подхода в ГО
АСТАНА, 2016
СУЩЕСТВУЮЩИЕ ВЫЗОВЫ ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ
ВЫЗОВЫ
Частое изменение
Повышение количества и
Сокращения бюджетов и законодательства и проведения
сложности информационных Повышение темпов развития ИТ
ограниченное финансирование реформ системы
систем государственных органов
государственного управления
ПРОБЛЕМАТИКА
► Необходимость ► Множественные ► Дублирование ► Ежегодное
оптимизации и разрывы в функционала и увеличение
сложность информатизации хранимых данных операционных затрат
приоритезации отраслевых функций
средств на ► Не полноценное ► Быстро устаревающая
информатизацию ► Быстрая утрата качество и инфраструктура
(отделение критичных актуальности и актуальность данных
и не критичных необходимость
расходов) постоянной доработки ► Увеличение затрат на
систем сопровождение
► Низкая прозрачности систем
расходов по ► Несоответствие
информатизации функций и НПА
► Сложность
обоснования
необходимости и
стоимости проведения
работ
ЧТО ТАКОЕ АРХИТЕКТУРА
АРХИТЕКТУРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Архитектура определяет ключевые функции и
деятельности процессы, а также приоритеты их
автоматизации
АРХИТЕКТУРА ДАННЫХ
способы перевода административных
данных и процессов обмена данными в
электронный формат
АРХИТЕКТУРА СИСТЕМ
описывает информационные системы и
их взаимодействия для обеспечения
требуемого уровня автоматизации
АРХИТЕКТУРА ИНФРАСТРУКТУРЫ
описывает программные и аппаратные
средства, необходимые для обеспечения
бесперебойного выполнения
деятельности и функционирования
информационных систем.
АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД – МИРОВАЯ ПРАКТИКА
Использование Экономию до 15% стоимости Экономию до 20% стоимости ИТ- Экономию до 30% объема
архитектурного подхода ИТ- проектов за счет проектов за счет сокращения затрат на ИТ за счет
при проведении сокращения расходов на сбор количества доработок, связанных приоритезации инвестиций
данных об ИТ-инфраструктуре с некорректными требованиями
автоматизации
деятельности
обеспечивает
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТ
Ожидаемый результат Средства/способы получения Решение
▪ Определение приоритетов ▪ Оценка стратегической значимости (соответствия целям и
автоматизации и финансирования задач)
ИТ-проектов
▪ Оценка уровня проблематики (угрозы, вызовы, проблемы)
Разработка политик, стандартов, программ и нормативных документов Разработка политик, стандартов, программ и нормативных документов Разработка политик, стандартов, программ и нормативных документов
Взаимодействие с подразделениями МТК и внешними субъектами Взаимодействие с подразделениями МТК и внешними субъектами Взаимодействие с подразделениями МТК и внешними субъектами
7 4
Разработка политик, стандартов, программ и нормативных документов Объекты автоматизации Перечень компонентов Перечень необходимых Высокий, средний или низкий – определяется с
Планирование деятельности
Мониторинг политик, стандартов, программ и нормативных документов 7 4 Министерства интеграций Перечень целей проекта Задачи, которые получают вклад при достижении целей проекта
учетом приоритета автоматизации
ассоциированного компонента модели
Мониторинг деятельности деятельности и уровня рисков
7 4 7 4 Министерства
Организация и контроль в области
Реализация проектов 7 международного сотрудничества Описание Ожидаемые результаты Компоненты модели
Организация и контроль в области
Наименование
необходимых
4кадровой и административной р-ты Наименование Описание системы, с которой Краткое описание значимых (передаваемых в эксплуатацию) результатов проекта Названия ассоциированных компонент модели деятельности
Организация и контроль
Описание автоматизируемых функций и бизнес-процессов интеграций
Реализация политик в области транспортного контроля Разрешительная деятельность компонента компонентов необходима
на возд. тр-те Реализация политик в области Реализация политик в сфере 4 документационного обеспечения информационной
7 4 1 5 7 4 связи ЭП, ЭДО и ЭЦП Организация и контроль
интеграция
системы Спонсор Заказчик Подрядчик Сроки Предельный бюджет,
7 государственного языка
Реализация политик в дорожной
отрасли
Управление безопасностью в
области ЖД транспорта Управление безопасностью в
7 4 1 4 5 7 9
Бюджетирование
тыс. тенге
Организация ЖД перевозок 4 4
области ГА 4
Управление инвестициями в проекты
Описание нефункциональных требований Организация Организация или подразделение Организация Квартал и год начала и завершения проекта
Оценка максимальной стоимости на реализацию
7 Разрешит. деятельность в Организация и контроль в проекта в год
Развитие пассажирских области связи области информатизации 4
перевозок автотранспортом
1 5
Организация и контроль в Организация и контроль в Бухгалтерский учет и финансовые Описание требований к нефункциональным характеристикам решения
1 области ЖД транспорта области ГА транзакции
5
4 7 4
1 5 7
Способ реализации Модель финансирования
Организация и контроль Координац. деятельность на Финансовый анализ и отчетность
7
автомобильных перевозок
7 ЖД транспорте
Надзор за состоянием Контроль в области связи Организация и контроль в
4 Описание архитектуры Готовое решение, Доработка существующего решения, Разработка Бюджетные инвестиции, ГЧП, СПП
обеспечения полетов области автоматизации ГУ Законотворческая деятельность
Разрешит. деятельность на 7 4
Организация и контроль в
области автотранспорта 5 водном транспорте
1 5
4
7 4 5 6 7 4 Правовое обеспечение
Зависит от проектов Характер зависимости Влияет на проекты Характер влияния
1 2 3 7 Организация в области водного Надзор за состоянием
транспорта Коды* и названия других проектов Описание сущности зависимости Коды и названия других проектов Описание сущности влияния
4 воздушных судов Формирование плана закупок и КД
Учет автомобильных дорог 4 Регулирование в области связи Регулирование в области
Контроль в области водного информатизации
транспорта
Проведение конкурсов и подписание
договоров
Угрозы Подходы к реагированию Оценка уровня рисков
Надзор за состоянием 7 4 7 4
Организация и контроль наземной инфраструктуры Контроль качества и эффективности
автомобильных дорог Навигационное обеспечение 7 4 деятельности
1 7 4 Перечень угроз, ведущих к срыву сроков, выходов за рамки бюджета или недостижению ожидаемых результатов Высокий, средний или низкий – логически следует
Описание подходов к реагированию на угрозы
Информационная поддержка проекта из характера угроз и способов реагирования
Координация поиска и Организация в области связи Информирование граждан 4 Министра
Землепользование спасения
Управление делами Министра
7 1 7 Рекомендации по трансформации проекта (для существующих проектов)
2 3 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 Взаимодействие с подразделениями МТК и внешними субъектами
Описание предлагаемых изменений для повышения эффективности проекта или достижения лучшего соответствия его результатов
СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ