TICA es la disciplina relativa a lo bueno y lo malo y al deber y obligacin moral.

TICA es el conjunto de normas a las que se sujeta y por las que se regula la conducta humana.

 Hoy en da podemos observar claramente como dentro de un mundo globalizado, algunas de las diferentes compaas estn basando su desarrollo en la implementacin de procesos organizacionales creados gracias a estrategias las cuales en algunos casos van de la mano con la tica

 En algunos casos, la mayora de los gerentes ponen mucha atencin en la aplicacin de estrategias que se encuentren dentro del marco de lo legal, pero eso no quiere decir precisamente que se encuentren dentro de los limites que maneja la tica.

 Cuando un gerente ignora los criterios ticos, y deliberadamente rebasa los limites, puede ser llamado a rendir cuentas por los medios de comunicacin, autoridades y el sistema legal.

Se han dado malas conductas ticas en grandes empresas como: Enron, Citicorp, Parmalat entre otras.

 Detrs de una estrategia cuyos fundamentos carecen de tica y moral, se encuentran numerosos aspectos negativos como: multas, acusaciones y castigos penales para los ejecutivos, despidos, entre otros. Todos estos escndalos han puesto en alerta la administracin de empresas, generando un aumento en la atencin que dirige las consideraciones ticas y legales al preparar estrategias.

1.

Vigilancia insuficiente

Regulacin Cumplimiento de objetivos y metas Rentabilidad y desempeo

2. Presin

3. Cultura Empresarial

Acumulacin de riquezas (avaricia) Pocos Escrpulos Ignorando el bienestar social MANIOBRAS 1. Contabilidad Dudosa o fraudulenta 2. Engaos
1. 2.

Cuadrar cifras y seguir adelante Mayor Inters en sus accionistas que en sus clientes

ESCANDALOS Imagen empresarial ( Difcil reconstruccin) CIERRES DE LAS EMPRESAS MAYOR DESEMPLEO CRISIS ECONOMICA

 Crecimiento ambicioso
Presin Recorte de Costos

Cumplimiento de metas
Incentivos REPUTACIN EMPRESARIAL = BUEN RESULTADO FINANCIERO

 Ambiente de Trabajo Corrupto y amoral (IGNORAR)

Personas Morales pueden dejar de serlo Enfoque solo en los Resultados (INGRESOS Y GANANCIAS)

Una empresa con poca tica

E N F O Q U E S

Despreocupado, sin importancia

De control de los daos

De la obediencia E N F O Q U E S De la cultura tica

Porque una estrategia que es inmoral toda o en

parte es moralmente incorrecta y refleja mal carcter de los empleados de la compaa. Porque una estrategia tica es un buen negocio y va en el mejor inters de los accionistas.

 La preparacin de una estrategia comienza con los gerentes que tienen un fuerte carcter y un buen liderazgo.

 Seguir estrategias inmorales no solo daa la reputacin de la empresa, sino que tambin puede traer consecuencias amplias y caras.

Costos de primer nivel

Ms atencin de la direccin; costos visibles (y quizs menos nocivos)

Costos de segundo nivel

Costos de tercer nivel

Menos atencin de la direccin; costos ocultos (y quizs ms nocivos)

 El que haya recibido el don de animar a otros, que se dedique a animarlos. El que da, hgalo con sencillez; el que ocupa un puesto de responsabilidad, desempee su cargo con todo cuidado; el que ayuda a los necesitados, hgalo con alegra. Romanos 12, 8. Tengan cuidado, porque si ustedes se muerden y se comen unos a otros, llegarn a destruirse entre ustedes mismos. Glatas 5, 15