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ni
Agosto 2009
Que es Innovacin?
Es un proceso ubicuo, social, interactivo y complejo Innovacin como sinnimo de "nuevas combinaciones" Lo que se combina en la innovacin son: Diversas piezas de conocimientos Por definicin entonces implica: la creacin de nuevas cosas y nuevo conocimiento cualitativamente diferente Ocurre en la esfera de la produccin pero se sustenta en la investigacin cientfica y tecnolgica y en el aprendizaje interactivo. Incluye mejoras y actualizacin continua, ver hacia fuera y el futuro anticipando los cambios que se darn en le mercado, la tecnologa, la competencia, o el producto.
INVESTIGACION
3 4
D
K
CONOCIMIENTO
2
C MERCADO POTENCIAL INVENTO Y/O PRODUCCION DE DISEO ANALITICO f C DISEO Y PRUEBA DETALLADO C
2
C
REDISEO Y REPRODUCCION
DISTRIBUCION Y MERCADEO
f F
F Smbolos en flecha: C= cadena central de innovacin; f= retroalimentacin; F= retroalimentacin importante K-R: Lazos a travs de conocimiento a investigacin y rutas de retorno. Si el problema se resuelve en el nodo K, el lazo 3 hacia R no se activa. El retorno desde investigacin (lazo 4) es problemtico, por lo tanto se muestra en lneas punteadas. D= Lazo directo hacia y desde la investigacin, desde problemas en invencin y diseo. I= Soporte de la investigacin cientfica por medio de instrumentos, maquinas, herramientas y procedimientos tecnolgicos. S= Soporte subyacente de investigacin en ciencias en el rea de desarrollo de productos, adquisicin de informacin directamente y por medio de un escrutinio de trabajos externos. La informacin obtenida puede ser aplicada en cualquier parte de la cadena.
TECNOLOGIA
Conocimiento Organizacin
Tcnica
Producto
Nuevas
combinaciones
Aprendizaje interactivo
Stock desactivado
Menos latente
Combinando el
conocimiento existente de otra
Energa
Aprendiendo usando
El stock de conocimiento y su recuerdo
Ideas innovativas y proyectos
nueva manera
Innovacin
Material
Aprendiendo buscando
Conocimiento e informacin
Nuevos productos y
Aprendiendo explorando
Olvido creativo
Olvido
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Fortalecimiento organizacional
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Producto (outputs)
A in cc co for eso no ma a ci ci m n ie nt o
Tecnologa
Cultura
Desempeo
A in cc co form eso no a a ci ci m n ie nt o
yc
NTC Enfatiza el papel de las ideas en promover el crecimiento a travez de la agregacion de avances al nivel micro o de la empresa Implementar ideas (pas en desarrollo) incrementa la productividad total de los factores
Shumpeter (la competencia basada en innovacin depende del desempeo del empresario)
insumo
Depende de la aceptacin de ideas como conocimiento individual y su implementacin va capacidad humana (Human Capability)
Low road
El progreso tecnolgico se genera mediante el desarrollo y la difusin de nuevo conocimiento o nuevas combinaciones del conocimiento existente Incremento en el stock de conocimiento humano Es cambio tecnolgico y cambio institucional
insumo
Aplicacin de informacin y conocimiento a la funcin de produccin en las relaciones de produccin, un factor intangible conocimientoya es la fuerza productiva ms relevante de la economa inmaterial emergente (De Souza 2002)
el residuo tiene la ventaja de destacar la importancia de factores no atribuibles a la acumulacin factorial (como es el caso del cambio organizacional).
Modelo econmico
Es crucial entonces:
Cuanto que tipo de informacin que tan buena es su habilidad para procesar la informacin
Codificado
formulas, cdigos,
manuales No requiere contacto cara a cara Los mensajes son mejor estructurados Puede ser llevado extensivamente por medios impersonales.
N IO AC M OR F IN
AREA TACITA
CONOCIMIENTO
SABIDURIA
ACCION JUICIO SUBJECTIVO DE UNA SEAL Fuente: The tacit Area of M. Cooley (1987), Architecture or Bee, en Karamjit S. Gill (Ed.) 19996 Human Machine Symbiosis the foundations of Human-centred systems design On human machine symbiosis pag. 71
output
RETOS
Conservacin de los recursos naturales
Cambio climatico
Integracin centroamericana
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Construccin de nuevas representaciones del ambiente en el cual operamos = uso analtico de informacin para construir conocimientos y fortalecer habilidades
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Informacin y conocimiento
La informacin: de forma general piezas y fragmentos del conocimiento en tal sentido la informacin es una representacin formal del conocimiento El conocimiento es ms amplio, involucra, experiencia, percepciones, significados, entendimientos as como accin y sabidura (saberes).
Taxonoma del conocimiento
Know what /saber algo Know why Saber el porque Know how Saber hacer Know who Saber de alguien clave
Descripcin
El conocimientos sobre hechos. Este asemeja el termino informacin el cual puede descomponerse en fragmentos Conocimientos sobre principios y leyes de la sociedad y la mente humana, es importante para el desarrollo tecnolgico y para reducir la frecuencia de errores en el procedimiento de prueba y error . Referido a las habilidades y capacidad para realizar algo. Su papel es importante en la esfera econmica y productiva. Ello implica la capacidad social de establecer relaciones en grupos especializados as como tambin implica tener informacin sobre quien sabe algo y quien sabe hacer algo.
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Informacin
Codificado
formulas, cdigos,
Conocimiento
Tcito
difcil de articular de un
manuales No requiere contacto cara a cara Los mensajes son mejor estructurados Puede ser llevado extensivamente por medios impersonales.
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explicitas, obedecen a decisiones (que persiguen objetivos estrategicos de las personas u organizaciones) Es decir tactas y espontneas que hacen referencia a contactos personales, entre actores y empresas. (de carcter casual, con familiares, amigos, compaeros o antiguos empleados. Proporcionan informacin y, eventualmente, recursos que son necesarios para el surgimiento e iniciacin de una empresas, facilitan los intercambios de bienes y conocimiento en los sistemas productivos locales.
Valor de la informacin (lazos fuertes y debiles) Numero de lazos, Diversidad de lazos, Propositos de los lazos
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Fortalecimiento organizacional
Producto (outputs)
A in cc co for eso no ma a ci ci m n ie nt o
Tecnologa
Cultura
Desempeo
A in cc co form eso no a a ci ci m n ie nt o
yc
COMO UNA ORGANIZACION RASTREA, ADQUIRE, PROCESA, CREA Y DISTRIBUYE INFORMACION Y CONOCIMIENTO
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FUENTE
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USUARIO
4
ESTRUCTURA
PROCEDIMIENTO
PLANIFICACION MONITOREO
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PRODUCTO
EVALUACION
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ORGANIZACIONES
Las organizaciones son la estructura formal con un propsito explcito y estas son creadas conscientemente. Las organizaciones son los jugadores o actores (Edquist & Johnson; 1997:47).
Director
Programa extensin
Investigacin
Maestria
son entidades ideadas por sus creadores con el propsito de maximizar riquezas,
Laboratorio
Proyecto X
Proyecto Z
Grupo 1 Operaciones
Grupo 2 Proyecto y
Institucin u Organizacin?
Dimensin organizacional Propositos, objetivos
Or ga niz
Dimensin institucional
conjunto de restricciones
Ve hc ulo
de cam bio
ac in :
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INSTITUCIONES Variado
Complejo heterogeneo
"Las reglas del juego en una sociedad o ms formalmente, las limitaciones ideadas por el hombre que dan forma a la interaccin humana. Por consiguiente, estructuran incentivos en el intercambio humano, sea poltico, social o econmico. El cambio institucional conforma el modo en que las sociedades evolucionan a lo largo del tiempo, por lo cual es la clave
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Educacin superior
UNA UNAN-Len Escuela de Rivas Banco Popular Sucursal Monseor Lezcano Oficina de titulacin Regimen de propiedad
El sector bancario
Tenencia de la tierra
Funciones bsicas de las instituciones: 1. Reducir incertidumbre facilitando y suministrando informacin 2. Manejo de conflicto y cooperacin 3. Proveer incentivos.
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TAXONOMIAS DE INSTITUCIONES Instituciones formales Instituciones informales Instituciones bsicas Instituciones de soporte Instituciones duras Instituciones blandas
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Nuevas
combinaciones
Aprendizaje interactivo
Stock desactivado
Menos latente
Combinando el
conocimiento existente de otra
Energa
Aprendiendo usando
El stock de conocimiento y su recuerdo
Ideas innovativas y proyectos
nueva manera
Innovacin
Material
Aprendiendo buscando
Conocimiento e informacin
Nuevos productos y
Aprendiendo explorando
Olvido creativo
Olvido
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El aprendizaje es un proceso interactivo y el conocimiento es un bien colectivo que se comparte en redes y organizaciones (Lundvall,1996) La sociedad de la informacin (pero el conocimiento es mas que informacin) el factor de produccin que mas crece es el capital humano El aprendizaje es un proceso para construir competencias
La economa del aprendizaje:es una economa donde el xito tanto de los individuos, empresas, regiones y economas nacionales refleja la capacidad de aprender (y olvidar, este ultimo siendo un prerrequisito,especialmente para aprender nuevas habilidades). La economa del aprendizaje es una economa donde el cambio es rpido y donde la tasa a la cual las viejas habilidades llegan a ser obsoletas y las nuevas habilidades en demanda son altas (Lundvall)