TMCS Talent Management

Consultancy Services

El socio adecuado para los desafos de Recursos Humanos

Algunas cosas se hacen mejor con un compaero. En TMCS, Talent Management Consultancy Services, nos enorgullecemos de ayudar a las organizaciones a tener xito al enfrentar desafos de Recursos Humanos.
Nuestra empresa comprende un equipo de consultores con trayectorias profesionales individuales de 20 aos. Nuestra especialidad son los mbitos de: Gestin integral de reas de Recursos Humanos, consultora en administracin de personas, en venta y outsourcing de servicios TI. Asesoramos a nuestros clientes para que puedan generar ventajas competitivas mediante la gestin de sus talentos: tener las personas adecuadas, con las habilidades requeridas, en el momento y lugar correctos, haciendo las cosas bien y a un precio justo. Asimismo, acompaamos a nuestros clientes en la optimizacin de la gestin de su talento en escenarios de: cambios econmicos y/o empresariales que impliquen ajustes a su fuerza de trabajo, fusin / adquisicin as como una inminente fuga de colaboradores crticos.

Nuestros Servicios
Brindamos soluciones personalizadas que permiten desarrollar a las Gerencias de Recursos Humanos hacia el estado deseado, alinearlas con las estrategias de su negocio y, por ende, incrementar la capacidad de sus personas y generar ventajas competitivas. Nuestras soluciones comprenden asesoras en: adquisicin del talento, desarrollo de competencias, administracin del desempeo, gestin de carrera / sucesin y compensacin. Nuestros elementos centrales son la Gestin de Competencias, as como la infraestructura del Talento, consistente en los procesos y sistemas que apoyan a la gestin de Personas. Dichos servicios operan de manera integrada e interdependiente, de acuerdo al modelo de Bersin & Associates.

Nuestros Clientes
A lo largo de la relacin de consultora que establecemos con nuestros clientes, hemos observado consistentemente que el incremento de la complejidad de su negocio requiere ir de la mano con la maduracin de su modelo de gestin del talento. En Talent Management los apoyamos en el desafo de migrar desde un modelo con acento en la administracin de personal a una posicin de socio estratgico de negocios.
RR.HH. Manejado por negocio Diferencia y segmenta talento. Planifica el futuro Fuerza de trabajo y RR.HH. Global Integrada al negocio Maneja el Plan Estratgico de Negocios

RR.HH. Estratgico Reclutamiento, capacitacin, diseo organizacional, compensacin, centro de servicios RR.HH. Partner de negocio. Disponibiliza Fuerza de Trabajo

Departamento de Personal Administracin, Payroll, legislacin laboral Funcin Back-Office Cumplimiento

Gestin del Talento Integrada Sistemas y procesos integrados de gestin, sucesin, liderazgo y coaching Gestin del Talento. Habilita Gestin y Desiciones

Gestin de Carrera

Gestin del Desempeo

Gestin de Suscesin

Infraestructura de Talento

Adquisicin de Talento

Gestin de Competencias

Desarrollo de Liderazgo

Compensacin

Aprendizaje y Desarrollo de Capacidades

Evolucin del rea de RR.HH.

Servicios

Talent Management Consultancy Services Tel. (56 2) 365 0235 - ejecutivos@talentmanagement.cl - www.talentmanagement.cl - Isidora Goyenechea 2934 piso 10, Santiago, Chile

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Nuestro enfoque de asesora integra disciplinas asociadas a la gestin de personas, procesos de RR.HH. y plataforma tecnolgica. Cada asesora puede incorporar actividades en las fases de Planificacin, Despliegue y Adopcin:

Nuestra Propuesta de Valor

Cada empresa es un mundo diferente, no obstante, pueden ser agrupadas en diferentes niveles, segn el modelo de Bersin & Associates, de acuerdo su grado de desarrollo en relacin a procesos de gestin del talento. Talent Management los apoya en el desafo de migrar desde un modelo focalizado en procesos individuales a una posicin de gestin estratgica del talento.
Gestin del Talento Estratgico - Nivel 4 Procesos y sistemas completamente integrados. Gestin del talento manejada por negocio.

Planificacin

Despliegue

Adopcin

Es la fase estratgica donde se tiene por o b j e tivo a li n e a r la estrategia de talento con la estrategia a nivel de la empresa con un horizonte de tres a cinco aos, que consideran tendencias y previsiones e c o n m i c a s , de m e r c a d o , demogrficas, empleo y tasas de desercin.

Es una fase operacional que traduce las necesidades de l n e g o c i o e n implementaciones de procesos y plataformas t e c n o l g i c a s de E m p l o y e e P e r f o r m a n c e Management (EPM), asegurando que los empleados y ejecutivos disponen de informacin y herramientas para ser productivos. Fases de Asesoras

Es la fase personal o t c ti c a e n la q u e gestiona el alineamiento de la e j e c u c i n de lo s e m p le a do s c o n la visin de la empresa haciendo uso de la i n f o r m a c i n disponible, los nuevos procesos, entorno y h e r r a m i e n ta s y o b t e n i e n do lo s resultados deseados.

Gestin del Talento Integrada - Nivel 3 Foco en la conexin. Una persona o equipo responsable de objetivos y entregables de talento

Procesos de Talento Estandarizados- Nivel 2 Comenzando la identificacin de untos de conexin. Varios sistemas integrados mediante procesos manuales.

Procesos de RR.HH. en Silos - Nivel 1 Procesos individuales o silos de talento Podra tener sistemas implementados pero no conectados.

Modelo de Madurez de Gestin del Talento

Nuestra Plataforma Tecnolgica

Estamos asociados con empresas globales de clase mundial, lderes en soluciones tecnolgicas innovadoras. Contamos con un completo set de evaluaciones certificadas que permiten medir y gestionar competencias asociadas a distintos roles. Asimismo, proveemos una plataforma de EPM en modalidad de Software as a Service o Cloud Computing la cual permite a nuestros clientes externalizar algunas funciones de Recursos Humanos a menores costos y tiempos de implementacin. La plataforma est disponible en Internet y puede ser accesada por los empleados desde sus estaciones de trabajo. De tal modo, obtienen informacin unificada de procesos y reportes de gestin.

Est demostrado que una estrategia solvente de Capital Humano permite incrementar el nivel de madurez de la gestin del talento en la organizacin, de acuerdo al modelo de Bersin & Associates. Mejora el nivel de compromiso de empleados en un 71%. Reduce los costos de contratacin. Reduce la tasa de rotacin no deseada en un 50%. Permite mayor foco en inversiones de capacitacin y de desarrollo. Aumenta la efectividad de las mismas. Mejora la habilidad de planificar, anticipar y responder ante requerimientos futuros de Talento en un 68%. Mejora el desarrollo de buenos lderes en un 80%. Mejora la efectividad del pipeline de sucesores en un 92%. Duplica la tasa de promociones. Bersin & Associates, 2011.

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