Gua rpida para el proceso de visualizacin de la empresa MISIN-VISIN-VALORES CULTURA ORGANIZACIONAL CONCEPTO MISIN QU ES Y CMO SE DETERMINAN

La Misin es la razn de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad. La declaracin de Misin describe el propsito general de la organizacin. La Misin es lo que es la organizacin: HOY, es el propsito central para el que se crea un ente. La Misin proyecta la singularidad de tu organizacin, sin importar el tamao. Idealmente la Declaracin de la Misin debe constar de 3 partes: 1.- Descripcin de lo que la empresa hace, 2.- Para quin est dirigido el esfuerzo, el target, el mercado objetivo, 3.- Presentacin de la particularidad, lo singular de la organizacin, el factor diferencial. Puede construirse tomando en cuenta las preguntas: Quienes somos? = identidad, legitimidad Qu buscamos? = Propsitos Porqu lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones Para quienes trabajamos? = Clientes La Visin Estratgica es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brjula que nos guiar a lderes y colaboradores. Ser aquello que nos permitir que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organizacin en el FUTURO. Responde Qu es lo realmente queremos? - Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasa. - La Visin motiva e inspira. - Debe ser compartida. - Debe ser clara y sencilla, de fcil comunicacin. Qu tipo de Empresa queremos ser? En qu tipo de negocios debe entrar la Empresa y cules deben ser los objetivos de rendimiento?

VISIN

VALORES

Los Valores son principios conscientes considerados vlidos porque evidenciamos que ya los tenemos o porque evidenciamos que requerimos de stos. Los valores son los puntales que le brindan a las organizaciones, su fortaleza, su poder y fortalecen la Visin. Cuando en tu organizacin decidan enunciarlos o replantearlos, trabaja con un mnimo de 5 y mximo de 7 Valores, una cantidad mayor no es recomendable, ya que pierden fuerza.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Es el conjunto de valores, costumbres, hbitos y creencias existentes en una organizacin. La cultura se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organizacin, y que las distingue unas de otras. Es la manera que cada organizacin tiene de hacer las cosas como resultante de la interrelacin de seis factores de naturaleza muy diversa, entre los cuales se mezclan aquellos de naturaleza intangible y de difcil observacin, con otros que se expresan de una manera ms explcita en forma de documentos internos de la organizacin y en los comportamientos observables: Los valores y las creencias Las normas de comportamiento Las polticas escritas de la organizacin La motivacin vertical Los sistemas y procesos formales e informales Las redes internas existentes en la organizacin

NOTA: Este es un extracto de algunos apuntes que nos pueden ayudar en la conformacin de lo que estamos buscando; solo sirve de referencia y no pretende establecer verdades absolutas; se pretende que este documento se siga enriqueciendo a partir de las experiencias y aportaciones de todos nosotros y las tendencias que consideremos mejores para lograr nuestros objetivos.