СОДЕРЖАНИЕ
Введение...................................................................................................................3
Глава 1. Теоретико- методологические основы оценки финансового
состояния предприятия...........................................................................................7
1.1 Понятие, сущность, цели и задачи оценки финансового состояния
предприятия.............................................................................................................7
1.2. Методики оценки финансового состояния предприятия...........................13
1.3. Пути улучшения финансового состояния предприятия.............................20
Глава 2. Анализ финансового состояния ООО «РПГ-Пермь»..........................27
2.1. Организационно-хозяйственная характеристика предприятия.................27
2.2. Общие экономические показатели ООО «РПГ-Пермь».............................30
2.3 Анализ финансового состояния ООО «РПГ-Пермь»...................................38
Глава 3. Мероприятия, направленные на улучшение финансового состояния
ООО «РПГ-Пермь»................................................................................................51
3.1. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия......51
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий.................................60
Заключение............................................................................................................66
Список использованной литературы...................................................................69
Приложения...........................................................................................................71
2
ВВЕДЕНИЕ
3
сохранению существующего стабильного финансового состояния
предприятия.
При управлении финансовым состоянием предприятия необходима
четкая программа действий, связанная с определением конкретных целей
выполнения аналитических работ.
Теория и практика финансового анализа располагает разнообразным
набором способов оценки показателей финансового состояния предприятия.
Многие отечественные авторы приводят список большого количества
показателей для оценки финансового состояния предприятия, интересно
отметить, что в отечественной литературе управление финансовым
состоянием предприятия сводится лишь к расчету и анализу показателей
финансовой устойчивости. Западные авторы предлагают более широкое
понятие управления финансовым состоянием и включают в него, помимо
оценки и анализа показателей финансовой устойчивости, планирование и
мероприятия по работе с полученными показателями.
Исходя из всего изложенного выше, очевидной становится
необходимость совершенствования процесса исследования и управления
финансовым состоянием предприятия, так как в отечественной практике
данный процесс понимается узко и ограничивается лишь оценкой и анализом
полученных показателей финансовой устойчивости.
На основании изложенных выше положений актуальности можно
выделить объект и предмет, а также цель и задачи дипломной работы.
Целью дипломной работы является оценка финансового состояния
предприятия и разработка мероприятий по его улучшению.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие
задачи курсовой работы:
1) изучить теоретические основы оценки финансового состояния
предприятий;
4
2) охарактеризовать деятельность предприятия ООО «Корона Групп
Пермь» и провести анализ и оценку финансового состояния исследуемого
предприятия;
3) разработать мероприятия по улучшению финансового состояния
предприятия, экономически их обосновать и оценить их влияние на
финансовое состояние предприятия.
Объектом изучения в дипломной работе является ООО «РПГ-Пермь.
Предметом исследования в дипломной работе является финансовое
состояние предприятия и пути его улучшения.
Период исследования – три года (2014-2016 гг.).
При выполнении дипломной работы использованы следующие методы
и приемы исследования: изучение и анализ научной литературы; изучение и
обобщение отечественной и зарубежной практики; моделирование,
сравнение, анализ, синтез, интервьюирование; аналитическая группировка
данных, графическое изображение; горизонтальный и вертикальный анализ
финансовой отчетности; методы абсолютных, относительных и средних
величин.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованной литературы, приложения.
Во введении раскрывается актуальность выбранной темы
исследования, формулируется цель и задачи исследования, выявляются
объект, предмет, база и методы, приводятся основные информационные
источники, показывается практическая значимость работы.
В первой главе работы рассматриваются сущность финансового
состояния предприятия, методы его оценки, а также способы управления
финансовым положением.
Во второй главе работы проводится анализ основных финансовых
показателей и осуществляется оценка финансового положения предприятия.
5
В третьей главе работы разрабатываются и экономически
обосновываются мероприятия по улучшению финансового состояния
предприятия.
В заключении представляются итоги проведенных исследований и
основные выводы по работе.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что
разработанные мероприятия возможно использовать в практической
деятельности ООО «Корона Групп Пермь», так как они будут способствовать
повышению его финансово – хозяйственной деятельности.
Тема исследования достаточно полно раскрыта в отечественной и
зарубежной литературе. Среди российских авторов, занимающихся
рассмотрение проблемы формирования устойчивого финансового состояния,
можно выделить: Савицкую Г.В., Владимирову М.П., Донцову Л.В., Мухина
С.А. и др. Значительный вклад в развитие этой тематики внести зарубежные
экономисты, среди них И. Ансофф и другие.
6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО- МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ
ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
7
2. Оценка динамики движения, состава, состояния и структуры
источников собственного и заемного капитала.
3. Анализ расчетных и абсолютных показателей финансовой
устойчивости компании, оценка изменения уровня и выявление тенденции
изменения.
4. Анализ платежеспособности компании, ликвидности активов её
баланса.
Результатом оценки финансового состояния предприятия является:
1. Установленные показатели финансового положения.
2. Выявленные изменения в финансовом состоянии компании в
пространственно-временном разрезе.
3. Выявленные основные факторы, которые вызывают изменения в
финансовом состоянии.
4. Выводы и прогноз по основным тенденциям изменения финансового
состояния компании [17].
В отечественной литературе выделяют следующие основные группы
задач внутреннего анализа финансового состояния предприятия:
1. Идентификация финансового положения.
2. Выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-
временном разрезе.
3. Выявление основных факторов, вызвавших изменения в финансовом
состоянии.
4. Своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой
деятельности и поиск резервов улучшения финансового состояния
предприятия и его платежеспособности.
5. Прогнозирование возможных финансовых результатов,
экономической рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной
деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка
8
моделей финансового состояния при разнообразных вариантах
использования ресурсов.
6. Разработка конкретных мероприятий, направленных на более
эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление
финансового состояния предприятия. Содержание внешней оценки
финансового состояния во многом определяется сферой экономических
интересов пользователей [9].
Также оценка финансового состояния может проводиться с помощью
различного типа моделей, позволяющих структурировать и
идентифицировать взаимосвязи между основными показателями. Выделяют
три основных типа моделей: дескриптивные, предикативные и нормативные.
Дескриптивные модели, известные также как модели описательного
характера, являются основными для оценки финансового состояния
предприятия. К ним относятся: построение системы отчетных балансов,
представление финансовой отчетности в различных аналитических разрезах,
вертикальный и горизонтальный анализ отчетности, система аналитических
коэффициентов, аналитические записки к отчетности. Все эти модели
основаны на использовании информации бухгалтерской отчетности.
Предикативные модели – это модели предсказательного,
прогностического характера. Они используются для прогнозирования
доходов предприятия и его будущего финансового состояния. Наиболее
распространенными из них являются: расчет точки критического объема
продаж, построение прогностических финансовых отчетов, модели
динамического анализа (жестко детерминированные факторные модели и
регрессионные модели), модели ситуационного анализа.
Нормативные модели, позволяют сравнить фактические результаты
деятельности предприятий с ожидаемыми, рассчитанными по бюджету. Эти
модели используются в основном во внутреннем финансовом анализе. Их
сущность сводится к установлению нормативов по каждой статье расходов
9
по технологическим процессам, видам изделий, центрам ответственности и к
анализу отклонений фактических данных от этих нормативов. Анализ в
значительной степени базируется на применении жестко детерминированных
факторных моделей [12].
В зависимости от заданных направлений анализ финансового
состояния может проводиться в следующих формах:
1. Ретроспективный анализ (предназначен для анализа сложившихся
тенденций и проблем финансового состояния компании, при этом считается,
что достаточно квартальной отчетности за последний отчетный год и
отчетный период текущего года).
2. Перспективный анализ (необходим для экспертизы финансовых
планов, их обоснованности и достоверности с позиций текущего состояния и
имеющегося потенциала).
3. План – факторный анализ (требуется для оценки и выявления причин
отклонений отчетных показателей от плановых).
Финансовый анализ, используя специфические методы и приемы,
позволяет определить параметры, дающие возможность объективно
оценивать финансовое состояние предприятия. Результаты анализа
позволяют заинтересованным лицам и предприятиям принимать
управленческие решения на основе оценки текущего финансового
положения, деятельности предприятия за предшествующие годы и проекции
финансового состояния на перспективу, то есть ожидаемые параметры
финансового положения.
Среди основных методов финансового анализа можно выделить
следующие [14, с.16]:
1) Предварительное чтение бухгалтерской (финансовой) отчетности.
2) Метод финансовых коэффициентов.
3) Факторный анализ.
4) Сравнительный анализ.
10
Предварительное ознакомление с отчетностью предприятия позволяет
изучить абсолютные величины, сделать выводы об основных источниках
привлечения средств, направлениях их вложения, основных источниках
полученной прибыли, применяемых методах учета и изменениях в них,
организационной структуре предприятия и так далее. Информация,
полученная в ходе предварительного чтения, дает общее представление о
финансовом состоянии предприятия, однако для принятия управленческих
решений ее недостаточно [15, с. 63].
Метод финансовых коэффициентов основан на существовании
определенных соотношений между отдельными статьями отчетности.
Коэффициенты позволяют определить круг сведений, который важен для
пользователей информации о финансовом состоянии предприятия с точки
зрения принятия решений. Большим преимуществом коэффициентов
является то, что они сглаживают негативное влияние инфляции, которая
существенно искажает абсолютные показатели финансовой отчетности, тем
самым, затрудняет их сопоставление в динамике.
Сравнительный анализ применяется для проведения
внутрихозяйственных и межхозяйственных сравнений по отдельным
финансовым показателям. Его цель заключается в выявлении сходства и
различий однородных объектов. С помощью сравнения устанавливаются
изменения в уровне экономических показателей, изучаются тенденции и
закономерности их развития, измеряется влияние отдельных факторов,
осуществляются расчеты для принятия решений, выявляются резервы и
перспективы развития.
Факторный анализ применяется для изучения и измерения воздействия
факторов на величину результативного показателя. Факторный анализ может
быть прямым, когда результативный показатель расчленяется на составные
части, и обратным, когда отдельные элементы соединяются в общий
результативный показатель.
11
Факторный анализ может быть одноступенчатым, когда для анализа
используются факторы только одного уровня и многоступенчатым, когда
производится детализация факторов на составные элементы для изучения их
поведения.
Факторный анализ может быть ретроспективным, когда изучаются
причины изменения результативных показателей за прошлые периоды, и
перспективным, когда исследуют поведение факторов и их воздействие на
результативные показатели в будущем.
Факторный анализ может быть статическим, для изучения влияния
факторов на результативные показатели на определенную дату, и
динамическим, когда причинно-следственные связи изучаются в динамике
[11].
К специфическим методам анализа можно отнести:
1) Анализ текущих инвестиций, который позволяет оценить влияние
роста продаж на потребность в финансировании и способность предприятия
увеличивать реализацию.
2) Анализ устойчивого роста, который помогает определить
способность предприятия расширять продажи без изменения доли
заимствованных средств.
3) Анализ чувствительности, который использует однотипные
сценарии для выявления наиболее уязвимых мест предприятия.
4) Отраслевой фактор, который учитывает непостоянство потоков
наличности предприятия – заемщика в сравнении с движением средств
других предприятий данной отрасли[20].
Использование всех методов финансового анализа позволяет более
точно оценить финансовую ситуацию, сложившуюся на предприятии,
спрогнозировать ее на перспективу и принять более обоснованное
управленческое решение.
12
1.2. Методики оценки финансового состояния предприятия
13
Основная цель анализа финансового состояния - получение ключевых
информативных показателей, дающих объективную картину финансового
положения организации, рентабельности продукции и капитала [10, с.105].
В ходе анализа объективно оцениваются:
платежеспособность;
ликвидность;
финансовая устойчивость;
деловая и инвестиционная активность;
инвестиционная привлекательность;
эффективность деятельности организации [32].
При этом клиента может интересовать не только его текущее
финансовое состояние, но и его ближайшие или отдаленные перспективы.
Иногда сам руководитель хочет понять, верна ли выбранная им политика.
Кроме того, руководству организации, учредителям, собственникам и
акционерам нужна полная и обстоятельная информация о финансовом
положении организации, рентабельности ее продукции и капитала [36].
Работа по анализу финансового состояния позволяет выявить сильные
и слабые стороны компании, выбрать правильный путь к наилучшему ее
развитию и добиться значительного роста доходов. В результате компания
сможет понять правильность выбранных методов ведения финансовой
политики и скорректировать их, если это требуется. Источником
необходимой информации служит финансовая (бухгалтерская) отчетность.
1. Методика анализа деловой активности.
Оборачиваемость является одним из ключевых показателей деловой
активности организации. Целю анализа оборачиваемости является оценка
способности предприятия формировать доход совершая оборот «деньги –
товар – деньги».
14
При анализе показателей оборачиваемости рост их значений в
динамике является положительным фактором и свидетельствует об
уменьшение длительности оборота того или иного актива [30].
В таблице 1.1 приведены формулы расчета деловой активности.
Таблица 1.1
Формулы расчета деловой активности
Наименование коэффициента Формула
Коэффициент общей Оок = N / Вср,
оборачиваемости капитала где N – выручка от реализации продукции (работ, услуг);
(Оок) Вср – средний за период итог баланса.
Коэффициент Одз = N / Сдз (оборотов),
оборачиваемости где Сдз – средняя дебиторская задолженность за год.
дебиторской задолженности Сдз = (ДЗ1 + ДЗ2) / 2,
(Одз) где ДЗ1 – дебиторская задолженность на начало года;
ДЗ2 – дебиторская задолженность на конец года
Длительность оборота Ддз = (Сдз х t) / N.
дебиторской задолженности
(Ддз) рассчитывается в днях
Коэффициент Окз = N / Скз (оборотов),
оборачиваемости где Скз – средняя кредиторская задолженность за год.
кредиторской задолженности Скз = (КЗ1 + КЗ2) / 2,
где КЗ1 – кредиторская задолженность на начало года;
КЗ2 – кредиторская задолженность на конец года
Длительность оборота Дкз = (Скз х t) / N.
кредиторской задолженности
(Дкз)
15
превращения его в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на
платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота
капитала отражает при прочих равных условиях повышение
производственно-технического потенциала предприятия.
Далее в таблице 1.2 приведена методика расчета и оценки ликвидности
баланса.
Таблица 1.2
Показатели ликвидности
Наименование Экономический смысл показателя Формула для
показателя расчета и
нормативное
значение
Общий показатель Учитывает значимость составляющих (А1+0,5А2+0,3А3)
ликвидности оборотных активов в зависимости от (П1+0,5П2+0,3П3)
степени их ликвидности, а также
необходимость обеспечения активами всех > =1
видов обязательств.
Коэффициент Показывает, какая доля краткосрочных А1
абсолютной долговых обязательств может быть покрыта (П1+П2)
ликвидности за счет денежных средств и их эквивалентов
в виде рыночных ценных бумаг и депозитов. > = 0,2
Коэффициент Показывает, достаточно ли у предприятия (А1+А2+А3)
текущей ликвидности средств, которые могут быть использованы (П1+П2)
(общего покрытия) для погашения краткосрочных обязательств.
Превышение оборотных средств над >1,5, min=1
краткосрочными обязательствами более чем
в три раза является нежелательным,
поскольку свидетельствует о
нерациональной структуре активов.
Таблица 1.3.
Показатели платежеспособности
Наименование Экономический смысл показателя Формула для
показателя расчета и
нормативное
значение
Доля оборотных Характеризует наличие оборотных средств (А1+А2+А3)
средств в активе во всех активах предприятия в процентах. Валюта баланса
Коэффициент Характеризует наличие собственных (П4-А4)
обеспеченности оборотных средств у организации, (А1+А2+А3)
собственными необходимых для ее финансовой
источниками устойчивости. >0,1
формирования
оборотных активов
Коэффициент Чем выше показатель, тем больше Ко = Собственные
обеспеченности возможностей у предприятия в проведении оборотные
собственными независимой финансовой политики средства /
оборотными Оборотные
средствами средства 0,1
17
Таблица 1.4
Показатели финансовой устойчивости
Формула для
Наименование расчета и
Экономический смысл показателя
показателя нормативное
значение
Коэффициент Определяет долю средств, инвестированных в
Ккск =
концентрации деятельность предприятия его владельцами. Чем
Собственный
собственного выше значение этого коэффициента, тем более
капитал/Валюта
капитала финансово устойчиво, стабильно и независимо
баланса
от внешних кредиторов предприятие.
Коэффициент Чем больше показатель превышает Кз = Заемный
задолженности рекомендуемое значение, тем больше капитал /
(финансовой зависимость Собственный
зависимости) капитал
0,5-0,7
Коэффициент Большой удельный вес в структуре баланса Кфу =
финансовой собственного капитала и долгосрочных Собственный
устойчивости кредитов является признаком устойчивого капитал +
финансового состояния предприятия. Долгосрочная
кредиторская
задолженность
0,8-0,9
Коэффициент Превышение верхней границы показателя Кфнапр = Заемный
финансовой свидетельствует о большой зависимости каптал / Валюта
напряженности предприятия от внешних финансовых баланса
источников и наоборот. 0,4
18
состоянием предприятия. Каждый из этих параметров качественно и
количественно характеризует финансовое состояние предприятия, что
связано с существующей непосредственной зависимостью, как по форме, так
и по содержанию.
Методы расчета рентабельности работы предприятия.
Рентабельность - относительный показатель экономической
эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень
эффективности использования материальных, трудовых и денежных
ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности
рассчитывается как отношение прибыли к активам или потокам, ее
формирующим [16, с.74].
Формулы расчета коэффициентов рентабельности представлены в
таблице1.5 .
Таблица 1.5.
Формулы расчета коэффициентов рентабельности
19
Таким образом, методы анализа и диагностики финансового состояния
предприятийСмысл анализа и диагностики финансового состояния
заключается в оценке и прогнозировании финансового состояния
предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности. Анализ
факторов, определяющих финансовое состояние, способствует выявлению
резервов и росту эффективности предприятия.
Далее оценим вероятность наступления банкротства . Российские
ученые Р.С. Сайфуллин и Г.Г. Кадыков предприняли попытку адаптировать
модель «Z-счет» Э. Альтмана к российским условиям. Они предложили
использовать для оценки финансового состояния предприятий рейтинговое
число:
20
финансов. Это может быть вызвано ухудшением его финансового состояния
вследствие снижения величины получаемой предприятием прибыли, роста
себестоимости выпускаемой продукции, сокращения объемов продаж, а
также падением уровня рентабельности, снижением платежеспособности
предприятия и пр.
В целях решения этих проблем и предотвращения их возникновения в
будущем появляется необходимость организации рационального управления
финансовыми ресурсами предприятия и его активами и выработки путей по
их устранению.
Далее мы рассмотрим основные направления улучшения финансового
состояния предприятия, в частности в целях увеличения его прибыльности,
рентабельности, состояния оборотных средств и источников финансовых
ресурсов предприятия.
Величина прибыли предприятия является управляемым параметром.
Управлять прибылью необходимо на всех стадиях производственно-
коммерческого цикла, начиная с закупок сырья и материалов и заканчивая
сбытом продукции. Эффективность управления прибылью возрастает в
направлении, обратном движению производственно-технологического
процесса.
Прибыль представляет собой показатель, характеризующий
финансовый результат деятельности предприятия. Рост прибыли определяет
рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его
деловой активности. По прибыли определяются доли доходов учредителей и
собственников, размеры дивидендов и других доходов. По прибыли
определяется также рентабельность собственных и заемных средств,
основных фондов, всего авансированного капитала и каждой акции.
Получение достаточной величины прибыли является конечной целью любого
предприятия.
21
При принятии решений, нацеленных на увеличение получаемой
предприятием массы прибыли выделяют фактор роста производства и
реализации продукции, работ, услуг, который сам по себе (при прочих
равных условиях) обеспечивает еще более значительный рост прибыли за
счет относительной экономии на условно-постоянных элементах
себестоимости. Этот фактор заслуживает особого внимания, ибо
современные финансовые проблемы и в производственной, и в финансовой
сфере (инфляционный рост цен, платежный кризис, бюджетный дефицит и
т.д.), влекущие за собой социальную напряженность и взрывы, имеют
первопричиной падение объемов производства.
Что касается путей повышения показателей рентабельности
предприятия, то следует знать, что каждый из исходных показателей
раскладывается в факторную систему с различной степенью детализации, что
задает границы выявления и оценки производственных резервов.
При анализе путей повышения рентабельности важно разделять
влияние внутренних и внешних факторов. Такие показатели, как цена
продукта и ресурса, объем потребляемых ресурсов и объем производства
продукции, прибыль от реализации и рентабельность реализации, находятся
между собой в тесной функциональной связи.
Доходность предприятия по производству продукции рассматривается
как коэффициент соотношения цен единицы продукта и единицы ресурса.
Последнее соотношение обычно называют финансовой производительностью
(дефлятором) цены, потому что она характеризует меру возмещения
дополнительных затрат в цене реализуемой продукции в результате
удорожания себестоимости (затрат ресурсов за счет роста цен на ресурсы)
[23, с. 138].
Крупные предприятия главное внимание обращают на проблемы
контроля за изменениями промышленной производительности и стараются
снизить роль внешнего фактора, или финансовой производительности. Дело
22
в том, что одним из условий процветания предприятия является расширение
рынка сбыта продукции за счет снижения цены за предлагаемые товары.
Поскольку этот процесс не сопровождается снижением цен на потребляемые
ресурсы, то роль дефлятора цены в формировании доходности предприятия
понижается. Это естественным образом переключает сферу усилий
руководства на контроль за изменениями промышленной
производительности, т.е. за внутренними факторами: снижение
материалоемкости и трудоемкости продукции, повышение отдачи основных
фондов, машин и оборудования и т.д.
Кроме этого увеличение рентабельности может быть достигнуто
превышением темпов роста объема реализации продукции над темпами роста
расходов, которые, в свою очередь, могут быть снижены за счет [17, с.57]:
1. Использования более дешевых сырья и материалов.
2. Автоматизации производства в целях повышения
производительности труда (что, правда, может привести к увеличению
активов и, следовательно, при прочих равных условиях снизить скорость их
оборота).
3. Сокращением условно-постоянных расходов, таких как расходы на
рекламу, расходы на научно-исследовательские разработки.
4. Разработка нормативов на материально-производственные запасы
(при условии четкого контроля за уровнем этих запасов).
5. Ускорить темпы оплаты дебиторской задолженности.
6. Выявить и ликвидировать неиспользуемые основные средства.
7. Использовать денежные средства, полученные в результате
вышеперечисленных действий для погашения долга и вложения в другие
более доходные виды деятельности.
Эффективное управление оборотным капиталом предприятия
предполагает не только поиск и привлечение дополнительных источников
финансирования, но и рациональное их размещение в активах предприятия,
23
особенно в текущих активах, т.е. значит не допускать увеличения доли
активов с высокой и средней степенью риска.
В процессе кругооборота оборотных средств источники их
формирования, как правило, не различаются. Избыток оборотных средств
будет означать, что часть капитала предприятия бездействует и не приносит
дохода, а недостаток оборотного капитала будет тормозить ход
производственного процесса, замедляя скорость хозяйственного оборота
средств предприятия.
Вопрос об источниках формирования оборотных средств важен еще с
одной стороны. Конъюнктура рынка постоянно меняется, поэтому
потребности предприятия в оборотных средствах не стабильны. Покрыть эти
потребности только за счет собственных источников становится практически
невозможным. Привлекательность работы предприятия за счет собственных
источников уходит на второй план. Опыт показывает, что в большинстве
случаев эффективность использования заемных средств оказывается более
высокой, чем собственных.
Поэтому основной задачей управления процессом формирования
оборотных средств является обеспечение эффективности привлечения
заемных средств.
Как правило, минимальная потребность предприятия в оборотных
средствах покрывается за счет собственных источников: прибыли, уставного
капитала, резервного капитала, фонда накопления и целевого
финансирования. Однако в силу целого ряда объективных причин (инфляция,
рост объемов производства, задержки в оплате счетов клиентов и др.) у
предприятия возникают временные дополнительные потребности в
оборотных средствах. В этих случаях финансовое обеспечение
хозяйственной деятельности сопровождается привлечением заемных
источников: банковских и коммерческих кредитов, займов, инвестиционного
24
налогового кредита, инвестиционного вклада работников предприятия,
облигационных займов.
Механизм формирования и использования оборотных средств
оказывает активное влияние на ход производства, выполнение текущих
производственных и финансовых планов [15, с. 242].
Важнейшей характеристикой, влияющей на эффективность
использования оборотных средств и финансовое состояние предприятия
является общее время оборота оборотных средств, которое складывается из
времени пребывания их в сфере производства и сфере обращения.
Таким образом, скорость оборота следует отнести к числу наиболее
важных качественных показателей работы предприятия.
Сильное влияние на финансовое состояние предприятия также
оказывает состояние дебиторской и кредиторской задолженности. Для
улучшения их состояния необходимо:
1. Систематически следить за соотношением дебиторской и
кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской
задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и
делает необходимым привлечение дополнительных источников
финансирования.
2. По возможности ориентироваться на увеличение количества
заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком.
3. Контролировать состояние расчетов по просроченным
задолженностям (в условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к
тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных
работ, поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей).
4. Своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и
кредиторской задолженности, к которым относятся: просроченная
задолженность поставщикам, в бюджет и др.; кредиторская задолженность по
претензиям; сверхнормативная задолженность по устойчивым пассивам;
25
товары отгруженные, не оплаченные в срок; поставщики и покупатели по
претензиям; задолженность по расчетам возмещения материального ущерба;
задолженность по статье «прочие дебиторы».
Еще одной задачей, стоящей перед предприятием в процессе его
финансовой деятельности, является увеличение капитала. Основным
методом увеличения капитала есть возрастание реинвестируемой прибыли.
26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «РПГ-ПЕРМЬ»
2.1. Организационно-хозяйственная характеристика предприятия
27
- Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому
обслуживанию профессиональной радио, телевизионной,
звукозаписывающей и звуковоспроизводящей аппаратуры и
видеоаппаратуры;
- Производство различной продукции, не включенной в другие
группировки;
- Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной
техники и информационных технологий;
- Предоставление различных видов услуг;
- Деятельность в области фотографии ;
- Деятельность в области радиовещания и телевидения.
Рассмотрим структуру рекламного агентства, обязанности сотрудников
и сферу их деятельности. Организационная структура ООО «РПГ-Пермь»
представлена на рисунке 2.1.
28
четкая система взаимных связей функций и подразделений, четкая система
единоначалия – один руководитель сосредотачивает в своих руках
руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель, ясно
выраженная ответственность, быстрая реакция исполнительных
подразделений на прямые указания вышестоящих. Недостатки: тенденция к
волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем,
требующих участия нескольких подразделений, малая гибкость и
приспособляемость к изменению ситуации, критерии эффективности и
качества работы подразделений и организации в целом – разные,
повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации,
личных и деловых качеств высших управленцев.
Во главе находится генеральный директор, который осуществляет
контроль над движением финансовых и материальных ценностей, общее
управление деятельностью ООО «РПГ-Пермь», контроль над состоянием
оборудования и офисной техники, анализ рынков спроса и предложения.
Коммерческая служба включающая в себя: коммерческий отдел, склад
ТМЦ, транспортный отдел, занимается продвижением конкурентоспособной
продукции на рынок, обеспечением качественного сервиса, обучение
обслуживающего персонала, разработка и внедрение стратегии сбыта
продукции, информирование руководства компании о ситуации на рынке,
координированием действий основных отделов предприятия, всесторонняя
поддержка отдела сбыта.
Служба по производству рекламного агентства включает в себя:
сборочный цех, ПТО, отдел эксплуатации, ОТК, монтажный участок. Она
занимается изготовлением рекламных носителей и в некоторых случаях
объединяет типографию, мастерские по производству рекламных щитов и
другие производственные подразделения. Здесь происходит разработка
макета – рисунка, на котором размещаются все элементы будущей рекламы,
29
включение в него фотографий, иллюстраций, формирование страницы
оригинала и превращение всех этих элементов в готовую рекламу.
В финансовую службу предприятия входят: бухгалтерия, правовое
бюро, экономический отдел. Финансовая служба своевременно выставляет
клиентам счета на оплату услуг, контролирует производственные издержки,
обеспечивает правильное отражение расходов в соответствующих
финансовых документах, ведет начисление заработной платы, выплачивает
налоги и ведет другие финансовые операции.
Служба по управлению персоналом, в нее входит охрана труда. Это
функциональное подразделение, непосредственно не участвует в основной
деятельности, обеспечивает нормальное функционирование организации.
Служба управления персоналом - совокупность специализированных
структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с
занятыми в них должностными лицами, призванными управлять персоналом
в рамках избранной кадровой политики.
31
Итого по 1712 2511 799 146,7 2868 357 114,2
разделу 2
Баланс 3732 5156 1424 138,2 5013 -143 97,2
32
Таблица 2.3
Горизонтальный анализ пассивов ООО «РПГ-Пермь» за 2014-2016 гг.,
тыс.руб.
Наименование 2014 г. 2015 г. Отклонение 2016 г. Отклонение
показателей 2015 г. / 2014 г. 2015 г. / 2014 г.
Тыс.руб Тыс.руб Тыс.руб % Тыс.руб Тыс.руб %
. . . . .
Капитал и
резервы:
Уставный 12 12 0 0 12 0 0
капитал
Резервный каптал 400 566 166 141, 800 234 141,
5 3
Нераспределенна 1800 2190 390 121, 1685 -505 76,9
я прибыль 6
Итого по разделу 2212 2768 556 125, 2497 -271 90,2
3 1
Краткосрочные
обязательства
Заемные средства 170 500 330 294, 0 -500 100
1
Кредиторская 789 1077 288 136, 1616 539 150
задолженность 5
Прочие 561 811 250 145 900 89 111
краткосрочные
обязательства
Итого по разделу 1520 2388 868 157, 2516 128 93,6
5 1
Баланс 3732 5156 1424 138, 5013 -143 97,2
5
33
произошло за счет нераспределенной прибыли ,которая в 2016 г. составила
2497 тыс.руб.
В таблице 2.4. проведем анализ структуры активов ООО «РПГ-Пермь».
Анализ структуры активов - анализ величины, структуры и соотношения
фиксированных внеоборотных и оборотных активов предприятия и динамики
их элементов.
Таблица 2.4
Вертикальный анализ активов ООО «РПГ-Пермь» за 2014-2016 гг., тыс.руб.
Наименование 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2014 2015 2016 Отклонение
показателей г. г. г.
Сумма, Тыс.руб. Удельный вес, % 2015 2016
г. / г. /
2014 2015
г. г.
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Нематериальные 40 55 60 1,1 1,1 1,2 0 0,1
активы
Основные 1650 1890 2085 44,2 36,3 41,6 -7,6 5
средства
Итого по разделу 1690 1945 2145 45,1 37,4 42,8 -7,7 5,4
1
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 563 935 751 15,1 18,1 15 3 -3,1
Дебиторская 500 965 1110 13,4 19 22,1 5,6 3,1
задолженность
Денежные средства 277 491 407 7,4 9,5 8,1 2,1 -1,4
34
Прочие оборотные активы Нематериальные активы
12% 1%
Денежные средства
8%
Основные
средства
42%
Дебиторская задолженность
22%
Запасы
15%
35
Таблица 2.5
Вертикальный анализ пассивов ООО «РПГ-Пермь» за 2014-2016 гг., тыс.руб.
Наименование 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2014 2015 2016 Отклонение
показателей г. г. г.
Сумма, Тыс.руб. Удельный вес, % 2015 2016
г. / г. /
2014 2015
г. г.
Капитал и резервы
Уставный 12 12 12 0,3 0,2 0,2 -0,1 0
капитал
Резервный 400 566 800 11 11 16 0 5
капитал
Нераспределенна 1800 2190 1685 48,2 42,5 33,8 -5,7 -8,5
я прибыль
Итого по разделу 2212 2768 2497 59 53 50 -5,8 -3,5
3
Краткосрочные обязательства
Заемные средства 170 500 0 5 10 0 5 -10
Кредиторская 789 1077 1616 21 21 32 -0,4 11,2
задолженность
Прочие 561 811 900 15 16 18 1 2
краткосрочные
обязательства
Итого по разделу 1520 2388 2516 41 47 50 5,6 3,2
5
Баланс 3732 5156 5013 100 100 100 - -
36
Уставной капитал
0% Резервный капитал
16%
Прочие краткосрочные
обязательства
18%
Кредиторская Нераспределе
задолженност нная прибыль
ь 34%
32%
37
рост дебиторской задолженности в составе активов, превышение
краткосрочных обязательств над собственными средствами почти в два раза.
39
Коэффициент оборачиваемости основных средств = Выручка / Средняя
за период величина основных средств
2015 г.7532 / 1770 = 4,3
2016 г. 6162 / 1988 = 3,1
Чистый оборотный капитал = Оборотный капитал / Краткосрочные
пассивы
2015 г. 2511 - 2388 = 123
2016г. 2868 - 2516 = 352
Проанализировав динамику деловой активности предприятия, можно
сделать следующие выводы: показатели деловой активности предприятия
снижаются, резкое снижение коэффициента оборачиваемости собственных
средств говорит о сокращении скорости оборота собственного капитала,
о наличии тенденции к бездействию части собственных средств предприятия.
Снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской
задолженности свидетельствует о росте числа неплатежеспособных клиентов
и других проблемах сбыта, но может быть связано и с переходом компании к
более мягкой политике взаимоотношений с клиентами, направленной на
расширение доли рынка.
Увеличение чистого оборотного капитала свидетельствует об оттоке
денежных средств, а его снижение – о притоке. Необходимо также учесть
отток денег в связи с реальными или финансовыми инвестициями, которые
также не находят отражения в показатели прибыли.
Актуальность определения ликвидности баланса ООО «РПГ-Пермь»
приобретает особое значение в условиях экономической нестабильности.
Здесь встает вопрос: достаточно ли у ООО «РПГ-Пермь» средств для
покрытия его задолженности. Такая же проблема возникает, когда
необходимо определить, достаточно ли у предприятия средств для расчетов с
кредиторами, т.е. способность ликвидировать (погасить) задолженность
имеющимися средствами. В данном случае, говоря о ликвидности, имеется в
40
виду наличие у предприятия оборотных средств в размере, теоретически
достаточном для погашения краткосрочных обязательств.
Рассмотрим, прежде всего, на сколько баланс предприятия ликвиден за
три года.
Таблица 2.7
Показатели ликвидности баланса ООО «РПГ-Пермь»
41
П4. Постоянные пассивы (собственный капитал организации).
Показатели рассчитываются из данных баланса, рассмотрим подробно
расчет за 2016 г.:
А1 = 407
А2 = 1110
А3 = 751+600=1351
А4 = 2145
П1 = 1616
П2 = 0+900=900
П3 = 0
П4 = 2497
Аналогичным образом рассчитываются показатели 2014-2015 гг.
Из таблицы 2.7 видно, что баланс анализируемого предприятия на
конец 2014 года не являлся абсолютно ликвидным: А1 < П1, А2 < П2, А3 >
П3, А4 < П4, отсюда видно невыполнение первых двух неравенств это
говорит о том, что у организации не достаточно для покрытия наиболее
срочных обязательств абсолютно и наиболее ликвидных активов и не может
быть платежеспособной в недалеком будущем с учетом своевременных
расчетов с кредиторами, получения средств от продажи продукции в кредит,
но в будущем при своевременном поступлении денежных средств от продаж
и платежей организация может быть платежеспособной на период, равный
средней продолжительности одного оборота оборотных средств после даты
составления баланса. Выполнение последнего условия свидетельствует о
соблюдении минимального условия финансовой устойчивости организации.
На конец 2016 года ситуация изменилась следующим образом: А1 <
П1, А2 > П2, А3 > П3, А4 < П4, выполняется три условия, организация может
быть платежеспособной в недалеком будущем с учетом своевременных
расчетов с кредиторами. Это говорит о том, что баланс предприятия является
недостаточно ликвидным.
42
Следующим этапом в проведении оценки платежеспособности
предприятия является анализ относительных показателей
ликвидности, которые сведены в таблицу 2.8.
Таблица 2.8
Динамика относительных показателей ликвидности ООО «РПГ-Пермь»
Изменение
2015
Название Норма 2014 г. 2016 г 2016 г. от
г.
2014 г.
Коэффициент абсолютной ≥ 0,2 –
0,2 0,2 0,2 0
ликвидности 0,5
Общий показатель ликвидности ≥1 0,8 0,9 0,7 -0,1
Коэффициент текущей ликвидности ≥2 1,3 1,3 1,1 -0,2
44
Анализ показателей платежеспособности предприятия позволяет
сделать следующие выводы. Коэффициенты платежеспособности за
анализируемый период соответствуют нормативным значениям,
следовательно предприятие платежеспособно, обеспечено оборотными
средствами.
В практике анализа финансового состояния предприятий применяют
комплексный анализ относительных показателей устойчивости предприятия.
Проанализируем коэффициенты финансовой устойчивости.
Коэффициент автономии (независимости) = Собственный капитал / Активы
2014 г. 2212 / 3732 = 0,6 (больше рекомендованного значения 0,5)
2015 г. 2768 / 5156 = 0,5 (равно рекомендованному значению 0,5)
2016 г. 2497 / 5013 = 0,5(равно рекомендованному значению 0,5)
Итак, полученный коэффициент автономии больше или равно
минимальному рекомендованному значению в 2014-2016 гг. Его значение
снизилось с 0,6 до 0,5 к 2016 г. Проанализированный коэффициент
автономии характеризует независимость предприятия от заемных средств и
показывает долю собственных средств в общей стоимости всех средств
предприятия. Чем выше значение данного коэффициента, тем финансово
устойчивее, стабильнее и более независимо от внешних кредиторов
предприятие.
Коэффициент финансовой зависимости = Обязательства / Активы
2014 г. 1520 / 3732 = 0,4
(меньше максимально рекомендованного значения 0,5)
2015 г. 2388 / 5156 = 0,5
( равно максимально рекомендованному значению 0,5)
2016 г. 2516 / 5013 = 0,5
(равно максимально рекомендованному значению 0,5)
Проведенный анализ коэффициента финансовой зависимости показал,
что его значение увеличивается с 0,4 до 0,5 в 2016 г. Такая динамика
45
оценивается отрицательно. Коэффициент финансовой зависимости,
характеризующий зависимость от внешних источников финансирования (т.е.
какую долю во всей структуре капитала занимают заемные средства).
Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала = Заемный
капитал / Собственный капитал
2014 г. 1520 / 2212 = 0,7
(равно максимально рекомендованному значению 0,7)
2015 г. 2388 / 2768 = 0,9
(больше максимально рекомендованного значения 0,7)
2016 г. 2516 / 2497 = 1
(больше максимально рекомендованного значения 0,7)
Полученное значение коэффициента соотношения заемного и
собственного капитала в 2015-2016 гг. не соответствует рекомендованному
значению и превышает значение в 0,7. Этот коэффициент дает наиболее
общую оценку финансовой устойчивости. Показывает, сколько единиц
привлеченных средств приходится на каждую единицу собственных средств.
Чем выше значение показателя, тем выше степень риска контрагентов,
поскольку в случае невыполнения обязательств по платежам возрастает
возможность банкротства.
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов =
Оборотные активы / Внеоборотные активы
2014 г. 1712 / 1690 = 1,01
2015 г. 2511 / 1945 = 1,3
2016 г. 2868 / 2145 = 1,3
Для данного показателя нормативных значений не установлено. В 2014
г. значение коэффициента составило 1,01, далее значение увеличивается: в
2015 г. до 1,3, а в 2016 г. остался без изменения 1,3. Коэффициент
соотношения мобильных и иммобилизованных активов показывает, сколько
внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов.
46
Коэффициент финансовой устойчивости = Собственный капитал +
Долгосрочные обязательства / Сумма активов
2014 г. 2212 / 3732 = 0,6
(менее рекомендованного нормативного значения 0,7)
2015 г. 2768 / 5156 = 0,5
(менее рекомендованного нормативного значения 0,7)
2016 г. 2497 / 5014 = 0,5
(менее рекомендованного нормативного значения 0,7)
Коэффициенты финансовой устойчивости не соответствуют
нормативному значению. Таким образом, можно сказать, что в 2016 г.
финансовое состояние предприятия не устойчивое.
На основании полученных данных можно сделать следующие выводы:
у предприятия ООО «РПГ-Пермь.» наблюдается нехватка собственных
средств, причем эта тенденция усиливается (коэффициент соотношения
заемных и собственных средств превышает норму), но есть тенденция их
увеличения. Данный показатель говорит о том, что предприятию необходимо
увеличить собственный капитал, либо уменьшить собственные источники
финансирования.
Данную ситуацию можно исправить в некоторой степени,
рассчитавшись с поставщиками и подрядчиками готовой продукцией
(естественно проведя с ними переговоры), а также просто необходимо искать
дополнительные рынки сбыта, участвовать в выставках и т.д.
Далее в таблице 2.10 проанализируем рентабельность работы
предприятия. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности
использования материальных, трудовых и денежных ресурсов.
Таблица 2.10
Оценка коэффициентов рентабельности ООО «РПГ-Пермь» за 2014-2016 г.
47
Наименование 2014 г. 2015 г. 2016 г. Отклонение Отклонение
показателя 2015г. / 2014 г. 2016г./2015 г.
Рентабельность
16 7 -10 -9 -17
активов
Общая
16 13 -2 -3 -15
рентабельность
Рентабельность
13 11 -2 -2 -13
продаж
Рентабельность
собственного 48 30 -5 -18 -35
капитала
50
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УЛУЧШЕНИЕ
ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «РПГ-ПЕРМЬ»
51
предприятия оказывают как размеры балансовых остатков дебиторской и
кредиторской задолженности, так и период оборачиваемости каждой.
Анализ финансового состояния, проведенный во второй главе
выпускной квалификационной работы, показал, что предприятие ООО «РПГ-
Пермь» имеет значительный размер дебиторской и кредиторской
задолженности.
На основании анализа финансового состояния и экономической
деятельности Общества, проведенного во второй главе выпускной
квалификационной работы, рассмотрим динамику дебиторской и
кредиторской задолженности за 2014 – 2016 года (таблица 3.1).
Таблица 3.1
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности ООО «РПГ-Пермь»
Динамика
Динамика изменения
изменения
показателей 2015 к
показателей 2016 к
2014
2015
Показатель 2014 2015 2016 Абсолют. Относит. Абсолют. Относи
отклонение, отклонен отклонение т.
в тыс. руб. ие, в % , в тыс. руб. отклоне
ние, в
%
Выручка от
реализации 7854 7532 6162 -322 95,9 -1370 81,8
продукции, тыс. руб.
Дебиторская
задолженность, тыс. 500 965 1110 465 193,0 145 115,0
руб.
Кредиторская
задолженность, тыс. 789 1077 1616 288 136,5 539 150
руб.
Длительность оборота
дебиторской 23,2 46,8 65,7 23,5 201,3 19,0 140,6
задолженности, дни
Длительность оборота
кредиторской 36,7 52,2 95,7 15,5 142,3 43,5 183,4
задолженности, дни
52
По данным таблицы 3.1. можно сделать вывод, что в 2015 году
дебиторская задолженность увеличилась на 465 тыс. руб. (на 93%) по
сравнению с 2014 годом. Такая динамика показателя является отрицательной,
так как и длительность оборота дебиторской задолженности, так же
увеличивается с 23,2 дня в 2014 до 46,8 дней в 2015 году. В 2016 году
происходит увеличение дебиторской задолженности по сравнению с 2015
годом на 145 тыс. руб. (15%) и на 610 тыс. руб. (122%) по сравнению. С 2014
годом. Длительность оборота как кредиторской, так и дебиторской
задолженности на протяжении периода исследования постоянно
увеличивалась. Данный факт свидетельствует об отсутствии мер по
снижению финансовой зависимости у предприятия от внешних источников
финансирования.
Превышение кредиторской задолженности над дебиторской может
быть угрозой для финансовой устойчивости предприятия. Одновременно это
может свидетельствовать о медленной оборачиваемости кредиторской
задолженности по сравнению с оборачиваемостью дебиторской
задолженности.
В случае если дебиторская задолженность будет превышать
кредиторскую, то в течение определенного периода долги дебиторов будут
превращаться в денежные средства, через более длительные временные
интервалы, чем интервалы, когда предприятию необходимы денежные
средства для своевременной уплаты долгов кредиторам. Соответственно
возникает недостаток денежных средств в обороте, сопровождающийся
необходимостью привлечения дополнительных источников финансирования.
Значительный размер дебиторской задолженности предприятия
сдерживает финансовые потоки денежных средств за реализованную
потребителям продукцию, оказанные услуги и тормозит дальнейший
финансово-хозяйственный процесс, вследствие чего предприятию
необходимо регулярно кредитоваться у банков.
53
По данному направлению разработанные рекомендации будут касаться
совершенствования работы по управлению, оптимизации, размера
дебиторской и кредиторской задолженности с целью улучшения
финансового состояния предприятия.
Дебиторская и кредиторская задолженность тесно взаимосвязаны. Как
правило, большая часть дебиторской задолженности формируется как долги
покупателей, а ведь именно выручка от продаж является единственным
средством для погашения всех видов кредиторской задолженности.
Поступление денежных средств от продаж определяет возможности
предприятия по погашению долгов кредиторам.
Главной задачей управления движением дебиторской задолженности
является установление с покупателями таких договорных отношений,
которые обеспечивают своевременное и достаточное поступление средств
для осуществления платежей кредиторам.
Следовательно, необходимо одновременно управлять движением как
дебиторской, так и кредиторской задолженности. Практическое
осуществление такого управления предполагает наличие информации о
реальном состоянии дебиторской и кредиторской задолженности и их
оборачиваемости. Речь идет об оценке движения дебиторской и
кредиторской задолженности в данном периоде. Поэтому в качестве
исходных данных для такой оценки должны быть приняты долги,
относящиеся именно к этому периоду.
Для уменьшения размеров дебиторской задолженности, а,
следовательно, ускорения оборачиваемости и сокращения кредиторской
задолженности предлагается использование следующих мероприятий:
проверка деловой репутации контрагента, на этапе заключения
договора и по возможности анализ финансовых показателей фирмы;
54
грамотное составление договора о поставке продукции в части
оплаты и отгрузки, с применением штрафов или процента за просрочку
оплаты;
мотивация клиентов на своевременный возврат денежных
средств. Договором или дополнительным соглашением может быть
предусмотрены бонусы за своевременную оплату по результатам месяца;
установление штрафов за несвоевременную оплату продукции;
заключение договора о страхование предпринимательских
рисков;
введение материальной ответственности менеджера за
просроченные выплаты дебиторской задолженности, по договорам
заключенным менеджером;
разработка платежного календаря;
применение факторинга, который позволит эффективно работать
с дебиторской задолженностью.
Предпоследнее и последнее мероприятия, приведенные в перечне,
будут рассмотрены в выпускной квалификационной работе.
Разработка платежного календаря, что позволит контролировать
состояние расчетов с покупателями и заказчиками. Платежный календарь,
разрабатываемый на предприятии в разнообразных вариантах, является
самым эффективным и надежным инструментом оперативного управления
его денежными потоками. Он позволяет решать следующие основные задачи:
баланс прогнозных вариантов плана поступления и расходования
денежных средств и реального задания по формированию денежных потоков
предприятия в рамках одного месяца;
синхронизация денежных потоков, в целях повышения
эффективности денежного оборота предприятия;
55
обеспечение приоритетности платежей предприятия по критерию
их влияния на конечные результаты его финансовой деятельности;
обеспечение необходимой платежеспособности предприятия в
рамках краткосрочного периода;
текущий мониторинг финансовой деятельности предприятия;
обеспечение баланса кредиторской и дебиторской
задолженности.
Основной целью разработки платежного календаря (во всех его
вариантах) является установление конкретных сроков поступления денежных
средств и платежей предприятия, что позволит ООО «РПГ-Пермь» повысить
свою финансовую устойчивость и платежеспособность.
За счет факторинга предприятие может сократить имеющуюся
дебиторскую задолженность, и привлечь денежные средства в оборот.
Остальные мероприятия необходимо учесть руководству Общества для боле
эффективной работы с контрагентами.
С экономической точки зрения, факторинг относится к посредническим
операциям. Факторинг - перепродажа права на взыскание долгов;
коммерческие операции по доверенности; услуга, связанная с получением
денег за продажу в кредит. Большой плюс факторинга как системы
заключается в информировании предприятия-поставщика (клиента
факторинговой компании) о случаях неоплаты компаниям поставщикам
клиентов предприятия-поставщика. Факторинг с гарантией поставщика по
своей сути не избавляет предприятие от рисков связанных с возникновением
просроченной дебиторской задолженности, поскольку вы выступаете
поручителем за клиента.
В факторинговых операциях участвуют три стороны:
1. Факторинговая компания (или факторинговый отдел банка) –
специализированное учреждение, покупающее счета-фактуры у своих
клиентов.
56
2. Поставщик - предприятия, осуществляющие поставку товаров,
выполнение работ, оказание услуг своим контрагентам на условиях
товарного кредита.
3. Покупатели - предприятия, имеющие задолженность, срок платежа
по которой возникает в будущем или уже наступил.
Целью факторинговых операций является создание для поставщика
условий для перевода капитала из товарной формы в денежную и ускорение
оборачиваемости капитала.
Предметом факторинговых операций, может быть как денежное
требование, срок платежа по которому уже наступил, так и право на
получение денежных средств, которое возникает в будущем. Факторинг
является альтернативной формой кредитования в рамках пополнения
дефицита оборотного капитала и представляет собой более удобный способ
финансирования оборота для предприятий, активно ведущих торговую
деятельность.
За операции по востребованию долгов фактор (банк или компания)
взимает с клиента факторинговую комиссию. В зарубежных странах это 1,5-
3% от суммы взысканного долга, а в России — 3-12% от суммы счета-
фактора и её размер зависит от суммы долга (чем сумма больше, тем
процент может быть меньше), степени риска и объема необходимой
посреднической работы.
Автором проанализирован рынок факторинговых компаний по
Пермскому краю, определена средняя стоимость данной финансовой услуги
(таблица 3.2).
57
Таблица 3.2
Оценка факторинговых компаний Пермского края
Наименование компании Комиссия, в % Рейтинг Наличие деловых связей с
фактора от суммы компании ООО «РПГ-Пермь»
дебиторской
задолженности
ООО «ВТБ Факторинг» от 3,5 1 Расчетно-кассовое
обслуживание в ПАО
ВТБ24 (входит в финн.
группу ВТБ
ПAO «Промсвязьбанк» от 4,5 2 Получение кредита на
развитие бизнеса
Банк Национальная от 4,0 12 Заключение договора
Факторинговая факторинга в 2013 году
Компания (АО)
ПАО АКБ от 4,5 8 Получение кредита
«Металлинвестбанк»
58
Таблица 3.3
Структура дебиторской задолженности ООО «РПГ-Пермь»
по состоянию на 31.12.2016 г.
Дебиторы Дебиторска Задолженность Просроченная Удельный вес
задолженност по сроку задолженность просроченной
ь всего задолженности в
общей сумме
дебиторской
задолженности
предприятия
Тыс.руб. Тыс.руб. Тыс.руб %
ООО «ТД Кризол» 114,2 45,1 69,1 60,5
ООО «Гуливер пермь» 156,5 105,2 51,3 32,8
ООО «Каскад - ТМ» 241 114,0 127,0 52,7
ИП Тарасова Н.М. 237,5 100,7 136,8 57,6
ИП Ильиных В.А. 177,6 92,2 85,4 48,1
ИП Семенова Н.У. 105,5 66,7 38,7 36,7
Прочие 77,7 48,1 29,6 38,1
Итого 1110 572,0 538,0 48,5
59
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий
Платеж не соответствует
принятому бюджету
Согласование реестра
бухгалтерией
61
роста продаж. Внедрение платежного календаря в позволит изменить подход
к дебиторам с «мягкого» на более «жесткий» и следовательно сократить
задолженность.
Отметим, что действующую дебиторскую задолженность в полном
объеме можно ликвидировать путем факторинга.
Стоимость факторинговых услуг определяется как сумма стоимости
предоставленного поставщику финансирования и факторинговой комиссии
по текущим ставкам банка.
Базой для определения стоимости факторинговых услуг является
процент от суммы требований и количество дней отсрочки платежа
покупателем.
Для определения условий по факторинговой операции, в рамках
выпускной квалификационной работы был проанализирован рынок
факторинга по Пермскому краю. В качестве контрагента выбран Банк НФК
(АО) имеющий опыт работы с компанией ООО «РПГ-Пермь».
Для ООО «РПГ-Пермь» будут выгодны следующие условия
факторинга:
в течение 3 дней факторинговая компания отплачивает 90%
требований в виде аванса, а остальные 10% зачисляются на счет
предприятия в среднем в течение 50 дней;
размер комиссии за услуги факторинга – 8,8%.
Размер просроченной дебиторской задолженности ООО «РПГ-Пермь»
в 2016 году составил 538 тыс. руб. Оборачиваемость дебиторской
задолженности – 5,5 оборотов или 65,7дней.
При реализации дебиторской задолженности факторинговой компании,
90% средств поступят на счет предприятия через 3 дня:
62
Оставшаяся часть дебиторской задолженности в размере 10% от всей
суммы дебиторской задолженности будет выплачена предприятию после
поступления средств от должника:
538 – 484,2 = 53,8 тыс. руб.
Полученные средства за вычетом 8,8% комиссии факторинговой
компании направляются на погашение кредитов в размере:
484,2 – (538* 0,088%) = 436,85 тыс. руб.
Средняя оборачиваемость дебиторской задолженности возрастет,
соответственно сократится и ее срок оборота:
90% дебиторской задолженности возвращается через 3 дня
10% дебиторской задолженности возвращается через 50 дней.
(90 х 3 + 10 х 50) / 365 = 2,1 дней
В таблице 3.4. представим результаты применения факторинга на
предприятии ООО «РПГ-Пермь»
Таблица 3.4.
Расчет эффективности применения факторинговых операций
Прогноз на 2017 год с учетом
Наименование показателя 2016 год
факторинговых операций
Просроченная дебиторская
538 Отсутствует
задолженность предприятия, тыс. руб.
Срок оборачиваемости дебиторской
65,7 дней 2,1 дня
задолженности
Плата за факторинг, тыс.руб. - 47,34 тыс. руб.
Абсолют. Относит.
отклонение, отклонение, в
в тыс. руб. % (темп
прироста)
64
Таблица 3.6.
Динамика изменения коэффициентов после внедрения мероприятия
Динамика изменения
показателей 2017 к
2016
2017
Показатель 2016
прогноз Относит.
Абсолют. отклонение,
отклонение в % (тепм
, в тыс. руб. прироста)
Выручка от реализации продукции, 6162 6162 0 0,0
тыс. руб.
Дебиторская задолженность, тыс.
1110 572 -538 -48,5
руб.
Кредиторская задолженность, тыс. 1616 1078 -538 -33,3
руб.
Коэффициент оборачиваемости 5,6 10,8 5,2 94,1
дебиторской задолженности
Коэффициент оборачиваемости 3,8 5,7 1,9 49,9
кредиторской задолженности
Длительность оборота дебиторской 65,7 33,9 -32 -48,5
задолженности, дни
Длительность оборота кредиторской 95,7 63,9 -32 -33,3
задолженности, дни
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
67
На основании полученных данных можно сделать следующие выводы:
у предприятия ООО «РПГ-Пермь» наблюдается рост дебиторской
задолженности и как следствие увеличение кредиторской задолженности
В данной работе были предложены мероприятия по повышению
эффективности использования финансовых ресурсов предприятия ООО
«РПГ-Пермь», включающие в себя предложения по сокращению
дебиторской задолженности и ужесточению платежной дисциплины на
предприятии.
Данные мероприятия включают:
разработка платежного календаря в целях сокращения
дебиторской задолженности;
факторинг дебиторской задолженности;
Экономический эффект от внедрения данных мероприятий составил
сокращение просроченной дебиторской задолженности и одновременное
снижения кредиторской задолженности, что свидетельствует о
целесообразности их внедрения.
Таким образом, достигнута положительная динамика финансовых
показателей деятельности организации, следовательно, цель выпускной
квалификационной работы можно считать выполненной.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анущенкова К.А. Финансовый – Экономический анализ: Учебно-
практическое пособие для вузов. – М.: Дашков и К, 2012. 404 с.
2. Басовский Л.Е. Экономический анализ: Учеб. пособие для вузов.
– М.: ИНФРА-М, 2015. 222 с.
3. Бендиков М.А., Сахарова И.В., Хрусталев Е.Ю. Финансово-
Экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования //
Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 14. С. 5-15.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2014. 215 с.
5. Бороненкова С.А Управленческий анализ. – М.: Финансы и
статистика, 2015. 384 с.
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.:
Бухгалтерский учет, 2014. 352 с.
7. Зимин Н.Е., Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-
хозяйственной деятельности предприятия. - М.: КолосС, 2015. 384 с.
8. Илясов Г. Оценка финансового состояния // Экономист. 2015. №
6. С. 52-5
9. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2015. 288 с.
10. Лысенко Д.В. Комплексный Экономический анализ
хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2015. 320 с.
11. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной
деятельности. – М.: НОРУС, 2015. 552 с.
12. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной
деятельности: Краткий курс. - М.: ИНФРА-М, 2014. 303 с., 512 с.
13. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации. – 3-
е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2015. 583 с.
69
14. Семенова О.П. Как оценить финансовое состояние организации и
угрозу банкротства // Налоговый вестник. 2016. № 4. С. 5-8.
15. Стоянова Е.С.Финансовый менеджмент: теория и практика. – 3-е
издание, доп. и перераб. – М.: Перспектива, 2016. – 348с.
16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика
финансового анализа. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. 208 с.
17. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – М.: Издательский
Дом «Дашков и К», 2016. – 752 с.
18. Экономика и организация деятельности торгового предприятия:
Учебник / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 295 с.
19. Экономический анализ. / Под ред. Войтоловского, М.: Высшее
образование, 2012. – 523с.
20. Грачев А.В. Цели и задачи финансовой стратегии /А.В. Грачев
Финансовый директор.- 2016. -№ 6. - С. 14-22.
21. Демьянов Н.И. К вопросу о финансовой стратегии и тактике /
Н.И. Демьянов // Финансы и кредит.- 2016. -№ 2. - С. 12.
22. Крейнина М.В. Методика финансового прогнозирования / М.В.
Крейнина // Финансовый анализ.- 2016. -№ 3. - С. 28-29.
23. Лумпов Н.А. Исследование методов оценки финансового
состояния / Н.А. Лумпов // Финансы и кредит.- 2016. -№ 7. - С. 22.
24. Нифаева О.В. Методика эффективного финансового анализа: за
и против / О.В. Нифаева // Финансовый менеджмент.- 2016. -№ 3. - С. 12-16.
25. Рузанкин Н.Д. Финансовая стратегия: практика применения /
Н.Д. Рузанкин // Финансовый менеджмент.- 2016. -№ 2. - С. 42-44
70
ПРИЛОЖЕНИЯ
71