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UNI-FIIS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Comportamiento Organizacional
En Busca del Desarrollo de Ventajas

CASO: TEXTILES FABRICATO TEJICONDOR S.A.

1. ¿Cómo se caracterizan las organizaciones modernas?

Características de las organizaciones abiertas:


• Organizaciones orgánicas o abiertas.
• Ambiente cambiante y complejo.
• Obligación de las organizaciones a establecer alianzas estratégicas para
adaptarse a estos ambientes cambiantes. Caso Textil Fabricato y Textil
Tejicondor.
• Repercusión en las estructuras organizacionales
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Negociaciones
es

Alianza estratégica

3. ¿Qué se entiende por cultura organizacional?

La cultura organizacional viene a


ser el conjunto de costumbres,
creencias, que determinan las
condiciones de convivencia entre
los miembros de una
organización.

La cultura organizacional
establece parámetros que
determinan de manera directa o
indirecta el desempeño interno
de la organización.

4. ¿Cómo afecta la cultura organizacional a la empresa y cuales son sus


funciones?
Importancia de la cultura organizacional en las empresas:
• Posibilita la unión de los miembros de la organización hacia objetivos
comunes.
• Influye en casi todo lo que sucede en la organización.

5. ¿Cómo enfrenta el desarrollo la cultura organizacional?


Desarrollo de las organizaciones implica el uso de estrategias hacia la creación de
alianzas estratégicas mediante negociaciones repercutiendo en las estructuras
organizacionales. Esto se ve reflejado particularmente en la fusiones de empresas,
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dejando atrás las costumbres, normas, y creencias establecidas en las respectivas


culturas organizacionales.

Lo anterior implica abandonar anteriores normas y hábitos hacia el establecimiento


de una nueva cultura organizacional siendo indispensable la elaboración de una
buena planeación.

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