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ENTREVISTA
Entrevista MacLean
PROPUESTA: Roberto MacLean est convencido de lo que dice y se siente capaz de emprender la reforma de justicia que tanto necesitamos.
RENZO CAVANI BRAIN
Doctor MacLean, usted ha participado de la reforma de la justicia en varios pases. Cul es su principal conclusin sobre estas experiencias?
Yo no creo que haya una conclusin principal, ni una formula, ni un mtodo, sino una visin general que es el producto enteramente del trabajo de campo. La primera vez que estudi el tema y le la informacin que haba, llegue a la conclusin que el trabajo tiene que ser as, ntegramente de campo. De todo lo que uno aprende en teora o en libros es realmente muy poco lo que uno llega a utilizar, porque cada realidad nueva lo destruye totalmente, y no solo los problemas y los mtodos varan de pas a pas, sino de momento a momento en el mismo pas. La riqusima y nica experiencia con el Banco Mundial me permiti notar ciertos patrones constantes, y eso es un poco lo que permite tener un cuadro general que puede resumir ciertos indicadores que son los que sirven de referencia y que son aplicables a pases capitalistas, pases comunistas, pases islmicos, pases desarrollados, pases en desarrollados, pases ricos y pobres, y esto podra resumirse en nueve puntos bsicos, que no son dogmas ni nada santicado.
en secuencias, y en secuencia como estade justicia, por ms geniales, honestos y mos hablando de procesos vivos que esbrillantes que sean, no pueden mover un tn en constante cambio. Lo que ocurre pelo para conseguir la reforma. An con entre nosotros y sigue ocurriendo, y hay ellos no vamos a lograr absolutamente un rechazo a salirse de eso, es que recinada de lo que queremos y esa gente bimos el mejor entrenamiento para cose va a frustrar porque las reformas no rrer 100 metros planos, 110 con vallas, pueden depender de una autoridad, sino 200 metros planos, 400, 800, 1.500, de un ncleo, una masa crtica mnima, 10.000 y la maratn de 42 kilmetros, que es la que genera un cambio. Lo que pero lo nico que hay que hacer es trese necesita es un mnimo de tres millones de conciencias, par el Huascarn. lo cual suena bastante Entonces si tienes una poblacin de o hay ningn grupo irreal, pero adems de brillantes funcionaque quiera la reforma esos elementos, un mtodo para llevar a cabo rios que estn ende justicia. Ni universida- en la prctica estos estrenados para correr toda clase de disdes, Poder Judicial, ONG's, tndares en un tiempo, que yo dira de 4 aos, tancias planas o con empresas, ni sindicatos. para los primeros resulvallas y los pones a tados concretos. Y no trepar el Huscarn, se requiere gasto adicional, leyes ni cartodo el mundo se va sacar el alma, y no gos. Nada de eso estorba, pero nada de va a lograr trepar nada, y si una persona eso va a producir lo que t crees. sola lo trepa no sirve de nada porque la justicia no la hace una persona.
Por qu ocurre esto? Algunos dicen porque todo el mundo est podrido, pero no, no todo est podrido. Esto es un hbito de conducta, y los patrones de conducta de todo ser normal, de toda persona comn y corriente, estn guiados por la nica cosa que orienta nuestra conducta en el tema privado: ir en busca de recompensas y tratar de evitar desagradables sanciones de todo tipo. Nuestra conducta est guiada por eso y la comunidad estimula groseramente el quedar bien y no le importa nada ms. Es una comunidad atolondrada, es una forma de prolongar la desigualdad y cuando uno trata articialmente de prolongar y disfrazar la desigualdad
El dato
Roberto MacLean tiene un programa en Radio Filarmona, llamado Estas son las maanitas que cantaba el rey David y va de 10 a 10:05 am. los martes, mircoles y viernes.
En el Per tenemos recursos humanos suficientes como para emprender una verdadera reforma de justicia?
Por supuesto, esto es una cuestin animal, esto lo tiene toda comunidad humana, no hay una en la cual no pueda hacerlo, todo lo que la persona quiera hacerlo lo hace, yo no veo ninguna imposibilidad. Esto es un proceso lento y no es propio del Per ni de Amrica Latina. Lo que yo he encontrado desde que regres aqu, primero a medio tiempo y despus a tiempo completo, no es sino a un puado de gente totalmente dispersa que realmente quiere la reforma. No hay ningn grupo identicado en ninguna parte, en ningn nivel, ni universidades, ni en el Poder Judicial, ni organismos no gubernamentales, no hay empresas ni sindicatos, no hay grupo que realmente quiera la reforma.
Cules son?
La insercin en el contexto que es el primer punto de partida; la administracin del sistema; la economa del sistema; la capacitacin del personal; los procesos operativos; los recursos alternativos; la infraestructura y tecnologa; la percepcin ciudadana y el impacto en la comunidad. Dentro de esta escala todava no logramos insertarnos en el primero y mientras esto no suceda todo el trabajo del resto es echar agua a la calle.
Volvemos a la misma caricatura: gente que t entrenas cuidadosamente durante siete o diez aos para correr todo tipo de distancias, cuando salen se encuentran que la nica prueba de la Olimpiada es trepar el Huascarn. Van a inventar mil excusas porque no se dan cuenta de lo que les pasa. El entrenamiento para correr cien metros planos y el Huascarn son culturas, pero el resultado de culturas incoherentes, en un fenmeno que estudi muy bien Pavlov, que gan el Premio Nobel 1904.
Y esos nueve puntos son en orden? Uno tiene que darse despus del otro?
En realidad lo que pasa es que las reformas y los cambios son permanentes en la historia del planeta, del cosmo, de las especies; son secuencias, nada ocurre en un mundo vaco abstracto, todo eso ocurre
ENTREVISTA
FOTOS: KARINA VELIZ VINATEA
LA LEY
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siguen quejando porque es rentable manipular y si todo lo que uno ha aprendido es a quejarse, a manipular y a acusar entonces todo est mal. Contra Ceriajus no tengo ningn problema, no hay nada que est mal ah, salvo que ni siquiera ha llegado mentalmente a la mquina de escribir.
someterse a este tipo de entrenamientos. En los talleres y cursos que dict, las reacciones han sido de lo ms divertidas pero tambin de lo ms preocupantes, porque quiere decir que no estn dispuestos, no aguantan el enfrentar ciudadanamente un desafo.
qu hay que hacer, estoy diciendo yo s como hacerlo, as de simple. Pero la clave de los talleres que hago es que tienen que ser voluntarios y no se les debe dar ni un papel de certicado a quienes lo han seguido, todo para que sea genuino el inters, es decir, que no vayan en bsqueda de este, ni obligados por el certicado para el currculum. La idea es aprender a trabajar.
Usted alguna vez dijo que la reforma de justicia tiene un costo ridculamente menor a lo que realmente se piensa.
Esto se pone a prueba en el trabajo. Pngame un problema que cueste un centavo extra en gastos de transporte y, en algunas casos, alojamiento, y yo lo hago. Las reformas no se trabajan en ocinas ni en bibliotecas, se trabaja con gente. Es un trabajo de catequizador de la justicia, de un misionero de la justicia y de un poltico tratando de ganar votos para la justicia, aunque son lenguajes que no me gustan. Si alguien me dice t no te mojas, yo le digo breme una puerta y yo me meto a lo que sea. Una vez me dijeron que se haba abierto una vacante en la direccin acadmica en la academia de la magistratura. Me met, candidate y fui declarado no apto.
se fomenta la corrupcin y se estimula la violencia. Una cultura no es sino un hbito de conducta, pero las mentes ms brillantes del Per dicen que esto no lo compone nadie ni en 200 aos, que esta gente es mediocre, que con este pueblo no se puede, que es un pueblo de porquera.
Mire, basta encontrar el ideal que es lo que hacamos con el Banco Mundial. Claro, uno no vive a base de ideales sino Y cul es la respuesta correcta? donde uno puede formar un ncleo que No hay respuesta correcta, t tienes que es el que produce el efecto multiplicador. dar tu propia respuesta. La respuesta coAhora, yo le digo que la franja donde hay rrecta no existe para nada, t eres quien mayor probabilidad de cambio es la de los debe encontrar tu jueces de primera y sepropia respuesta y gunda instancia porque son los ms numerosos a franja donde hay mayor probarla a travs de una hiptesis para y se ha descuidado toprobabilidad de cambio que puedas sustentar talmente el personal ades la de los jueces de primera una tesis, para llegar ministrativo. El personal una teora y administrativo es clave, y segunda instancia porque a hacer a prueba. No ponerla muchos de los casos de son los ms numerosos. estamos capacitados corrupcin que yo conoc para formular hipen la Corte Suprema eran tesis, nadie nos entrena para ello. Lo que porque los jueces no saban manejar a sus pasa es que estamos tratando de aplicar escribanos, y estos les mandaban toda clasistemas que nunca se han puesto pruebas se de torpedos que ellos no tenan cmo en una realidad como la nuestra, entonces reconocer, de manera que esto comienza y no vas a llegar a nada. puede comenzar en cualquier entidad.
Qu debieron hacer?
Bueno, a m se me ocurri un da la super idea de decir en el peridico lo siguiente: Esto lo puedo cambiar en 4 aos, sin dinero extra, sin cdigos ni leyes. La respuesta fue por supuesto que absolutamente nadie me llam. Y veo que los peridicos, las revistas, los medios se
ms invit Elrecibirgrande juez ingls, Lord Denning, me aos. aAlcomer con l, a su cumpleaos cuando cumpli 80 da siguiente
el Times de Londres deca: hoy cumple 80 aos el ms grande juez que ha tenido Inglaterra desde Lord Mansfield, tres siglos atrs. Tengo su fotografa ah dedicada. Pero Lord Denning renunci a la Cmara de los Lores para bajar a la High Court, porque all era donde se poda hacer mucho ms dados los pocos casos. Por eso, creo que los partidos se ganan en la cancha no en las leyes, un juez de paz tiene mayor credibilidad que la Corte Suprema. Uno tiene que jugarse los partidos en la cancha, no en los peridicos, no en las universidades, no en las conferencias, en la cancha.
recibido varios homenajes, pero homenaje He la forma de mandarte al diablo, esya descubr que elque le tiran es como la galletita al perro o el chocolate al chico para que se quede tranquilo. Es ridculo recibir un homenaje en un pas en el cual la justicia recibe la aprobacin del 17% de la poblacin, homenaje a quin o a qu, por favor? Pero si me lo dicen cuando estoy trabajando con alguien, no puedes resistirte, porque si me resisto se molestan y me cortan, pero el resultado es que me hacen el homenaje y tambin me cortan.
en que Estamos viviendoleyesun pas privilegiado donde la poblacinahora desobedeca las hace 20 aos era en promedio 48%, y
es un promedio de 75 a 80%, o sea el nmero de personas que desobedece las leyes va en aumento progresivo al nmero de libros publicados, de leyes dictadas, de universidades creadas. Tenemos una falta de credibilidad total, la pregunta es por qu.