INTRODUCCIN A LA ADMISNISTRACIN DEL TALENTO HUMANO

POR

ADOLFO RAFEL ANILLO FERNANDEZ

TUTOR

DIANA JIMENEZ ANGULO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE LA SALUD IV-Semestre CREAD MONETES DE MARIA EL CARMEN DE BOLIVAR AGOSTO 19 DE 2011

Qu conocimiento tiene usted sobre el concepto de ADMINISTRACIN? Cmo define los conceptos de RECURSO HUMANO, ORGANIZACIONES, GESTIN, DESARROLLO, MANTENIMIENTO, AUDITORIA, CONTROL, PERSONAS? Qu diferencia existe entre ADMINISTRACIN Y GESTIN?

La Administracin ha sido esencial para garantizar la coordinacin de los esfuerzos individuales desde que el hombre comenz a formar grupos para alcanzar metas que no habra podido satisfacer en forma particular, o bien desde que el hombre toma conciencia de su existencia y comienza a intentar controlar una serie de variables para hacer de su vida algo ms seguro y confortable. La tarea de los administradores ha crecido en importancia, en la misma medida en que la sociedad ha ido confiando la satisfaccin de sus metas en el esfuerzo del grupo. Cada vez es mayor la toma de conciencia acerca de la condicin de pasivos que tienen los recursos fsicos, financieros y los mismos recursos humanos, si no se sabe combinar y coordinar en un slido proceso administrativo. Recurso humano es el personal con que cuenta una empresa u organizacin para la realizacin de tareas especificas y la interrelacin entre cada uno de ellos. Las Organizaciones son grupos de personas que trabajan coordinadamente haciendo el uso adecuado de recursos y medios para lograr un fin comn. Gestin hace parte del proceso administrativo donde planeamos, organizamos y dirigimos. Desarrollo es el proceso mediante el cual, surgen a cambios de un estado inicial en estado de cambio. Auditoria no es ms que un examen de lo que sea propuesto anteriormente para revisar dudas, puntos clave para comprobar si van de acuerdo a una norma establecida. Control es el momento en ser tiene seguridad de lo que se ha hecho va de acuerdo a lo planeado. Persona es un individuo con capacidad de pensamiento y toma de decisiones, disposicin y prudencia.

PROTOCOLO

Qu fue lo ms importante de nuestro aprendizaje? Lo ms importante del aprendizaje es la manera como nos damos cuenta en qu forma va ligada la administracin, con lo que es el recurso humano las personas y todo lo necesario para el funcionamiento de una organizacin.

Qu dudas o interrogantes nos quedan sobre el tema? Es difcil decir que hayan dudas, porque al principio definimos conceptos importantes que nos ayudaron a desarrollar y comprender la temtica que tenemos como objeto de estudio.

Qu desaprendimos? Es normal desaprender conceptos como administracin y las diferentes etapas del proceso administrativos, los cuales han sido estudiados anteriormente en otras areas de la administracin en los servicios de la salud.

Qu conclusiones sacamos del trabajo? Fue positivo? Todos tenemos algo que ver con los recursos humanos. Si bien los temas que se abordaron desde la empresa u organizacin desde el punto de vista hacia el individuo, este conocimiento nos ser til a todos ms all de la especialidad o profesin que tengamos y nos ayudar a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la gestin de personal. Las personas que integren un rea de Recursos Humanos, o cualquier otra dentro de una organizacin, como subordinados tendrn jefes, y como jefes tendrn que seleccionar subordinados, dirigirlos y comprender todos los aspectos que harn una exitosa relacin institucional.

Qu podemos mejorar en nuestro proceso de aprendizaje autnomo? Personalmente pienso que va en cada uno de nosotros como personas, sobre todo el manejo adecuado de nuestro tiempo principalmente, ya que lo necesitamos en nuestro aprendizaje autnomo.