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DESMISTIFICANDO A CRIATIVIDADE
Glauco H. Teixeira
Conceitos e processos
Depois de muitas leituras sobre criatividade, processos de criao, neurolingustica, psicologia, gestalt e umas tantas outras que nem me lembro mais, quem melhor descreveu esses processos e estabeleceu com mais clareza essas definies foi Fayga Ostrower1 no seu livro Criatividade e Processos de
Criao, cuja primeira edio data de 1977, mas em 2007 alcana a sua
vigsima segunda edio. Talvez esse seja um indcio da seriedade da autora e do valor e atualidade do seu texto na rea em questo. Fayga sabia do que estava falando, pois alm de escritora, foi tambm artista e criadora de obra respeitada e reconhecida.
O conceito estabelecido por ela de criatividade passa pela definio de que criar , basicamente, formar. poder dar forma a algo novo. [...] tratase, nesse novo, de novas coerncias que se estabelecem para a mente humana, fenmenos relacionados de modo novo e compreendidos em termos novos (OSTROWER, 1977). A simplicidade e a elegncia desta sua definio espanta os que adoram explicaes complicadas e os que pensam que a criao encerra em si um mistrio inalcanvel para ns outros pobres mortais. Criar
Artista, terica da arte, professora e escritora) de origem polonesa radicada no Brasil. Ver: www.faygaostrower.org.br
formar. Ponto. Dar forma a algo, que, ao menos para voc, seja novo. Ela ainda acrescenta a essa definio que o ato criador diz respeito capacidade de compreender e, esta capacidade est ligada a outras tais como a de relacionar, ordenar, configurar, significar. Para ela, ns que somos o ponto focal da criao porque conseguimos relacionar os fenmenos, ligando-os uns aos outros e os vinculando a ns mesmos. O que nos motiva a criar, segundo Fayga, exatamente essa busca por ordenaes e por significados. Mas acrescenta que impelido como ser consciente, a compreender a vida, o homem impelido a formar. O carter consciente do ato criador fundamental para a compreenso do seu conceito. Por mais paradoxal que isto possa parecer, j que ela afirma que os processos de criao ocorrem no mbito da intuio, mas ressalva: embora integrem [...] toda experincia possvel ao indivduo, tambm a racional, trata-se de processos essencialmente intuitivos. Mas, apesar de intuitivos, esses processos se tornam conscientes na medida em que so expressos, isto , na medida em que lhes damos uma forma. Aqui cabe ressaltar que ao criarmos estamos o tempo todo optando, tomando decises que vo surgindo no processo do trabalho de dar forma a algo, mas essas opes no so fruto somente do conhecimento consciente, como a autora o denomina, mas principalmente da intuio, e vo se tornando conscientes ao longo do processo da criao. Parece complicado, mas no . A simplicidade aqui est no fato de que ao fazer, formar algo novo, nos tornamos conscientes de ns mesmos, de nossos processos ntimos de tomadas de deciso e de nossa intuio. medida que experimentamos e atuamos, apreendemos e transformamos o mundo nossa volta. O homem no somente percebe as transformaes como sobretudo nelas se percebe. A percepo de si mesmo dentro do agir um aspecto relevante que distingue a criatividade humana (OSTROWER, 1977). A intencionalidade do ato criador condio sine qua non para a existncia da criatividade nas aes humanas. E, dentro das escolhas e alternativas elaboradas pelo indivduo, certos critrios so revelados, partindo
de uma mobilizao interior, no necessariamente consciente, que orientada para determinada finalidade [...] (Idem). Outra noo importante para se entender o modo como se do as aes criativas a compreenso do contexto onde elas se do: o contexto da cultura. Cultura aqui entendida como as formas materiais e espirituais com que os indivduos de um grupo convivem, nas quais atuam e se comunicam e cuja experincia coletiva pode ser transmitida atravs de vias simblicas para a gerao seguinte (Ibidem). Sempre que agimos, estamos nos apoiando em uma cultura, agimos dentro de uma cultura, portanto agimos culturalmente. Para finalizar alinhavando esses conceitos, segundo Fayga, deve-se considerar que, a partir do pressuposto que h em cada um de ns um determinado potencial, surge para o indivduo como uma necessidade interior, a necessidade de realizar esse potencial em sentido criativo. Ao realiz-lo, o indivduo se realiza e, assim sua vida se torna mais rica e significativa.
existem centenas ou milhares de outros que no tiveram o mesmo talento ou no souberam avaliar a importncia do que faziam. Exemplos? Van Gogh, Gauguin, Modigliani, Robert Johnson (blues), e outros tantos cuja obra permanece e tem sua importncia hoje reconhecida. H uma histria que ilustra bem esse problema, perdoem antecipadamente as imprecises da narrativa, j que escrevo levado pela memria, conforme me foi contado por um professor, anos atrs, no colgio. Poderamos aqui recorrer s tecnologias, ferramentas de pesquisa, internet, Google, etc., bastando um clic para conferir todos os detalhes, datas e nomes. Mas, no vou. Vamos de memria mesmo. Contou-me o dito professor, que Thomas Edison2 havia acabado de inventar o retransmissor automtico de
telgrafo, para que as mensagens telegrficas no dependessem de um telegrafista em cada cidade para ser transmitida prxima e assim sucessivamente at seu destino final. Edison havia sido habilidoso telegrafista at os 18 anos, conhecia o problema a fundo. Quando se reuniu com os empresrios da maior empresa de telegrafia, Western Union, para apresentar
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Thomas Alva Edison (1847-1931) inventor da lmpada, do fongrafo, cinescpio e outras mais de mil patentes registradas em seu nome.
seu invento, foram-lhe oferecidos 10 mil dlares pela patente, o que foi prontamente aceito pelo inventor, pois era uma pequena fortuna para a poca e lhe permitiu fundar sua prpria empresa- Edson Electric Light Company, hoje a General Electric (GE). Anos mais tarde, Edson j famoso e rico, encontra-se em um jantar com um dos empresrios presentes naquela reunio e este lhe confessa que a Western Union estava disposta a pagar at 40 mil dlares pelo invento, ao que Edison lhe confessa que tinha pensado em pedir 4 mil. No difcil entender que uma idia, ou melhor, uma criao pode ser valiosssima, ou no. Entretanto, atribuir nmeros a esse valor uma tarefa abstrata e leva muito freqentemente a enormes disparidades, dependendo de quem que lhe atribui o valor. Pelo exemplo de Thomas Edison, parece que o criador no o mais indicado para estabelecer o valor da prpria criao. Mas h muitos outros exemplos que contrariam essa regra. conhecido o caso de uma grande empresa de artigos de higiene que ofereceu um prmio para o funcionrio que sugerisse uma soluo para a empresa aumentar as vendas de creme dental. Esperava-se uma soluo dos empregados da rea de marketing, mas um encarregado da embalagem disse ter a soluo, mas no queria o prmio oferecido. Para surpresa de todos, pediu um porcentagem dos lucros, caso sua idia funcionasse. A soluo foi aumentar o dimetro da sada do tubo da pasta dental. Isto aumentou o consumo e as venda, o que tornou, obviamente, o tal funcionrio muito rico.
Criatividade hoje
Questes atuais que esto a demandar solues criativas existem em todas as reas do conhecimento humano. Dos grandes problemas do lixo e da sustentabilidade, da cura do cncer at aos problemas mais simples do nosso dia a dia, muitas solues esto espera de uma mente criativa que possa formar, configurar-lhes enfim uma resposta concreta. O esforo criativo nas reas da cincia, engenharia e muitas outras, passa invariavelmente pelo campo do design, e lhe atribudo hoje enorme importncia na busca por solues em quase todos esses campos. Os designers carregam grande responsabilidade e geram grandes expectativas de contribuir na soluo de
muitas dessas questes. Talvez isso se deva atuao, ao longo do sculo XX, daqueles que pregavam e acreditavam poder mesmo mudar o mundo e solucionar seus problemas. Os funcionalistas, idealistas, modernistas, como ficaram conhecidos. Todos geniais, da Bauhaus a Le Corbusier e Niemeyer. Mas, a complexidade dos problemas no admitia solues universalistas, e um pouco ingnuas talvez, infelizmente. Isto no invalida de forma alguma a sua importantssima contribuio. Muitos condenam a arquitetura moderna hoje sem sequer conhec-la, e lhe atribuem todos os males da vida urbana contempornea: do desconforto das minsculas residncias ao caos do trnsito e ao inchao exagerado dos grandes centros urbanos. No bem assim. No cabe demonizar aquelas solues e seus criadores que, naquele momento e no contexto que se formou, baseados numa tica inatacvel, propunham o que de melhor podiam imaginar. A arquitetura e o design moderno no falharam, como defende com muita propriedade Maria Lucia Mallard3. Por outro lado, a especulao imobiliria e a transformao das residncias e dos servios essenciais em mercadorias, produzidos industrialmente em srie e vendidos como meros produtos para consumo, que, talvez, sejam a causa da situao em que estamos hoje. O consumismo, o individualismo, a solido, o crescimento exagerado, a produo descartvel, o lixo e a poluio so conseqncias de uma conjuntura muito mais complexa e diversificada do que o design e arquitetura por si s seriam capazes de planejar e levar a cabo maquiavelicamente. No quero eximir os designers e arquitetos da sua parcela de culpa. Todos as temos, sem exceo, e aqui me incluo. Mas, e as solues? Se soubssemos como dar respostas a essas questes, seramos os
Edison de nosso tempo. Sabemos que no h soluo fcil nem mgica nem
imediata. E o caminho para se chegar l passa por transformaes na cultura e, inevitavelmente, pela educao. S uma mudana de mentalidade e uma mudana radical de comportamento pode nos livrar do esgotamento dos recursos do planeta, que afinal de contas a questo que est a demandar os maiores esforos criativos de nosso tempo. Muitos j inturam que a soluo
Arquiteta e doutora pela School of Architectural Studies se Sheffeld, Inglaterra. Professora das Escola de Arquitetura da UFMG e pesquisadora do CNPQ.
no nem pode ser nica ou universal. As pequenas aes e configuraes locais levam a resultados e significaes muito mais efetivas. Talvez seja esse o caminho. Resolvendo pequenos problemas, um de cada vez, encontrando solues criativas em nvel local e mudando aos poucos os comportamentos em um nvel mais abrangente, at com o auxlio luxuoso das poderosas ferramentas tecnolgicas de que dispomos (voltamos a frisar que elas no vo resolver os problemas), mas principalmente com educao de qualidade para formar essas novas mentalidades, h esperana de soluo, ou melhor, de solues criativas.
Soluo de design, sim. E que demandou boa dose de criatividade, conhecimento do problema e de todos os princpios metodolgicos e conceituais nessrios soluo de qualquer problema de criao. E uma boa idia que, uma vez concretizada, deu resultados e foi imitada em diversos outros lugares ao redor do mundo. Em alguns mictrios em lugar da mosca, pintou-se um alvo mesmo, com resultados parecidos. Mas a mosquinha de Amsterd foi a inspirao para toda as demais. Soluo simples, para um problema identificado num mbito local, mas que vai sendo adotada e mudando comportamentos aos poucos em mais larga escala. O segundo exemplo de um problema para pais de crianas pequenas em fase de crescimento. A grande quantidade de roupas, sapatos e acessrios novos que uma criana entre um e cinco anos de idade deixa de usar simplesmente porque ela cresce. Muitos ainda so repassados a um irmo ou primo mais novo, mas em boa parte, outros so jogados fora, viram lixo. No caso dos sapatos, cujo preo se equipara ao de adultos, e no proporcional ao o tamanho do p do usurio, como era de se esperar. Uma soluo de design pode indicar um caminho para se resolver o problema, ao menos em parte. Um fabricante de calados do Reino Unido est colocando
venda o calado infantil Inchworm, que cresce junto com a criana, aumentando de tamanho medida que o pezinho da criana cresce, podendo ser regulado at dois nmeros acima do correspondente ao tamanho do p no momento da compra. No solado do calado h um mostrador que ainda indica o nmero correspondente a cada regulagem. Na publicidade da empresa fala-se em poupar custos para os pais. Algumas confeces tm usado sistema parecido para calas, em que a largura na cintura e o comprimento da barra permite vrias regulagens, tambm com o propsito de permitir espichar junto com a criana, durando assim bem mais que os poucos meses de durao de uma roupa normal.
Este tipo de pequenas aes so exemplos do que acredito serem as mais efetivas e que tendem a ter mais sucesso em mbito local e limitado, e que depois de estender seu alcance a uma maior abrangncia, pode fazer a diferena em contexto maior ou at mesmo em mbito global.
Referncias
MALLARD, Maria Lucia. As aparncias em arquitetura. Belo Horizonte: Editora UFMG, 2006. 143 p. OSTROWER, Fayga. Criatividade e processos de criao. Rio de Janeiro: Editora Vozes, 1977. 187p. WILLIAMS, Trevor I. Histria das invenes. Belo Horizonte: Gutemberg, 2009. 317 p.