандидат экономических наук.
1992–1994 гг. — работал в ОСАО «Ингосстрах».
1994–1998 гг. — работал в ОАО «Альфа-Банк».
1998–1999 гг. — руководитель департамента коммерческо-банковских операций в АКБ
«Международная финансовая компания».
С 1999 г. — работал в РАО «Норильский никель».
2007–2008 гг. — генеральный директор и председатель правления ГМК «Норильский никель».
С августа 2009 г. — независимый член совета директоров ОАО «Объединенная зерновая компания».

Главным инженером отделения «Западные электрические сети» филиала

ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» стал Юрий Львович Мухин.
Родился в 1968 г. в городе Опочка Псковской области.
Окончил Санкт-Петербургский государственный технический университет по специ-
альности «Электроснабжение».
Трудовой стаж в «Псковэнерго» составляет 16 лет.
Последние 7 лет — начальник оперативно-диспетчерской службы Западных электри-
ческих сетей.

Информацию о назначениях направляйте по электронной почте на адрес: gl-in@mail.ru.

Подготовил Владимир Смирнов

НОВОСИБИРСКИЕ АВИАСТРОИТЕЛИ
ВЫПОЛНЯЮТ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ПО ГОСКОНТРАКТАМ
ОАО «Новосибирское авиационное производственное объ-
единение им. В.П. Чкалова» (ОАО «НАПО») передало ВВС России
два серийных фронтовых бомбардировщика Су-34, предусмот-
ренных гособоронзаказом 2009 г. В соответствии с 5-летним
госконтрактом с Минобороны России до 2013 г. объединение
произведет 32 бомбардировщика Су-34.
Фронтовой бомбардировщик Су-34 независимо от времени
суток и метеоусловий способен эффективно поражать в любом
географическом районе наземные, морские и воздушные цели
с применением всей номенклатуры авиационных боеприпасов,
в том числе высокоточных. По боевым возможностям он отно-
ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ
сится к поколению самолетов 4+. Наличие на самолете системы
активной безопасности наряду с новейшими компьютерами
позволило создать дополнительные возможности летчику и
штурману вести прицельное бомбометание, маневрировать
под огнем противника.
В декабре 2009 г. ОАО «НАПО» завершило выполнение
3-летнего государственного контракта, передав ВВС России
заключительную партию модернизированных фронтовых бом-
бардировщиков Су-24М2.
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

68
Главный инженер. № 3, март 2010
 ИНЖЕНЕРНЫЕ ИМЕНА

Зырин Николай
Григорьевич —
главный конструктор
самолетов Су-7/Су-17
Исполнилось 100 лет со дня рождения талантливого
авиаконструктора, занимавшегося конструированием
знаменитых военных самолетов, крылатых ракет и комплексов
ПВО, ближайшего соратника П.О. Сухого, главного конструктора
семейства самолетов Су-7/Су-17 Николая Григорьевича Зырина.

Наставниками были великие
авиаконструкторы
О жизни и работе Н.Г. Зырина,
занимавшего должность главного
конструктора в знаменитом ОКБ
П.О. Сухого, известно не так много.
В то время как военные самолеты
ставили на вооружение Военно-
воздушных сил нашей страны и
отправляли на экспорт в другие
государства, имена их создателей
оставались в тени, поскольку ра-
бота эта была засекречена.
Николай Григорьевич родился
22 ноября 1909 г. в поселке Из-
майлово Сенгилеевского района,
ныне Барышского района. До
1925 г. учился в школе I ступени,
затем в школе ФЗУ Измайловской
фабрики, где учился и работал до
1928 г. Затем закончил ульянов-
ский рабфак имени В.И. Ленина.
В 1931 г. Зырин поступил в недав-
но созданный Московский авиаци-
онный институт. Впоследствии он
был одним из первых его выпуск-
ников. МАИ он окончил в 1936 г.
по специальности «Инженер-ме-
ханик по самолетостроению», но
свою трудовую деятельность в
области авиации начал в качест-
ве конструктора КБ завода № 39
еще весной 1935 г., совмещая ее с
учебой.
По распределению он попал
в то же самое КБ завода № 39 —
в ОКБ Николая Поликарпова, под
руководством которого за пять
последующих лет прошел путь от
инженера-конструктора до замес-
тителя начальника КБ. В начале
Великой Отечественной войны в
августе 1941 г. Николай Зырин
был переведен из Москвы в Казань
на эвакуированный авиационный
завод № 22, где в качестве помощ-
ника главного конструктора, а в
дальнейшем — начальника ОКБ
занимался вопросами обеспечения
серийного выпуска, доработок и
модификации бомбардировщика
Владимира Петлякова Пе-2.
К 1944 г. в должности главного
конструктора этого самолета на
заводе № 22 находился Влади-
мир Мясищев. В сентябре 1944 г.
Сухой П.О., Фельснер Е.С., Зырин Н. Г. на
авиационном параде в Тушине (1947)
ОКБ была выделена новая произ-
водственная база в Москве — за-
вод № 482, и после возвращения
коллектива, вплоть до 1946 г.,
Николай Зырин в качестве за-
местителя главного конструктора
был ближайшим помощником
прославленного советского авиа-
конструктора.
В создании ракет также
довелось участвовать
После расформирования в
1946 г. ОКБ Владимира Мясище-
ва Николай Зырин был переведен
на завод № 51, где в течение года
работал под началом Владимира
Челомея над созданием беспи-
лотных самолетов-снарядов (по
нынешней терминологии — кры-
латых ракет) 10Х, 14Х, 16Х типа
«ФАУ-1». Затем в апреле 1947 г.
был направлен на завод № 134, где
в должности заместителя главного
конструктора впервые близко поз-
накомился с Павлом Осиповичем
Сухим.
В первые послевоенные годы
ОКБ под руководством П.О. Су-
хого работало над созданием пер-
вых отечественных реактивных
самолетов: летные испытания
проходили истребители Су-9 и
Су-11, а в заделе уже были бом-

69
Главный инженер. № 3, март 2010
 ИНЖЕНЕРНЫЕ ИМЕНА
бардировщик Су-10, перехватчик
Су-15 и будущий сверхзвуковой
экспериментальный самолет Су-
17 (индексы Су-9, Су-11, Су-15 и
Су-17 были повторены на новых
самолетах после восстановления
ОКБ Сухого).
Но долго работать вместе им
не удалось. Вскоре ОКБ было
расформировано. Зырин сначала
отправился работать в конструк-
торское бюро Туполева, а потом
вообще был направлен в первое
ОКБ Министерства вооружений.
Руководителем этого ОКБ был
сын Лаврентия Берии. Набор
сотрудников проходил на самом
высоком уровне. И, видимо, Н. Зы-
рина посчитали достойным такой
ответственной работы.
Несколько лет он трудился над
созданием первого отечественно-
го зенитно-ракетного комплекса
ПВО С-25. В начале 1954 г. он был
переведен во вновь организованное
ОКБ-2 (Химки), где под руководс-
твом Петра Грушина в должности
начальника конструкторского от-
дела, а затем заместителя главного
конструктора принимал участие в
разработке первой отечественной
управляемой ракеты класса «воз-
дух — воздух» РС-1У и зенитной
ракеты типа В-750 для зенитного
ракетного комплекса С-75.
Стенд, посвященный жизни и деятельности Н.Г. Зырина (1909–1992 гг.)
70
Самолеты «Сушки» были
надежными и долговечными
Николай Зырин всегда чувс-
твовал себя авиаконструктором
и никогда не терял надежды вер-
нуться к проектированию самоле-
тов. В 1956 г. ему удалось добиться
перевода в ОКБ Сухого. Здесь в
должности заместителя главного
конструктора, а с ноября 1959 г. —
главного конструктора ОКБ-51 он
проработал почти 30 лет, до июня
1985 г. Этот период был наиболее
плодотворным в его трудовой де-
ятельности.
Сначала Николай Григорьевич
курировал в ОКБ конструктор-
ские отделы, разрабатывавшие
планер самолета, а позднее стал
руководителем работ по машинам
типа Су-7 и Су-17. В дальнейшем
под его непосредственным ру-
ководством в ОКБ проводились
все работы по проектированию,
постройке и испытаниям всех мо-
дификаций истребителей-бомбар-
дировщиков типа Су-7 и Су-17. За
20 лет были созданы и внедрены в
серию 15 модификаций самолетов
(включая экспортные варианты).
За счет постоянных работ по мо-
дернизации самолета и БРЭО, а
также расширения номенклатуры
вооружения с включением в его со-
став управляемых ракет было до-
стигнуто увеличение технического
ресурса самолетов типа Су-17 на
70%, массы боевой нагрузки — на
60%, а интегральный показатель
боевой эффективности вырос в
4 раза практически без увеличения
общей стоимости.
В 1970–1980 гг. самолеты типа
Су-17 состояли на вооружении
ВВС и авиации ВМФ СССР. Во
время афганской войны Су-17, на-
ряду со штурмовиком Су-25, были
основными самолетами тактичес-
кого звена ВВС 40-й армии, обес-
печивая авиационное прикрытие
наземных войск. За время серий-
ного производства Су-17, с 1970 по
1991 г., на экспорт было поставле-
но 1 165 самолетов Су-20 и Су-22
(экспортные модификации Су-17)
в 15 стран мира. Самолеты этого
типа состояли на вооружении
авиации СССР и России вплоть
до 1997 г., а за рубежом до сих пор
находятся в строю вооруженных
сил нескольких государств.
За заслуги в области созда-
ния новой авиационной техники
Н.Г. Зырин был удостоен многих
государственных наград: дважды
награжден орденом Трудового
Красного Знамени (1943, 1956),
орденом Отечественной войны
I степени (1945), орденом Ленина
(1971). Лауреат Ленинской (1967)
и Государственной (1975) премий.
В 1982 г. ему присвоено звание
Героя Социалистического Труда
с вручением ордена Ленина и зо-
лотой медали «Серп и Молот».
Ульяновцы чтят и помнят
авиаконструктора
Торжества по случаю 100-летия
Н.Г. Зырина прошли в Москве,
а на Ульяновской земле состоя-
лись юбилейные празднества, на
которые прибыла делегация руко-
водителей ОАО «ОКБ Сухой» и
родственников Николая Григорь-
евича Зырина: генеральный конс-
труктор, заместитель генерального
Главный инженер. № 3, март 2010
 ИНЖЕНЕРНЫЕ ИМЕНА

Родственники и коллеги у портрета Н. Г. Зырина
директора ОАО «ОКБ Сухой»,
лауреат Государственной премии
Кнышев Алексей Иванович, за-
меститель директора научно-ис-
следовательского центра, лауреат
Государственной премии Григо-
ренко Александр Иванович, дочь
Николая Григорьевича Зырина —
Галина Николаевна Зырина и его
внук — Николай Владимирович
Зырин.
В честь юбилея выдающегося
авиаконструктора Н.Г. Зырина в
Ульяновске в Заволжском районе
был назван новый проспект име-
нем Николая Григорьевича.
Состоялась торжественная
церемония открытия портрета
Н.Г. Зырина в галерее знаменитых
земляков Симбирского-Ульянов-
ского края в Ленинском мемориа-
ле. Картина написана ульяновским
художником А.Ф. Нуждовым.
В ульяновской областной науч-
ной библиотеке имени В.И. Ленина
прошел торжественный вечер-пор-
трет, посвященный 100-летию со
дня рождения Н.Г. Зырина с учас-
тием родственников и делегации
ОАО «ОКБ Сухой». Делегация
торжественно передала некоторые
личные вещи, документы Н.Г. Зы-
рина и конструкторские модели
самолетов, сконструированных в
ОКБ в коллекцию Ульяновского
областного краеведческого музея
имени И.А. Гончарова.
Юбилейные торжества про-
должились на родине Николая
Зырина в поселке Измайлово
Барышского района. Здесь про-
шла церемония присвоения шко-
ле в поселке Измайлово имени
Н.Г. Зырина. Состоялось открытие
модельной библиотеки и Измай-
ловского сельского дома культуры
после ремонта, где прошел осмотр
выставки детских работ, беседа о
Н.Г. Зырине. В сельском доме
культуры был подготовлен вечер
памяти «Листая прошлого страни-
цы» с концертной программой.
В рамках праздничных ме-
роприятий прошла церемония
гашения конверта, посвященного
100-летию Николая Григорьевича
Портрет Н. Г. Зырина Зырина.

ОРГАНЫ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ВСТАНУТ
НА ОХРАНУ ТРУДА
Такими полномочиями их может в ближайшее время наделить
Белгородская областная Дума. Мера, на которую потратят более
1 млн руб. из областного бюджета, призвана снизить производс-
твенный травматизм в регионе.
Рассмотрение законопроекта «О наделении органов местного
самоуправления полномочиями в области охраны труда» офор-
мил комитет по социальной политике облдумы. Предлагаемая
мера, по словам начальника управления по труду и занятости
населения области Игоря Полевого, позволит продолжить
тенденцию снижения производственного травматизма и юриди-
чески закрепит полномочия органов местного самоуправления
в сфере охраны труда.
ПРОМПРОИЗВОДСТВО: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ
Теперь муниципальные власти в городах и районах области
смогут оказывать методическую помощь, организовывать обуче-
ние как работников, так и работодателей, принимая у последних
своего рода экзамены на знание ими норм охраны труда. Кроме
того, органы местного самоуправления получат право собирать
информацию о состоянии охраны труда на любом из предпри-
ятий города или района и проводить аттестацию рабочих мест
по условиям труда.
Законопроект принимается в рамках административной
реформы области. На его реализацию в 2010 г. субвенции об-
ластного бюджета составят 1,198 млн руб.
«ГИ» по материалам СМИ и веб-сайтов

71
Главный инженер. № 3, март 2010
 ОПЫТ ЗАРУБЕЖЬЯ

Зарубежная мозаика
по формированию
промышленной политики
и технического развития
предприятий
Техническая политика и направления технического развития Глава УПЭК выразил убеж-
предприятий в зарубежных государствах, в зависимости денность, что диалог в рамках
подобных семинаров может стать
от конкретных социально-экономических условий, имеет
площадкой для будущего парт-
различные приоритеты. Поэтому состояние действующего нерства участников.
промышленного производства, уровень его специализации Касаясь темы семинара, он на-
и диверсификации на перспективу в каждой стране на помнил, что электротехническая
соответствующих предприятиях имеют своеобразие. отрасль была одной из самых мощ-
Представить его, в определенной мере, призвана ных в Харькове, и сегодня в городе
публикуемая здесь подборка материалов. сохранились и ряд профильных
заводов, и научные коллективы,
продолжающие традиции школы,
Разрыв между наукой между наукой и производством. которая закладывалась еще в со-
и производством будут Состоялся семинар по профилю ветское время.
ликвидировать с помощью АО ХЭЛЗ «Укрэлектромаш»,
семинаров входящего в группу.
Как отметил президент УПЭК
Индустриальная группа УПЭК, Анатолий Гиршфельд, главной це-
специализирующаяся в маши- лью таких встреч является преодоле-
ностроительном бизнесе, начала ние возникшей в последние двадцать
серию семинаров и заседаний лет «пропасти между отраслевой
круглых столов, чтобы ликви- наукой и производством».
дировать сложившийся разрыв «На мой взгляд, одна из самых
главных проблем — разрыв меж-
ду наукой и производством, и это
особенно критично для машино-
строительного Харькова. Именно
Симсон Эдуард Альфредович
вследствие такого разрыва заводы
исчерпали конкурентный потен- Как отметил директор Объеди-
циал развития своей продукции, ненного инженерного центра ИГ
а Украина в целом утратила часть УПЭК, доктор технических наук
промышленных возможностей Эдуард Симсон, компания на всех
и место на мировом рынке. Но производственных направлениях
мы уверены, что научная среда стремится связать дальнейшее
Харькова богата идеями, которые улучшение продуктов с инвести-
найдут свое применение на пред- циями в инженерные решения,
приятиях и сформируют новый что позволит конкурировать с
Гиршфельд Анатолий Моисеевич уровень индустрии», — сказал он. мировыми брендами и обеспечит

72
Главный инженер. № 3, март 2010

принципиально новую доходность
бизнеса.
«В электротехническом на-
правлении мы должны перейти
из конкурентно насыщенного сек-
тора дешевых электродвигателей
в сектор наукоемкой продукции,
современных электродвигателей,
генераторов, электроприводов и
комбинированных электроагре-
гатов», — подчеркнул он.
Он сообщил, что движение ИГ
УПЭК в сторону науки и инже-
нерных разработок находит живой
отклик.
«Мы уже получили предло-
жения от ведущих ученых по тем
темам, которые могли бы быть
освоены на ХЭЛЗ. Я абсолютно
уверен, что итогом этого сотруд-
ничества станет включение идей
в план исследований и разработок,
и в конечном итоге — постановка
на производство новых изделий,
создающих как среднесрочную,
так и стратегическую перспективу
предприятия», — отметил он.
Емкость Blu-ray дисков
может повыситься на треть
Японские корпорации Panaso-
nic и Sony разработали техно-
«Главный инженер» № 3/2010
© ИД «Панорама»
Издательство «Совпромиздат»
www.panor.ru
Почтовый адрес:
125040, Москва, а/я 1
(ИД «Панорама»)
Журнал зарегистрирован
Министерством
Российской Федерации
по делам печати, телерадиовещания
и средств массовых коммуникаций
Свидетельство о регистрации
ПИ № 77-15818
от 7 июля 2003 г.
ISSN 2075-0951
Главный инженер. № 3, март 2010
логию, позволяющую на треть
повысить емкость Blu-ray дисков.
Напомним, сейчас емкость одного
слоя Blu-ray носителя составляет
25 Гб, двухслойного диска
соответственно — 50 Гб.
Таким образом, с помощью
новой технологии объем
данных, записываемых на один
слой, достигает 33,4 Гб, что может
вылиться в создание Blu-ray диска
емкостью 66,8 Гб.
Новая технология, разработан-
ная японскими учеными, получи-
ла название i-MLSE (Maximum
Likelihood Sequence Estimation). С
ее помощью лучше определяется
качество оптического накопителя,
что позволяет устройствам для
записи и чтения Blu-ray дисков
работать с более высокими порого-
выми значениями и, соответствен-
но, лучше считывать и записывать
информацию.
Интересно, что данная тех-
нология имеет главным образом
программную основу, что поз-
воляет обойтись без выпуска
нового оборудования для работы
с Blu-ray дисками повышенной
емкости. Некоторым компаниям
тем не менее придется внести из-
менения в аппаратную составля-
РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ:
Сигов А. С.,
д-р техн. наук, профессор,
ректор МИРЭА, вице-президент
Ассоциации инженерного образования;
Зуев М.В.,
управляющий директор
ОАО «Северский трубный завод»;
Омельченко И.Н.,
д-р техн. наук, д-р эконом. наук,
профессор, декан ф-та
«Инженерный бизнес и менеджмент»
МГТУ им. Н.Э. Баумана
Главный редактор издательства
Шкирмонтов А.П.,
канд. техн. наук
aps@panor.ru
Тел. (495)945-32-28
Главный редактор
Смирнов В.В.,
канд. техн. наук
gl-in@mail.ru
ОПЫТ ЗАРУБЕЖЬЯ
Blu-ray диск в приводе
ющую выпускаемых Blu-ray пле-
еров и других устройств, отвечаю-
щую за вычислительный процесс,
поскольку требуется большая
производительность.
Компания Sony надеется, что
технология i-MLSE станет со вре-
менем широко распространенным
стандартом и, вероятно, предло-
жит организации Blu-ray Disc
Association зарегистрировать эту
технологию как часть специфи-
каций формата Blu-ray. Подобная
технология позволит членам орга-
низации BDA, куда входят такие
известные фирмы, как Apple, Dell,
LG и Samsung, выпускать обору-
дование, дающее возможность
записывать на Blu-ray носители
больше данных.
Предложения и замечания:
promizdat@panor.ru
Тел.: (495)945-32-28
Дизайн и верстка
Елена Гутник
Выпускающий редактор
Сергей Ветров
Корректор
Наиля Хайретдинова
Журнал распространяется
по подписке во всех отделениях
связи РФ по каталогам:
агентство «Роспечать»,
индекс — 82715;
каталог Российской прессы
«Почта России»,
индекс — 16577,
а также с помощью
подписки в редакции:
тел.: (495) 211-54-18,
250-75-24
Е-mail: podpiska@panor.ru
73
 ОТ РЕДАКЦИИ
Правила предоставления статей для публикации
в научно-практическом журнале «Главный инженер.
Управление промышленным производством»
В редакцию журнала предоставляется:
1. Авторский оригинал статьи (на русском языке) —
в распечатанном виде (с датой и подписью автора) и в элек-
тронной форме (первый отдельный файл на CD-диске/по
электронной почте), содержащей текст в формате «Word»
(версия 1997–2003).
Весь текст набирается шрифтом Times New Roman Cyr,
кеглем 12pt, с полуторным междустрочным интервалом.
Отступы в начале абзаца — 0,7 см, абзацы четко обозначе-
ны. Поля (в см): слева и сверху — 2, справа и снизу — 1,5.
Нумерация — «от центра» с первой страницы.
Объем статьи — не более 15–16 тыс. знаков с пробелами
(с учетом аннотаций, ключевых слов, примечаний, списков
источников).
Структура текста:
 Сведения об авторе / авторах: имя, отчество, фамилия,
должность, место работы, ученое звание, ученая степень,
домашний адрес (с индексом), контактные телефоны (раб.,
дом.), адрес электронной почты, — размещаются перед назва-
нием статьи в указанной выше последовательности (с вырав-
ниванием по правому краю).
 Название статьи и УДК.
 Аннотация статьи (3–10 строк) об актуальности и но-
визне темы, главных содержательных аспектах размещается
после названия статьи (курсивом).
 Ключевые слова по содержанию статьи (8–10 слов)
размещаются после аннотации.
 Основной текст статьи желательно разбить на подраз-
делы (с подзаголовками).
Инициалы в тексте набираются через неразрывный про-
бел с фамилией (одновременное нажатие клавиш «Ctrl» +
«Shift» + «пробел»). Между инициалами пробелов нет.
Сокращения типа т. е., т. к. и подобные набираются через
неразрывный пробел.
В тексте используются кавычки «…», если встречаются
внутренние и внешние кавычки, то внешними выступают
«елочки», внутренними «лапки» — «… “…”...».
В тексте используется длинное тире (–), получаемое пу-
тем одновременного нажатия клавиш «Ctrl» + «-», а также
дефис (-).
Таблицы, схемы, рисунки и формулы в тексте должны
нумероваться; схемы и таблицы должны иметь заголовки,
размещенные над схемой или полем таблицы, а каждый ри-
сунок — подрисуночную подпись.
Список использованной литературы / использованных
источников (если в список включены электронные ресур-
сы) оформляется в соответствии с принятыми стандартами,
выносится в конец статьи. Источники даются в алфавитном
порядке (русский, другие языки). Отсылки к списку в основ-
ном тексте даются в квадратных скобках [номер источника
в списке, страница].
Примечания нумеруются арабскими цифрами (с исполь-
зованием кнопки меню текстового редактора «надстрочный
знак» — х2). При оформлении библиографических источ-
74
ников, примечаний и ссылок автоматические «сноски» тек-
стового редактора не используются. «Сноска» дается в под-
строчнике на 1 странице в случае указания на продолжение
статьи и/или на источник публикации.
Подрисуночные подписи оформляются по схеме: назва-
ние/номер файла иллюстрации — пояснения к ней (что/кто
изображен, где; для изображений обложек книг и их содер-
жимого — библиографическое описание; и т. п.). Номера фай-
лов в списке должны соответствовать названиям/номерам
предоставляемых фотоматериалов.
2. Материалы на английском языке — информация
об авторе/авторах, название статьи, аннотация, ключевые
слова — в распечатанном виде и в электронной форме (второй
отдельный файл на CD / по электронной почте), содержащей
текст в формате «Word» (версия 1997–2003).
3. Иллюстративные материалы — в электронной форме
(фотография автора обязательна, иллюстрации) — отдельны-
ми файлами в форматах TIFF/JPG разрешением не менее
300 dpi.
Не допускается предоставление иллюстраций, импорти-
рованных в «Word», а также их ксерокопий.
Ко всем изображениям автором предоставляются под-
рисуночные подписи (включаются в файл с авторским тек-
стом).
4. Заполненный в электронной форме Договор авторско-
го заказа (высылается дополнительно).
5. Желательно рекомендательное письмо научного
руководителя — для публикации статей аспирантов и со-
искателей.
Авторы статей несут ответственность за содержание ста-
тей и за сам факт их публикации.
Редакция не всегда разделяет мнения авторов и не несет
ответственности за недостоверность публикуемых данных.
Редакция журнала не несет никакой ответственности
перед авторами и/или третьими лицами и организациями
за возможный ущерб, вызванный публикацией статьи.
Редакция вправе изъять уже опубликованную статью,
если выяснится, что в процессе публикации статьи были на-
рушены чьи-либо права или общепринятые нормы научной
этики. О факте изъятия статьи редакция сообщает автору,
который представил статью, рецензенту и организации, где
работа выполнялась.
Плата с аспирантов за публикацию рукописей не взима-
ется.
Статьи и предоставленные CD-диски, другие материалы
не возвращаются.
Статьи, оформленные без учета вышеизложенных Пра-
вил, к публикации не принимаются.
Правила составлены с учетом требований, изло-
женных в Информационном письме Высшей аттеста-
ционной комиссии Министерства образования и науки
РФ от 14.10.2008 № 45.1–132 (http://vak.ed.gov.ru/ru/list/
infletter-14-10-2008/).
Главный инженер. № 3, март 2010
Профессиональные праздники
и памятные даты
1 марта
Всемирный день гражданской обороны.
В этот день в 1972 г. вступил в силу Устав Ассамблеи
Международной организации гражданской обороны
(МОГО). Дата призвана пропагандировать деятель-
ность всех национальных служб по защите насе-
ления и окружающей среды. МЧС России является
полноправным и активным членом МОГО с 1993 г.
День эксперта-криминалиста МВД. 1 мар-
та 1919 г. начал функционировать Кабинет судебной
экспертизы при Центророзыске РСФСР — первое экс-
пертное подразделение в органах внутренних дел
России. Ныне эта структура является, по сути, научно-
технической службой милиции.
3 марта
Всемирный день писателя. Отмечается
с 1986 г. по решению 48-го конгресса Международ-
ного пен-клуба. Первый такой клуб был основан в
Англии в 1921 г., получив название от аббревиатуры:
poets (поэты), essayists (очеркисты), novelists (романи-
сты). Международная организация писателей высту-
пает в защиту свободы информации во всех странах.
8 марта
Международный женский день. История
праздника берет начало с 8 марта 1857 г., когда ра-
ботницы фабрик Нью-Йорка провели демонстрацию
в защиту своих прав. В европейских странах день
начали отмечать с начала ХХ века, но официальный
статус он получил в 1921 г. в Советской России. Имен-
но по инициативе СССР на Ассамблее ООН в 1975 г.
праздник и получил Международное признание.
9 марта
Международный день ди-джея. Отмеча-
ется от имени международной клубной индустрии
с 2002 г. С тех пор World DJ Day — не просто праздник,
а целый ряд благотворительных акций музыкантов
и танцоров в помощь детским организациям.
10 марта
День архивов. В этот день Петром I был подписан
первый в России государственный акт — «Генераль-
ный регламент или Устав». Он определил государ-
ственную должность архивариуса, которому надле-
жало «…письма прилежно собирать, оным реестры
чинить, листы перемечивать...». С тех пор берет на-
чало государственная архивная служба России.
11 марта
День работников наркоконтроля. В октябре
2007 г. Указом Президента России был образован
Государственный комитет, призванный бороться
с незаконным оборотом наркотиков и заниматься
профилактикой наркомании. А 16 февраля 2008 г.
Владимир Путин подписал Указ о новом профессио-
нальном празднике работников наркоконтроля.
12 марта
День работников уголовно-исполнитель-
ной системы Минюста России. В этот день
1879 г. Император Александр III издал Указ о созда-
нии тюремного департамента, положивший начало
единой государственной системе исполнения нака-
заний в России.
14 марта
День работников геодезии и картогра-
фии. Профессия картографа появилась в России
в марте 1720 г., когда по приказу Петра I были про-
ведены первые картографические измерения.
А официальный профессиональный праздник
был установлен Указом Президента РФ 11 ноября
2002 г. С тех пор он отмечается каждое второе вос-
кресенье марта.
Международный день числа «Пи». Осно-
вополагающее математическое соотношение ис-
пользуется учеными и специалистами всего мира.
В американском написании дата выглядит как 3.14,
потому именно в этот день и отмечается праздник.
Знаменательно, что он совпадает с днем рождения
выдающегося физика современности Альберта
Эйнштейна.
15 марта
Всемирный день защиты прав потре-
бителей. Отмечается в годовщину выступления
в Конгрессе Президента США Джона Ф. Кеннеди
в 1961 г. В выступлении были сформулированы
четыре основных права потребителя: на безопас-
ность, на информацию, на выбор и право быть
услышанным. Позднее к ним добавились еще че-
тыре, а с 1983 г. день был закреплен в междуна-
родном календаре праздничных дат.
16 марта
День подразделений экономической
безопасности в системе МВД России.
Предшественником этой службы был знамени-
тый отдел по борьбе с хищениями социалисти-
ческой собственности и спекуляцией (ОБХСС),
созданный 16 марта 1937 г. в составе Нарко-
мата внутренних дел СССР. А в феврале 1992 г.
в МВД России было создано Главное управле-
ние по экономическим преступлениям (ныне —
ГУБЭП).
19 марта
День моряка-подводника. В 1906 г. по Указу
Императора Николая II классификацию судов во-
енного флота пополнил новый разряд кораблей —
в строй вступили первые 10 подводных лодок. Первая
из них («Дельфин») была построена на Балтийском
заводе в 1904 г. Сегодня группировка подводных
атомных крейсеров с крылатыми ракетами является
гордостью ВМФ России.
 Поздравим друзей
и нужных людей!
20 марта
Всемирный день астрологии. В конце ХХ ве-
ка европейские астрологи предложили отмечать
этот праздник именно 20 марта, в день начала ново-
го астрономического и астрологического года. Ми-
фологическое учение о влиянии звезд на человека
возникло в глубокой древности. Но и в наши дни
оно имеет немало почитателей по всему миру.
21 марта
День работников торговли, бытового об-
служивания населения и жилищно-ком-
мунального хозяйства. В Советском Союзе
праздник появился в 1966 г. и отмечался в четвер-
тое воскресенье июля. Позже, согласно Указу Пре-
зидиума Верховного Совета СССР от 01 ноября
1988 г., работники торговли и обслуживания по-
лучили другую праздничную дату — каждое третье
воскресенье марта.
Всемирный день поэзии. День зародился
в 1999 г., на 30-й сессии Генеральной конференции
ЮНЕСКО. По замыслу организаторов, праздник при-
зван послужить созданию духовного и позитивного
образа поэзии как подлинно современного искус-
ства, открытого людям.
Международный день кукольника. Идея
выделить особый день для почитания этого жанра
принадлежит известному иранскому деятелю ку-
кольного театра Дживаду Золфагарихо. Праздник
отмечается с 2003 г. согласно решению Международ-
ного союза театров кукол УНИМА. Основная идея —
объединение профессионалов и любителей одного
из древнейших видов искусства
Всемирный день Земли. Изначально праздник
отмечается во многих странах в День весеннего рав-
ноденствия, что символизирует наступление весны.
26 февраля 1971 г. в ООН была принята специальная
прокламация, посвященная защите нашей планеты.
С тех пор ежегодно 21 марта в штаб-квартире ООН
в Нью-Йорке звонит колокол мира.
Международный день борьбы за ликви-
дацию расовой дискриминации. Провозгла-
шен Генеральной Ассамблеей ООН в 1966 г. Дата вы-
брана в память жертв трагических событий в ЮАР:
в этот день в 1960 г. во время мирной демонстрации
против законов режима апартеида от пуль полиции
погибли 69 африканцев.
22 марта
День Балтийского моря. Решение о ежегод-
ном праздновании дня моря было принято на 17-м за-
седании Хельсинкской конвенции в 1986 г. Сегодня
важнейший морской транспортный коридор, связы-
вающий Россию, Европу и Азию, нуждается в эколо-
гической защите и очистке.
Всемирный день водных ресурсов. Идея
проведения Всемирного дня впервые прозвучала
в 1992 г. на Конференции ООН по охране окружающей
среды в Рио-де-Жанейро. Официально дата установ-
лена годом позже, на Генеральной Ассамблее ООН.
Основная цель — привлечение всеобщего внимания
к охране и сохранению ресурсов пресной воды.
23 марта
День работников гидрометеорологиче-
ской службы России. В 1834 г., согласно «вы-
сочайшему соизволению» Императора Николая I,
в Санкт-Петербурге была учреждена Нормальная
магнитно-метеорологическая обсерватория. Узако-
нил дату профессионального праздника российских
метеорологов Указ Президента РФ от 19 мая 2008 г.
24 марта
Всемирный день борьбы с туберкулезом.
В этот день 1882 г. немецкий микробиолог Роберт Кох
объявил о сделанном им открытии возбудителя тубер-
кулеза. В 1993 г. Всемирная организация здравоохра-
нения объявила болезнь национальным бедствием
и назвала дату Всемирным днем борьбы с нею.
25 марта
День работника культуры. Инициатором та-
кого объединяющего профессионального праздника
стал министр культуры РФ Александр Соколов. Со-
гласно Указу Президента страны от 28 августа 2007 г.,
все хранители и создатели российской культуры от-
мечают свой день ежегодно 25 марта.
27 марта
День внутренних войск МВД России.
27 марта 1811 г. Император Александр I подписал Указ
о формировании в российских городах батальонов
внутренней стражи. С тех пор внутренние войска
не раз реорганизовывались, но всегда выполняли
важнейшие задачи по сохранению территориальной
целостности страны и поддержанию общественного
порядка. В 1996 г. Указ Президента РФ вернул истори-
ческую дату на свое почетное место.
Международный день театра. Установлен
в 1961 г. IX Конгрессом Международного института
театра (МИТ). СССР, а затем и Россия — постоянный
член исполнительного комитета этой организации,
призванной крепить дружбу между народами и рас-
ширять творческое сотрудничество.
29 марта
День специалиста юридической службы
в Вооруженных силах. Профессиональный
праздник военных юристов установлен Указом Пре-
зидента РФ от 31 мая 2006 г. Этот день был утвержден
в качестве признания значимости правового обеспе-
чения военной безопасности РФ.
 Стоимость подписки на журнал указана в каталоге Стоимость подписки на журнал указана в каталоге
Агентства «Роспечать» «Почта России»

ф. СП-1 ф. СП-1
газету газету
АБОНЕМЕНТ на АБОНЕМЕНТ на
журнал 82715 журнал 16577
(индекс издания) (индекс издания)
Главный инженер. Управление промышленным производством Главный инженер. Управление промышленным производством

(наименование издания) Количество (наименование издания) Количество
комплектов: комплектов:

на 20 10 год по месяцам: на 20 10 год по месяцам:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Куда Куда
(почтовый индекс) (адрес) (почтовый индекс) (адрес)

Кому Кому
(фамилия, инициалы) (фамилия, инициалы)

ДОСТАВОЧНАЯ КАРТОЧКА ДОСТАВОЧНАЯ КАРТОЧКА

газету газету
на на
журнал 82715 журнал 16577
ПВ место литер (индекс издания) ПВ место литер (индекс издания)
Главный инженер. Управление промышленным производством Главный инженер. Управление промышленным производством
(наименование издания) (наименование издания)

Стои- подписки ____________руб. ___коп. Количество Стои- подписки ____________руб. ___коп. Количество
мость переадресовки ____________ мость переадресовки ____________
руб. ___коп. комплектов руб. ___коп. комплектов

на 20 10 год по месяцам: на 20 10 год по месяцам:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Куда Куда
(почтовый индекс) (адрес) (почтовый индекс) (адрес)

Кому Кому
(фамилия, инициалы) (фамилия, инициалы)
 ПРОВЕРЬТЕ ПРАВИЛЬНОСТЬ
ОФОРМЛЕНИЯ АБОНЕМЕНТА!




На абонементе должен быть проставлен оттиск кассовой машины.
При оформлении подписки (переадресовки)
без кассовой машины на абонементе проставляется оттиск
календарного штемпеля отделения связи.
В этом случае абонемент выдается подписчику с квитанцией
об оплате стоимости подписки (переадресовки).
Для оформления подписки на газету или журнал,
а также для переадресования издания бланк абонемента
с доставочной карточкой заполняется подписчиком чернилами,
разборчиво, без сокращений, в соответствии с условиями,
изложенными в подписных каталогах.
Заполнение месячных клеток при переадресовании
издания, а также клетки «ПВ-МЕСТО» производится
работниками предприятий связи и подписных агентств.
ПРОВЕРЬТЕ ПРАВИЛЬНОСТЬ
ОФОРМЛЕНИЯ АБОНЕМЕНТА!
На абонементе должен быть проставлен оттиск кассовой машины.
При оформлении подписки (переадресовки)
без кассовой машины на абонементе проставляется оттиск
календарного штемпеля отделения связи.
В этом случае абонемент выдается подписчику с квитанцией
об оплате стоимости подписки (переадресовки).
Для оформления подписки на газету или журнал,
а также для переадресования издания бланк абонемента
с доставочной карточкой заполняется подписчиком чернилами,
разборчиво, без сокращений, в соответствии с условиями,
изложенными в подписных каталогах.
Заполнение месячных клеток при переадресовании
издания, а также клетки «ПВ-МЕСТО» производится
работниками предприятий связи и подписных агентств.
Главный инженер.
Управление
промышленным производством
I полугодие
2010
Выгодное предложение!
Подписка на 1-е полугодие по льготной цене – 3624 руб. (подписка по каталогам – 4530 руб.)
Оплатив этот счет, вы сэкономите на подписке около 20% ваших средств.
Почтовый адрес: 125040, Москва, а/я 1
По всем вопросам, связанным с подпиской, обращайтесь по тел.:
(495) 749-2164, 211-5418, 749-5483, тел./факс (495) 250-7524 или по e-mail: podpiska@panor.ru

ПОЛУЧАТЕЛЬ:
ООО Издательство «Профессиональная Литература»
ИНН 7718766370 КПП 771801001 р/cч. № 40702810438180001886 Вернадское ОСБ №7970, г. Москва

БАНК ПОЛУЧАТЕЛЯ:
БИК 044525225 к/сч. № 30101810400000000225 Сбербанк России ОАО, г. Москва

СЧЕТ № 1ЖК2010 от «____»_____________ 2009

Покупатель:
Расчетный счет №:
Адрес:
№№ Предмет счета Кол-во Цена НДС
Сумма Всего
п/п (наименование издания) экз. за 1 экз. 0%

Главный инженер.
1 Управление промышленным производством 6 604 3624 Не обл. 3624
(подписка на I полугодие 2010 г.)

2
3
ИТОГО:
ВСЕГО К ОПЛАТЕ:

Генеральный директор К.А. Москаленко

Главный бухгалтер Л.В. Москаленко

М.П.
ВНИМАНИЮ БУХГАЛТЕРИИ!

В ГРАФЕ «НАЗНАЧЕНИЕ ПЛАТЕЖА» ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЗЫВАТЬ ТОЧНЫЙ АДРЕС ДОСТАВКИ ЛИТЕРАТУРЫ (С ИНДЕКСОМ) И ПЕРЕЧЕНЬ
ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ЖУРНАЛОВ.
НДС НЕ ВЗИМАЕТСЯ (УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ).
ОПЛАТА ДОСТАВКИ ЖУРНАЛОВ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ИЗДАТЕЛЬСТВОМ. ДОСТАВКА ИЗДАНИЙ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПО ПОЧТЕ ЦЕННЫМИ
БАНДЕРОЛЯМИ ЗА СЧЕТ РЕДАКЦИИ. В СЛУЧАЕ ВОЗВРАТА ЖУРНАЛОВ ОТПРАВИТЕЛЮ, ПОЛУЧАТЕЛЬ ОПЛАЧИВАЕТ СТОИМОСТЬ ПОЧТОВОЙ УСЛУГИ
ПО ВОЗВРАТУ И ДОСЫЛУ ИЗДАНИЙ ПО ИСТЕЧЕНИИ 15 ДНЕЙ.
ДАННЫЙ СЧЕТ ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВАНИЕМ ДЛЯ ОПЛАТЫ ПОДПИСКИ НА ИЗДАНИЯ ЧЕРЕЗ РЕДАКЦИЮ И ЗАПОЛНЯЕТСЯ ПОДПИСЧИКОМ. СЧЕТ
НЕ ОТПРАВЛЯТЬ В АДРЕС ИЗДАТЕЛЬСТВА.
ОПЛАТА ДАННОГО СЧЕТА-ОФЕРТЫ (СТ. 432 ГК РФ) СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ЗАКЛЮЧЕНИИ СДЕЛКИ КУПЛИ-ПРОДАЖИ В ПИСЬМЕННОЙ ФОРМЕ
(П. 3 СТ. 434 И П. 3 СТ. 438 ГК РФ).
 ОБРАЗЕЦ ЗАПОЛНЕНИЯ ПЛАТЕЖНОГО ПОРУЧЕНИЯ

Поступ. в банк плат. Списано со сч. плат.

ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ №
Дата Вид платежа
Сумма
прописью

ИНН КПП Сумма

Сч.№

Плательщик
БИК
Сч.№
Банк Плательщика
Сбербанк России ОАО, г. Москва БИК 044525225
Сч.№ 30101810400000000225
Банк Получателя
ИНН 7718766370 КПП 771801001 Сч.№ 40702810438180001886
ООО Издательство «Профессиональная Литература»
Вернадское ОСБ 7970 г. Москва Вид оп. Срок плат.

Наз.пл. Очер. плат.

Получатель Код Рез. поле

Оплата за подписку на журнал Главный инженер. Управление промышленным производством (___ экз.)
на 6 месяцев, без налога НДС (0%). ФИО получателя_______________________________________________
Адрес доставки: индекс_____________, город____________________________________________________,
ул.________________________________________________________, дом_______, корп._____, офис_______
телефон_________________, e-mail:________________________________
Назначение платежа
Подписи Отметки банка

М.П.

!
При оплате данного счета
в платежном поручении По всем вопросам, связанным с подпиской,
в графе «Назначение платежа» обращайтесь по тел.:
обязательно укажите: (495) 922-1768, 211-5418, 749-5483,
1 Название издания и номер данного счета
2 Точный адрес доставки (с индексом)
тел./факс (495) 250-7524
3 ФИО получателя или по e-mail: podpiska@panor.ru
4 Телефон (с кодом города)