Auditoría energética en planta cementera Yura

Lima, 14 de Marzo del 2,007
Seores
SIEMENS S.A
Att. Ing. Isaac Maizel
Ref: Informe de Auditora Energtica Elctrica en Planta de Cementos
YURA S.A
De nuestra consideracin:
Por la presente le adjuntamos el informe tcnico sobre el servicio de
auditora energtica elctrica en instalaciones de Cementos Yura en la
ciudad de Arequipa, segn nos solicitaran.
Las mediciones realizadas se efectuaron entre el 6 y el 8 de Marzo del 2007.
El paquete de mediciones en hojas Excel se lo estamos adjuntando en CD.
Sin otro particular y esperando haberlos servido a satisfaccin,

Atte.
Ing. CIP Eduardo Tiravanti Z.

CIP 67938
Consultor En Eficiencia Energtica
LARCK INSTRUMENTATION S.A.C
1.- OBJETO:
Conocer, mediante el registro de cargas en los tableros de los equipos en evaluacin,

como se distribuye la demanda mxima elctrica de la edificacin en los diferentes
intervalos de 15 minutos. Con la finalidad de determinar las prdidas de energa
elctrica con los equipos actuales en el proceso de la planta.
Descubrir y/o comparar los potenciales de ahorro al usar solamente variadores de
velocidad, as tambin incluyendo motores de alta eficiencia, y seleccionar la opcin
ms conveniente segn la realidad actual.
Mediante las mediciones realizadas, conocer el estado en que se encuentra la red de
alimentacin elctrica en cuanto a calidad elctrica, armnicos de voltaje y corriente.
2.- EQUIPOS DE MEDICION UTILIZADOS:
Equipo:
Marca:
Fabricacin:
Precisin:
MAVOLOG 10 S
GOSSEN METRAWATT
Alemana.
Tensin : + - ( 0,2% v.M )
Corriente: + - ( 0.2% v.M )
Potencia: + - ( 0.4 % v.M )
Frecuencia: + - ( 0,1% de Lectura )
Mtodo de medicin: Valor efectivo ( TRMS ), DIN 40110-1 y 2
Tiempo de Clculo: 1 Segundo
Impedancia: 2,4 Mohm
Ratio de Voltaje: 1
Precisin del anlisis de Armnicas: Clase B segn EN 61000-4-7
Equipo:
Multmetro Analizador de Energa METRAHIT 29S

M229A.
Marca:
GOSSEN METRAWATT
Fabricacin: Alemana.
Precisin:
Tensin:
+ - ( 0,2% v.M + 30 d)
Corriente: + - ( 0,5% v.M + 30 d)
Mtodo de medicin: Valor efectivo ( TRMS ), DIN 40110-1 y 2
3.- MEMORIA DESCRIPTIVA:
CEMENTO YURA S.A. es una empresa que se dedica a la fabricacin de cemento,

principalmente del tipo 1, 1p y 5.
La empresa es considerada como Cliente Libre. Actualmente tiene una potencia

contratada de 6,200 KW en HP y 15,000 KW en FP. Su proveedor es la Empresa
Generadora EGASA, con la que mantienen un contrato de suministro vigente entre el
01 de agosto del 2003 hasta el 31 de julio del 2008.
En la actualidad poseen registradores marca SATEC, los cuales les permiten conocer
el registro de sus consumos, adems de la informacin que poseen de las facturas
mensuales de su suministrador elctrico EGASA, en cuanto a dichos registros se ha
corroborado que no se esta sacando el mximo provecho a dichas datas, lo decimos
porque con una eficiente gestin de control de los energticos se puede llegar a una
mayor racionalizacin de la energa en la planta, y por lo tanto a mayores ahorros por
facturacin de energa.
Poseen un sistema de compensacin de energa reactiva operativo, los diferentes

condensadores instalados actualmente son suficientes para compensar el factor de
potencia generado en la planta.
En cuanto a mejoras en eficiencia energtica no tienen una gestin energtica eficaz,

aunque existe un mtodo de control de consumos elctricos, no se aprovecha al
mximo, lo que hace que se est desperdiciando un porcentaje de energa elctrica.
4.- DIAGRAMAS DE DEMANDA MAXIMA ELECTRICA:

A continuacin se presentan los grficos de demanda mxima para el da tpico en la
planta total y por cada lnea de consumo. As tambin los diagramas de demanda mxima
de los 6 puntos al ingreso de los equipos en estudio para el cambio a uso con variadores
de velocidad, en los puntos medidos se tienen voltajes de 440 V., y en el punto 602 se
tiene 6000 V. Se muestra tambin un diagrama unifilar de distribucin de la demanda
mxima en cada lnea as como en los puntos en estudio.
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:0
00 8:0
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.9
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POTENCIA ACTIVA (KW)
DEMANDA MAXIMA DE PM/AD03
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700.00
600.00
500.00
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06 8:0 09
:5 8.6
07 3:0 25
:3 8.6
08 8:0 87
:2 8.7
09 3:0 81
:0 8.8
09 8:0 75
:5 8.9
10 3:0 84
:3 9.0
11 8:0 78
:2 9.1
12 3:0 71
:0 9.2
12 8:0 65
:5 9.3
13 3:0 59
:3 9.4
14 8:0 68
:2 9.5
15 3:0 62
:0 9.6
15 8:0 56
:5 9.7
16 3:0 50
:3 9.8
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:2 9.9
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:0 0.0
18 8:1 46
:5 0.1
19 3:1 56
:3 0.3
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:0 0.5
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:3 0.7
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:2 0.8
23 3:1 12
:5 0.9
9: 0
02 6
.9
21
640.00
630.00
620.00
610.00
600.00
590.00
580.00
570.00
TIEMPO (HORA)
00
:0
00 8:0
:5 7.9
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:0 8.6
06 8:0 09
:5 8.6
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:2 8.7
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:0 9.2
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:5 9.3
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:3 9.4
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:2 9.5
15 3:0 62
:0 9.6
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:5 9.7
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:3 9.8
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:2 9.9
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:0 0.0
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:3 0.3
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23 3:1 12
:5 0.9
9: 0
02 6
.9
21
900.00
800.00
700.00
600.00
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00
TIEMPO (HORA)
00
:0
00 8:0
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06 8:0 09
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10 3:0 84
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11 8:0 78
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12 3:0 71
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12 8:0 65
:5 9.3
13 3:0 59
:3 9.4
14 8:0 68
:2 9.5
15 3:0 62
:0 9.6
15 8:0 56
:5 9.7
16 3:0 50
:3 9.8
17 8:0 43
:2 9.9
18 3:1 37
:0 0.0
18 8:1 46
:5 0.1
19 3:1 56
:3 0.3
20 8:1 12
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21 3:1 21
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21 8:1 15
:5 0.6
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:3 0.7
23 8:1 18
:2 0.8
23 3:1 12
:5 0.9
9: 0
02 6
.9
21
160.00
140.00
120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
-20.00
TIEMPO (HORA)
00
:0
00 8:0
:5 7.9
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:0 8.2
03 8:0 81
:5 8.3
04 3:0 43
:3 8.4
05 8:0 37
:2 8.5
06 3:0 15
:0 8.6
06 8:0 09
:5 8.6
07 3:0 25
:3 8.6
08 8:0 87
:2 8.7
09 3:0 81
:0 8.8
09 8:0 75
:5 8.9
10 3:0 84
:3 9.0
11 8:0 78
:2 9.1
12 3:0 71
:0 9.2
12 8:0 65
:5 9.3
13 3:0 59
:3 9.4
14 8:0 68
:2 9.5
15 3:0 62
:0 9.6
15 8:0 56
:5 9.7
16 3:0 50
:3 9.8
17 8:0 43
:2 9.9
18 3:1 37
:0 0.0
18 8:1 46
:5 0.1
19 3:1 56
:3 0.3
20 8:1 12
:2 0.4
21 3:1 21
:0 0.5
21 8:1 15
:5 0.6
22 3:1 09
:3 0.7
23 8:1 18
:2 0.8
23 3:1 12
:5 0.9
9: 0
02 6
.9
21
2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
0.00
-500.00
TIEMPO (HORA)
00
:0
00 8:0
:5 7.9
01 3:0 84
:3 8.1
02 8:0 09
:2 8.2
03 3:0 03
:0 8.2
03 8:0 81
:5 8.3
04 3:0 43
:3 8.4
05 8:0 37
:2 8.5
06 3:0 15
:0 8.6
06 8:0 09
:5 8.6
07 3:0 25
:3 8.6
08 8:0 87
:2 8.7
09 3:0 81
:0 8.8
09 8:0 75
:5 8.9
10 3:0 84
:3 9.0
11 8:0 78
:2 9.1
12 3:0 71
:0 9.2
12 8:0 65
:5 9.3
13 3:0 59
:3 9.4
14 8:0 68
:2 9.5
15 3:0 62
:0 9.6
15 8:0 56
:5 9.7
16 3:0 50
:3 9.8
17 8:0 43
:2 9.9
18 3:1 37
:0 0.0
18 8:1 46
:5 0.1
19 3:1 56
:3 0.3
20 8:1 12
:2 0.4
21 3:1 21
:0 0.5
21 8:1 15
:5 0.6
22 3:1 09
:3 0.7
23 8:1 18
:2 0.8
23 3:1 12
:5 0.9
9: 0
02 6
.9
21
600.00
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00
TIEMPO (HORA)
-1,000.00
00
:0
00 8:0
:5 7.9
01 3:0 84
:3 8.1
02 8:0 09
:2 8.2
03 3:0 03
:0 8.2
03 8:0 81
:5 8.3
04 3:0 43
:3 8.4
05 8:0 37
:2 8.5
06 3:0 15
:0 8.6
06 8:0 09
:5 8.6
07 3:0 25
:3 8.6
08 8:0 87
:2 8.7
09 3:0 81
:0 8.8
09 8:0 75
:5 8.9
10 3:0 84
:3 9.0
11 8:0 78
:2 9.1
12 3:0 71
:0 9.2
12 8:0 65
:5 9.3
13 3:0 59
:3 9.4
14 8:0 68
:2 9.5
15 3:0 62
:0 9.6
15 8:0 56
:5 9.7
16 3:0 50
:3 9.8
17 8:0 43
:2 9.9
18 3:1 37
:0 0.0
18 8:1 46
:5 0.1
19 3:1 56
:3 0.3
20 8:1 12
:2 0.4
21 3:1 21
:0 0.5
21 8:1 15
:5 0.6
22 3:1 09
:3 0.7
23 8:1 18
:2 0.8
23 3:1 12
:5 0.9
9: 0
02 6
.9
21
DEMANDA MAXIMA DE NUEVO MOLINO
6,000.00
5,000.00
4,000.00
3,000.00
2,000.00
1,000.00
0.00
TIEMPO (HORA)
00
:0
00 8:0
:5 7.9
01 3:0 84
:3 8.1
02 8:0 09
:2 8.2
03 3:0 03
:0 8.2
03 8:0 81
:5 8.3
04 3:0 43
:3 8.4
05 8:0 37
:2 8.5
06 3:0 15
:0 8.6
06 8:0 09
:5 8.6
07 3:0 25
:3 8.6
08 8:0 87
:2 8.7
09 3:0 81
:0 8.8
09 8:0 75
:5 8.9
10 3:0 84
:3 9.0
11 8:0 78
:2 9.1
12 3:0 71
:0 9.2
12 8:0 65
:5 9.3
13 3:0 59
:3 9.4
14 8:0 68
:2 9.5
15 3:0 62
:0 9.6
15 8:0 56
:5 9.7
16 3:0 50
:3 9.8
17 8:0 43
:2 9.9
18 3:1 37
:0 0.0
18 8:1 46
:5 0.1
19 3:1 56
:3 0.3
20 8:1 12
:2 0.4
21 3:1 21
:0 0.5
21 8:1 15
:5 0.6
22 3:1 09
:3 0.7
23 8:1 18
:2 0.8
23 3:1 12
:5 0.9
9: 0
02 6
.9
21
DIAGRAMA DEMANDA MAXIMA PLANTA TOTAL DEL

DIA TIPICO
16,000.00
14,000.00
12,000.00
10,000.00
8,000.00
6,000.00
4,000.00
2,000.00
0.00
TIEMPO (HORA)
5.- ANALISIS DEL HISTORIAL DE CONSUMOS ELECTRICOS

PARA LOS ULTIMOS MESES
Se adjunta a continuacin las tablas y grficos del anlisis de los meses anteriores para la
planta, esto nos permite apreciar la forma en que se ha venido consumiendo la energa
elctrica en los ltimos meses.
CONSUMOS ELECTRICOS HISTORICOS MENSUALES

MES
Ene-06
Feb-06
Mar-06
Abr-06
May-06
Jun-06
Jul-06
Ago-06
Sep-06
Oct-06
Nov-06
Dic-06
Ene-07
Feb-07
kWHr-TOTAL
kW - FP
kW- HP
kVArHr
REAC/ACT
6,855,703.32 975,676.69
7,831,380.01
12,861.61
8,429.52
2,206,499.18
28.18
PAGADO PRODUCCION INDICADOR PRECIO PROM

$
TN.
Kwh/ Ton.
$ / KWH
308,785.38
62,609.00
125.08
0.0394
5,965,530.77 850,197.73
6,815,728.50
12,909.21
8,219.53
2,015,259.56
29.57
274,556.16
56,506.00
120.62
0.0403
6,065,975.92 885,744.69
6,951,720.61
12,960.78
8,297.15
1,797,572.97
25.86
280,055.70
60,612.00
114.69
0.0403
7,394,474.75
14,400.00
8,511.98
2,047,500.00
27.69
297,592.44
57,892.00
127.73
0.0402
7,674,305.60
14,500.00
8,497.75
2,013,200.00
26.23
292,647.01
61,452.00
124.88
0.0381
5,396,900.00
14,000.00
8,700.00
691,100.00
12.81
226,497.10
53,872.93
100.18
0.0420
6,778,900.00
14,400.00
4,300.00
1,618,800.00
23.88
219,424.97
59,360.00
114.20
0.0324
7,159,200.00
15,300.00
4,200.00
1,794,100.00
25.06
230,554.41
81,955.76
87.35
0.0322
8,274,700.00
15,200.00
6,600.00
2,665,100.00
32.21
272,828.79
85,114.13
97.22
0.0330
6,400.00
2,820,800.00
33.31
278,149.75
90,567.46
93.49
0.0328
27.56
77,924.00
90,054.47
94.14
0.0321
30.75
235,452.60
331,483.53
94.25
0.0391
kWHr - FP
kWHr - HP
6,419,685.83 974,788.92
6,710,090.51 964,215.09
8,467,400.00
15,300.00
6,709,506.32 626,418.03
7,335,924.35
14,724.39
4,101.20
7,542,510.91 945,469.18
8,487,980.09
14,798.85
9,467.09
2,021,948.63
2,609,972.51
7,281,726.13 570,303.82
7,852,029.95
15,721.48
4,479.02
2,324,531.68
29.60
252,291.41
66,553.69
117.98
0.0321
5,690,723.11 343,718.59
6,034,441.70
14,950.43
4,308.48
1,662,135.48
27.54
196,974.89
54,517.65
110.69
0.0326
POTENCIA CONTRAT.
POTENCIA CONTRAT.
H. PUNTA
FUERA PUNTA
=
=
6200
15000
KW
KW
TARIFARIO EGASA FEBRERO 2007

CEMENTOS YURA
PHP
$ / kW
8.63
3.56
0.76
0.00
12.95
CONCEPTOS
GENERACION
SISTEMA PRINCIPAL DE TRANSMISION
SISTEMA SECUNDARIO DE TRANSMISION
SISTEMA DE DISTRIBUCION
PRECIOS DE VENTA
CONSUMOS ENERO DEL 2007
POTENCIA HORAS PUNTA GENERACION
PEAJE CONEXIN SIST PRINC TRANSM
PEAJE DISTRB POT HORA PUNTA
PEAJE DISTRB POT HORA FUERA PUNTA
CARGO FIJO COMERCIALIZACION
EXCESO DE POTENCIA EN HORAS DE PUNTA
EXCESO DE POTENCIA EN HORAS FP.
ENERGIA HORAS PUNTA GENERACION
ENERGIA HORAS FUERA PUNTA GENERACION
PEAJE TRANSM ENERGIA HORAS PUNTA
PEAJE TRANSM ENERGIA HORAS FUERA PUNTA
PEAJE TRANSM POTENCIA HORAS PUNTA
ENERGIA REACTIVA
CARGO FIJO MENSUAL
CARGO POR MANTTO
ALUMBRADO PUBLICO
INTERES COMPENSATORIO
TOTAL:
IGV
PFP
$ / kW
X
X
X
0.00
0.00
CONSUMO P.Unitario
4308.48
8.63
4308.48
3.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 12.9450
0.00
0.00
343,718.59
0.0290
5,690,723.11
0.0290
343,718.59
0.0011
5,690,723.11
0.0011
0.00
0.76
0.00
0.04
EAHP
$ / KWH
0.0290
X
0.0011
X
0.0301
COSTO $
0.00 (Menor a 6200 Kw)
15,338.19
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
9,967.84
165,030.97
378.09
6,259.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
196,974.88
37,425.23
TOTAL:
EAFP
$ / kWH
0.0290
X
0.0011
X
0.0301
234,400.11
DIAGRAMA DE CONSUMOS DE ENERGIA ACTIVA
9,000,000.00
8,000,000.00
7,000,000.00
6,000,000.00
5,000,000.00
KWH
4,000,000.00
3,000,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
0.00
Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07
DIAGRAMA DE DEMANDAS MAXIMAS EN HORAS FP
16,000.00
14,000.00
12,000.00
10,000.00
KW
8,000.00
6,000.00
4,000.00
2,000.00
0.00
Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06
Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07
DIAGRAMA DE DEMANDAS MAXIMA EN HORAS PUNTA

16,000.00
14,000.00
POTENCIA HP (KW)
12,000.00
10,000.00
8,000.00
6,000.00
4,000.00
2,000.00
0.00
Ene-06
Feb-06
Mar-06
Abr-06
May-06
Jun-06
Jul-06
MES
Ago-06
Sep-06
Oct-06
Nov-06
Dic-06
Ene-07
DIAGRAMA DE PAGOS MENSUALES POR ENERGIA ELECTRICA
350,000.00
300,000.00
250,000.00
200,000.00
S/.
150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00
Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06
Jul-06
Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07
DATOS NOMINALES DE MOTORES PARA PROYECTO DE

IMPLEMENTACION DE VARIADORES DE VELOCIDAD
MOTOR 602
Marca:
BBC
6020882
Numero de serie
Tipo de motor: Rotor Bobinado
Potencia:
740 Kw.
6000 volts
Tensin estatr
89 Amps
Corriente estat
1060 volts
Tensin rotrica
430 Amps
Corriente rotric
Velocidad:
890 RPM
0.83
Factor de Poten
MOTOR 603X
ABB
Marca:
Tipo de motor: Rotor Bobinado
Modelo:
MSK 144m
845738
Numero de serie
Potencia:
125 Kw.
Frecuencia:
60 Hz.
440 volts
Tensin estatr
Conexin:
Estrella
200 Amps
Corriente estat
240 Amps
Corriente rotric
Velocidad:
1780 RPM
0.88
Factor de Poten
Clase de aislam B
2600 msnm
Altitud de monta
MOTOR 610E (Ventilador para Cmara 1)
ABB
Marca:
Modelo:
SUXY280S4RC
Numero de serieFL994239
Potencia:
55 Kw.
440 volts Delta
Tensin estatr
92.2 Amps
Corriente estat
350 volts
Tensin rotrica
93 Amps
Corriente rotric
Velocidad:
1750 RPM
0.86
Factor de Poten
Mquina accion Ventilador
Altitud de monta
2600 msnm
MOTOR 610F (Ventilador para Cmara 2)

Marca:
Modelo:
Numero de serie:
Potencia:
Tensin estatrica:
Corriente estatrica:
Tensin rotrica:
Corriente rotrica:
Velocidad:
Factor de Potencia:
Mquina accionada:
Altitud de montaje:
ABB
SUXY280M4AC
FL994252
75 Kw.
440 volts Delta
124 Amps
445 volts
99 Amps
1765 RPM
0.86
Ventilador
2600 msnm
MOTOR 610G (Ventilador para Cmara 3)

ABB
Marca:
Modelo:
SUXY315S4AC
Numero de serie:
FL994251
Potencia:
92 Kw.
Tensin estatrica:
440 volts Delta
149 Amps
Tensin rotrica:
500 volts
Corriente rotrica:
107 Amps
Velocidad:
1770 RPM
Factor de Potencia:
0.86
Mquina accionada:
Ventilador
Altitud de montaje:
2600 msnm
MOTOR 610H (Ventilador para Cmara 4)
ABB
Marca:
Modelo:
SUXY280M4AC
Numero de serie:
FL924253
Potencia:
75 Kw.
Tensin estatrica:
440 volts Delta
124 Amps
Tensin rotrica:
440 volts
Corriente rotrica:
99 Amps
Velocidad:
1765 RPM
Factor de Potencia:
0.86
Mquina accionada:
Ventilador
Altitud de montaje:
2600 msnm
MOTOR 610 I (Ventilador para Cmara 5)
ABB
Marca:
Modelo:
SUXY280
Numero de serie:
FL994240
Potencia:
55 Kw.
Tensin estatrica:
440 volts Delta
92 Amps
Tensin rotrica:
350 volts
Corriente rotrica:
93 Amps
Velocidad:
1770 RPM
Factor de Potencia:
0.86
Mquina accionada:
Ventilador
Altitud de montaje:
2600 msnm
6.- ANALISIS Y CALCULOS DE AHORROS DE POTENCIA Y

ENERGA POR EQUIPOS
Seguimos con la presentacin del clculo de ahorros de potencia y energa considerando
como uso alternativo variadores de velocidad, o adems el uso de motores de alta
eficiencia (M.A.E.). Los clculos se estn haciendo considerando los datos que se
obtienen del funcionamiento del sistema actual.
Ac debemos hacer las siguientes observaciones, conclusiones y recomendaciones:
Cuando los ventiladores y sopladores son operados a velocidad constante y el

output es controlado por Dampers, el motor opera cerca de la carga mxima todo el
tiempo al margen del output suministrado. Gran cantidad de energa es disipada
por estos Dampers. Este concepto es crucial dentro del estudio que se esta
realizando, ya que es la base del ahorro de potencia y energa que se esta
proyectando.
Para el estudio en base al sistema actual, se considera que tenemos prdidas

importantes en 2 zonas. Las prdidas mecnicas y elctricas en el motor, y las
prdidas por estrangulamiento y friccin en el Damper.
Teniendo en cuenta las Demandas Mximas registradas en la medicin por cada

punto, y considerando los porcentajes de las prdidas consideradas en el sistema
(para cada equipo) se obtiene los ahorros proyectados, teniendo en cuenta el factor
de carga. De estos clculos se obtiene un ahorro considerando la instalacin del
variador en el motor actualmente usado, esta es una de las facilidades que otorgan
los variadores modernos, ya que trabajan con motores estndar lo cual permiten su
fcil adicin a unidades motrices existentes. Tambin se obtiene otro ahorro de
potencia y energa importantsimo considerando adems de la adicin del variador
de velocidad el reemplazo y la instalacin de un motor de alta eficiencia, lo cual
redunda en un ahorro econmico sustancial.
El variador de velocidad, debe mantener el ratio de voltaje/frecuencia original, para

conservar un factor de potencia apropiado y reducir el calentamiento excesivo del
motor. Esta referencia hace que no se considere prdidas por calentamiento, con
el uso de variadores.
En base a las mediciones realizadas, se determin el costo econmico mensual

que representa el funcionamiento actual de los equipos en la facturacin mensual,
con el sistema de dampers. As tambin se determin el Costo econmico mensual
por equipo con la implementacin de variadores de velocidad, y finalmente con el
uso de variador y motor de alta eficiencia.
Considerando solamente el ahorro con la implementacin de variadores de

velocidad, y considerando que la instalacin se realizar peridicamente por
equipo, entonces se obtiene el mayor ahorro con el equipo 602, el cual llega ser de
US $ 3,767.50 por mes, y si el caso es con el uso adicionado de motores de alta
eficiencia se obtiene ahorros mensuales de US $ 9,154.05. Si bien son cantidades
atractivas, en la evaluacin econmica resulta que es mucho mas conveniente la
implementacin con variadores de velocidad y motores de alta eficiencia,

considerando la implementacin en todos los equipos, es decir en masa. Con la
implementacin total de los equipos con variadores y motores de alta eficiencia se
obtiene un perodo de recuperacin de la inversin de 1 ao con 8 meses. Lo cual
hace ver que llega a ser muy conveniente la implementacin total de los equipos en
estudio.
Se adjunta a continuacin la tabla de los clculos ahorros de potencia y energa para cada
uno de las alternativas. En cada una de estas alternativas se presenta cunto se pagara
en cualquiera de las dos opciones en estudio, comparndola con la opcin actual.
Se adjunta tambin la tabla con el potencial de ahorro econmico, segn se invierta en un
variadores de velocidad y motor de alta eficiencia.
CALCULOS DE AHORROS DE POTENCIA Y ENERGIA POR EQUIPOS
DESCRIPCION
DE EQUIPO
602
610 G
610 F
610 H
610 E
610 I
603 X
%
ABERTURA
52
62
85
50
43
50
80
PERDIDA FACTOR
POTENCIA DE CARGA
0.48
0.38
0.15
0.50
0.57
0.50
0.20
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
FP
0.408
0.323
0.128
0.425
0.485
0.425
0.170
DMAX EACT HOR AHORRO KW AHORRO KW AHORRO KWH AHORRO KWH

KW
KWH / Hr C/VARIADOR VAR Y MOTOR C/VARIADOR VAR Y MOTOR
633.96
73.80
84.90
59.40
50.40
35.40
149.10
606.00
66.73
55.57
48.94
41.71
28.00
126.17
155.19
14.30
6.49
15.15
14.65
9.03
15.21
377.08
40.13
36.21
35.94
32.29
21.42
67.39
148.35
12.93
4.25
12.48
12.13
7.14
12.87
360.45
36.29
23.70
29.61
26.72
16.94
57.03
CALCULO TARIFARIO MENSUAL

COSTO ACTUAL
EQUIPO 602:
DESCRIPCION
E. ACTIVA HORA PUNTA GENERACION
E. ACTIVA FUERA DE PUNTA GENERACION
E. ACTIVA SISTEMA SECUNDARIO
DEMANDA MAXIMA SISTEMA PRINCIPAL
COSTO TOTAL ELECTRICO MENSUAL
CONS.PROM.HORARIO CONS.PROM.MES
(KWH/H)
606.00
606.00
606.00
X
(KWH/MES)
63,024.00
373,296.00
436,320.00
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
633.96
TOTAL
US $
US $
0.0290 1,827.70
0.0290 10,825.58
0.0011
479.95
3.56
2,256.90
15,390.13
EQUIPO 610G (Punto1):

DESCRIPCION
(KWH/H)
66.73
66.73
66.73
X
(KWH/MES)
6,939.92
41,105.68
48,045.60
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
73.8
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
201.26
1,192.06
52.85
262.73
1,708.90
EQUIPO 610F (Punto2):

DESCRIPCION
(KWH/H)
55.57
55.57
55.57
X
(KWH/MES)
5,779.28
34,231.12
40,010.40
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
84.9
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
167.60
992.70
44.01
302.24
1,506.56
EQUIPO 610H (Punto3):

DESCRIPCION
(KWH/H)
48.94
48.94
48.94
X
(KWH/MES)
5,089.76
30,147.04
35,236.80
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
59.4
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
147.60
874.26
38.76
211.46
1,272.09
EQUIPO 610E (Punto4):

DESCRIPCION
(KWH/H)
41.71
41.71
41.71
X
(KWH/MES)
4,337.84
25,693.36
30,031.20
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
50.4
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
125.80
745.11
33.03
179.42
1,083.36
EQUIPO 610 I (Punto5):

DESCRIPCION
(KWH/H)
28.00
28.00
28.00
X
(KWH/MES)
2,912.00
17,248.00
20,160.00
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
35.4
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
84.45
500.19
22.18
126.02
732.84
EQUIPO 603X (Punto6):

DESCRIPCION
(KWH/H)
126.17
126.17
126.17
X
(KWH/MES)
13,121.68
77,720.72
90,842.40
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
149.1
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
380.53
2,253.90
99.93
530.80
3,265.15

COSTO SOLO CON VARIADOR DE VELOCIDAD
EQUIPO 602:
DESCRIPCION
(KWH/H)
457.65
457.65
457.65
X
(KWH/MES)
47,595.72
281,913.14
329,508.86
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
478.77
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
1,380.28
8,175.48
362.46
1,704.41
11,622.63

DESCRIPCION
(KWH/H)
53.80
53.80
53.80
X
(KWH/MES)
5,594.96
33,139.40
38,734.36
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
60.87
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
162.25
961.04
42.61
216.69
1,382.59

DESCRIPCION
(KWH/H)
51.32
51.32
51.32
X
(KWH/MES)
5,337.17
31,612.44
36,949.60
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
78.41
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
154.78
916.76
40.64
279.12
1,391.31

DESCRIPCION
(KWH/H)
36.46
36.46
36.46
X
(KWH/MES)
3,791.87
22,459.54
26,251.42
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
44.25
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
109.96
651.33
28.88
157.54
947.71

DESCRIPCION
(KWH/H)
29.58
29.58
29.58
X
(KWH/MES)
3,076.83
18,224.30
21,301.13
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
35.75
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
89.23
528.50
23.43
127.27
768.43

DESCRIPCION
(KWH/H)
20.86
20.86
20.86
X
(KWH/MES)
2,169.44
12,849.76
15,019.20
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
26.37
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
62.91
372.64
16.52
93.89
545.97

DESCRIPCION
(KWH/H)
113.30
113.30
113.30
X
(KWH/MES)
11,783.27
69,793.21
81,576.48
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
133.89
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
341.71
2,024.00
89.73
476.65
2,932.11

COSTO CON VARIADOR Y MOTOR DE ALTA EFICIENCIA
EQUIPO 602:
DESCRIPCION
(KWH/H)
245.55
245.55
245.55
X
(KWH/MES)
25,537.32
151,259.54
176,796.86
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
256.88
TOTAL
US $
US $
0.0290
740.58
0.0290 4,386.53
0.0011
194.48
3.56
914.49
6,236.08

DESCRIPCION
(KWH/H)
30.44
30.44
30.44
X
(KWH/MES)
3,165.99
18,752.41
21,918.40
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
33.67
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
91.81
543.82
24.11
119.86
779.60

DESCRIPCION
(KWH/H)
31.87
31.87
31.87
X
(KWH/MES)
3,314.42
19,631.55
22,945.96
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
48.69
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
96.12
569.31
25.24
173.34
864.01

DESCRIPCION
(KWH/H)
19.33
19.33
19.33
X
(KWH/MES)
2,010.46
11,908.08
13,918.54
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
23.46
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
58.30
345.33
15.31
83.53
502.48

DESCRIPCION
(KWH/H)
14.99
14.99
14.99
X
(KWH/MES)
1,558.59
9,231.62
10,790.21
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
18.11
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
45.20
267.72
11.87
64.47
389.25

DESCRIPCION
(KWH/H)
11.06
11.06
11.06
X
(KWH/MES)
1,150.24
6,812.96
7,963.20
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
13.98
US $
0.0290
0.0290
0.0011
3.56
TOTAL
US $
33.36
197.58
8.76
49.78
289.47

DESCRIPCION
(KWH/H)
69.14
69.14
69.14
X
(KWH/MES)
7,190.68
42,590.95
49,781.64
X
D.MAX.MES P.UNIT.
(KW)
X
X
X
81.71
TOTAL
US $
US $
0.0290
208.53
0.0290 1,235.14
0.0011
54.76
3.56
290.88
1,789.30
POTENCIALES DE AHORRO ELECTRICO MENSUAL CON INVERSION PLANTEADA
DESCRIPCION
DE EQUIPO
COSTO ACTUAL
US $
AHORRO C/VARIADOR AHORRO CON VAR Y MOTOR

US $
US $
INVERSION VAR
US $
INV VAR Y MOTOR

US $
150,242.31
199,711.74
45,816.01
62,803.83
602
15,390.13
3,767.50
9,154.05
610 G
610 F
610 H
610 E
610 I
TOTAL 610:
1,708.90
1,506.56
1,272.09
1,083.36
732.84
6,303.75
326.31
115.25
324.38
314.93
186.87
1,267.75
929.30
642.55
769.62
694.11
443.37
3,478.94
603 X
3,265.15
333.05
1,475.85
12,994.61
18,355.59
5,368.30
14,108.84
209,052.93
280,871.16
AHORRO TOTAL:
7.- CALIDAD DE ENERGIA ELECTRICA

A continuacin presentamos los resultados del monitoreo de calidad de energa en lo que
respecta a los armnicos de voltaje y corriente, este monitoreo se realiz en los diferentes
puntos de evaluacin. Los valores mximos para cada una de las SE son:
PUNTOS DE MEDICION
603X
610E
610F
610G
610H
610 I
THD VOLTAJE EN %
2.8
2.7
3.1
1.1
2.6
2.6
THD CORRI EN %
3.3
5.1
2.7
3.0
3.8
6.6
Se est presentando en CD adjunto los registros de las tablas de los el THD de Voltaje y
el THD de corriente, las corrientes , los voltajes, PARA LOS 6 PUNTOS MEDIDOS.
De este monitoreo podemos observar lo siguiente:
En cuanto a los armnicos de voltaje, se encuentran con valores por debajo de los
lmites de la norma NTCSE, en dicha norma se establece como lmite mximo para el
THD de voltaje de 8%, en este caso est por debajo del 3,1% en promedio.
En los puntos medidos se tienen valores del THD de voltaje y corriente bastante
tolerables, se puede concluir que en las barras principales tambin se mantienen estos
valores tolerables, por lo que no deben haber problemas con los variadores que se
planean instalar, pero tener en cuenta que se deben tener pozos a tierra para estos
equipos.
Si bien los valores de los THD estn por debajo del lmite de la norma Peruana
NTCSE. Segn la prctica, los valores por encima del 3,5% de THD de voltaje y de
10% en THD de corriente son peligrosos para la electrnica de control, por ello es
fundamental tener los sistemas a tierra bien diseados, sobre todo para las mquinas
que tengan electrnica de control. Los sistemas a tierra debern ser diferentes para
todo lo que es control con lo que es fuerza. Y es indispensable mantener bajas las
impedancias en la ruta a tierra, y balancear correctamente las cargas en las fases. Por
esto es recomendable que al instalar los variadores de velocidad se prevea pozos a
tierra independientes con un buen diseo para asegurar que las corrientes armnicas
presentes tengan un camino fcil a tierra evitando que ingresen a los equipos y
afecten su funcionamiento.
8.- EVALUACION ECONOMICA DE

EFICIENCIA ENERGETICA ELECTRICA
PROYECTOS
DE
A continuacin presentamos los proyectos de mejora de eficiencia energtica

elctrica, con sus respectivas inversiones y ahorros estimados. En este caso
se consideran los tres proyectos de instalacin de los variadores de
velocidad con y sin motores de alta eficiencia, y, el proyecto global con
variadores solamente y con variadores y motores de alta eficiencia.
EVALUACION ECONOMICA DE PROYECTOS EE

Proyecto:
Instalacion de Transformador de 1000 KVA Y Variador de Velocidad al Equipo 602
Datos:
Inversin inicial
Ahorros Estimados:
$ 45,210.00 por Ao
Ahorros Estimados:
USD
150,242
T.M.R.
vida til de equipos:
$ 45,210.00 por ao
40
MESES
T.I.R. =
27.43%
V.P.N. = $115,957.79
RENTABLE
SI
PSRI(Perodo de recuperacin) =
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
-5000
-10000
-15000
Ao
Flujos
Acumulado
1
10
11
10%
10 aos
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Flujos
150,242.31
45,210.00
45,210.00
45,210.00
45,210.00
45,210.00
45,210.00
45,210.00
45,210.00
45,210.00
45,210.00
suma
301,857.69
Acumulado
-$
150,242.31
-$
105,032.31
-$
59,822.31
-$
14,612.31
$
30,597.69
$
75,807.69
$
121,017.69
$
166,227.69
$
211,437.69
$
256,647.69
$
301,857.69

Proyecto:
Instalacion de Transformador de 1000 KVA, Variador de Velocidad Y Motor Eficiente al Equipo 602
Datos:
Inversin inicial
Ahorros Estimados:
$ 109,848.60 por Ao
Ahorros Estimados:
T.M.R.
$ 109,848.60 por ao
22
MESES
54.28%
$432,054.87
SI
T.I.R. =
V.P.N. =
RENTABLE
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
-5000
-10000
-15000
USD
199,712
Ao
Flujos
Acumulado
1
10
11
10%
10 aos
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
suma
Flujos
Acumulado
199,711.74 -$
199,711.74
109,848.60 -$
89,863.14
109,848.60 $
19,985.46
109,848.60 $
129,834.06
109,848.60 $
239,682.66
109,848.60 $
349,531.26
109,848.60 $
459,379.86
109,848.60 $
569,228.46
109,848.60 $
679,077.06
109,848.60 $
788,925.66
109,848.60 $
898,774.26
898,774.26

Proyecto:
Instalacion de Variador de Velocidad al Equipo 603X
Datos:
Inversin inicial
Ahorros Estimados:
$ 3,996.60 por Ao
Ahorros Estimados:
T.M.R.
$ 3,996.60 por ao
T.I.R. =
V.P.N. =
RENTABLE
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
-5000
-10000
-15000
USD
12,995
39
MESES
28.19%
$10,511.61
SI
Ao
Flujos
Acumulado
1
10
11
10%
10 aos
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Flujos
12,994.61
3,996.60
3,996.60
3,996.60
3,996.60
3,996.60
3,996.60
3,996.60
3,996.60
3,996.60
3,996.60
suma
26,971.39
Acumulado
-$
12,994.61
-$
8,998.01
-$
5,001.41
-$
1,004.81
$
2,991.79
$
6,988.39
$
10,984.99
$
14,981.59
$
18,978.19
$
22,974.79
$
26,971.39

Proyecto:
Instalacion de Variador de Velocidad Y Motor Eficiente al Equipo 603X
Datos:
Inversin inicial
Ahorros Estimados:
$ 17,710.20 por Ao
Ahorros Estimados:
T.M.R.
$ 17,710.20 por ao
T.I.R. =
V.P.N. =
RENTABLE
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
-5000
-10000
-15000
USD
18,356
12
MESES
96.37%
$82,241.75
SI
Ao
Flujos
Acumulado
1
10
11
10%
10 aos
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
suma
Flujos
Acumulado
18,355.59 -$
18,355.59
17,710.20 -$
645.39
17,710.20 $
17,064.81
17,710.20 $
34,775.01
17,710.20 $
52,485.21
17,710.20 $
70,195.41
17,710.20 $
87,905.61
17,710.20 $
105,615.81
17,710.20 $
123,326.01
17,710.20 $
141,036.21
17,710.20 $
158,746.41
158,746.41

Proyecto:
Instalacion de Variador de Velocidad a los Equipos Grupo 610 (E,F,G,H,I )
Datos:
Inversin inicial
Ahorros Estimados:
$ 15,213.00 por Ao
Ahorros Estimados:
T.M.R.
$ 15,213.00 por ao
T.I.R. =
V.P.N. =
RENTABLE
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
-5000
-10000
-15000
USD
45,816
36
MESES
30.97%
$43,328.44
SI
Ao
Flujos
Acumulado
1
10
11
10%
10 aos
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Flujos
45,816.01
15,213.00
15,213.00
15,213.00
15,213.00
15,213.00
15,213.00
15,213.00
15,213.00
15,213.00
15,213.00
suma
106,313.99
Acumulado
-$
45,816.01
-$
30,603.01
-$
15,390.01
-$
177.01
$
15,035.99
$
30,248.99
$
45,461.99
$
60,674.99
$
75,887.99
$
91,100.99
$
106,313.99

Proyecto:
Instalacion de Variador de Velocidad Y Motores Eficientes a los Equipos Grupo 610 (E,F,G,H,I )
Datos:
Inversin inicial
Ahorros Estimados:
$ 41,747.28 por Ao
Ahorros Estimados:
USD
62,804
T.M.R.
$ 41,747.28 por ao
18
MESES
T.I.R. =
66.06%
V.P.N. = $176,104.67
RENTABLE
SI
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
-5000
-10000
-15000
Ao
Flujos
Acumulado
1
10
11
10%
10 aos
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
suma
Flujos
Acumulado
62,803.83 -$
62,803.83
41,747.28 -$
21,056.55
41,747.28 $
20,690.73
41,747.28 $
62,438.01
41,747.28 $
104,185.29
41,747.28 $
145,932.57
41,747.28 $
187,679.85
41,747.28 $
229,427.13
41,747.28 $
271,174.41
41,747.28 $
312,921.69
41,747.28 $
354,668.97
354,668.97

Proyecto:
Instalacion de Variadores de Velocidad a los Equipos 602, 603X y Grupo 610 (E,F,G,H,I )
Datos:
Inversin inicial
Ahorros Estimados:
$ 64,419.60 por Ao
Ahorros Estimados:
USD
209,053
T.M.R.
$ 64,419.60 por ao
39
MESES
T.I.R. =
28.26%
V.P.N. = $169,797.84
RENTABLE
SI
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
-5000
-10000
-15000
Ao
Flujos
Acumulado
1
10
11
10%
10 aos
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Flujos
209,052.93
64,419.60
64,419.60
64,419.60
64,419.60
64,419.60
64,419.60
64,419.60
64,419.60
64,419.60
64,419.60
suma
435,143.07
Acumulado
-$
209,052.93
-$
144,633.33
-$
80,213.73
-$
15,794.13
$
48,625.47
$
113,045.07
$
177,464.67
$
241,884.27
$
306,303.87
$
370,723.47
$
435,143.07

Proyecto:
Instalacion de Variadores de Velocidad Y Motores Eficientes a los Equipos 602, 603X y Grupo 610 (E,F,G,H,I )
Datos:
Inversin inicial
Ahorros Estimados:
$ 169,306.08 por Ao
Ahorros Estimados:
USD
280,871
T.M.R.
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
$ 169,306.08 por ao
20
MESES
59.72%
$690,401.28
SI
T.I.R. =
V.P.N. =
RENTABLE
10%
10 aos
suma
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
-5000
-10000
-15000
Ao
Flujos
Acumulado
1
10
11
-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Flujos
Acumulado
280,871.16 -$
280,871.16
169,306.08 -$
111,565.08
169,306.08 $
57,741.00
169,306.08 $
227,047.08
169,306.08 $
396,353.16
169,306.08 $
565,659.24
169,306.08 $
734,965.32
169,306.08 $
904,271.40
169,306.08 $ 1,073,577.48
169,306.08 $ 1,242,883.56
169,306.08 $ 1,412,189.64
$ 1,412,189.64
9.- PLAN DE ACCION DE AHORRO ENERGETICO ELECTRICO

9.1.- Organizar el Sistema de Gestin energtica de la
Empresa
El objetivo primario de la gestin de energa es en todo momento una reduccin de los
costos ocasionados por el consumo de energa de la empresa. Los objetivos
secundarios son:
Aumentar la capacidad de reaccin a alteraciones e irregularidades en el sistema
energtico de la planta
Aumentar la capacidad de coordinacin interna de la empresa.
Identificar aspectos por mejorar, tanto tcnicos como estructurales y de
organizacin.
Aumentar la transparencia del desarrollo de la demanda de energa, especialmente
en relacin a las medidas de mejoramiento tomadas, y finalmente
Aumentar la capacidad de adaptacin a los cambios del entorno poltico-econmico
y energtico de la empresa.
Tomando en cuenta estos objetivos, el sistema de gestin energtica apoyar a la
gerencia de la empresa en:
Formular una poltica energtica empresarial y tomar decisiones estratgicas con
relacin a la energa,
Formular metas con respecto al empleo y consumo de energa en la empresa,
Planear y presupuestar la demanda energtica,
Implementar y mantener un control o controlling energtico continuo en la empresa,
Elaborar y desarrollar programas energticos, y
Desarrollar e institucionalizar una asesora energtica interna dentro de la empresa.
9.2.- Elementos de la Gestin energtica

Los elementos principales de la gestin energtica son:
Una poltica energtica de la empresa, que sirve para manifestar por escrito una
filosofa empresarial y principios estratgicos, as como para formular directivas
energticas para la empresa y desarrollar una conciencia por el uso racional de
energa en la empresa.
Metas energticas concretas, deducidas de la poltica energtica de la empresa.
Estas metas pueden estipularse continuamente o peridicamente y deben cumplir
ciertos requisitos formales.
Un controlling energtico, que comprende un amplio sistema de informacin
interna y que coordina la planificacin y el control de la demanda de energa. Este
sistema es la parte central de todo sistema de gestin energtica y est constituido
por los siguientes mdulos:
1) Registro de datos ( energticos y relacionados)
2) Administracin interna de datos,
3) Sistema de anlisis y comparacin de datos,
4) Sistema de planificacin y presupuestos de energa,
5) Clculo interno de costos de energa,

6) Sistema de reporte, documentacin e informacin interna.
Una asesora energtica interna, la cual tiene por objetivo respaldar a decisiones y
proyectos internos, por ejemplo la expansin de la produccin o la planificacin de
nuevos edificios o equipos, el diseo y desarrollo de nuevos productos, procesos de
reestructuracin, etc..
Programas internos de eficiencia energtica o bien proyectos individuales
destinados a reducir u optimizar el uso de energa en la empresa, como por ejemplo
programas de motivacin y capacitacin de los empleados, programas especficos
en reas definidas de la empresa o anlisis detallados de mquinas o equipos.
9.3.- Implementacin de una gestin energtica empresarial

El Diagrama N 1 adjunto muestra los pasos propuestos para implementar un sistema
de gestin energtica ( o de administracin de energa) en una empresa. Se propone
un procedimiento secuencial al iniciar el proyecto, y un proceso paralelo al implementar
los elementos tcnicos y administrativos.
En nuestro caso el presente informe cumple con el primer anlisis energtico.
Parece innecesario mencionar que el proceso de implementacin de un sistema de
gestin de energa comienza por la decisin y un compromiso por parte de la Gerencia
General y dems gerencias. Sin embargo, es importante que la direccin de la empresa
realmente apoye la idea y que respalde al responsable, grupo o consejo encargado de
disear e implementar el sistema.
De acuerdo a lo observado en CIA YURA, podemos recomendar en un inicio un
esquema de organizacin energtica segn lo mostrado en el Diagrama N 2 adjunto.
En dicho esquema, se muestra como principal actor al Comit de Energa, el cual es
responsable de la administracin de la data energtica y la coordinacin con todos los
dems componentes de la organizacin energtica. Este comit debe nombrar a un
coordinador de energa que sea el responsable de llevar la data energtica y otras
funciones que se asignen en reuniones de comit.
Una vez a la semana o al mes deben reunirse el comit de energa, el cual debe estar
conformado por coordinadores de los sistemas de mayor consumo energtico, y el
coordinador de energa, este comit tiene por funcin primordial terminar de
implementar el sistema de gestin de energa, establecer metas, evaluar resultados,
etc.. Hay que tener en cuenta que el xito en una buena implementacin del sistema de
gestin energtica depende de un trabajo en equipo, y depende del apoyo y buena
coordinacin de parte de todos los componentes del grupo de trabajo.
Intencin de introducir una

Administracin Energtica
Empresarial
DIAGRAMA N 1
Implementacin de un Sistema de
Gestin Energtica
Formacin de un consejo temporal

para la introduccin de un SAE
Conocimiento de:
- Flujos energticos
Primer Anlisis energtico
- Puntos dbiles
- Datos energticos
- Datos demandados
Definicin de una poltica

energtica empresarial
-Poltica energtica
- Directivas
-Principios estratgicos
Definicin de responsabilidades ,
organizacin estructural y procedural
- Matriz de responsabilidades
- Estructura y organizacin
Fijacin de
metas
energticas
Controlling
Energtico
Asesora
Energtica
Programas
Energticos
Diagrama 2
Esquema de Organizacin Energtica
Gerencia General
Directorio
Director de
Administracin
/Contabilidad
COMIT DE
ENERGIA
Gerente de
Operaciones /
Produccin/Mantto
Supervisores
Centro de
Cmputo
9.4.- Primeras medidas del plan de accin de ahorro energtico

FASE
MEDIDA
TIEMPO DE
IMPLEMENTACION
ACCION REQUERIDA
Establecer Organizacin Inmediato

Energtica
Designa un Responsable y el
Comit de Energa
Programa de Motivacin Inmediato

al Personal
Sistema Aire
Comprimido
a)
b)
c)
d)
a)
Inmediato
Mediano plazo
b)
c)
Uso de Fluorescentes Progresivo

T8 (36 Watt)
a)
b)
Establecer
control Mediano Plazo
automtico de picos
mediante
uso
de
sistema de control de
energa ya instalados
a)
b)
c)
Redistribucin de
cargas elctricas
Progresivo
a)
Mantenimiento
preventivo de motores
elctricos, tableros e
progresivo
a)
Pegar carteles
Realizar Reuniones
Comparar rendimientos
Solicitar aportes e ideas
Hacer diagrama unifilar de
todos los circuitos de aire
ubicando plenamente los
diferentes
componentes
del sistema
Hacer
un
plan
de
mantenimiento preventivo
que incluye reparacin de
fugas,
reemplazo
de
purgas
manuales
por
trampas
Ubicacin
de
vlvulas
checks a la entrada de los
pulmones de aire
Solicitar a logstica que
slo compre fluorescentes
T8 de 32 watt.
Sustituir paulatinamente
los fluorescentes
deteriorados por los
nuevos T8 (32 watt)
Verificar e identificar
sistemas que pueden
trabajar en simultneo y
que puedan generar picos.
Disear sistema de
alarmas que avisen con
alarma sonora cuando se
llega a lmites de KW
predeterminados.
Controlar al mximo los
consumos en Horas de
Punta.
Con
los
datos
del
monitoreo
de
energa
controlar picos y rellenar
valles.
establecer plan de
mantenimiento
preventivo de motores,
instalaciones elctricas
tableros elctricos y
mejorar instalaciones
elctricas, balancear
cargas trifsicas, , malas
conexiones, suciedad
excesiva y deterioro de
rodajes y aislamiento de
motores son causa de
grandes consumos.
10.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ADICIONALES
Segn el anlisis tarifarlo mostrado en acpite anterior, con los costos calculados para
las alternativas de implementacin de variadores de velocidad con motores de alta
eficiencia, se concluye que el proyecto es rentable por los ahorros a lograrse ( 5.21%
anual) y los tiempos de recuperacin de la inversin es menor a dos aos, por lo que
recomendamos esta alternativa de inversin para mejorar los costos por energa
elctrica.
El contrato que tienen vigente con su suministrador est bien y es conveniente a sus
intereses, siempre y cuando mantengan un buen control sobre lo que consuman en
Horas de punta ( 5:30 a 9:30 PM), esto ya que se deben mantener por debajo de los
6,200 KW. Si es que no logran este control si tendrn un pago excesivo, tal como les
ocurri en Diciembre del 2006. Por lo observado en nuestro estudio creemos que con
una buena gestin en eficiencia energtica, deberan poder mantenerse dentro de los
lmites del contrato es decir por debajo de 6,200 KW en horas de punta y menos de
15,000 KW en horas Fueras de punta. Para lograr esto recomendamos seguir las
recomendaciones dadas en el presente informe, aprovechando la informacin de
consumos de su sistema de monitoreo que tienen, esta informacin deben extraerla y
utilizarla para controlar y trazar las metas de ahorros.
En cuanto al tema de calidad de energa elctrica, los valores encontrados de THD de

voltaje y corriente son bastante tolerables, pero por precaucin deben tener sus
sistemas de puesta a tierra bien mantenidos, sobre todo los sistemas a tierra de los
circuitos de control electrnico. Se recomienda tambin que no se mezclen los pozos a
tierra del control electrnico con los pozos de Fuerza, estos sistemas a tierra deben
ser independientes.
En cuanto al sistema de iluminacin de la planta se pueden tomar en cuenta las

siguientes recomendaciones generales:
1.- Limpiar peridicamente las luminarias, porque la suciedad disminuye el nivel de
iluminacin de las lmparas hasta en un 20 %.
2.- Apagar las luces que no se utilicen, como por ejemplo cuando el personal est en
refrigerio, esto mismo para los equipos de cmputo y otros que no se utilicen. Aunque
parezca mentira pequeos ahorros en diferentes consumidores hacen grandes ahorros
en la suma total en el mes.
3.- Evaluar la posibilidad de usar ms la luz natural, instalando calaminas
transparentes .
4.- Reemplazar fluorescentes convencionales de 40 W por fluorescentes delgados T-8
de 36 W o 32 W.
5.- Independizar y sectorizar los circuitos de iluminacin, esto ayudar a iluminar slo
los lugares que se necesitan.
6.- Hacer una evaluacin general de toda la iluminacin de la Planta y oficinas con la
finalidad de tener las lmparas necesarias que satisfagan los niveles de iluminacin
requeridos segn normas de acuerdo al tipo de actividad que se desarrolle en los
diferentes ambientes de la Edificacin.
7.- Evaluar la posibilidad de instalar sensores de presencia, timers y/o dimmers para el
control automtico de los sistemas de iluminacin.
Hacer una revisin peridica de todos los tableros elctricos, malas conexiones y
suciedad en las instalaciones son causantes de mayores consumos al aumentar las
prdidas.
Por supuesto el tema de ahorro de energa no es algo automtico, se requiere un

trabajo planificado que se mantenga en el tiempo, trazndose metas concretas de
ahorros y haciendo las evaluaciones respectivas en las diferentes pocas del ao
siguiendo las pautas recomendadas en el presente informe.

Auditoría energética en planta cementera Yura

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Lima, 14 de Marzo del 2,007

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POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD05

POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD06

POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD08

POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD09

POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD13

POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD14

POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD15

POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD16

POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD17

POTENCIA ACTIVA (KW)

DEMANDA MAXIMA DE PM/AD19

POTENCIA ACTIVA (KW)

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