Вы находитесь на странице: 1из 21

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI

Coordonatori: Prof. Univ. Dr. Florica Badea Asistent Univ. Catalina Radu Gherase

Student: Spulber Andreea Georgiana Facultatea de Management Economic Seria B, Grupa 150

CUPRINS
CAP.I. PREZENTAREA GENERALA A SC IMPEX ANICOM SRL 1.1.Date generale privind societatea 1.2. Obiectul de activitate al societatii 1.3. Structura organizatoric 1.4.Principalele fluxuri de activitti n cadrul societatii CAP.II.ANALIZA ECONOMICO- FINANCIARA A FIRMEI 2.1. Importanta folosirii analizei economico-financiare. Aspecte teoretice 2.2. Analiza structurii patrimoniale 2.3. Gestiunea resurselor 2.4. Analiza echilibrului financiar 2.5. Indicatorii de eficienta si de rezultate CAP. III .ANALIZA SWOT A FIRMEI CAP. IV RECOMANDARI

CAP.I. PREZENTAREA GENERALA A SC IMPEX ANICOM SRL 1.1.Date generale privind societatea
SC Impex Anicom este o societate comercial cu raspundre limitata , cu sediul social n orasul Brila, judetul Brila, Bulevardul Independentei, bloc B2 parter. Codul unic de nregistrare al societtii este RO 2265608 cu numrul de ordine n Registrul Oficiului Comertului Braila J09 / 1146 / 1992. Societatea a fost nfiintat n anul 1992 de catre Moraru Ana. Societatea este organizat si nregistrat ca societatea comercial cu rspundere limitat cu durat de functionare nelimitat si este reprezentata de o persoana juridica,cetatean roman. Capitalul social subscris si vrsat la data de 31-Decembrie-2008 este de 1.000 lei. Capitalul este mprtit n 100 de prti sociale egale ntre ele si indivizibile. Prin urmare valoarea unei prti sociale este de 10 lei. Prtile sociale sunt detinute n totalitate de asociatul unic Moraru Ana. Asociatul unic incaseaza in totalitate beneficiile si suporta in totalitate eventualele pierderi. Societatea este condus de ctre asociatul unic, Moraru Ana, aceasta avnd puteri depline de administrare, reprezentare si angajare a societtii precum si patrimoniului social al firmei. Societatea va putea angaja personal in baza unui contract de munca, cu respectarea prevederilor Codului Muncii si a altor acte si prevederi legale referitoare la personal. Societatea se va dizolva prin vointa asociatului unic ,in cazul imposibilitatii realizarii obiectului de activitate, micsorarea capitalului social sub limita prevazuta de legea 31/1990 privind societatile comerciale ,faliment. 1.2. Obiectul de activitate al societatii Obiectul principal de activitate l reprezint comertul cu amanuntul in magazine nespecializate ,cu vanzare predominanta de produse alimentate, bauturi si tutun . gestionarea

1.3. Structura organizatoric


Societatea si desfsoar activitatea n orasul Brila pe Bulevardul Independentei, bloc B2 parter unde societatea detine un spatiu comercial cu o suprafat de 114 mp. n aceast locatie firma si desfsoar activitatea de la data constituirii societtii (anul 1992). Initial spatiul comercial a apartinut societtii SC Brailoc SA Brila dar n anul 1999 a fost cumprat de ctre societatea n cauz. Pn n anul 2004 societatea a mai detinut un spatiu comercial nchiriat n Piata Halelor Brila dar datorit vnzrilor sub nivelul asteptrilor firma a renuntat la acest spatiu comercial. Societatea are un numr de 7 angajati dintre care un angajat, Necula Mariana, pe postul de gestionar cu responsabilitatea de a receptiona marfa care intr n magazin si ntocmirea notelor de receptie si constatare de diferente. n responsabilittile gestionarului intr si gestiunea cantitativ a mrfurilor precum si pregtirea documentelor pentru contabilitate. Restul de angajati desfsoar activitti de aranjare a mrfurilor n rafturi, si vnzarea ctre clienti a acesteia. Pentru activitatea de vanzare, programul de lucru pentru angajati societatii este organizat n dou schimburi a cate 8 ore fiecare schimb.

1.4.Principalele fluxuri de activitti n cadrul societatii


Mrfurile care se vnd n magazin sunt aprovizionate de la furnizori cu care s-au ncheiat n prealabil contracte de furnizare. Furnizorii firmei sunt din Romnia, cei mai importanti fiind: CocaCola HBC Romnia, Frutti Fresh pentru aprovizionarea cu buturi rcoritoare si ape minerale, Marex SA pentru aprovizionarea cu produse si preparate din carne (salam, sunc presat, parizer), Danone si BrailactSA pentru produsele lactate (lapte si produsele din lapte). Deasmenea firma achizitioneaz diferite mrfuri de la Metro Cash & Carry Galati, aprovizionarea realiznduse cu mijloacele de transport proprii, prin deplasarea administratorului la Metro Galati. Facturile pe baza carora au fost achizitionate mrfurilor sunt transmise ctre gestionar, iar pe baza lor, acesta ntocmeste Notele de receptie si constatare de diferente, se stabilesc adaosul comercial si pretul de vnzare cu amanuntul. Marfurile la intrare sunt evaluate la cost de achizitie iar la iesire,se foloseste metoda costului mediu ponderat la sfrsit de lun. Plata furnizorilor se realizeaz n maxim 30 de zile de la emiterea facturii de ctre acestia. 4

Termenul de plat al facturilor depinde de la furnizor la furnizor si de gama produselor ce se comercializeaza. Achitarea facturilor emise de furnizori se realizeaza cu numerar sau cu ordin de plata sau fila CEC, din contul bancar al societtii deschis la BCR Sucursala Movila Miresii Produsele sunt comercializate n spatiul comercial detinut pe Bulevardul Independentei, bloc B2 parter. Produsele expuse in magazin sunt vndute catre clienti persoane fizice sau persoane juridice. Pentru clientii persoane fizice, la cumpararea din magazin a produselor, li se elibera si acestora factur fiscal . Plata elibereaz bon fiscal iar n cazul persoanelor juridice li se elibereaz factur fiscal. Uneori, la solicitarea clientilor persoane fizice li se pot produselor cumprate se poate realiza numai prin numerar.

CAP. II ANALIZA ECONOMICO- FINANCIARA A FIRMEI 2.1. Importanta folosirii analizei economico-financiare. Aspecte teoretice
Mediul economic in care isi desfasoara activitatea o firma este prin natura lui dinamic, datorita actiunii factorului timp care poate produce mutatii semnificative in costul resurselor cat si in calitatea acestora, dar si datorita influentei deciziilor agentilor economici intr-o pemanenta stare de concurenta. Dinamismul mediului economic al firmei ii impune acesteia permanent problema adaptarii cat mai rapide la noile conditii, in parametrii de competitivitate. Pentru aceasta este necesar ca managementul firmei sa cunoasca situatia actuala a firmei, sa identifice punctele slabe si punctele forte ale acesteia. Analiza reprezinta prima etapa in stabilirea masurilor necesare corectarii deficientelor si accentuarii laturilor pozitive ale activitatii firmei. Trebuie avut in vedere ca procesul de analiza prezinta o complexitate ridicata, deoarece sunt situatii in care acelasi efect poate fi generat de cauze diferite sau pot avea loc combinatii de efecte care determina o rezultanta cu totul noua. Analiza economico finaciara reprezinta un ansamblu de concepte, tehnici si instrumente de tratare a informatiilor cu scopul diagnosticarii starii unei entitati economice , a aprecierii nivelului calitativ al performantelor acesteia in contextul existentei unui mediu concurential dinamic. Diagnosticarea inseamna identificarea variabilelor cheie ale starii si dinamicii fenomenelor , a interactiunii dintre acestea, cu scopul de a proiecta masuri de corectie a influentelor negative asupra performantelor firmei si de amplificare a celo favorabile. 5

Instrumentul operational fundamental de analiza il reprezinta un sistem de indicatori economico financiar( de rezultate, de eficienta, ai resurselor, ai consumului) Pentru realizarea unei analize pertinente a firmei si formularea unor concluzii si recomandari. Informatiile necesare realizarii analizei au fost preluate din contul de profit si pierdere, bilantul pe ani, si anexele la bilant. In continuare se vor efectua mai multe analize pe baza datelor colectate din cadrul firmei. necesita cunoasterea situatiei economico- financiare a acesteiea pe parcursul a cel putin 2 ani, pentru a compara rezultatele

2.2. Analiza structurii patrimoniale


Analiza structurii patrimoniale ale ca obiectiv stabilirea raporturilor dintre diferitele elemente patrimoniale si evidentierea principalelor mutatii in situatia mijloacelor si surselor generate de schimbarile interne si de interactiunea cu mediul economico-social .In acest context se vor urmari aspecte ce privesc: caracterizarea generala a structurii patrimoniale; analiza ratelor de structura patrimoniala;

Nr. Crt. 1. 2. 3. 4. 5.

ACTIV

PONDEREA IN TOTAL 44,91% 55,09% in 0% de 0% 100%

2008

PONDEREA IN TOTAL 52,53% 47,47% 0% 0% 100%

2009

Active imobilizate Active circulante Cheltuieli avans Diferente conversie TOTAL

290.650 356.484 ___ ___ 647.134

322.050 290.949 ___ ___ 612.999

Structura activelor prezinta o usoara crestere a activelor imobilizate in cei doi ani de analiza , ceea ce semnifica faptul ca intreprinderea a efectuat anumite investitii . In cadrul activelor circulante, se remarca o scadere semnificativa de la 55,09% la 47,47%. Avand in vedere ponderea mare a activelor circulante in totalul activelor, scaderea lor pe parcursul celor doi ani poate fi interpretata ca un efect pozitiv cu o evolutie buna a stocurilor si a creantelor firmei. 6

PONDEREA Nr. Crt. 1. 2. 4. 5. Capital permanent Datorii 64,51% pe 35,49% 417.474 229.660 ___ 647.134 PASIV IN TOTAL 2008

PONDEREA IN TOTAL 77,45% 22,55% ___ 100% 2009 474.771 138.228 ___ 612.999

termen scurt Diferente de ___ conversie TOTAL 100%

Structura pasivului indica o pondere in scadere a datoriilor pe termen scurt de la 35,49% la 22,5%, ceea ce semnifica faptul ca datoriile au scazut simtitor fata de primul an de analiza. Acest fapt este inregistrat ca fiind pozitiv si poate fi pus pe seama politicii financiare, respectiv a eficientei deciziilor financiare. Capitalul permanent inregistreaza o crestere de 12,94% fata de primul an de analiza. ANALIZA ACTIVELOR IMOBILIZATE Nr. Crt. 1. 2. 3. 4. ACTIV Imobilizari necorporale Imobilizari corporale Imobilizari financiare TOTAL PONDEREA IN TOTAL 0,99% 98,91% 0,1% 100% 2008 2.899 287.496 255 290.650 PONDEREA IN TOTAL 0,59% 99,29% 0,12% 100% 2009 1.927 319.768 355 322.050

Structura activelor imobilizate dezvaluie o pondere majoritara a imobilzarilor corporale de 98,91% in crestere pana la 99,29%, ceea ce semnifica faptul ca firma a realizat investitii in achizitionarea de active fixe(echipamente, utilaje, instalatii). Ponderile imobilizarilor necorporale(0,1%) si a imobilizarilor financiare( 0,99%) au o valoare foarte mica, si inregistreaza o evolutie nesemnificativa ceea ce nu poate influenta analiza realizata. ANALIZA ACTIVELOR CIRCULANTE 7

Nr.Crt . 1. 2. 3. 4.

ACTIV Stocuri Creante Disponibilitati banesti TOTAL

PONDEREA IN TOTAL 90,32% 8,2% 1,46% 100%

2008 322.005 29.249 5.230 356.484

PONDEREA IN TOTAL 94,62% 3,62% 1,76% 100%

2009 275.296 10.547 5.106 290.949

In structura activelor circulante, ponderea cea mai importanta o au stocurile, in anul 200 acestea inregistrand o pondere de 90,32% fata de anul 2009 , de 94,62%. Deci, stocurile prezinta o evolutie ascendenta de-a lungul perioadei analizate. Avand in vedere obiectul de activitate al firmei acela de a comercializa produse, este normal ca stocurile sa reprezinte o parte importanta a activelor circulante. Se constata de asemenea o evolutie descrescatoare a creantelor pe parcursul a celor 2 ani analizati, de la 8,2% in 2008, la 3,62% ceea ce poate genera la nivelul intreprinderii efecte pozitive. Tot in cadrul activelor circulante se observa o crestere usoara a ponderii disponibilitatilor banesti in total de la 1,46% in primul an, la 1,76% in al doilea an. Aceasta situatie se datoreaza necesitatii firmei de a avea permanent stocuri care se intregesc prin achizitionarea de marfuri de la furnizori STRUCTURA ELEMENTELOR DE PASIV Nr. Crt. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. PASIV PONDEREA 2008 1.000 200 129.905 95.104 322.370 229.660 647.134 PONDEREA IN TOTAL 0,16% 2,02% 19,2% 31,87% 44,11% 2,64% 100% 2009 1.000 12.404 117.701 195.401 270.370 138.228 612.999 IN TOTAL Capital social 0,15% Rezerve 0,03% Rezerve din 20,07% reevaluare Capital propriu Datorii 14,7% pe 49,81%

termen lung Datorii pe 15.24% termen scurt TOTAL PASIV 100%

In structura elementelor de pasiv , capitalul social inregistreaza o evolutie constanta avand in vedere faptul ca firma detine un asociat unic care aduce acelasi aport in fiecare an de 1000 lei. 8

De asemenea se inregistreaza o crestere nesemnificativa a rezervelor , acestea avand valori de 0,03% in 2008, si de 2,02% in 2009. Se poate observa ca firma nu detine o stabilitate fianciara destul de buna avand in vedere ponderea destul de mica detinuta de capitalul propriu in primul an de analiza (14,7%), in comparatie cu datoriile pe termen lung. Acestea detin cea mai mare pondere in totalul pasivului, dar inregistreaza totusi o evolutie descrescatoare astfel ca in anul 2008 au o valoare de 49,81%, iar in 2009 de 44,11%. In cazul datoriilor pe termen scurt se constata efecte pozitive, avand in vedere ca nu detin o pondere foarte mare in totalul pasivului si ca inregistreaza o scadere semnificativa de la 15,24% in 2008, la 2,64% in 2009. SITUATIA INDICATORILOR DE ECHILIBRU NR.CRT. 1. 2. 3. 4. 5. 6. ,Unde: Indicele de solvabilitate generala= activ total/datorii pe termen scurt; Solvabilitatea patrimoniala= capital propriu/ total pasiv*100; Rata globala de indatorare = datorii totale/ total pasiv*100; Indicele de lichiditate generala = active circulante/ datorii totale; Indicele lichiditati activului = active circulante/ active total*100; Indicele de finantare permanenta = capitaluri permanente/ active imobilizate; INDICATOR Indicele de solvabilitate generala Solvabilitatea patrimoniala Rata globala de indatorare Indicele de lichiditate generala Indicele lichiditati activului Indicele de finantare permanenta 2008 2,81 14,69% 85,3% 0,64 55,08% 1,44 2009 4,43 31,87% 66,65% 0,71 47,46% 1,47

Indicatorii de tip solvabilitate, lichiditate, grad de indatorare reflecta o situatie statica, punctuala a evolutiei firmei, fiin utili in special in gestiunea financiara pe termen scurt si mai putin in diagnosticarea unei stari generale, a aprecierii unui trend, nefiind utili in previzionarea pe termen lung si mediu a evolutiei societatii. Indicele de solvabilitate generala inregistreaza valori supraunitare, indicand un aspect pozitiv, ceea ce indica existenta unor active circulante mai mari decat datoriile si utilizarea unei parti din capitalul permanent pentru finantarea exploatarii. 9

Solvabilitatea patrimoniala reprezinta gradul in care unitatile patrimoniale pot face fata obligatiilor de plata. Ea este considerata buna cand rezultatul obtinut depaseste 30%, indicand ponderea surselor proprii in totalul pasivului. Avand in vedere situatia analizata se poate observa ca in anul 2008 societatea nu inregistreaza o valoare buna a acestui indicator de 14, 69%, dar evolueaza pozitiv in anul 2009 cand creste la 31,87%. Rata globala de indatorare masoara procentajul, din totalitatea fondurilor, asigurat de creditori. Creditorii prefera rate ale obligatiilor scazute, deoarece cu cat este mai scazuta rata cu atat este mai mare protectia la pierderile creditorilor in cazul lichidarii. Deci in cazul de fata nu se poate aprecia ca firma se afla intr-o situatie favorabil pentru ca indicatorul inregistreaza o valoare de 85, 3% in 2008. Totusi se observa faptul ca acesta are o evolutie descrescatoare, iar in 2009, valoarea ajungand la 66,65%. Valoarea recomandata a indicelui de lichiditate generala este in jur de 2. In situatia analizata, se observa ca acest indice inregistreaza in ambele perioade de timp analizate valori subunitare, de aceea se poate concluziona ca efectele sunte nefavorabile oentru firma. Indicele de finantare permanenta inregistreaza in ambele perioade analizate valori supraunitare, respectiv 1,44 in 2008 si 1,47 in 2009, cee ce inseamna un fond de rulment pozitiv.

2.3. Gestiunea resurselor


Utilizarea eficienta a resurselor constituie astazi un imperativ pentru atingerea unor performante inalte cu cheltuieli cat mai reduse. Resursele umane si cele materiale se pot transforma in avantaje concurentiale doar in conditiile in care sunt utilizate rational. In acest sens, analiza pune in evindenta sub forma productivitatii si a unor rate de rotatie, eficienta utilizarii resurselor. Viteza de rotatie a capitalului pe seama cifrei de afaceri exprima timpii necesari pentru reinnoirea activelor sa a datoriilor. Viteza de rotatie a stocurilor are o putere informativa ridicata datorita formei sale de exprimare care ofera posibilitati de comparare cu nivelele prevazute in programele intreprinderii, nivelul din perioadele precedente, nivelul altor intreprinderi cu activitate similara. INDICATORI DE GESTIUNE A RESURSELOR NR.CRT. 1. 2. 3. INDICATOR Productivitatea muncii Viteza de rotatie a capitalului Viteza de rotatie a Unitate de masura Lei Zile Zile 10 2008 269.395 43 130 2009 352.164 40 66

4. 5.

capitalului imobilizat Viteza de rotatie a capitalului circulant Viteza de rotatie a stocurilor

Zile Zile

159 144

60 57

,unde : Productivitatea muncii = cifra de afacer/ numarul mediu de salariati; Viteza de rotatie a capitalului = capitaluri totale/ cifra de afaceri*360; Viteza de rotatie a capitalului imobilizat = active imobilizate/cifra de afaceri*360; Viteza de rotatie a capitalului circulant = active circulante/cifra de afaceri*360; Viteza de rotatie a stocurilor = stocuri/cifra de afaceri*360; Productivitatea muncii, indicator de natura calitativa, a avut un trend favorabila asupra activitatii firmei. Indicatorii care reflecata vitezele de rotatie nu inregistreaza valori mari pentru ca firma analizata are ca obiect de activitate comercializarea de produse si nu producerea lor. In ceea ce priveste viteza de rotatie a capitalului, aceasta inregistreaza un trend descrescator in perioadele de timp analizate. general

crescator, in cei doi ani de analiza putandu-se afirma ca resursele umane au avut o influenta

2.4. Analiza echilibrului financiar


Echilibrul financiar reflecta respectarea la nivelul societatii a principiilor de finantare consacrate in literatura de specialitate. Aprecierea echilibrului financiar se realizeaza prin intermediul indicatorilor de echilibru : fond de rulment (FR), nevoie de fond de rulment (NFR) si trezoreria neta (TN). Situatia net calculat ca diferent ntre activul total si datoriile totale contractate d o prim evaluare (contabil) a ntreprinderii la data nchiderii exercitiului. Aceast ecuatie fundamental a bilantului red averea net a actionarilor respectiv activul neangajat n datorii. Situatie neta - 2008: total activ-datorii= 95.104 lei - 2009: total activ- datorii= 204.401 lei Situatia neta prezinta o crestere n timp, fapt ce semnific o imbogatire a intreprinderii (o crestere a capitalurilor proprii), aceasta situatie marcheaza atingerea 11

obiectivului major algestiunii financiare , si anume maximizarea valorii capitalurilor proprii, a activului net finantat din aceste capitaluri.In toata perioada se observ o crestere a situatiei nete acest lucru aratnd o mbogtire a patrimoniului, fiind rezultatul unei gestiuni sntoase a firmei. Pentru realizarea echilibrului financiar la nivelul ntreprinderii, trebuie s se respecte principiul parittii maturittilor potrivit cruia alocrile permanente (imobilizari) trebuiesc finantate pe seama surselor permanente (capitalurile proprii si imprumuturile pe termen lung) datorit rotatiei mai lente a acestora; alocrile ciclice (activele circulante) se finanteaz pe seama surselor temporare (datorii pe termen scurt). Cu ct sursele permanente sunt mai mari dect necesittile permanente de alocare a fondurilor bnesti, cu att ntreprinderea dispune de o marj de securitate, care o pune la adpost de evenimente neprevzute. Acest surplus de resurse permanente, degajat de ciclul de finantare al investitiilor, poate fi rulat pentru rennoirea stocurilor si creantelor. Aceast utilizare potential a marcat si denumirea lui, si anume aceea de fond de rulment. El este expresia echilibrului financiar pe termen lung si a contributiei acestuia la realizarea echilibrului finantrii pe termen scurt. Fond de rulment = surse permanente - alocari permanente Fond de rulment = Capital permanent - Imobilizari nete de amortizare In continuare vom nota fondul de rulment cu FR. FR 2008= 417.474-290.650= 126.824 lei FR 2009= 474.771-322.050 =152.721 lei La societatea analizat, pe ntreaga perioad de analiz s-au nregistrat valori pozitive si un trend permanent cresctor al fondului de rulment net, ceea ce nseamn c sursele permanente reusesc s finanteze integral alocrile permanente, rmnnd si un surplus pentru finantarea nevoilor ciclice. Acest fapt se datoreaz cresterii continue ntr-un ritm superior pe perioada de analiz a capitalului permanent fat de activele imobilizate. O astfel de evoluie a fondului de rulment net i asigur ntreprinderii o marj de securitate din ce n ce mai mare, punnd-o la adpost de evenimente neprevzute. Avnd n vedere si structura fondului de rulment (fond de rulment propriu, fond de rulment strin) se observ c pe ntreaga perioad analizat activele imobilizate sunt integral finantate pe seama capitalurilor proprii (aspect favorabil) ceea ce arat faptul c societatea a putut utiliza o parte din capitalurile proprii pentru finantarea unor investitii productive destinate nlocuirii sau cresterii imobilizrilor corporale sau pentru rennoirea stocurilor. Necesarul de fond de rulment 12

Necesarul de fond de rulment (NFR) reprezint partea din activele circulante ce trebuie finantate din surse stabile permanente. Formula de calcul: NFR= active circulante-pasive circulante NFR 2008 = (322.005+29.249)-229.660=121.594 lei NFR 2009 = (275.296+10.547)-138.228=147.615 lei La societatea analizat, necesarul de fond de rulment a nregistrat valori pozitive si o tendint cresctoare pe ntreaga perioad de analiz, ceea ce nseamn c societatea a nregistrat n permanent un excedent de nevoi temporare (active circulante) fat de resursele temporare (datorii mai mici de un an). Printre cauzele acestei evolutii se nscriu cresterea vnzrilor si politica de investitii care atrage nevoia de finanare a ciclului de exploatare (pentru ultimii doi ani), aspecte pozitive. Trezoreria neta (Tn) reprezint diferenta dintre fondul de rulment si necesarul de fond de rulment. Tn = FR- NFR Tn 2008= 126.824-121.594=5.230 Tn 2009=152.721-147.615=5.106 Se observ o trezorerie pozitiva de-a lungul ntregii perioade de analiz, aceast evolutie fiind determinat de cresterea necesarului de fond de rulment in acelasi ritm cu cea a fondului de rulment. O astfel de situatie evidentiaz un echilibru financiar bun ntruct nevoile generate de ciclul de exploatare pot fi finantate integral din resursele permanente.

2.5. Indicatorii de eficienta si de rezultate


Rezultatele intreprinderii se regasesc intr-o forma sintetizata in contul de profit si pierdere. Acesta releva rezultatele obtinute de intreprindere pe cele trei categorii de activitate: exploatare, financiara, si exceptionala. Cunoasterea in suma absoluta a rezultatului exercitiului nu este suficienta pentru a pune un diagnostic firmei, de aceea se apeleaza la o serie de indicatori care releva formarea profitului. Rentabilitatea si eficienta sunt trasaturile fundamentale ale economiei si autonomiei financiare care angajeaza agentii economici pe calea realizarii unor profituri cat mai mari. Eficienta economica este forma concreta cu sfera cea mai larga de actiune pe care o imbraca rationalitatea in domeniul activitatii economice. Ea reprezinta o cerinta fudamentala care se impune oricarei activitati economice si actiunii oricarui agent economic.

13

O forma a eficientei este si rentabilitatea activitatii economice. Aceasta se realizeaza atunci cand respectiva activitate are capacitatea de a aduce profit. Ratele de renatbilitate sunt constituite prin raportarea unui rezultat , fie la sursele angajate, fie la fluxul de activitate care l-a generat. Varietatea indicatorilor implicati in calucl face posibila determinarea unui numar, practic nelimitat de rate ale rentabilitatii. Esential pentru analiza financiara este constituirea unui sistem de rate , care ,prin structura si continut sa reprezinte un instrument de lucru util, operational si performant. In continuare se vor aborda cele mai utilizate rate in practica: rata rentabilitatii comerciale; rata rentabilitatii economice; rata renatbilitatii financiare;

Rata rentabilitatii comerciale arata eficienta politicii comerciale (a procesului de aprovizionare, stocare si desfacere) si mai ales a politicii preturilor. Formula de calcul este: Rc= RE/CA*100; sau Rc= Rex/CA* 100; in care: Rc rata rentabilitatii comerciale; RE rezultatul exploatarii; Rex rezultatul exercitiului; Pentru calcularea acestui indicator se vor folosi datele din tabelul urmator: NR.CRT. 1. 2. 3. INDICATOR Cifra de afaceri Rezultatul din exploatare Rata rentabilitatii comerciale Rata rentabilitatii comerciale calculata pe baza rezultatului exploatarii demonstreaza capacitatea intreprinderii de a obtine profit dupa calculul tuturor costurilor de exploatare (incluzand amortizarile si provizioanele), permitand remunerarea furnizorilor de capitaluri angajate si participarea intreprinderii la repartizarea venitului national (pe seama impozitelor). Scopul analizei este de a explica evolutia acestui indicator, de a-i stabili tendinta. Cresterea ratei rentabilitatii comerciale aferente activitatii de exploatare din 2009 ( 7,439) fata 2008 808.186 -16.338 -2,02 2009 1.760.820 130.996 7,439 INDICI 2,178 -8,017 ___

14

de anul 2008 (-2,02) reflecta o stare pozitiva si are loc atunci cand dinamica indicatorilor absoluti ai rentabilitatii devanseaza dinamica cifrei de afaceri. Rata rentabilitatii economice Aceasta rata masoara eficienta mijloacelor materiale si financiare alocate intregii activitati a intreprinderii. Capitalurile asupra carora se analizeaza profitabilitatea sunt cele angajate de intreprindere in cadrul exercitiului. Rentabilitatea economica a acestor capitaluri investite ne apare ca o rentabilitate intrinseca ce nu tine seama de modalitatea de procurare a lor (proprii sau imprumutate). Este deci independenta de politica de finantare promovata de intrepindere. Formula de calcul este: Re= Pb/kp*100; Unde: Re rentabilitatea economica; Pb profitul brut; Kp capital permanent; Analiza ratei de rentabilitate economica nu se poate face decat prin studierea evolutiei in timp a indicatorilor si a componentelor acestora(rezultate, capitaluri), referitoare la aceeasi intreprindere. De asemenea, rata rentabilitatii economice trebuie sa fie superioara ratei inflatiei pentru ca intrprinderea sa-si poata mentine substanta economica. Rata rentabilitatii economice trebuie sa remunereze capitalurile investite la nivelul ratei minime de randament din economie(rata medie a dobanzii)si al riscului economic si financiar pe care l-au asumat furnizorii de capitaluri(actionarii si creditorii intreprinderii). Pentru calcul se vor folosi datele din tabelul urmator: NR.CRT. 1. 2. 3. INDICATOR Profit brut Capital permanent Rata rentabilitatii economice Se constata o crestere a ratei rentabilitatii economice datorita faptului ca in 2009 se inregistreaza profit de 113.708 lei in comparatie cu 2008, in cadrul caruia se inregistreaza pierdere de 29,792 lei si datorita cresterii capitalului permanent cu 1,137%. Aceste lucru denota eficienta mijloacelor materiale si financiare alocate intregii activitati a intreprinderii. 15 2008 ___ 417.474 ___ 2009 113.708 474.771 23,95 INDICI 1,137 ___

Rata de rentabilitate financiara Aceasta rata masoara randamentul capitalurilor proprii , deci al plasamentului financiar pe care actionarii l-au facut prin cumpararea actiunilor intreprinderii . rentabilitatea financiara remunereaza proprietarii intreprinderii prin acordarea dividentelor si prin cresterea rezervelor, care in fapt, reprezinta o crestere a averilor proprietarilor. Formula de calcul: Rf = Pn/kpr*100; Unde: Rf rata rentabilitatii financiare; Pn profit net; Kpr capitaluri proprii; NR.CRT. 1. 2. 3. INDICATOR Profit net Capital propriu Rata rentabilitatii financiare Se constata ca rata rentabilitatii financiare inregistreaza o evolutie crescatoare, aceaasta semnificand eficienta plasarii capitalului cresterea se datoreaza modificarii semnificative a rezultatului exercitiului financiar, astfel, in 2009 se inregistreaza profit de 100.297 lei. Rezultatul financiar Analiza rezultatului financiar se realizeaza pe baza evolutiei indicatorilor economicofinanciari prezentati in tabelul urmator: 2008 - 29,792 95.104 - 31, 32 2009 100.297 195.401 51,32 INDICI ___ 2,05 ___

Indicatori

Unitate de masura

Anul 2008 808.186 3 269.395 27.621 767,25 287.496 356.484 322.005 808.188 16

2009 1.760.820 5 352.164 37.837 630,61 319.768 290.949 275.296 1.772.078

Cifra de afaceri neta Lei Numar mediu de Persoane salariati Productivitatea muncii Fond de salarii Salariul mediu Mijloace fixe Active circulante Stocul total Venituri totale Lei/Salariat Lei Lei/persoana Lei Lei Lei Lei

Cheltuieli totale Profit brut Pierdere bruta Profit net Pierdere neta

Lei Lei Lei Lei Lei

837.980 ____ 29.792 ____ 29.792

1.658.370 113.708 ____ 100.297 ____

Analizand datele din tabelul de mai sus se constata ca in 2008, firma inregistreaza pierderi care pot fi puse pe seama cheltuielilor cu activele circulante, in special, acelea cu aprovizionarea, depozitarea si intretinerea stocurilor. In anul 2009 situatia se remediaza semnificativ, inregistrandu-se un profit de 100.297 lei. Acest efect poate fi pus pe seama cresterii productivitatii muncii avand in vedere crestera numarului de salariati. De asemenea costurile cu activele circulante , implicit cu stocurile au scazut cu 18,38%. Veniturile totale au cresut si ele intr-un ritm mult mai rapid decat cel al cheltuielilor, astfel favorizandu-se obtinerea rezultatului exercitiului financiar pozitiv.

CAP. III .ANALIZA SWOT A FIRMEI


Analiza SWOT este o metoda de analiza a mediului , a competitivitatii si a firmei. Prin intermediul ei si (sau) al altor analize cum ar fi: analiza situatiei industriei si a atractivitatii acesteia, analiza competitiei, autoanaliza firmei si a fortei ei competitive, managementul de vrf al firmei poate anticipa schimbarile si elabora, implementa strategia optima pentru a asigura prosperitatea firmei. SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti Strengthts (Forte, Puncte forte), Weaknesses (Slabiciuni, Puncte slabe), Opportunities (Oportunitati, Sanse) si Threats (Amenintari). Primele doua privesc firma si reflecta situatia acesteia, iar urmatoarele doua privesc mediul si oglindesc impactul acestuia asupra activitatii firmei. Punctele forte ale firmei sunt caracteristici sau competente distinctive pe care aceasta le poseda la un nivel superior in comparatie cu alte firme, indeosebi concurente, ceea ce ii asigura un anumit avantaj in fata lor. Altfel prezentat, punctele forte, reprezinta activitati pe care firma le realizeaza mai bine dect firmele concurente, sau resurse pe care le poseda si care depasesc pe cele ale altor firme. Din analiza realizata firmei SC Anicom SRL, reies urmatoarele puncte forte ale acesteia:

17

avand in vedere ca este o firma mica, cu un numar redus de angajati, viteza de reactie decizionala la modificarile produse in mediul intern sau extern este mult mai mica comparativ cu firmele concurente;

imaginea firmei este foarte buna avand in vedere calitatea produselor; vechimea pe piata care i-a creat de-a lungul timpului clienti fideli; resursele financiare sunt momentan suficiente pentru activitatea pe care o desfasoara firma, creditele sunt pe termene scurte, capitalul propriu avand o pondere mare in total;

structura activelor corespunde obiectului de activitate al societatii.

Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care ii determina un nivel de performante inferior celor ale firmelor concurente. Punctele slabe reprezinta activitati pe care firma nu le realizeaza la nivelul propriu celorlalte firme concurente sau resurse de care are nevoie dar nu le poseda. Punctele slabe ale firmei analizate sunt urmatoarele: absenta unor resurse umane specializate; vulnerabilitatea la presiunile concurentei; lipsa competentei manageriale;

Oportunitatile reprezinta factori de mediu externi pozitivi pentru firma, altfel spus sanse oferite de mediu, firmei, pentru a-si stabili o noua strategie sau a-si reconsidera strategia existenta in scopul exploatarii profitabile a oportunitatilor aparute. Oportunitati exista pentru fiecare firma si trebuie identificate pentru a se stabili la timp strategia necesara fructificarii lor sau pot fi create, indeosebi pe baza unor rezultate spectaculoase ale activitatilor de cercetare-dezvoltare, adica a unor inovari de anvergura care pot genera chiar noi industrii sau domenii aditionale pentru productia si comercializarea de bunuri si servicii. cresterea rapida a pietei; existenta unei cereri constante si chiar in crestere pentru produsele comercializate; posibilitatea de extindere a activitatii in comercializarea de alte produse care ar putea interesa piata; punctul de comercializare al firmei se alfa intr-o zona centrala, in apropiere de o institutie de invatamant; manifestarea unei stari de stagnare sau regres la firmele concurente; aparitia unor furnizori noi pe piata cu oferte avantajoase; Amenintarile sunt factori de mediu externi negativi pentru firma, cu alte cuvinte situatii sau evenimente care pot afecta nefavorabil, in masura semnificativa, capacitatea firmei 18

de a-si realiza integral obiectivele stabilite, determinnd reducerea performantelor ei economico-financiare. Ca si in cazul oportunitatilor, amenintari de diverse naturi si cauze pndesc permanent firma, anticiparea sau sesizarea lor la timp permitnd firmei sa-si reconsidere planurile strategice astfel inct sa le evite sau sa le minimalizeze impactul. Mai mult, atunci cnd o amenintare iminenta este sesizata la timp, prin masuri adecvate ea poate fi transformata in oportunitate. criza economica care reduce posibilitatea de a beneficia de un credit bancar; reducerea veniturilor clientilor; cresterea taxelor si impozitelor; puterea crescnda de negociere a furnizorilor si/sau a clientilor;

CAP. IV. CONCLUZII In perioada de practica la firma SC Anicom SRL, am efectuat mai multe activitati printre care: participarea la aprovizionarea cu marfa de la furnizorii principali respectiv Metro Galati; receptia marfurilor in cadrul magazinului; aceasta se face prin intermediul noii tehnolocii de care dispune firma si anume se scaneaza codul fiecarui produs nou aprovizionat in parte iar acesta va intra automat in baza de date a magazinului respectiv la casele de marcat; intocmirea de facturi de livrare; Firma a castigat la licitatie dreptul de a comercializa produsele sale unor spitale si gradinite din apropiere cu care a si incheiat contracte; aranjarea produselor pe raftui pe catorgorii pentru a fi mai usor clinetilor sa gaseasca ceea ce cauta(activitati de merchandeising); verificarea termenelor de garantie a produselor puse spre comercializare pentru siguranta consumatorului si aranjarea produselor cu termen de garantie mai mic in fata,iar a celor cu termen de garantie mai mare in spate pentru a se evita alertarea acestora;

CAP. V RECOMANDARI
Avand in vedere analiza efectuata asupra aspectelor importante ale activitatii firmei SC Anicom SRL si concluziile la care s-u ajuns, se pot formula o serie de recomandari de imbunatatire. Se urmareste eliminarea punctelor slabe, exploatarea punctelor forte si transformarea amenintarilor in oportunitati. 19

Pe baza concluziilor elaborate dupa fiecare analiza in parte, se evidentiaza punctele in care firma ar avea nevoie de imbunatatiri. Societatea SC. IMPEX ANICOM SRL este in momentul de fata un magazin in care se comercializeaza o serie de produse de larg consum precum: produse alimentare,tutun,bauturi racoritoare si alcoolice si altele. Imbunatatirea si modernizarea spatiului, precum si a modului de comercializare pot asigura satisfacerea mult mai buna a clientilor a caror preferinte sunt in continua schimbare. Avand in vedere faptul ca in zona nu exista un astfel de supermarket care sa contina produse diversificate, de la produse alimentare la articole vestimentare,de papetarie si alte lucruri necesare persoanelor in viata de zi cu zi aceasta extindere ii va permite firmei sa detine un avantaj concurential destul de ridicat. Prin aceasta modernizare a magazinului vor putea fi satisfacute mai multe nevoi ale clientilor prin diversitatea de produse si modul de comercializare foarte comod. Clientul isi alege produsele pe care le doreste, le transporta cu ajutorul unui cos la casa de marcat unde sunt scanate codurile de bare ale acestora si se obtine bonul fiscal. In acest mod actiunea se desfasoara intr-un timp mai scurt, se reduc cozile. Deasemenea modernizarea presupune si un anumit mod de aranjare a marfii pe rafturile nou achizitionate care ajuta clientul sa vada mai bine ceea ce ii ofera magazinul si sa gaseasca mai repede ceea ce are nevoie. Prin intermediul tehcnicilor promotionale, un angajat se ocupa cu partea de merchandising, pentru a atrage clientii sa cumpere anumite produse. In cazul in care exista anumite nelamuriri, clientii se pot adresa sefului de magazin care se afla in permanenta la dispozitia lor si urmareste indeaproape activitatea celorlalti angajati. O alta metoda de satisfacere a cererii ar putea fi realizarea unui alt punct de lucru in zona cu acele produse care sunt solicitate de catre consumatori. Din punctul de vedere al personalului, am observat faptul ca fluctuatia angajatilor este foarte mare deoarece acestia nu se pot acomoda si integra usor intr-un mediu in care este nevoie de o atentie sporita datorita numarului mare de produse comercializate. De asemenea programul de lucru este destul de incarcat, stresul si oboseala pentru angajati fiind astfel foarte mare. Pentru imbunatatirea acestui aspect, firma poate imbunatati sistemul de motivare al angajatilor oferindu-le prime, bonusuri, un program cu mai multe schimburi si concedii de odihna. Astfel vor mentine actualii angajatii, vor reduce cheltuielile cu selectia, recrutarea si angajarea personalului. O alta problema cu care se confrunta firma este viteza de rotatie a stocurilor destul de mica. In acest fel produsele perisabile se pot altera, iar consturile cu depozitarea acestora, intretinerea lor cresc. Pentru imbunatatire se pot face aprovizionarile cu marfuri de la 20

furnizori la intervale mai mici de timp, avdna in vedere faptul ca acesta se fac cu un vehicul personal, distanta pana la furnizori este destul demica, deci nu implica costuri ridicate. .

BIBLIOGRAFIE 1. Analiza economico-financiara , Aurel Isfanescu, Vasile Robu, Anca Maria Hristea, Camelia Vasilescu, Editura Ase; 2. Marketing, Victor Manole, Mirela Stoian, Horia Dorobantiu, Editura Ase;

21

Оценить