ESTRUCTURA ORGANICA MUNICIPAL DEL H.

AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE NICOLS ROMERO 2009-2012

A) PRESIDENCIA MUNICIPAL. 1. Oficina de la Presidencia Municipal. 1.1. Secretara Particular. 1.2. Secretara Tcnica. 1.3. Coordinacin de Comunicacin Social. 1.4. Coordinacin de Giras y Eventos.

B) ADMINISTRACIN PBLICA CENTRALIZADA. I. Secretara del H. Ayuntamiento. II. Tesorera Municipal. III. Direccin de Obras Pblicas. IV. Contralora Municipal. V. Direccin de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Bomberos. VI. Direccin de Desarrollo Social. VII. Direccin de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente. VIII. Direccin de Servicios Pblicos. IX. Direccin de Desarrollo Econmico. X. Direccin Jurdica y Consultiva. XI. Direccin de Administracin.

C) RGANOS DESCONCENTRADOS. 1. Defensora Municipal de Derechos Humanos. 2. Instituto Municipal de la Mujer. 3. Instituto Municipal de la Juventud D) ORGANISMOS AUXILIARES DESCENTRALIZADOS. I. Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Nicols Romero (DIF). II. Organismo Pblico Descentralizado para la Prestacin de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Nicols Romero (SAPASNIR).

SECRETARIA PARTICULAR

DEPARTAMENTO DE AGENDA

DEPARTAMENTO DE ATENCION CIUDADANA

DEPARAMENTO DE RELACIONES PUBLICAS

DEPARAMENTO DE CORRESPONDENCIA

1.1. SECRETARA PARTICULAR. 1.1.1. Departamento de Agenda. 1.1.2. Departamento de Atencin Ciudadana. 1.1.3. Departamento de Relaciones Pblicas. 1.1.4. Departamento de Correspondencia.

1.1. SECRETARA PARTICULAR.

Artculo 18.- La Secretara Particular tiene como objetivo planear, organizar y coordinar el trabajo de la oficina del Presidente Municipal, para lograr el mejor desempeo de los deberes del Presidente.

1.1. SECRETARA PARTICULAR.

Artculo 19.- Dentro de las actividades de su competencia y para su cumplimiento, corresponde al titular de la Secretara Particular el ejercicio de las siguientes atribuciones: I. Presentar a la consideracin del C. Presidente Municipal los documentos recibidos en esta oficina para su atencin, las citas solicitadas para su programacin as como las registradas y otras necesidades relacionadas con sus funciones; Registrar en la agenda del C. Presidente, los compromisos, citas, acuerdos, visitas, giras y dems eventos en los que deba participar; III. Preparar los acuerdos del C. Presidente Municipal con otros funcionarios de la entidad, del Gobierno Estatal, del Gobierno Federal y de la Administracin Municipal, as tambin como reuniones con organizaciones polticas, populares y sociales, proporcionndole al mismo tiempo la informacin requerida para la realizacin de las mismas;

IV. Llevar a cabo el seguimiento de los compromisos contrados, las acciones, comisiones, programas y proyectos que el Presidente Municipal asigne a las diferentes unidades administrativas que integran la estructura de la Administracin Municipal; V. Controlar el archivo y la correspondencia oficial del Presidente Municipal, garantizando la agilidad de los asuntos atendidos directamente por l; VI. Mantener ordenados y actualizados el directorio, los archivos y documentos del Presidente Municipal; VII. Entrevistar a los ciudadanos que soliciten cita con el Presidente, a efecto de conocer el asunto a tratar e integrar la informacin o documentacin necesaria para su atencin; VIII. Atender las actividades administrativas relacionadas con la oficina de la Presidencia Municipal; IX. Supervisar y dar seguimiento a las actividades acordadas durante las citas del Presidente Municipal; X. Atender, orientar, canalizar y servir a la ciudadana que acude a la oficina de la Presidencia Municipal as como a la Secretara Particular; y XI. Las dems que le confiera el Presidente Municipal, en el mbito de sus atribuciones.

SECRETARIA TECNICA

UNIDAD DE SUPERVISION INTERNA

COORDINACION DE PLANEACION SEGUIMIENTO Y ESTADISTICA

COORDINACION DE INNOVACION Y CALIDAD

DEPARTAMENTO DE COORDINACION DE ASESORES

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS ESPECIALES

1.2. SECRETARA TCNICA. 1.2.1. Unidad de Supervisin Interna. 1.2.2. Coordinacin de Planeacin, Seguimiento y Estadstica 1.2.3. Coordinacin de Innovacin y Calidad. 1.2.4. Departamento de Coordinacin de Asesores. 1.2.5. Departamento de Estudios y Proyectos Especiales.

1.2. SECRETARA TCNICA.

Articulo 24. La Secretara Tcnica tiene como objetivo coordinar, planear, organizar y dirigir las acciones con tendencias a la mejora continua del proceso administrativo de las diferentes reas que integran la Administracin Municipal, a fin de que les permita cumplir con la mayor calidad el desarrollo de sus funciones.

1.2. SECRETARA TCNICA.

Artculo 25.- Dentro de las actividades de su competencia y para su cumplimiento, corresponde al titular de la Secretara Tcnica el ejercicio de las siguientes atribuciones: I. Realizar un registro de cada uno de los asistentes a esta oficina, crear una base de datos, solicitando datos completos, el asunto y el departamento al que se solicita; II. Formular el programa de actividades del rea, vigilar su cumplimiento y reportar su desarrollo al Presidente Municipal; III. Elaborar, coordinar y ejecutar los planes y programas que determine el Presidente Municipal como prioritarios y especiales; IV. Coordinar los trabajos de asesora y consultora requeridos por el Presidente Municipal; V. Proporcionar asesora a los integrantes de la Administracin Municipal, as como a los integrantes del Cabildo respecto al mejoramiento de los procesos administrativos de su competencia; VI. Elaborar y proponer al Presidente Municipal los proyectos de reglamentos y dems disposiciones jurdico-administrativas que se requieran para el buen funcionamiento del Gobierno Municipal, tendientes a la buena prestacin de los servicios pblicos;

VII. Tener y mantener actualizado, en su rea de competencia, el conocimiento de las normas y procedimientos de cada uno de los programas que desarrolle el H. Ayuntamiento; VIII. Recabar, concentrar y coordinar la informacin ms importante de los diferentes programas que se ejecutan, para conformar, actualizar y editar medios de informacin a la poblacin; IX. Coordinar con las reas que integran la Administracin Pblica Municipal para brindarles apoyo metodolgico en el desarrollo de sus funciones; X. Contribuir en los trabajos de programacin, supervisin y evaluacin del desarrollo municipal; y XI. Las dems que le confiera el Presidente Municipal, en el mbito de sus atribuciones.

COORDINACION DE GIRAS Y EVENTOS

DEPARTAMENTO DE OPERACION

DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y LOGISTICA

1.4. COORDINACIN DE GIRAS Y EVENTOS. 1.4.1. Departamento de Programacin y Logstica. 1.4.2. Departamento de Operacin.

1.4. COORDINACIN DE GIRAS Y EVENTOS.

Articulo 36. La Coordinacin de Logstica, Giras y Eventos Especiales es responsable de ejecutar la programacin, planeacin, coordinacin, direccin y control de los recursos proporcionados

1.4. COORDINACIN DE GIRAS Y EVENTOS.

Artculo 37.- Dentro de las actividades de su competencia y para su cumplimiento, corresponde al titular de la Coordinacin de Logstica, Giras y Eventos el ejercicio de las siguientes atribuciones: I. Llevar un control estricto de los insumos con los que se cuenta; II. Estar en constante comunicacin con la Secretaria Particular para mantener actualizada la agenda y toda informacin concerniente a los eventos: hora, lugar, fecha, compromiso de insumos, nmero de asistentes, etc.; III. Realizar estudios de campo pregiras a los lugares en que se realizara el evento observando y evaluando la viabilidad del mismo, problemticas existentes, etc.; IV. En caso de no contar con el material requerido informar anticipadamente a la Administracin Municipal, para programar su compra o renta; V. Coordinar la informacin recibida de la Secretaria Particular con insumo de materiales para conocer la existencia en todo tiempo;

VI. Elaborar rutas de arribo, salida y evacuacin para optimizar tiempos y facilitar la accesibilidad del Presidente Municipal y la avanzada al lugar; VII. Para los Eventos especiales deber contactar al equipo de logstica del invitado, en el caso de que la ocasin lo requiera, para acordar los requerimientos necesarios para la organizacin y realizacin del evento; y VIII. Las dems que le confiera el Presidente Municipal, en el mbito de sus atribuciones.

COORDINACIN DE COMUNICACIN SOCIAL

DEPARTAMENTO DE DIFUSIN Y MEDIOS

DEPARTAMENTO DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y PGINA WEB

1.3. COORDINACIN DE COMUNICACIN SOCIAL.

1.3.1. Departamento de Difusin y Medios. 1.3.2. Departamento de Imagen Institucional y Pgina Web.

1.3. COORDINACIN DE COMUNICACIN SOCIAL.

Artculo 30.- La Coordinacin de Comunicacin Social es la responsable de informar oportunamente a la poblacin de las acciones y gestiones del ayuntamiento, as como cada una de sus dependencias, y definir los lineamientos y polticas de imagen institucional, opinin pblica, comunicacin social y relaciones pblicas de la administracin municipal.

Artculo 31.- Dentro de las actividades de su competencia y para su cumplimiento, corresponde al titular de la Coordinacin de Comunicacin Social el ejercicio de las siguientes atribuciones: I. Determinar en acuerdo con el Presidente Municipal los lineamientos generales que regirn las polticas de comunicacin social del Gobierno Municipal; II. Coordinar las entrevistas y dems actividades relacionadas con la comunicacin y difusin de las acciones realizadas por la Administracin Municipal, con los diversos medios de comunicacin; III. Instaurar canales de comunicacin para lograr relaciones pblicas sanas; IV. Establecer en coordinacin con los titulares de los departamentos, los objetivos y acciones en materia de comunicacin social;

V. Planear, organizar y ejecutar, campaas de difusin de las actividades, obras y servicios que ofrece la Administracin Pblica Municipal; VI. Realizar estudios de imagen institucional, de medicin de la percepcin pblica y de anlisis en la calidad de la prestacin de los servicios; proporcionando a la Secretaria Tcnica la informacin resultante; VII. Resolver, en la esfera de su competencia, las dudas que genere la interpretacin del presente Reglamento; y VIII. Las dems que le confiera el Presidente Municipal, en el mbito de sus Atribuciones.

SECRETARA DEL AYUNTAMIENTO

SUBSECRETARA DEL AYUNTAMIENTO

SUBSECRETARA DE GOBIERNO

DEPARTAMENTO DE ASUNTOS DE CABILDO

DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO MUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE ENLACE CON REGISTRO CIVIL, OFICIALAS Y JUNTA DE RECLUTAMIENTO

DEPARTAMENTO DE OFICIALA DE PARTES

DEPARTAMENTO DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIN

DEPARTAMENTO DE ARCHIVO MUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE GOBIERNO MUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE ATENCIN A DELEGADOS Y CONSEJOS DE PARTICIPACIN CIUDADANA

1.1. SECRETARA DEL H. AYUNTAMIENTO.

1.1.1. Subsecretara del Ayuntamiento. 1.1.1.1. Departamento de Asuntos de Cabildo. 1.1.1.2. Departamento de Patrimonio Municipal. 1.1.1.3. Departamento de Enlace con Registro Civil, Oficialas y Junta de Reclutamiento. 1.1.1.4. Departamento de Oficiala de Partes. 1.1.1.5. Departamento de Transparencia y Acceso a la informacin. 1.1.1.6. Departamento de Archivo Municipal.
1.1.2. Subsecretara de Gobierno. 1.1.2.1. Departamento de Gobierno Municipal. 1.1.2.2. Departamento de Atencin a Delegados y Consejos de Participacin Ciudadana.

1.1. SECRETARA DEL H. AYUNTAMIENTO.

Artculo 41.- Para el despacho de los asuntos del Cabildo, los de carcter administrativo y para auxiliar en sus funciones al Presidente Municipal, el Ayuntamiento contar con la Dependencia denominada Secretara del Ayuntamiento. El titular de la Secretara del Ayuntamiento se designar por el Ayuntamiento a propuesta del Presidente Municipal de acuerdo a la normatividad vigente. Artculo 42.- De conformidad con lo sealado en el Artculo 92 de la Ley Orgnica Municipal, para ser Secretario del Ayuntamiento se requiere: I. En municipios que tengan una poblacin de hasta 150 mil habitantes, haber concluido la educacin secundaria; en los municipios que tengan ms de 150 mil y hasta 500 mil habitantes, o que sean cabecera distrital, haber concluido la educacin media superior; en los municipios de ms de 500 mil habitantes y en el municipio sede de los poderes del Estado, haber concluido estudios de licenciatura; II. Tener la capacidad para desempear el cargo, a juicio del Ayuntamiento; y III. No estar inhabilitado para desempear cargo, empleo o comisin pblicos.

Artculo 43.- En apego a lo que seala el Artculo 91 de la Ley Orgnica Municipal, son atribuciones del Secretario del Ayuntamiento las siguientes: I. Asistir a las sesiones del ayuntamiento y levantar las actas correspondientes; II. Emitir los citatorios para la celebracin de las sesiones de cabildo, convocadas legalmente; III. Dar cuenta en la primera sesin de cada mes, del nmero y contenido de los expedientes pasados a comisin, con mencin de los que hayan sido resueltos y de los pendientes; IV. Llevar y conservar los libros de actas de cabildo, obteniendo las firmas de los asistentes a las sesiones; V. Validar con su firma, los documentos oficiales emanados del ayuntamiento o de cualquiera de sus miembros; VI. Tener a su cargo el archivo general del Ayuntamiento; VII. Controlar y distribuir la correspondencia oficial del Ayuntamiento, dando cuenta diaria al presidente municipal para acordar su trmite; VIII. Publicar los reglamentos, circulares y dems disposiciones municipales de observancia general;

IX. Compilar leyes, decretos, reglamentos, peridicos oficiales del estado, circulares rdenes relativas a los distintos sectores de la administracin pblica municipal;

X. Expedir las constancias de vecindad que soliciten los habitantes del municipio, a la brevedad, en un plazo no mayor de 24 horas, as como las certificaciones y dems documentos pblicos que legalmente procedan, o los que acuerde el ayuntamiento;
XI. Elaborar con la intervencin del Sndico el inventario general de bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio, de los destinados a un servicio pblico, los de uso comn y los propios; XII. Integrar un sistema de informacin que contenga datos de los aspectos socioeconmicos bsicos del municipio; XIII. Ser responsable de la publicacin de la Gaceta Municipal; y XIV. Desarrollar todas aquellas funciones que le confiera el Presidente Municipal, las Leyes y dems disposiciones aplicables.

SUB-TESORERIA DE INGRESOS

SUB-TESORERIA DE EGRESOS

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DE INGRESOS DE CATASTRO DE VIA PUBLICA DE MERCADOS NORMATIVIDAD DIVERSOS Y VERIFICACION

DEPARTAMENTO DE RECAUDACION Y EJECUCION FISCAL

CAJA GENERAL

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y CUENTA PUBLICA

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO INTEGRACION DE RAMO 33 Y REGISTRO PRESUPESTUAL

1.2. TESORERA MUNICIPAL. 1.2.1. Sub-tesorera de Ingresos. 1.2.1.1. Departamento de Ingresos Diversos. 1.2.1.2. Departamento de Catastro. 1.2.1.3. Departamento de Va Pblica 1.2.1.4. Departamento de Mercados. 1.2.1.5. Departamento de Normatividad y Verificacin. 1.2.1.6. Departamento de Recaudacin y Ejecucin Fiscal. 1.2.1.7. Caja General. 1.2.2. Sub-tesorera de Egresos. 1.2.2.1. Departamento de Contabilidad y Cuenta Pblica. 1.2.2.2. Departamento de Integracin y Registro Presupuestal. 1.2.2.3. Departamento de Ramo 33.

1.2. TESORERA MUNICIPAL.

Artculo 56.- La Tesorera Municipal es la dependencia encargada de dirigir la poltica hacendaria municipal, as como de la recaudacin de los ingresos municipales y de las erogaciones que deba hacer el Ayuntamiento, con las excepciones sealadas por alguna ley. La Tesorera Municipal, tendr a su cargo el despacho de los asuntos que le encomienda la Ley Orgnica Municipal del Estado de Mxico, el Cdigo Financiero del Estado de Mxico y Municipios, la Ley de Fiscalizacin Superior del Estado de Mxico y dems disposiciones aplicables.

Artculo 58.- Adems de las previstas en el artculo 95 de la Ley Orgnica Municipal son atribuciones del Tesorero Municipal las siguientes: I. Proponer y dirigir la poltica financiera y tributaria del municipio; II. Disear y establecer conjuntamente con la Secretara Tcnica las bases, polticas y lineamientos para el proceso interno de programacin y presupuestacin; III. Integrar, revisar y validar conjuntamente con la Secretara Tcnica los anteproyectos de presupuesto por programas de las dependencias municipales; IV. Consolidar los proyectos de presupuestos de ingresos y egresos de las diferentes dependencias del gobierno municipal y someterlos al Ayuntamiento para su aprobacin; V. Llevar los registros presupuestales y contables requeridos, consolidando el informe trimestral que debe de ser enviado al rgano Superior de Fiscalizacin del Estado de Mxico y, conjuntamente con la Secretara Tcnica dar seguimiento al avance del ejercicio presupuestal;

VI. Disear conjuntamente con la Direccin de Administracin, la Contralora Municipal y la Secretara Tcnica las polticas, lineamientos de racionalidad, disciplina y transparencia en el ejercicio de los recursos financieros, estableciendo los mecanismos que garanticen el adecuado y estricto control del presupuesto de egresos municipal; VII. Proponer las polticas, criterios y lineamientos en materia de informacin e investigacin catastral en el municipio; VIII. Autorizar el funcionamiento de los establecimientos comerciales, industriales y prestacin de servicios, as como vigilar que las actividades que estos realizan cumplan con las disposiciones jurdicas aplicables; y IX. Las dems que le otorguen otras disposiciones legales y reglamentarias aplicables.

CONTRALORIA MUNICIPAL

SUB- CONTRALORIA SOCIAL

SUB- CONTRALORIA DE AUDITORIA

SUB- CONTRALORIA DE RESPONSABILIDADES Y SITUACION PATRIMONIAL

1.3. CONTRALORA MUNICIPAL. 1.3.1. Sub-contralora social. 1.3.2. Sub-contralora de auditora. 1.3.3. Sub-contralora de responsabilidades y situacin patrimonial.

1.3. CONTRALORA MUNICIPAL.

Artculo 71.- La Contralora Municipal es la Dependencia encargada de ejercer las facultades que seala el artculo 112 de la Ley Orgnica Municipal adems en el mbito municipal la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Mxico y Municipios para lo cual le corresponde, el despacho de los asuntos siguientes: I. Fiscalizar y evaluar el desempeo de las reas de la Administracin Pblica Centralizada; II. Establecer las bases generales para la elaboracin de los manuales de funcionamiento, operacin, de procedimientos y de servicios de las Dependencias de la Administracin Pblica y someterlo a consideracin del Cabildo por conducto del Presidente; III. Proponer al Ayuntamiento, en su caso a los comisarios de las entidades de la Administracin Pblica Descentralizada; IV. Participar y vigilar el proceso de entrega recepcin de las unidades administrativas de la Administracin Pblica Municipal, en trminos de la normatividad aplicable, informando al Cabildo a travs del Presidente Municipal;

V. Vigilar que los ingresos y egresos municipales se efecten conforme a los procedimientos contables y disposiciones normativas aplicables; VI. Emitir las polticas y lineamientos para la ejecucin y evaluacin del programa de simplificacin y modernizacin de la Administracin Municipal; VII. Apoyar tcnicamente las actividades de modernizacin y simplificacin de los procesos y sistemas de la Administracin Municipal; VIII. Dar seguimiento al cumplimiento de las observaciones y recomendaciones contempladas en sus informes de auditoria o de revisin, respecto de las diversas Dependencias y Entidades; IX. Iniciar, tramitar y concluir periodos de informacin previa, para determinar la instruccin de los procedimientos por presunta responsabilidad administrativa de quienes estn sujetos a la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios, a excepcin de los miembros del Ayuntamiento; X. Establecer procedimientos para la recepcin y atencin de quejas y denuncias ciudadanas, con relacin a los Servidores Pblicos Municipales; XI. Instruir y tramitar en todas y cada una de sus partes los procedimientos administrativos disciplinarios y resarcitorios, emitiendo las resoluciones correspondientes, en trminos de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios;.

XII. Instruir el procedimiento respectivo y en su caso someter a consideracin del Ayuntamiento la remocin de los delegados, subdelegados y miembros de los consejos de participacin ciudadana que hayan incurrido en causa grave; XIII. Emplear medidas de apremio permitidas por las Leyes y Reglamentos aplicables, cuando fueren necesarias para el ejercicio de sus funciones; XIV. Aplicar, a los infractores las sanciones correspondientes o remitirlos, en su caso, a las autoridades correspondientes; XV. Fincar pliegos preventivos y definitivos de responsabilidad administrativa resarcitoria, respecto de los recursos municipales propios; XVI. Emitir disposiciones administrativas en materia de control interno, previo acuerdo del Presidente Municipal y Ayuntamiento; XVII. Dar vista al Ministerio Pblico, Contralora Estatal o al rgano Superior de Fiscalizacin los hechos que considere de la competencia de estas; XVIII. Abrir, tramitar y concluir periodos de informacin previa; y XIX. Las dems que le confieran los Reglamentos y otras disposiciones aplicables.

DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA MUNICIPAL

SUBDIRECCIN DE POLICA PREVENTIVA MUNICIPAL

SUBDIRECCIN DE PROTECCIN CIVIL Y BOMBEROS

COMANDANCIA TCNICO OPERATIVA REGIN 1

COMANDANCIA TCNICO OPERATIVA REGIN 2

DEPARTAMENTO DE PROTECCIN CIVIL

COMANDANCIA DE BOMBEROS

COORDINACIN DE TRANSPORTE Y VIALIDAD

1.4. DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA, PROTECCIN CIVIL Y BOMBEROS. 1.4.1. Subdireccin de Polica Preventiva Municipal. 1.4.1.1. Comandancia Tcnico Operativa Regin 1. 1.4.1.2. Comandancia Tcnico Operativa Regin 2. 1.4.2. Subdireccin de Proteccin Civil y Bomberos. 1.4.2.1. Departamento de Proteccin Civil. 1.4.2.2. Comandancia de Bomberos. 1.4.3. Coordinacin de Transporte y Vialidad.

1.4. DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA, PROTECCIN CIVIL Y BOMBEROS.

Artculo 77.- La Direccin de Seguridad Pblica Municipal es el rgano encargado de planear, coordinar, dirigir, administrar y controlar las polticas, programas y acciones en materia de Seguridad Pblica, Trnsito, Vialidad, Bomberos y Proteccin Civil, para preservar el estado de derecho, las garantas de las personas, la prevencin de los ilcitos y la proteccin de la integridad fsica, bienes y derechos de los individuos; se regir por su propio reglamento, el cual expedir el Ayuntamiento conforme a las atribuciones en la materia. Estar bajo el mando directo del Presidente Municipal, salvo en los dos casos a que se refiere la fraccin VII del artculo 115 de la Constitucin Federal;

1.4. DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA, PROTECCIN CIVIL Y BOMBEROS.

Artculo 78.- Las Atribuciones del Director de Seguridad Pblica Municipal sern las siguientes: I. Preservar el orden, la tranquilidad, la seguridad pblica e individual, la armona social, el trnsito y el transporte dentro del territorio municipal; II. Organizar, coordinar y tener el mando operativo de los cuerpos de polica municipal preventiva y auxiliar; III. Cumplir y hacer cumplir las leyes y reglamentos dentro de la esfera de su competencia; IV. Llevar, actualizar y controlar el Registro Municipal de las corporaciones de Seguridad Pblica y Privada, que funcionen o presten servicios dentro del territorio municipal; V. Auxiliar a las autoridades estatales y federales en la aprehensin de delincuentes, cuando as lo soliciten, y cumplir sus atribuciones relativas al Sistema de Seguridad Nacional; VI. Vigilar que en la prestacin de los servicios a su cargo se atiendan los principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo, honradez y cortesa, debiendo abstenerse de todo acto que contravenga la ley;

VII. Capacitar integralmente a los aspirantes y elementos activos de los cuerpos policiales de seguridad pblica; y llevar el registro curricular de su desempeo, lbum fotogrfico y evaluaciones de los elementos, as como el inventario de armas, explosivos y equipamiento; VIII. Elaboracin del plan y los programas de atencin a emergencia para cada una de las situaciones de riesgo que puedan presentarse en el territorio municipal; IX. Opinar en la formulacin del Reglamento de Seguridad Pblica que expida el H. Cabildo y el sugerir de ste las reformas que permitan un mejor funcionamiento de la corporacin a su cargo y en beneficio de la comunidad; y X. Las dems que establezcan las leyes, reglamentos y ordenamientos aplicables.

DIRECCIN DE DESARROLLO SOCIAL

SUBDIRECCIN DE EDUCACIN Y CULTURA

SUBDIRECCIN DEL DEPORTE

COORDINACIN DE FOMENTO AGROPECUARIO Y FORESTAL

COORDINACION DE POLTICA SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO

DEPARTAMENTO DE BIENESTAR SOCIAL

DEPARTAMENTO DE APOYO A INSTITUCIONES EDUCATIVAS

DEPARTAMENTO DE ACCION CIVICA, BECAS Y BIBLIOTECAS

DEPARTAMENTO DE SUPERVISION DE INSTALACIONES MUNICIPALES

DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS SOCIALES

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO COMUNITARIO

1.5. DIRECCIN DE DESARROLLO SOCIAL. 1.5.1. Subdireccin de Educacin y Cultura. 1.5.1.1. Departamento de Bienestar Social. 1.5.1.2. Departamento de Apoyo a Instituciones Educativas. 1.5.1.3. Departamento de Accin Cvica, Becas y Bibliotecas. 1.5.1.4. Departamento de Supervisin de Instalaciones Municipales. 1.5.2. Subdireccin del Deporte. 1.5.3. Coordinacin de Poltica Social y Desarrollo Humano. 1.5.3.1. Departamento de Programas Sociales. 1.5.3.2. Departamento de Desarrollo Comunitario. 1.5.4. Coordinacin de Fomento Agropecuario y Forestal

1.5. DIRECCIN DE DESARROLLO SOCIAL.

Artculo 88.- La Direccin de Desarrollo Social es el rgano encargado de planear, coordinar y evaluar la poltica en materia de desarrollo e infraestructura para el desarrollo, as como vincular las prioridades, estrategias y recursos para elevar el nivel de vida de la poblacin ms desprotegida en el municipio.

Artculo 89.- Son facultades que tendr la Direccin de Desarrollo Social, las siguientes: I. Formular, conducir y evaluar las polticas de desarrollo social del Municipio; II. Estudiar y analizar las circunstancias socioeconmicas de las diversas regiones del Municipio, para el mejor aprovechamiento de los recursos municipales, destinados a esta materia; III. Participar en la realizacin de eventos cvicos; IV. Coordinar los programas de beneficio social o colectivo de carcter federal; V. Promover y fomentar la participacin de la comunidad en los programas asistenciales en el Municipio; VI. Promover la construccin de obras de infraestructura y equipamiento para el bienestar social, con la participacin de los sectores pblico, privado y social; VII. Coordinar, concertar y ejecutar programas para la atencin de la Poblacin ms necesitada;

VIII. Realizar acciones tendientes a la prevencin del consumo de drogas en el Municipio;

IX. Promover la participacin ciudadana para la realizacin de obras comunitarias;

X. Coordinar las acciones en materia de educacin, cultura y apoyo a las instituciones educativas que impulse el municipio.

XI. Promover y coordinar las actividades de promocin deportiva municipal y la administracin de las instalaciones deportivas; y
XII. Las dems que le confieran los reglamentos y otras disposiciones aplicables.

DIRECCION DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE

SUBDIRECCION DE PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE

DEPARTAMENTO DE LICENCIAS DE USO DE SUELO Y CONSTRUCCION

DEPARTAMENTO DE REGULARIZACION DE LA TENENCIA DE LA TIERRA

DEPARTAMENTO DE INSPECCION DE FRACCIONAMIENTOS

1.6. DIRECCIN DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE. 1.6.1. Subdireccin de Proteccin al Medio Ambiente. 1.6.2. Departamento de Licencias de Uso de Suelo y Construccin. 1.6.3. Departamento de Regularizacin de la Tenencia de la Tierra. 1.6.4. Departamento de Inspeccin y Fraccionamientos.

1.6. DIRECCIN DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE.

Artculo 104.- La Direccin de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, es la dependencia encargada del ordenamiento territorial de los asentamientos humanos y de la operacin del desarrollo urbano de los centros de poblacin en los trminos del Libro Quinto del Cdigo Administrativo del Estado de Mxico y su reglamento; incluyendo las acciones relativas para la regularizacin de la tenencia de la tierra; la programacin, ejecucin y supervisin de las obras pblicas municipales; de la formulacin, ejecucin y evaluacin de la poltica municipal en materia ambiental; en trminos de lo que establece el Cdigo de Biodiversidad del Estado de Mxico, de igual forma, planificar y ejecutar las acciones de obra pblica de conformidad con la normatividad aplicable, as como de planear y coordinar las polticas y promocin de los servicios pblicos municipales.

Artculo 105.- La Direccin de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, se encargar de:

I. Formular y conducir las polticas en materia de asentamientos humanos, urbanismo y vivienda; II. Atencin directa a fraccionadores representantes legales de los desarrolladores, tramitadores y ciudadana en general, para el seguimiento de trmites competentes a sta dependencia; III. Revisin y visto bueno de los programas y proyectos de las reas que conforman la Direccin para su aplicacin; IV. Atencin directa a la ciudadana para canalizar y resolver peticiones de ndole personal y colectiva en concordancia con las atribuciones de la Direccin; V. Servir de enlace ante la Presidencia Municipal, mediante la generacin de los informes pertinentes en cada una de la reas que conforman la Direccin, para guiar la toma acertada de las decisiones del accionar del Gobierno Municipal; VI. Delegar funciones que establece el Bando Municipal, a las diferentes reas que integran la Direccin; VII. Conceder las autorizaciones, permisos, licencias y otros actos administrativos correspondientes a sus reas subalternas competencia de la Direccin,

VIII. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de ordenamiento territorial de los asentamientos humanos, del desarrollo urbano y vivienda; IX. Formular, ejecutar, evaluar y proponer modificaciones al Plan Municipal de Desarrollo Urbano y los parciales que de l se deriven, as como participar en la elaboracin, evaluacin y en su caso modificacin, de los Planes Regionales de Desarrollo Urbano; X. Promover y vigilar el desarrollo urbano de las comunidades y de los centros de poblacin del municipio; XI. Vigilar el cumplimiento de las normas tcnicas en materia de desarrollo urbano, vivienda y construcciones; XII. Proponer al Presidente Municipal la celebracin de convenios en las materias competencia de la Direccin y participar en su ejecucin; XIII. Promover la construccin de obras de urbanizacin, infraestructura y equipamiento urbano; XIV. Participar en la promocin y realizacin de los programas de suelo y vivienda preferentemente para la poblacin de menores recursos econmicos y coordinar su gestin y ejecucin; XV. Establecer los lineamientos para la regularizacin de la tenencia de la tierra en el municipio;

XVI. Promover, apoyar y ejecutar programas de regularizacin de la tenencia de la tierra, as como acciones en materia testamentaria y de escrituracin; XVII. Establecer y vigilar el cumplimiento de los programas de adquisicin de reservas territoriales del municipio, con la participacin que corresponda a otras autoridades; XVIII. Promover estudios para el mejoramiento del ordenamiento territorial de los asentamientos humanos y del desarrollo urbano, y la vivienda en el municipio e impulsar proyectos para su financiamiento; XIX. Tramitar la aprobacin para la apertura, prolongacin, modificacin e incorporacin a la traza urbana municipal de las vas pblicas existentes y futuras; XX. Participar en las comisiones de carcter regional y metropolitano en las que se traten asuntos sobre asentamientos humanos, desarrollo urbano, vivienda; y medio ambiente; XXI. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de Medio Ambiente y de proteccin al ambiente atribuidas al municipio; XXII. Formular, ejecutar y evaluar el Programa Municipal de Proteccin al Ambiente; XXIII. Emitir los lineamientos destinados a preservar y restaurar el equilibrio ecolgico y proteger el ambiente;

XXIV. Convenir con los Gobiernos Federal, Estatal, con otras Entidades Federativas y con otros municipios del Estado, as como con los particulares, la realizacin conjunta y coordinada de acciones de proteccin ambiental; XXV. Aplicar medidas y criterios para la prevencin y control de residuos y emisiones generadas por fuentes contaminantes; XXVI. Implantar medidas y mecanismos para prevenir, restaurar y corregir la contaminacin del aire, suelo, agua y del ambiente en general; XXVII. Difundir los programas y estrategias relacionadas con el equilibrio ecolgico y la proteccin del medio ambiente; XXVIII. Promover la educacin y la participacin comunitaria, social y privada, para la reservacin y restauracin de los recursos naturales y la proteccin del medio ambiente; XXIX. Aplicar la normatividad para el manejo y disposicin final de los residuos slidos industriales no peligrosos; XXX. Promover y ejecutar directamente o por terceros, la construccin y operacin de instalaciones para el tratamiento de residuos industriales no peligrosos y desechos slidos;

XXXI. Promover, coordinar y participar en acciones de proteccin, conservacin, reforestacin, fomento y vigilancia de los recursos forestales del municipio; XXXII. Promover y fomentar las investigaciones ecolgicas; XXXIII. Emitir dictmenes tcnicos para cuantificar el dao causado al ambiente; XXXIV. Instaurar los procedimientos administrativos correspondientes a efecto de comprobar que los particulares respeten la normatividad aplicable a cada una de las reas que se encuentran bajo su responsabilidad. XXXV. Aplicar las sanciones previstas en las disposiciones legales de la materia y promover la aplicacin de las que corresponda a otras autoridades; y XXXVI. Las dems que le sealen otras leyes, reglamentos y disposiciones de observancia general.

DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

SUBDIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS

SUBDIRECCION DE OBRAS POR ADMINISTRACION

DEPARTAMENTO DE LICITACIONES Y CONTRATOS

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION Y SUPERVICION DE OBRAS

COORDINACION DE ATENCION CIUDADANA Y ENLACE DE GESTION

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE MATERIALES

DEPARTAMENTO DE ELECTRIFICACION

1.7. DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS. 1.7.1. Subdirector de Obras Pblicas. 1.7.1.1. Departamento de Licitaciones y Contratos. 1.7.1.2. Departamento de Estudios y Proyectos. 1.7.1.3. Departamento de Construccin y Supervisin de Obras. 1.7.1.4 Coordinacin de atencin ciudadana y enlace de gestin.

1.7.2. Subdireccin de Obras por Administracin. 1.7.2.1. Departamento de Electrificacin. 1.7.2.2. Departamento de Control de Materiales.

1.7. DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS.

Artculo 115.- Corresponde a la Direccin de Obras Pblicas, el despacho de los asuntos siguientes: I. Ejecutar y promover la participacin de la comunidad en los procesos de obra pblica, programas estatales y federales de las reas a su cargo; II. Proponer al Ayuntamiento, con base a las solicitudes que se reciban en materia de obra pblica, un programa operativo anual; III. Ejecutar las obras pblicas que se deriven de los programas operativos anuales autorizados por el Ayuntamiento; IV. Asesorar y en su caso, trabajar en forma coordinada con las dependencias municipales y otras instancias auxiliares del Ayuntamiento que realicen obra pblica; V. Ejecutar los planes y programas de obra pblica del Municipio y realizar las obras que el Ayuntamiento determine; VI. Llevar a cabo las asambleas para la entrega recepcin de las obras entre la autoridad municipal y los comits de obra; VII. Atender y dar respuesta a las peticiones ciudadanas de las materias de su competencia; VIII. Hacer propuestas y emitir opiniones respecto al programa general de obra pblica del Ayuntamiento;

IX. Proyectar y ejecutar las obras pblicas que realice el Municipio; X. Coordinarse con las Autoridades competentes de la Federacin, el Estado, el Distrito Federal u otros Municipios, en caso de que se realicen obras pblicas en el Municipio, con recursos de dichas instancias de gobierno; XI. Realizar la contratacin para obra pblica, as como de los bienes y servicios relacionados con la misma, asumiendo las facultades y representacin que para la suscripcin y obligaciones contractuales tiene el Presidente Municipal, a excepcin de aquellas que requieran licitacin pblica, previa aprobacin de los formatos de contrato establecidos por la Direccin Jurdica y Consultiva, sujetndose al presupuesto autorizado; XII. Formular las bases y expedir la convocatoria a los concursos para la realizacin de las obras pblicas municipales, de acuerdo con los requisitos que para dichos actos seale la normatividad respectiva, vigilando su correcta ejecucin; XIII. Coordinar y supervisar a los contratistas que realicen obra pblica en el Municipio; XIV. Dictaminar para su aprobacin, sobre la recepcin de las obras pblicas que entreguen los contratistas; XV. Elaborar y remitir a las instancias correspondientes y al Ayuntamiento, los informes sobre los avances de la realizacin de la obra pblica, de acuerdo con la normatividad aplicable; y XVI. Las dems que le confieran los Reglamentos y otras disposiciones aplicables.

DIRECCIN DE SERVICIOS PBLICOS

DEPARTAMENTO DE BACHEO Y BALIZAMIENTO

DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PBLICO

DEPARTAMENTO DE LIMPIA

DEPARTAMENTO DE PARQUES Y JARDINES

DEPARTAMENTO DE PANTEONES

1.8. DIRECCIN DE SERVICIOS PBLICOS. 1.8.1. Departamento de Bacheo y Balizamiento. 1.8.2. Departamento de Alumbrado Pblico. 1.8.3. Departamento de Limpia. 1.8.4. Departamento de Parques y Jardines. 1.8.5. Departamento de Panteones.

1.8. DIRECCIN DE SERVICIOS PBLICOS.

Artculo 119.- La Direccin de Servicios Pblicos, tiene de observancia general las siguientes atribuciones para el mejor desempeo: I. Instrumentar y ejecutar, procesos administrativos que contemplen la planeacin, direccin, ejecucin, control y evaluacin de las diferentes actividades que se realizan en cada una de las jefaturas de la dependencia, con el objetivo de mejorar el desarrollo en funciones y aprovechamiento de los recursos; II. Analizar la problemtica de cada una de las Jefaturas que integran esta dependencia, con relacin a sus reas de accin e influencia de la comunidad; III. Coadyuvar al aumento en la calidad de los servicios que presta esta Direccin a la ciudadana en base a programas; IV. Coadyuvar a la optimizacin de recursos y aumento en la calidad de los servicios ofrecidos a la ciudadana; y V. Las dems que le sealen otras leyes, reglamentos y disposiciones de observancia general.

DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO

DEPARTAMENTO DE MERCADOS, ABASTO Y COMERCIO.

DEPARTAMENTO DE VINCULACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL.

DEPARTAMENTO DE PROMOCION TURISTICA.

DEPARTAMENTO DEL SERVICIO MUNICIPAL DE EMPLEO.

1.9 DIRECCIN DE DESARROLLO ECONMICO. 1.9.1. Departamento de Mercados, Abasto y Comercio. 1.9.2. Departamento de Vinculacin y Desarrollo Empresarial 1.9.3. Departamento de Promocin Turstica. 1.9.4. Departamento del servicio Municipal de Empleo.

1.9 DIRECCIN DE DESARROLLO ECONMICO.

Artculo 127.- La Direccin de Promocin Econmica; promover y fomentar el desarrollo econmico industrial, comercial, artesanal y de servicios en el municipio, de conformidad con las disposiciones legales aplicables a la materia: Las atribuciones de la Direccin de Desarrollo Econmico, sern ejercidas por su titular quien, para el cumplimiento de las mismas tendr las siguientes funciones: I. Ejecutar programas de promocin econmica para el desarrollo del municipio; II. Promover programas, exposiciones y ferias para el empleo, para habitantes del municipio; III. Fomento a la industria, mediante capacitacin para el trabajo; IV. Establecer contacto directo con los oferentes de las fuentes de empleo, investigando requisitos y perfiles de sus plazas vacantes, para difundirlos ente la poblacin de municipio, a travs de la bolsa de trabajo; V. Planear, coordinar y promover las actividades artesanales propias de municipio, a travs del apoyo y organizacin de los artesanos; VI. Servir de rgano de consulta y asesora en materia de desarrollo econmico a los organismos pblicos y privados;

VII. Asesorar tcnicamente a los sectores sociales y privados que lo soliciten, para el establecimiento de nuevas industrias o la ejecucin de proyectos productivos; VIII. Apoyar y promover el incremento de calidad y productividad econmica en el municipio; IX. Participar en la simplificacin de gestiones para el establecimiento y la operacin de empresas industriales, comerciales y de servicios en el territorio municipal, a travs del Centro de Atencin Empresarial; y X. Las dems que sealen las leyes, reglamentos, as como aquellas que le encomiende el Presidente Municipal y disposiciones jurdicas aplicables.

DIRECCION JURIDICA Y CONSULTIVA

DEPARTAMENTO DE ASESORIA JURIDICA Y NORMATIVA

DEPARTAMENTO DE LO CONTENCIOSO

1.10. DIRECCIN JURDICA Y CONSULTIVA.

1.10.1. Departamento de Asesora Jurdica y Normativa. 1.10.2. Departamento de lo Contencioso.

1.10. DIRECCIN JURDICA Y CONSULTIVA.

Artculo 133.- La Direccin Jurdica y Consultiva, tendr como facultad, la defensa de los intereses jurdicos del Ayuntamiento y sus Dependencias, as como asesorarles, en el desempeo de sus funciones.

DIRECCIN DE ADMINISTRACIN

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE PERSONAL

DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES Y SUMINISTROS

DEPARTAMENTO DE CONTROL VEHICULAR Y COMBUSTIBLES

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y DESARROLLO TECNOLOGICO

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES

CLINICA DE LA MUJER

1.11. DIRECCIN DE ADMINISTRACIN.

1.11.1. Departamento de Recursos Humanos. 1.11.2. Departamento de Desarrollo de Personal. 1.11.3. Departamento de Adquisiciones y Suministros. 1.11.4. Departamento de Control Vehicular y Combustibles. 1.11.5 Departamento de Sistemas y Desarrollo Tecnolgico. 1.11.6. Departamento de Servicios Generales. 1.11.7. Clnica de la Mujer.

1.11. DIRECCIN DE ADMINISTRACIN.

Artculo 138.- La Direccin de Administracin, ser la encargada de planear y administrar los recursos humanos, materiales y los servicios de la Administracin Pblica Municipal, cuyas atribuciones son las siguientes: I. Reclutar, seleccionar, contratar y asignar a las diversas reas de la administracin pblica municipal el personal que requieren para sus funciones; II. Elaboracin de la nmina en coordinacin con la Tesorera Municipal, para el pago de la misma; III. Atender las controversias laborales, en coordinacin con la Direccin Jurdica y Consultiva y /o la Contralora Interna Municipal; IV. Supervisar y asistir el rea de Recursos Humanos, trmites de CURP y rea de conmutador; V. Resguardar y actualizar del Archivo del Personal; VI. Controlar y registrar asistencia, nombramientos, remociones, renuncias, licencias, cambios de adscripcin, promociones, incapacidades, vacaciones, das no laborables y dems incidencias relacionadas con los Servicios Pblicos Municipales; VII. Establecer polticas para el mejor mantenimiento de los recursos materiales de las diferentes reas de la Administracin Pblica Municipal; y VIII. Las dems que le concedan las Leyes y Reglamentos, as como aquellas que le encomiende el Presidente Municipal.

RGANOS DESCONCENTRADOS

ORGANISMOS DESCONCENTRADOS

C) RGANOS DESCONCENTRADOS.

1.0.0.1. Defensora Municipal de Derechos Humanos.

1.0.0.2. Instituto Municipal de la Mujer.

1.0.0.3. Instituto Municipal de la Juventud.

C) RGANOS DESCONCENTRADOS.
Artculo 185*.- El Gobierno Municipal, ha creado para brindar apoyo a las mujeres y jvenes, el Instituto Municipal de la Mujer y el Instituto Municipal de la Juventud los cuales tienen entre otras, la facultad de elaborar y difundir programas y acciones de asistencia jurdica, social, educativa, cultural y recreativa que impulsen el desarrollo integral de las mujeres y jvenes; as como, celebrar convenios previa autorizacin del Presidente Municipal, con instituciones pblicas y privadas de asistencia social tanto a nivel Estatal como Federal, y las dems que les sealen expresamente el H. Ayuntamiento, las leyes, reglamentos y disposiciones legales aplicables.

DEFENSORA MUNICIPAL DE DERECHOS HUMANOS

Artculo 149*.- La Defensora Municipal de Derechos Humanos, es un rgano autnomo en sus decisiones, con personalidad jurdica, que coadyuvar con la Comisin Estatal, en la promocin, vigilancia, estudio y proteccin de los Derechos Humanos, consagrados en la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
*Referencia, Bando Municipal 2010 de Nicols Romero

ORGANISMOS DECENTRALIAZADOS

I.

SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF).

II. ORGANISMO PBLICO DESCENTRALIZADO PARA LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE NICOLS ROMERO (SAPASNIR).
Artculo 16.- Delegacin de facultades: Los titulares de las dependencias a que se refiere este reglamento, podrn delegar en sus subalternos cualquiera de sus facultades salvo aquellas que por ley u otras disposiciones dispongan que deban ser ejercidas directamente por ellos, sin que con ello se les exima de responsabilidad que les pueda atribuir los ordenamientos aplicables.

*Referencia, Bando Municipal 2010 de Nicols Romero