Вы находитесь на странице: 1из 4

1.

UROBOROS – это группа проектов, связанных с


а) внедрением технологий искусственного интеллекта в разные отрасли
б) сопровождение внедрения таких технологий
в) обучение людей по владению такими технологиями
г) предоставление ассистанса для клиентов по работе с ИИ

Целью UROBOROSа является сокращение избыточной занятости, повышение


эффективности работы и повышение экоавтономности мест обитания человеческой
популяции с использованием технологий ИИ.

Формой работы UROBOROSа является группа творческих, консалтинговых и


технических инициатив, каждая из которых является автономной, но при этом
происходит пересечение команд и функциональных ролей (организационный ориентир
- модель High-Intensity Research and Management Association, Хирама 1.

2. AIDA (Artificial Intelligence Diploma Assistance) - это сервис по


сопровождению написания академических работа с использованием ИИ.

Он включается в себя четыре этапа.

Первый - это определение необходимого блока используемых ИИ (CHAT GPT,


для творческих специальностей - музыкальные и видео ИИ генераторы, проч.).
1) Наличие доступа и проприетарность
2) Возможность создания своего интерфейса и API
3) Возможность разворачивания тех или иных моделей на своих серверах
(включая виртуальные) - как Llama от МЕТА
4) Ценовая политика таких сервисов, компаний и продуктов
5) Возможность использования в исследовательских, общественных,
экологических и прочих образовательных целях.

Направления ИИ, что интересуют:


- языковые модели (от МЕТА, Гугл, OpenAI, Baidu и пр.)
- рерайт генераторы (Quillbot, HyperWrite)
- чат-боты
- генераторы изображений, картин (ака MidJourney и подобные)
- генераторы музыки и фоновых шумов, как Beatoven

1 High-Intensity Research and Management Association -


● https://pandia.ru/text/77/455/13365-2.php
● https://studfile.net/preview/8995255/page:5/
● https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-sovremennyh-tehnologiy-na-paradigmu-
menedzhmenta/viewer
● https://spkurdyumov.ru/category/networks/page/2/
● https://spkurdyumov.ru/networks/decentralizovannye-setevye-struktury-v-
nauchnom-soobshhestve-sisteme-obrazovaniya-grazhdanskom-obshhestve-i-
biznese-model-xiramy/
● http://8ref.com/2/referat_24210.html
● https://prodao.ru/terms/hirama
- генераторы видео как Maverick
- и пр.

Приоритет делается на изучение языковых моделей машинного обучения, рерайт-


сервисы, чатботы (т.е., работа с текстов).

В рамках данного этапа работы ожидается подобный результат:


1) SWOT-обзор текущих сервисов
2) Мозговой штурм (и mind-map как фиксация) “идеальной модели”
3) Выбор первых сервисов для взаимодействия и работы
4) Определения практических шагов (сервера, оплата сервисов, письма
поддержки и т.д.).

Второй этап предполагает разработку интерфейса по работе с системой для


клиента. Это может быть чат-бот, приложение (app) или даже обычный веб-сайт.

Для этого необходимо:


- провести маркетинговый анализ возможных аудиторий
- Определить возможну юнит-экономику продукта/сервиса
- Сравнить с техническими и финансовыми
возможностями/ресурсами/потребностями выбранного (выбранных)
технических решений
- Определить иные необходимые затраты для прототипирования
(временные, необходимые/отсутствующие компетенции и пр.)
- Создать план прототипирования проекта

Третий этап предполагает “обучение” моделей на выбранной базе. Для этого


необходимо:
- определить исходя из предыдущего этапа (ЦА, юнит-экономика, MVP)
необходимый диапазон текстов и даты для “обучения”
- выяснить технические ограничения для такого обучения у избранных
сервисов
- определить базу таких текстов
- выяснить технические/финансовые потребности для работы с такими
базами данных, также - юридические.

На выходе - план по “обучению” на избранных базах данных.

Четвертый этап - тестирование и механизм assistance. Для этого необходимо:


- запустить текущий прототип (сделать работы, предполагаемые в планах,
утвержденных в п. 1-3)
- используя коммуникационную стратегию для создания сообщества
тестировщиков, обеспечить минимальную базу тестирования (клиентов)
- с учетом тестирования сделать выводы о дальнейшей жизнеспособности
проекта.
Ассистанс предполагает следующее взаимодействие тестировщика (клиента):
- взаимодействие с интерфейсом (формирование своих запросов)
- получение ответов на свои запросы (заготовки академических
работ/проверка на плагиат/проверка на текст написанный ИИ - в
зависимости от выбранной ЦА и юнит-экономики)
- поддержка своих запросов от наших сотрудников (помощь в более точном
формировании запросов)
- до-оформление “человеком” (сотрудниками) полученных ответов, при
необходимости, наша внутренняя оценка качества таких работ

Команда

Качественное ядро команды должно включать следующие компетенции:


- Маркетолог
- Технический директор
- Научный редактор

другие компетенции (райтеры, консультанты, системные администраторы, кодеры)


- запрос на которые формируется в рамках подготовки проекта.

Желательно также наличие философско-этического консультанта, в т.ч. для


написания assuming возможных этических, социальных последствий такого
проекта, оценки концептуальных рисков (особенно необходимо в рамках развития
подобного проекта как исследовательский/некоммерческий/общественный).

Сроки/риски

Очень трудно предполагать возможные сроки реализации такого проекта, впрочем,


как и его риски и ресурсы до завершения хотя бы стадий 1-3.

Тем не менее, учитывая то, что работа в п.1-3 имеет исследовательский характер,
можно считать что на прохождение стадий до прототипирования может пройти 4-6
месяцев при наличии всех компетенций. С другой стороны, использование более
ведущих технологий разработки продукта (как value, а не в техническом смысле)
может позволить пройти это в разы больше. Как ориентир - можно
ориентироваться на разработку Prozorro, где от высказанной идеи до рабочего
прототипа с подключенными ведомствами, банками и организациями прошло всего
полгода (источник - David Kiziria, модератор проекта “первой волны”) .

Целевые аудитории

Можно выделить совершенное различные три аудитории, имеющие различные


интересы (с анализа их и стоит делать маркетирование проекта):
1) студенты, аспиранты, докторанты и прочие , имеющие нужду в написании
работ
2) преподаватели и академические структуры, имеющие необходимость
проверять работы и/или обучать студентов использованию ИИ в работе
3) открытые и закрытые аггрегаторы научных статей и издательства, имеющие
необходимость в предоставлении сервисов рецензентам по оценке
качества/оригинальности работ.

Отдельным особняком стоят сервисы как Turnitin, антиПлагиат, Grammarly,


которые сами ориентированы на ЦА 2 и 3 как своих клиентов - могут выступить
партнерами или инвесторами еще первых стадий прототипирования.

Выскажем смелое предположение, что наиболее перспективной аудиторией для


первичного тестирования мы считаем именно старешклассников (High Scool),
которых легче научить изначально писать эссе правильно и ясно формулировать
свои мысли.

Конкурентные преимущества

Подобный проект отвечает целям продолжающейся научно-технической


революции в аспектах:
- он способствует уменьшению плагиата в академической среде
- освобождает ресурсы университетов, издательств на проверку подобного
плагиата
- обучает студентов формировать свои мысли и структурно оформлять их
наиболее лаконичным и эффективны образом
- снижает коррупцию в учебных заведениях
- является изначально исследовательским проектом для повышения качества
академических текстов
- обеспечивает снижение junk job в сфере “мусорного” написания
академических работ (распространено в странах третьего мира)
- обучает новую волну педагогических и академических консультантов,
тьюторов
- в полную мощность использует возможности дистанционного
взаимодействия и обучения
- обеспечивает новые (тьюторские) механизмы социализации в рамках
учебного процесса (а не просто переносит “предметы”, “курсы” и “классы” в
онлайн среду, как делает Moodle, EDX и др. проекты).

Будет вновь смело, но реалистично заявить, что работа с подобным сервисом -


это фактически создание новых механизмов обучения в виртуальной среде (что не
отменяет, а дополняет классические оффлайн формы), новой структуры “онлайн-
университета”, хотя более корректно будет придумать иное название для
подобной структуры (мы предполагаем название АИДА).

Вам также может понравиться