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Eduardo Amorós
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional es una colección de técnicas con una cierta filosofía y un cuerpo
de conocimiento comunes. Entre sus principios básicos tenemos:
- Busca crear un cambio autodirigido con el que se compromete la gente. Los problemas y
aspectos a solucionar son los que identificaron los integrantes de la organización directamente
interesados en ellos y a quienes les afectan.
Uno de los principales procesos de cambio que utiliza en los programas de desarrollo
organizacional consiste en la investigación de la acción es un proceso de solución de
problemas del cambio organizacional que con base en la información que se apega mucho al
método científico.
Es un enfoque muy efectivo del cambio organizacional y consta de tres pasos esenciales:
3. Planear y llevar a cabo acciones específicas para corregir los problemas identificados.
La secuencia de la investigación de la acción muchas veces concluye con una evaluación del
seguimiento de las acciones de puesta en práctica.
Se caracterizan:
• Por poseer personalidad
• Ser rígidas o flexibles
• difíciles o apoyadoras
• innovadora o conservadoras
Pregunta 4
¿Como afecta la cultura organizacional a la empresa y cuales son sus
funciones?
“el éxito de una fusión solo será posible en el momento en que los empleados
se apropien de ella, generen sinergia y se comprometan con el desarrollo de la
nueva empresa”. Texto.
Funciones.
La cultura primero posee un papel de definición de fronteras; es decir crea
distinciones entre una organización y las demás. Para ello esta empresa
delimito según la integración de las oficinas y demás tanto de orden físico como
administrativo. Transmite un sentido de identidad a los miembros de la
organización que se dará mediante una adecuada planificación de los recursos
humanos para luego poder generar un adecuado compromiso por parte de
todos los trabajadores para con la empresa y de una vez identificada con ella
generar un comportamiento general que pueda caracterizar la cultura de la
empresa.
Pregunta 5
¿Cómo enfrenta el desarrollo la cultura organizacional?
Entonces son estas las actividades que se tienen que aplicar a la nueva
empresa FABRICATO TEJICONDOR, con una nueva concepción de su cultura,
que implica la institución de su misión y visión, será posible que los directivos
apliquen las técnicas ya descritas para desarrollar la cultura de la empresa.