Orientaes para preenchimento do Questtionrio de Avalia

Esta avaliao segue os critrios definidos pela Portaria Interministerial MPOG/MRE/MF n 438/2009 e pela Portaria ESAF n 184/2009, ambas disponveis na intranet da ESAF. Ao preencher o formulrio contido na pasta Autoavaliao procure ser objetivo. No momento do preenchimento, evite gastar tempo com o levantamento e a anlise de dvidas. O presente instrumento est preparado para mapear a percepo global, ou seja, a impresso mais genrica que se tem do desempenho. O tempo previsto para o preenchimento desta avaliao de no mximo 15 minutos, permitindo assim, que se tenha maior disponibilidade para o feedback entre chefe e subordinado. Assinale sempre a opo que mais reflete o comportamento, de acordo com a escala mostrada: * evidncia muito forte do indicador; * boa evidncia do indicador; * alguma evidncia do indicador; * pouca evidncia do indicador; * nenhuma evidncia do indicador. Ao concluir, envie sua avaliao para seu chefe imediato.

para preenchimento do Questtionrio de Avaliao de Desempenho

Chefe: Abra diretamente a pasta Avaliao pelo Superior. Para cada pergunta voc ver uma resposta com sombreado cinza. Foi a resposta que seu subordinado assinalou. Voc poder concordar com ele ou no. A avaliao vlida ser a sua, mas voc dever refletir sobre a percepo que seu subordinado tem dele prprio. Aproveite a oportunidade para refletir sobre sua percepo sobre o desempenho de seu subordinado. Ao concluir a avaliao, converse com seu subordinado; d feedback. Como suporte, leia o Procedimento POP-COGEP-01 Avaliao de Desempenho disponvel na internet. Ao final da avaliao, envie-a para dirge.df.esaf@fazenda.gov.br. Manter em arquivo ou imprimir? Sugerimos que cada um mantenha suas avaliaes de desempenho em arquivo, em pasta no compartilhada, a fim de manter as informaes reservadas. Faa tambm uma cpia de segurana. No necessrio imprimir sua prpria avaliao de desempenho. Se voc tem subordinados, salve as avaliaes em uma pasta nica com vrias subpastas, uma para cada ciclo de avaliao. Por exemplo: Avaliaes de Desempenho janeiro 2010 abril 2010 julho 2010 outubro 2010 Sugerimos que os arquivos com as avaliaes sejam renomeados de forma a deixar claro o nome do servidor ou funcionrio avaliado e a data da avaliao. Por exemplo, AD Joo da Silva janeiro 2010 Somente ser necessrio imprimir e recolher as respectivas assinaturas das avaliaes de desempenho que forem objeto de recurso a ser encaminhado ao COGEP.

Avaliao de Desempenho
Nome: Matrcula SIAPE: Perodo de avaliao: dezembro de 2009 Fatores de Avaliao Indicadores Evidncia muito forte do indicador Boa evidncia do indicador

Critrio Produtividade (quantidade de trabalho que o servidor consegue realizar corretamente, sem prejuzo da
Elabora cronograma de atividades, definindo prazos e prioridades. Executa suas atividades de maneira lgica, simples

Organizao de Tarefas e objetiva, de forma a serem facilmente compreendidas e continuadas por terceiros em caso (10 pontos)
de necessidade. Adapta o planejamento s mudanas, quando necessrio. Sempre atende s solicitaes de servios com Atendimento dos Prazos qualidade e nos prazos estabelecidos. Comunica a chefia, negociando novo prazo, quando (12 pontos) percebe que no ser possvel cumprir o prazo previsto. Entrega trabalhos completos, revisados e corretos, sem necessidade de retrabalho.

Execuo das tarefas com qualidade (10 pontos)

Toma providncias para no haver erros na execuo dos trabalhos e, quando esses ocorrem, atua de modo a evitar sua reincidncia. Desenvolve seu trabalho de acordo com os requisitos normativos. Toma iniciativa de estabelecer metas com a chefia, discutindo objetivos e resultados esperados. Cumpre todas as metas estabelecidas.

Produtividade em relao s metas pactuadas com a chefia (13 pontos)

Produtividade em relao s metas pactuadas com Mantm sua chefia informada sobre a situao de cada resultado, permitindo o acompanhamento a chefia contnuo e a correo de rumos, sempre que (13 pontos)
necessrio. Contribui decisivamente e com contnuo esforo para o alcance ou a superao de suas metas e as de sua rea.

Critrio Compromisso (dedicao do servidor e sua capacidade de aplicao responsabilidade com vistas melhoria do func
Planeja a carreira, estabelecendo metas pessoais de crescimento que convergem com os interesses da instituio.

Investimento no Desenvolvimento Profissional (6 pontos)

Participa de cursos, treinamentos e outros eventos de capacitao e atualizao necessrios funo que exerce. Mantm-se informado a respeito das inovaes relativas ao seu trabalho e sua rea de atuao atravs de livros, pesquisas, revistas tcnicas e demais formas de atualizao. Conhece profundamente as atividades inerentes sua funo. Interessa-se em manter-se atualizado sobre os assuntos do seu setor e da instituio. Busca constantemente melhorias em mtodos e processos. Apresenta sugestes ou solues pertinentes com frequncia e nos foros adequados. Tem iniciativa para conhecer atividades diversas das que executa. Aceita mudanas e desafios que afetam as suas atividades. Est aberto para absorver novas atividades sem impor barreiras. Identifica proativamente dificuldades dos colegas, prontificando-se a ajud-los.

Formulao e apresentao de sugestes para o melhor funcionamento da Instituio (6 pontos)

Disponibilidade para o aprendizado de novas atividades (6 pontos)

Disponibilidade para auxiliar colegas de trabalho (6 pontos)

Disponibilidade para auxiliar colegas de trabalho (6 pontos)

Dedica-se ao auxlio de colegas, quando necessrio, mesmo que esteja com pouco tempo disponvel. Compartilha conhecimentos que ajudaro os colegas no desenvolvimento de suas atividades. Demonstra ter conscincia de que seu trabalho integra um universo maior, que a Instituio.

Capacidade para trabalhar em equipe (8 pontos)

Compartilha responsabilidades, mritos e demritos. Atua cooperativamente, com foco nos objetivos da Instituio. Utiliza a conversa e a troca de informaes para manter a equipe integrada. Assume postura colaborativa priorizando a convivncia harmnica com todos os servidores e clientes.

Capacidade para proceder com respeito e urbanidade (7 pontos)

Pauta sua conduta pessoal e profissional no respeito dignidade humana. Mantm o ambiente de trabalho estimulante e agradvel. Respeita a hierarquia e a estrutura organizacional, entendendo a forma como elas afetam o trabalho em equipe. Identifica situaes no trabalho em que sua participao til, disponibilizando-se a cumpri-las.

Participao em atividades e servios, Contribui nas tomadas de deciso inesperadas e incluindo os imprevistos imprevistas. (6 pontos)
participativo em qualquer ocasio, no se omitindo e nem selecionando tarefas.

Critrio Assiduidade (respeito aos horrios e frequncia laboral do servidor, 10 pontos)

Chega e sai nos horrios estabelecidos.

Pontualidade (5 pontos)

Pontualidade (5 pontos)

Avisa com antecedncia eventuais atrasos previstos ou sadas antecipadas. pontual em reunies e eventos. confivel quanto presena no trabalho.

Regularidade (5 pontos)

Avisa com antecedncia eventual ausncia. Justifica e esclarece adequadamente a ausncia.

Comentrios
Insira aqui comentrios que considere pertinentes, se assim desejar.

Resultado Critrio
Produtividade Compromisso Assiduidade

Porcentagem Obtida
93% 100% 100%

Resultado Parcial da Avaliao

O servidor sofreu penalidade disciplinar, nos termos da Lei N 8.112/1990? 2

Resultado Final da Autoavaliao

Desempenho
Data da avaliao: Diretoria / Gerncia / Centresaf: CENTRESAF-PR Alguma evidncia do indicador Pouca evidncia do indicador Nenhuma evidncia do indicador Porcentagem Obtida Pontuao Obtida

rretamente, sem prejuzo da qualidade, 45 pontos)

93%

42

67%

100%

12

100%

10

100%

13

100%

13

m vistas melhoria do funcionamento da Instituio, 45 pontos)

100%

45

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

oral do servidor, 10 pontos)

100%

10

100%

100%

100%

Pontuao Obtida
42 45 10 97

os da Lei N 8.112/1990? sim no

97

Avaliao de Desempenho
Nome: 0 Fatores de Avaliao Indicadores Matrcula SIAPE: 0 Evidncia muito forte do indicador Perodo de avaliao: dezembro de 2009 Boa evidncia do indicador

Critrio Produtividade (quantidade de trabalho que o servidor consegue realizar corretamente, sem prejuzo d
Elabora cronograma de atividades, definindo prazos e prioridades. Executa suas atividades de maneira lgica, simples

Organizao de Tarefas e objetiva, de forma a serem facilmente compreendidas e continuadas por terceiros em caso (10 pontos)
de necessidade. Adapta o planejamento s mudanas, quando necessrio. Sempre atende s solicitaes de servios com Atendimento dos Prazos qualidade e nos prazos estabelecidos. Comunica a chefia, negociando novo prazo, quando (12 pontos) percebe que no ser possvel cumprir o prazo previsto. Entrega trabalhos completos, revisados e corretos, sem necessidade de retrabalho.

Execuo das tarefas com qualidade (10 pontos)

Toma providncias para no haver erros na execuo dos trabalhos e, quando esses ocorrem, atua de modo a evitar sua reincidncia. Desenvolve seu trabalho de acordo com os requisitos normativos. Toma iniciativa de estabelecer metas com a chefia, discutindo objetivos e resultados esperados. Cumpre todas as metas estabelecidas.

Produtividade em relao s metas pactuadas com a chefia (13 pontos)

Produtividade em relao s metas pactuadas com Mantm sua chefia informada sobre a situao de cada resultado, permitindo o acompanhamento a chefia contnuo e a correo de rumos, sempre que (13 pontos)
necessrio. Contribui decisivamente e com contnuo esforo para o alcance ou a superao de suas metas e as de sua rea.

Critrio Compromisso (dedicao do servidor e sua capacidade de aplicao responsabilidade com vistas melhoria do fun
Planeja a carreira, estabelecendo metas pessoais de crescimento que convergem com os interesses da instituio.

Investimento no Desenvolvimento Profissional (6 pontos)

Participa de cursos, treinamentos e outros eventos de capacitao e atualizao necessrios funo que exerce. Mantm-se informado a respeito das inovaes relativas ao seu trabalho e sua rea de atuao atravs de livros, pesquisas, revistas tcnicas e demais formas de atualizao. Conhece profundamente as atividades inerentes sua funo. Interessa-se em manter-se atualizado sobre os assuntos do seu setor e da instituio. Busca constantemente melhorias em mtodos e processos. Apresenta sugestes ou solues pertinentes com frequncia e nos foros adequados. Tem iniciativa para conhecer atividades diversas das que executa. Aceita mudanas e desafios que afetam as suas atividades. Est aberto para absorver novas atividades sem impor barreiras. Identifica proativamente dificuldades dos colegas, prontificando-se a ajud-los.

Formulao e apresentao de sugestes para o melhor funcionamento da Instituio (6 pontos)

Disponibilidade para o aprendizado de novas atividades (6 pontos)

Disponibilidade para auxiliar colegas de trabalho (6 pontos)

Disponibilidade para auxiliar colegas de trabalho (6 pontos)

Dedica-se ao auxlio de colegas, quando necessrio, mesmo que esteja com pouco tempo disponvel. Compartilha conhecimentos que ajudaro os colegas no desenvolvimento de suas atividades. Demonstra ter conscincia de que seu trabalho integra um universo maior, que a Instituio.

Capacidade para trabalhar em equipe (8 pontos)

Compartilha responsabilidades, mritos e demritos. Atua cooperativamente, com foco nos objetivos da Instituio. Utiliza a conversa e a troca de informaes para manter a equipe integrada. Assume postura colaborativa priorizando a convivncia harmnica com todos os servidores e clientes.

Capacidade para proceder com respeito e urbanidade (7 pontos)

Pauta sua conduta pessoal e profissional no respeito dignidade humana. Mantm o ambiente de trabalho estimulante e agradvel. Respeita a hierarquia e a estrutura organizacional, entendendo a forma como elas afetam o trabalho em equipe. Identifica situaes no trabalho em que sua participao til, disponibilizando-se a cumpri-las.

Participao em atividades e servios, Contribui nas tomadas de deciso inesperadas e incluindo os imprevistos imprevistas. (6 pontos)
participativo em qualquer ocasio, no se omitindo e nem selecionando tarefas.

Critrio Assiduidade (respeito aos horrios e frequncia laboral do servidor, 10 pontos

Chega e sai nos horrios estabelecidos.

Pontualidade (5 pontos)

Avisa com antecedncia eventuais atrasos previstos ou sadas antecipadas. pontual em reunies e eventos. confivel quanto presena no trabalho.

Regularidade (5 pontos)

Avisa com antecedncia eventual ausncia. Justifica e esclarece adequadamente a ausncia.

Comentrios
Insira aqui comentrios que considere pertinentes.

Resultado Critrio
Produtividade Compromisso Assiduidade

Porcentagem Obtida
97% 96% 67%

Resultado Parcial da Avaliao

O servidor sofreu penalidade disciplinar, nos termos da Lei N 8.112/1990? 2

Resultado Final da Avaliao

Desempenho
Data da avaliao: Avaliador: Diretoria / Gerncia / Centresaf: CENTRESAF-PR Alguma evidncia do indicador Pouca evidncia do indicador Nenhuma evidncia do indicador Porcentagem Obtida Pontuao Obtida

corretamente, sem prejuzo da qualidade, 45 pontos)

97%

44

87%

100%

12

100%

10

100%

13

100%

13

com vistas melhoria do funcionamento da Instituio, 45 pontos)

96%

43

100%

95%

100%

100%

100%

100%

80%

100%

boral do servidor, 10 pontos)

67%

100%

33%

o Pontuao Obtida
44 43 7 94

rmos da Lei N 8.112/1990? sim no

94